4 Les Techniques de Recherche D'emploi
4 Les Techniques de Recherche D'emploi
4 Les Techniques de Recherche D'emploi
Pour chercher un emploi, vous devez d’abord vous préparer, connaître davantage et exploiter plusieurs moyens afin
d’augmenter vos chances de succès.
1 / Se préparer à la recherche d’emploi : Elle implique de se familiariser avec la démarche globale le postulant
doit faire le bilan de ses compétences et de les comparer aux exigences du marché et de dresser l’inventaire des
employeurs potentiels
2/ Offrir ses services : cette opération nécessite une planification de chacune des activités de recherche.
Rédiger un bon CV et une lettre de présentation de même l’appel téléphonique constitue un atout important qu’il
faut exploiter.
3/ Passer une entrevue et relancer l’employeur : le candidat (e) dont le CV et la lettre a fait bonne impression est
souvent convoqué à une entrevue (entretien). Cette étape permet de faire valoir vos compétences et de vérifier si
l’emploi vous intéresse toujours
4/ Faire l’évaluation et le suivi de ses démarches : A la suite d’une entrevue de sélection, si le candidat conclut
qu’il désire vraiment occuper le poste dans cette entreprise, il est impératif de relancer l’employeur. L’envoi d’une
lettre de remerciements ou un appel téléphonique bien préparé sont les principales techniques utilisées.
Bilan personnel.
Le marché du travail ressemble à tous les autres marchés : la concurrence se fait de plus en plus vive. Pour être en
mesure de l’affronter et de vous faire valoir auprès d’un employeur, vous devez d’abord connaître l’éventail de vos
compétences.
Que vous soyez à la recherche de votre premier emploi ou que vous en désiriez un autre, il est essentiel de dresser
votre bilan personnel. Fait consciencieusement, il vous aidera à faire le point sur vos connaissances, vos habilités, vos
aptitudes, vos expériences de travail et vos intérêts. Il contribuera finalement à tracer un portrait complet de vous
en tant qu’employé
La deuxième rubrique de votre C.V. présente votre formation ou votre expérience de travail. Dans cette section,
vous inscrivez le titre, puis vous mentionnez ce qui vous avantage le plus ou ce qui convient le mieux à votre situation.
Si vous n’avez jamais travaillé ou que vous venez de terminer vos études et n’avez occupé que des postes à temps
partiel, il est préférable de présenter votre formation en deuxième rubrique et de réserver votre expérience de
travail pour la troisième. Si par contre vous avez terminé vos études depuis quelques années et que vous travaillez,
présentez d’abord votre expérience de travail.
Pour présenter les données concernant votre formation, suivez l’ordre chronologique, en commençant par les plus
récentes. Vous inscrivez d'abord la formation en cours, ensuite les autres études que vous avez faites et les
diplômes obtenus, sans inclure les études primaires.
Chaque élément indique :
• la période de formation (mois et années ou années seulement) ;
• le nom de l'institution scolaire et ses cordonnées (ville et province ou ville et pays si les études ont été faites à
l'étranger) ;
• le nom du programme d'études ou la dernière année de formation si aucun diplôme n'a été obtenu ;
• le diplôme obtenu
La troisième rubrique présente l'expérience de travail. Les renseignements concernant votre expérience de travail,
s'inscrivent en ordre chronologique, en commençant par l'emploi le plus récent.
Ici, décrivez toutes vos expériences de travail rémunérées ou non : emplois à temps plein ou à temps partiel, emplois
d’été, stages et bénévolat. Organisez vos données de façon à vous avantager et mettez l’emphase sur celles qui ont le
plus de relation avec le travail que vous cherchez.
La quatrième rubrique d'un C.V. est consacrée aux loisirs qui démontrent des aspects importants de votre
personnalité. Ils s’inscrivent de la façon suivante :
Exemple :
Loisirs : Lecture, théâtre, musique, football.
La cinquième rubrique porte sur les références. Pour la rédiger, il y a deux possibilités :
A. Fournir deux ou trois noms des personnes préalablement avisées qui vous connaissent bien sur le plan
professionnel. Leur nom sera accompagné leur titre, le nom et les cordonnées de l'institution ou de l'entreprise et le
numéro de téléphone ou l'on peut les joindre.
