Questionnaire Controle Interne
Questionnaire Controle Interne
Questionnaire Controle Interne
CHAPITRE I - GENERALITES
A - OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE
L’analyse de l’organisation générale doit permettre :
B - ORGANISATION GENERALE DE
L’ENTREPRISE
Existe-t-il un organigramme de l’entreprise ?
C - SYSTEME BUDGETAIRE
La gestion s’appuie-t-elle sur des prévisions ? PST/PAT
B - SEPARATION DE FONCTIONS
Apprécier la séparation de fonction en qui concerne : x
Emission des demandes d'achats ? x
Etablissement des commandes ? x
Autorisation des commandes ? x
Réception des marchandises ou services ? x
Comparaison quantitative et qualitatives des marchandises x
ou services reçus avec les commandes
Comparaison bon de réception/commande/facture ? x
Imputation comptable ? x
Contrôle des factures ? x
Suivi des avoirs à recevoir ? x
Bon à payer ? x
Tenue du journal d'achats x
- Accès à la comptabilité. x
C – COMMANDES
Existe-t-il un système de déclenchement automatique x
des commandes lorsque les stocks arrivent a' une quantité
minimum ?
Si oui, les quantités minima sont-elles revues régulièrement x
en fonction des besoins réels de la fabrication ?
Les commandes de biens ou de services ne sont-elles x
passées que sur la base de demandes d'achats établies par
(les personnes habilitées ?
2° - Entretien
Existe-t-il des contrats d'entretien avec les constructeurs
?
Ces contrats font ils l'objet d'une autorisation
comparable à celle des acquisitions ?
Un service " entretien général ", a-t-il été créé ?
Existe-t-il un calendrier d'entretien préventif des
machines ?
Les réalisations des travaux d'entretien est-elle contrôlée
?
H - SUIVI DES ENGAGEMENTS
- Si les acquisitions sont faites en location vente :
les acquisitions sont-elles soumises aux mêmes procédures que ci-
dessus ?
la procédure de suivi (les engagements correspondants est-elle
suffisante pour assurer l'exhaustivité des informations hors bilan ?
B - SEPARATION DE FONCTIONS --
Apprécier la séparation de fonctions en ce qui concerne : x
- Les séparations de fonctions sont suffisantes
- Les personnes rémunérées (figurant sur le livre de
paie bénéficiant d'un engagement de retraite) ont bien droit à leur
rémunération
- Les rémunérations sont correctement calculées
- Le paiement des rémunérations se fait avec une
sécurité suffisante
- Toutes les charges relatives au personnel sont
correctement comptabilisées
- Les dispositions légales en matière de personnel sont
respectées.
C - SEPARATION DE FONCTIONS
Apprécier la séparation de fonctions en ce qui concerne :
- L'approbation des entrées et des sorties du personnel.
- La détermination des niveaux de rémunération.
L'autorisation des primes
L'approbation des heures travaillées
- La préparation de la paie.
La vérification des calculs.
- L'autorisation des avances.
L'approbation finale de la paie.
- La préparation des enveloppes de paie ou des Modes
de paiement.
La signature des chèques ou virements.
- Le rapprochement du compte bancaire réservé aux
salaires.
- La centralisation de la paie.
- Les déclarations sociales.
- Le paiement des charges sociales.
La détention des dossiers individuels du personnel.
La mise à jour du fichier permanent, Si le système est
informatisé.
- La comparaison périodique du journal de paie avec
les dossiers du personnel.
- La distribution des chèques ou enveloppes.
- La garde des paies non réclamées.
- Le calcul des engagements de retraite.
D - DONNEES PERMANENTES
1° - Généralités
Existe-t-il un fichier du personnel contenant pour chaque x
employé :
- photo?
- spécimen de signature?
- situation de famille?
- date d'engagement?
- coordonnées bancaires?
- détail des rémunérations et retenues à effectuer?
- exemplaire du contrat de travail?
- pensions et indemnités dues?
- autres données permanentes?
- L'accès à ce fichier est-il protégé ?
- Si la paie est informatisée, ce fichier est-il régulièrement
rapproché avec le fichier informatique pour vérifier qu'aucune
modification non autorisée n'a été apportée à ce dernier ?
