20 - TD TPM TRS

METHODES DE MAINTENANCE
BTS MI
TD TPM-TRS
I EXERCICE 1 :
On a relev sur une ligne de production les informations suivantes :
Temps ouvrable par jour : 8h
Arrts pour pause : 20 min
Arrts pour prparation : 20 min
Arrts pour pannes : 20 min
Arrts pour rglages : 20 min
Production : 400 pices / jour
Nombre de rebuts : 5
Temps de cycle thorique : 0,5 min / pice
Temps de cycle rel : 0,8 min / pice
1) Calculer le TRS de linstallation

2) Interprter ce TRS
TD TPM-TRS - 1
BTS MI
TD TPM-TRS
II EXERCICE 2 :
21 Etude du TRS :
30/12
0,5
0,5
1,5
0,5
2,5
0,5
73
113
115
45
125
100
115
77
93
78
123
110
122
75
118
60
89
125
78
70
105
101
42
112
90
105
70
84
65
113
103
115
69
95
55
86
107
67
71
108
115
45
120
100
114
75
90
78
122
110
122
73
118
60
88
125
76
69
101
100
40
110
90
100
69
84
65
112
101
115
69
94
55
85
106
67
29/12
28/12
27/12
26/12
23/12
22/12
21/12
20/12
16/12
19/12
15/12
14/12
9/12
Temps
douverture
Total heures
darrts
13/12
8/12
Date
12/12
7/12
6/12
5/12
1/12
2/12
Une cellule flexible est compose par 2 lments principaux qui sont 2 centres dusinage horizontaux C31 et C41
aliments automatiquement en pices et en outils par un portique commande numrique. La cellule comporte
galement une machine laver destine au dcapage des pices usines.
La gestion de la fabrication est assiste par ordinateur et la cellule peut produire simultanment 2 types de pices
diffrentes. Lalimentation de la cellule en pices et en outils se fait automatiquement par chariots filoguids.
Le centre C31 a une cadence de 15,7 pices par heure.
Le centre C41 a une cadence de 14,4 pices par heure.
Lindicateur pour quantifier le rendement global de la cellule est le TRS. Le TRS est calcul quotidiennement et dune
manire plus globale mensuellement. Lobjectif fix est un TRS de 0,75.
Travail demand :
1) Complter le tableau ci-dessous
2) Calculer le TRS quotidien et suivre son volution
3) En dduire le TRS mensuel
4) Conclure sur lobjectif fix et sur le taux le plus pnalisant
Tx brut de
fonctionnement
Quantit
produite par
C31
Quantit
produite par
C41
Quantit totale
Tx net de
fonctionnement
Quantit
accepte sur
C31
Quantit
accepte sur
C41
Quantit
accepte totale
Tx de qualit
TRS
TD TPM-TRS - 2
BTS MI
TD TPM-TRS
22 Etude de disponibilit :
Lensemble des temps darrts de la cellule a t recens durant les 4 derniers mois. Le temps douverture de la
cellule pour ces 4 mois est de 704 heures.
Travail demand :
1) Calculer la disponibilit oprationnelle
2) Calculer la disponibilit dun point de vue maintenance
3) Calculer la disponibilit intrinsque
4) Les action damlioration devront porter sur :
Lorganisation du service de production

Lorganisation du service maintenance
Les caractristiques intrinsques de lquipement
TD TPM-TRS - 3
BTS MI
TD TPM-TRS
23 Etude des cots de dfaillance :
On donne lhistorique de la cellule flexible sur les 4 derniers mois. Les repres S1 S9 sont correspondent aux
diffrents sous-systmes issus de la dcomposition de la cellule en sous-ensembles fonctionnels.
S1
S2
Sous-systmes
S3 S4 S5 S6 S7
S8
S9
Dfaillance
Temps darrts (h)
Capteur fin de course

Capteur prsence pice
Moteur daxe
Palette mal bride
Connectique
Carte daxe
Vrin pneumatique
Pompe lubrification
Echange console
Identification palettes
Coincement protection
tlescopique
Palette mal bride
Manque huile
Injecteurs bouchs
Blocage outil
Dsindexage plateau
Connectique
Mauvaise MIP
Palette mal bride
Perte OM
Blocage mcanique
Rupture cble alimentation
Connectique
Palette mal bride
Manque huile
Connectique
Coincement cble pneumatique
Injecteurs bouchs
Thermique moteur broche
Palette mal bride
Rglage vis bille
Perte OM
Blocage outil
Connectique
Palette mal bride
Palette mal positionne
Injecteurs bouchs
Mauvaise MIP
Coincement protection
tlescopique
Manque huile
Perte programme
Mauvais indexage
Perte OM
Coincement mcanique
Capteur porte
Rglage variateur
1,5
1,5
8
1,5
3
8
1,5
6
8
5,5
4,5
2
1
2,5
2
6,5
3
1
1
0,5
5
4
2
1
1
4
0,5
2
0,5
2,5
2,5
1
3,5
0,5
2,5
2,5
3
2
4
1,5
4
3
1
8
1
4
Cots des
rechanges ()
53
1296
38
206
114
431
282
381
267
27
191
877
38
38
53
38
191
33
3926
23
TD TPM-TRS - 4
BTS MI
TD TPM-TRS
Blocage mcanique outil
Pompe hydraulique
1
8
1944
Travail demand :
1) Complter le tableau ci-dessous des cots de dfaillance
2) Effectuer une analyse de Pareto en prenant comme critre le cot de dfaillance
3) Interprter et conclure
Taux horaire de la main duvre de maintenance = 38 / heure
Taux horaire dindisponibilit : 237 / heure

Soussystme
Cots de la main duvre de

maintenance
Cots des rechanges
Cots
dindisponibilit
Cots de
dfaillance
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
TD TPM-TRS - 5

20 - TD TPM TRS

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

20 - TD TPM TRS

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

20 - TD TPM TRS

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

METHODES DE MAINTENANCE

Arrts pour pause : 20 min

Arrts pour prparation : 20 min

Arrts pour pannes : 20 min

Arrts pour rglages : 20 min

Production : 400 pices / jour

Temps de cycle thorique : 0,5 min / pice

Temps de cycle rel : 0,8 min / pice

1) Calculer le TRS de linstallation

Lorganisation du service de production

Temps darrts (h)

Capteur fin de course

Taux horaire de la main duvre de maintenance = 38 / heure

Taux horaire dindisponibilit : 237 / heure

Cots de la main duvre de

Cots des rechanges

Vous aimerez peut-être aussi