INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM (I.P.M.

)
SECTION DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU TERTIAIRE (S.T.T.)
DEPARTEMENT DE TECHNIQUES COMPTABLES
BP : 36 NKONGSAMBA TEL: 243 17 26 91
NIVEAU : TERMINALE SERIE : C.G. DUREE : 04 Heures COEFFICIENT : 05
ANNEE SCOLAIRE : 2019/2020 ENSEIGNANT : M. NGUENE Jean Emmanuel ( PLET TQG)
²²²²²²²²²²²²

DEVOIR N°02
COMPTABILITE DE MANAGEMENT
DOCUMENTS REMIS AU CANDIDAT: le sujet comporte 05 pages numérotés de 1/5 à 5/5.

COMPETENCES ATTENDUES :
 Faire une analyse des coûts par la méthode du direct costing ;
 Calculer le résultat par la méthode des couts rationnels ;
 Calculer le cout marginal et les optima technique et économique ;
 Calculer les indicateurs de rentabilité (marge de sécurité, levier opérationnel…) et prévoir le résultat.

DOSSIER 01/ SEUIL DE RENTABILITE 30 POINTS

L’entreprise CEREX SARL, basée à MATOMB, est spécialisée dans la confection des chaussures de luxe.
Pour l’année 2019, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 30.000.000 F CFA en vendant 6.000 chaussures de
luxes. La répartition des coefficients de ventes mensuelles se trouve en annexe 1 (à exploiter).
L’analyse des charges de 2019 est la suivante :
 Charges variables :
 Tissus et fournitures consommées : 3.000.000 F CFA ;
 Frais de distribution : 5% du prix de vente.
 Charges fixes :
 Administration : 2.000.000 F CFA ;
 Confection : 4.000.000 F CFA ;
 Distribution : 800.000 F CFA.
 Graphique obtenu à partir des charges :
Charges (Y) Y1

Y2

0 A X (CA)

TRAVAIL A FAIRE :
1) Précisez les variables Y1 et Y2 en fonction du chiffre d’affaires.01 pt
2) Enoncez le type de relation et donnez son équation. 01 pt
3) Nommez le point A puis déterminer sa valeur. 03 pts
4) En vous servant de l’annexe 1 (à exploiter), complétez l’annexe 2 (à rendre avec la copie) et déterminez
le point mort du CEREX SARL.(arrondir les jours à l’unité supérieure) 05 pts
Pour l’année 2020, compte tenu de sa volonté de conquérir le marché des chaussures de Nkongsamba,
CEREX SARL prévoit les évolutions suivantes :
 Prix de vente unitaire d’une chaussure : 4.500 F CFA ;
 Augmentation du coût d’achat des tissus et des matières consommées : 8% ;
INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM - TERMINALE CG - DEVOIR 2 - COMPTABILITE DE MANAGEMENT 2019/2020 1 sur 5
 INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM (I.P.M.)
BP: 36 NKONGSAMBA TEL: 243 17 26 91
DEPARTEMENT : TECHNIQUES COMPTABLES
 Augmentation des quantités vendues : 20% ;
 Acquisition d’une machine industrielle à 7.500.000 F CFA (amortissement de la machine selon le
mode des unités d’œuvre, l’unité d’œuvre étant le nombre d’heure machine annuel)
PERIODE 2020 2021 2022 2023 2024
HEURE MACHINE 3.000 2.500 2.000 4.000 3.500
 Les frais de distribution variables dépendent du chiffre d’affaires dans la même proportion.