- Les opérations suivantes sont-elles soumises à l'approbation
d'un responsable
embauche ?
départ ?
modification des données permanentes ?
- Le système d'information du service de la paie
permet-il de s'assurer que ce dernier prend en compte toutes ces
modifications ?
2° - Embauches:
Des références sont-elles demandées pour les titulaires des
postes de confiance ?
En particulier est-il demandé :
un extrait de casier judiciaire pour les comptables; une copie
certifiée conforme des diplômes annoncés; une consultation des
employeurs précédents.
Des assurances sont-elles prises pour couvrir les effets
d'une éventuelle erreur ou malhonnêteté de ces personnes
?
Les contrats de travail exposent-ils clairement les conditions
de rémunération pour éviter toute contestation ultérieure
?
Le registre unique du personnel existe-t-il ?
Si oui, est-il tenu â jour?
Le recours au personnel intérimaire est-il autorisé et
suivi par un responsable du personnel?
L'incorporation des données concernant les nouveaux
embauchés dans le fichier permanent est-il contrôlé, Si la paie est
informatisée ?
E - PREPARATION DE LA PAIE
Les données variables (heures travaillées, primes...) sont-
elles approuvées par une personne responsable avant d'être
communiquées aux personnes chargées de préparer les bulletins de
salaire ?
Les données variables incorporées dans les salaires sont-
elles rapprochées des données autorisées
<individuellement ou par réconciliation globale) ?
Les heures supplémentaires et/ou les absences font-elles
l'objet d'une approbation spécifique ?
Les calculs des bulletins de salaire sont-ils vérifiés par une
personne indépendante de celle qui les a établis ?
Le total du journal des salaires est-il rapproché du total du
mois précédent avant approbation ?
Le journal des salaires est il approuvé par le responsable
avant émission dos modes de paiement?
Une personne responsable rapproche-t-elle régulièrement
les bulletins de salaire avec les dossiers individuels ?
Les retenues sur salaires (remboursement d'avances...> sont-
elles contrôlées ?
Le service responsable de la paie tient-il un registre des
congés payés pris et restant à prendre ?
F - PAIEMENT DES REMUNERATIONS
Le total des modes de paiement est-il rapproché avec le
journal des salaires approuvé avant signature ?
Si des salaires sont payés en espèces:
les montants payés sont-ils inférieurs au maximum autorisé?
la caisse est-elle approvisionnée pour le montant exact des
montants à payer?
la protection des espèces est-elle suffisante? l'identité des
bénéficiaires est-elle vérifiée avant remise des enveloppes?
un reçu est-il signé par les bénéficiaires?
les paies non réclamées sont-elles conservées dans un coffre, et
enregistrées par une personne indépendante de la conservation des
espèces?
B - SEPARATION DE FONCTIONS
- Apprécier la séparation de fonctions en ce qui concerne :
- Responsabilité du magasin
- Responsabilité des réceptions
- Responsabilité des expéditions
- Tenue des fiches de stocks en quantité
- Tenue d’inventaire permanent
- Responsabilité de l'inventaire physique
- Rapprochent inventaire physique/fiche de stocks/inventaire
permanent
Approbation des ajustements après inventaire
- Identification des stocks obsolescents, invendables
- Détermination des taux de dépréciation
- Autorisation de cession ou de destruction des stocks détériorés
ou inutilisés
- Autorisation des achats de stocks
- Détermination des prix de revient
- Détermination des stocks minima et maxima
C - SUIVI DES QUANTITES
1° - Enregistrement des mouvements
Les mouvements de stocks suivants sont-ils saisis sur des
documents standards propres à l'entreprise, au moment où ils ont
lieu
réception ?
transferts vers la production ?
transferts inter-ateliers de production ?
etransferts de la production vers le magasin de produits finis
?
expéditions ?
autres mouvements (à préciser> ?
2° - Contrôle physique
Les stocks sont-ils comptés physiquement au moins une fois
par an en ce qui concerne
les matières premières et fournitures ?
les travaux en cours ?
les produits finis ?
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X