RMC Informatique Industriel
RMC Informatique Industriel
RMC Informatique Industriel
SECTEUR : NUMERIQUE
Président :
• Mme FORCHAP ESANDEM Prudence, Secrétaire Général du Ministre de l’Emploi et de la
Formation Professionnelle ;
Membres :
• M. EPOUNE YETNA Arsen, Inspecteur Général des Formations ;
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SUPERVISION TECHNIQUE
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ANIMATION DE L’AST (ANALYSE DE SITUATION DE TRAVAIL)
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EQUIPE DE REDACTION
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REMERCIEMENTS
Ce Référentiel de Métier – Compétences (RMC) a été élaboré et sera exploité grâce à l’impulsion de
Monsieur ISSA TCHIROMA BAKARY, Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, dans
le cadre du développement des Référentiels de Formation Professionnelle selon l’Approche Par
Compétences (APC) au Projet d’Appui au Développement de l’Enseignement Secondaire et des
Compétences pour la Croissance et l’Emploi (PADESCE). Aussi, tenons-nous à exprimer au Ministre de
l’Emploi et de la Formation Professionnelle notre profonde gratitude pour cette opportunité offerte qui
permettra la normalisation de la formation au métier de Technicien en informatique industriel et sa
valorisation au Cameroun.
En outre, nous apprécions à sa juste valeur la collaboration avec les différents acteurs de la formation
professionnelle (Experts-Métiers, Formateurs et Entreprises) dans le cadre de la rédaction des contenus
du présent Référentiel de Métier – Compétences.
Que ces acteurs consultés, dont les noms figurent sur la liste ci-jointe trouvent ici l’expression de nos
remerciements pour leurs disponibilités et leurs contributions.
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ABREVIATIONS ET ACRONYMES
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TABLE DES MATIÈRES
SUPERVISION ADMINISTRATIVE .........................................................................................................................................2
SUPERVISION TECHNIQUE .....................................................................................................................................................3
ANIMATION DE L’AST (ANALYSE DE SITUATION DE TRAVAIL) .................................................................................4
EQUIPE DE REDACTION ..........................................................................................................................................................5
REMERCIEMENTS .....................................................................................................................................................................6
A. PRESENTATION SUCCINCTE DE LA DEMARCHE DE L’INGENIERIE PEDAGOGIQUE, DU REFERENTIEL DE
METIER ET DES AUTRES REFERENTIELS ET GUIDES ......................................................................................................9
B. PRESENTATION SOMMAIRE DU MANDAT ET DE LA DÉMARCHE DE RÉALISATION .......................................10
C. PRESENTATION DU METIER ET DE SA SITUATION GENERALE SUR LE MARCHE DU TRAVAIL....................12
D. DESCRIPTION GENERALE DU METIER TECHNICIEN EN INFORMATIQUE INDUSTRIELLE ..............................12
PREMIERE PARTIE : RESULTATS DE L’ANALYSE DE SITUATION DE TRAVAIL (AST) ..........................................19
I.1. DEFINITION DES TERMES USUELS ..............................................................................................................................20
I.2. TABLEAU DES TACHES ET OPERATIONS ...................................................................................................................20
I.3. PROCESSUS DE TRAVAIL. ..............................................................................................................................................23
I.4. CONDITIONS DE REALISATION ET LES CRITÈRES DE PERFORMANCE. .............................................................23
I.5. CONNAISSANCES, HABILITES ET ATTITUDES. .........................................................................................................29
I.6. SUGGESTIONS POUR LA FORMATION. .......................................................................................................................30
DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DES COMPETENCES ..........................................................................................32
II.1. PRESENTATION DE LA NOTION DE COMPETENCE GENERALE ET DE COMPETENCE PARTICULIERE ......33
II.2. LISTE DES COMPETENCES GENERALES. ..................................................................................................................33
II.3. LISTE DES COMPETENCES PARTICULIERES. ...........................................................................................................33
II.4. MATRICE DES COMPETENCES.....................................................................................................................................34
II.5. TABLE DE CORRESPONDANCE ...................................................................................................................................36
COMPETENCE 01: COMMUNIQUER EN MILIEU PROFESSIONNEL DANS LES DEUX LANGUES OFFICIELLES...................................36
COMPETENCE 02 : PREVENIR LES ATTEINTES A L’HYGIENE, A LA SANTE, A LA SECURITE, A L'INTEGRITE PHYSIQUE ET A
L'ENVIRONNEMENT ..................................................................................................................................................................37
COMPETENCE 03 : UTILISER LES NOTIONS DE BASE EN INFORMATIQUE ...................................................................................37
COMPETENCE 04: UTILISER LES MATHEMATIQUES EN CONTEXTE PROFESSIONNEL ..................................................................38
COMPETENCE 05: UTILISER LES NOTIONS DE PHYSIQUES NECESSAIRES A L’EXERCICE DU METIER .........................................38
COMPETENCE 06 : UTILISER LES LANGAGES DE PROGRAMMATION .........................................................................................38
COMPÉTENCE 07 : EXPLOITER LES BIBLIOTHEQUES SPECIALISEES ET LES BASES DE DONNEES ............................................39
COMPÉTENCE 08 : APPLIQUER LES NOTIONS D’ELECTRONIQUE, D’ELECTROTECHNIQUE, D’AUTOMATISME ET
D’ELECTROMECANIQUE ...........................................................................................................................................................40
COMPÉTENCE 09 : EXPLOITER UN RESEAU INFORMATIQUE .................................................................................................40
COMPETENCE 10: ASSURER LA VEILLE TECHNOLOGIQUE .......................................................................................................41
COMPETENCE 11: MONTER UN PROJET ...................................................................................................................................42
COMPÉTENCE 12 : INTEGRER LES COMPOSANTES MATERIELLES .........................................................................................42
COMPÉTENCE 13 : INTEGRER LES COMPOSANTES LOGICIELLES DES SYSTEMES ...................................................................43
COMPETENCE 14: ASSURER LA MAINTENANCE PREVENTIVE DES SYSTEMES .........................................................................44
COMPETENCE 15: ASSURER LA MAINTENANCE CURATIVE DES SYSTEMES ...............................................................................44
COMPETENCE 16: IMPLANTER UN PROGICIEL ..........................................................................................................................45
COMPETENCE 17: ASSURER LE SOUTIEN TECHNIQUE AUX UTILISATRICES ET UTILISATEURS ...................................................46
COMPETENCE 18: ENCADRER LES OPERATEURS ......................................................................................................................46
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ....................................................................................................................................47
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INTRODUCTION
La Stratégie Nationale de Développement du Cameroun (SND30) assure que « la gouvernance est le socle
sur lequel repose la transformation structurelle de l'économie du Cameroun, le développement du capital
humain ainsi que l'amélioration de la situation de l'emploi. ». Elle prescrit en matière de formation
professionnelle de s’orienter vers une ingénierie qui prenne en compte les politiques, les outils
d’accompagnement et de planification pédagogiques. Ces politiques et outils doivent être de nature à
favoriser la mise en œuvre des démarches de conception, d’organisation, d’exécution et d’évaluation des
actions de formation.
