Cadre Organique Min P & El Min

Contenu
1. INTRODUCTION .................................................................................................................................................................................................................. 2
2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ................................................................................................................................................................................... 2
3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ORGANIQUE ...................................................................................................................................................... 3
4. OUTIL D’IDENTIFICATION DES MISSIONS ........................................................................................................................................................... 4
5. DES MISSIONS DU SECRETARIAT GENERAL A LA PECHE ET ELEVAGE....................................................................................................... 5
PRESENTATION SCHEMATIQUE DES MISSIONS SPECIFIQUES, DES ACTIVITES DE BASE ET PRESTATIONS PRINCIPALES .............. 5
1. ADMINISTRATION DU SECRETARIAT GENERAL ..................................................................................................................................................................... 12
2. SERVICES RATTACHES AUPRES DU SECRETARIAT GENERAL .............................................................................................................................................. 17
3 LES DIRECTIONS STANDARDS ................................................................................................................................................................................................ 23
4. DIRECTIONS METIERS (TECHNIQUES) ..................................................................................................................................................................................... 50
4.1. DIRECTION PECHE ET RESSOURCES HALIEUTIQUES (DPRH). ............................................................................................................................................. 50
4.2. DIRECTION AMENAGEMENT DES PECHERIES ET DES INFRASTRUCTURES (DAPI). ................................................................................................................ 61
4.3. DIRECTION SERVICES VETERINAIRES (DSV). ........................................................................................................................................................................... 74
4.4. DIRECTION PRODUCTION ET DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE.............................................................................................................................................. 82
4.5. DIRECTION AQUACULTURE ...................................................................................................................................................................................................... 99
5. SERVICES SPECIALISES ........................................................................................................................................................................................................ 117
5.2. SERVICE DE QUARANTAINE ANIMALE ..................................................................................................................................................................................... 126
5.3. SERVICE NATIONAL DES STATISTIQUES DE PECHE ET ELEVAGE (SENSPE). ................................................................................................................. 131
1
1. INTRODUCTION
Le présent document porte Cadre et Structures Organiques du Secrétariat Général à la Pêche et

Elevage s’articule autour des points ci-après :
 le contexte et justifications ;
 la méthodologie de travail ;
 le schéma de fixation du cadre et des structures organiques
 les missions de l’Administration centrale ;
 le projet du cadre et des structures organiques.
2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Toute réforme s’inscrit dans une démarche de changement ou de transformation d’une entité
organisationnelle d’un ancien état à un nouvel état induit par plusieurs facteurs dont notamment l’évolution de
l’environnement institutionnel et les évolutions technologiques. Pour des considérations stratégiques, la dynamique
institutionnelle ou politique peut lever des options susceptibles d’entrainer le changement ou des transformations
au plan de la configuration et de la composition du paysage de son Administration Publique, instrument d’exécution
de ses programmes.
Ainsi, l’Autorité politique peut-elle, par scissiparité, créer des nouvelles entités de
coordination des activités en vue de promouvoir un secteur spécifique jugé à même de contribuer positivement à
l’accélération du développement socio-économique du pays et à l’amélioration du bien-être de la population ou encore
d’accroître l’efficacité de son action sur terrain.
Longtemps gérés sous le juron d’un seul et même méga Ministère, le Ministère de l’Agriculture
prenant en charge l’agriculture proprement dite, le développement rural, l’élevage et la pêche, il est apparu, peu à
peu, que plusieurs décennies durant, les résultats dans tous ces secteurs n’étaient pas concluants, en dépit
d’énormes potentialités du Pays. L’autorité décidera alors une première réforme, la séparation du volet
Développement Rural d’avec les autres aspects.
Eu égard aux objectifs du millénaire en matière de consommation de viande et des produits de pêche
et face aux faiblesses des statistiques nationales en matière de production, de transformation, de commercialisation
des produits de pêche et d’élevage et à l’insuffisance d’infrastructures y relatives, le Gouvernement de la
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République, soucieux d’améliorer l’efficacité de son action dans lesdits secteurs, a estimé que les secteurs de la
pêche et de l’élevage devaient être dissociés de l’Agriculture qui, à elle seule, constitue, déjà, un secteur
complexe et multiforme. Cette volonté politique va se matérialiser au lendemain de la formation du Gouvernement issu
des Accords du 18 octobre 2016 de la Cité de l’Union Africaine par la création du Ministère de Pêche et d’Elevage.
A l’instar de tous les autres ministères, le nouveau ministère se devait de disposer d’un
instrument d’exécution ou de réalisation de ses programmes. C’est dans ce cadre que le Ministère de la Fonction
Publique, répondant à la requête formulée à cet effet par le nouveau Ministère de Pêche et d’Elevage, a mis à la
disposition de ce dernier une équipe composée des Experts de la Direction Générale de l’Organisation, Réforme et
Modernisation de l’Administration Publique de la Cellule de Mise en œuvre de la Réforme de l’Administration Publique
pour aider, par le biais d’une Commission Mixte, comprenant les Experts sectoriels, à la création ou à
l’organisation de la nouvelle Administration de Pêche et Elevage.
La mise en place de cette nouvelle Administration a été facilitée par l’existence d’un processus
de réforme en cours au profit des anciennes Administrations. L’organisation de la nouvelle Administration de Pêche
et Elevage a donc bénéficié de tous les résultats engrangés par la réforme en cours. C’est pourquoi, en ce qui
concerne les structures d’appui, ayant pour mission d’apporter notamment les moyens humains, financiers, matériels
et logistiques aux structures « métier », la Commission Mixte a appliqué le Décret n°15/043 du 28 décembre 2015
portant fixation du Cadre Organique des Structures Standards à compétences horizontales communes à toutes les
Administrations centrales des Ministères, Institutions et Services Publics.
3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ORGANIQUE
Définition des missions (mission générale et missions spécifiques) ;
Détermination des Activités de base et des principales prestations ;
Constitution des services organisationnels (Regroupement des activités par

affinités, modes opératoires, cibles) ;
Calcul du volume de travail (dotation en effectifs) ;
3
Fixation du projet et du Cadre et Structures Organiques
4. OUTIL D’IDENTIFICATION DES MISSIONS
L’outil d’identification des activités de base se présente de la manière suivante :
N° Groupe cible principal ou Services au profit des groupes cibles Opérateurs

primaire
1 Population Activité de base n°1 : SMIK, COOPVI, ACOOPLI

CAPM, COOPETANG, PSIDI,
Concevoir la politique et les stratégies en matière de FEPPOM, GRELKA, SOGNAC
gestion, d’exploitation, de production, de
transformation, de valorisation et de commercialisation
dans les secteurs de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
2 Chercheurs Activité de base n°2 :
Accompagner l’élaboration de la législation et de la

réglementation relatives aux domaines de pêche,
d’aquaculture et d’élevage ;
3 Opérateurs économiques Activité de base n°3 :
Appuyer l’élaboration des normes et directives en matière

de gestion, d’exploitation, de production, de
transformation, de valorisation et de commercialisation
dans les secteurs de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
4 Organisations Activité de base n°4 :

internationales
Initier et suivre la mise en œuvre des Conventions et
Accords Internationaux relatifs à la pêche, à
l’aquaculture et à l’élevage
4
5. DES MISSIONS DU SECRETARIAT GENERAL A LA PECHE ET ELEVAGE
5.1. MISSION GLOBALE
Contribuer au développement des secteurs de pêche, d’aquaculture et d’élevage pour assurer la sécurité
alimentaire et nutritionnelle ainsi que la réduction de la pauvreté de la population.
5.2. MISSIONS SPECIFIQUES
5.2.1. Concevoir, élaborer les projets de politique, des stratégies et des normes en matière de pêche,
d’aquaculture et d’élevage;
5.2.2. Concevoir et élaborer les avant-projets de législations et les projets de réglementions en matière de
pêche, d’aquaculture et d’élevage;
5.2.3. Accroître la productivité dans les secteurs de pêche, d’aquaculture et d’élevage;
5.2.4. Améliorer l’accès aux marchés et la valeur ajoutée des produits de pêche, d’aquaculture et d’élevage;
5.2.5. Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des institutions publiques et privées d’appui
à la production des produits de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
5.2.6. Promouvoir les systèmes financiers décentralisés adaptés à la nature des activités de pêche et
d’élevage ;
5.2.7. Assurer l’accès équitable aux espaces de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
5.2.8. Préparer la participation à la conclusion des conventions et traités internationaux en matière de
pêche, d’aquaculture et d’élevage.
PRESENTATION SCHEMATIQUE DES MISSIONS SPECIFIQUES, DES ACTIVITES DE BASE ET PRESTATIONS PRINCIPALES
Identification des données à collecter en matière de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES
1.1. Elaborer les 1.1.1. Identification des données à collecter en
projets de politiques matière de pêche et d’aquaculture ;
et les stratégies en 1.1.2. Collecte des données disponibles ;
matière de pêche, 1.1.3. Analyse et exploitation des données
d’aquaculture collectées ;
5
1.1.4. Rédaction des projets de politiques des
Concevoir et élaborer stratégies en matière de pêche et d’aquaculture
les projets de
politiques et les 1.2. Elaborer les 1.2.1. Identification des données à collecter en
1. projets de politiques matière d’élevage;
stratégies en matière
de pêche, et les stratégies en 1.2.2. Collecte des données disponibles ;
d’aquaculture et matière d’élevage 1.2.3. Analyse et exploitation des données
d’élevage collectées ;
1.2.4. Rédaction des projets de politiques des
stratégies en matière d’élevage
2.1. Elaborer l’avant- 2.1.1. Identification des données à collecter en

projet de législation matière de pêche et d’aquaculture ;
en matière de pêche et 2.1.2. Collecte des données disponibles ;
d’aquaculture 2.1.3. Analyse et exploitation des données
collectées ;
2.1.4. Rédaction de l’avant-projet de législation
en matière de pêche et d’aquaculture
Concevoir et élaborer
l’avant-projet de
législation et le
projet de
réglementation en
matière de pêche,
d’aquaculture et
d’élevage
2.2. Elaborer l’avant- 2.2.1. Identification des données à collecter en

projet de la matière d’élevage ;
législation en matière 2.2.2. Collecte des données disponibles ;
en matière d’élevage 2.2.3. Analyse et exploitation des données
collectées ;
2.2.4. Rédaction de l’avant-projet de législation
en matière d’élevage;
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3.1. Encadrer et 3.1.1. Collecter la documentation relative au
accompagner les secteur de pêche et d’aquaculture ;
opérateurs du secteur 3.1.2. Identifier les opérateurs sectoriels;
de pêche et 3.1.3. Constituer les dossiers des opérateurs
d’aquaculture sectoriels ;
3.1.4. Préparer les actes d’octroi d’autorisation
d’exercice;
3.1.5. Soumettre les actes à la sanction de la
hiérarchie ;
3.1.6. Délivrer les actes d’agrément après
signatures
3.2. Encadrer et 3.2.1. Collecter la documentation relative au

accompagner les secteur d’élevage ;
opérateurs du secteur 3.2.2. Identifier les opérateurs sectoriels;
d’élevage 3.2.3. Constituer les dossiers des opérateurs
sectoriels ;
3.2.4. Préparer les actes d'octroi d’autorisation
d’exercice;
3.2.5. Soumettre les actes à la sanction de la
hiérarchie ;
3.2.6. Délivrer les actes d’agrément après
signatures
3.3. Encadrer la 3.3.1. Identifier les opérateurs sectoriels;

production des 3.3.2. Octroyer des autorisations
produits de pêche et d’exploitation ;
d’aquaculture 3.3.3. Collecter les données statistiques
relatives à la production des produits de pêche
Accroitre la et d’aquaculture ;
productivité des 3.3.4. Analyser et exploiter les données
secteurs de Pêche, récoltées ;
d’aquaculture et 3.3.5. Dégager les écarts entre les objectifs
d’élevage et améliorer nationaux de production et la production
l’accès au marché réelle ;
3.3.6. Identifier les causes des écarts négatifs,
le cas échéant ;
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3.3.7. Formuler les projets des recommandations
en vue d’amélioration ;
3.3.8. Soumettre les projets des recommandations
à la hiérarchie ;
3.3.9. Notifier les recommandations aux
opérateurs, après approbation.
3.4. Encadrer la 3.4.1. Identifier les opérateurs sectoriels;

production des 3.4.2. Octroyer des autorisations
produits d’élevage d’exploitation ;
3.4.3. Collecter les données statistiques
relatives à la production des produits
d’élevage ;
3.4.4. Analyser et exploiter les données
récoltées ;
3.4.5. Dégager les écarts entre les objectifs
nationaux de production et la production
réelle ;
3.4.6. Identifier les causes des écarts négatifs,
le cas échéant ;
3.4.7. Formuler les projets des recommandations
en vue d’amélioration ;
3.4.8. Soumettre les projets des recommandations
à la hiérarchie ;
3.4.9. Notifier les recommandations aux
opérateurs, après approbation
3.5. Améliorer l’accès au 3.5.1. Identifier les produits de pêche et

marché et la valeur d’élevage de grande consommation par la
ajoutée des produits population ;
de pêche et d’élevage 3.5.2. Identifier les structures de production ;
3.5.3. Identifier les zones de consommation,
3.5.4. Etudier les mécanismes de mise en
corrélation entre les lieux de production et
les zones de consommation ;
3.5.5. Analyser les mécanismes de diversification
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et d’amélioration de la valeur des produits
4.1. Contribuer à la 4.1.1. Collecter la documentation relative aux

production et à la ressources halieutiques ;
protection des
ressources 4.1.2. Analyser la documentation collectée ;
halieutiques et
4.1.3. Identifier les ressources disponibles ;
animales
4.1.4. Evaluer et déterminer l’état de chaque
ressource ;
4.1.5. Examiner les mesures de protection appropriées

4 pour chaque ressources ;
Renforcer les 4..1.6. Soumettre les mesures de protection à

capacités techniques l’approbation de la hiérarchie ;
et organisationnelles
4.1.7. Vulgariser les mesures de protection auprès
des institutions
des opérateurs sectoriels.
publiques et privées
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d’appui à la 4.2. contribuer à 4.2.1. Identifier les espaces et zones d’exercice
production des l’aménagement des des activités de pêche, d’aquaculture et
produits de pêche, zones et espaces de d’élevage ;
d’aquaculture et production des 4.2.2. Suivre les travaux d’aménagement des
d’élevage produits de pêche et espaces et zones d’exploitation ;
d’élevage 4.2.3. Mettre les espaces et zones aménagés à la
disposition des exploitants ;
4.3. Fixer les objectifs 4.3.1. Identifier les besoins de consommation en

nationaux en matière produis de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
de production des 4.3.2. Elaborer le livre blanc de consommation
produits de pêche, des produits de pêche et d’élevage ;
d’aquaculture et 4.3.3. Vulgariser le livre blanc
d’élevage 4.3.4. Identifier les structures de production
des différents produits de pêche,
d’aquaculture et d’élevage ;
4.3.5. Envisager les mesures d’incitation en
faveur des opérateurs ;
4.3.6. Mettre les mesures d’incitation à la
disposition des opérateurs sectoriels.
4.4. Assurer l'accès 4.4.1. Identifier les espaces et zones de pêche

équitable aux espaces et d’élevage aménagés ;
et zones de pêches, 4.4.2. Identifier les opérateurs sectoriels ;
d’aquaculture et 4.4.3. Examiner les besoins des opérateurs
d’élevage sectoriels en espaces et zones d’exploitation ;
4.4.4. Préparer les dossiers d’attribution des
espaces et zones de pêche et d’élevage ;
4.4.5. Soumettre les dossiers à l’approbation de
la hiérarchie ;
4.4.6. Attribuer les espaces et zones de pêche et
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d’élevage aux opérateurs.
5.1. Apporter l’appui- 5.1.1. Identifier les besoins de financement des

conseil aux systèmes entités décentralisées en matière de pêche,
financiers des d’aquaculture et d’élevage ;
secteurs de pêche et 5.1.2. Identifier les systèmes financiers opérant
d’élevage dans les secteurs de pêche et d’élevage ;
5.1.3. Identifier les besoins en appui-conseils
des systèmes financiers des secteurs de pêche
et d’élevage ;
5.1.4. Identifier les personnes ressources pour
5 Promouvoir des apporter l’appui-conseil ;
systèmes financiers 5.1.5. Mettre les personnes ressources à la
décentralisés adaptés disposition des systèmes financiers ;
aux secteurs de pêche, 5.1.6. Envisager les mesures d’incitation aux
d’aquaculture et systèmes financiers ;
d’élevage 5.1.7. Vulgariser les mesures d’incitation auprès
des systèmes financiers ;
5.1.8. Faciliter les rapports entre les entités
décentralisées et les systèmes financiers des
secteurs de pêche et d’élevage.
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1. ADMINISTRATION DU SECRETARIAT GENERAL
STRUCTURE EFFECTIF
Secrétaire Général 01
Chef de Division 01
Chef de Bureau 03
Attaché d’Administration de 1ère Classe 02
Attaché d’Administration de 2ème Classe 02
Agent d’Administration de 1ère Classe 09
Huissier 01
Total 18
STRUCTURE ATTRIBUTIONS
 Assister le Ministre dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles ;

 décider dans toutes les matières de sa compétence et donner des avis pour celles qui ne le sont pas, notamment
dans le domaine du recrutement, des situations des Agents en cours de carrière et à la fin de celle-ci ;
 planifier, organiser, coordonner, superviser, contrôler et évaluer toutes les activités du Secrétariat Général
réalisées par les Directions ;
 assurer :
- l’élaboration des projets de textes sur la législation et la réglementation du secteur de la pêche et élevage
- la définition des stratégies de promotion et de développement du secteur de la pêche et élevage
- le contrôle et le suivi des activités des opérateurs du secteur de la pêche et élevage
1. SECRETARIAT GENERAL
- l’application des accords et traités internationaux ayant trait aux domaines de la pêche et élevage tout en
veillant à la sauvegarde des intérêts du pays ;
- la constatation et à la liquidation des actes générateurs des recettes non fiscales du secteur de la pêche et
élevage.
 assurer la liaison entre le Cabinet du Ministre, l’Administration de la Pêche et Elevage et les partenaires au
développement ;
 développe une vision, une stratégie et fixe les objectifs annuels pour l’Administration de la Pêche et Elevage, en
tenant compte des orientations politiques et budgétaires ;
 assurer la direction et l’organisation du Secrétariat Général par la gestion efficace et efficiente du temps, des
coûts, des activités et des moyens ;
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 coordonner les politiques et les stratégies de modernisation de l’Administration de la Pêche et Elevage et apprécie
l’efficacité et les capacités managériales des cadres dirigeants.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL
 Assiste le Ministre dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles ;
 décide dans toutes les matières de sa compétence et donne des avis pour celles qui ne le sont pas,
notamment dans le domaine du recrutement, des situations des Agents en cours de carrière et à la
fin de celle-ci …;
 planifie, organise, coordonne, supervise, contrôle et évalue toutes les activités du Secrétariat
Général réalisées par les Directions ;
 assure la liaison entre le Cabinet du Ministre, l’Administration de la Pêche et Elevage et les
partenaires au développement ;
 développe une vision, une stratégie et fixe les objectifs annuels pour l’Administration de la Pêche et
Elevage, en tenant compte des orientations politiques et budgétaires ;
 donne des orientations aux Directeurs-Chefs de Service sur la définition de la politique générale de
l’Administration de la Pêche et Elevage et élabore un plan stratégique ;
SECRETAIRE GENERAL  assure la direction et l’organisation du Secrétariat Général par la gestion efficace et efficiente du
temps, des coûts, des activités et des moyens ;
1  coordonne les politiques et les stratégies de modernisation de l’Administration de la Pêche et
Elevage et apprécie l’efficacité et les capacités managériales des cadres dirigeants ;
 veille à la promotion et à la qualité du dialogue social ;
 organise un système performant de contrôle interne ;
 préside les réunions du Comité de Direction ;
 représente le Secrétariat Général à la Pêche et Elevage auprès des tiers.
 assure :
- l’élaboration des projets de textes sur la législation et la réglementation du secteur de la pêche
et élevage
- la définition des stratégies de promotion et de développement du secteur de la pêche et
élevage
- le contrôle et le suivi des activités des opérateurs du secteur de la pêche et élevage
- l’application des accords et traités internationaux ayant trait au domaine de la pêche et élevage
tout en veillant à la sauvegarde des intérêts du pays ;
- la liquidation et la constatation des actes générateurs des recettes non fiscales du secteur.
 assure l’organisation des séminaires, ateliers et conférences.
1 Unité
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 Organiser et assurer la réception, le traitement et la ventilation du courrier entrant et sortant et
superviser l’indicateur du courrier ;
 centraliser le courrier adressé au Secrétariat Général ;
 assurer la gestion des communications du Secrétaire Général ;
 tenir les registres du courrier et procéder au classement ;
 dispatcher le courrier et les dossiers destinés au traitement par les Directions et expédier le courrier
officiel ;
1.0. SECRETARIAT ADMINISTRATIF DU SECRETAIRE
 traiter les correspondances administratives lui soumises par le Secrétaire Général ;
GENERAL  classer les documents du Secrétariat Administratif du Secrétaire Général ;
 préparer et organiser les réunions de travail et autres rencontres du Secrétaire Général ;
 assurer les relations publiques et le protocole ;
 préparer les rapports d’activités d’étapes : mensuels, trimestriels, annuels de synthèse ;
 exécuter toute autre tâche administrative qui lui serait confiée par le Secrétaire Général ;
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis
par le Secrétaire Général ;
 tenir l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Général.
 Assiste le Secrétaire Général dans l’administration des Services ;

 supervise, coordonne et contrôle toutes les activités du Secrétariat Administratif du Secrétaire
Général;
 rédige les projets de rapports d’activités du Secrétariat Général ;
 dispache le courrier et dossiers devant être traités par les Directions ;
 vérifie tous les documents soumis à la signature du Secrétaire Général ;
1 Secrétaire Administratif (Chef de Division)  établit les projets d’ordre du jour et les comptes rendus des réunions du Comité de Direction ;
 répartit les tâches quotidiennes à ses collaborateurs du Secrétariat Administratif du Secrétaire
Général;
 préside les réunions du Secrétariat Administratif du Secrétaire Général;
 effectue toute autre tâche lui confiée par le Secrétaire Général ;
 assure la réalisation des travaux de traitement des textes, de reproduction, de reprographie des
documents produits au niveau du Bureau ou sur demande du Secrétaire Général;
 élabore le rapport des activités du poste.
1 Unité
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1 Chef de Bureau Secrétariat  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse, traite, coordonne et synthétise les dossiers soumis au Secrétaire Général ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et prépare les projets de réponses au courrier traité au Bureau ;
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  Réalise les travaux de traitement des textes, de reproduction, de reprographie des documents
produits au niveau du Bureau ou sur demande du Secrétaire Général.
1 Huissier  assure la propreté des locaux et divers services.
6 Unités
 Réceptionner, enregistrer, organiser et assurer le dispatching du courrier et autres documents adressés aux
1.1. BUREAU COURRIER services du Secrétariat Général ;
 assurer le classement et l’expédition du courrier ;
 tenir le registre du courrier entrant et sortant.
1 Chef de Bureau
 Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  assure la réception, l’enregistrement et tient le registre du courrier entrant et sortant au Secrétariat
Général.
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  assure l’expédition du courrier.
5 Unités
 Superviser et coordonner les activités relatives au Service du Protocole et des Relations Publiques ;
 réglementer les accueils et les audiences auprès du Secrétaire Général ;
1.2. BUREAU RELATIONS PUBLIQUES ETPROTOCOLE  couvrir les audiences et accompagner le Secrétaire Général dans les manifestations officielles;
 rédiger les projets de comptes rendus des réunions du Bureau ;
recevoir les appels et les messages téléphoniques du Secrétaire Général.
ACTIVITES PROFIL
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI
15
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les données relatives:

