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    SUPER LAVADO LA

    GLORIETA DE GUABINAS
    NECESIDAD

    La necesidad que tenemos es que en el sector donde vivo no hay un lugar


    donde pueda lavar mi vehículo, los habitantes se tienen que desplazar hacia
    otros lugares.
    El objetivo es que los clientes tengan un lugar más cercano donde puedan
    hacer lavar sus vehículos.
    SOLUCIONES
     Comprar herramientas para carros y motos, cobrar por lavarlos a
    domicilio.
     Cobrar por la gestión de llevarlos a lavar
     Alquilar un lugar donde se pueda poner en funcionamiento un
    lavadero y cobrar por el servicio.
    IDEA REAL

     Alquilar un lugar donde se pueda poner en


    funcionamiento un lavadero y cobrar por el servicio.
    SEGMENTO DE MERCADO
     Nicho de mercado: 2.484 personas entre hombres y mujeres (adolescentes, jóvenes y
    adultos)
     Que le gusta: Tener sus vehículos limpios a bajos precios.
     Que quiere el cliente: Economía, calidad y rapidez.
     Edades: Entre los 14 a 57 años.
     Ubicación: Yumbo Valle, ciudad Guabinas.
    PROPUESTA DE VALOR
     Brindar la alternativa al cliente de tener un buen servicio a bajo precio y de una
    manera rápida.
     Tiempo de espera para el servicio de 20 a 30 minutos.
    CANALES
     USAREMOS CANALES PROPIOS.
    • Atracción: para atraer a los clientes utilizaremos una estrategia que será
    que por tres veces seguidas que adquieran el servicio se les dará una
    lavada gratis.
    • Para llegar a los clientes vamos a hacer marketing de contenidos, con
    perifoneo, redes sociales y carteles, así llamando la atención del cliente por
    medio de estos canales digitales también.
    RELACION CON LOS CLIENTES
    • Nos relacionaremos con nuestros clientes dándoles una atención personal pero también
    virtual (por redes sociales) de manera que ellos puedan pedir sus turnos por este medio
    en caso de no poder asistir personalmente, pero saber que tienen su turno seguro.
    FUENTE DE INGRESO
    • En el conjunto de acciones realizadas por una unidad económica con el propósito de
    producir o proporcionar bienes y servicios que se intercambian por dinero.
    • En esta definición mantienen un control de ingresos de dinero por lavado de
    vehículos.
    RECURSOS CLAVE
     Vamos a contar con personal experto y conocedor de todo vehículo.
     Excelente equipo de mantenimiento.
     Limpieza ecológica manejaremos en nuestro negocio.
     Productos de calidad.
     Espacio adecuado para el lavado y un buen ambiente.
    ACTIVIDADES CLAVES
    • Algunas de las actividades claves son:
     En el lavado, se utilizará shampoo biodegradable.
     El uso de la hidrolavadora será 30% agua y 70% vapor, gasta de 3 a 5 litros de agua por
    vehículo; disminuye un consumo de agua en 98,9%.
     Capacitar a cada uno de los colaboradores del establecimiento.
     Ofrecer una atención de calidad, con equipos de última tecnología a nuestros clientes.
     Evaluando la producción y el estado de las maquinas.
    ASOCIACIONES CLAVE
     Detallados de automóviles locales y proveedores protectores.
    • Concesionarios de autos – compañías de alquiler de automóviles
    GASTOS MENSUALES

    LAVADERO DE VEHICULOS

    LOCAL O RENTA $ 2.000.000

    SERVICIOS DE CONSUMO $ 1.600.000

    PERSONAL $ 5.848.000

    INSUMOS $ 990.000

    PUBLICISTA $ 1.462.000

    MANTENIMIENTO DE EQUIPOS $ 1.462.000

    TOTAL $ 13.362.000

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