Dans cette perspective, le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle a choisi l’Approche
Par Compétence (APC) comme méthode pédagogique à appliquer pour l’élaboration des Référentiels de
Formation Professionnelle. Cette méthode a comme avantage d’améliorer :
• L’adéquation formation-emploi ;
• La gestion des besoins réels en ressources humaines de l’économie ;
• La définition des compétences inhérentes à l’exercice de chaque métier ;
• La contribution du monde professionnel dans l’atteinte des objectifs pédagogiques assignés.
L’objectif principal du projet est donc de développer, dans le cadre d’un partenariat novateur entre les
pouvoirs publics et le secteur privé, une offre de formation professionnelle de qualité, répondant aux
besoins de compétences exprimés par les Entreprises en matière d’Ouvriers et des Techniciens qualifiés.
Naturellement, la concrétisation, sur le plan opérationnel, d’une aussi grande ambition, reste largement
tributaire de la conception, la planification, l’élaboration et la mise en œuvre réussie d’un plan de
développement des compétences adossé sur une approche méthodologique susceptible de favoriser
l’atteinte des objectifs aussi bien au niveau institutionnel, qu’à celui de la cible.
Aussi, la démarche pédagogique centrée sur l’ingénierie de formation professionnelle suivant l’Approche
Par Compétence, de par la pertinence des résultats économiques qu’elle a permis d’atteindre sous d’autres
cieux, se révèle être un précieux outil sur lequel les pouvoirs publics et la communauté de la formation
professionnelle au Cameroun ont jeté leur dévolu dans le processus de la recherche de la consolidation de
l’accès à l’emploi décent des jeunes et autres candidats à l’insertion ou à la réinsertion professionnelle.
Cette démarche ci-dessous présentée, vise pour l’essentiel à pourvoir les candidats au très fluctuant et très
exigeant marché de l’emploi, des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être les rendant aptes à s’auto
employer, ou à s’insérer efficacement dans une chaîne de production des valeurs, des biens et des services
nécessaires à l’amélioration des performances économiques dans un cadre local, national ou global donné
et ainsi, de contribuer de manière efficiente aux transformations socio-économiques correspondantes.
Ainsi compris, le référentiel de formation et des compétences dont la présente production est
méthodologiquement liée à la démarche en question, se veut un outil pratique de référence à la disposition
des formateurs dans le métier de technicien en informatique industriel.
L’ingénierie pédagogique est centrée sur les outils et les méthodes conduisant à la conception, à la
réalisation et à la mise à jour continue des Référentiels de Formation ou programmes de formation ainsi
que des Guides Pédagogiques qui en facilitent la mise en œuvre. L’ingénierie pédagogique est un processus
linéaire basé sur trois axes fondamentaux :
1) la détermination et la prise en compte de la réalité du marché du travail, tant sur le plan global
(situation économique, structure et évolution des emplois) que sur un plan plus spécifique, liées à la
description des caractéristiques d’un métier et à la formulation des compétences attendues pour l’exercer.
Il s’agit du Référentiel de Métier – Compétences ;
2) le développement du support pédagogique tel que le Référentiel de Formation, le Référentiel
d’Évaluation, divers documents d’accompagnement destinés à appuyer la mise en œuvre locale et à
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favoriser une certaine standardisation de la formation (Guides d’Organisation Pédagogiques, Guides
d’Organisation Pédagogiques et Matérielle,) ;
3) la mise en place, dans chaque Structure de formation, d’une approche pédagogique centrée sur la
capacité de chaque apprenant à mobiliser ses connaissances dans la mise en œuvre des compétences liées
à l’exercice du métier choisi.
Plus précisément, la démarche d’ingénierie en APC prend appui sur la réalité des métiers en ce qui
concerne :
En effet, l’APC repose sur deux grands paliers conduisant successivement au Référentiel de Métier-
Compétences et au Référentiel de Formation.
Les déterminants (éléments essentiels) disponibles qui mènent au premier palier sont les données générales
sur le métier tirées des études de planification, l’ensemble de la documentation disponible ainsi que les
résultats de l’AST. Quant au deuxième palier, les déterminants sont tirés du RMC, à savoir la matrice de
compétences et la table de correspondance.
En mettant à contribution ces éléments et particulièrement les descriptions des tâches, opérations,
processus, habiletés, attitudes et comportements généraux, on arrive à déterminer les compétences
retrouvées dans le Référentiel de Métier – Compétences et celles développées dans le Référentiel de
Formation.
Le Référentiel Métier – Compétences (RMC) a comme première finalité de tracer le portrait le plus fidèle
possible de la réalité d’un métier et de déterminer les compétences requises pour l’exercer. Élaboré dans
le cadre du développement d’un Référentiel de formation professionnelle, le Référentiel de Métier -
Compétences sert ensuite d’assise à la structure du futur référentiel de formation. Il peut également être
utilisé comme document de base pour mettre en place une démarche d’apprentissage en milieu de travail.
Utilisé à la fois aux fins de formation et d’apprentissage, le RMC contribue à assurer des bases similaires
aux deux modes de développement des compétences (formation et apprentissage) et facilite la certification
et la reconnaissance des compétences. En cette matière, il balise ainsi la voie à la mise en place d’un
système de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
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- la production de l’Analyse de la Situation de Travail (AST) ;
- la détermination des Compétences liées au métier.
La description exhaustive des composantes et des caractéristiques d’un métier (portrait) est réalisée au
moyen de l'AST. Dans le cas du métier de Technicien en Informatique Industrielle, l'AST s'est déroulée
dans les régions du Centre, Littoral, Ouest, Nord, Extrême-Nord et Sud-Ouest.
En termes de démarche globale, il s’est agi : i) d’identifier les cibles à rencontrer (employeurs, employés,
formateurs, etc.), (ii) d’élaborer des questionnaires spécifiques, sur la base du questionnaire général, (iii)
de produire le Rapport d’AST, (iv) d’organiser un atelier de validation des résultats de l’AST, (v) de rédiger
le RMC. Les membres des focus groupes sont des acteurs rencontrés et des experts-métiers invités. Chaque
groupe était animé par un méthodologue.