- aux relations publiques et à l’accompagnement du Secrétaire Général à toutes les
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe manifestations officielles;
- à la planification et à l’organisation des audiences auprès du Secrétaire Général ;
- à l’accueil et à l’orientation des visiteurs dans les Services du Secrétariat Général ;
- au suivi des audiences.
 Elabore le rapport des activités du poste.
 Collecte les informations relatives :
- aux relations publiques et l’accompagnement du Secrétaire Général à toutes les manifestations
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe officielles;
- à la planification et à l’organisation des audiences auprès du Secrétaire Général ;
- à l’accueil et à l’orientation des visiteurs dans les services du Secrétariat Général ;
- au suivi des audiences.
2 Agent d’Administration de 1ère  Accueille et oriente les visiteurs ;
Classe (hôtesses d’accueil)  contribue à l’organisation et à la couverture des manifestations organisées par le Secrétariat Général.
1 Agent d’Administration de 1 ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
6 Unités
EFFECTIF TOTAL : 18 Unités
16
2. SERVICES RATTACHES AUPRES DU SECRETARIAT GENERAL
2.1. CELLULE TECHNIQUE D’APPUI
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 01
Chef de Bureau 07
Total 10
 Assurer l’appui-conseil au Secrétaire Général dans toutes les questions relatives aux matières suivantes :
- juridique et contentieux;
2.1. CELLULE TECHNIQUE D’APPUI - communication interne et externe;
- audit interne ;
- éthique professionnelle.
1 Coordonnateur (Chef de Division)  Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
STRUCTURE ATTRIBUTIONS :
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer les dossiers ;
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
2.1.0. SECRETARIAT DE LA CELLULE  élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 tenir le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
 conserver les documents de la Cellule ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Coordonnateur de la Cellule.
 Traite le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe  élabore les projets de rapports d’activités et dresse les comptes rendus des réunions ;
1  tient le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
(Secrétaire de la Cellule)
 conserve les documents de la Cellule ;
 assure le suivi de l’agenda des rendez-vous du Coordonnateur de la Cellule.
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1 Agent d’Administration de 1ère Classe  assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et l’expédition ainsi que la liaison
inter services de la Cellule.
2 Unités
STRUCTURE ATTRIBUTIONS:
2.1.1. POOL JURIDIQUE ET CONTENTIEUX  Apporter un appui technique dans le domaine juridique et contentieux du secteur.
 émettre des avis techniques sur toutes les questions juridiques.
 appuie techniquement :
- l’élaboration de la législation du secteur ;
- la gestion de la réglementation et de la normalisation du secteur ;
- la formalisation des relations de collaboration entre l’Administration et les organisations de
Chef de Bureau la société civile, les ONG et le secteur privé ;
2
(Corps d’Experts Juristes) - le règlement des contentieux du secteur ;
- l’élaboration des normes et des contrats en collaboration avec les autres Services
concernés.
 émettent des avis sur toutes les questions juridiques et techniques ;
2 Unités
2.1.2. POOL COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE  Apporter l’appui technique aux actions de communication menées par les divers Services du Secrétariat
Général et des autres spécialisés du secteur.
 Initie, programme, coordonne, conduit et évalue les actions de communication relatives à :
- l’élaboration d’un plan de communication du Secrétariat Général ;
- l’organisation et le fonctionnement des structures du Secrétariat Général;
Chef de Bureau - la promotion du Secrétariat Général vis-à-vis des fonctionnaires et des usagers;
2
(Corps d’experts en Communication) - la circulation des informations au sein du Secrétariat Général.
 Assure la publication et la diffusion des politiques, des plans, des stratégies et autres textes
régissant et/ou utilisés au Secrétariat Général;
2 Unités
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 Apporter un appui-conseil dans le domaine d’audit interne ;
2.1.3. POOL AUDIT INTERNE
 procéder à l’analyse des risques liés aux activités réalisées par les Services du Secteur et formuler les
recommandations en vue de la mitigation ou atténuation des risques.
 S’assure :
- de la fonctionnalité du service par le contrôle de la régularité et de la fiabilité des processus
relatifs aux structures, aux fonctions, aux moyens (Ressources Humaines, financières,
matérielles et aux systèmes d’informations) mis en œuvre par les Services du secteur;
- de la performance du service par l’économie, l’efficience et l’efficacité des processus mis
en œuvre par les Services du secteur;
Chef de Bureau
- de la définition et la mise en œuvre des méthodes et procédures spécifiques en matière
2 (Corps d’Auditeurs) d’audit (charte ou code spécifique des auditeurs) ;
- de l’identification des déviations et des facteurs de risques liés aux activités réalisées par
les Services du secteur.et des mécanismes éventuels susceptibles de limiter la vulnérabilité
desdits processus.
 Procède à l’analyse des risques liés aux activités réalisées par les Services du secteur et
formule des recommandations en vue de la mitigation ou atténuation des risques ;
2 Unités
2.1.4. POINT FOCAL ETHIQUE  Assurer la liaison avec l’Observatoire du Code d’Ethique Professionnelle (OCEP).
 Précise, rappelle et amène l’Agent de l’Etat à respecter les règles de conduite en matière
d’intégrité morale et d’éthique professionnelle ;
 participe à la vulgarisation du Code d’Ethique Professionnelle ;
1 Chef de Bureau  incite l’Agent de l’Etat à l’amour du travail et à la bonne gouvernance de la chose publique ;
 contribue à la lutte contre la corruption, la concussion, la mal gouvernance et autres antivaleurs
dans les milieux socioprofessionnels.
1 Unité
EFFECTIF TOTAL DE LA CELLULE : 10 Unités
19
2.2. CELLULE GESTION DES PROJETS ET DES MARCHES PUBLICS
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 01
Chef de Bureau 06
Total 09
2.2. CELLULE GESTION DES PROJETS ET DES  Assurer la conduite des procédures de gestion des projets et de passation des marchés publics et
MARCHESPUBLICS des délégations de service public ;
 Sensibiliser et assurer l’appui conseil des intervenants en matière des marchés publics.
1 Secrétaire Permanent  Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes activités de la Cellule et en rend
(Chef de Division) compte.
1 Unité
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule, élaborer les projets de rapports
2.2.0. SECRETARIAT DE LA CELLULE d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 tenir le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
 conserver les documents de la Cellule ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Permanent.
 Rédige, collationne et classe les dossiers ;

 traite le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe  élabore les projets de rapports d’activités et dresse les comptes rendus des réunions ;
1
(Secrétaire de la Cellule)  conserve les documents de la Cellule ;
 assure le suivi de l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Permanent ;
20
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et l’expédition ainsi que la
liaison inter Services de la Cellule.
2 Unités
2.2.1. POOL PREPARATION DES MARCHES

 Préparer les dossiers ayant trait à la préparation des marchés publics du secteur.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à :

- l’identification des projets à la suite des besoins exprimés par les Services du
secteur;
- aux fiches techniques de projets et procéder à l’évaluation de leur opportunité à
l’intention de la personne responsable des projets ;
Chef de Bureau - l’intégration des besoins exprimés dans le cadre d’une programmation budgétaire
rationalisée ;
2 (Corps d’Experts) - la rédaction des termes de référence inhérents à la procédure de passation des
marchés relatifs aux projets identifiés ;
- la définition, dans le cadre des études, des spécifications techniques en
collaboration avec les Services techniques compétents, conformément aux
dossiers standards en vigueur ;
- la planification des marchés publics et des délégations de Services publics ;
- l’élaboration, en collaboration avec les Directions bénéficiaires, du plan annuel de
passation des marchés publics, à publier et à communiquer au Ministère.
2 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la programmation et à la réservation des crédits budgétaires et de
2.2.2. POOL PROGRAMMATION ET SUIVI D’EXECUTION financement destinés à couvrir les marchés publics ou la délégation de Service public auprès de
BUDGETAIRE DES MARCHES l’autorité contractante.
1 Chef de Bureau  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la programmation et à la
réservation des crédits budgétaires et de financement destinés à couvrir les marchés
publics ou la délégation de service public auprès de l’autorité contractante ;
21
1 Unité
2.2.3. POOL PASSATION DES MARCHES
 Préparer les dossiers ayant trait à la passation des marchés publics du secteur.
- la détermination de la procédure et du type de marché à conclure ;
- l’élaboration, sur base des dossiers standards et des éléments d’études techniques et des
Chef de Bureau termes de référence, des dossiers de pré-qualification, d’appel d’offres et des demandes de
propositions ;
2 (Corps d’Experts)
- au lancement d’appels à la concurrence ;
- la réception des offres, procéder à leur enregistrement, leur évaluation et leur classement;
- la rédaction des projets de contrats et, le cas échéant, leurs avenants ;
- la sensibilisation des intervenants sur les techniques et les opportunités de passation des
marchés publics.
2 Unités
2.2.4. POOL SUIVI EXECUTION DES MARCHES

 Préparer les dossiers ayant trait au suivi d’exécution des marchés publics du secteur.

- au suivi d’exécution des marchés des travaux, des fournitures et des services consécutifs à la
1 procédure de passation des marchés ;
- à l’organisation de la réception des ouvrages, des fournitures et des services à la fin de leur
Chef de Bureau exécution ;
- à la tenue du registre de suivi d’exécution des marchés et des délégations des services publics ;
- à la rédaction des rapports de suivi d’exécution des marchés pour l’Autorité contractante à
transmettre à la Direction Générale de Contrôle des Marchés Publics et à l’Autorité de
Régulation.
1 Unité
22
EFFECTIF TOTAL DE LA CELLULE = 9 Unités
3 LES DIRECTIONS STANDARDS

3.1. DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 09
Huissier 01
Total 36
 Gérer les ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage conformément à
la stratégie de gestion intégrée des ressources humaines telle qu’édictée par le Ministère de la Fonction
Publique ;
 assurer le développement des compétences des ressources humaines de l’Administration du Ministère
de la Pêche et Elevage;
 contribuer à la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences des Ressources
Humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
 Contribuer à l’élaboration des politiques et des stratégies en matière de gestion des ressources
3.1. DIRECTION RESSOURCES HUMAINES humaines ;
 veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources humaines
de l’Etat;
 mettre en place les conditions optimales de travail en faveur des agents et en assurer le suivi ;
 appuyer tous les autres Services de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage sur les
questions ayant trait à la gestion des ressources humaines ;
 assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la mise en
œuvre du cadre et des structures organiques ainsi que du référentiel des emplois;
 promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration du
23
Ministère de la Pêche et Elevage;
 organiser et promouvoir les actions sociales, les activités culturelles, sportives et ludiques en faveur des
ressources humaines.
1 Directeur Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers ;
 dispatcher le courrier et les dossiers destinés au traitement par les Divisions ;
 élaborer les projets de rapport d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 gérer le fichier des ressources humaines de la Direction ;
3.1.0. SECRETARIAT DE DIRECTION
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le
Directeur ;
 gérer la documentation de la Direction ;
 exécuter toute autre tâche administrative que lui confie le Directeur ;
 assurer le suivi de l’agenda du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau
1  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
Secrétaire de Direction
 Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe
 assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 Réceptionne et enregistre le courrier ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe
 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Direction ;
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et divers services
4 Unités
 Contribuer à la gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage
3.1.1. DIVISION CAPITAL HUMAIN
en assurant la gestion et le suivi de la carrière, en traitant les éléments de la paie et en assurant la qualité de
vie au travail.
24
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait à la gestion des ressources humaines notamment par la
gestion et le suivi de la carrière des agents et fonctionnaires de l’Administration du Ministère de la Pêche et
3.1.1.1. BUREAU GESTION ET SUIVI DE CARRIERE Elevage ;
 Créer et mettre à jour la base des données sectorielle des ressources humaines de l’Administration du
Ministère de la Pêche et Elevage
PROFIL
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES

 Centralise, analyse, traite et émet des avis techniques motivés sur les dossiers ayant trait:
- à la définition des stratégies et des projets des politiques de gestion des ressources humaines
des Services de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
- à la conception et à la mise en œuvre des politiques et outils modernes de gestion des
ressources humaines (politique de motivation, tableau de bord, etc.) ;
- à la gestion des ressources humaines notamment par :
 l’utilisation rationnelle des agents de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage
l’élaboration des tableaux d’avancement ;
 l’organisation des affectations et des mutations des ressources humaines de
l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
 le suivi régulier de la carrière des agents du secteur par l’analyse et le traitement
des éléments y relatifs ;
 l’application des règles statutaires et déontologiques ;
 le suivi des dossiers disciplinaires et l’évolution des contentieux administratifs du
personnel ;
- à la mise à jour de la base des données statistiques sur les ressources humaines de
- à la mise en œuvre des cadres et structures organiques, des référentiels des emplois et des
plans d’effectifs et de recrutement des agents l’Administration du Ministère de la Pêche et
Elevage, en collaboration avec les Services compétents du Ministère de la Fonction Publique ;
- à l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives

relatives à la Gestion des carrières ;
25
- à l’appui conseil auprès des Directions Opérationnelles du Secrétariat Général à la Pêche et
Elevage en matière de gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère de
la Pêche et Elevage.
 Collecte et exploite les informations ayant trait:
- à la définition des stratégies et des projets des politiques de gestion des ressources humaines
des Services de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
- à la conception et à la mise en œuvre des politiques et outils modernes de gestion des
ressources humaines (politique de motivation, tableau de bord, etc.) ;
- à la gestion des ressources humaines notamment par :
 l’utilisation rationnelle des agents de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 l’élaboration des tableaux d’avancement ;
 l’organisation des affectations et des mutations des ressources humaines de
 le suivi régulier de la carrière des agents du secteur par l’analyse et le traitement
des éléments y relatifs ;
Attaché d’Administration de 2éme Classe
 l’application des règles statutaires et déontologiques ;
1
 le suivi des dossiers disciplinaires et l’évolution des contentieux administratifs du
personnel ;
- à la mise à jour de la base des données statistiques sur les ressources humaines de
- à la mise en œuvre des cadres et structures organiques, des référentiels des emplois et des
plans d’effectifs et de recrutement des agents l’Administration du Ministère de la Pêche et
Elevage, en collaboration avec les Services compétents du Ministère de la Fonction
Publique ;
relatives à la Gestion des carrières ;
- à l’appui conseil auprès des Directions Opérationnelles du Secrétariat Général à la Pêche et
Elevage en matière de gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère de
la Pêche et Elevage.
 Participe à la collecte des informations relatives à la gestion et au suivi de la carrière des
1 Agent d’Administration de 1ère Classe ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 assure le collationnement des documents traités ;
 assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement du courrier.
4 Unités
26
3.1.1.2. BUREAU ELEMENTS DE PAIE  Préparer les dossiers ayant trait en particulier au traitement et au suivi des opérations de rémunérations des
ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait :
- au suivi des opérations de rémunérations des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la
Pêche et Elevage;
- à l’identification, à la régularisation de la situation statutaire et pécuniaire des Agents et au suivi des
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe contentieux y afférents auprès des Ministères de la Fonction Publique et du Budget ;
- à la mise à jour de la base des données statistiques sur la paie des ressources humaines de
l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- à l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives relatives à la
paie des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
 élabore le rapport d’activités du poste.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe.
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition le classement du courrier.
3 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à l’identification des facteurs de risques
psychosociaux au sein du secteur et à la détermination du score de la qualité de vie par domaine
3.1.1.3. BUREAU QUALITE DE VIE AU TRAVAIL de travail.
1 Chef de Bureau
- l’identification des facteurs de risques psychosociaux au sein de l’Administration du
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la détermination du score de la qualité de vie par domaine de travail ;
- la planification d’intervention préventive en matière de crise organisationnelle ou des
problèmes de santé mentale des Agents de l’Administration du Ministère de la Pêche et
27
Elevage;
- l’élimination effective des facteurs de risques psychosociaux au sein de l’Administration du
Ministère de la Pêche et Elevage.
 Elabore le rapport d’activités du poste.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe.
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition le classement du courrier.
3 Unités
 Contribuer à la gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage en
3.1.2. DIVISION GESTION ET DEVELOPPEMENT DES
veillant à la gestion et au développement des compétences par le suivi et l’évaluation des compétences et des
COMPETENCES
performances, la gestion prévisionnelle des effectifs et des emplois et par la formation continue.
1 Chef de Division  Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
3.1.2.1. BUREAU SUIVI ET EVALUATION DES  Préparer les dossiers ayant trait au suivi et à l’évaluation des compétences et des performances des
COMPETENCES ET DES PERFORMANCES ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
- à la définition des stratégies et des projets de politiques de suivi et évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines des services de l’Administration
du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- à l’établissement du bilan des compétences ;
relatives à l’évaluation des compétences et des performances des ressources humaines de
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - à l’appui conseil auprès des autres Directions et des Services déconcentrés de
l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage en matière d’évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines;
- à la mise à jour de la base des données sectorielle sur l’évaluation des compétences et des
performances des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et
Elevage;
- à l’identification et à l’évaluation des écarts entre les compétences requises et les
compétences disponibles ainsi qu’à la formulation des propositions pour leur renforcement.
28
 Collecte et exploite les informations ayant trait :
- à la définition des stratégies et des projets de politiques de suivi et évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines des services de l’Administration
- à l’établissement du bilan des compétences ;
relatives à l’évaluation des compétences et des performances des ressources humaines de
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe - à l’appui conseil auprès des autres Directions et des Services déconcentrés de
l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage en matière d’évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines;
- à la mise à jour de la base des données sectorielle sur l’évaluation des compétences et des
performances des ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et
Elevage;
- à l’identification et à l’évaluation des écarts entre les compétences requises et les
compétences disponibles ainsi qu’à la formulation des propositions pour leur renforcement.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
4 Unités
3.1.2.2. BUREAU GESTION PREVISIONNELLE DES  Préparer les dossiers ayant trait à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences des
EFFECTIFS, DES EMPLOIS ET DES ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
COMPETENCES
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- la définition des stratégies et des projets des politiques de développement des ressources
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe humaines des services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage ;
- la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences au moyen du cadre
et structures organiques ainsi que du référentiel des emplois.
 Collecte et exploite les informations ayant trait à :
- la définition des stratégies et des projets des politiques de développement des ressources
humaines des services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage ;
- la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences au moyen du cadre
et structures organiques ainsi que du référentiel des emplois.
29
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
4 Unités
5.3.1.2.3. BUREAU FORMATION  Préparer les dossiers ayant trait à la formation continue des ressources humaines de l’Administration du
- la conception et à la mise en œuvre, en collaboration avec le Ministère de la Fonction Publique,
des stratégies et des plans d’action en matière de renforcement des capacités des ressources
humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
- l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives
relatives à la formation continue;
- l’élaboration et à la mise en œuvre des plans et programmes de formation continue à court,
Attaché d’Administration de 1ère Classe moyen et long termes ;
1 - l’identification des besoins en formation et à la mobilisation des ressources y afférentes, en
collaboration avec les autres Directions et les services déconcentrés ;
- l’organisation des recyclages, des stages et autres ateliers de formation continue et à la
constitution de la base des données des formateurs et des bénéficiaires des modules de
formation dispensés ;
- la gestion des relations avec les Institutions de formation tant au niveau national
qu’international et dans l’octroi des bourses de perfectionnement;
- au suivi et à l’évaluation de l’impact des actions de formation sur les performances des
ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
3 Unités
3.1.3. DIVISION ACTIONS SOCIALES  Contribuer à l’organisation des actions sociales en faveur des ressources humaines de l’Administration du
1 Unité
30
3.1.3.1. BUREAU ASSISTANCE SOCIALE  Préparer les dossiers ayant trait à l’assistance sociale en faveur des ressources humaines de l’Administration
du Ministère de la Pêche et Elevage.
- à la constitution des dossiers relatifs au remboursement des frais des soins médicaux,
pharmaceutiques et funéraires ;
- à la préparation et au suivi des dossiers de rente de survie ;
- à la gestion de la cantine ;
- à l’établissement et au renouvellement des cartes d’ayants droit ;
- au suivi des recommandations pour soins médicaux dans différentes formations
hospitalières et des dossiers médicaux de transfert à l’étranger pour les Agents et
Fonctionnaires de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
- à l’élaboration du bilan social annuel de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
 Collecte et exploite les données ayant trait :
- à la constitution des dossiers relatifs au remboursement des frais des soins médicaux,
pharmaceutiques et funéraires ;
- à la préparation et au suivi des dossiers de rente de survie ;
- à la gestion de la cantine ;
- à l’établissement et au renouvellement des cartes d’ayants droit ;
- au suivi des recommandations pour soins médicaux dans différentes formations
hospitalières et des dossiers médicaux de transfert à l’étranger pour les Agents et
Fonctionnaires de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage;
- à l’élaboration du bilan social annuel de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage
1 Agent d’Administration de 1ère Classe Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des documents.
4 Unités
5.3.1.3.2. BUREAU RELATIONS PROFESSIONNELLES,
ACTIVITES CULTURELLES, SPORTIVES ET  Préparer les dossiers ayant trait à l’organisation des activités culturelles, sportives et ludiques en faveur des
LUDIQUES. ressources humaines de l’Administration du Ministère de la Pêche et Elevage.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVIVTES PROFIL
31
 Centralise, analyse et traite les données relatives à :
- l’organisation des activités culturelles, sportives et ludiques en faveur des ressources
humaines ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - l’entretien des relations avec les partenaires sociaux et à la promotion du dialogue social ;
 la promotion de la solidarité entre le personnel de l’Administration du Ministère de la Pêche et
Elevage ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des documents.
3 Unités
EFFECTIF TOTALDE LA DIRECTION = 36 Unités
3.2. DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 08
Agent d’Administration de 2ème Classe 04
Huissier 01
Total 39
 Gérer les ressources financières et matérielles ainsi que la logistique du Ministère de la Pêche et
Elevage;
3.2. DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
 Elaborer, en collaboration avec tous les autres services du Ministère de la Pêche et Elevage, les
prévisions budgétaires ;
 Assurer l’engagement comptable, la liquidation et l’ordonnancement des dépenses dans le cadre de
32
l’exécution du budget du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 Assurer la gestion des biens meubles et immeubles du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 Tenir les inventaires des biens meubles et immeubles du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 Veiller au respect et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives relatives à la gestion
financière et budgétaire ainsi qu’à la gestion logistique ;
 Assurer l’appui-conseil à tous les autres Services du Ministère de la Pêche et Elevage matière des
finances, du budget et de la logistique ;
 Participer à la passation des Marchés Publics ;
 Collaborer, avec les services compétents des Ministères des Finances, du Budget, de la Pêche et
Elevage ainsi que des Travaux Publics et Infrastructures en matière de gestion des ressources
financières, budgétaires et logistiques ;
 Tenir la comptabilité administrative ;
 Produire les rapports périodiques d’exécution du budget ainsi que le rapport général d’activités.
 Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend
1 Directeur
compte.
1 Unité
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Direction ;
Directeur ;
 exécuter toute autre tâche administrative lui confiée par le Directeur ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau
1  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
 Rédige, analyse le courrier et dépouille le parapheur;
1 Attaché d’Administration de1ère Classe
 Suit l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Réceptionne et enregistre le courrier ;
33
 élabore le rapport s activités du poste.
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et divers services.
4 Unités
3.2.1. DIVISION PREPARATION ET SUIVI DU BUDGET  Contribuer, en collaboration avec les autres Services du Ministère de la Pêche et Elevage, à la
PROGRAMME préparation et au suivi du budget-programme.
1 Chef de Division  Cordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
3.2.1.1. BUREAU PREPARATION BUDGETAIRE  Préparer les dossiers ayant trait à l’élaboration des prévisions budgétaires, en collaboration avec les
autres Services du Ministère de la Pêche et Elevage.
- l’élaboration, en collaboration avec tous les autres services du Ministère de la Pêche
et Elevage, des prévisions budgétaires;
Attaché d’Administration de 1ère Classe - au respect et au suivi des procédures et décisions en matière d’élaboration des
1 prévisions budgétaires ;
- l’appui-conseil à tous les services du Ministère de la Pêche et Elevage en matière
d’élaboration des prévisions budgétaires;
- l’identification et au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et
programmes financés par les partenaires au développement.
 Collecte et exploite les données relatives à :
- l’élaboration, en collaboration avec tous les autres services du Ministère de la Pêche
et Elevage, des prévisions budgétaires;
Attaché d’Administration de 2ème Classe - au respect et au suivi des procédures et décisions en matière d’élaboration des
1 prévisions budgétaires ;
- l’appui-conseil à tous les services du Ministère de la Pêche et Elevage en matière
d’élaboration des prévisions budgétaires;
- l’identification et au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et
programmes financés par les partenaires au développement.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement et le classement des documents.
34
4 Unités
3.2.1.2. BUREAU SUIVI BUDGETAIRE
 Préparer les dossiers ayant trait au suivi de l’exécution budgétaire du Ministère de la Pêche et Elevage.
 Centralise, analyse et traite les dossiers relatifs à :
- la gestion des crédits alloués du Ministère de la Pêche et Elevage;
- l’analyse du niveau d’exécution du budget-programmes ;
Attaché d’Administration de 1ère Classe
- au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et programmes financés
1
par les partenaires au développement ;
- l’élaboration des plans d’engagement trimestriels ;
- la production des rapports périodiques d’exécution du budget et à l’élaboration du
rapport général d’activités.
 Collecte et exploite les informations relatives à :
- la gestion des crédits alloués du Ministère de la Pêche et Elevage;
- l’analyse du niveau d’exécution du budget-programme ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe - au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et programmes financés
1
par les partenaires au développement ;
- l’élaboration des plans d’engagement trimestriels ;
- la production des rapports périodiques d’exécution du budget et à l’élaboration du
rapport général d’activités.
4 Unités
3.2.2. DIVISION EXECUTION DU BUDGET-PROGRAMME  Contribuer à l’exécution du budget-programme du Ministère de la Pêche et Elevage par l’engagement et
la liquidation et l’ordonnancement et la comptabilité administrative de toutes les dépenses.
1 Chef de Division  coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
3.2.2.1. BUREAU ENGAGEMENT ET LIQUIDATION  Préparer les dossiers ayant trait à l’élaboration du plan d’engagement budgétaire, à la préparation et au
suivi du plan de trésorerie du Ministère de la Pêche et Elevage, à la liquidation de toutes les dépenses du
35
Ministère de la Pêche et Elevage et au respect des procédures et des décisions administratives en
matière d’engagement et de liquidation.
- l’élaboration du plan d’engagement budgétaire ;
- la préparation et au suivi du plan de trésorerie du Ministère de la Pêche et Elevage;
- la liquidation de toutes les dépenses du Ministère de la Pêche et Elevage;
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière d’engagement et
de liquidation.
- l’élaboration du plan d’engagement budgétaire ;
- la préparation et au suivi du plan de trésorerie du Ministère de la Pêche et Elevage;
- la liquidation de toutes les dépenses du Ministère de la Pêche et Elevage;
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière d’engagement et
de liquidation.
5 Unités
3.2.2.2. BUREAU ORDONNANCEMENT ET COMPTABILITE  Préparer les dossiers ayant trait à l’émission des titres de paiement, à l’établissement des statistiques des
dépenses ordonnancées, à la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité
ADMINISTRATIVE administrative du Ministère de la Pêche et Elevage et au respect des procédures et des décisions
administratives en matière d’ordonnancement.
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- l’émission des titres de paiement ;
- l’établissement des statistiques des dépenses ordonnancées ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité administrative
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière
d’ordonnancement.
36
- l’émission des titres de paiement ;
- l’établissement des statistiques des dépenses ordonnancées ;
2 Attaché d’Administration de 2ère Classe - la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité administrative
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière
d’ordonnancement.
5 Unités
3.2.3. DIVISION LOGISTIQUE ET INTENDANCE  Contribuer à la gestion du patrimoine, de l’intendance et de la logistique du Ministère de la Pêche et
Elevage.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à l’approvisionnement et à la gestion des stocks des
3.2.3.1. BUREAU LOGISTIQUE matériels et fournitures de bureau du Ministère de la Pêche et Elevage et à l’appui à toutes les autres
structures du Ministère de la Pêche et Elevage dans le domaine des approvisionnements.
- l’approvisionnement et à la gestion des stocks des matériels et fournitures de bureau du
- l’appui à toutes les autres structures du Ministère de la Pêche et Elevage dans le
domaine des approvisionnements.
- l’approvisionnement et à la gestion des stocks des matériels et fournitures de bureau du
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe Ministère de la Pêche et Elevage ;
- l’appui à toutes les autres structures du Ministère de la Pêche et Elevage dans le
domaine des approvisionnements.
37
4 Unités
3.2.3.2. BUREAU PATRIMOINE  Assurer la gestion des biens meubles et immeubles ainsi que des équipements du Ministère de la Pêche
et Elevage.
 Centralise, analyse et traite les données relatives à la gestion des biens meubles et
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe immeubles ainsi que des équipements du Ministère de la Pêche et Elevage ;
3 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la réalisation des travaux d’intendance du Ministère de la
3.2.3.3. BUREAU MAINTENANCE Pêche et Elevage, à la réalisation des travaux de maintenance des bâtiments du Ministère de la Pêche et
Elevage et des équipements de bureau, à la coordination des corps des métiers et à l’appui aux autres
Directions du Ministère de la Pêche et Elevage en matière de l’intendance.
 Suit l’exécution des travaux relatifs à :
- l’installation, à l’entretien et à la réparation dans le domaine du froid.
- l’exécution des travaux de mécanique et d’électricité auto auprès des services compétents.
élabore le rapport des activités du poste.
1 Agent d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux relatifs à l’entretien et à la réparation dans le domaine de l’électricité.
1 Agent d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux de sécurisation des bâtiments.
 Suit l’exécution des travaux de :
2 Agent d’Administration de 2ème Classe - peinture, de maçonnerie et carrelage, de menuiserie, de charpenterie et de plomberie.
- nettoyage des bâtiments.
- jardinage et de tondage de gazon.
6 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION = 39 Unités
38
3.3. DIRECTION DES ETUDES ET PLANIFICATION (DEP).
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 20
 Elaborer les diagnostics du secteur;
 définir, en collaboration avec les Directions intéressées, les politiques et les stratégies sectorielles ;
 élaborer, en collaboration avec les autres services, le programme d’investissement public du
Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) et en assurer le suivi-évaluation ;
 élaborer le plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation ;
 élaborer, en collaboration avec les autres services, le CDMT sectoriel et en assurer le suivi et
l’évaluation ;
 procéder à toute étude susceptible de faire évoluer la législation du Ministère de la Pêche et
3.3. DIRECTION ETUDES ET PLANIFICATION
Elevage;
 réaliser ou faire réaliser des études et des analyses sur le développement du Ministère de la Pêche
et Elevage ;
 constituer une banque des données des projets du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 assurer la gestion de la documentation spécialisée ;
 produire et exploiter les données statistiques du Ministère de la Pêche et Elevage ;
 consolider les projets et les rapports annuels de performance en collaboration avec les autres
services ;
 assurer le suivi de la mise en œuvre de la réforme.
1 Directeur : Coordonnateur Principal  Dirige, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend
compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les
39
dossiers ;
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui
sont soumis par le Directeur ;
Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Secrétariat et en rend compte;
1
(Secrétaire de Direction)  assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences.
 assure les relations publiques et le protocole ;
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse
 collationne les textes et initie les avants projets des rapports d’activités de la Direction ;
 traite les textes et tous les documents de la Direction ;
 assure le classement des courriers et autres documents
3 Unités
 Contribuer à l’élaboration des diagnostics, à la conduite de toute étude, à la gestion de la
3.3.1. DIVISION ETUDES, DOCUMENTATION ET INFORMATION documentation spécialisée ainsi qu’à la centralisation et à l’exploitation des données statistiques du
1 Unité.
3.3.1.1. BUREAU ETUDES, ANALYSES ET PROSPECTIVE  Préparer les dossiers ayant trait à la réalisation des études, aux analyses (diagnostics) et à la
planification relatives au développement prospectif du Ministère de la Pêche et Elevage.
40
- l’élaboration des diagnostics du secteur ;
- la conduite de toute étude susceptible de faire évoluer la législation du Ministère de la
Pêche et Elevage ;
- la réalisation ou à faire réaliser des études, des analyses relatives au développement
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse prospectif du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la réalisation des études socio-économiques du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- au suivi de la mise en œuvre des réformes du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la centralisation et à la production des rapports synthèses des activités du Ministère
de la Pêche et Elevage ;
- la production des données statistiques du Ministère de la Pêche et Elevage.
 Elabore les rapports des activités du poste.
2 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la centralisation de la documentation et des données
3.3.1.2. BUREAU DOCUMENTATION ET INFORMATION
statistiques du Ministère de la Pêche et Elevage et à la gestion de la documentation
spécialisée.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte;
- la centralisation de la documentation et des données statistiques du Ministère de
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse Pêche et Elevage ;
- la gestion de la documentation spécialisée.
2 Unités
 Contribuer à la définition, en collaboration avec les Directions intéressées, des politiques et des
3.3.2. DIVISION STRATEGIES ET COOPERATION stratégies du secteur, à l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et
INTERNATIONALE l’évaluation et aux contacts avec les différents intervenants (partenaires techniques et financiers, les
ONG et les Organisations de la société civile) et à la recherche des financements.
1 Chef de Division Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
41
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la définition, en collaboration avec les Directions
intéressées, des politiques et des stratégies du secteur et à l’élaboration du plan d’actions prioritaires
3.3.2.1. BUREAU STRATEGIES
et en assurer le suivi et l’évaluation ;
 proposer, en collaboration avec les autres Directions, l’intégration des stratégies du secteur au plan
national de développement.
- la définition, en collaboration avec les Directions intéressées, des politiques et des
stratégies du secteur ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation ;
- la proposition, en collaboration avec les autres Directions, de l’intégration des
stratégies du secteur au plan national de développement.
2 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier aux contacts avec les différents intervenants
3.3.2.2. BUREAU COOPERATION INTERNATIONALE
(partenaires techniques et financiers, les ONG et les Organisations de la société civile) et à la
recherche des financements.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte;
 Centralise, analyse et traite les dossiers relatifs aux contacts avec les différents
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse intervenants (partenaires techniques et financiers, les ONG et les Organisations de la
société civile) et à la recherche des financements ;
 élabore les rapports des activités du poste.
2 Unités
 Contribuer :
- à la définition, en collaboration avec les Directions intéressées, des politiques et des stratégies
3.3.3. DIVISION PROGRAMME ET SUIVI du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du programme d’investissement public
du Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) et en assurer le suivi-évaluation ;
- à l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi-évaluation ;
42
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du CDMT sectoriel et en assurer le
suivi et l’évaluation ;
- à la consolidation des projets et des rapports annuels de performance en collaboration avec les
autres Services et
- à la constitution d’une banque des données des projets du Ministère de la Pêche et Elevage.
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait :
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du programme d’investissement public
du Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) ;
3.3.3.1. BUREAU PROGRAMME - à l’élaboration du plan d’actions prioritaires ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses à Moyen
Terme (CDMT) sectoriel ;
- à la constitution d’une banque des données des projets du Ministère de la Pêche et Elevage.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du programme
d’investissement public du Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) ;
- à l’élaboration du plan d’actions prioritaires ;
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse - à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses
à Moyen Terme (CDMT) sectoriel ;
- à la constitution d’une banque des données des projets du Ministère de la Pêche et
Elevage.
 Collecte, exploite et participe au traitement des dossiers relatifs à :
d’investissement public du Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) ;
- à l’élaboration du plan d’actions prioritaires ;
1 Attaché d’Administration de 2èmeClasse - à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses
à Moyen Terme (CDMT) sectoriel ;
- à la constitution d’une banque des données des projets du Ministère de la Pêche et
Elevage.
43
3 Unités
 Préparer les dossiers et les outils relatifs :
d’investissement public du Ministère de la Pêche et Elevage (PIP) et au suivi-
évaluation y afférent ;
3.3.3.2. BUREAU SUIVI - EVALUATION - au suivi-évaluation du plan d’actions prioritaires ;
- au suivi-évaluation, en collaboration avec les autres services, du Cadre des
Dépenses à Moyen Terme (CDMT) sectoriel ;
- à la consolidation des projets et des rapports annuels de performance en
collaboration avec les autres services.
 Centralise, analyse et traite les dossiers et les outils relatifs au suivi et à l’évaluation des
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse politiques et des stratégies du secteur ;
2 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION = 20
3.4. DIRECTION ARCHIVES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE COMMUNICATION (DANTIC)
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 02
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 26
44
 Assurer :
- la collecte, la centralisation et la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents
Services du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la constitution et la gestion de la bibliothèque, la photothèque, la filmothèque ainsi que de la banque des
données du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la collecte, la centralisation, le traitement, la diffusion et la conservation des informations en provenance
3.4. DIRECTION ARCHIVES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES de différents services du Ministère de la Pêche et Elevage ;
DE L’INFORMATION ET DE COMMUNICATION - la production des annuaires et des recueils des actes de gestion;
- la reprographie de différents rapports, documents et autres dossiers à la demande du Secrétaire
Général à la Pêche et Elevage Plan et ou du Ministre de la Pêche et Elevage;
- la réalisation des études, la conception et le développement des logiciels informatiques;
- l’informatisation des Services du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la création, la mise en place et le développement du Site Web du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la gestion du réseau informatique du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la gestion des actions de communication de l’administration sur les réseaux informatiques ;
- la mise à niveau en informatique des ressources humaines du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la maintenance et l’exploitation des logiciels et des équipements informatiques du Ministère de la Pêche
et Elevage.
45
1 Directeur  Conçoit, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en
rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers;
Directeur ;
1 Chef de Bureau
(Secrétaire de Direction)
 Assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 Réceptionne, enregistre et classe le courrier ;
4 Unités
3.4.1. DIVISION ARCHIVES, BIBLIOTHEQUE ET  Contribuer à la gestion des archives, de la bibliothèque et à la publication des documents du Ministère
PUBLICATION de la Pêche et Elevage.
1 Unité
46
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la collecte, à la centralisation, au traitement et à la
3.4.1.1.1. BUREAU ARCHIVES gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du Ministère de la Pêche
et Elevage, au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives non-
actives) et à la tenue du répertoire documentaire.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait :
- à la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du
Ministère de la Pêche et Elevage ;
- au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives
non-actives) ;
- à la tenue du répertoire documentaire ;
 Collecte et exploite les dossiers relatifs :
- à la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du
Attaché d’Administration de 2ème Classe
1
- au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives
non-actives) ;
- à la tenue du répertoire documentaire.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et la conservation des
documents du Bureau ainsi que la liaison avec d’autres Services.
4 Unités
3.4.1.1.2. BUREAU BIBLIOTHEQUE, PHOTOTHEQUE ET  Préparer les dossiers ayant trait à la constitution et à la gestion de la bibliothèque, de la photothèque,
FILMOTHEQUE de la filmothèque ainsi que de la banque des données du Ministère de la Pêche et Elevage.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait à :
- la constitution et à la gestion de la bibliothèque et de la banque des données du
- la constitution et à la gestion de la photothèque, de la filmothèque du Ministère de la
Pêche et Elevage.
47
 Collecte exploite les informations ayant trait à :
- la constitution et à la gestion de la bibliothèque et de la banque des données du
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe Ministère de la Pêche et Elevage ;
- la constitution et à la gestion de la photothèque, de la filmothèque du Ministère de la
Pêche et Elevage.
4 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la production et à la publication des annuaires et
3.4.1.1.3. BUREAU PRODUCTION ET PUBLICATION recueils des actes de gestion du Ministère de la Pêche et Elevage et à la reprographie de différents
rapports, documents et autres dossiers utiles aux structures du secteur.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait à :
- la production et publication des annuaires et recueils des actes de gestion du
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - la reprographie de différents rapports, documents et autres dossiers utiles aux
structures du secteur.
 Assure le brochage et la reliure des documents ;
3 Unités
3.4.1.2. DIVISION NOUVELLES TECHNOLOGIES DE
 Contribuer à l’implantation et au développement des nouvelles technologies de l’information et de la
L’INFORMATION ET COMMUNICATION communication au sein du Ministère de la Pêche et Elevage.
48
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la création, à la mise en place et au développement du
3.4.1.2.1. BUREAU RESEAU ET SITE INTERNET site web du Ministère de la Pêche et Elevage, à la gestion du réseau informatique du secteur et à la
gestion des actions de communication de l’administration sur les réseaux informatiques.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait :
- à la création, à la mise en place et au développement du site web du Ministère de la Pêche et
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe Elevage ;
- à la gestion du réseau informatique du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- à la gestion des actions de communication de l’administration sur les réseaux informatiques.
3 Unités
3.4.1.2.2. BUREAU ETUDES ET DEVELOPPEMENT DES  Préparer les dossiers ayant trait à la réalisation des études, à la conception, au développement des
logiciels informatiques, à l’informatisation des Services du Ministère de la Pêche et Elevage et à la
APPLICATIONS INFORMATIQUES
mise à niveau des ressources humaines du secteur dans le domaine de l’informatique.
 Centralise, analyse, traite et réalise :
- les études, la conception et le développement des logiciels informatiques;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - les travaux d’informatisation des Services du Ministère de la Pêche et Elevage ;
- les travaux de mise à niveau des ressources humaines du Ministère de la Pêche et
Elevage dans le domaine de l’informatique.
2 Unités
49
3.4.1.2.3. BUREAU MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS  Préparer les dossiers ayant trait à la maintenance et à l’exploitation des logiciels et des équipements
INFORMATIQUES informatiques du Ministère de la Pêche et Elevage.
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux de maintenance des équipements informatiques des services ;
1 Agent d’Administration de 1 Classe
ère  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et la conservation des
3 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : 26 Unités
4. DIRECTIONS METIERS (TECHNIQUES)
4.1. DIRECTION PECHE ET RESSOURCES HALIEUTIQUES (DPRH).

