Administración de La Producción SEMANA 1

ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
SEMANA 1
MGS. JENNY SANDOVAL
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Introducción: se basa en diseñar, estructurar, liderar y supervisar
y controlar los procesos productivos organizativos para lograr
eficiencia y efectividad en a generación de productos y servicios.
Esta introducción, explora y conceptualiza la materia y su
importancia en el contexto empresarial.
Importancia: La administración de la
producción desempeña el papel crucial en el
éxito de una organización por varias razones:
• Eficiencia Operativa: Al gestionar de manera eficiente
los procesos de producción, una organización puede
reducir insumos, minimizar desperdicios y mejorar su
Funciones: La administración de la producción abarca serie de funciones
productividad, lo que se traduce en mayores márgenes de claves, que incluyen:
ganancia. Planificación: Definir objetivos de producción, diseñar procesos y
• Calidad del Producto: Una adecuada gestión, garantiza establecer estándares de calidad.
Organización: Asignar tareas y responsabilidades, diseñar la estructura de
la consistencia de una calidad de los productos o producción y coordinar recursos.
servicios entregados, mejora la satisfacción del cliente y Dirección: Liderar y motivar al personal, asegurando que se cumplan los
objetivos de producción.
la reputación de la empresa. Control: Observar y valorar la ejecución de las operaciones de producción,
• Cumplimiento de Plazos: Permite la programación y detectar desafíos y aplicar soluciones adecuadas si es requerido.
seguimiento de los resultados de producción, esencial
para cumplir con los tiempos, secuencias de entrega y
mantener la competitividad en el mercado.
• Innovación y Adaptación: Involucra la habilidad para
ajustarse a modificaciones en la demanda del mercado y
adoptar eficazmente nuevas tecnologías y métodos de
trabajo.
CONCEPTO ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
También conocida como gestión de la producción, es un campo
de estudio y práctica que se enfoca en la planificación,
organización y control de los procesos y recursos involucrados
en la fabricación de bienes o la prestación de servicios. Es una
parte fundamental de la gestión empresarial que busca mejorar
la eficiencia y la efectividad de los procesos productivos para
lograr los objetivos organizacionales.
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
El campo de estudio conocido como administración

ADMINISTRACIÓN DE de operaciones se centra en la producción y entrega
OPERACIONES: La gestión de de bienes y servicios. En nuestra vida diaria,
operaciones en una empresa se interactuamos constantemente con una amplia gama
encarga de producir y entregar bienes de productos y servicios, los cuales son planificados
o servicios valiosos a los clientes de y gestionados por expertos en administración de
la organización. Los administradores operaciones. En una sociedad industrial moderna, la
de operaciones toman decisiones para
El campo de Aplicación:
presencia de una gestión de operaciones eficiente es
supervisar el proceso que convierte esencial. Dentro de cualquier organización, la
los recursos en productos terminados funcionalidad de las operaciones actúa como la
o en los servicios requerido acción motora que impulsa los beneficios de la
(Schroeder, Goldstein, & empresa y contribuye al bienestar económico a nivel
Rungtusanatham, 2015).
global. (Schroeder, Goldstein, & Rungtusanatham,
2015).
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN:
EL CONCEPTO DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN ABARCA NO
SOLO A TODA LA ORGANIZACIÓN EN SU CONJUNTO, SINO
TAMBIÉN A LAS LABORES DE CADA DEPARTAMENTO.
CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS OPERA CON FLUJOS
DE TRABAJO Y SIRVE A CLIENTES, YA SEAN INTERNOS O
EXTERNOS. (CARRO PAZ & GONZÁLEZ GÓMEZ, 2014)
SISTEMA PRODUCCIÓN
Los componentes del sistema son humanos (personas y
La organizativa productiva consta de una combinación administradores), capital (plantas y equipos), insumos y
de procesos, productos y flujos de información servicios adquiridos, y tierra y energía. Representando las
relacionados con los clientes o el entorno externo. diferentes etapas de productos, servicios o clientes y las
etapas del proceso operativo.
A continuación, se muestra una tabla que presenta

ejemplos específicos de sistemas de producción presentes
en la comunidad. Al analizar estas operaciones desde una
perspectiva de transformación, podemos mejorar tanto la
planificación de las actividades y la toma de decisiones.

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