Serie 1

THEORIE DES GRAPHES ET APPLICATIONS ENICAR
TD 1
Exercice 1
Une entreprise de construction mécanique se propose de :
- construire et équiper son nouvel atelier,

- recruter et former un personnel nouveau pour préparer le démarrage de la production.
L’ensemble des étapes, leur durée ainsi que les contraintes d’antériorité figurent dans le tableau ci-
dessous.
Taches Nom Durée Contraintes

1 Construction de l’atelier 10 -
2 Achat/livraison des machines 8 -
3 Mise au point définitive 4 1,2
4 Modalité d’organisation du travail 5 -
5 Nombre de postes et types d’emplois 2 4,3
6 Recrutement du personnel 4 5
7 Formation 8 4
8 Entrainement sur machine 2 3,6,7
1. Construire un graphe dont les sommets sont associés aux taches et les arcs traduisant la
relation de succession.
2. Que représente un chemin dans ce graphe ?
3. Un tel graphe peut-il comporter des circuits ?
4. Interpréter la notion de racine et d’anti-racine du graphe.
Exercice 2
Soit G = (X, U) le graphe valué suivant :
1 N. AISSAOUI OMRANE
1. Montrer que G est sans circuit.

2. Dans chacun des deux cas suivants, déterminer un chemin de valeur optimale du sommet 1 au
sommet 11 en précisant la relation de récurrence utilisée.
a. Les valeurs sur les arcs représentent des distances (exprimées en km) et on cherche à
trouver un chemin de distance minimale.
b. Les valeurs sur les arcs représentent des capacités (exprimées en kW) et on cherche à
trouver un chemin de capacité maximale.
Exercice 2
On désire aller le plus rapidement possible de A vers H en empruntant le réseau routier décrit ci-
dessus où :
-Les arcs représentent des tronçons de route à sens unique et les nombres qui leur font face
représentent le temps nécessaire pour parcourir le trajet associé;
-Les arêtes représentent des tronçons de route à double sens et les nombres qui leur font face
représentent le temps nécessaire pour parcourir le trajet associé (dans un sens ou dans l’autre);
-Les sommets représentent les carrefours du réseau routier et les nombres en regards de ceux-ci
représentent le temps nécessaire pour traverser le carrefour associé.
1-Montrer que le problème revient à déterminer le plus court chemin dans un graphe orienté que
l’on déterminera.
2-Déterminer alors le chemin le plus rapide de A vers H.
Exercice 3
Une entreprise E exploite un équipement donné durant 5 années. Au début de la première année, elle
achète l’équipement neuf et au début de chaque année t, elle a la possibilité de soit garder cet
équipement durant l’année [t, t+1[, soit le vendre au prix v(i), où i est l’âge de l’équipement au
moment de la vente et acheter un autre neuf au prix p(t). A la fin de la dernière année d’exploitation, E
revendra l’équipement sans en racheter d’autre.
Le coût annuel de maintenance de l’équipement dépend de l’âge i au début de chaque année t et est
désigné par r(i). Les valeurs p(t), v(i) et r(i) étant supposées actualisées au début de la période de
planification. L’objectif est de déterminer une politique qui permet à E de bénéficier d’un
l’équipement durant les 5 années et ce avec un coût total minimal.
1. Montrer que l’objectif revient à déterminer un chemin de valeur minimale entre deux sommets
particuliers dans un graphe qu’on précisera.
2. Résoudre ce problème avec les données suivantes :
Age de l’équipement (ans) i /Début de l’année 1 2 3 4 5 6