STRUCTURE EFFECTIF
Directeur-Chef de Service 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 07
Agent de Bureau de 1ère Classe 8
Huissier 01
Total 51
 Concevoir et élaborer les projets de politique et des stratégies en matière de la pêche et ressources
halieutiques et en assurer la mise en œuvre après validation ;
 Contribuer à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires
4.1. DIRECTION PECHE ET PRODUITS
relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
HALIEUTIQUES
 Concevoir et élaborer les stratégies, les normes et les mesures incitatives dans le domaine de la pêche et des
ressources halieutiques en faveur des opérateurs sectoriels;
50
 Promouvoir la gestion durable des ressources halieutiques sur l’ensemble du territoire national ;
 Promouvoir les techniques de renouvellement des ressources halieutiques ;
 Apporter l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels ;
 Suivre les circuits de production, d’importation et de commercialisation des produits halieutiques
 les mécanismes de contrôle et de surveillance des pêches dans les eaux continentales et maritimes;Assurer :
 l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans les domaines de
la pêche et des ressources halieutiques ;
 la promotion de la production, de la conservation, de la transformation et de l’utilisation rationnelle des

ressources halieutiques destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation ;
 Instruire les dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de la pêche et des
ressources halieutiques ;
 Participer à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la pêche et aux
ressources halieutiques
 Contribuer à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux relatifs
à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du Gouvernement et en assurer le
suivi
1 Directeur  Planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
 traiter le courrier, élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
4.1.0. SECRÉTARIAT DE DIRECTION  tenir le fichier du personnel de la Direction ;
 saisir les textes et autres documents de la Direction ;
 conserver les documents de la Direction.
Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de son bureau ;
1
(Secrétaire de Direction)  rédige le rapport d’activités du Secrétariat.
Attaché d’Administration de 1ère  Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires et tient l’agenda du Directeur et organise
1
Classe les audiences.
Attaché d’Administration de 2ème  Réceptionne, enregistre le courrier ;
1
Classe  collationne les textes et initie les avant- projets des rapports d’activités de la Direction.
2 Agent d’Administration de 1ère Classe  Exécute la saisie des textes et autres documents de la Direction et assure le classement de la
51
Direction ;
 Expédie le courrier et assure la liaison inter services de la Direction.
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et des installations sanitaires.
6 Unités
 Contribuer à :
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de production de la
pêche t à leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à la
production de la pêche et leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies, des normes et des mesures incitatives dans le domaine
4.1.1. DIVISION PRODUCTION DE PECHE
de production de la pêche et des produits halieutiques en faveur des opérateurs sectoriels;
- l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la production de la pêche et des produits halieutiques ;
- suivi des circuits d’importation et de commercialisation des produits de pêche et halieutiques
- l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans les domaines
de la production de la pêche maritime et des produits halieutiques;
- le suivi des activités de la pêche.
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte
 Préparer les dossiers ayant trait à :
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de la pêche maritime
et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
pêche maritime et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies, des normes et des mesures incitatives dans le domaine de
4.1.1.1. BUREAU PECHE MARITIME la pêche maritime en faveur des opérateurs sectoriels;
- l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans les domaines
de la pêche maritime;
- la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux relatifs à la
pêche maritime conformément aux orientations du Gouvernement et en assurer le suivi
- le suivi des activités de la pêche maritime;
- la promotion de la production, de la conservation et de la transformation des produits de pêche
52
maritime destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation ;
- la participation à la constitution et à la gestion de la base des données statistiques relatives à la pêche
maritime.
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte
 Centralise, analyse et traite les données ayant trait à :
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de la
pêche maritime et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires
relatifs à la pêche maritime et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies, des normes et des mesures incitatives dans le
domaine de la pêche maritime en faveur des opérateurs sectoriels;
- l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans le
Attaché d’Administration de 1ère
2 Classe domaine de la pêche maritime;
(Corps d’Analystes) - la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux
relatifs à la pêche maritime conformément aux orientations du Gouvernement et en assurer
le suivi
- le suivi des activités de la pêche maritime;
- la promotion de la production, de la conservation et de la transformation des produits de
pêche maritime destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation ;
- la participation à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la
pêche maritime ;
 Elabore le rapport des activités du poste
production de la pêche maritime et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
Attaché d’Administration de 2ème - la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires
Classe relatifs à la production de la pêche maritime et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
3
(Corps d’Analystes Assistants) - la conception et à l’élaboration des stratégies, des normes et des mesures incitatives dans le
domaine de la production de la pêche maritime en faveur des opérateurs sectoriels;
- l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans
les domaines de la production de la pêche maritime;
- la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux
53
relatifs à la production de la pêche maritime halieutiques conformément aux orientations du
Gouvernement et en assurer le suivi
- le suivi des activités de la production n de la pêche maritime;
- la promotion de la production, de la conservation et de la transformation des produits de
pêche maritime destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation ;
 la participation à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la
production de la pêche et aux produits halieutiquesElabore le rapport des activités du poste.
 Assure la réception, l’enregistrement, le classement, la saisie et l’expédition des documents du
Bureau
7 Unités
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de la production de la
pêche continentale et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
de la production de la pêche fluviale et lacustre et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies, des normes et des mesures incitatives dans le domaine
de la production de la pêche continentale en faveur des opérateurs sectoriels;
4.1.1.2. BUREAU PECHE CONTINENTALE - l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans les domaines
de la production de la pêche continentale ;
- la participation à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la production
de la pêche continentale et aux produits halieutiques ;
- la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux relatifs à
production de la pêche continentale et produits halieutiques conformément aux orientations du
- suivi des activités de la production de la pêche continentale
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte
 Centralise, analyse et traite les données ayant trait à :
Attaché d’Administration de 1ère - la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de la
2 Classe production de la pêche continentale et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
(Corps d’Analystes) - la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires
relatifs à la de la production de la pêche fluviale et lacustre et assurer leur mise en œuvre,
54
après validation ;
domaine de la production de la pêche continentale en faveur des opérateurs sectoriels;
- l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans
les domaines de la production de la pêche continentale ;
production de la pêche continentale et aux produits halieutiques ;
relatifs à production de la pêche continentale et produits halieutiques conformément aux
orientations du Gouvernement et en assurer le suivi
production de la pêche continentale et assurer leur mise en œuvre, après validation ;
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires
relatifs à la de la production de la pêche fluviale et lacustre et assurer leur mise en œuvre,
après validation ;
Attaché d’Administration de 1ère domaine de la production de la pêche continentale en faveur des opérateurs sectoriels;
3 Classe - l’élaboration des programmes et projets de développement de la production nationale dans
(Corps d’Analystes) les domaines de la production de la pêche continentale ;
production de la pêche continentale et aux produits halieutiques ;
relatifs à production de la pêche continentale et produits halieutiques conformément aux
Bureau
7 Unités
STRUTURE ATTRIBUTIONS
55
- Contribuer à :
- l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de la pêche maritime;
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de la
4.1.2. DIVISION ENCADREMENT DES
pêche;
OPRERATEURS
- l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche ;
- la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice,
- l’octroi des avis techniques en matière de production, d’importation et de commercialisation des produits
de pêche et halieutique.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI  ACTIVITES PROFIL
STRUCTARE  ATTRIBUTIONS
Préparer les dossiers ayant trait à :
- l’encadrement des associations et autres opérateurs tant nationaux qu’internationaux intervenant dans
les domaines de la pêche maritime;
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de la pêche
4.1.2. 1. BUREAU ENCADREMENT DES maritime;
OPRERATEURS DU SECTEUR MARITIME - l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
- la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche maritime,
de la pêche maritime
1 Chef de Bureau Supervise, coordonne et anime toute les activités du bureau et en rend compte
 Centralise, analyse et traite les données ayant trait :
- l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux
qu’internationaux intervenant dans les domaines de la pêche maritime;
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur
Attaché d’Administration de 1ère - l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
Classe - la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche
2 maritime,
(Corps d’Analystes)
- l’octroi des avis techniques en matière de production, d’importation et de commercialisation
des produits de la pêche maritime et halieutiques;;
Attaché d’Administration de 2ème
3  Collecte et exploite les informations relatives à :
Classe
56
(Corps d’Analystes Assistants) - l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux
qu’internationaux intervenant dans les domaines de la pêche maritime;
- l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
- la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche
maritime,
des produits de la pêche maritime et halieutiques;
1 Agent d’administration de 1ère Classe
Bureau
7 Unités
Préparer les dossiers ayant trait à :
- l’encadrement des associations et autres opérateurs tant nationaux qu’internationaux intervenant dans
les domaines de la pêche continentale;
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de la pêche
4.1.2. 2. BUREAU ENCADREMENT DES continentale;
OPRERATEURS DU SECTEUR - l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
CONTINENTAL - la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche
continentale,
de la pêche continentale
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime les activités du Bureau et en rend compte
qu’internationaux intervenant dans les domaines de la pêche continentale;
Attaché d’Administration de 1ère - l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur
2 Classe de la pêche continentale;
(Corps d’Analystes) - l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
- la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche
continentale,
57
des produits de la pêche continentale et halieutiques
qu’internationaux intervenant dans les domaines de la pêche continentale;
Attaché d’Administration de 2ème de la pêche continentale;
3 Classe - l’appui-conseil aux opérateurs du secteur de la pêche maritime ;
(Corps d’Analystes) - la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine de la pêche
continentale,
des produits de la pêche continentale et halieutiques
Bureau
7Unités
 Contribuer à :
- la promotion des études et des recherches en vue de l’augmentation des rendements de production en
matière de la pêche et à leur mise en œuvre, après validation ;
- la promotion des études susceptibles d’améliorer les techniques de pêche ;
- l’amélioration des techniques et moyens de transport, de stockage et de conservation des produits
4.1.3. DIVISION TECHNOLOGIES DE PECHE ET halieutiques ;
SUIVI DES ACTIVITES - la vulgarisation des techniques appropriées en matière de pêche
- suivi des activités de production, de transformation et d’importation des produits de pêche et
halieutiques ;
- suivi des activités des organisations professionnelles des opérateurs du secteur de la pêche ;
- la participation à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la pêche et
aux produits halieutiques
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et anime les activités du Bureau et en rend compte
58
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte
1 Unité
- la promotion des études et des recherches en vue de l’augmentation des rendements de production en
matière de la pêche et à leur mise en œuvre, après validation ;
4.1.3.1. BUREAU PROMOTION TECHNIQUES ET - la promotion des études susceptibles d’améliorer les techniques de pêche ;
TECHNOLOGIES DE PECHE - l’amélioration des techniques et moyens de transport, de stockage et de conservation des produits
halieutiques ;
- la vulgarisation des techniques appropriées en matière de pêche

EFFECCTIF POSTE D’EMPLOI  ACTIVITES PROFIL
 Centralise ; analyse et traite les données relatives à :
- la promotion des études et des recherches en vue de l’augmentation des rendements de
production en matière de la pêche et à leur mise en œuvre, après validation ;
Attaché d’Administration de 1ère - la promotion des études susceptibles d’améliorer les techniques de pêche ;
2 Classe
- l’amélioration des techniques et moyens de transport, de stockage et de conservation des
produits halieutiques ;
- la promotion des études et des recherches en vue de l’augmentation des rendements de
production en matière de la pêche et à leur mise en œuvre, après validation ;
Attaché d’Administration de 2ème - la promotion des études susceptibles d’améliorer les techniques de pêche ;
2 Classe
- l’amélioration des techniques et moyens de transport, de stockage et de conservation des
(Corps d’Analystes-Assistants)
produits halieutiques ;
Bureau
7 Unités
59
halieutiques ;
4.1.3.2. BUREAU SUIVI, CONTROLE ET - suivi des activités des organisations professionnelles des opérateurs du secteur de la pêche ;
SURVEILLANCE D DE PECHE
- suivi des activités de pêche ;
- la participation à la constitution et à la gestion la base des données statistiques relatives à la pêche et
aux produits halieutiques
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI  ACTIVITES
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
halieutiques ;
Attaché d’Administration de 1ère - suivi des activités des organisations professionnelles des opérateurs du secteur de la pêche ;
2 Classe
(Corps d’Analyste)
pêche et aux produits halieutiques
halieutiques ;
Attaché d’Administration de 2ème - suivi des activités des organisations professionnelles des opérateurs du secteur de la pêche ;
3 Classe
(corps d’Analystes-Assistants)
pêche et aux produits halieutiques
Bureau.
7 Unités
TOTAL DIRECTION : 51
60
4.2. DIRECTION AMENAGEMENT DES PECHERIES ET DES INFRASTRUCTURES (DAPI).
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 03
Chef de Bureau 8
Huissier 01
Total 52
 Concevoir et ’élaborer les projets de textes législatifs et les projets réglementaires relatifs à l’aménagement des pêcheries et
des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques et en
assurer la mise en œuvre, après validation ;
 Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le domaine de l’aménagement des
pêcheries et des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits
halieutiques en faveur des opérateurs sectoriels;
4.1. DIRECTION AMENAGEMENT ET  Concevoir et ’élaborer des plans d’aménagement des pêcheries et des infrastructures de production, de stockage, de
INFRASTRUCTURES transformation et de commercialisation des produits halieutiques, et en assurer la mise en œuvre ;
 Concevoir et ’élaborer des projets de développement des pêcheries et des infrastructures de production, de transformation, de
commercialisation et de stockage des produits halieutiques ;
 Assurer :
 le suivi de l’aménagement de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures ou des unités de production, de
transformation et de stockage des produits halieutiques ;
 l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des pêcheries et des infrastructures ;
 l’élaboration de la cartographie des pêcheries et des infrastructures des produits halieutiques
 coordination des opérations et des activités des pêcheries ;
 l’évaluation de l’impact des activités des pêcheries sur l’environnement
 Promouvoir le développement des pêcheries et des infrastructures de production, de transformation, de stockage et de
commercialisation des produits halieutiques ;
 Encadrer les associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans les domaines
de l’aménagement des pêcheries et des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation
des produits halieutiques
 Instruire les dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de l’aménagement des pêcheries et
61
des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques ;
 Participer à la préparation et à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux
relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du Gouvernement et en assurer le suivi.
 Etablir les protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des pêches ;
 l’élaboration de la cartographie des pêcheries et en assurer la mise à jour ; zones de production halieutiques
 Veiller à la gestion durable des ressources halieutiques.

1 Directeur Planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte
1 Unité
4.2.0. SECRETARIAT DE DIRECTION  traiter le courrier, élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 tenir le fichier du personnel de la Direction ;
 conserver les documents de la Direction
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de son bureau ;
(Secrétaire Administratif)  rédige le rapport d’activités du Secrétariat
1 Attaché d’Administration de 1ère  Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires et tient l’agenda du Directeur et organise les
classe audiences.
1 Attaché d’Administration de 2ème  Réceptionne, enregistre le courrier ;
1 Agent d’Administration de 1ère  Saisit les textes et les autres documents de la Direction et assure le classement de la Direction ;Expédie le
Classe courrier et assure la liaison inter services de la Direction.
7 Unités
 Contribuer à/au :
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de gestion durable des ressources
halieutiques ;
4.2.1. DIVISION GESTION DURABLE ET - l’élaboration des avant- projets de textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources
halieutiques ;
PROTECTION DES RESSOURCES
- l’élaboration des projets de textes règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources halieutiques ;
62
HALIEUTIQUES - l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques sur l’ensemble du territoire national ;
- la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques sur tout le territoire national ;
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques nationales ;
- la constitution de la base des données statistiques en matière des ressources halieutiques ;
- l’établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources halieutiques maritimes.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVTES PROFIL
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la division et en rend compte.
 Préparer les dossiers ayant trait à/au :
4.2.1.1. BUREAU EVALUATION ET INVENTAIRE halieutiques maritimes ;
DES RESSOURCES HALIEUTIQUES - l’élaboration des avant- projets de textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources
halieutiques maritimes ;
MARITIMES
- l’élaboration des projets de textes règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources halieutiques maritimes ;
- l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques maritimes ;
- la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques maritimes ;
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques maritimes ;
- la constitution de la base des données statistiques en matière des ressources halieutiques maritimes ;
- Etablir les protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources halieutiques maritimes.
 Centralise, analyse et traite les données relatives à/au :
- la conception et à l’élaboration des projets de politique et des stratégies en matière de gestion durable
des ressources halieutiques maritimes ;
- l’élaboration des avant- projets de textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion durable des
ressources halieutiques maritimes ;
- l’élaboration des projets de textes règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources
2 Attaché d’Administration de 1ère - l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques maritimes ;
Classe - la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques maritimes ;
(corps d’analystes) - au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques maritimes ;
- établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources
 Collecte et exploite les informations relatives à/au :
63
des ressources halieutiques maritimes ;
ressources halieutiques maritimes ;
2 Attaché s’administration de 2ème halieutiques maritimes ;
classe - l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques maritimes ;
(Corps d’Analystes-Assistants) - la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques maritimes ;
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques maritimes ;
- établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources
1 Agent d’Administration de 1ère  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents.
Classe
7 Unités
4.2.1.1. BUREAU EVALUATION ET INVENTAIRE halieutiques continentales ;
DES RESSOURCES HALIEUTIQUES - l’élaboration des avant- projets de textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources
halieutiques continentales;
CONTINENTALES
- l’élaboration des projets de textes règlementaires relatifs à la gestion durable des ressources halieutiques continentales ;
- l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques continentales ;
- la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques continentales ;
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques continentales ;
- la constitution de la base des données statistiques en matière des ressources halieutiques ;
- l’établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources halieutiques
continentales.
des ressources halieutiques continentales ;
ressources halieutiques continentales ;
64
halieutiques continentales ;
2 Attaché d’Administration de 1ère - l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques continentales ;
- la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques continentales ;
Classe
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques continentales ;
(corps d’analystes) - la constitution de la base des données statistiques en matière des ressources halieutiques ;
- l’établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources
des ressources halieutiques continentales ;
ressources halieutiques ;
2 Attaché s’administration de 2ème halieutiques continentales ;
classe - l’identification, à l’évaluation et à l’inventaire des ressources halieutiques continentales ;
(Corps d’Analystes-Assistants) - la promotion des méthodes d’exploitation durable des ressources halieutiques continentales ;
- au développement des méthodes de renouvellement des ressources halieutiques continentales
- l’établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des ressources
Classe
7 Unités
- Conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à l’aménagement des
pêcheries et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le
4.2.2. DIVISION AMENAGEMENT DES PECHERIES domaine de l’aménagement des pêcheries ;
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des plans d’aménagement des pêcheries et en assurer la mise en
œuvre ;
- Conception et à l’élaboration des projets de développement des pêcheries ;
- l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des pêcheries ;
- la coordination des opérations et des activités des pêcheries ;
65
- l’évaluation de l’impact des activités des pêcheries sur l’environnement
- la promotion du développement des pêcheries ;
- l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans les
domaines de l’aménagement des pêcheries.
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de l’aménagement des
pêcheries ;
- la participation à la préparation et à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et
internationaux relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du Gouvernement et en
assurer le suivi.
- l’élaboration de la cartographie des pêcheries et en assurer la mise à jour.
1 Chef de Division Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte ;
1 Unité
- Conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à l’aménagement des
pêcheries et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
domaine de l’aménagement des pêcheries;
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des plans d’aménagement des pêcheries et en assurer la mise en
4.2.2. 1. BUREAU DEVELOPPEMENT DES œuvre ;
PECHERIES - Conception et à l’élaboration des projets de développement des pêcheries ;
assurer le suivi.
- l’établissement des protocoles d’enquêtes-cadre de capture et socioéconomique des pêcheries ;
- l’élaboration de la cartographie des pêcheries et en assurer la mise à jour.
Attaché d’Administration de 1ère - Conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à
1 classe l’aménagement des pêcheries et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures
incitatives dans le domaine de l’aménagement des pêcheries;
66
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des plans d’aménagement des pêcheries et en
assurer la mise en œuvre ;
- Conception et à l’élaboration des projets de développement des pêcheries ;
- la participation à la préparation et à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux,
régionaux et internationaux relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux
orientations du Gouvernement et en assurer le suivi.
- l’élaboration de la cartographie des pêcheries et en assurer la mise à jour ;
- Conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à
l’aménagement des pêcheries et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
2 - Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures
Attaché d’Administration de 1ère assurer la mise en œuvre ;
classe - Conception et à l’élaboration des projets de développement des pêcheries ;
- l’élaboration de la cartographie des pêcheries et en assurer la mise à jour ;
Classe
7 Unités
domaine de l’aménagement des pêcheries;
4.2.2. 2. BUREAU OPERAREURS SECTORIELS - Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des plans d’aménagement des pêcheries et en assurer la mise en
œuvre ;
- l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des pêcheries et des ouvrages aquacoles;
67
domaines de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation
des produits halieutiques ;
pêcheries ;
- la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine des pêcheries ;
- l’octroi des avis techniques en matière d’aménagement des pêcheries ;
- la participation à la constitution et à la gestion de la base des données statistiques sur les opérateurs sectoriels ;
- la participation à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et internationaux relatifs à la
pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du Gouvernement et en assurer le suivi
- Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures
1 Attaché d’Administration de 1ère
- l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des pêcheries et des
Classe ouvrages aquacoles;
intervenant dans les domaines de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de
transformation et de commercialisation des pêcheries ;
- la participation à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et
internationaux relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du
- l’instruction des dossiers de demande d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le secteur de
l’aménagement des pêcheries ;
- la participation à la constitution et à la gestion de la base des données statistiques sur les opérateurs
1 Attaché d’Administration de 1ère sectoriels ;
classe  Elabore le rapport des activités du poste.
Attaché d’Administration de 2ème  Collecte et exploite les informations relatives à/au :
2 classe - Conception et à l’élaboration Concevoir et ’élaborer des stratégies, des normes et les mesures
68
transformation et de commercialisation des pêcheries ;
- la participation à la conclusion des conventions et des accords sous régionaux, régionaux et
internationaux relatifs à la pêche et aux ressources halieutiques conformément aux orientations du
Gouvernement et en assurer le suivi ;

l’aménagement des pêcheries ;
2 Attaché d’Administration de 2ème - la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine des pêcheries ;
Classe
- la participation à la constitution et à la gestion de la base des données statistiques sur les opérateurs
(corps d’analystes-assistants) sectoriels
Classe
8 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels ;
4.2.2. 2. BUREAU COORDINATION CENTRES DE
PECHE
2 Attaché d’Administration de 1ère  Centralise, analyse et traite les données relatives l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels.
Classe  Elabore le rapport des activités du poste
2 Attaché d’Administration de 2ème  Collecte et exploite les informations relatives l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels.
Classe  Elabore le rapport des activités du poste
1 Agent d’administration de 1ère  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents
Classe
9 Unités
69
- la conception et ’à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à l’aménagement
- la conception et ’à l’élaboration des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le domaine de
l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits
- la conception et ’à l’élaboration des plans d’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de
transformation et de commercialisation des produits halieutiques, et en assurer la mise en œuvre ;
- la conception et ’à l’élaboration des projets de développement des infrastructures de production, de transformation, de
- suivi de l’aménagement de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures ou des unités de production, de
4.2.3. DIVISION INFRASTRUCTURES DE PECHE ET transformation et de stockage des produits halieutiques ;
PRODUITS DE PECHE - l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des infrastructures ;
- l’élaboration de la cartographie des infrastructures des produits halieutiques.
- la promotion du développement des infrastructures de production, de transformation, de stockage et de
domaines de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation
infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques ;
assurer le suivi.