Comme il a déjà été mentionné, l’élaboration d’une compétence résulte d’une démarche de conception ou
de dérivation qui doit respecter les principaux déterminants issus des travaux antérieurs, l’AST en
particulier, et présenter, sous forme d’énoncé, une compétence qui soit représentative de la démarche
d’exécution d’une ou de plusieurs tâches ou qui est associée à la réalisation d’une activité de travail ou de
vie professionnelle.
Les compétences présentées dans ce Référentiel de Métier – Compétences assurent une couverture
complète des tâches et des opérations rattachées au métier de Technicien en Informatique Industrielle Cette
activité est certainement l’une des plus complexes de la production d’un Référentiel de Métier –
Compétences ou de la réalisation d’un programme de formation.
Deux outils ont été utilisés pour faciliter le travail de l’équipe de production et la présentation de la
démarche de conception ainsi que pour documenter systématiquement chaque étape de production. Ces
outils, que sont : la Matrice des compétences et la Table de correspondance, seront par la suite
complétées et utilisés tout au long de la conception des référentiels de formation et d’évaluation, ainsi que
des différents guides. Ils permettront de conserver l’unité de la conception et la continuité du traitement
de l’information relative à chaque compétence retenue. La matrice des compétences sera par la suite
transposée en matrice des objets de formation lors de la production du référentiel de formation.
Le Référentiel de Métier - Compétences mènera plus tard à la réalisation des documents pédagogiques
(référentiel de formation, référentiel d’évaluation, documents et guides d’accompagnement).
Toutes les étapes de réalisation de ces documents seront confiées à une équipe de production composée de
spécialistes, d’experts en méthodologie en APC, de formateurs d’expérience et de spécialistes du métier.
L’Analyse de Situation de Travail (AST) est une étape importante dans le processus de développement
d’un Référentiel de formation professionnelle selon l’Approche par Compétences (APC). Elle implique
les professionnels qui apportent des réponses appropriées aux besoins de formation. L’Analyse de
Situation de Travail est une étape importante, participative qui encourage les partenariats entre les
entreprises de toutes tailles (TPE, PME PMI, etc.), les organisations professionnelles et les structures de
formation professionnelle. Cette implication interpelle les différents acteurs afin qu’ils participent
activement à la mise en œuvre des projets de formation professionnelle pour l’emploi.
Le présent Référentiel de Métier – Compétences décrit les activités que l’apprenant exercera dans sa vie
professionnelle dès la fin de sa formation. Il sert de point de repère commun aux différents acteurs des
milieux socio-professionnels, aux formateurs, aux Structures de Formation et même aux différents
Services en charge de la Gestion centrale de la Formation Professionnelle. Il comprend :
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Partie 1. Les résultats de l’Analyse de Situation de Travail (AST) :
a) les définitions,
b) le tableau des tâches et opérations,
c) le processus de travail,
d) les conditions de réalisation et les critères de performance,
e) les connaissances, habiletés et attitudes,
f) les suggestions pour la formation.
TITRES DESCRIPTIONS
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Le stress, particulièrement pendant l’implantation de nouveaux systèmes ou
programmes, peut être très élevé. Les fins de projet génèrent aussi du stress. De
Facteurs de plus, un certain stress provient de l’autonomie liée à certains projets ou de la variété
stress des projets. Enfin, le travail avec des professionnelles et professionnels d’autres
domaines est fréquent et peut générer du stress.
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• moteurs véhicules
• engins industriels etc..
La tendance est le recours à des instruments de programmation qui génèrent la
fabrication de codes. Ces instruments feront en sorte que le technicien en
informatique industrielle sera plus préoccupé par les problèmes à résoudre et les
besoins des utilisatrices et utilisateurs que par la « simple » tâche de coder, de
fabriquer ligne à ligne les instructions constituant un programme.
Enfin, de plus en plus, les ingénieures et ingénieurs disposent de logiciels leur
permettant de produire eux-mêmes les données ou les représentations des données
dont ils ont besoin. Cette situation pourrait limiter les mandats de développement
confiés jusqu’ici à la technicienne et au technicien en informatique industrielle.
C’est un domaine qui a encore beaucoup d’avenir parce qu’il allie la
programmation, les nouvelles technologies et le travail avec des composants et
procédés industriels.
Selon l’attitude du technicien en informatique industrielle, les tâches peuvent
Evolution
laisser place à beaucoup ou peu de créativité. Leur fonction s’exerce dans un
technologique
domaine où les logiciels évoluent vite et multiplient les possibilités.
Les professionnels consultés ont reconnu que l’évolution technologique a un impact
considérable dans l’exercice de leur métier. Cette évolution technologique induit
des conséquences sur la rapidité d’exécution des tâches et ramène le coût de la
matière d’œuvre à la portée des petites bourses.
Par ailleurs, le marché se développant fortement, les professionnels ont de plus en
plus de difficultés à trouver une main d'œuvre qualifiée experte dans le domaine.
Aussi : Il est urgent de donner à la profession le degré d’attractivité qui lui est
nécessaire pour recruter avec dynamisme dans les meilleures conditions en
proposant aux futurs collaborateurs une qualification reconnue et un parcours de
formation construit pour les besoins de la filière. Il est donc indispensable que la
fonction de Technicien en Informatique Industrielle devienne une qualification
reconnue au niveau national afin de valoriser le métier.
Le Technicien en Informatique Industrielle utilise les équipements, matériels et
Technologies outils tels que les machines-outils, machines portatives et de l’outillage individuel.
utilisées Il s’agit d’équipement à technologie variée comme les machines de diagnostic,
outils informatique de modélisation…
Lieux de travail : Le technicien en Informatique Industrielle réalise son travail
dans un habitat individuel, un habitat collectif, des locaux tertiaires et des locaux
industriels avec une obligation de déplacements fréquents
Types d’entreprise : Établissement, PME, sociétés.
Environnement de travail :
Le technicien en Informatique Industrielle réalise son travail dans un habitat
individuel, un habitat collectif, des locaux tertiaires et des locaux industriels avec
une obligation de déplacements fréquents. Ce travail nécessite des précautions
particulières en termes de respect des règles de santé et de sécurité au travail, tout
Conditions de en adoptant de manière permanente une attitude écologiquement responsable.
travail Compte tenu de l’environnement du travail, il est exposé à des risques de chute, de
brûlures et de coupures.
