Objetivos de La Administración de Los Recursos Humanos.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
CAMPECHE
FACULTAD DE INGENIERÍA
Ingeniería civil y administración 4° “B”
RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES:
●JOSE MISAEL SÁNCHEZ MOO
●MARVING MADAI NAH UC
●ALEJANDRO FERNANDEZ GONZALES US
●EZEQUIEL LEONARDO LANDEROS MIJANGOS
●MARIA MUÑOZ VELA
●MELISSA GOMEZ SANCHEZ
Misael Pág 1
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.
Se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver
con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar,
evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro con un código de ética y trato justo para los
empleados de la organización.
2
Pág 2
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
3
María Pág 3
OBJETIVOS PRINCIPALES DEL ÁREA DE

RECURSOS HUMANOS
1.- Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y

satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
2.- Crear y mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y

satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.
3.-Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.
4
Ezequiel Pág 4
OBJETIVOS SOCIALES
El administrador de recursos humanos se propone contribuir positivamente a las necesidades y
demandas de carácter social, cuidando siempre de que esas necesidades y demandas no afecten
negativamente la contribución de una entidad o compañía, no transcurrirá mucho tiempo sin que
se advierta la aparición de medidas correctivas que pueden llevar incluso a legislaciones
restrictivas o la disolución de determinadas organizaciones que se consideran nocivas.
5
Ezequiel Pág 5
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
El administrador de recursos humanos debe tener en cuenta todo el tiempo, que su ámbito de
responsabilidad es solo una parte de una organización global, que a su vez se ha fijado objetivos
generales. Debe existir concordancia entre esos dos niveles de metas, que en no pocas ocasiones
vienen a coincidir en la práctica.
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Alejandro Pág 6
OBJETIVOS FUNCIONALES.
Se define como objetivos funcionales a la forma en la que se
mantienen los recursos humanos dentro de un nivel adecuado , ya
que es el que ayudará a las necesidades de la compañía siendo
parte de uno de los objetivos principales de los recursos humanos.
Cuando las necesidades de la organización no se cubren del todo

o si bien cuando se sobrepasa y se crea un exceso , como podría
suceder dentro de una situación en donde la empresa contrata
excesivamente a mucho personal , se recurre al dispendio de
recursos.
7
Alejandro Pág 7
OBJETIVOS INDIVIDUALES.
Contribuir al logro de las metas que cada persona se ha propuesto también es una función y un
objetivo de la administración de recursos humanos. En esta área se puede fijar como nivel mínimo
deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los
objetivos generales. Los objetivos individuales que se cumplen son otros pasos que la organización
da para el logro de los objetivos globales que postula.
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Pág 8
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS.
9
Marving Pág 9
ENFOQUE SISTEMÁTICO
El enfoque sistémico en la ARH puede descomponerse en tres niveles de análisis:
1.- Nivel del comportamiento social (la sociedad como macrosistema)
2.- Nivel del comportamiento organizacional (la organización como sistema)
3.- Nivel del comportamiento individual (el individuo como microsistema)
10
María Pág 10
ENFOQUE ESTRATÉGICO
De cara al futuro, la misión de RRHH se concibe como una función de staff, de asesoramiento y consulta, al
lado de la dirección de la compañía. Se trata de achatar la jerarquía que todavía persiste en la dirección de
Recursos Humanos, descentralizando muchas de las funciones que hasta ahora realizaba a fin de priorizar
las funciones estratégicas.
11
Melissa Pág 11
ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS.

Se basa en el énfasis en las personas, con su gama de necesidades, deseos, motivaciones y
problemas.
ENFOQUE PROACTIVO.
Consiste en aumentar la contribución de los empleados y de la organización
mediante la anticipación de los desafíos que van a enfrentar.
12
Melissa Pág 12
ENFOQUE ORGANIZATIVO
Es un campo de estudio el cual se encarga de investigar el impacto que
los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones, con un propósito el cual
es aplicar tales conocimientos al mejoramiento de la eficacia de la
organización.
Se puede aplicar dentro de organizaciones , por ejemplo;
● EMPRESAS COMERCIALES
● GOBIERNOS
● ESCUELAS
● AGENCIAS DE SERVICIOS
También se puede aplicar para el conocimiento relativos a la manera en
13
que las personas actúan dentro de las mismas organizaciones , siendo de
Pág 13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
● ARIAS GALICIA, Fernando, administración de Recursos Humanos para el alto Desempeño. Editorial Trillas.
● CHIAVENATO, Idalberto, Administracion de Recursos Humanos, Editorial McGraw Hill.
● file:///C:/Users/irvin/Downloads/Chiavenato_Administracion_de_Recursos_Hu%20(1)%20(1).pdf
● Enfoques de la Administración de Recursos Humanos. http;//www.microsoft.com/business/smb/es-/rrhh/función.rrhh2.mspx
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OBJETIVOS PRINCIPALES DEL ÁREA DE

1.- Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y

2.- Crear y mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y

3.-Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.

Cuando las necesidades de la organización no se cubren del todo

1.- Nivel del comportamiento social (la sociedad como macrosistema)

2.- Nivel del comportamiento organizacional (la organización como sistema)

3.- Nivel del comportamiento individual (el individuo como microsistema)

ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS.

● CHIAVENATO, Idalberto, Administracion de Recursos Humanos, Editorial McGraw Hill.

● Enfoques de la Administración de Recursos Humanos. http;//www.microsoft.com/business/smb/es-/rrhh/función.rrhh2.mspx

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