4.2.3.1. BUREAU DEVELOPPEMENT DES - la conception et ’à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à l’aménagement
INFRASTRUCTURES
- la conception et ’à l’élaboration des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le domaine de
70
l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits
- la conception et ’à l’élaboration des plans d’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de
transformation et de commercialisation des produits halieutiques, et en assurer la mise en œuvre ;
- la conception et ’à l’élaboration des projets de développement des infrastructures de production, de transformation, de
- suivi de l’aménagement de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures ou des unités de production, de
transformation et de stockage des produits halieutiques ;
- la promotion du développement des infrastructures de production, de transformation, de stockage et de
assurer le suivi.
- la conception et ’à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à
l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de
commercialisation des produits halieutiques et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
- la conception et ’à l’élaboration des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le domaine
de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de
commercialisation des produits halieutiques en faveur des opérateurs sectoriels;
- la conception et ’à l’élaboration desplans d’aménagement des infrastructures de production, de
stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques, et en assurer la mise en
Attaché d’Administration de 1ère œuvre ;
2 Classe - la conception et ’à l’élaboration des projets de développement des infrastructures de production, de
(Corps d’Analystes) transformation, de commercialisation et de stockage des produits halieutiques ;
- suivi de l’aménagement de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures ou des unités de
production, de transformation et de stockage des produits halieutiques ;
- la promotion du développement des infrastructures de production, de transformation, de stockage et
de commercialisation des produits halieutiques ;
orientations du Gouvernement et en assurer le suivi :
71
- la conception et ’à l’élaboration des projets de textes législatifs et des projets réglementaires relatifs à
commercialisation des produits halieutiques et en assurer la mise en œuvre, après validation ;
- la conception et ’à l’élaboration des stratégies, des normes et les mesures incitatives dans le domaine
de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de
commercialisation des produits halieutiques en faveur des opérateurs sectoriels;
- la conception et ’à l’élaboration des plans d’aménagement des infrastructures de production, de
stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques, et en assurer la mise en
Attaché d’Administration de 2ème œuvre ;
2 Classe - la conception et ’à l’élaboration des projets de développement des infrastructures de production, de
(Corps d’Analystes-Assistants) transformation, de commercialisation et de stockage des produits halieutiques ;
- suivi de l’aménagement de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures ou des unités de
production, de transformation et de stockage des produits halieutiques ;
- la promotion du développement des infrastructures de production, de transformation, de stockage et
de commercialisation des produits halieutiques ;
1 Agent d’Administration de 1ère  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents
classe
7 Unités
- l’appui-conseil aux opérateurs sectoriels en matière des aménagements des infrastructures ;
4.2.3.1. BUREAU ENCADREMENT DES domaines de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation
OPERATEURS DU SECTEUR
infrastructures de production, de stockage, de transformation et de commercialisation des produits halieutiques ;
assurer le suivi.
72
transformation et de commercialisation des produits halieutiques
2 Attaché d’Administration de 1ère l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de transformation et de
Classe commercialisation des produits halieutiques ;
(Corps d’Analystes) - la préparation des actes d’agrément et d’autorisation d’exercice dans le domaine des pêcheries ;
2 Attaché d’Administration de 2ème intervenant dans les domaines de l’aménagement des infrastructures de production, de stockage, de
transformation et de commercialisation des produits halieutiques
Classe
1 Agent d’administration de 1ère  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents
classe
7 Unités
TOTAL DIRECTION : 52
73
4.3. DIRECTION SERVICES VETERINAIRES (DSV).
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 03
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 65
 Concevoir et élaborer les avant-projets de textes législatifs et les projets de textes réglementaires relatifs aux Services
Vétérinaires et veiller à leur application:
 élaborer les stratégies et les normes ayant trait à la gestion et au développement des Services Vétérinaires et veiller à
leur mise en œuvre:
 assurer la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatifs à l’importation et exportation de :
o animaux, produits animaux, médicaments, produits biologiques vétérinaires et intrants d’élevage
 Assurer la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la fabrication au stockage à la
distribution et à l’utilisation des médicaments, produits biologiques vétérinaires et intrants d’élevage ;
4.3. DIRECTION SERVICES VETERINAIRES  assurer la mise en œuvre des mesures relatives :
o à la surveillance et au contrôle sanitaire des mouvements des cheptels et de leur transport;
o aux maladies à déclaration obligatoire ;
o à la lutte contre les zoonoses et les maladies spécifiques aux animaux
 assurer la constitution et la gestion de la base des données des produits pharmaceutiques et biologiques à usage
vétérinaire ;
 assurer la délivrance des permis et autorisations d’importation, d’exportation, de fabrication, stockage, de transport et de
distribution des médicaments vétérinaires, produits biologiques vétérinaires et intrants d’élevage ;.
 Préparer les projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en matière des Services
Vétérinaires conformément aux orientations du Gouvernement.
1 Directeur  Planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
74
4.3.0. SECRÉTARIAT DE DIRECTION  tenir le fichier du personnel de la Direction ;
Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de son bureau ;
1
(Secrétaire de Direction)  rédige le rapport d’activités du Secrétariat.
Attaché d’Administration de 1ère  Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires et tient l’agenda du Directeur et organise les
1
Classe audiences.
Attaché d’Administration de 2ème  Réceptionne, enregistre le courrier ;
1
Agent d’Administration de 1ère  Exécute la saisie des textes et autres documents de la Direction et assure le classement de la Direction ;
2
Classe  Expédie le courrier et assure la liaison inter services de la Direction.
6 Unités
 Contribuer à:
- la conception et à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes réglementaires
relatifs aux Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur application:
- la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à la gestion et au développement des
4.3.1. DIVISION SERVICES VETERINAIRES Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur mise en œuvre:
DE SANTE ANIMALE - la mise en œuvre des mesures relatives :
o à la surveillance sanitaire et au contrôle sanitaire des mouvements des cheptels et de leur transport;
o aux maladies à déclaration obligatoire ;
o à la lutte contre les zoonoses et les maladies spécifiques aux animaux
- la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en matière des
Services Vétérinaires de santé animale conformément aux orientations du Gouvernement
1 Chef de Division  Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte
1 Unité
4.3.1.1. BUREAU POLITIQUE, STRATEGIES - la conception et à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes réglementaires
ET NORMES DES SERVICES relatifs aux Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur application:
VETERINAIRES DE SANTE - la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à la gestion et au développement des
75
ANIMALE Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur mise en œuvre:
- la préparation des projets de Conventions et des Accords Sous-régionaux, régionaux et internationaux en matière des
Services vétérinaires de santé animale conformément aux orientations du Gouvernement.
 Centralise, analyse et traite les informations ayant trait :
- la conception et à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur application:
- la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à la gestion et au
2 développement des Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur mise en œuvre:
Classe
- la préparation des projets de Conventions et des Accords Sous-régionaux, régionaux et internationaux
en matière des Services vétérinaires de santé animale conformément aux orientations du
Gouvernement.
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur application:
2 développement des Services Vétérinaires de santé animale et veiller à leur mise en œuvre:
Classe
- la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux
en matière des Services vétérinaires de santé animale conformément aux orientations du
Gouvernement.
Agent d’Administration de 1ère
1  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents.
Classe
6 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la mise en œuvre des mesures relatives :
4.3.1.2. BUREAU ACTIVITES DES
- à la surveillance et au contrôle sanitaire des mouvements des cheptels et de leur transport;
SERVICES VETERINAIRES DE
- aux maladies à déclaration obligatoire ;
SANTE ANIMALE
- à la lutte contre les zoonoses et les maladies spécifiques aux animaux.
Attaché d’Administration de 1ère  Centralise, analyse et traite les informations ayant trait :
2
Classe - à la surveillance et au contrôle sanitaire des mouvements des cheptels et de leur transport;
76
- aux maladies à déclaration obligatoire ;
- à la surveillance et au contrôle sanitaire des mouvements des cheptels et de leur transport;
2 - aux maladies à déclaration obligatoire ;
Classe
Classe
6 Unités
 Contribuer à:
relatifs aux Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur application:
Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur mise en œuvre:
4.3.2. DIVISION SERVICES VETERINAIRES - la constitution et à la gestion de la base des données des produits pharmaceutiques et biologiques à usage
DE PHARMACIE VETERINAIRE vétérinaire ;
- la délivrance des permis et autres autorisations d’importation, stockage, de fabrication, de transport et de distribution
de médicaments et produits biologiques vétérinaires.
- assurer le contrôle de qualité et l’homologation des médicaments, vaccins et tous produits biologiques destinés aux
animaux d’élevage.
Services vétérinaires de pharmacie vétérinaire conformément aux orientations du Gouvernement.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayants traits à :
4.3.2.1. BUREAU POLITIQUE,
relatifs aux Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur application:
STRATEGIES ET NORMES DES
SERVICES VETERINAIRES ET DES
Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur mise en œuvre:
PHARMACIES VETERINAIRES
- assurer le contrôle de qualité et l’homologation des médicaments, vaccins et tous produits biologiques destinés aux
animaux d’élevage.
77
Services vétérinaires de Pharmacies Vétérinaires conformément aux orientations du Gouvernement.
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur application:
2 développement des Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur mise en œuvre:
Classe
en matière des Services vétérinaires de Pharmacies vétérinaires conformément aux orientations du
Gouvernement..
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur application:
2 développement des Services Vétérinaires de pharmacie vétérinaire et veiller à leur mise en œuvre:
Classe
en matière des Services vétérinaires de pharmacie vétérinaire conformément aux orientations du
Gouvernement..
Classe
6 Unités
4.3.2.2. BUREAU BASE DES DONNEES - la constitution et à la gestion de la base des données des produits pharmaceutiques et biologiques à usage
SERVICES VETERINAIRES DE vétérinaire ;
PHARMACIE VETERINAIRE - la délivrance des permis et autres autorisations d’importation, d’exportation, de fabrication, de stockage transport et
de distribution de médicaments et produits biologiques vétérinaires.
2 - la constitution et à la gestion de la base des données des produits pharmaceutiques et biologiques à
Classe
usage vétérinaire ;
78
- la délivrance des permis et autres autorisations d’importation et d’exportation, de fabrication, de
stockage, de transport et de distribution de médicaments et produits biologiques vétérinaires.
- la constitution et à la gestion de la base des données des produits pharmaceutiques et biologiques à
usage vétérinaire ;
2 - la délivrance des permis et autres autorisations d’importation et d’exportation, de fabrication, de
Classe
stockage, de transport et de distribution de médicaments et produits biologiques vétérinaires.
.
Classe
6 Unités
 Contribuer :
- à la conception et à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes réglementaires
relatifs aux Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et d’hygiène alimentaire et veiller à leur application:
- à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à la gestion et au développement des
4.3.3. DIVISION SERVICES VETERINAIRES Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et d’hygiène alimentaire et veiller à leur mise en œuvre:
DE CONTROLE SANITAIRE ET - la mise en œuvre des mécanismes de commercialisation, d’abattage, d’utilisation, de transformation, de stockage des
HYGIENE ALIMENTAIRE denrées d’origine animale et des produits de la pêche ;
- la constitution des données relatives à la salubrité des denrées alimentaires d’origine animale destinées à la
consommation humaine et animale ;
- au contrôle zoo-sanitaire des denrées alimentaires d’origine animale,
Services vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire conformément aux orientations du Gouvernement.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayants traits à :
4.3.3.1. BUREAU POLITIQUE, STRATEGIES
ET NORMES DE CONTROLE
relatifs aux Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à leur application:
SANITAIRE ET HYGIENE
ALIMENTAIRE
Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à leur mise en œuvre:
- des données relatives à la salubrité des denrées alimentaires d’origine animale destinées à la consommation humaine
79
et animale ;
- du contrôle zoo-sanitaire des denrées alimentaires d’origine animale,
Services vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire conformément aux orientations du Gouvernement.
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à
leur application:
2 développement des Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à leur
Classe
mise en œuvre:
en matière des Services vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire conformément aux
orientations du Gouvernement..
réglementaires relatifs aux Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à
leur application:
2 développement des Services Vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire et veiller à leur
Classe
mise en œuvre:
en matière des Services vétérinaires de contrôle sanitaire et hygiène alimentaire conformément aux
orientations du Gouvernement..
Classe
6 Unités
4.3.3.2. BUREAU CORPS DE  Préparer les dossiers ayant trait à:
CONTROLEURS DES SERVICES - la mise en œuvre des mécanismes de commercialisation, d’abattage, d’utilisation, de transformation, de stockage des
VETERINAIRES SANITAIRE ET denrées d’origine animale, alimentaires et non alimentaires, et des produits de la pêche ;
D’HYGIENE ALIMENTAIRE - la délivrance des permis et autres autorisations d’importation, d’exportation, de fabrication, de stockage, de transport
80
et de distribution des denrées alimentaires d’origine animale.

1 Chef de Bureau (chef de Corps)  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- la mise en œuvre des mécanismes de commercialisation, d’abattage, d’utilisation, de transformation, de
stockage des denrées d’origine animale, alimentaires et non alimentaires, et des produits de la pêche ;
- la délivrance des permis et autres autorisations d’importation, d’exportation, de fabrication, de stockage,
Attaché d’Administration de 1ère de transport et de distribution des denrées alimentaires d’origine animale.
10
Classe  Collecte et exploite les données ayant trait :
- la mise en œuvre des mécanismes de commercialisation, d’abattage, d’utilisation, de transformation, de
stockage des d’origine animale et des produits de la pêche
 la délivrance des permis et autres autorisations d’importation, de fabrication, de transport et de distribution
des denrées alimentaires d’origine animale, Elabore le rapport des activités du poste
 Elaborent le rapport des activités du poste
Classe
12 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : 80 Unités
81
4.4. DIRECTION PRODUCTION ET DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 04
Chef de Bureau 10
Agent de Bureau de 2ème Classe 00
Huissier 01
Total 71
 Concevoir et élaborer les projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à :
- la protection des animaux d’élevage,
- la production et au développement de l’élevage.
 Elaborer les stratégies et les normes ayant trait à la production et au développement de l’élevage et veiller à leur application;
 assurer la délivrance d’agrément relatif au label des denrées alimentaires d’origine animale ;
 Concevoir et élaborer :
- les projets de politiques et les stratégies et normes en matière de développement des infrastructures d’élevage, de
transformation, de stockage et de commercialisation et veiller à leur mise en œuvre;
- les avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière de développement des
4.4. DIRECTION PRODUCTION ET infrastructures d’élevage, de transformation, de stockage, de commercialisation et veiller à leur application ;
DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE  les mécanismes ayant trait à l’approvisionnement en intrants, en matériels et en équipements d’élevage ;
 les projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des infrastructures et des
équipements d’élevage, de transformation et de commercialisation ;
 assurer :
 le suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à la
réhabilitation et à la maintenance des infrastructures et des équipements d’élevage, de transformation et de commercialisation ;
 la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage, de transformation et de
commercialisation.
- le suivi du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’élevage, de transformation et de commercialisation.
- le développement des technologies intégrées des infrastructures de production animale et des filières animales.
- le contrôle de qualité et l’homologation des médicaments, vaccins et tous produits biologiques destinés aux animaux
82
d’élevage.
- l’organisation:
o de la circulation des intrants génétiques vétérinaires sur l’ensemble du territoire national;
o de la promotion :
 des fermes modernes d’élevage bovin, ovin, caprin, porcin et avicole
 des élevages non conventionnels ;
 de la diversification des productions (cuniculture et apiculture).
 Elaborer et assurer la mise en œuvre des mesures de prévention, d’alerte et de riposte dues aux catastrophes naturelles et aux
maladies animales transfrontalières.
1 Directeur  Conçoit, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
 traiter le courrier, élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des
 réunions ;
 tenir le fichier du personnel de la Direction ;
1 Chef de i. Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
Bureau Secrétariat
1 Attaché d’Administration ii. Centralise, analyse, traite, coordonne et synthétise les dossiers soumis au Secrétaire Général ;
de 1ère Classe iii. élabore le rapport des activités du poste.
1 Attaché d’Administration iv. Collecte et prépare les projets de réponses au courrier traité au Bureau ;
de 2ème Classe v. élabore le rapport des activités du poste.
2 Agent de Bureau de 1 ère vi. Réalise les travaux de traitement des textes, de reproduction, de reprographie des documents produits au niveau
Classe du Bureau ou sur demande du Secrétaire Général.
1 Huissier vii. assure la propreté des locaux et divers services.

6 Unités
83
 Contribuer :
- à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la production animale et veiller à
leur application;
- à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait :
o à la production animale et veiller à leur application;
o au contrôle et à la vérification :
 des produits d’origine animale ;
 des intrants utilisés dans le domaine de l’élevage ;
4.4.1. DIVISION PRODUCTION  de la circulation des matériels génétiques, biologiques et médicamenteux relatifs à la pêche sur l’ensemble du
ANIMALE territoire.
o la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de la pêche;
o la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche destinés à
l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
o la délivrance des licences, des permis et d’autorisation d’exploitation des produits de pêche;
o l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans les
domaines de la pêche;
o la constitution et la gestion de la base des données relatives à la pêche ;
o la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en matière de
pêche conformément aux orientations du Gouvernement.
1 Unité
 Préparer les dossiers relatifs à la conception et à l’élaboration des :
- projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la production animale;
4.4.1.1. BUREAU STRATEGIES ET
- stratégies et normes ayant trait au développement de la production animale ;
NORMES DE PRODUCTION
- la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche destinés à l’alimentation
ANIMALE
intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
- la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en matière d’élevage
conformément aux orientations du Gouvernement.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la conception et à l’élaboration:
- des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la production animale;
Attaché d’Administration
2 - des stratégies et normes ayant trait au développement de la production animale ;
de 1ère Classe
- de la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche
destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
84
- de la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en
matière d’élevage conformément aux orientations du Gouvernement.
 Collecte et exploite les informations ayant trait à l’élaboration:
- des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la production animale;
- des stratégies et normes ayant trait au développement de la production animale ;
Attaché d’Administration - de la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche
2
de 2ème Classe destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
- de la préparation des projets de Conventions et des Accords sous-régionaux, régionaux et internationaux en
matière d’élevage conformément aux orientations du Gouvernement.
Agent d’Bureau de 1ère
1  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
CLASSE
06Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à:
- la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche destinés à l’alimentation
intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
4.4.1.2. BUREAU SUIVI ET EVALUATION
- la délivrance des licences, des permis et d’autorisation d’exploitation des produits de pêche;
DE LA PRODUCTION ANIMALE
domaines de la pêche;
- la constitution et la gestion de la base des données relatives à la pêche.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à:
- la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche destinés
à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
Attaché d’Administration - la délivrance des licences, des permis et d’autorisation d’exploitation des produits de pêche;
2
de 1ère Classe - l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de la pêche;
85
 Collecte et exploite les données relatives à:
- la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des produits de pêche destinés
à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation;
Attaché d’Administration - la délivrance des licences, des permis et d’autorisation d’exploitation des produits de pêche;
4
de 2ème Classe - l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de la pêche;
de 1ère Classe
08 Unités
 Contribuer :
- à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement de l’élevage ;
- à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait développement de l’élevage;
4.4.2. DIVISION DEVELOPPEMENT DE - au développement :
L’ELEVAGE  des technologies intégrées des infrastructures de production animale;
 de l’agro-industrie ;
 des filières animales et de l’agri business.
- à la promotion :
 des élevages non conventionnels.
1 Unité
4.4.2.1. BUREAU STRATEGIES ET - à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement de l’élevage ;
NORMES DE DEVELOPPEMENT - à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait développement de l’élevage;
DE LA PRODUCTION ANIMALE - à la promotion :
- des fermes modernes d’élevage bovin, ovin, caprin, porcin et avicole
- des élevages non conventionnels.
86
- à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement
de l’élevage ;
Attaché d’Administration - à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait développement de l’élevage;
2
de 1ère Classe - à la promotion :
 des élevages non conventionnels.
 Collecte et exploite les données relatives aux dossiers ayant trait :
- à la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la protection
zoo sanitaire et quarantaine animale et veiller à leur application;
- à la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à la protection zoo sanitaire et
Attaché d’Administration quarantaine animale ;
2
de 2ème Classe - à la définition des mesures de prophylaxie médicale et sanitaire liées aux épizooties majeures ;
- à la promotion de l’exercice privé de la médecine vétérinaire ;
- à la délivrance des mandats sanitaires à des personnes privées dans le cadre de la politique d’élevage
définie par le Ministère.
Agent d’Administration de
1ère Classe
06 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait au développement :
4.4.2.2. BUREAU TECHNOLOGIES - des technologies intégrées des infrastructures de production animale;
INTEGREES D’ELEVAGE - de l’agro-industrie ;
- des filières animales et de l’agri business.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait à l’élaboration :
- des technologies intégrées des infrastructures de production animale;
2 - de l’agro-industrie ;
de 1ère Classe
 Collecte et exploite les informations ayant trait aux :
2 - des technologies intégrées des infrastructures de production animale;
de 2ème Classe
- de l’agro-industrie ;
87
Agent D’administration De
1èreCLASSE
06 Unités
 Contribuer à:
- L’élaboration des catalogues des ressources génétiques animales locales
- Suivi des Inventaires et la caractérisation des Ressources génétiques Animales,
- La Surveillance des tendances et les risques associés aux ressources génétiques animales et à l’établissement des systèmes
d’alertes rapide et d’intervention en matière des ressources génétiques animales au niveau national ;
- La Vulgarisation des protocoles et des normes techniques internationaux pour la caractérisation, l’inventaire et la surveillance des
tendances et des risques associés.
4.4.3. DIVISION RESSOURCES
- L’élaboration et la mise en œuvre de la politique nationale de conservation des ressources génétiques nationales
GÉNÉTIQUES ANIMALES
- Encadrement et à l’appui des producteurs dans l’utilisation efficiente du matériel génétique et des produits biologiques ;
- Préparation des dossiers de création des berceaux de races et à la protection des espèces en collaboration avec les Ministères
impliquées dans la gestion des ressources génétiques animales;
- L’élaboration et la mise en œuvre des programmes nationaux de conservation in situ et ex situ
- La conservation et la promotion des ressources génétiques animales endémiques
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement des ressources
génétiques animales ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à l’utilisation rationnelle des ressources génétiques
animales;
1 Unité
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement des ressources
4.4.3.1. BUREAU CARACTÉRISATION ET génétiques animales ;
SUIVI DES TENDANCES ET DES - la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à l’utilisation rationnelle
RISQUES ASSOCIÉS - Suivi des Inventaires et la caractérisation des Ressources génétiques Animales,
- La surveillance des tendances et les risques associés aux ressources génétiques animales et à l’établissement des systèmes
d’alertes rapide et d’intervention en matière des ressources génétiques animales au niveau national ;
-
88
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement des
ressources génétiques animales ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à l’utilisation rationnelle
2 - Suivi des Inventaires et la caractérisation des Ressources génétiques Animales,
de 1ère Classe
- La surveillance des tendances et les risques associés aux ressources génétiques animales et à l’établissement
des systèmes d’alertes rapide et d’intervention en matière des ressources génétiques animales au niveau
national ;
- la conception et à l’élaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs au développement des
ressources génétiques animales ;
- la conception et à l’élaboration des stratégies et des normes ayant trait à l’utilisation rationnelle
2 - Suivi des Inventaires et la caractérisation des Ressources génétiques Animales,
de 2ème Classe
- La surveillance des tendances et les risques associés aux ressources génétiques animales et à l’établissement
des systèmes d’alertes rapide et d’intervention en matière des ressources génétiques animales au niveau
national ;
1ère Classe
06 Unités

4.4.3.2. BUREAU GESTION DURABLE - L’élaboration et la mise en œuvre de la politique nationale de conservation des ressources génétiques nationales
ET CONSERVATION DES - Encadrement et à l’appui des producteurs dans l’utilisation efficiente du matériel génétique et des produits
RESSOURCES GÉNÉTIQUES biologiques ; La préparation des dossiers de création des berceaux de races et à la protection des espèces;
ANIMALES - L’élaboration et la mise en œuvre des programmes nationaux de conservation in situ et ex situ des ressources
génétiques
- La conservation et la promotion des ressources génétiques animales endémiques.

89
- Encadrement et à l’appui des producteurs dans l’utilisation efficiente du matériel génétique et des produits biologiques ;
Attaché d’Administration - La préparation des dossiers de création des berceaux de races et à la protection des espèces;
2
de 1ère Classe - L’élaboration et la mise en œuvre des programmes nationaux de conservation in situ et ex situ des ressources génétiques
Elabore le rapport des activités du poste.