A cet effet, les entreprises sont suffisamment exigeantes sur le respect des règles
de santé et de sécurité, de l'environnement de travail, conformément aux
dispositions en la matière prescrites par l'OIT qui établit le principe selon lequel les
travailleurs doivent être protégés contre les maladies en général, les maladies
professionnelles et les accidents qui résultent de leur emploi en particulier.
Le travail du technicien alterne entre du travail individuel et du travail en équipe. Il
s’occupe en général, au sein d’une équipe, du développement de sous-ensembles
qui auront à être mis en lien avec les autres fonctions ou composants d’un système.
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Selon l’ampleur des projets, les équipes dans lesquelles s’insèrent le technicien
peuvent être composées d’analystes, d’ingénieures ou d’ingénieurs,
d’électriciennes ou d’électriciens, d’électroniciennes ou d’électroniciens, et
d’opératrices ou d’opérateurs.
La marge de manœuvre du Technicien en Informatique Industrielle peut être large
ou plus limitée selon la précision des procédures internes à suivre. Les opérations
relatives à la définition des problèmes à résoudre s’accomplissent en équipe avec
des ingénieures ou ingénieurs et des collègues, le plus souvent dans le cadre de
projets pour lesquels des rencontres régulières sont prévues avec les responsables.
Les opérations liées à la modification, à l’implantation des logiciels ou des
programmes ou à la résolution de problèmes provenant de l’utilisation de ces
logiciels ou programmes, se font avec la participation des personnes qui utilisent
ces systèmes.
Environnement technique :
Processus de travail
• Planifier le travail
• Exécuter le travail en adoptant les mesures de sécurité
• Contrôler la qualité du travail.
Désignation Caractéristiques
Outillage, appareillage et outils électroniques /électrotechniques
Outillage d’électricien Pince à dénuder, pince coupante, pince
multiprise, tournevis plats, tournevis
cruciformes, double mètre à ruban,
petit marteau, jeu de clé plate 6, 8, 10,
12, 13, jeu de clé ALLEN, jeu de clé
torque, Pince à sertir (crimper).Pince à
épisser (splicer). Kits mécaniques
Appareils de soudure pour taches
électroniques.
Multimètre CA-CC -10 A
Multimètre CA 20 A
Pince ampèremétrique CA-CC 40 A
Mégohmmètre
Contrôleur mesureur de terre et de
continuité
Testeur de DDR
Thermomètre digitale à 2 voies
Piquet de terre auxiliaire
Telluromètre
Capteurs (de mouvement, humidité,
température, pression, de distance, de
lumière, de toucher, de son, TOR)
Composants électroniques
(résistances, condensateurs,
inductances….)
Conducteurs électriques (filaires)
Plaques presensibilisés
Perchlorure
Révélateurs
Insoleuse
Perceuse électronique
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Les bras robotisés
Capteurs (de mouvement, humidité,
température, pression, de distance, de
lumière, de toucher, de son, TOR)
Cylindre pneumatique.
Moteurs à courant continu
Moteurs à courant alternatif
(asynchrone et synchrone)
Les vérins pneumatiques,
Vérins électriques
Electrovanne
Servomoteurs
Fin de course
Contacteurs
Disjoncteurs
Disjoncteurs différentiels
Relais thermiques
Blocs temporizes
Capteurs.
Cylindre pneumatique.
Automate Programmable Industriel
(API)
Kit de Programmation de l’API
Microprocesseurs (AVR, PIC,DSP….)
Banc d’essai d’un automatisme à
usage didactique
Câble rigide ou souple 2 x 1,5 mm2 / 2 x 2,5mm2 / 2 x 6 mm2
/ 2 x 4 mm2
Porte fusible avec fusible 5A / 10A
Disjoncteur 10 à 16A
Interrupteurs
Prise
Boite de dérivation
Barrette (bornier de raccordement)
Ruban isolant
Attaches câbles
câble de mise à la terre 6mm2 ou 16mm2
Lots de visserie /clous
connecteurs RST2013
connecteurs MC4
Câble rigide ou souple 2 x 1,5 mm2 / 2 x 2,5mm2 / 2 x 6 mm2
/ 2 x 4 mm2
Porte fusible avec fusible 5A / 10A
Disjoncteur 10 à 16A
Ampoule 3 W à 10 W 12 V /
Ampoule 20 W à 50 W 12 V
Ampoule 100 W - 230 V
Lampe LED 12 V
TV 12 et 230 V, 35 à 60 W
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Ventilateur 12 V
Autre récepteur 12 V
Onduleur 100 à 300 W / 12 V signaux carrés
Onduleur 100 à 300 W / 12 V sinusoïdal
Convertisseur CC – CC
Torche (2 piles)
coffret électrique AC
coffret électrique DC
Alimentation stabilisée
Oscilloscope numérique
Les afficheurs ( LCD,…)
Matériels informatiques et réseaux
Ordinateur
Disque dur externe
Lecteurs externs
CD
Clé USB
Logiciel de Traitement de texte.
Tableur.
Modem
Câbles et connecteurs de réseau.
Imprimante
Équipement audiovisuel.
Projecteur
Matériels et logiciels spécialisés
Bras robotisé
Périphériques d’entrées/sorties
Cartes d’acquisition (VM110, kit
Arduino, Rasbery pi, etc…)
Cartes d’interfaces d’entrées-sorties (à
relais, à MOC)
Outils de base en électronique tels que
des kits électroniques.
Compilateur (environnement de
développement intégré).
Éditeur de liens.
Logiciels de programmation (Micro C,
Visual Basic, flow code, PIC Basic,
Arduino, LabVIEW, Automgen, …..)
Logiciels de dessin
Simulateur (proteus)
Table traçante.
Responsabilité et autonomie
C'est la taille de l'entreprise qui détermine le degré de liberté du professionnel. S'il
travaille à son compte, il s'organise à sa guise. Sur les chantiers plus importants, il
opère sous les ordres d'un chef d'équipe. Il exerce durant la tâche la responsabilité
partielle ou totale.
Conditions d’exercice
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L’activité nécessite de maintenir des attitudes de concentration permanente, des
positions particulières (débout, penché, accroupi, etc.). Il peut impliquer des ports
de charges.
Conditions Les Techniciens en informatique industrielle sont recrutés par les entreprises du
d’entrée dans domaine des industries de production, industries de maintenance.
le marché du Le métier est ouvert aux personnes des deux sexes, âgées au moins de dix-sept ans,
travail titulaires au moins un baccalauréat scientifique ou technique F2, F3, F5.
