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I. Objectifs Du M.C.T.A.: A. Les Concepts de Base

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BTS CGO – P10 Le Modèle Conceptuel des Traitements Analytiques

I. OBJECTIFS DU M.C.T.A.

Alors que le M.C.D. permet de représenter l’ensemble des données du système d’information
organisées en entités reliées entre elle par des associations, le Modèle Conceptuel des
Traitements met en évidence la logique et la dynamique des traitements opérés sur les
données.

Le M.C.T. est établi indépendamment de toutes contraintes organisationnelles : on répond à la


question « Quoi ? » Que veut-on obtenir ? On ne répond ni au comment ni au quand ni au
qui.

Le MCTA (merise 2) permet de faire le lien entre les données (provenant du MCD) et les
traitements.

II. Le Modèle Conceptuel des Traitements

A. LES CONCEPTS DE BASE

1. Présentation générale
Dans le modèle Merise, le M.C.T. est appelé « Modèle Evènement-Résultat » : L’arrivée d’un
ou plusieurs évènements va déclencher une opération qui va produire un résultat.

Exemple : Dans une entreprise, l’arrivée d’une commande client va entraîner une saisie et une
édition d’un accusé de réception.

Retrouvez dans l’exemple le ou les évènements déclencheurs, l’opération et le ou les résultats


produits

2. Représentation schématique du M.C.T.

Evènements
déclencheurs

Synchronisation

N° Libellé de l’opération
Ordre
chronologique
Descriptif de l’opération
Opération -
-

Règle d’émission Règle d’émission Règle d’émission

Résultats

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BTS CGO – P10 Le Modèle Conceptuel des Traitements Analytiques
3. L’évènement
- C’est un fait nouveau pour le système d’information
- Un événement déclenche une opération soit seul soit en synchronisation avec un ou
plusieurs autres évènements : exemple : à partir des relevés clients, on examine les comptes
à chaque fin de mois.
- Selon leur origine on distingue les évènements externes (exemple : la commande d’un
client) et les évènements internes générés par le système d’information (exemple :
l’émission d’une facture)
- Le temps peut constituer un évènement déclencheur

4. la synchronisation
Elle indique les conditions dans lesquelles une opération est déclenchée, elle est exprimée
sous la forme d’une expression logique : exemple :

Ev1 Ev 2 Ev 3

a b c
a et b ou c

Opération

A quelle condition l’opération est-elle déclenchée ?

5. L’opération
- une opération est représentée par un verbe ou mieux un substantif (ex : Préparer la
commande ou préparation de la commande)
- Une opération est constituée par un ensemble d’actions non interruptibles. Pour trouver les
opérations on se sert du diagramme de flux conceptuels de niveau le plus bas et on
décompose les activités en un ensemble d’opérations élémentaires
- Une opération déclenche au moins un résultat. Le résultat d’une opération peut devenir
évènement déclencheur d’une autre opération
- On peut décrire dans le symbole de l’opération, l’ensemble des actions nécessaires à
l’obtention du ou des résultats souhaités (saisie, impression,…)

6. Les règles d’émission


- Les résultats d’une opération peuvent être conditionnés par des règles d ’émission.
L’absence de règles d’émission signifie que le résultat est « TOUJOURS » produit.

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- On ne retient que les règles d’action, on ne retient pas les règles de calcul.

Exemple : Dans une entreprise, le traitement des commandes clients est le suivant : l’arrivée
d’une commande client entraîne un contrôle du stock : si le stock réel est inférieur au stock
d’alerte on passe une commande au fournisseur. Dans tous les cas on établit le bon de
livraison qui sera remis au client.
Présentez l’algorithme de déclenchement d’une commande au fournisseur et en déduire les
règles d’émission à faire figurer dans le Schéma Conceptuel des Traitements

B. Exemples et situations particulières

1. Utilisation de règles de synchronisation

exemple 1 :représentez le M.C.T. correspondant à cette situation : Le traitement des


encaissements est déclenché si une facture a été émise et si le client a adressé un chèque ou si
un prélèvement automatique a été effectué.

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2. Utilisation de règles d’émission
Exemple 2 : Représentez le M.C.T. correspondant à cette situation : Les clients de la Banque
du Nord déposent une demande de crédit. Cette demande de crédit est examinée par une
commission. Le crédit est alors soit accepté, soit refusé mais dans tous les cas, un courrier est
adressé au client.

