Sommaire
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I) Introduction……………………………………………………………………………………..3
II) Définition………………………………………………………………………………………….4
III) L’importance de l’esprit d’équipe……………………………………………………..5
IV) Liste de compétences indissociables de l'esprit d'équipe………………….6
V) Les conseils pour développer l’esprit d’équipe en entreprise……………7
I) Introduction
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II) Définition
Par définition, l’esprit d’équipe consiste à faire preuve d’altruisme et de
solidarité avec les membres de son groupe. En entreprise, l’esprit
d’équipe mêle qualités humaines et professionnelles : dans une
ambiance bienveillante, les collaborateurs tirent parti de leur alliance
pour atteindre des objectifs communs.
Le terme « esprit d'équipe » renvoie à la facilité d'une personne à
travailler en harmonie avec les autres. Il aide au bon déroulement des
conversations, des projets, des réunions, des collaborations… En somme,
tout ce qui implique des interactions avec autrui. Il dépend de votre
capacité d'écoute, de votre sens de la communication et des
responsabilités, mais aussi de votre honnêteté. D'ailleurs, ce n'est pas la
seule compétence générale qui facilite le travail avec autrui. Nous y
reviendrons tout à l'heure.
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Soignez votre marque employeur est un enjeu central :
votre réputation circule, et les candidats à l’embauche
affluent lorsque l’entreprise est attractive. Parmi ce vivier,
vous trouvez les meilleurs profils ! En insufflant l’esprit
d’équipe, vous gagnez en attractivité, pour augmenter vos
chances de vous adjoindre les compétences de talents à fort
potentiel…
L’esprit d’équipe favorise l’efficacité collective (gagnez en performance) :
Le travail en équipe permet de mieux faire circuler les idées.
Cette émulation intellectuelle a un impact direct sur vos
résultats :
- Vous vous offrez plus d’opportunités d’innover
-Vous accélérez la mise en œuvre des process
-Vous profitez du partage des compétences respectives de profils
professionnels distincts pour gagner en performance
La cohésion d’équipe influe sur le bien-être au travail (réduisez votre
turnover) :
Le bien-être au travail n’est pas qu’une mode, ses bienfaits
sont réels. Développer l’esprit d’équipe dans votre
entreprise augmente le taux de satisfaction de vos
collaborateurs, qui prennent plaisir à venir au bureau. Ce
faisant, vous évitez les départs et vous limitez le turnover :
gain de temps et économies à la clé.
Soyez fier de votre entreprise :
Faire de l’esprit d’équipe votre ADN de marque vous
satisfait personnellement ! Et vous avez d’autant plus de
plaisir à venir travailler…
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Faire circuler les informations pour ne pas exclure les
collaborateurs :
Évitez de rentrer dans la démarche “je détiens l’information, donc
je détiens le pouvoir”. En partageant toutes informations (non
confidentielles) sur ce que vous savez dans l’entreprise ou ses
partenaires avec vos collaborateurs, ils se sentiront intégrés et
seront plus aptes à le faire à leur tour.
Les problèmes d’équipe sont réglés en interne :
Afin d’éviter tout risque de débordement ou crise, il est important
de veiller à conserver les problèmes au sein de l’équipe. Ils ne
doivent pas sortir de ce cadre : ce serait prendre le risque qu’ils
prennent trop d’ampleur et rapidement.
Rappelez à l’ordre les esprits négatifs :
Ne laissez pas les collaborateurs réticents à l’esprit ou au travail
d’équipe prendre le pas sur les autres collaborateurs. Aidez-les à
prendre conscience des avantages du travail en équipe. Confiez-
leurs des responsabilités les aideront à s’inscrire dans la démarche
du travail d’équipe.
Féliciter et remercier publiquement :
Prenez le temps de remercier chaque collaborateur de votre
équipe pour son travail et son avancement. Félicitez-les
également, en face devant d’autres personnes (devant une caisse
enregistreuse par exemple), ou bien en leur absence.
Impliquez-vous et défendez vos collaborateurs :
Travaillez avec votre équipe en apportant votre aide et vos
conseils à votre équipe. Cela vous permettra également de
montrer l’exemple sur cet aspect. N’hésitez pas à défendre et
mettre en avant vos collaborateurs au sein de l’entreprise. Ainsi,
les intéressés finiront par le savoir et intensifieront volontairement
leurs efforts pour l’équipe.