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PREMIERE PARTIE : RESULTATS DE L’ANALYSE DE SITUATION DE
TRAVAIL (AST)
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I.1. DEFINITION DES TERMES USUELS
Processus de Le processus de travail vise à mettre en évidence les principales étapes d’une démarche
travail logique pour l’exécution de l’ensemble des tâches d’un métier ou d’une profession.
Tâches Les tâches sont les actions qui correspondent aux principales activités de l’exercice du
métier analysé. Une tâche est structurée, autonome et observable. Elle a un début
déterminé et une fin précise. Dans l’exercice d’un métier, qu’il s’agisse d’un produit,
d’un service ou d’une décision, le résultat d’une tâche doit présenter une utilité
particulière et significative.
Sous-tâches Les sous-tâches sont les décompositions d’une tâche.
Opérations Actions qui décrivent les étapes de réalisation d’une tâche et permettent d’établir le «
comment » pour l’atteinte des résultats. Elles sont liées surtout aux méthodes et aux
techniques utilisées ou aux habitudes de travail existantes.
Conditions de Elles font généralement trait à l’environnement de travail, aux données ou aux outils utilisés
réalisation lors de la réalisation d'une tâche et elles ont été recueillies pour l’ensemble de la tâche et
non par opération. Plus particulièrement, elles renseignent sur des aspects tels que:
- Le degré d'autonomie (travail individuel, travail supervisé ou autonome);
- Les références utilisées (manuels des fabricants ou des constructeurs, documents
techniques, formulaires, autres) ;
- Le matériel et équipement utilisés (matières premières, outils et appareils,
instruments, équipement, autres) ;
- Les consignes particulières (précisions techniques, bons de commande, demandes
de clientes ou clients, données ou informations particulières, autres) ;
- Les conditions environnementales (travail à l'intérieur ou à l'extérieur, risques
d'accidents, produits toxiques, autres) ;
- Les activités ou tâches préalables, parallèles ou subséquentes (préalables à la
réalisation de la tâche, en coordination avec d'autres tâches, en lien avec des tâches
subséquentes).
Critères de Ce sont des exigences concernant la réalisation de chaque tâche. Ils permettent d'évaluer, si
performance la tâche est effectuée de façon satisfaisante ou non. Ils sont recueillis pour l’ensemble de la
tâche et non par opération. Ces critères correspondent à un ou des aspects observables et
mesurables essentiels à la réalisation d’une tâche. Ils renseignent sur des aspects tels que :
- La quantité et la qualité du résultat (nombre de pièces, précision du travail, seuil de
tolérance, autres);
- L’application des règles relatives à la santé et sécurité (respect des normes, port
d’accessoires et de vêtements protecteurs, mesures de sécurité et d’hygiène, autres) ;
- L’autonomie (degré de responsabilité, degré d'initiative, réaction devant les situations
imprévues, autres) ;
- La rapidité (vitesse de réaction, durée d’exécution, autre).
Le tableau des tâches et des opérations présentées ci-après est le résultat d’un consensus des professionnels
du métier. Dans le tableau, les tâches (l’axe vertical), sont numérotées d’un à six. Les opérations associées
à chacune des tâches se trouvent à l’horizontal.
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Aux fins de l’exercice, le tableau des tâches et des opérations définit le portrait du métier de Technicien
en Informatique Industrielle au moment de l’analyse de la situation de travail. Le niveau de référence
considéré est celui de l’entrée sur le marché de l’emploi.
Suite à l’identification des tâches et des opérations, l’ordonnancement général a été fait par consensus et
proposé pour adoption par consensus. Les discussions avec les professionnels du métier laissent cependant
comprendre que dans la pratique, bon nombre des tâches et opérations sont « dynamiques ». Elles sont
parfois réalisées sans ordonnancement spécifique, au regard de la charge de travail journalière, des
modalités prescrites par le chef d’atelier ou des priorités présentes en termes d’exécution des travaux.
N° Tâches
1. Monter un projet
4. Implanter un progiciel
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Tableau des tâches et des opérations
TÂCHES OPÉRATIONS
1.2 Effectuer la recherche et se
1.1 Analyser les besoins
documenter 1.3 Faire des analyses techniques
1. Monter un projet
1.4 Evaluer des produits, des
1.5 Monter l’architecture du système 1.6 Réaliser un ou des prototypes
machines
2.2 Configurer les périphériques
2.1 Configurer le système 2.3 Ajouter les interfaces de puissance à la
industriels (configurer les interfaces
2 Intégrer les composantes d’exploitation en temps réel partie commande
de la partie commande)
matérielles et logicielles des
systèmes 2.4 Programmer une application
2.5 Vérifier la performance du système 2.6 Effectuer les différents ajustements
(interface)
2.7 Interfacer avec les bases données
3.3Interpréter les informations issues du
3.1 Appréhender le principe de 3.2 Interpréter le plan de maintenance
système d’instrumentation
fonctionnement du système généré par le logiciel de GMAO (gestion
3. Assurer la maintenance de et maintenance assisté par ordinateur)
systèmes
3.4 Apporter les modifications 3.5 Gérer les versions des programmes 3.6 Mettre à jour la documentation de
necessaires selon les normes maintenance et d’utilisation des systèmes
5.1Collecter les requêtes des utilisateurs 5.2 Ordonnancer les interventions 5.3Analyser les problèmes
5.Apporter du soutien technique
aux utilisatrices et utilisateurs 5.4 Documenter les problèmes
5.5 Effectuer un suivi de la qualité
6. Encadrer les operateurs 6.1 Rédiger les manuels de
6.2 Renforcer les capacités des
formation
opérateurs
I.3. PROCESSUS DE TRAVAIL.
Le processus de travail vise à mettre en évidence les principales étapes d’une démarche logique pour
l’exécution de l’ensemble des tâches d’une profession ou d’un métier.
Le processus de travail suivant est recommandé pour le métier de Technicien en Informatique Industrielle,
en raison des tâches retenues et de leur ordonnancement par les participants au focus group. Le processus
présenté est assez générique pour coller aux différentes situations de travail des diverses fonctions du
domaine :
• Planifier le travail
• Exécuter le travail en adoptant les mesures de sécurité
• Contrôler la qualité du travail.
