Canevas Plasepri PDF

CANNEVAS D’ELABORATION DE PROJET DE LA
PLASEPRI / PASPED – LIGNE PME
______________________
Titre du projet:
Promoteur :
Numéro d’identification du projet :
Date de soumission :
Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

Tél : 00 221 33 860 68 59 - Email : info@plasepri.sn Site web : http://www.plasepri.sn
1
Fiche synoptique
Individuel Collectif
Nom Dénomination
Prénom H:
Date et lieu de F:
Nombre de membres
naissance
Sexe Total :
Statut Siège Social
Numéro CIN Adresse exacte
Adresse exacte Personne de contact
Numéro de
Numéro de téléphone
téléphone
Adresse email Adresse email
Site web Site web
Localité Localité
Département Département
Région Région
Forme Juridique (GIE, GPF,
Forme Juridique Association, SARL,
Coopérative, etc.)
Registre de
Registre de commerce
commerce
NINEA NINEA
Affiliation à des organisations
Date de création
professionnelles
Date de
Date de création
reconnaissance
Domaines
Date de reconnaissance
d’activités
Qualification/
Domaines d’activités
Niveau d’études
Expériences Expériences
Nombre d’emploi Nombre d’emploi à consolider

à consolider

2
Nombre d’emploi Nombre d’emploi à créer
à créer
Le plan de financement
Rubriques Montant (F CFA) Conditionnalités du Prêt
Investissements et  Taux d’intérêt :

renouvellement
 Durée du prêt :
Fonds de roulement  Différé :
 Institution Financière Locale :
Coût du projet
Apport personnel
Montant à emprunter  Garantie :
NB :
 Durée de remboursement du crédit : entre 5 et 7 ans ;

 Différé de remboursement : maximum 12 mois ;
 Taux de remboursement du crédit : entre 8 % et 6,5% ;
 Secteur primaire et secondaire : 8% (réduit à 7,5% si la cible est
prioritaire :Sénégalais de la diaspora ou femmes) ;
 Secteur tertiaire : 7% (réduit à 6,5% si la cible est prioritaire : Sénégalais de la
diaspora ou femmes) ;
 Secteur agro industriel : 6,5%

3
I. Contexte et justification du projet
II. Description du projet
2.1. Description du projet
2.1.1. Historique
2.1.2. Patrimoines et réalisations
2.1.3. Atouts, faibles, risques et potentialités
2.2. Présentation du promoteur
2.3. Présentation sommaire de la zone du projet
2.4. Objectifs
2.5. Résultats attendus
1.1.
III. L’étude de marché
3.1. Les clients
3.2. L’étude marketing
3.2.1. Le produit ou service
 Les prix
 Approvisionnement
 Prévisions annuelles de production
 Prévision des ventes

3.2.2. La demande
3.2.3. L’offre
3.2.4. La concurrence
3.2.5. Circuits de distribution des produits/services
3.2.6. La stratégie commerciale

4
IV. L’étude technique
4.1. Présentation du site du projet
4.2. Description des équipements et infrastructures
4.3. Description du système de production (alimentation, suivi sanitaire, entretien,

charges, …)
4.4. Calendrier d’exécution des activités
4.5. Relations avec les fournisseurs et les prestataires de services (producteurs, services
techniques, fournisseurs d’intrants, autres prestataires)
4.6. Organisation et gestion du projet (personnel, répartition des taches)
4.7. Besoins en renforcement de capacités
V. L’étude financière
5.1. Estimation des besoins de financement (70% du montant sollicité)
5.1.1. Investissements, renouvellement et amortissements
5.1.2. Dotation en fonds de roulement (30% du montant sollicité)
5.2. Coût du projet et schéma de financement
5.3. Données financières
5.3.1. Tableau de remboursement de l’emprunt
5.3.2. Tableau des flux financiers (charges d’exploitation, recettes prévisionnelles

résultat brut)
5.3.2.1 Compte d’exploitation prévisionnel (charges)
5.3.2.2 Compte d’exploitation prévisionnel (produits)
5.3.2.3 Tableau des ressources et emplois de fonds (plan de trésorerie)
5.4. Analyse de la rentabilité (VAN, TRI, Délai de récupération du capital investi, Indice de
Profitabilité)
5.4.1. Résultat et rentabilité
5.4.2. Représentation graphique des résultats et cash-flows
5.4.3. Le délai de récupération du capital investi
5.4.4. Détermination du seuil de rentabilité
5.4.5. Détermination de la marge de sécurité
5.4.6. : Détermination du point mort
5.5. Test de sensibilité

