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    GRUPO 3:

    “ESTADO DE COSTOS
    DE PRODUCCION
    TERMINADA Y
    VENDIDA”
    INTEGRANTES :
    • LINO ESPÍRITU, XIOMARA, SIXTA
    • LUNA PRESENTACION, EDIM
    • MARIÑO ASCENCIOS, MICHAEL
    Introducción
    Se presenta una breve explicación de la importancia de comprender y
    gestionar los costos de producción terminada y vendida en cualquier
    empresa. Los objetivos incluyen analizar los componentes de estos
    costos y cómo se registran y presentan en los estados financieros.
    CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS
    TEÓRICOS

    01
    Inicio Fondos Avatar Planificador Tareas
    COSTO DE PRODUCCION

    Son todos aquellos gastos necesarios para la


    elaboración de bienes o servicios.

    COSTOS DE MATERIA COSTOS DE MANO DE COSTOS INDIRECTOS


    PRIMA: OBRA DIRECTA: DE FABRICACIÓN:
    Son los gastos Incluyen los salarios y Comprenden todos los
    relacionados con la beneficios de los demás gastos
    compra de materiales trabajadores que están necesarios para la
    que serán directamente producción que no
    transformados durante involucrados en la pueden ser
    el proceso de fabricación de los directamente atribuidos
    producción. productos. a un solo producto.
    COMPONENTES DEL COSTO DE PRODUCCIÓN

    Materia Prima
    Directa
    Costos Indirectos
    de Fabricación
    Mano de Obra
    Directa

    Inicio Fondos Avatar Planificador Tareas


    02
    ESTADO DE COSTOS
    DE PRODUCCIÓN
    TERMINADA

    Inicio Fondos Avatar Planificador Tareas


    ESTADO DE COSTOS DE
    PRODUCCIÓN TERMINADA

    Es un informe financiero que resume los


    costos incurridos durante un período
    específico para producir bienes terminados.

    La elaboración de este estado implica varios pasos clave:


    ASIGNACIÓN
    IDENTIFICACIÓN ACUMULACIÓN DE COSTOS
    DE COSTOS DE COSTOS INDIRECTOS

    CÁLCULO DEL DETERMINACIÓN CÁLCULO DEL


    COSTO DE DE UNIDADES COSTO POR
    PRODUCCIÓN TERMINADAS UNIDAD
    EL FORMATO TÍPICO DEL ESTADO DE COSTOS
    DE PRODUCCIÓN TERMINADA INCLUYE
    1.Costo MPD:
    Total de
    6.COSTO POR materiales
    UNIDAD PRODUCIDA: utilizados.
    2.Costo MOD: Total de
    Costo total dividido por salarios y beneficios de
    el número de unidades los trabajadores directos.
    producidas

    5.UNIDADES
    PRODUCIDAS: 3.CIF: Total de gastos
    Cantidad de unidades indirectos asignados.
    terminadas. 4.TOTAL CP:
    Suma de los tres
    componentes
    anteriores
    EJEMPLO 1: EMPRESA DE MUEBLES
     IDENTIFICACIÓN DE COSTOS:
    Materia prima directa: $50,000 (madera, barniz)
    Mano de obra directa: $30,000 (salarios de carpinteros)
    Costos indirectos de fabricación: $20,000 (electricidad, depreciación de
    maquinaria)
     ACUMULACIÓN Y ASIGNACIÓN DE COSTOS:
    Total de costos de producción: $100,000
     PRODUCCIÓN:
    Unidades terminadas: 500 sillas
     CÁLCULO DEL COSTO POR UNIDAD:
    Costo por unidad producida: $100,000 / 500 = $200 por silla
    03
    ESTADO DE COSTOS DE
    PRODUCCIÓN VENDIDA
    ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN VENDIDA

    Es un documento contable que muestra el costo total de los


    bienes producidos por una empresa durante un período
    determinado y cuánto de ese costo se asigna a los bienes
    que realmente se vendieron en ese mismo período. Este
    estado es fundamental para determinar el costo de los
    bienes vendidos y calcular el beneficio bruto de una
    empresa
    MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS

    1.FIJO:Método que
    asume que los primeros 2. LIFO: Puede mostrar
    bienes comprados o menores utilidades brutas
    producidos son los debido a mayores costos
    primeros en ser vendidos. de ventas.