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Tâche 1 – Monter un projet
Conditions de réalisation Critères de performance
Autonomie • Degré de clarté, de détail
Sous la supervision du supérieur hiérarchique cette tâche • Précision du projet conçu
laisse tout de même place à la créativité et à l’initiative,
notamment en ce qui concerne les aspects techniques Santé et sécurité :
(Informatiques) du projet et parfois la gestion de matériel Aucune règle particulière bien que dans un
(choix, achat de composants). contexte de développement robotique, il faille
Références parfois porter des lunettes et des chaussures de
Document techniques. sécurité
Manuels d’utilisation
Consignes particulières
À partir de consignes du chef d’atelier, assurer la
discipline et le respect des consignes de sécurité.
Cette tâche nécessite de communiquer avec, notamment,
la superviseure ou le superviseur, les fournisseurs.
Conditions environnementales
Bureau, salle de réunion de l’entreprise.
Individuellement ou avec d’autres :
Parfois sous la supervision de la ou du chef hiérarchique.
En zone de travail port des équipements de protection
individuelle pendant les heures de travail, risques de
chutes et de blessures.
Matériel/moyens
• Ordinateur
• Traitement de texte.
• Tableur.
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• Dessins d’intégration. • Prendre des précautions : avertir les
Consignes particulières usagères ou usagers, produire des copies de
À partir de consignes du chef de missions, discipline et sécurité, etc.
respect des consignes de sécurité.
Consignes des fabricants des composantes matérielles
Conditions environnementales
En milieu intérieur et extérieur, port des équipements de
protection individuelle pendant les heures de travail,
risques de chutes et de blessures.
Poste de travail ou atelier, selon l’étape de
développement.
Matériel/moyens
• Les équipements de protection collective et
individuelle
• La tenue de travail adaptée
• L'outillage standard
• L'outillage spécifique
- Ordinateur.
- Réseau.
- Senseurs.
- Robots.
- Multimètre.
- Périphériques.
- Cartes d’acquisition.
- Outils de base en électronique tels que des kits
électroniques.
- Câbles et connecteurs de réseau.
- Pince à sertir (crimper).
- Pince à épisser (splicer).
- Kits mécaniques
- Appareils de soudure.
- Ordinateur.
- Compilateur.
- Éditeur de liens.
- Logiciel de programmation.
- Logiciel de dessin.
- Réseau.
- Instrument de mesure.
- Outils électriques.
- Capteurs.
- Cylindre pneumatique.
- Moteurs.
- Trajectoire en temps réel du robot.
- Interface graphique.
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Tâche 3 – Assurer la maintenance de systèmes
Conditions de réalisation Critères de performance
Autonomie • Respect QHSE
Totale ou partielle suivant la complexité de • Respect de règles de santé et sécurité au
l’installation. travail (port d’EPI : gants, combinaison,
En général, le travail s’effectue soit individuellement,
soit en équipe avec 2 ou 3 techniciennes ou techniciens chaussures de travail, harnais de sécurité,
en informatique; dans les deux cas, le travail s’effectue lunettes de protection), rangement et
sans supervision. propreté du lieu de travail
Marge de manœuvre étroite. • Satisfaction rapportée par les usagères et
Références usagers.
• Manuels du système d’exploitation. • Respect du calendrier.
• Documentation relative aux logiciels, aux • Rapidité de la remise en marche du
équipements. système.
• Devis d’implantation.
• Calendriers de maintenance.
Consignes particulières
À partir de consignes du chef d’équipe. Parfois, exige
de communiquer avec les techniciennes ou techniciens
et les collègues, entre autres au cours du travail sur un
système au complet et parfois avec les fabricants.
Conditions environnementales
Dans le local technique avec le client.
Poste de travail ou atelier, selon l’étape de maintenance.
Matériel/moyens
• Plan d’exécution, Cahier des Clauses Techniques
Particulières,
• Les équipements de protection collective et
individuelle
• La tenue de travail adaptée
• La notice d’utilisation
• L'outillage standard
• L'outillage spécifique
- Ordinateur.
- Réseau.
- Senseurs.
- Instruments de mesures.
- Périphériques.
- Cartes d’acquisition.
- Outils de base en électronique tels que des kits
électroniques.
- Câbles et connecteurs de réseau.
- Pince à sertir (crimper).
- Pince à épisser (splicer).
- Appareils de soudure.
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Tâche 4 – Implanter un progiciel
Conditions de réalisation Critères de performance
Autonomie • Satisfaction de l’utilisatrice ou de
En général, le travail s’effectue individuellement ou l’utilisateur.
sous la supervision, entre autres, du gestionnaire; • Respect des contraintes liées au projet.
parfois, il peut s’effectuer en équipe avec une ou un chef
de projet, les fournisseurs ou les membres de l’équipe • Apprentissages effectués.
Références • Collaboration entre les membres de
• Documentation du progiciel. l’équipe.
• Internet.
• Documents d’analyse.
• Documents de spécifications.
• Cahiers des essais.
• Manuels de système et d’exploitation.
• Document des normes
Consignes particulières
À partir de consignes, protocoles et processus établis
par l’entreprise lorsque, entre autres, on remonte un
système.
Directives encadrant le paramètre effectué sur le
progiciel
Conditions environnementales
Dans le local technique avec le client. Cette tâche
s’effectue en général à l’intérieur de l’entreprise dans
des bureaux ou des locaux prévus à cette fin; elle peut
aussi s’exécuter en atelier, là où peut se trouver le
progiciel à paramétrer.
S’il y a lieu, règles de sécurité s’appliquant dans
l’atelier.
Matériel/moyens
• Ordinateur.
• Progiciel de traitement de texte.
• Progiciel de dessin des diagrammes.
• Imprimante.
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Consignes particulières
À partir de consignes du chef d’équipe, Méthode
employée pour chaque utilisatrice ou utilisateur
Conditions environnementales
Cette tâche s’effectue en général à l’intérieur de
l’entreprise dans des bureaux ou des locaux prévus à
cette fin.
S’il y a lieu, règles de sécurité s’appliquant dans
l’atelier.
Matériel/moyens
• Ordinateur.
• Réseaux.
• Logiciels.
• Périphériques.
• Équipement audiovisuel.
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I.5. CONNAISSANCES, HABILITES ET ATTITUDES.
L’atelier d’Analyse de Situation de Travail a permis entre autres, la mise en évidence des connaissances,
d’habiletés, et d’attitudes requises ou souhaitées pour l’exécution des tâches étudiées.
Connaissances, habiletés et attitudes sont des valeurs transférables c’est-à-dire qu’elles sont applicables
dans une variété de situations similaires. On ne peut donc les limiter à une seule tâche ou à une seule
fonction. Ce sont des valeurs transversales entre les différentes fonctions d’un métier.