- Encadrement et à l’appui des producteurs dans l’utilisation efficiente du matériel génétique et des produits
biologiques ;
Attaché d’Administration - La préparation des dossiers de création des berceaux de races et à la protection des espèces;
2
de 2ème Classe - L’élaboration et la mise en œuvre des programmes nationaux de conservation in situ et ex situ des ressources
génétiques

1ère Classe
06Unités
 Contribuer: 
 à La conception et élaboration des projets de politiques et les stratégies et normes en matière de
développement des infrastructures d’élevage ;
 à la conception et élaboration les avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en
matière de développement des infrastructures d’élevage ;
4.4.4. DIVISION INFRASTRUCTURES
 au suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à
D’ELEVAGE l’agrément, à la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures d’élevage ;
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage ;
 développement des infrastructures d’élevage ;
 au suivi:
- à la Conception et élaboration des projets des plans directeurs et des projets d’investissements
pour le
90
- du partenariat avec les operateurs du secteur en matièred’infrastrucutres d’élevage;
 de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des infrastructures zootechniques et zoo
sanitaires.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ATTRIBUTIONS PROFIL
1 Chef de Division
 Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte
1 Unité
 Préparer le dossier ayant trait:

 à la conception et élaboration :
- des projets de politiques et les stratégies et normes en matière de développement des infrastructures d’élevage ;
- des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière de développement des
infrastructures d’élevage ;
- projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des infrastructures d’élevage
.4.4.4.1. BUREAU INFRASTRUCTURES
 au suivi de la mise en œuvre
D’ELEVAGE
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage;
 à;
 au suivi:
- et mise des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à la réhabilitation et à la
maintenance des infrastructures d’élevage;
 du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’infrastrucutresd’élevage;
 de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage.
1 Chef de Bureau
 Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
91
o à la conception et élaboration:
- des projets de politiques et les stratégies et normes en matière de développement des infrastructures
d’élevage du gros et du petit bétail ;
- des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière de développement
des infrastructures d’élevage du gros et du petit bétail ;
- des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des infrastructures
2 Attaché d’élevage du gros et du petit bétail;
d’Administration de 1ère  au suivi :
- De la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à
Classe
la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures d’élevage du gros et du petit bétail ;
Gros &Petits bétails - Du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’infrastrucutresd’élevage du gros et du petit
bétail;
- de la promotion, l’implantation, des aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage du
gros et petit détail.
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage du gros et
du petit bétail ;
 prépare les dossiers de permis d’exploitation des gros et petits bétails
4 Elabore le rapport des activités du poste
 des projets de politiques et les stratégies et normes en matière de développement des infrastructures
avicoles, cunicoles et des animaux d’élevage non conventionnel et veiller à leur mise en œuvre;
 des avant-projets de textes législatifs et des projets de textes règlementaires en matière de développement
des infrastructures avicoles et cunicoles et des animaux de l’élevage non conventionnel et veiller à leur
1 Attaché mise en œuvre,
d’Administration de 1ère  au suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à
l’agrément, à la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures avicoles, cunicoles et des animaux
Classe
d’élevage non conventionnel ;
Volaille, élevages non
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures avicoles et
conventionnés cunicoles; et des animaux de l’élevage non conventionnel ;
 à la conception et élaboration des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le
développement des infrastructures avicoles et cunicoles;
 au suivi:
 du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’infrastrucutresavicoles et cunicoles;
 de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des infrastructures avicoles et cunicoles.
 prépare les dossiers de permis d’exploitation des gros et petits bétails
92

 des projets de politiques et des stratégies et des normes en matière des infrastructures Apicoles, des
animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel et veiller à leur mise en œuvre;
 des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière infrastructures
Apicoles, des animaux de compagnie et veiller à leur application ;
 à l’organisation et le fonctionnement infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie et des animaux
de l’élevage non conventionnel ;
 au suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à
1 Attaché
l’agrément, à la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie
d’Administration de 1ère
et des animaux de l’élevage non conventionnel;
Classe autres
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures Apicoles, des
spéculation
animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel ;
développement des infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non
conventionnel ;
 le suivi:
 du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’infrastructures Apicoles, des animaux
de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel;
 de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des infrastructures Apicoles, des animaux
de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel.
93
- des projets de politiques et les stratégies et normes en matière de développement des infrastructures
d’élevage du gros et du petit bétail ;
- des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière de développement
des infrastructures d’élevage du gros et du petit bétail ;
2 Attaché - des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des infrastructures
d’Administration de d’élevage du gros et du petit bétail;
 au suivi :
2ème Classe
- De la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à
- Gros &Petits bétails la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures d’élevage du gros et du petit bétail ;
- Du partenariat avec les operateurs du secteur en matière d’infrastrucutresd’élevage du gros et du petit
bétail;
- de la promotion, l’implantation, des aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage du
gros et petit détail.
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures d’élevage du gros et
du petit bétail ;
4
 à la conception et à l’élaboration des projets de politiques et des stratégies et des normes en matière des
infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie et veiller à leur mise en œuvre;
 à la conception et à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes
règlementaires en matière infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie et veiller à leur application ;
1Attaché  à l’organisation et au fonctionnement d’infrastructures Apicoles et des animaux de compagnie;
d’Administration de  au suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à
2ème Classe l’agrément, à la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie
Volaille et élevage non
 à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures Apicoles, des
conventionnés animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel ;
conventionnel ;
 le suivi:
94
de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel

 des projets de politiques et des stratégies et des normes en matière des infrastructures Apicoles, des
animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel et veiller à leur mise en œuvre;
 des avant-projets de textes législatifs et les projets de textes règlementaires en matière infrastructures
Apicoles, des animaux de compagnie et veiller à leur application ;
 à l’organisation et le fonctionnement infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie et des animaux
1Attaché de l’élevage non conventionnel ;
d’Administration de  au suivi de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à
l’agrément, à la réhabilitation et à la maintenance des infrastructures Apicoles, des animaux de compagnie
2ème Classe Autres
spéculations  à la promotion de l’implantation, d’aménagements et de modernisation des infrastructures Apicoles, des
animaux de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel ;
conventionnel ;
 le suivi:
de compagnie et des animaux de l’élevage non conventionnel.
Agent d’Administration
1
de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents.
10 Unités
4.4.4.2. BUREAU CLINIQUES,  Préparer le dossier ayant trait à la conception et élaboration :

DISPENSAIRES&PHARMACIES - des projets de politiques, les stratégies et normes en matière de développement des cliniques, dispensaires,
95
VETERINAIRES pharmacies vétérinaires,
-
des avant-projets de textes législatifs et des projets de textes règlementaires en matière de développement des
cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
- des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des cliniques, dispensaires
et pharmacies vétérinaires ;
- de l’autorisation de fonctionnement des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires,.
 Assurer le suivi
 de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à la
réhabilitation et à la maintenance des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
 du partenariat avec les operateurs du secteur en matière des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
 de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des cliniques, dispensaires et pharmacies
vétérinaires.
 Des normes d’installation des établissements et infrastructures vétérinaires

 Préparer le dossier ayant trait à la conception et élaboration :
- des projets de politiques, les stratégies et normes en matière de développement des cliniques,
dispensaires, pharmacies vétérinaires,
- des avant-projets de textes législatifs et des projets de textes règlementaires en matière de développement
des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
- des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des cliniques,
dispensaires et pharmacies vétérinaires ;
2 Attaché
- de l’autorisation de fonctionnement des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires ;
d’Administration de 1ère
 au suivi
Classe - de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à
la réhabilitation et à la maintenance des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
- du partenariat avec les operateurs du secteur en matière des cliniques, dispensaires et pharmacies
vétérinaires;
- de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des cliniques, dispensaires et
pharmacies vétérinaires.
- Des normes d’installation des établissements et infrastructures vétérinaires de l’autorisation de
fonctionnement des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires,
96

- des projets de politiques, les stratégies et normes en matière de développement des cliniques,
dispensaires, pharmacies vétérinaires,
- des avant-projets de textes législatifs et des projets de textes règlementaires en matière de développement
des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
- des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des cliniques,
Attaché dispensaires et pharmacies vétérinaires ;
d’Administration de 2ème - de l’autorisation de fonctionnement des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires,.
2 Classe  au suivi
- de la mise en œuvre des politiques, des stratégies et des normes relatives à la construction, à l’agrément, à
la réhabilitation et à la maintenance des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires;
- du partenariat avec les operateurs du secteur en matière des cliniques, dispensaires et pharmacies
vétérinaires;
- de la promotion, l’implantation d’aménagements et de modernisation des cliniques, dispensaires et
pharmacies vétérinaires.
- Des normes d’installation des établissements et infrastructures vétérinaires de l’autorisation de
fonctionnement des cliniques, dispensaires et pharmacies vétérinaires,
2
de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des documents.
11 Unités
97
- des projets de politiques, les stratégies et normes en matière des abattoirs et aires d’abattage;
- des projets des plans directeurs et des projets d’investissements pour le développement des infrastructures de
4.4.3.4. BUREAU ABATTOIRS ET AIRES transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries ;
- des infrastructures de transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries
D’ABATTAGE - la planification et à l’actualisation de la répartition géographique des abattoirs, tueries et charcuteries.
 Assurer le suivi :
- de l’application de la réglementation en matière d’établissements de type abattoirs, charcuteries et tueries;
- de l’organisation des établissements de type abattoirs, charcuteries et tueries;
- et infrastructures vétérinaires

1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte. 
transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries ;
Attaché d’Administration - des infrastructures de transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries
1 
de 1ère Classe  la planification et à l’actualisation de la répartition géographique des abattoirs, tueries et charcuteries. au suivi
- de l’organisation des établissements de type abattoirs, charcuteries et tueries;
- et infrastructures vétérinaires
- Elabore le rapport des activités du poste
transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries ;
- des infrastructures de transformation de type abattoirs, charcuteries et tueries
2 - la planification et à l’actualisation de la répartition géographique des abattoirs, tueries et charcuteries.
de 2ème Classe
 au suivi
o de l’organisation des établissements de type abattoirs, charcuteries et tueries;
o et infrastructures vétérinaires
1 Agent d’Administration  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
98
de 1ère Classe
05 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : 71 UNITÉS
4.5. DIRECTION AQUACULTURE

STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 03
Chef de Bureau 06
Agent de Bureau de 2ème Classe 00
Huissier 01
Total 55
 Concevoir et élaborer les projets des politiques, des stratégies et des normes relatifs à l’Aquaculture et en assurer
l’application ;
 Concevoir et élaborer les projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’Aquaculture et en assurer ma
mise en œuvre ;
 Assurer :
- l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles nationales ;
- la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture;
- l’organisation et la modernisation de la pratique de l’aquaculture marine et continentale ;
4.5. DIRECTION AQUACULTURE - la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources halieutiques destinés à
l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation de l’aquaculture ;
- la promotion de la recherche appliquée en aquaculture ;
- la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture;
- l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans
les domaines de l’aquaculture;
- le contrôle et à la vérification:
 des produits Aquacoles;
99
 des intrants utilisés dans le domaine de l’aquaculture ;
 de la circulation des matériels génétiques, biologiques et médicamenteux relatifs à l’aquaculture sur l’ensemble
du territoire ;
 assurer le suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à l’Aquaculture ;
 constituer et gérer la base des données relatives à l’aquaculture
 Préparer les négociations et les projets de Conventions et des Accords Sous-régionaux, régionaux et internationaux en
matière de l’aquaculture avec les partenaires au développement et autres bailleurs des fonds conformément aux
orientations du Gouvernement.
1 Directeur  Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le Directeur ;
Chef de Bureau
1  Supervise et anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
 Rédige, analyse le courrier et dépouille le parapheur;
1  Suit l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
de1ère Classe
 Dresse les comptes-rendus des réunions de Direction.
Attaché d’Administration  collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Direction ;
1
de 2ème Classe  élabore les projets des rapports des activités du Secrétariat de Direction.
1  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement et le classement des documents.
de 1ère Classe
05 Unités
100
 Contribuer :
- à la conception et à l’élaboration:
 des avant- projets des politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture marine et à leur mise en
application ;
 des avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture marine et à leur mise en
œuvre ;
- à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles maritimes nationales ;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture marine;
- à l’organisation et la modernisation de la pratique de l’aquaculture marine ;
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture marine à travers le Territoire national ;
4.5.1. DIVISION AQUACULTURE - à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources halieutiques destinés à
MARINE l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de l’aquaculture marine ;
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture marine;
- à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans les
domaines de l l’aquaculture marine;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture marine ;
- à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources halieutiques destinés à
- au suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à l’aquaculture marine ;
- à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans les
domaines de l’aquaculture marine.
- à la constitution et à la gestion de la base des données relatives à l’aquaculture marine.
1 Unité
4.5.1.1. VBUREAU ORGANISATION, - à la conception et à l’élaboration:
STRATEGIES - des avant- projets des politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture marine et à leur mise en
ET NORMES DE application ;
L’AQUACULTURE MARINE. - des avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture marine et à leur mise en
œuvre ;
101
- à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture marine ;
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture marine à travers le Territoire national ;
l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de l’aquaculture marine ;
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture marine.

1 Chef De Bureau
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la conception et à l’élaboration des :
- politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture marine et à leur mise en application ;
- avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture marine et à leur mise
Attache D’administration
2 en œuvre ;
De 1ère Classe - à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles maritimes nationales ;
- à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture marine
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture marine à travers le Territoire
Attache D’administration national ;
1 - à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources
De 1ère Classe halieutiques destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de
l’aquaculture marine ;
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture marine
- politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture marine et à leur mise en application ;
- avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture marine et à leur mise en
œuvre ;
2 de 2ème Classe
- à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture marine.
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture marine à travers le Territoire
3 de 2ème Classe
national ;
- à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources
102
halieutiques destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture marine.
de 1ère Classe
10 Unités
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture marine ;
4.5.1.2. BUREAU PLANIFICATION ET - au suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à l’aquaculture marine ;
ENCADREMENT - à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans
les domaines de l l’aquaculture marine;
- à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux intervenant dans
les domaines de l’aquaculture marine.
1 Chef De Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
Attache D’administration - à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture marine ;
1
De 1ère Classe - au suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à
- à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
Attache D’administration intervenant dans les domaines de l l’aquaculture marine;
2
De 2ère Classe - à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de l’aquaculture marine.
Agent d’Administration - à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture marine ;
2 de 2ème Classe - au suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à
3 Attaché d’Administration  Collecte et exploite les données relatives à :
103
de 2ème Classe - à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de l l’aquaculture marine;
- à l’encadrement des associations et autres opérateurs économiques tant nationaux qu’internationaux
intervenant dans les domaines de l’aquaculture marine.
- à la constitution et à la gestion de la base des données relatives à l’aquaculture marine;
de 1ère Classe
10 Unités
 Contribuer :
- des avant- projets des politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture Continentale et à leur mise en
application ;
- des avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture Continentale et à leur mise
en œuvre ;
- à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles Continentales nationales ;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture Continentale;
- à l’organisation et la modernisation de la pratique de l’aquaculture Continentale;
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture Continentale à travers le Territoire national ;
4.5.2. DIVISION : AQUACULTURE
l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de l’aquaculture Continentale;
CONTINENTALE.
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture Continentale;
les domaines de l l’aquaculture Continentale;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture Continentale;
- au suivi-évaluation des projets et des programmes nationaux, bilatéraux et multilatéraux relatifs à l’aquaculture
Continentale;
les domaines de l’aquaculture Continentale.
- à la constitution et à la gestion de la base des données relatives à l’aquaculture Continentale
1 Unité
104
- des avant- projets des politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture continentale et à leur mise en
application ;
4.5.2.1. BUREAU ORGANISATION, - des avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture continentale et à leur mise en
STRATEGIES œuvre ;
ET NORMES DE - à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles maritimes nationales ;
L’AQUACULTURE - à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture continentale;
CONTINETALE. - à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture continentale;
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture continentale à travers le Territoire national ;
l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine de l’aquaculture continentale ;
- à la délivrance des licences, des permis et des autorisations d’exploitation de l’aquaculture continentale.
1 Chef De Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- la conception et à l’élaboration des :
 politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture continentale et à leur mise en
Attache application ;
3 D’administration De  avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture
1èreClasse continentale et à leur mise en œuvre ;
- à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles continentales nationales ;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture continentale ;
- à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture continentale.
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture continentale à travers le
Attache Territoire national ;
2 D’administration De 1ère - à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources
Classe halieutiques destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine
de l’aquaculture continentale ;
Attaché  Collecte et exploite les données relatives à :
2 d’Administration de 2ème - politiques, des stratégies et des normes relatifs l’aquaculture continentale et à leur mise en
Classe application ;
105
- avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait à l’aquaculture continentale et à leur
mise en œuvre ;
- à l’évaluation de la potentialité et des ressources aquacoles continentales nationales ;
- à la planification des objectifs nationaux de production dans les domaines de l’aquaculture continentale ;
- à l’organisation et à la modernisation de la pratique de l’aquaculture continentale
- à la promotion et au développement de la technologie de l’aquaculture continentale à travers le
Attaché Territoire national ;
d’Administration de 2ème - à la promotion de la production, de la conservation et de l’utilisation rationnelle des ressources
3
Classe halieutiques destinés à l’alimentation intérieure, à l’industrie nationale et à l’exportation dans le domaine
de l’aquaculture continentale ;
de 1ère Classe
12 Unités
 Contribuer à :
- la conception et à l’élaboration
 politiques, des stratégies et des normes relatifs au développement et à la vulgarisation de l’aquaculture et à
leur mise en application ;
4.5.3.DIVISION : RECHERCHE
 avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait au développement et à la vulgarisation de
APPLIQUE ET
l’aquaculture et à leur mise en œuvre ;
VULGARISATION DE
- l’organisation de la recherche appliquée sur les espèces à élever et sur l’alimentation et la nutrition des poissons ;
L’AQUACULTURE.
- l’organisation de la recherche appliquée sur l’acclimatation des espèces exotiques ;
- la vulgarisation de la pratique de l’Aquaculture sur l’ensemble du territoire nationale ;
- la promotion de la recherche génétique et à la réalisation des études des comportements et des critères de bien être des
êtres aquatiques ;
- collecte des statistiques sectorielles de production..
1 Unité
106
4.5.3.1. BUREAU RECHERCHE  politiques, des stratégies et des normes relatifs au développement et à la vulgarisation de l’aquaculture et à leur
APPLIQUEE EN mise en application ;
AQUACULTURE  avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait au développement et à la vulgarisation de
l’aquaculture et à leur mise en œuvre ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur les espèces à élever et sur l’alimentation et la nutrition des poissons ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur l’acclimatation des espèces exotiques
1 Chef De Bureau
 politiques, des stratégies et des normes relatifs au développement et à la vulgarisation de
l’aquaculture et à leur mise en application ;
Attache D’administration
2  avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait au développement et à la
De 1ère Classe vulgarisation de l’aquaculture et à leur mise en œuvre ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur les espèces à élever et sur l’alimentation et la nutrition des
poissons ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur l’acclimatation des espèces exotiques.
Attache D’administration - la vulgarisation de la pratique de l’Aquaculture sur l’ensemble du territoire nationale ;
2 - la promotion de la recherche génétique et à la réalisation des études des comportements et des critères
De 1ère Classe de bien être des êtres aquatiques ;
- collecte des statistiques sectorielles de production aquacole..
 politiques, des stratégies et des normes relatifs au développement et à la vulgarisation de
l’aquaculture et à leur mise en application ;
 avant- projets des textes législatifs et réglementaires ayant trait au développement et à la
2 de 2ème Classe
vulgarisation de l’aquaculture et à leur mise en œuvre ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur les espèces à élever et sur l’alimentation et la nutrition des
poissons ;
- l’organisation de la recherche appliquée sur l’acclimatation des espèces exotiques
107
Attaché d’Administration - la vulgarisation de la pratique de l’Aquaculture sur l’ensemble du territoire nationale ;
2 de 2ème Classe - la promotion de la recherche génétique et à la réalisation des études des comportements et des critères
de bien être des êtres aquatiques ;
de 1ère Classe
10 Unités
4.5.3.2. BUREAU VULGARISATION - la vulgarisation de la pratique de l’Aquaculture sur l’ensemble du territoire nationale ;
DE L’AQUACULTURE - la promotion de la recherche génétique et à la réalisation des études des comportements et des critères de bien être
des êtres aquatiques ;
- la publication du bulletin statistique sectoriel biannuel de la production aquacole.
1 Chef De Bureau
Attache D’administration - la vulgarisation de la pratique de l’Aquaculture sur l’ensemble du territoire nationale ;
2
De 1ère Classe - la promotion de la recherche génétique et à la réalisation des études des comportements et des critères de
bien être des êtres aquatiques ;
Attache D’administration  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la publication du bulletin statistique sectoriel biannuel de
2
De 2ère Classe la production aquacole..
de 1ère Classe
06 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : 55UNITÉS
108
4.6. DIRECTION INSPECTION
STRUCTURE EFFECTIF
Inspecteur-Directeur Coordonnateur 01
Chef de Division 6
Chef de Bureau 32
Huissier 01
Total 54
 Rechercher, détecter, constater les irrégularités et réprimer les infractions en matière de production, de transformation,
de stockage et conservation des produits halieutiques, d’aquaculture et d’élevage ainsi que d’aménagement des
infrastructures et des services vétérinaires dans le secteur de pêche et d’élevage ;
 inspecter et contrôler le fonctionnement des Services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage conformément aux
normes, aux lois et aux textes règlementaires en la matière ;
 s’assurer du respect de la réglementation relative aux activités de production, de transformation, de stockage et
conservation des produits halieutiques, d’aquaculture et d’élevage ainsi que d’aménagement des infrastructures et des
services vétérinaires dans le secteur de pêche et d’élevage ;
 vérifier les conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments en matière de production, de
4.6. DIRECTION INSPECTION transformation, de stockage et conservation des produits halieutiques, d’aquaculture et d’élevage ainsi que
d’aménagement des infrastructures et des services vétérinaires dans le secteur de pêche et d’élevage ;
 appliquer la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées en matière de production, de transformation,
de stockage et conservation des produits halieutiques, d’aquaculture et d’élevage ainsi que d’aménagement des
 contrôler et vérifier les :
- dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production, de transformation, de
stockage et conservation des produits halieutiques, d’aquaculture et d’élevage ainsi que d’aménagement des
- données statistiques de production, de transformation, de stockage et conservation des produits halieutiques,
d’aquaculture et d’élevage ainsi que d’aménagement des infrastructures et des services vétérinaires dans le secteur
109
de pêche et d’élevage ;
- circuits de commercialisation des produits de pêche, d’aquaculture et d’élevage ;
 exercer la contre vérification des actes administratifs posés par les Directions et Services du Secrétariat Général à la
pêche et élevage ;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de pêche, d’aquaculture
et d’élevage
EFFECTIF STRUCTURE ATTRIBUTIONS PROFIL
1 Inspecteur Principal : Directeur  Planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de l’Inspection et en rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et conserver les dossiers ;
.4.6.0. SECRETARIAT DE DIRECTION  traiter le courrier, élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 tenir le fichier du personnel de l’Inspection ;
 saisir les textes et autres documents de l’Inspection.
Secrétaire de Direction (Chef de
01
Bureau)  Supervise et contrôle toutes les activités du Bureau et en rend compte.

