Chapitre 5 - L'analyse de L'équilibre Financier

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MUNIER Florian – BTS P6 – 2020/2021

Chapitre 5 : L’analyse de l’équilibre financier


Synthèse

Analyser la structure financière d’une entreprise consiste à porter un jugement sur sa situation et ses
possibilités de développement à travers l’étude de ses cycles d’exploitation, d’investissement et de
financement. Le bilan fonctionnel est le support de cette analyse. L’approche par les ratios permet de
compléter l’analyse des grandes masses et des soldes.

1. Rappel : FRNG, BFR, et trésorerie

1.1.Le fonds de roulement net global (FRNG)

FRNG = Ressources stables – Emplois stables

1.2.Le besoin en fonds de roulement (BFR)

BFR = Actif circulant – Passif circulant

Il est possible de le décomposer en 2 parties :

BFRE = Actif circulant d’exploitation – Passif circulant d’exploitation


BFRHE = Actif circulant hors exploitation – Passif circulant hors exploitation

1.3.La trésorerie nette

Trésorerie nette = FR – BFR

Trésorerie nette = Trésorerie active – Trésorerie passive

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2. Les ratios

Les ratios de structure

Intensité capitalistique : Actif immobilisé brut / actif total brut


Mesure le poids des actifs immobilisés dans le patrimoine.
Indépendance financière : Emprunts et dettes financières / Capitaux propres
Mesure l’importance de l’endettement par rapport aux apports des actionnaires. Ce ratio doit être
inférieur à 1.

Les ratios d’équilibre financier

Financement des immobilisations : Ressources stables / Emplois stables


Permet de vérifier le respect du principe de l’équilibre financier. Il doit être supérieur à 1.

Les ratios de rotation

Les ratios de rotation correspondent à trois indicateurs :


- Le ratio de rotation du crédit clients.
- Le ratio de rotation du crédit fournisseurs.
- Le ratio de rotation des stocks.

Ils permettent de calculer respectivement : le temps que mettent les clients à payer, les fournisseurs
à être réglés, et à quelle vitesse les stocks sont renouvelés. Globalement, ils indiquent la vitesse à
laquelle une entreprise recouvre ses crédits et/ou paye ses débits. Le quotient de 12 (360) par leurs
valeurs donne une durée de rotation en jours.

Encours fournisseurs
Durée du crédit fournisseurs = x 360
Achats TTC

Encours fournisseurs : Dettes fournisseurs et comptes rattachés – Avances et acomptes versés (en
lien avec les achats de matières et de marchandises).

Achats TTC : Achats de matières et de marchandises +/- les variations de stocks + charges externes.

Encours clients
Durée du crédit clients = x 360
CA annuel TTC

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Encours clients : Créances clients + EENE – Avances et acompte reçus.

Stock de marchandises
Durée de stockage des marchandises = x 360
Achats de marchandises

Stock de marchandises : stocks moyens (SI+SF)/2 en valeurs brutes.


Achats de marchandises : en HT, correspond au coût de production (achats de marchandises + SI –
SF).

Stock de MP
Durée de stockage des MP = x 360
Achats de MP

Stock de matières premières : stocks moyens (SI+SF)/2 en valeurs brutes.


Achats de matières premières : en HT, correspond au coût de production (achats matières
premières + SI – SF).

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