Les participants ont été unanimes pour accorder le plus haut degré d’importance aux attitudes telles que
l’esprit positif, l'endurance, la persévérance, le sens de l’ordre, l'intégrité et l’honnêteté. Les attitudes telles
que le calme, la discipline et la capacité d'assimilation sont considérées comme des attitudes importantes
toujours au regard de la nature particulière du métier.
Le tableau suivant met en évidence les connaissances, habiletés psychomotrices, habiletés cognitives,
habiletés perceptives et attitudes.
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Connaissances Habilités Attitudes
• Bibliothèques - Résolution de conflits
spécialisées Habiletés perceptives: internes ;
• Bases de données - perception de couleurs, de - Autres…
• Ordinateur périphériques formes, de signes, de
signaux, de codes;
• Electronique - perception d’odeurs afin de
• Electrotechnique reconnaître un produit, de
• Environnement industriel diagnostiquer l’état d’un
• Mathématiques produit, de percevoir un
• Notions de gestion danger;
- perception, distinction de
• variations d’un fini,
d’aspérités, d’uniformité;
- reconnaissance des sons afin
de diagnostiquer un
problème
• Les modalités de formation (moyens didactiques, informatique, activités des apprenants, etc.).
• Les stages en entreprise (modalités, durée, fréquence).
• Les connaissances fondamentales.
• L’évaluation et la reconnaissance des acquis de l’expérience qui est une autre voie d’accès à la
certification.
• La formation initiale qui regroupe un contenu de formation obligatoire.
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• Tous sont d’avis qu’une ou qu’un lauréat a besoin d’une période d’intégration dans l’entreprise avant
de pouvoir prendre en charge la totale responsabilité de son poste de travail.
• La connaissance de l’anglais et du français ainsi que la capacité de pouvoir lire et comprendre des
documents écrits et technique sont des éléments importants pour exercer le métier, sans oublier les
connaissances fondamentales de secourisme et de premiers soins, les connaissances en calculs
professionnels sont incontournables.
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DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DES COMPETENCES
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II.1. PRESENTATION DE LA NOTION DE COMPETENCE GENERALE ET DE
COMPETENCE PARTICULIERE
La compétence correspond à un savoir agir reconnu dans un environnement et dans le cadre d'une
méthodologie définie.
Les professionnels du métier expriment leurs manières d’agir, autrement dit leurs compétences, à travers
des actes opératoires qui leur paraissent clés pour répondre aux enjeux de la situation.
Les compétences générales correspondent à des activités plus vastes qui vont au-delà des tâches, mais qui
contribuent généralement à leur exécution. Elles requièrent habituellement des apprentissages de nature plus
fondamentale. (Par exemple une compétence liée à la santé et à la sécurité au travail) et doivent donc
correspondre à des activités de travail à la « périphérie » des tâches, tout en y étant étroitement liées ou
associées.
Les compétences particulières renvoient à des aspects concrets, pratiques, circonscrits et directement liés
à l’exercice d’un métier. Elles sont directement liées à l’exécution des tâches et à une évolution appropriée
dans le contexte du travail et visent surtout à rendre la personne efficace dans l’exercice d’un métier.
Suite aux informations présentées dans le rapport de l’AST, les compétences générales suivantes et
correspondantes aux attitudes, habiletés et comportements attendus ont été retenues :
Les compétences particulières identifiées pour le Technicien en Informatique Industrielle sont les
suivantes.
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II.4. MATRICE DES COMPETENCES.
La matrice des compétences présente l'ensemble structuré des compétences générales et particulières dans
un lien dynamique. Elle comprend :
- Les compétences générales qui portent sur des activités communes à différentes tâches ou à différentes
situations. Elles portent, notamment, sur l'application de principes scientifiques et technologiques liés
à la fonction de travail ;
- Les compétences particulières qui visent l'exécution des tâches et des activités à l'intérieur de la
fonction de travail et de la vie professionnelle ;
- Le processus de travail qui porte sur les étapes les plus significatives de la réalisation des tâches de la
profession.
La matrice des compétences permet de voir les liens qui existent entre les compétences générales, placées à
l'horizontale, et les compétences particulières, placées à la verticale.
Le symbole (O) indique la présence d'un lien entre une compétence générale et une compétence particulière.
Le symbole (∆) indique la présence d'un lien entre les compétences particulières et une étape du processus.
La logique suivie au moment de la conception d'une matrice influe sur la séquence d'acquisition des
compétences. Ainsi, la conception de la matrice s'est réalisée de manière à permettre d'une part une
progression dans la complexité des compétences à acquérir et, d'autre part, l'établissement de liens favorisant
l'intégration des compétences.
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- Matrice des compétences.
en
d’ électrotechnique, d’ automatisme et
professionnel dans les deux langues
Nombre de compétences
à la santé et l'environnement
Niveau de complexité / 5
de
en contexte professionnel
en
mesures de sécurité
d’ électromécanique
Planifier le travail
Compétences particulières
Communiquer
Utiliser les
informatique
officielles
Numéro de la compétence 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 10
Niveau de complexité / 5 02 02 02 02 02 01 03 02 03 03
Monter un projet 11 03 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Intégrer les composantes matérielles 12 04 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Intégrer les composantes logicielles des systèmes 13 04 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Assurer la maintenance préventive systématique des systèmes 14 03 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Assurer la maintenance curative des systèmes 15 05 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Implanter un progiciel 16 04 ∆ ∆ ∆
O O O O O O O O O O
Apporter du soutien technique aux utilisatrices et utilisateurs 17 03 O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Encadrer les opérateurs 18 02 O O O O O O O O O O ∆ ∆ ∆
Nombre de compétences 08 18
P a g e 35 | 47
II.5. TABLE DE CORRESPONDANCE
La table de correspondance ci-après présente dix-huit (18) compétences retenues pour le métier de
technicien en Informatique Industrielle. Elle présente de façon détaillée chacune des compétences en
identifiant précisément les éléments qui la caractérisent, de même que les déterminants tels que les
connaissances et les habiletés. La table de correspondance contient diverses informations relatives au
projet de formation. La première colonne présente, dans l'ordre, les compétences telles qu'elles
apparaissent dans la matrice.
Dans la deuxième colonne, on retrouve, pour chacune des compétences, des indications sur la
compétence de façon à baliser celle-ci et en préciser la teneur. Ces données sont présentées à titre
indicatif de façon à rendre plus explicite l'énoncé de compétence. Il est important de retenir que ces
indications constituent avant tout un premier déblayage pour mieux cerner la compétence. Ces
indications ne sont pas nécessairement exhaustives. De plus, elles peuvent référer tant à des éléments de
contenu, à des notions liées à l'acquisition de la compétence qu'à des éléments de cette compétence.