B. Inscrire "FOURNIE SUR DEMANDE" sous la rubrique. Cette possibilité est la plus courante.
Exemple :
Références : Fournies sur demande.
Sources de renseignements.
Les principales sources de renseignements pour repérer les employeurs potentiels sont :
1• les journaux et revues ;
2• les annuaires d'entreprises ;
3• les centres d'emploi ;
4• les agences privées de placement ;
5• les associations professionnelles ;
6• les centres d'information et d'orientation pour l'emploi.
1/Journaux et revues : Plusieurs employeurs publient leur offre d'emploi dans les sections "Petites annonces" et
"Offres d'emploi" des journaux quotidiens et hebdomadaires. Prenez l’habitude de les consulter
chaque jour, afin d’y repérer les postes pour lesquels vous pourriez présenter une demande
2/Centres d’emploi : Plusieurs centres de formation possèdent un service d'insertion des lauréats, dans le cadre du
programme "Action - Emploi".
Le centre d'Emploi de chaque région du Maroc, possède un service d'information ou sont
répertories tous les emplois disponibles, dans différents domaines (C.I.O.P.E.). Pour connaître les
adresses des centres d'emploi, consultez les pages jaunes de l'annuaire téléphonique KOMPAS ou TELECONTACT.
3/Bureaux de placement
Les personnes à la recherche d'un emploi, expérimentées ou non, peuvent s'adresser aussi aux Bureaux de Placement,
organes du Ministère de l'emploi.
Quiconque désire acquérir rapidement de l'expérience dans un domaine particulier, peut arriver à ses fins en
acceptant des emplois temporaires.
4/Agences privées de placement
Les agences privées de placement sont des intermédiaires entre les employeurs et les personnes à la recherche d’un
emploi. Spécialisées dans différents domaines, elles offrent aux candidats des services gratuits d’information sur
les emplois disponibles, d’évaluation des compétences et de placement temporaire ou permanent.
Les services de ces agences s’adressent au personnel expérimenté ou non. Le candidat qui désire acquérir rapidement
de l’expérience dans un domaine particulier, peut arriver à ses fins en acceptant des emplois temporaires. Pour les
débutants l’avantage principal de cette formule est celui de pouvoir par la suite répondre oui à la question : avez-vous
de l’expérience ?
5/Prospection.
Les postes affichés dans les centres d’emploi et annoncés dans les journaux représentent environ 15% des emplois
disponibles.
Faire de la prospection signifie : chercher les entreprises, les institutions, les sociétés, qui pourrait avoir besoin de
vos services. Dans ce contexte, utiliser vos contacts personnels et vous procurer les diverses publications sont des
démarches indispensables dans votre recherche.
6/Relations personnelles
La première stratégie de prospection, consiste à informer votre entourage que vous cherchez un emploi. Songez
d'abord aux membres de votre famille, à la parenté, aux camarades, aux formateurs, à tous les gens qui pourraient
vous transmettre des noms des employeurs, de vous indiquer le nom des personnes qui en connaissent ou même de
vous mettre en contact avec eux.
La deuxième stratégie de prospection consiste à utiliser les publications disponibles.
Consultez d'abord les pages jaunes de l'annuaire téléphonique. Vous y trouverez les entreprises classées par ordre
alphabétique et par secteurs d'activité.
Cherchez aussi dans les répertoires des régions ou des municipalités. On peut se les procurer dans les Chambres de
commerce et d'industrie. Consultez les revues, bulletins ou journaux spécialisés des associations professionnelles et
de Chambres de commerce. Le nom des membres, leur lien de travail et le poste qu'ils occupent, apparaissent
régulièrement. Ces publications peuvent servir de répertoires d'entreprises.
Pour chercher un emploi ou un stage, vous devrez vous appliquer à observer les principes suivants :
• Connaître le marché du travail ;
• Adopter une attitude positive ;
• Faire preuve de motivation et de persévérance ;
• Communiquer efficacement avec les employeurs ;
• Préparer des entrevues ;
• Faire des relances ;
• Structurer et assurer le suivi de ses démarches.
