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    3.consignes Novathon

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    Moslem Makhloufi
    L'étudiant travaille en équipe sur un projet d'innovation dans le domaine humanitaire, des matériaux ou de la technologie. Le projet sera présenté à des investisseurs sur 20 pages. Le Novathon guide l'équipe à travers 11 sprints pour développer le projet avec des outils comme le Business Model Canvas.

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    3.Consignes Novathon

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    L'étudiant travaille en équipe sur un projet d'innovation dans le domaine humanitaire, des matériaux ou de la technologie. Le projet sera présenté à des investisseurs sur 20 pages. Le Novathon guide l'équipe à travers 11 sprints pour développer le projet avec des outils comme le Business Model Canvas.

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    Contexte du cours Marc MICHEL 23/24 : Novathon© ( Hackathon appliqué à l’innovation)

    Vous êtes en train d’étudier la possibilité de créer une activité en mode start-up, qui va développer une
    innovation dans le domaine « Humanitaire », Matériaux Carton/souple/green, Technologique, qui va
    aboutir à un produit et/ou service innovant, avec un business model robuste, une stratégie ambitieuse,
    en prenant en compte le Green et le Made In France.

    Vous travaillez en équipe sur une problématique pouvant donner lieu à des innovations et vous
    recherchez des solutions innovantes pour cette problématique.

    Vous devrez valoriser votre travail devant des investisseurs dans un document de 20 pages environ
    pour la convaincre d’investir dans votre projet.

    A la fin de ce de Novathon© , tous les chapitres de la démarche d’innovation pour préparer le dossier
    de présentation de votre projet sont ouverts et avancés.

    Vous avez ensuite 1 semaine pour finaliser votre travail, répéter et préparer tous vos arguments pour
    convaincre la Direction Générale.

    Cadencement du Novathon© : 11 sprint pour étudier et préparer le projet d‘innovation :

    Num Actions Livrables


    1 Equipe. Mise en route. Formalisation et cadrage de la Formulation de la problématique que vous choissez
    problématique.
    2 Créativité, recherche de premiers concepts possibles pour Fiches idées, fonctionnalités à hiérarchiser . Solution V1 identifiée
    répondre à la problématique
    ( idées/concepts/produits-services/solutions vendable)
    3 Veille marché, concurrence, état de l'art, laboratoire Synthèse sur le marché , la concurrence ( porter) , brevets, normes, .. )

    4 Etude et analyse des usages, les clients, les utilisateurs. VPC: Value Proposition Canvas Analyser les pratiques existantes: Analyser les
    besoins, les usages.
    5 Stablisation d'une solution sur la base de vos concepts initiaux Présentation du segment de marché choisi et de ses caractéristiques.
    en prenant en compte les études externes . Présentation de la solution retenue, fonctionnement, performance . Schéma.

    6 Stratégie d’innovation avec la gestion du cycle de vie du produit Présentation des évolutions possibles de votre solution dans le temps

    7 Présenter le business model BMC, Business model Canvas

    8 Planning du projet d'innovation Présentation des travaux à réaliser de la phase initiale de faisabilités à la mise
    sur le marché.
    9 Chiffrage du projet d'innovation Tableau excel

    10 Prévisions de vente et de marge Tableau exel prévisions de CA et de marge.

    11 Valorisation de votre démarche Business plan du projet d'innovation pour la soutenance du projet en l’état dans
    l’ensemble des dimensions critiques Valorisation du projet

    Exemples d’outils à utiliser


    • Fiche idée
    • BMC Business model Canvas
    • VPC Value proposition Canvas
    • Matrice de Porter
    • Tableau Excel

    Marc MICHEL Cadrage NOVATHON© M2 MdP 2023/2024 IAE METZ Page 1 sur 1

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