Compétence 01: Communiquer en milieu professionnel dans les deux langues officielles
Indications sur la compétence Déterminants
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Compétence 02 : Prévenir les atteintes à l’hygiène, à la santé, à la sécurité, à l'intégrité
physique et à l'environnement
Indications sur la compétence Déterminants
P a g e 37 | 47
Compétence 04: Utiliser les mathématiques en contexte professionnel
Indications sur la compétence Determinants
P a g e 38 | 47
qu'ils répondent aux exigences de Conception et développement des programmes
l'application. informatiques efficaces et fiables.
4. Mettre à jour les programmes et s'assurer de
leur efficacité et fiabilité. Connaissance des outils de développement tels
que les environnements de développement
intégrés (IDE), les compilateurs, les débogueurs,
etc.
Utilisation des outils de conception pour
développer, déboguer, tester, maintenir et mettre à
jour des programmes informatiques.
P a g e 39 | 47
COMPÉTENCE 08 : Appliquer les notions d’électronique, d’électrotechnique,
d’automatisme et d’électromécanique
Indications sur la compétence Determinants
P a g e 40 | 47
La résolution des problèmes de réseau tels
que les pannes de connexion, les problèmes
de latence, etc.
Mise en place des mesures de sécurité pour
protéger le réseau contre les menaces
externes telles que les virus, les attaques de
hackers, etc.
P a g e 41 | 47
Compétence 11: Monter un projet
Indications sur la compétence Déterminants
1. Appréhender les besoins et les objectifs du projet AST
2. Elaborer un plan de projet détaillé, qui inclut les Tâches:1, 2, 3, 4, 5
différentes étapes, les ressources nécessaires, les
délais et les coûts associés. Connaissances : Principes fondamentaux de
3. Tester et valider chaque composante pour l'informatique industrielle, les systèmes de
s'assurer qu'elle fonctionne correctement et contrôle, les réseaux de communication, les
qu'elle réponde aux exigences du projet. protocoles de communication, les bases de
4. Suivre de près l'avancement du projet, données et les logiciels de supervision.
5. Gérer les risques et les problèmes potentiels, Les outils et les technologies spécifiques
6. Communiquer régulièrement avec les parties utilisés dans le cadre du projet, tels que les
prenantes (pour s'assurer que le projet est sur la langages de programmation, les systèmes
bonne voie et qu'il répond aux attentes). d'exploitation, les logiciels de CAO/DAO, les
7. Mettre en place les différentes composantes du outils de simulation et les équipements de
projet mesure et de test. Gestion de projet,
planification, organisation, coordination, la
communication et la gestion des risques.
Les tendances et les évolutions de
l'informatique industrielle
P a g e 42 | 47
Savoir-être et qualités: Rigueur et précision
Esprit d'analyse et de résolution de problèmes
Capacité à travailler en équipe .Flexibilité et
adaptabilité . Bonne communication
Savoir-être et qualités:
• Capacité d'analyse
• Rigueur
• Esprit d'équipe
• Capacité d'adaptation
• Bonne communication
• Sens de l'organisation
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Compétence 14: Assurer la maintenance préventive des systèmes
Indications sur la compétence Déterminants
AST
1. Mettre en place des procédures régulières pour Tâches: 1,2, 3, 4, 5
inspecter, nettoyer les équipements avant qu'ils
ne tombent en panne. Connaissances:
2. Appréhender les systèmes informatiques Les systèmes informatiques industriels, y
industriels, les logiciels et les équipements de compris les logiciels, les équipements de
surveillance. surveillance et les composants matériels.
3. Diagnostiquer rapidement les problèmes Les normes de sécurité en vigueur pour
potentiels et de proposer des solutions pour les garantir que les systèmes sont maintenus en
résoudre avant qu'ils ne deviennent critiques. bon état de fonctionnement et que les risques
4. Suivre les normes de sécurité et les pour les travailleurs sont minimisés.
réglementations en vigueur (pour garantir que Les procédures régulières d’inspection, de
les systèmes sont maintenus en bon état de nettoyage des équipements
fonctionnement et que les risques pour les Diagnostic anticipatif des problèmes potentiels
travailleurs sont minimisés). et solutions éventuelles.
Les outils et des techniques appropriés de
résolution des problèmes.
Les principes de la communication avec les
membres de l'équipe et les clients pour
expliquer les problèmes et les solutions
proposées.
Habiletés:
• Fiabilité
• Responsabilité
• Flexibilité
• Esprit d'équipe
• Orienté client
• Capacité d'apprentissage
• Bonne communication
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Habiletés:
• Capacité à travailler sous pression
• Esprit d'équipe
• Capacité d'adaptation
• Rigueur et précision
• Sens de l'organisation
• Bonne communication
Habiletés:
• Capacité d'analyse
• Rigueur et précision
• Esprit d'équipe
• Flexibilité
• Sens de l'organisation
• Bonne communication
• Curiosité et créativité
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Compétence 17: Assurer le soutien technique aux utilisatrices et utilisateurs
Indications sur la compétence Déterminants
AST
1. Appréhender les besoins et les problèmes des Tâches: 1,2, 3, 4, 5
clients liés aux logiciels et aux matériels Connaissances:
informatiques, Les architectures de réseau, les équipements de
2. Résoudre les problèmes de connectivité et de réseau, etc.
réseau, Les imprimantes, les scanners, les routeurs, les
3. Diagnostiquer et réparer les pannes matérielles commutateurs, etc.
et logicielles, Logiciels tels que les suites bureautiques, les
4. Fournir des formations aux utilisateurs pour les logiciels de gestion de projet, les logiciels de
aider à mieux comprendre et à utiliser les outils comptabilité, les langages de programmation
informatiques aux clients.
tels que Java, C++, Python, etc.
les systèmes d'exploitation tels que Windows,
Linux ou Unix.
Les menaces de sécurité, les mesures de
sécurité, les politiques de sécurité, etc.
Habiletés: Dextérité, esprit d’analyse et de
synthèse, sens de l’organisation, les règles
d’éthique et déontologiques; esprit d’équipe;
rigueur, constance, efficacité. Sens de
l’observation. Perception visuelle. Perception
tactile. Perception auditive, Manipuler les
équipements, Utiliser les consommables etc.
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
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