D’autre part, pour être en mesure de faire face à la concurrence, vous devrez maintenir vos connaissances à jour et
être à l’affût des derniers développements technologiques.
l’élimination : Au cours de la première rencontre, votre attitude, vos comportements et vos compétences
sont examinés de façon générale par le spécialiste en ressources humaines et si vous ne remplissez pas les exigences
du poste, on vous élimine
la sélection finale : votre candidature est retenue, on vous invitera à la deuxième rencontre (étape de la
sélection finale).
Lors de la deuxième rencontre, le spécialiste vous présente aux cadres concernés et votre attitude, vos
comportements et vos compétences sont, cette fois-ci, étudiés avec plus attention.
Dans la petite entreprise, l’entrevue de sélection est habituellement conduite par le propriétaire et le processus se
limite presque toujours à une seule rencontre.
L'entrevue de courtoisie est accordée à la demande d'une connaissance (collègue de travail, parent, etc.) et peut
déboucher sur une offre d'emploi ultérieure, même si aucun poste n'est à combler dans l'immédiat.
L'entrevue de prospection peut être accordée même s'il n'y a pas de poste à combler dans l'immédiat. Elle sert à
créer une banque de candidats à convoquer en entrevue lorsque des postes se libéreront. Pour vous qui êtes à la
recherche d’un emploi, ce type d’entrevue n’est pas à négliger. Tentez d’obtenir une invitation auprès des entreprises
inscrites sur votre liste d’employeurs potentiels
Styles d’entrevues.
L'entrevue de sélection est presque toujours basée sur l'étude du CV ou du formulaire d'offre de services.
On distingue cinq styles d'entrevue :
• l'entrevue structurée ;
• l'entrevue non structurée ;
• l'entrevue demi structurée ;
• l'entrevue sous pression ;
• l'entrevue amicale.
Les trois premiers styles se distinguent par leur contenu, alors que les deux autres se remarquent au comportement
et l'attitude de la personne qui interviewe.
Entrevue structurée : la personne qui interviewe utilise une marche précise. La rencontre est dirigée à l’aide d’un
questionnaire et vous pouvez difficilement vous imposer et obtenir plus de détails sur le poste ou l’entreprise, avant
la fin. Les questions portent spécifiquement sur votre C.V. ou votre formule d’offre de service et nécessitent des
réponses directes. Les résultats de l’entrevue dépendent de vos réponses.
A cause de sa méthode objective, l’entrevue structurée est très valable pour l’élimination des personnes non
qualifiées, lors de la première étape de sélection.
Entrevue non structurée : la personne qui interviewe cherche à déterminer si vous êtes apte à occuper le poste, mais
ne suit pas de méthode pour obtenir ses informations.
Contrairement à l'entrevue structurée, les résultats de cette rencontre ne dépendent pas des renseignements
fournis mais surtout de la relation qui s’est établie. Si vous réussissez à faire bonne impression et que le rapport est
chaleureux, il est probable que vous obtiendrez l’emploi.
Entrevue sous pression : est utilisée pour évaluer votre détermination, votre assurance et votre capacité de
contrôler vos émotions. La personne qui interviewe vous place consciemment dans des conditions physiques et
psychologiques inconfortables. Elle peut par exemple prendre des notes tout au long de l’entrevue sans jamais vous
regarder, parler à voix basse de façon à ce que vous ayez de la difficulté à l’entendre, vous interrompre ou encore
vous bombarder de questions. Si vous gardez votre sang-froid et que vous réussissez à convaincre l’employeur de
votre utilité pour l’entreprise, la partie est gagnée.
Entrevue amicale : la personne qui interviewe ne pose jamais de questions sous forme négative et ne désapprouve
jamais. Elle se montre plutôt compréhensive de sorte que vous vous sentiez à l’aise et en sécurité. Si vous réussissez
à le convaincre de vos compétences et à établir un bon rapport avec eux, vous avez toutes les chances de vous voir
offrir un poste.