DC Ogp PL 2023

Télécharger au format pdf ou txt
Télécharger au format pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 8

INSTITUT SUPERIEUR DES

DC OGP ETUDES TECHNOLOGIQUES


DE RADES
NOVEMBRE 2023
DEPARTEMENT MECANIQUE

Groupe : L3GM PL
Nombre de pages : 8 pages
Durée : 1h
Enseignante: Hana wahabi
Documents non autorisés

Exercice 1 : (5pts)

Choisir la ou les réponses correctes (répondre sur la feuille réponse):

1. L’implantation par technologie en section homogènes :


a) convient bien à des produits diversifiés fabriqués en petites séries
b) n’est pas flexible
c) génère trop d’en-cours du fait de la complexité de la circulation.

2. Dans une implantation par produits en ligne :


a) Les machines ou ressources sont implantées en ligne en fonction de la
gamme de fabrication du produit ou de la famille de produits.
b) Les produits utilisent tous les postes
c) Dans une ligne de fabrication, les produits (matières) suivent les postes
dans l’ordre sans possibilité de rebroussement.

3. Dans une implantation en îlots (unités autonomes de production) :


a) Les machines sont regroupées en ensembles autonomes de production
spécialisés par types de produits qui utilisent les mêmes machines
b) Les flux de produits (matières) utilisent les postes de travail de l’îlot dans
l’ordre.
c) Les flux de produits (matières) peuvent utiliser les postes de travail de
l’îlot dans un ordre différent suivant leur gamme de fabrication.
4. si le délai de fabrication et de livraison est supérieure au délai, entre la
commande et la livraison, accepté par le client, on a recours à :
a) la production sur stock
b) la production à la commande
c) la production sur appel de livraison

5. Une production sur stock est caractérisée par :


a) Production en très grandes séries
b) Temps de réponse à la commande instantané
c) Coût de stockage faible

6. Une production à la commande est caractérisée par :


a) Une réduction des stocks
b) Risques commerciaux importants
c) Coût de stockage important

7. Un produit est dit de structure convergente si on a:


a) beaucoup de matières différentes, peu de produits finis
b) équivalence du nombre de matières et du nombre de produits finis
c) peu de matières, beaucoup de produits finis différents

8. Les produits agroalimentaires ont une structure :


a) Parallèle
b) Convergente
c) Divergente

9. L’entreprise qui se convertit au "Juste-à-Temps" peut chercher à obtenir de ses


clients une collaboration accrue en vue de :
a) maintenir une charge de production plus régulière pour ses usines.
b) accepter les retards de la livraison.
c) Accepter l’augmentation des coûts

10. Pour garantir la réussite du juste à temps il faut :


a) éviter l'utilisation des moyens de manutention communs à
plusieurs postes de travail
b) apporter les matières, les pièces, les produits à l'endroit où ils sont
nécessaires
c) avoir un personnel spécialisé.
Exercice 2 : (6.5pts)

Suite à l’achat d’une machine dont les dimensions ne permettent pas de l’implanter
dans le local actuel, une unité de fabrication doit être implantée dans un nouveau
local.

Les matières premières pour tous les produits sont stockées dans un magasin qui doit
être implantée dans le même local que l’unité de fabrication.

L’unité est composée, en plus du magasin de 8 postes, repérés P1 à P8.

Les produits sont volumineux et lourds, et plusieurs d’entre eux nécessitent la mise en
place d’un treuil pour les transporter d’un poste à l’autre. Il est donc souhaitable que
le déplacement soit le plus court possible et il faut éviter absolument que 2 produits se
croisent pendant leur transport.

Au total, 6 familles de produits, repérés A à F sont fabriqués dans cette unité, selon
des gammes différentes, récapitulées ci-dessous :

Produits Gammes Quantités fabriquées par


semaine

A P6/P7/P3/P2 400

B P4/P3/P1 200

C P4/P5/P7/P8/P3/P1 500

D P6/P7/P8/P3/P2 400

E P4/P2 100

F P4/P5/P3/P2 100

(Répondre sur la feuille réponse)

Pour trouver la nouvelle implantation, on vous propose d’utiliser la méthode des


chaînons.
1. Remplir la matrice à double entrée.
2. Classer les postes.
3. Proposer une implantation théorique des postes sur un canevas triangulaire et placer
le magasin dans l’emplacement que vous jugez meilleur.
4. De quels facteurs doit-on tenir compte en réalisant réellement l’implantation.

Exercice 3 : (6pts)
Les opérations de maintenance sur une unité de nettoyage de pièces sont données dans le
tableau ci-dessous.

tâches antériorités Durée


(jours)

A G 3

B J 4

C B 6

D A, C, K 3

E F 5

F 2

G F 3

H G 2

I E, J 2

J F 4

K B, H, I 5

1. Compléter le diagramme PERT sur la feuille réponses.


2. Déterminer les tâches qui n’admettent aucun retard (chemin critique).
3. Calculer pour les tâches E et I leurs marges totales et leurs marges libres.
4. Quelles sont les conséquences d’un retard de :
a. La tâche E de 2 jours
b. La tâche I de 3 jours

Exercice 4 : (2.5pts)

Cinq tâches doivent être effectuées sur une machine M1 puis sur une machine M2,
dans le même ordre. . Les durées d’exécution des tâches sur les deux machines sont
données dans le tableau suivant en centièmes d’heure :

tâches T1 T2 T3 T4 T5

M1 55 150 80 200 35

M2 65 55 150 70 200
Appliquer l’algorithme de Johnson pour trouver un ordre qui minimise la durée totale
d’exécution.

Nom : ….……………………… Prénom :……………………………classe……….....


………………………………………………………………………………………

Feuille réponses

Exercice 1 :

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Exercice 2 :

1.
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8
2) Classer les postes :

Nombre de liaisons Trafic total par poste Poste de travail

3) Réaliser l’implantation des postes sur un canevas triangulaire et placer le magasin.


4) ………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………….

Exercice 3 :

1) Diagramme PERT

G3

E5

2) Le chemin critique est composé des tâches suivantes :………………………

3) ................................................................................................................
................................................................................................................
...............................................................................................................
................................................................................................................

4) Conséquence du retard de la tâche E de 2 jours


…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
………………………………………………

Conséquence du retard de la tâche I de 3 jours


…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
………………………………………………

Exercice 4:

Vous aimerez peut-être aussi