5
VI. L’étude socio-économique et environnementale
6.1. Emplois créés et revenus distribués
6.2. Autres effets du projet
6.3. Les risques et les mesures d’atténuation à prendre

Impact potentiel sur le sous
Risques identifiés Mesures d’atténuation
projet du promoteur
Technique :
Commerciaux :
Financiers :
Organisationnels :
Rubriques Indicateurs Quantité Coût
Mesures d’atténuation
 Mesures de gestion des produits

phytosanitaires (produits et
contenants)
 Mesures de Gestion des déchets
solides et/ou liquides
 Autres
VII. Indicateurs de suivi évaluation du projet

(Pour chaque indicateur, mettre l’unité de mesure, l’état initial et l’état final)
Indicateurs objectivement vérifiables

Résumé narratif
Libellé Etat initial Etat final
Objectif général :
Objectifs spécifiques :

6
Résultats attendus :
Annexes
 Demande de financement dument signée

 Photocopie légalisée des CIN des membres du bureau ou du promoteur
 Copie de la carte de séjour (pour les sénégalais de la diaspora)
 Un casier judiciaire datant de moins de 03 mois
 Registre de commerce et reconnaissance juridique
 NINEA
 Liste des membres du GP (prénoms et nom, fonction, adresse, contact);
 Délibération du Conseil communal pour l’affectation de terres ou un titre de
propriété du lieu d'opérationnalisation des activités du projet
 Etats financiers (pour les PME déjà existantes et formelles) s’ils existent
 Une copie du certificat de résidence
 Le RIB de l'entreprise portant le projet (s’il en dispose)
 Un relevé bancaire des 03 derniers mois (s’il existe) pour les entreprises datant
de plus de 03 mois.
 Contrats de commercialisation avec des clients
 Contrats d’approvisionnement avec des fournisseurs
 Factures Pro-forma et devis des aménagements
NB : le business plan sera déposé en 3 exemplaires

7

Canevas Plasepri PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Canevas Plasepri PDF

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Canevas Plasepri PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

CANNEVAS D’ELABORATION DE PROJET DE LA

PLASEPRI / PASPED – LIGNE PME

Numéro d’identification du projet :

Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

Nombre d’emploi Nombre d’emploi à consolider

Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

Rubriques Montant (F CFA) Conditionnalités du Prêt

Investissements et  Taux d’intérêt :

Montant à emprunter  Garantie :

 Durée de remboursement du crédit : entre 5 et 7 ans ;

Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

II. Description du projet

2.1. Description du projet

2.1.2. Patrimoines et réalisations

2.1.3. Atouts, faibles, risques et potentialités

2.2. Présentation du promoteur

2.3. Présentation sommaire de la zone du projet

2.5. Résultats attendus

III. L’étude de marché

3.1. Les clients

3.2. L’étude marketing

3.2.1. Le produit ou service

 Prévisions annuelles de production

 Prévision des ventes

3.2.5. Circuits de distribution des produits/services

3.2.6. La stratégie commerciale

Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

4.1. Présentation du site du projet

4.2. Description des équipements et infrastructures

4.3. Description du système de production (alimentation, suivi sanitaire, entretien,

4.4. Calendrier d’exécution des activités

4.6. Organisation et gestion du projet (personnel, répartition des taches)

4.7. Besoins en renforcement de capacités

5.1.1. Investissements, renouvellement et amortissements

5.1.2. Dotation en fonds de roulement (30% du montant sollicité)

5.2. Coût du projet et schéma de financement

5.3. Données financières

5.3.1. Tableau de remboursement de l’emprunt

5.3.2. Tableau des flux financiers (charges d’exploitation, recettes prévisionnelles

5.3.2.1 Compte d’exploitation prévisionnel (charges)

5.3.2.2 Compte d’exploitation prévisionnel (produits)

5.3.2.3 Tableau des ressources et emplois de fonds (plan de trésorerie)

5.4.1. Résultat et rentabilité

5.4.2. Représentation graphique des résultats et cash-flows

5.4.3. Le délai de récupération du capital investi

5.4.4. Détermination du seuil de rentabilité

5.4.5. Détermination de la marge de sécurité

5.4.6. : Détermination du point mort

5.5. Test de sensibilité

6.1. Emplois créés et revenus distribués

6.2. Autres effets du projet

6.3. Les risques et les mesures d’atténuation à prendre

Rubriques Indicateurs Quantité Coût

 Mesures de gestion des produits

VII. Indicateurs de suivi évaluation du projet

Indicateurs objectivement vérifiables

Unité de Gestion du Programme - PGU, Sotrac Mermoz N°90-Dakar

 Demande de financement dument signée

NB : le business plan sera déposé en 3 exemplaires