‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

‫المدرسة الوطنية متعددة التقنيات بوهران موريس أودان‬
Ecole Nationale Polytechnique d’Oran Maurice Audin
‫قسم هندسة األنظمة‬
Département de génie des systèmes

Rapport de stage
Stage d’imprégnation
du 25 décembre 2022 au 2 janvier 2022
au sein de l’Entreprise Nationale des Peintures

Nom du stagiaire : Spécialité : Sous la direction de :

CHALABI Younes Ingénierie et management Mr TAHA Mohamed
des systèmes d’information Islam

Année universitaire :
2022 – 2023
Remerciements

Je souhaite tout d’abord remercier Monsieur BENAHMED Djelloul au poste de

directeur d’unité pour avoir accepté de m’accueillir comme stagiaire au sein de
l’entreprise.

J'adresse mes remerciements au corps professoral et administratif de l’Ecole

Nationale Polytechnique d’Oran Maurice Audin au département de génie des
systèmes.

Je remercie mon maître de stage Monsieur TAHA Mohamed Islam (ingénieur en

informatique), qui tout au long du stage m’a conseillé, aidé et accompagné lors de
mes missions.

J’adresse ma profonde gratitude aux membres du service Informatique spécialement

Monsieur SAYEH Belkhir pour son aide dans l’avancement du stage, pour m’avoir
facilité l’accès aux informations, pour ses précieux conseils concernant la
méthodologie, pour son aide dans la compréhension des outils de travail et pour sa
disponibilité.

Ma reconnaissance va également à tout le personnel de l’entreprise Nationale des

Peintures ayant aidé de près ou de loin au bon déroulement du stage.

J’adresse également mes remerciements à Madame ARAB NEDJADI Hafida au

poste du cadre commercial au service vente pour son accueil chaleureux et ses
informations fournis à propos du déroulement de l’entreprise.

Enfin, je tiens à remercier Monsieur BOUMAZA Abdallah (service paie) pour m’avoir
prodigué des conseils avant de commencer mon stage.
Sommaire
Introduction …………………………………………………………………………………..1
Objectifs du stage……………………………………………………………………………1

I - Présentation de l’Entreprise Nationale des Peintures

1. Historique et évolution……………….……………………………………………...…2
2. Objet sociale…………….……………………………………………………...………2
3. Fiche d’identification de l’entreprise……………………………………….…………2
4. Principales fabrications…………………………………………………….………….4

II - Le stage au sein de l’entreprise

1. Structure et organisation interne de l’entreprise………………………......………..4
2. Les services au sein de l’entreprise………………………………………..………...5
3. Les équipements informatiques de l’entreprise………………………………..……8
4. Les systèmes d’exploitation et les logiciels utilisés par l’entreprise………………8

III - Les missions effectuées

1. Les missions principales……………………………………………………………..11
2. Les missions secondaires……………………………………………………………13
3. Les missions et le monde de l’entreprise…………………..………………………13

IV - Les apports du stage

1. Les apports théoriques……………………………….………………………………13
2. Les compétences développées……………………………………………………..14

V - Les difficultés du stage et les solutions apportées

1. Les difficultés………..………………………………………………………..……….14
2. Les solutions apportées à ces difficultés………………………………..…………14

Conclusion………………..…………………………….…………………………………...15
Références…………………………………………..……………………………...………16
Introduction
En 3ème année ingéniorat à l’Ecole Nationale Polytechnique d’Oran Maurice-Audin,
j’ai effectué mon stage d’imprégnation au sein de l’Entreprise Nationale des
Peintures à Sig (Mascara).

Mon stage s’est déroulé au service Informatique du 25 décembre 2022 au 2 janvier

2022.

J’ai choisi cette entreprise car son secteur d’activité m’attire.

Objectifs du stage

Ce stage a pour objet de prendre connaissance de l’aspect organisationnel de

l’entreprise, comprendre le rôle de chaque service , décrire les activités et les
missions qui ont été accomplies au sein de l’Entreprise Nationale de Peinture et de
mettre en pratique les connaissances théoriques et méthodologiques acquises
durant ma formation.