TRAVAIL A FAIRE :
5) Présentez le tableau d’exploitation différentiel prévisionnel de 2020 sachant que l’activité a été
régulière. (annexe 3, à rendre avec la copie). 08 pts
6) Calculer le levier opérationnel et la marge de sécurité prévisionnelle puis interpréter. 05 pts
7) En vous servant de l’annexe 4 (à rendre avec la copie), quel est le programme le plus avantageux par
rapport aux années 2019 et 2020 selon les critères de la rentabilité et de la sécurité. 07 pts

DOSSIER 02/ DIRECT COSTING 20 POINTS

La société TOURISTIQUE EXPRESS SA est une agence de voyage spécialisée dans le transport inter
urbain. Pour l’instant, la société gère quatre lignes :
 Ligne 1 : Douala-Nkongsamba ;
 Ligne 2 : Nkongsamba-Bafoussam ;
 Ligne 3 : Douala-Eseka ;
 Ligne 4 : Douala-Yaoundé
TOURISTIQUE EXPRESS SA souhaite connaitre la contribution de chaque ligne à sa rentabilité afin de
mieux se positionner sur le marché.
Pour mener votre étude, on vous remet les documents suivants :
1) TABLEAU DE REPARTITION DES VENTES ET CHARGES DIRECTES PAR LIGNE (à exploiter)

ELEMENTS Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4

Nombre de billets vendus en 2019 2.500 1.800 800 2.000
Prix du billet 2.200 F 2.800 F 4.000 F 3.500 F
Taux de charges variables 80% 78% 72% 90%
2) les charges fixes liées à chaque ligne sont les suivantes :
Ligne 1 : 380.000 ;
Ligne 2 : 420.000 ;
Ligne 3 : 620.000 ;
Ligne 4 : 900.000 ;
3) les charges fixes communes s’élèvent à 750.000 F.
TRAVAIL A FAIRE :

1) Présenter dans un tableau le calcul des marges et des résultats (par ligne et globaux). Il s’agit de la
marge sur coût variable, marge sur coût spécifique et du résultat d’exploitation. (voir annexe 6, à
rendre avec la copie) 15 pts
2) Face aux résultats obtenus, quelle ligne TOURISTIQUE EXPRESS SA doit-elle abandonner ?
justifier vous. 5 pts

DOSSIER 03/ IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES 25 POINTS

ZEPOL est créé le 1er janvier 2018 à DOUALA. Elle est spécialisée dans la fabrication des tables –bancs pour écoles
et lycées. Pour ce faire, elle exploite une seule essence de bois et travaille uniquement sur commande.
Au cours du mois de janvier 2018, 100 unités de bois (planches) sont achetées au prix d’achat unitaire hors taxes de
5.000 F.
Les autres charges directes du mois de janvier 2018 comprennent :
 Des fournitures diverses : 25.000 F ;

INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM - TERMINALE CG - DEVOIR 2 - COMPTABILITE DE MANAGEMENT 2019/2020 2 sur 5
 INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM (I.P.M.)
BP: 36 NKONGSAMBA TEL: 243 17 26 91
DEPARTEMENT : TECHNIQUES COMPTABLES
 De la main d’œuvre directe (MOD) de production de 100.000 F correspondant à 2.000 heures de travail.
Pour réaliser son activité, elle exploite quatre (04) centres qui sont :
 Services divers ;
 Achats ;
 Production (atelier) ;
 Ventes.
L’analyse des frais indirects des centres effectuées avant la sous répartition du centre « services divers » fournit les
détails suivants :
CENTRE
AUXILIAIRE
CENTRES PRINCIPAUX
ELEMENTS MONTANTS
SERVICE DIVERS ACHATS PRODUCTION VENTES
Totaux 425.000 50.000 25.000 250.000 100.000
Charges fixes 310.000 50.000 10.000 200.000 50.000
Charges variables 115.000 0 15.000 50.000 50.000
1 planche 1 heure de 100 F de
Unité d’œuvre /// Néant
achetée MOD vente
Coefficient d’activité /// ................ 1 0,9 1,2
Clé de sous répartition /// /// 1 6 3
Les frais directs ne comprennent essentiellement que les dotations aux amortissements des immobilisations.
Deux commandes A et B ont été traitées au cours du mois de janvier 2018. Les informations y relatives sont les
suivantes :
ELEMENTS MONTANTS UNITE COMMANDE A COMMANDE B
Bois consommé 90 1 planche 70 20
Main d’œuvre
2.000 1 heure 1.500 500
directe
Fournitures
25.000 1 F CFA 15.000 10.000
diverses
Frais indirects des
/// /// /// ///
centres
Avancement des
/// /// Terminé et livré En cours
commandes
Ventes hors taxes /// 1 F CFA 750.000 F CFA Non facturé
Il n’existait pas en début de mois de stock de bois, ne de fournitures.
TRAVAIL A FAIRE :