01  Collecte et exploite les informations nécessaires à l’analyse et au traitement des dossiers ;
Classe
 élabore les rapports de ces activités.
Agent d’Administration de 1ère  Assure la tâche d’opérateur de saisie au sein du Secrétariat de l’Inspection ;
01
Classe  expédie le courrier sortant ;
 réceptionne, enregistre et classe les dossiers.
Agent d’Administration de 2ème
01  Réalise les activités de protocole et des relations publiques auprès de l’Inspecteur.
Classe
01 Huissier  Exécute les travaux d’entretien des locaux de la Direction Inspection.
05 Unités
STRUCTRE ATTRIBUTIONS
 Organiser et mener les inspections par :
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions en matière de production
.4.6.1. POOL PECHE des produits halieutiques;
- la veille du respect de la réglementation relative aux activités de production des produits halieutiques;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments en matière de production des
produits halieutiques;
110
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées en matière de production des
- le contrôle et la vérification des :
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production des produits
halieutiques;
 données statistiques de production des produits halieutiques;
 circuits de commercialisation des produits de pêche ;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de pêche.
Inspecteur Chef de Pool : Chef de
1  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités du Pool et en rend compte.
Division
 Centralise et analyse les données et réalise les inspections par :
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions en
matière de production des produits halieutiques;
- la veille du respect de la réglementation relative aux activités de production des produits
halieutiques;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments en matière de
production des produits halieutiques;
7 Inspecteur : Chef de Bureau - l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées en matière de
(Corps d’Inspecteurs OPJ) production des produits halieutiques;
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production des
 données statistiques de production des produits halieutiques;
 circuits de commercialisation des produits de pêche ;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de pêche
1 Classe
ère
9 Unités
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions en matière de production,
.4.6.2. POOL AQUACULTURE de transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
- la veille du respect de la réglementation relative aux activités de production, de transformation, de stockage et
conservation des produits d’aquaculture ;
111
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments en matière de production, de
transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées en matière de production, de
- le contrôler et la vérification des :
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production, de transformation,
de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
 données statistiques de production, de transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture;
 circuits de commercialisation des produits d’aquaculture ;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur d’aquaculture.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ATTRIBUTIONS PROFIL
Division
 Centralise, analyse les données et réalise les inspections par:
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions en
matière de production, de transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
- la veille du respect de la réglementation relative aux activités de production, de transformation, de
stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments en matière de
production, de transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
Inspecteur Chef de Bureau - l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées en matière de
7 production, de transformation, de stockage et conservation des produits d’aquaculture ;
(Corps des Inspecteurs OPJ) - le contrôler et la vérification des :
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production, de
 données statistiques de production, de transformation, de stockage et conservation des
produits d’aquaculture;
 circuits de commercialisation des produits d’aquaculture ;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur,
d’aquaculture ;
de1èreClasse
9 Unités
.4.6.3. POOL ELEVAGE  Organiser et mener les inspections par :
112
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions dans le domaine des
produits et des infrastructures d’élevage ;
- le contrôle du fonctionnement des Services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage conformément aux
- la veille du respect de la réglementation relative aux activités de production, de transformation, de stockage et
conservation des produits et des infrastructures d’élevage ;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments dans le domaine des produits et
des infrastructures d’élevage ;
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine des produits et des
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production des produits et des
 données statistiques de production des produits et des infrastructures d’élevage ;
 circuits de commercialisation des produits d’élevage;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de l’élevage
Division
 Centralise, analyse les données et réalise les inspections par :
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions dans le
domaine des produits et des infrastructures d’élevage ;
- le contrôle du fonctionnement des Services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage
conformément aux normes, aux lois et aux textes règlementaires en la matière ;
- la veille du respect de la réglementation relative au domaine des produits et des infrastructures
d’élevage ;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments dans le des produits
7 Inspecteur : Chef de Bureau et des infrastructures d’élevage ;
(Corps des Inspecteurs OPJ) - l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine des
produits et des infrastructures d’élevage ;
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant en matière de production des
produits d’élevage ;
 données statistiques de production des produits d’élevage ;
 circuits de commercialisation des produits d’élevage;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de l’élevage.
113
Classe
9 Unités
- la recherche, la détection, la constatation des irrégularités et la répression des infractions dans le domaine
d’aménagement des infrastructures de pêche ;
- le contrôle du fonctionnement des Services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage conformément aux
- la veille du respect de la réglementation dans le domaine d’aménagement des infrastructures de pêche ;
- la vérification des conditions de mise en œuvre des autorisations et des agréments dans le domaine
4.6.4. POOL PECHERIES ET d’aménagement des infrastructures de pêche ;
INFRASTRUCTURES - l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine d’aménagement
des infrastructures de pêche ;
- le contrôler et la vérification des :
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant dans le domaine d’aménagement des
infrastructures de pêche ;
 données statistiques dans le domaine d’aménagement des infrastructures de pêche ;
contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur de pêcheries et des
infrastructures de pêche.
Inspecteur Chef de Pool : Chef
de Division
domaine d’aménagement des infrastructures de pêche ;
Inspecteur : Chef de Bureau
- la veille du respect de la réglementation dans le domaine d’aménagement et des infrastructures de
5
pêche ;
(Corps des Inspecteurs OPJ)
d’aménagement et des infrastructures de pêche ;
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine
d’aménagement des infrastructures de pêche ;
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant dans le domaine d’aménagement
114
des infrastructures de pêche ;
 données statistiques dans le domaine d’aménagement des infrastructures de pêche ;
 Contribue à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’aménagement des infrastructures de
pêche Elabore le rapport des activités du poste.
1èreClasse
7 Unités
domaine des services vétérinaires;
- la veille du respect de la réglementation dans le domaine des services vétérinaires;
.4.6.5. POOL SERVICES VETERINAIRES des services vétérinaires;
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine des
services vétérinaires ;
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant dans le domaine des services
vétérinaires;
 données statistiques dans le domaine des services vétérinaires;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur des services
vétérinaires
Inspecteur Chef de Pool : Chef
de Division
domaine des services vétérinaires;
Inspecteur : Chef de Bureau - le contrôle du fonctionnement des Services du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage
7 conformément aux normes, aux lois et aux textes règlementaires en la matière ;
(Corps des Inspecteurs OPJ) - la veille du respect de la réglementation dans le domaine des services vétérinaires;
des services vétérinaires;
- l’application de la réglementation en ce qui concerne les infractions constatées dans le domaine des
115
services vétérinaires ;
 dossiers administratifs et techniques des opérateurs intervenant dans le domaine des services
vétérinaires dans le domaine des services vétérinaires;
 données statistiques dans le domaine des services vétérinaires;
 contribuer à l’élaboration des normes et des directives ayant trait à l’inspection dans le secteur des services
vétérinaires;
1 Classe
ère
7 Unités
Organiser et mener les opérations de contre vérification des actes et résultats d’inspections des Agents du
4.6.6. POOL CONTRE VERIFICATION
Secrétariat Général à la Pêche et Elevage
1 Chef de Division (Chef de Pool)  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités du Pool et en rend compte.
Attaché d’Administration de 1ère  Centralise, analyse et traite toutes les données relatives aux missions d’inspections et aux actes
5 posés par les Agents du Secrétariat Général à la pêche et Elevage ;
Classe (vérificateur)
7 Unités
EFFECTIF TOTAL : 54 Unités
116
5. SERVICES SPECIALISES
5.1. LABORATOIRE VETERINAIRE CENTRAL (LABOVET).
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 03
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 65
 assurer la mise en œuvre des politiques et des stratégies du gouvernement national en matière de diagnostics,
production des vaccins et recherches vétérinaires.
 Assurer la production des vaccins et autres produits biologiques en rapport avec les maladies animales
dominantes en République Démocratique du Congo ;
 Contribuer à la protection de la population humaine par le contrôle de salubrité des denrées alimentaires d’origine
animale et végétale, et par la détection, l’identification et le monitoring des maladies transmissibles de l’animale à
l’homme (zoonoses) ;
 Assurer le diagnostic et l’investigation des maladies animales ;
5.1. LABORATOIRE VETERINAIRE  Assurer la production des vaccins et autres produits biologiques en rapport avec les maladies animales
dominantes en République Démocratique du Congo ;
 Contribuer à la protection de la population humaine par le contrôle de salubrité des denrées alimentaires d’origine
animale et végétale, et par la détection, l’identification et le monitoring des maladies transmissibles de l’animale à
l’homme (zoonoses) ;
 Contribuer à la recherche vétérinaire ;
 Assurer la promotion et l’implantation du système de gestion de la qualité, des services et activités du laboratoire
par la viabilisation des structures d’assurance qualité comme un audit scientifique interne ;
 Contribuer au renforcement des capacités des techniciens et scientifiques des laboratoires provinciaux ;
117
 Assurer la création et l’entretien d’une banque des sérums et autres échantillons critiques ayant trait aux
investigations de terrain menées sur l’étendue de la République Démocratique du Congo ;
1 Directeur : Administrateur  Planifie, dirige, coordonne, contrôle toutes les activités du Laboratoire vétérinaire et en rend compte.
1 Unité
STRUCTURE ATTIBUTIONS
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, enregistrer, expédier et classer les dossiers (entrants et sortants) ;
 Traiter le courrier, élaborer les projets des rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 Tenir les fichiers du personnel du service du Laboratoire Vétérinaire Central ;
 Saisir les textes et autres documents des services du Laboratoire Vétérinaire Central ;
 Conserver les documents.
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités du Bureau

 rédige le rapport d’activités du secrétariat et initie les avants projets des rapports d’activités du
Secrétaire de Direction Laboratoire Vétérinaire Central
1  Rédige, analyse le courrier et dépouille les parapheurs ;

Attaché d’Administration de 1érè Classe
 tient l’agenda du Directeur et organise des audiences,
 saisit les textes et autres documents des services du Laboratoire Vétérinaire Central
1 Attaché d’Administration de 2éme Classe  Réceptionne, enregistre le courrier collationne les textes, assure le classement des dossiers
1 Agent d’Administration de 1ere Classe  Expédie le courrier ; assurer la liaison inter service du Laboratoire Vétérinaire Central
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et des installations sanitaires
5 Unités
 Contribuer :
5.1.1. CELLULE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
 à la tenue de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et de la comptabilité matière du
Laboratoire Vétérinaire Central ;
118
 au toutes les opérations financières et les transactions commerciales ;
 au périodiquement des inventaires du patrimoine du Laboratoire Vétérinaire Central ;
 à la gestion des ressources humaines et financières des services du Laboratoire Vétérinaire Central
 à l’organisation des actions sociales et des actions culturelles, sportives et de loisir en faveur du personnel.
1 Chef de Division  Superviser, coordonner et contrôler toutes les activités de la cellule et en rend compte.
1 Unité
 Contribuer
- Assurer la gestion financière du Laboratoire Vétérinaire Central ;
5.1.1.1. SOUS-CELLULE ADMINISTRATIVE
- Elaborer le rapport financiers du Laboratoire Vétérinaire Central ;
- Mettre à jour les états financiers du Laboratoire Vétérinaire Central.
1 Chef de Division  Supervise et anime toutes les activités de la Division et en rend compte.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ATTRIBUTIONS
 Centralise et traite les dossiers relatifs :

Attaché d’Administration de 1érè Classe - à la carrière du personnel du Laboratoire Vétérinaire Central
- à la logistique et à l’intendance ;
- Suit les opérations financières en recettes et en dépenses ;
1  Elabore le rapport des activités du poste.
 Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la carrière du personnel du Laboratoire Vétérinaire
Central ;
2 Attaché d’Administration de 2éme Classe  Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la logistique et à l’intendance ;
 Collecte les informations relatives à la comptabilité du Laboratoire Vétérinaire Central ;
 Collecte les informations relatives aux opérations financières en recettes et en dépenses ;
1 Agent d’Administration de1ere classe  Réceptionne, enregistre, saisit et classe les documents du Laboratoire
119
 Contribuer :
- Assurer la gestion du personnel œuvrant au sein du Laboratoire Vétérinaire Central ;
5.1.1.2. SOUS CELLULE RESSOURCES - Assurer le suivi de l’évolution de la carrière du personnel et du dialogue social ;
HUMAINES ET FINANCIERES - Assurer la mise en œuvre du système d’évaluation et de motivation des agents et en faire rapport à la
Hiérarchie
- Accueillir les stagiaires ainsi que les nouvelles recrues ;
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ATTRIBUTIONS

- à la gestion du personnel œuvrant au sein du Laboratoire Vétérinaire Central ;
- suivi de l’évolution de la carrière du personnel et du dialogue social ;
1 Attaché d’Administration de 1érè Classe - la mise en œuvre du système d’évaluation et de motivation des agents
- tient la comptabilité
- stagiaires ainsi que les nouvelles recrues Hiérarchie
 ; Collecte et exploite les données relatives :
- à la gestion du personnel œuvrant au sein du Laboratoire Vétérinaire Central ;
1 Attaché d’Administration de 2éme Classe - au suivi de l’évolution de la carrière du personnel et du dialogue social ;
- à la mise en œuvre du système d’évaluation et de motivation des agents et en faire rapport à la Hiérarchie
- l’accueil des stagiaires ainsi que les nouvelles recrues ;
7 Unités
 Contribuer à :
 la détection et au diagnostic virologiques, parasitologiques et bactériologiques, des maladies animales en
RDC ;
 la production des vaccins virologiques et bactériologiques pour prévenir toutes les maladies transfrontalières,
émergeantes et réémergences
 la protection de la Santé publique de la population par la lutte contre les vecteurs et zoonoses ;
5.1.2. CELLULE ANALYSE
 la protection de la santé animale sur l’ensemble de l’étendue du pays.
STRUCTURE ACTIVITES
120
1 Chef de Division Superviser, coordonner et contrôler toutes les activités de la Cellule et en rendre compte
1 Unité
 Procède à la production des vaccins viraux en vue de prévenir les maladies virales ;
 Procède aux diagnostics des maladies virales ;
 Contribue aux expérimentations in-vivo ;
 Contribue aux recherches vétérinaires sur les maladies virales.
5.1.2.1. SOUS-CELLULE VIROLOGIE
EEFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL
 Centralise et procède :
- à la production des vaccins viraux
- à la détection et aux analyses des échantillons animaux
- aux inoculations sur les animaux pour les tests d’innocuité des vaccins produits et d’autres tests
d’analyse.
 Procède aux suivis des animaux d’expérimentation (souris, cobaye, porc …);
2 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Elabore le rapport des activités du poste
 Réceptionne les échantillons animaux, œufs pour la production des vaccins conformément aux
normes standards ;
 Assure la conservation des échantillons dans le service ;
3 Attaché d’Administration de 2eme Classe
1 Agent d’Administration de 1érèclasse  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement de courrier internes
1 Agent d’Administration de 2eme Classe  Assure l’entretien des animaux d’expérience
7 Unités
121
 Procède aux analyses parasitologiques en vue de détecter et diagnostiquer les infestations ;

 Contribue à la lutte anti-vectorielle pour protéger la population humaine et animale
5.1.2.2. SOUS-CELLULE PARASITOLOGIE  Contribue à la promotion de la recherche vétérinaire pour les parasitoses.
1 Chef de Bureau Supervise et anime toutes les activités du Bureau parasitologie en rend compte
2 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Centralise et procède aux analyses parasitologiques (protozoaires, helminthes et entomologiques)
des échantillons animaux ;
4 Attaché d’Administration de 2eme Classe  Réceptionne, enregistre, saisie, assure la conservation des échantillons et participe aux analyses ;
 assure la propreté de la salle.
7 Unités
 Réalise :
- la production des vaccins bactériens en vue de prévenir les maladies bactériennes ;
- les diagnostics des maladies bactériennes ;
- les contrôles microbiologiques de salubrité des denrées alimentaires ;
- les suivis des animaux d’expérimentation sur les petits ruminants et veaux…).
 Contribue aux recherches vétérinaires sur les maladies bactériennes et sur les denrées alimentaires et sur la
5.1.2.3. SOUS-CELLULE BACTERIOLOGIE résistance aux antibiotiques.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau bactériologie et en rend compte
3 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Centralise et procède :

- à la production des vaccins bactériens
- à la détection et aux analyses des échantillons animaux ;
- aux inoculations sur les animaux pour les tests d’innocuité des vaccins produits et d’autres
tests d’analyse ;
- aux contrôles de la qualité des denrées alimentaires destinées à la consommation humaine.
122
 Réceptionne les échantillons d’origine animale et végétale ;
 assure la conservation des échantillons dans le service ;
3 Attaché d’Administration de 2eme Classe  élabore le rapport des activités du poste
2 Agent d’Administration de 1érèclasse  Assure la préparation des milieux de cultures et la stérilisation des matériels ;
 assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement de courrier interne ;
 assure la propreté de la salle.
9 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à l’assurance qualité des services techniques du Laboratoire Vétérinaire Central ;
 Procède :
- aux analyses toxicologiques, biochimiques, bromatologiques des denrées d’origines animales et végétales ;
- aux contrôles de qualité de la potabilité d’eau destinée à la consommation humaine et animale ;
5.1.2.4. SOUS-CELLULE QUALITE, TOXICOLOGIE ET - au diagnostic des pathologies des poissons.
HYDROBIOLOGIE  Contribuer aux contrôles organoleptiques des denrées alimentaires destinées à la consommation humaine.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau qualité, toxicologie et hydrobiologie et en rend
compte
 Centralise et procède :
- à l’analyse et à la préparation des dossiers ayant trait à l’assurance qualité des services
techniques du Laboratoire Vétérinaire Central ;
- aux analyses toxicologiques, biochimiques, bromatologiques des denrées d’origines animales
et végétales ;
- aux analyses pathologiques des maladies des poissons
4 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Elabore le rapport des activités du poste.
 Collecte et exploite les données ayant trait à l’assurance qualité des services techniques
vétérinaires ;
123
 Réceptionne les échantillons d’origine animale et végétales ainsi que les denrées alimentaires
destinées à la consommation humaine ou animale ;
5 Attaché d’Administration de 2eme classe
(ATB2)
1 Agent d’Administration de 1érèclasse  Assure la préparation des milieux de cultures et la stérilisation des matériels ;
 Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des courriers internes ;
 Assure la propreté de la salle.
11 Unités
 Contribuer :
- à la surveillance des maladies animales en RDC;
5.1.3. CELLULE CONTROLE ET SURVEILLANCE - au contrôle des maladies dans les cheptels animaux.
EFFECTIF POST D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la cellule et en rend compte.
Unité
 Assure :
- le contrôle des maladies animales en RDC ;
- les autopsies, les analyses histopathologies, histochimiques et analyses moléculaires ;
- la gestion de la base des données du Laboratoire Vétérinaire Central.
5.1.3.1. SOUS-CELLULE PATHOLOGIE GENERALE  Contribue aux prélèvements des échantillons sur terrain, leur distribution aux services d’analyse concernés.
1 Chef de Bureau Supervise et anime toutes les activités du Bureau pathologie générale et en rend compte
4 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Centralise et procède :

- aux autopsies des carcasses d’animaux pour les fins de diagnostic ;
124
- aux analyses histopathologies et histochimiques des échantillons d’animaux ;
- aux analyses de biologie-moléculaires.
4 Attaché d’Administration de 2eme Classe  Collecte et prélève les échantillons sur terrain
 Réceptionne les échantillons destinés aux diagnostics (routine et recherche) ;
 Assure le dispatching d’échantillons dans les services pour les analyses ;
1 Agent de Bureau de 1érèclasse  Enregistrement, saisie et classement de courrier interne (résultats)
10 Unités
 Contribuer à la :
- surveillance des maladies sur l’ensemble du territoire ;
- cartographie (carte) épidémiologique des maladies animales ;
- sensibilisation et vulgarisation des éleveurs sur les maladies animales ;
5.1.3.2. SOUS-CELLULE EPIDEMIOLOGIE - Assure la gestion de la séro banque.
 Assurer la gestion des données épidémiologiques de terrain et leur traitement
EFFECTIF STRUCTURE ACTIVITES PROFIL
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau épidémiologie et en rend compte
3 Attaché d’Administration de 1érè Classe  Collecte des données épidémiologiques sur terrain ;
 Mène les investigations sur terrain en cas d’épizooties ou d’alertes ;
 Traite et analyse les informations épidémiologiques ;
 Elabore les cartes épidémiologiques en santé animale
1 Attaché d’Administration de 2eme Classe  Enregistre, saisit et classement des documents
5 Unités
EFFECTIF TOTAL DU LABORATOIRE VETERINAIRE = 65 Unités
125
5.2. SERVICE DE QUARANTAINE ANIMALE
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 02
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 70
 Assurer la surveillance (police zoosanitaire ainsi que la gestion de la quarantaine animale sur l’ensemble du
territoire national ;
 Assurer le contrôle des documents zoosanitaires accompagnant les animaux ainsi que leur produits dérivés
au niveau des postes frontaliers ;
 Garantir le contrôle des mouvements d’entrée et de sortie des animaux et de leur produits dérivés en vue de
prévenir l’introduction, la dissémination et la propagation des maladies et ou des germes pathogènes
nuisibles à la santé des hommes et des animaux ;
5.2. SERVICE DE QUARANTAINE ANIMALE ET  Procéder à l’inspection vétérinaire des denrées d’origine animale alimentaire et non alimentaire ainsi que des
VEGETALE boissons ;
 Prélever les échantillons des produits et sous produits d’animaux en vue de leur analyse macroscopiques et
ou microscopiques ;
 Veiller au contrôle de qualité de médicaments et des produits vétérinaires et d’élevage ;
 Contrôler les matériels génétiques d’origine animale ainsi que les matériel et moyen de transport des animaux
et de leurs produits dérivés ;
 Procéder à la désinfection et la dératisation et la désinsectisation des engins servant au transport des
animaux ainsi que de leurs produits dérivés ;
 Assurer la protection du pays contre l’introduction et la propagation des maladies exotiques d’origine animale
126
et de leurs produits dérivés;
 ordonner la saisie, le refoulement, la mise en quarantaine ou le traitement et, le cas échéant, la destruction
des animaux (abattage sanitaire), des denrées alimentaires, des médicaments et produits vétérinaires et
d’élevage, produits reconnus périmés, contaminés, souillés nuisibles pour l’homme et l’animal ;
 procéder à la certification des animaux et de leur produits dérivés, des intrants vétérinaires et d’élevage ;
 appliquer les pénalités à l’endroit des contrevenants
1 Directeur : Coordonnateur  Planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
5.2.0. SECRETARIAT DE DIRECTION  tenir le fichier du personnel de la Direction ;
1 Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte ;
Secrétaire de Direction  rédige le rapport d’activités du Secrétariat.
1 Attaché d’administration de 1ère Classe  Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires ;
 tient l’agenda du Directeur et organise les audiences.
1 Attaché d’administration de 2ème Classe  Réceptionne, enregistre le courrier ;
 collationne les textes et initie les avant- projets des rapports d’activités du Service
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Saisit des textes et autres documents du Service;
 assure le classement du Service.
1 Agent d’administration de 2ème Classe  Expédie le courrier ;
 assure la liaison inter services du Service.
6 Unités
 Contribuer à :
- la gestion des ressources humaines et financières du Service de Quarantaine Animale;
- la tenue et a mise à jour des dossiers administratifs du personnel ;
127
- l’encadrement et au suivi de la paie du personnel du Service de Quarantaine Animale;
- l’organisation des actions sociales et des activités culturelles, sportives et de loisirs en faveur du
personnel.
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
 Assurer :
- la gestion du personnel ;
- le suivi de l’évolution de la carrière du personnel ;
5.2.1.1. SOUS - CELLULE ADMINISTRATIVE - la mise en œuvre du système d’évaluation et de motivation des Agents édicté par le Ministère de la
Fonction Publique;
- le suivi de l’évolution du dialogue social ;
- l’accueil des stagiaires ainsi que les nouveaux recrus.
1 Chef de bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous - Cellule et en rend compte.
 Centralise et traite les dossiers relatifs à la carrière du personnel du Service de Quarantaine
1 Attaché d’administration de 1ère Classe Animale;
1 Attaché d’administration de 1ère Classe  Centralise et traite les informations relatives à la logistique et à l’intendance.
 Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la carrière du personnel du Service de
1 Attaché d’administration de 2ème Classe Quarantaine Animale;
 Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la logistique et à l’intendance
1 Attaché d’administration de 2ème Classe
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Réceptionne, enregistre, saisit et classe les documents
6 Unités
 Assurer la gestion financière de la Quarantaine Animale ;
5.2.1.2. SOUS-CELLULE FINANCIERE  élaborer le rapport financiers de la Quarantaine Animale ;
 mettre à jour les états financiers de la Quarantaine Animale.
128
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous-Cellule et en rend compte.
 Tient la comptabilité du Service de la Quarantaine Animale ;
1 Attaché d’administration de 1ère Classe
attache d’administration de 1ère classe  Suit les opérations financières en recettes et en dépenses ;
1
 Collecte les informations relatives à la comptabilité du Service de la Quarantaine Animale ;
1 Attache d’administration de 2ème Classe
 Collecte les informations relatives aux opérations financières en recettes et en dépenses ;
2 Attaché d’administration de 2ème Classe
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Réceptionne, enregistre, saisit et classe les documents.
7 Unités
STRUCTUIRE ATTRIBUTIONS
 Contribuer:
- à la défense du pays contre l’introduction et la propagation des maladies d’origine animale et de leurs
produits dérivés;
5.2.2. CELLULE QUARANTAINE ANIMALE - au contrôle des animaux et de leurs produits dérivés en mouvement transfrontalier ainsi que des denrées
alimentaires et non alimentaires d’origine animale;
- à la police sanitaire des animaux.
- Gestion de la quarantaine animale
1 Chef de cellule (Chef De Division)  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
 Contribuer:
- à la défense du pays contre l’introduction et la propagation des maladies d’origine animale et de leurs
produits dérivés;
5.2.2.1. SOUS-CELLULE CONTROLE ANIMALE
- au contrôle des animaux et de leurs produits dérivés en mouvement transfrontalier ainsi que des denrées
alimentaires et non alimentaires d’origine animale;
- gestion des stations de quarantaine
129
 Centralise, analyse et prépare les dossiers ayant trait:
- à la défense du pays contre l’introduction et la propagation des maladies d’origine animale et
de leurs produits dérivés;
Attaché d’administration de 1ère Classe
5 - au contrôle des animaux et de leurs produits dérivés en mouvement transfrontalier ainsi que
(Corps des Analystes-Contrôleurs)
des denrées alimentaires et non alimentaires d’origine animale;
 Collecte et exploite les informations relatives au contrôle ayant trait :
- à la défense du pays contre l’introduction et la propagation des maladies d’origine animale et
Attaché d’administration de 2ème Classe de leurs produits dérivés;
6 (Corps des Analystes-Contrôleurs - au contrôle des animaux et de leurs produits dérivés en mouvement transfrontalier ainsi que
Assistants) des denrées alimentaires et non alimentaires d’origine animale;
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement du courrier.
13 Unités
5.2.2.2. SOUS-CELLULE INSPECTION DENREES  Préparer les dossiers ayant trait à l’inspection vétérinaire des denrées d’origine animales alimentaires et non
ANIMALES alimentaire et des bossons.
Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous-Cellule et en rend compte.
1
(Inspecteur en Chef : OPJ)
 Centralise, analyse et prépare les dossiers ayant trait à l’inspection vétérinaire des denrées
d’origine animales alimentaires et non alimentaire et des bossons. élabore le rapport des
3 (Corps d’Inspecteurs-Analystes)
activités du poste.
 Collecte et exploite les informations ayant trait à l’inspection vétérinaire des denrées d’origine
Attaché d’administration de 2ème Classe
5 animales alimentaires et non alimentaire et des bossons.
(Corps d’Inspecteurs - Analystes
Assistants)
130
1 Agent d’administration de 1èreClasse  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
10 Unités
EFFECTIF DU SERVICE DE QUARANTAINE ANIMALE = 70 Unités
5.3. SERVICE NATIONAL DES STATISTIQUES DE PECHE ET ELEVAGE (SENSPE).