1
I - Présentation de l’Entreprise Nationale des Peintures :

1. Historique et évolution :

L’Entreprise Nationale des Peinture dénommée ENAP est issue de la restructuration

de la Société Nationale des Industries Chimique (SNIC). L’ENAP est devenue
opérationnelle le premier janvier 1983. L’ENAP a été transformée en SPA en mars
1990.

2. Objet social :

L’Entreprise publique Economique ENAP ainsi créée a pour objet de gérer, exploiter
et développer les activités de production et de commercialisation des peintures,
vernis, résines, colles et plus généralement toutes les opérations industrielles
commerciales ou financières , mobilières ou immobilières pouvant se rattacher
directement ou indirectement à l’objet social ou susceptible d’en favoriser l’extension
ou le développement.

3. Fiche d’indentification de l’entreprise :

- Raison social : Entreprise Nationale des Peintures

- Abréviation : ENAP
- Sigle : ENAP UNITE SIG
- Forme juridique : SPA
- Adresse : BP136 Zone industrielle de Sig
- Commune : Sig
- Daïra : Sig
- Wilaya : Mascara
- Siege sociale : Route nationale N°05.BP N°78 Lakhdaria (Bouira)
- Situation du foncier : Propriété de l’unité ENAP Sig
- Date de création : Année 1978
- Date d’entrée en exploitation : Année 1985
- Nature d’activité (ONS) : Fabrication de peinture, vernis et encre d’imprimerie.
- Agence bancaire : BEA SIG

2
 Figure 1 : ENAP par satellite

Les unités les plus importantes sont réparties sur le territoire national :
- Une unité siège à Lakhdaria (Bouira).
- Une unité de production à Lakhdaria (Bouira).
- Une unité de production à Oued Smar (Alger).
- Une unité de production à Oran.
- Une unité de production à Sig (Mascara).
- Une unité de production à Chagga (Alger).
- Une unité de production à Souk Ahras.
- Une unité de distribution à Alger centre.
- Une unité de distribution à l’est de Setif.

Figure 2 : les unités de l’ENAP

3
 4. Principales fabrications :

Gamme Capacité en Tonnes

Bâtiment 29160
Industrie 1660
Carrosserie 503
Vernis 568
Diluants 307
Colles 100
Emulsion 5520
Résine 13700

II - Le stage au sein de l’entreprise :

1. Structure et organisation interne de l’entreprise :

Direction

‫مديرية الوحدة‬

Service Planification Service Secrétariat Service de

et Contrôle Informatique sécurité

Département commercial Département de

production
*

Département Département
administration et finance Département
laboratoire technique

4
2. Les services au sein de l’entreprise :

Direction
L’unité est gérée par un directeur qui est placé à la tète de l’unité
Il a pour mission de :

- S’assurer du bon fonctionnement de la gestion de la qualité de l’unité.

- Veiller à l’établissement et à la mise à jour de l’inventaire des moyennes de
fabulation et des équipements de mesures de contrôle d’essai.
- Prendre les dispositions nécessaires pour la formation et la qualification de
son personnelle.
- Suivre l’avancement du plan d’amélioration et la mise à jour annuelle de
l’entreprise.

Département vente :
- Communiquer avec les clients actuels et prospects pour faire connaître les
produits, services, les performances et les compétences.
- Obtenir les maxima de commandes.
- Identifier clairement les besoins des clients et vérifier la faisabilité de leurs
demandes pour éviter toute insatisfaction ultérieure.
- Mesurer la satisfaction des clients.

Département laboratoire :
- Conception de nouveaux produits.
- Modification des produits actuels.
- Amélioration continue des produits en apportant des actions correctives
nécessaires sur les méthodes de travail et les paramètres de fabrication.
- Assistance technique clientèle pour mieux répondre à leurs attentes.

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Service des achats :
- Approvisionner l’entreprise en matière première, emballage nécessaires
dans les délais au meilleur cout.
- Gérer et préserver les stocks du matière première et emballage.
- Approvisionnement pour la production, évaluation et suivi des fournisseurs.
- Faire les contrats ou les commandes avec les fournisseurs.
- Diversifier les sources d’achat.
- Faire les données techniques d’achat.

Département de production :
- Fabriquer les produits finis, semi-finis aux moindres couts et selon les
exigences des clients.
- Respect des délais de fabrication.
- Maitrise des processus de fabrication.