    4.COSTO ESPECÍFICO:
    3.PROMEDIO
    Utilizado cuando cada
    PONDERADO: Calcula un
    unidad de inventario es
    costo promedio por unidad
    única y tiene un costo
    de inventario.
    individual identificable.
    CASO 1: EMPRESA TEXTIL USANDO FIFO
    Datos Iniciales:
    - Inventario inicial: 100 unidades a $10 cada una.
    - Producción durante el período: 200 unidades a $12 cada una.
    - Ventas durante el período: 250 unidades.
    Cálculo:
    - Bajo FIFO, las primeras 100 unidades vendidas se valúan a $10
    cada una y las siguientes 150 unidades se valúan a $12 cada una.
    - Costo de producción vendida: (100 * $10) + (150 * $12) = $1,000 +
    $1,800 = $2,800.
    Inventario final: 50 unidades a $12 cada una = $600
    HERRAMIENTAS Y
    TÉCNICAS PARA
    EL ANÁLISIS DE 04
    COSTOS

    Inicio Fondos Avatar Planificador Tareas


    PRESUPUESTACIÓN: La creación de ANÁLISIS DE VARIACIONES: Esta
    presupuestos detallados por área de técnica implica comparar los costos reales
    producción es fundamental para planificar con los costos estándar o presupuestados
    y controlar los gastos. Comparar estos para identificar y analizar las causas de las
    presupuestos con los costos reales permite diferencias
    identificar desviaciones y tomar medidas
    correctivas.

    COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES BENCHMARKING: Comparar los costos y


    (ABC): El costeo basado en actividades las prácticas de la empresa con las de los
    asigna los costos indirectos a los líderes de la industria o competidores
    productos en función de las actividades directos puede revelar áreas de mejora y
    que consumen recursos oportunidades para reducir costos.
    ANÁLISIS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO:
    Determinar el punto de equilibrio, donde los
    ingresos totales igualan los costos totales,
    esta técnica ayuda a tomar decisiones
    sobre precios, producción y ventas.
    Software de gestión de costos
    ERP (Enterprise Resource Planning / HERRAMIENTAS DE BI (Business
    Planificación de recursos Intelligence): Software como Tableau,
    empresariales):Son sistemas como SAP, Power BI, y QlikSense permiten visualizar
    Oracle, y Microsoft Dynamics integran y analizar grandes volúmenes de datos,
    todas las áreas de la empresa, incluyendo facilitando la identificación de tendencias y
    finanzas, producción, y logística, patrones en los costos.
    proporcionando una visión completa y en
    tiempo real de los costos.
    APLICACIONES DE ANÁLISIS
    SOFTWARE DE CONTABILIDAD DE PREDICTIVO: Herramientas como IBM
    COSTOS: Programas como QuickBooks, SPSS y SAS permiten realizar análisis
    FreshBooks, y Zoho Books permiten llevar avanzados y predicciones sobre los costos
    un control detallado de los costos de futuros basados en datos históricos,
    producción, gestionar presupuestos y ayudando a tomar decisiones informadas y
    generar informes financieros precisos. estratégicas.
    Mejores prácticas en la industria

    Optimización de la cadena de Capacitación y desarrollo del personal:


    suministro: Colaborar estrechamente con Invertir en la formación continua de los
    proveedores, mejorar la gestión de empleados puede aumentar la
    inventarios y optimizar el transporte y la productividad y reducir los costos
    logística puede reducir los costos de asociados con errores y retrabajos
    materia prima y entrega.

    Automatización y tecnología: Invertir en Sostenibilidad y eficiencia energética:


    tecnologías avanzadas como la Implementar prácticas sostenibles y
    automatización de procesos, el Internet de mejorar la eficiencia energética puede
    las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial reducir los costos operativos y mejorar la
    (IA) puede reducir los costos laborales, imagen de la empresa ante los
    mejorar la calidad del producto y aumentar consumidores y reguladores.
    la eficiencia operativa.
    RECOMENDACIONES
    Con base en lo investigado en esta monografía, se recomienda a las
    empresas:
     Implementar sistemas de acumulación de costos adecuados a su tipo de
    producción y necesidades específicas.
     Utilizar métodos de valuación de inventarios que reflejen con precisión la
    realidad económica de la empresa.
     Adoptar herramientas de software y técnicas avanzadas de análisis para
    mejorar el control y la gestión de costos.
     Implementar mejores prácticas en la industria para aumentar la eficiencia
    y reducir costos.
     Realizar un análisis continuo de la rentabilidad de los productos para
    tomar decisiones informadas sobre su continuidad o mejora.
    CONCLUSIONES:

    Una gestión adecuada de los costos de producción es vital para el


    éxito empresarial. Los estados de costos de producción terminada
    y vendida proporcionan información crucial para evaluar la
    eficiencia del proceso productivo y la rentabilidad de los productos.
    La utilización de métodos adecuados de acumulación y valuación
    de costos, junto con el uso de herramientas y técnicas de control,
    permite a las empresas optimizar sus operaciones y tomar
    decisiones estratégicas basadas en datos precisos.
    GRACIAS…

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