STRUCTURE EFFECTIF
Directeur - Chef de Service 01
Chef de Division 05
Chef de Bureau 12
Attaché de Bureau de 1ère Classe 25
Attaché de Bureau de 2 Classe
ème 27
Agent de Bureau de 1 Classe
ère 11
Agent de Bureau de 2 Classe
ème 02
Huissier 01
Total 84
 Concevoir et élaborer les manuels et la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et
élevage;
5.3. SERVICE NATIONAL DES STATISTIQIUES DE  contribuer à l’organisation des enquêtes et des recensements des exploitants de pêche, aquaculture et élevage du
PÊCHE ET ÉLEVAGE secteur moderne ou traditionnel ;
 constituer et gérer la banque des données statistiques de pêche, aquaculture et élevage ;
 contribuer à la production des statistiques de pêche, aquaculture et élevage.
 Coordonne et suit les activités du secteur ;
 supervise, gère les ressources humaines, financières et matérielles du Service National des Statistiques de
Coordonnateur pêche et élevage;
1
(Directeur)  gère le sous compte des recettes rétrocédées au Ministère Pêche et Elevage selon les prescrits
préalablement élaborés par le Ministre, du Service des Statistiques de pêche et élevage;
 signe conjointement avec l’agent chargé de la comptabilité, les entrées et/ou les sorties des fonds.
131
1 Unité
5.3.0. SECRETARIAT DE DIRECTION  tenir le fichier du personnel du Service National des Statistiques de pêche et élevage;
 saisir les textes et autres documents du Service des Statistiques de pêche et élevage;
 conserver les documents du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage.
Chef de Bureau  Supervise, coordonne et anime toutes les activités du bureau ;
1
secrétaire de direction  rédige les rapports d’activités du Secrétariat.
 tient l’agenda du Directeur et organise les audiences.
 Réceptionne, enregistre le courrier ;
Attaché d’administration de 2ème
1  collationne les textes et initie les avant- projets des rapports d’activités du Service National des Statistiques
Classe
de Pêche et Elevage.
 saisie des textes et autres documents du Service des Statistiques National de Pêche et Elevage;
1 Agent d’administration de 1ère Classe
 assure le classement du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage.
 Expédie le courrier ;
1 Agent d’administration de 2ème Classe
 assure la liaison inter services du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage.
6 Unités
 Contribuer à :
- la gestion des ressources humaines et financières du Service National des Statistiques De pêche et élevage,
- la tenue et à la mise à jour des dossiers administratifs du personnel ;
- l’encadrement et au suivi de la paie du personnel du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage;
- l’organisation des actions sociales et des activités culturelles, sportives et de loisirs en faveur du personnel.
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
132
 Gérer la carrière des ressources humaines du Service des Statistiques De pêche et élevage ;
 assurer la formation et/ou recyclage du personnel engagé dans la collecte, le traitement et l’analyse des statistiques de
5.3.1.1. SOUS - CELLULE ADMINISTRATIVE pêche et élevage et accueillir les stagiaires ainsi que les nouveaux recrus;
 assurer la gestion des ressources matérielles ;
 suivre l’évolution du dialogue social.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous - Cellule et en rend compte.
 Centralise et traite les dossiers relatifs à la gestion de la carrière du personnel du Service National des
1 Attaché d’administration de 1ère Classe Statistiques de Pêche et Elevage ;
1 Attaché d’administration de 1ère Classe  Centralise et traite les informations relatives à la logistique et à l’intendance.
 Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la carrière du personnel du Service National des
Attaché d’administration de 2ème
1 Statistiques de Pêche et Elevage ;
Classe
 Élabore les rapports des activités du poste.
Attaché d’administration de 2ème  Collecte les informations et prépare les dossiers relatifs à la logistique et à l’intendance
1 PROFIL
Classe  Élabore les rapports des activités du poste.
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Réceptionne, enregistre, saisit et classe les documents
6 Unités
 Assurer la gestion financière du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage ;
5.3.1.2. . SOUS - CELLULE FINANCIERE  Elaborer les rapports financiers du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage ;
 Mettre à jour les états financiers du Service National des Statistiques de Pêche et Elevage ;
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous - Cellule et en rend compte.
 Tient la comptabilité du Service National des Statistiques De pêche et élevage;
Attache d’administration de 1ère  Suit les opérations financières en recettes et en dépenses ;
1
Classe  Elabore les rapports des activités du poste.
Attaché d’administration de 2ème  Collecte et exploite les informations relatives à la comptabilité du Service National des Statistiques de Pêche
1
Classe et Elevage ;
133
Attaché d’administration de2ème  Collecte les informations relatives aux opérations financières en recettes et en dépenses ;
1
Classe  Elabore les rapports des activités du poste.
1 Agent d’administration de 1ère Classe  Réceptionne, enregistre, saisit et classe les documents.
6 Unités
 Contribuer à :
- la conception et à l’élaboration des manuels et de la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche,
5.3.2. CELLULE ENQUETES aquaculture et élevage;
- l’organisation des enquêtes et des recensements des exploitants de pêche, aquaculture et élevage du secteur
moderne et du secteur traditionnel ;
1 Chef de division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
5.3.2.1. SOUS - CELLULE ENQUETES DU SECTEUR - la conception et à l’élaboration des manuels ;
TRADITIONNEL - la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du secteur
traditionnel.
 Supervise et anime toutes les activités de la Sous-Cellule Enquêtes du Secteur Traditionnel et en rend
1 Chef de Bureau
compte.
 Centralise, analyse et traite les informations relatives à :
Attaché d’Administration de 1ère Classe - la conception et à l’élaboration des manuels ;
- la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du
4 (Corps d’Analystes : Statisticiens)
secteur traditionnel
Attaché d’administration de 2ème  Collecte et exploite-les données des dossiers ayant trait à :
Classe - la conception et à l’élaboration des manuels ;
3 - la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du secteur
(Corps d’Analystes Assistants :
traditionnel
Statisticiens)  Elabore les rapports des activités du poste.
134
09 Unités
5.3.2.2. SOUS - CELLULE ENQUETES DU SECTEUR  Préparer les dossiers ayant trait à la conception et à l’élaboration des manuels et de la méthodologie d’enquêtes
MODERNE relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du Secteur moderne.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau phytosanitaire et en rend compte.
- la conception et à l’élaboration des manuels ;
2 Attaché d’administration de 1ère Classe - la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du
(Corps d’Analystes : Statisticiens) Secteur moderne ;
Attaché d’administration de 2ème Classe - la conception et à l’élaboration des manuels ;
- la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche, aquaculture et élevage du
2 (Corps d’Analystes Assistants : Statisticiens)
Secteur moderne ;
06 Unités
- la conception et à l’élaboration des manuels ;
5.3.2.3. SOUS - CELLULE ENQUETES SPECIFIQUES
- la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche aquaculture et élevage pour les enquêtes
spécifiques.
1 Chef De Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau phytosanitaire et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les informations ayant trait à :
- la conception et à la réalisation des manuels ;
2 Attaché d’administration de 1ère Classe - la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche et élevage pour les
recensements spécifiques ;
Attaché d’administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les données ayant trait à :
- la conception et à la réalisation des manuels,
2 (Corps d’Analystes Assistants : Statisticiens)
- la méthodologie d’enquêtes relatives aux statistiques de pêche aquaculture et élevage pour
135
les recensements spécifiques ;
6 Unités
 Contribuer à :
- la production des statistiques de pêche et élevage.
- l’élaboration des bilans alimentaires; de l’annuaire des statistiques de pêche aquaculture et élevage et des
5.3.3. CELLULE EXPLOITATION DES DONNEES
comptes économiques du Ministère.
- l’analyse et à la synthèse du secteur traditionnel
- l’analyse et à la synthèse du secteur moderne
1 Chef De Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Sous-Cellule et en rend compte.
1 Unité
- l’élaboration des bilans alimentaires, de l’annuaire des statistiques de pêche aquaculture et élevage et des
5.3.3.1. SOUS - CELLULE COLLECTE DES DONNEES comptes économiques du Ministère;
- la production des données des statistiques de pêche aquaculture et élevage liées à l’analyse et à la synthèse
des secteurs traditionnel et moderne et à la sécurité alimentaire ;
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous - Cellule collecte des données et en rend compte.
- l’élaboration des bilans alimentaires, de l’annuaire des statistiques de pêche aquaculture et
Attaché d’administration de 1ère Classe élevage et des comptes économiques du Ministère ;
2 (Corps d’Analystes : Statisticiens) - la production des données des statistiques de pêche, aquaculture et élevage liées à l’analyse et
à la synthèse des secteurs traditionnel et moderne et à la sécurité alimentaire ;
 Collecte et exploite les données ayant trait à :
Attaché d’administration de 2ème Classe - l’élaboration des bilans alimentaires, de l’annuaire des statistiques de pêche, aquaculture et
2
(Corps d’Analystes Assistants) élevage et des comptes économiques du Ministère ;
- la production des données des statistiques de pêche, aquaculture et élevage liées à l’analyse et
136
à la synthèse des secteurs traditionnel et moderne et à la sécurité alimentaire ;
1 Agent D’administration De 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement du courrier.
07 Unités
5.3.3.2. SOUS - CELLULE EXPLOITATION DES DONNEES - l’exploitation des données des statistiques de pêche, aquaculture et élevage de sources secondaires;
- l’analyse et à la synthèse du secteur traditionnel, du secteur moderne et des enquêtes spécifiques.
1 Chef De Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous-Cellule et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les données relatives à l’analyse et à la synthèse du secteur traditionnel,
du secteur moderne et des enquêtes spécifiques liées à la sécurité alimentaire.
 Collecte et exploite les données ayant trait à l’analyse et à la synthèse du secteur traditionnel, du
2 secteur moderne et des enquêtes spécifiques ;
(Corps d’Analystes Assistants)
06 Unités
 Contribuer à :
- la constitution et à l’’analyse des données statistiques issues des sites régionaux,
5.3.4. CELLULE GESTION DES STATISTIQUES - la production des statistiques de pêche, aquaculture et élevage ;
- l’appui aux services à disposer des données statistiques et des informations relatives au secteur de pêche et
élevage ;
- la constitution et à la gestion de la banque des données.
1 Chef De Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
5.3.4.1. SOUS - CELLULE PRODUCTION DES  Préparer les dossiers ayant trait à :
137
STATISTIQUES - la production des données des statistiques de pêche et élevage;
- la réalisation des études de faisabilité et à l’élaboration des cahiers de charges,
- la définition des projets de traitement et études des projets ;
- la programmation et développement des applications sur les statistiques de pêche, aquaculture et élevage.
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous – Cellule et en rend compte;
 Centralise, analyse et traite les données relatives :
- à la production des données des statistiques de pêche, aquaculture et élevage des secteurs
traditionnel et moderne;
Attaché d’administration de 1ère Classe - la réalisation des études de faisabilité et élaboration des cahiers de charges,
3 (Corps d’Analystes : Statisticiens) - la définition des projets de traitement et études des projets ;
- la programmation et développement des applications sur les statistiques de pêche, aquaculture et
élevage
- à la production des données des statistiques de pêche, aquaculture et élevage des secteurs
traditionnel et moderne;
Attaché d’administration de 2ème Classe - la réalisation des études de faisabilité et élaboration des cahiers de charges,
3
(Corps d’Analystes Assistants) - la définition des projets de traitement et études des projets ;
- la programmation et développement des applications sur les statistiques de pêche, aquaculture et
élevage
1 Agent D’administration De 1èreClasse  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement du courrier.
10 Unités
138
5.3.4.2. SOUS - CELLULE GESTION BANQUE DES  Préparer les dossiers ayant trait à :
DONNEES STATISTIQUES - l’Appui des services à disposer des données statistiques et des informations relatives au secteur pêche
et élevage
- la Constitution et gestion de la banque des données
1 Chef De Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous-Cellule et en rend compte.
- la gestion et mise à jour de la base des données statistiques
Attaché d’administration de 1ère Classe - l’appui des services à disposer des données statistiques et des informations relatives au
3 (Corps d’Analystes : Statisticiens) secteur pêche et élevage ;
 Collecte et exploite les données ayant trait à :
- la gestion et mise à jour de la base des données statistiques
Attaché d’administration de 2ème Classe - l’appui des services à disposer des données statistiques et des informations relatives au
4
(Corps d’Analystes Assistants) secteur pêche et élevage ;
08 Unités
 Contribuer :
- l’analyse relative à l’évaluation des campagnes de pêche et élevage;
5.3.5. CELLULE SECURITE ALIMENTAIRE ET ALERTE - au suivi des récoltes des principales productions animales, halieutiques et/ou aquacole ;
PRECOSE - à l’évaluation des approvisionnements des centres urbains en produits vivriers locaux et
d’importation d’origine animale, halieutique et/ou aquacole;
- aux analyses des tendances des prix aux producteurs et aux consommateurs sur les marchés.
1 Chef De Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
139
 Préparer les dossiers ayant trait :
- aux analyses relatives à l’évaluation des campagnes de pêche et élevage;
5.3.5.1. SOUS - CELLULE SECURITE ALIMENTAIRE - au suivi des récoltes des principales productions animales, halieutiques et/ou aquacole
- à l’évaluation des approvisionnements des centres Urbains en produits vivriers locaux et d’importation
d’origine animale, halieutique et/ou aquacole;
1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités de la Sous – Cellule et en rend compte;
 Centralise, analyse et traite les données relatives :
Attaché d’administration de 1ère Classe - au suivi des récoltes des principales productions animales, halieutiques et/ou aquacole ;
2 (Corps d’Analystes : Statisticiens) - à l’évaluation des approvisionnements des centres Urbains en produits vivriers locaux et
d’importation d’origine animale, halieutique et/ou aquacole.
Attaché d’administration de 2ème Classe - au suivi des récoltes des principales productions animales, halieutiques et/ou aquacole ;
2
(Corps d’Analystes Assistants) - à l’évaluation des approvisionnements des centres urbains en produits vivriers locaux et
d’importation d’origine animale, halieutique et/ou aquacole.
6 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à faire des analyses des tendances des prix aux producteurs et aux
5.3.5.2. SOUS - CELLULE ALERTES PRECOCES
consommateurs sur les marchés.

 Centralise, analyse et traite les données relatives aux analyses des tendances des prix aux
producteurs et aux consommateurs sur les marchés;
2  Collecte et exploite les données ayant trait aux analyses des tendances des prix aux producteurs et
(Corps d’Analystes Assistants)
140
aux consommateurs sur les marchés;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement du courrier.
6 Unités
EFFECTIF TOTAL : 84 UNITES
- Vu pour être annexé à l’Arrêté N°CAB.MIN/FP/PIM/SGA/SCPOM/INN/ /2017 du portant Agrément Provisoire du Cadre et des
Structures Organiques du Secrétariat Général à la Pêche et Elevage.
Fait à Kinshasa, le
Le Ministre d’Etat, Ministre de la Fonction Publique
Prof. Michel IKOLI BONGONGO NDOMBO
141

Cadre Organique Min P & El Min

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Contenu

2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ................................................................................................................................................................................... 2

3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ORGANIQUE ...................................................................................................................................................... 3

4. OUTIL D’IDENTIFICATION DES MISSIONS ........................................................................................................................................................... 4

5. DES MISSIONS DU SECRETARIAT GENERAL A LA PECHE ET ELEVAGE....................................................................................................... 5

1. ADMINISTRATION DU SECRETARIAT GENERAL ..................................................................................................................................................................... 12

2. SERVICES RATTACHES AUPRES DU SECRETARIAT GENERAL .............................................................................................................................................. 17

3 LES DIRECTIONS STANDARDS ................................................................................................................................................................................................ 23

4. DIRECTIONS METIERS (TECHNIQUES) ..................................................................................................................................................................................... 50

4.1. DIRECTION PECHE ET RESSOURCES HALIEUTIQUES (DPRH). ............................................................................................................................................. 50

4.2. DIRECTION AMENAGEMENT DES PECHERIES ET DES INFRASTRUCTURES (DAPI). ................................................................................................................ 61

4.3. DIRECTION SERVICES VETERINAIRES (DSV). ........................................................................................................................................................................... 74

4.4. DIRECTION PRODUCTION ET DEVELOPPEMENT DE L’ELEVAGE.............................................................................................................................................. 82

4.5. DIRECTION AQUACULTURE ...................................................................................................................................................................................................... 99

5. SERVICES SPECIALISES ........................................................................................................................................................................................................ 117

5.2. SERVICE DE QUARANTAINE ANIMALE ..................................................................................................................................................................................... 126

Le présent document porte Cadre et Structures Organiques du Secrétariat Général à la Pêche et

3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ORGANIQUE

Définition des missions (mission générale et missions spécifiques) ;

Détermination des Activités de base et des principales prestations ;

Constitution des services organisationnels (Regroupement des activités par

Calcul du volume de travail (dotation en effectifs) ;

4. OUTIL D’IDENTIFICATION DES MISSIONS

L’outil d’identification des activités de base se présente de la manière suivante :

N° Groupe cible principal ou Services au profit des groupes cibles Opérateurs

1 Population Activité de base n°1 : SMIK, COOPVI, ACOOPLI

2 Chercheurs Activité de base n°2 :

Accompagner l’élaboration de la législation et de la

3 Opérateurs économiques Activité de base n°3 :

Appuyer l’élaboration des normes et directives en matière

4 Organisations Activité de base n°4 :

5.1. MISSION GLOBALE

5.2. MISSIONS SPECIFIQUES

2.1. Elaborer l’avant- 2.1.1. Identification des données à collecter en

2.2. Elaborer l’avant- 2.2.1. Identification des données à collecter en

3.2. Encadrer et 3.2.1. Collecter la documentation relative au

3.3. Encadrer la 3.3.1. Identifier les opérateurs sectoriels;

3.4. Encadrer la 3.4.1. Identifier les opérateurs sectoriels;

3.5. Améliorer l’accès au 3.5.1. Identifier les produits de pêche et

4.1. Contribuer à la 4.1.1. Collecter la documentation relative aux

4.1.5. Examiner les mesures de protection appropriées

Renforcer les 4..1.6. Soumettre les mesures de protection à

4.3. Fixer les objectifs 4.3.1. Identifier les besoins de consommation en

4.4. Assurer l'accès 4.4.1. Identifier les espaces et zones de pêche

5.1. Apporter l’appui- 5.1.1. Identifier les besoins de financement des

 Assister le Ministre dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles ;

 Assiste le Secrétaire Général dans l’administration des Services ;

 Centralise, analyse et traite les données relatives:

 Rédige, collationne et classe les dossiers ;

2.2.1. POOL PREPARATION DES MARCHES

EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL

 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à :

EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL

2.2.4. POOL SUIVI EXECUTION DES MARCHES

 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à :

3 LES DIRECTIONS STANDARDS

1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.

- à l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives

EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL

EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVIVTES PROFIL