Service ressources humaines :

- Adapter en permanence le niveau de qualification et de sensibilisation du
personnel, selon l’évolution des besoins.
- Améliorer l’efficacité des actions de formations.

Service de maintenance :
- Adapter en permanence le niveau de performance des équipements selon
l’évolution des besoins.
- Eviter que la cause de dysfonctionnements soit le niveau de marche des
équipements.
- Améliorer l’apport des équipements à l’efficacité et efficience des processus
de production.

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 Département informatique :
- Selon les besoins, adapter en permanence les nouvelles technologies de
l’information.
- Informatisation graduelle des procédures de gestion selon les priorités.
- Rendre efficace les outils de gestion du système d’informations.
- Eviter que la cause de dysfonctionnement soit imputable aux ressources
informatiques.

S.O.P :
- Elaboration de la planification.
- Elaborations des rapports comportant les analyses sur l’activité pentures.
- Contrôle et analyse des données.
- Vérification de la bonne exécution des programmes.
- Veille permanente sur la fiabilité des chiffres pour aider à la prise de
décision.

Service sécurité :
Ce service a pour missions :
- Mission médicale (premiers soins urgent).
- Analyse des accidents.
- Vérification et contrôle.
- Mission fonctionnelle (processus de travail consigné de sécurité).
- Mission de liaison divers service ou direction de l’établissement).

Le stage m'a permis de cerner l'interaction entre les différents services. En effet, le
bon déroulement de l’entreprise est crucial pour sa réussite. Cela passe par un
certain nombre de facteurs, tels que la bonne motivation, le bien-être des employés
et surtout la collaboration entre eux.

7
 3. Les équipements informatiques de l’entreprise :

- Un serveur.
- Les ordinateurs.
- Les imprimantes

Ainsi que les équipements de réseau informatique tels que :

- Les switchers.
- Les câbles Ethernet.
- Les fibres optiques.

4. Les systèmes d’exploitation et les logiciels utilisés par l’entreprise :

- Les systèmes d’exploitation :

- Microsoft Windows XP.

- Microsoft Windows 7.

- Microsoft Server 2011.

- Les logiciels :

- Microsoft Office 2007.

- Microsoft SQL server.

- Windev.

- Anti virus SMADAV .

Ainsi que quelques logiciels développés par l’ingénieur en utilisant Windev et qui
sont conçus pour être facilement utilisables par les personnes non qualifiés en
informatique :

- sysGRH : c’est un outil informatique pour la gestion des ressources humaines

(GRH) qui permet à l’entreprise de gérer et organiser les informations
relatives à ses employés, comme les données personnelles, les absences
et les congés.

8
 Figure 3 : l’interface de sysGRH

- Achats et Cessions : c’est un logiciel conçu pour gérer les transactions

d’achat, de vente, les inventaires et pour effectuer des analyses de rentabilité.

Figure 4 : l’interface du logiciel Achat et Cessions

9
- Eléments de paie Unités : il est utilisé pour gérer, traiter les données relatives
aux éléments de paie d’un personnel et automatiser le calcul de la paie des
employés. Il est configuré pour inclure tous les éléments de la paie tels que
les heures supplémentaires, les congés payés et les primes. En utilisant ce
logiciel, on va économiser le temps en évitant aussi tous les erreurs de calcul.

Figure 5 : l’interface du logiciel « Eléments de Paie Unités »

- sysCOMPTA : c’est un programme informatique qui permet de gérer les

finances d’une entreprise. Il est utilisé pour enregistrer et suivre les
transactions financières, telles que les ventes, les achats, les dépenses et les
revenus.

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 Figure 6 : l’interface de sysCOMPTA

III - Les missions effectuées :

Je me suis assez rapidement adapté à l’environnement de l’entreprise et aux
tâches qui m’ont été confiées. Dès les premiers jours, j’ai investi tous mes
connaissances pour réussir mes missions. J’ai très vite intégré mon équipe et j’ai
su créer des relations de travail positives avec mes collègues.

1. Les missions principales :

- Mission 1 : ma première mission consistait à placer un câble Ethernet dans

l’entreprise (bureau de service paie). Tout d’abord, j’ai planifié avec l’ingénieur
le parcours du câble en prenant en compte les contraintes techniques et les
normes de sécurité en vigueur. Une fois le tracé du câble déterminé, nous
avons procédé à son installation en suivant les normes (figure 6) et puis le
tester avec un testeur de câbles réseaux (figure 7).

