Modelos

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INVESTIGACIÓN

DE OPERACIONES
FORMULACIÓN DE MODELO
Formulación de modelos.

 La Formulación correcta de un problema consiste, básicamente, en reducirlo a


sus aspectos y relaciones esenciales. Debe ser formulado con precisión, en
una o varias preguntas concretas donde se relacionen las variables implicadas.

 Algunas condiciones que debe cumplir son:

 Especificar lo que ha de determinarse o resolverse.


 Restringir el campo de estudio en un interrogante concreto.
 Enunciarse de una forma clara y unívoca, de modo que la respuesta sólo
admita respuestas precisas.
 Susceptible de verificación empírica. No debe plantear juicios de valor sobre lo
que es mejor o peor, sobre cómo debería ser idealmente la realidad, sino
sobre cómo es realmente.
 Su formulación debe responder a tres criterios básicos:

 Claridad. Cualquier persona que lea el problema debe entender a qué


cuestiones se pretende responder con la investigación
 Concisión.
 Operatividad. El planteamiento operacional consiste en especificar no
solo el fenómeno, sino también en qué unidades va a ser medido cada
uno de estos efectos.
 Uno de los modelos más comunes a formular en investigación de
operaciones y el primero que estudiarás es el modelo de programación
lineal, la formulación del mismo consiste en una representación
idealizada de un sistema. Es imprescindible la “definición de variables” y
los “parámetros”. Los modelos de optimización tienen asociadas: n
decisiones→variables de decisión X1,X2….Xn que son las incógnitas a
determinar para que sea óptimo el desempeño conjunto → Función
Objetivo (F.O).
 Todo problema de programación lineal involucra cuatro componentes: un
conjunto de variables de decisión, los parámetros, la función objetivo y un
conjunto de restricciones. Al formular un determinado problema de decisión en
forma matemática, deben establecerse las siguientes condiciones técnicas:

 Definir las variables de decisión: Son las incógnitas del problema, básicamente
consisten en los niveles de todas las actividades que pueden llevarse a cabo en
el problema a formular, estas pueden ser de tantos tipos diferentes como sea
necesario, e incluir tantos subíndices como sea requerido.

 Definir el objetivo: Consiste en definir un criterio de optimización el cual puede


ser maximización o minimización dependiendo del problema que se desee
resolver, el cual es una función lineal de las diferentes actividades del problema.
Bajo el criterio de optimización definido se pretende medir la contribución de las
soluciones factibles que puedan obtenerse y determinar la óptima.
 Condiciones técnicas: En este apartado se establece que todas las variables
deben tomar valores no negativos.
 Definir las restricciones: Son los diferentes requisitos que debe cumplir cualquier
solución para que pueda llevarse a cabo. En cierta manera son las limitantes en
los valores de los niveles de las diferentes actividades (variables). Las
restricciones más comunes son de seis tipos, las cuales se listan a continuación:
 Restricción de capacidad: limitan el valor de las variables debido a la
disponibilidad de horas-hombre, horas-máquina, espacio, etc.
 Restricción de mercado: Surge de los valores máximos y mínimos en
las ventas o el uso del producto o actividad a realizar.
 Restricción de entradas: Son limitantes debido a la escases de
materias primas, mano de obra, dinero, etc.
 Restricción de calidad: Son las restricciones que limitan las mezclas
de ingredientes, definiendo usualmente la calidad de los artículos a
manufacturar.
 Restricciones de balance de material: Estas son las restricciones que
definen las salidas de un proceso en función de las entradas,
tomando en cuenta generalmente cierto porcentaje de merma o
desperdicio.
 Restricciones internas: Son las que definen a una variable dada, en
la formulación interna del problema, un ejemplo tipo, es el de
inventario.
Ejercicio 1
Ejercicio 2
Ejercicio 3
Ejercicio 4
 Un fabricante de muebles tiene 6 unidades de
maderas y 28 horas disponibles, durante las
cuales fabricará biombos decorativos. Con
anterioridad, se han vendido bien 2 modelos, de
manera que se limitará a producir estos 2 tipos.
Estima que el modelo uno requiere 2 unidades de
madera y 7 horas de tiempo disponible, mientras
que el modelo 2 requiere una unidad de madera y
8 horas. Los precios de los modelos son 120 dls. y
80 dls., respectivamente. ¿Cuántos biombos de
cada modelo debe fabricar si desea maximizar su
ingreso en la venta?
 Una firma de contadores públicos especializados en
preparar liquidaciones y pago de impuestos y también
auditorías en empresas pequeñas. El interés es saber
cuantas auditorías y liquidaciones pueden realizar
mensualmente, de tal manera que obtengan los máximos
ingresos. Se dispone de 800 horas para trabajo directo y
dirección y 320 horas para revisión. Una auditoría en
promedio requiere de 40 horas de trabajo directo y
dirección y 10 horas de revisión, además aporta un
ingreso de 300 dls. Una liquidación de impuestos requiere
de 8 horas de trabajo directo y dirección y 5 horas de
revisión y produce un ingreso de 100 dls. Se pueden
realizar tantas auditorías como se desee, pero el máximo
de liquidaciones mensuales disponibles es de 60.
Una empresa manufacturera está considerando dedicar su capacidad
a fabricar 3 productos; llamémoslos productos 1, 2 y 3. La capacidad
disponible de las máquinas que podría limitar la producción se resume
en la siguiente tabla:
El número de horas requeridas por cada unidad de los
productos respectivos es:

El departamento de ventas indica que el potencial de ventas para


los productos 1 y 2 es mayor que la tasa de producción máxima y
que el potencial de ventas para el producto 3 es de 20 unidades
por semana. La utilidad unitaria sería de 30, 12 y 15 dls.,
respectivamente, para los productos 1, 2 y 3.

Formúlese el modelo de programación lineal para determinar


cuanto debe producir la empresa de cada producto para

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