3. Prise en compte d’une contrainte de délai - évènement déclencheur


de deux opérations
Dans le camping Sud Vacances, les réservations de location enregistrées sont traitées comme
suit :
- la réservation est automatiquement annulée si aucun acompte n’est versé dans un délai d’un
mois à compter de la date de réservation. La réservation est également annulée et le chèque
retourné en cas de versement hors délai.
- Si un acompte est versé dans les délais, la réservation est confirmée dans le cas où le
règlement est correct sinon le versement est retourné au client accompagné d’un courrier
explicatif

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C. Conclusion : méthode d’élaboration du M.C.T.
Pour élaborer un M.C.T. il faut :
- Eliminer tous les évènements organisationnels (qui, quand, quoi, où, comment)
- Repérer les évènements déclencheurs et les résultats
- Ordonner les opérations (ordre chronologique)
- Repérer les règles de synchronisation et d’émission
APPLICATIONS :
- Cas « Sarl Cars Jacquemard « (BTS 93)
- Cas « recrutement au lycée Rambo » et « JEUVAND » - première partie

III. DU MCT au MCTA


A. Concepts de base et représentation schématique

1. Action sur les entités et les associations


Pour mettre en évidence l’articulation entre les données et les traitements dans le MCT, on
ajoute à droite de chaque opération les entités ou associations qui subissent un
changement d’état. Ce changement d’état peut intervenir à l’occasion des éléments
suivants :
- Création : une occurrence d’entité ou d’association est créée
- Interrogation : L’action décrite dans l’opération nécessite la consultation des entités
ou des associations. Généralement une opération nécessite la consultation d’une entité
ou d’une association au moins
- La modification : une occurrence d’entité ou d’association est modifiée par
l’opération (mise à jour)
- La suppression : l’opération entraîne la suppression d’une occurrence.

2. Représentation schématique du Modèle Conceptuel des


Traitements Analytiques

Actions possibles Nom de l’entité ou


de l’association
utilisée/
Actions possibles changement d’état

Entité ou association
Création
Etat avant Etat après
N° Libellé de l’opération

Interrogation Entité ou association


Descriptif de l’opération
- tion Etat avant Etat après
-
Modification
Règle d’émission
Entité ou association

Etat avant Etat après

Entité ou association
Suppression
Etat avant Etat après

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3. Condition sur une action :
Une action peut être subordonnée à une condition qu’on exprime en indiquant la lettre C
C : Nouveau client
Opération X CLIENT
C : Mise à jour coordonnées
Créé
4. Action itérative Modifié

Une action peut agir sur plusieurs occurrences d’une même entité, dans ce cas on exprimera
cette action itérative par la lettre N
Exemple :
Annulation de la commande COMMANDE

Enregistré Supprimé

L’occurrence de la commande est LIGNE_COMMANDE


Supprimée de l’entité COMMANDE N
Les N occurrences de l’association LIGNE_COMMANDE Enregistré Supprimé
Concernant la commande supprimée sont également supprimées

B. Exemple d’application
La SARL DETAIRE (Exemple de cours traité au chapitre 2) Vous demande de réaliser le
MCTA relatif au domaine « Gestion des activités commerciales » (on se limitera aux
opérations correspondant aux activités 1 et 2).
On vous communique le DFC de niveau 2 décrivant les flux de l’activité 1 :
Annexe 1

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Les activités 11 et 12 sont à


regrouper

Avis de
commande
en attente

Suite à donner au
reliquat de
commande

ANNEXE 2 Descriptif des activités du domaine « gestion des activités commerciales »

- Lorsque la secrétaire commerciale reçoit une commande, elle vérifie d’abord si le client
n’est pas en litige. Si le client est en litige, elle remet la commande au service contentieux et
la commande est bloquée. Dans le cas contraire elle contrôle les coordonnées du client et
les met à jour si nécessaire. Au besoin, elle crée un compte pour les nouveaux clients ». La
commande est alors en attente
- En fin de journée, la secrétaire saisit les bons de commande et procède à l’édition de l’état
des commandes à préparer. La commande est alors en attente de préparation
- A l’aide du bon de préparation, l’employée du service livraison procède à un rapprochement
avec la commandes puis édite le bon de livraison. Dans le cas où la commande n’a pas été
livrée totalement, elle édite un reliquat de commande et un avis de commande en attente
adressé au client qui décidera en retour d’abandonner la commande ou d’attendre la
disponibilité des produits.
- Traitement des reliquats : à partir de l’avis de commande en attente et la réponse du client
l’employé du service livraison met à jour la table des commandes : si le client rejette le
reliquat de commande, alors les enregistrements correspondant aux articles en rupture de
stock sont supprimés de la base. Sinon les produits sont livrés
- A partir des bons de livraison, un employé du service commercial imprime la facture en 3
exemplaires : 1 pour le client, 1 pour la comptabilité et 1 pour les archives. La facture est
alors en attente de règlement
- Le service commercial adresse par ailleurs en fin de mois un relevé de factures au client

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ANNEXE 3 : MCD du domaine « Gestion des activités commerciales » (extrait)

CLIENT COMMA NDE 1,n 1,n PRODUIT


1,n 1,1 LIGNE_COMM
N°Cli PASSER N°Com QCom N°Prod
NomCli DateCom DesignProd
AdrCli EtatCom PVHT
ModeReg
EncoursMax 1,n
EncoursCrédit
AFFECTER 1,n

1,n
1,1
LIGNE_LIVR
ADRESSER Livraison
1,n QLivr

N°BL
DateBL
1,1
EtatBL

FACTURE 1,n 1,1


TRANSFERER
N°Fac
DateFac
EtatFac
MontReg

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