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 Figure 6 : normes câblage RJ-45

Figure 7 : testeur de câbles réseaux RJ-45

- Mission 2 : ma deuxième mission était de transférer quelques données entre

les ordinateurs configurés en même réseau LAN (Local Area Network). Tout
d’abord, j’ai vérifié que les périphériques étaient bien connectés au réseau.
Ensuite, j’ai transféré les données avec les méthodes que j’ai déjà apprises et
finalement j’ai vérifié que le transfert était bien fait.

12
 2. Les missions secondaires :

Ma mission consistait à découvrir les différents services au sein de

l’entreprise. D’abord, j’ai étudié l’organigramme de l’ENAP et j’ai pris
connaissance de leur fonctionnement. Après, j’avais également l’occasion de
travailler et collaborer avec les équipes qui proposent ces services pour
m’imprégner de leur savoir-faire et comprendre leur métier.

Aussi en tant qu’un stagiaire dans une entreprise de fabrication de peintures,

j’ai découvris le fonctionnement des machines et leurs types.

Grâce à ces missions, j’ai pu acquérir de solides connaissances sur cette

entreprise.

3. Les missions et le monde de l’entreprise :

Lors de ce stage, j’ai remarqué qu’il existe une bonne relation humaine entre
les différents services et les employés. Cette relation permet de créer une
atmosphère de travail agréable pour maintenir le bon déroulement de
l’entreprise, donc elle atteigne ses objectifs.

IV - Les apports du stage :

1. Les apports théoriques :

Ce stage pourrait m’offrir de nombreux apports théoriques. C’était la bonne

occasion de découvrir les technologies et les outils utilisés dans l’industrie. En
plus, cela m’a permis de comprendre les processus de la production de la
peinture les besoins opérationnels d’une entreprise qui fabrique des produits
physiques. Cela pourrait aider à développer des nouvelles compétences.

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 2. Les compétences développées :

Au cours de ce stage j'ai acquis diverses compétences telles que la résolution

des problèmes techniques qui se posent dans l’entreprise: j’ai aidé à résoudre
un problème de réseau causé par la mauvaise configuration du DNS. Ainsi,
j’avais l’occasion de voir comment les systèmes informatiques sont utilisés
pour gérer les différents aspects de l’entreprise, comme la gestion des stocks
ou bien l’analyse de données. Finalement, j’ai pu développer mes
compétences de communication techniques en expliquant des concepts
techniques aux employés non-informaticiens, la discussion avec des collègues
pour résoudre des problèmes et le travail en équipe.

V - Les difficultés du stage et les solutions apportées :

1. Les difficultés :

Les missions confiées n'ont pas toujours été évidentes à effectuer. Toutefois,
avec le temps j'ai su m’adapter pour affronter ces obstacles. Afin d'illustrer
mon propos, je vais vous donner l’exemple de la base des données : sa
structure était complexe, avec de nombreuses tables, informations stockés et
liens entre-elles.

2. Les solutions apportées à ces difficultés :

Toutefois, j'ai trouvé des solutions à la difficulté rencontrée en utilisant des

outils d’analyse de données pour explorer les données et les relations entre
les tables de la base des données et en discutant avec les employés pour
comprendre leurs besoins et comment ils sont utilisés dans leur travail
quotidien.

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Conclusion

Pour conclure, ce stage a été une expérience très enrichissante pour moi. J’ai pu
découvrir les différents services de cette entreprise, j’ai eu aussi l’opportunité de
travailler avec des professionnels expérimentés qui m’ont fait leur savoir-faire et
leur passion pour leur métier.

Ce stage est un tremplin pour mon avenir professionnel. Grace à ce stage, j’ai pu
constater l’importance de la collaboration et de la communication au sein d’une
équipe, ainsi que l’importance de la qualité et de la rigueur dans la réalisation des
tâches.

En résumé, c’était la meilleure occasion pour découvrir le monde professionnel et

pour développer mes compétences.

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Références

- Site Web de l’ENAP : www.enap.dz

- Documents internes de l’unité.

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