t
Prix d’achat p(t) 12.000 14.000 15.000 15.000 16.000 -
Prix de récupération v(i) (DT) 9.000 6.000 2.000 1.000 0
Coût annuel de maintenance r(i) (DT) 2.000 4.000 5.000 9.000 12.000 -
Exercice 4
Partie 1 :
Un jeune traiteur, vient de se mettre à son compte et propose ses services pour des banquets.
En une journée de travail il arrive à produire 50 repas. Par contre il ne possède pas encore ses cuisines.
Il a cependant trouvé une grosse collectivité qui possède des cuisines sous-utilisées trois jours par
semaine et qui loue alors des espaces de travail. La location, même d’une seule journée, donne aussi
l’accès durant la semaine à un espace de stockage en chambre froide où le traiteur peut conserver
jusqu’à 100 repas. Cet espace doit être totalement libéré le vendredi soir.
En tenant compte du prix de location (variable), et des matières premières utilisées, le traiteur a calculé
le prix (en kilo euros) d’une journée de production (50 repas) suivant la journée :
Pour la semaine à venir il a trouvé trois demandes pour 100 repas qui pourraient lui convenir. S’il les
accepte, voici les jours et les prix convenus :
Les jours où il sert un banquet, il n’a pas le temps de produire des repas. De plus chaque banquet lui
coûte 1k euros de frais divers (transport, services. . . ) à soustraire aux revenus indiqués ci dessus.
L’objectif est de savoir si le traiteur a intérêt à travailler cette semaine ou pas ? Si oui, selon quel
planning ?
Il est possible de répondre à cette question par la recherche d’un chemin dans un graphe particulier.
1. Spécifier ce graphe G en présentant :
a. l’ensemble des sommets,
b. l’ensemble d’arcs en précisant la décision relative à chacun,
c. les longueurs associées aux arcs,
d. les sommets départ et arrivée à connecter par un chemin de valeur minimale.
Indication : Les sommets du graphe correspondent à l’état des stocks relatifs aux différentes journées
de cette semaine. Rappelons qu’une commande peut être satisfaite par une production et/ ou par un
stock.
2. Considérer un chemin dans le graphe G et l’interpréter.
3. Préciser le critère qui permettra de conclure si le traiteur a intérêt à travailler cette semaine ou
pas.
4. Simplifier G en :
- éliminant certains sommets se trouvant en dehors de tout chemin menant au seul

état final acceptable.
- remplaçant les sommets sur lesquels il n’y a qu’un seul arc entrant et un seul arc
sortant par de nouveaux arcs valués chacun par une longueur à identifier.
5. Que conseillez-vous au traiteur ?
Partie 2 :
Le traiteur connaît un ami, exactement dans les mêmes conditions que lui. Ils peuvent travailler
ensemble durant cette semaine. L’ami devra lui aussi payer la location d’un espace de travail, donc le
prix des repas supplémentaires produits reste le même. Par contre il peut très bien continuer à produire
des repas les jours où le traiteur sert les banquets (s’il a accès aux cuisines ce jour là !).
On se demande s’ils devraient travailler ensemble cette semaine (notez qu’ils peuvent très bien ne pas
travailler les mêmes jours ni le même nombre de jours) ou pas ? Si oui, selon quel planning ?
De nouveau, il est possible de répondre à cette question par la recherche d’un plus court chemin dans
un graphe G’.
6. Que conseillez-vous aux traiteurs ?

Serie 1

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Serie 1

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Serie 1

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

THEORIE DES GRAPHES ET APPLICATIONS ENICAR

Une entreprise de construction mécanique se propose de :

- construire et équiper son nouvel atelier,

Taches Nom Durée Contraintes

Soit G = (X, U) le graphe valué suivant :

1. Montrer que G est sans circuit.

2-Déterminer alors le chemin le plus rapide de A vers H.

2. Résoudre ce problème avec les données suivantes :

Age de l’équipement (ans) i /Début de l’année 1 2 3 4 5 6

Prix d’achat p(t) 12.000 14.000 15.000 15.000 16.000 -

Prix de récupération v(i) (DT) 9.000 6.000 2.000 1.000 0

1. Spécifier ce graphe G en présentant :

a. l’ensemble des sommets,

b. l’ensemble d’arcs en précisant la décision relative à chacun,

c. les longueurs associées aux arcs,

d. les sommets départ et arrivée à connecter par un chemin de valeur minimale.

2. Considérer un chemin dans le graphe G et l’interpréter.

- éliminant certains sommets se trouvant en dehors de tout chemin menant au seul

5. Que conseillez-vous au traiteur ?

6. Que conseillez-vous aux traiteurs ?

Vous aimerez peut-être aussi