1) Déterminer le coefficient d’imputation rationnelle du centre auxiliaire « service divers ».. 2PTS
2) En supposant que le coefficient d’activité du centre auxiliaire « service divers » est égal à 1, présenter le
tableau de répartition des frais indirects du mois de janviers (en annexe 5, à rendre avec la copie) ; 8PTS
3) Déterminer le résultat analytique de la commande A. 8 PTS
4) Par la méthode des coûts réels, présenter le compte de résultat du mois de janvier (compte schématique)
4PTS
5) Comparer et commenter brièvement les résultats de la question 4 et 5. 3 PTS

DOSSIER 04/ COUT MARGINAL 25 POINTS

Le coût de production et le prix de vente unitaire du produit P ont respectivement pour fonctions les
équations suivantes : CT(x) = 4x2 + 10x + 1000 PV(x) = 450 - 40x
X étant la quantité de produit.
TRAVAIL A FAIRE:
1) Expliquer les termes suivants : Coût marginal ; Optimum technique ; Optimum économique 6 PTS
2) Exprimer en fonction de x, le coût total unitaire, le coût variable unitaire et le coût fixe unitaire. 6 PTS
3) Calculer le coût marginal et la recette marginale. 5 PTS
4) Déterminer l’optimum économique. 4 PTS
5) Déterminer le(s) seuil(s) de rentabilité. 4 pts
INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM - TERMINALE CG - DEVOIR 2 - COMPTABILITE DE MANAGEMENT 2019/2020 3 sur 5
 INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM (I.P.M.)
BP: 36 NKONGSAMBA TEL: 243 17 26 91
DEPARTEMENT : TECHNIQUES COMPTABLES

Annexe 5 : Tableau de répartition des frais indirects des centres (à rendre avec la copie)
CENTRE
CENTRES PRINCIPAUX
AUXILIAIRE
ELEMENTS MONTANTS
SERVICE
ACHATS PRODUCTION VENTES
DIVERS
Totaux Primaires Réels

Charges Fixes

Charges Variables

Coefficient D’activité

Variation

Charges Fixes Imputées

Totaux Primaires Imputées

Vidage Service Divers

Totaux Secondaires Imputées

Unité D’œuvre

Nombre D’unité D’œuvre

Coût D’unité D’œuvre

Annexe 1 : Tableau de répartition des ventes mensuelles au cours de l’année 2019

(A exploiter)
Mois J F M A M J J A S O N D
Coefficients 6,5 7 8 11 9 12 10 6 10 7 7,5 6

Annexe 2 : Tableau de calcul du chiffre d’affaires mensuel en milliers de franc

(À rendre avec la copie)
Mois J F M A M J J A S O N D
Coefficients
Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaire
cumulé croissant

Annexe 4 : Tableau de détermination des éléments d’appréciation de la rentabilité

(À rendre avec la copie)
ELEMENTS PROGRAMME 1 : 2019 PROGRAMME 2 : 2020
SEUIL DE RENTABILITE
DELAI (DUREE)
POINT MORT
RESULTAT D’EXPLOITATION

INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM - TERMINALE CG - DEVOIR 2 - COMPTABILITE DE MANAGEMENT 2019/2020 4 sur 5
 INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM (I.P.M.)
BP: 36 NKONGSAMBA TEL: 243 17 26 91
DEPARTEMENT : TECHNIQUES COMPTABLES

Annexe 3 : Tableau d’exploitation différentiel (À rendre avec la copie)

ELEMENTS MONTANTS POURCENTAGE (%)

Annexe 6 : Tableau de calculs des marges et des résultats (à rendre avec la copie)
ELEMENTS TOTAL Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4

VENTES

charges variables

MARGE SUR COUT

VARIABLE

Charges fixes spécifiques

MARGE SUR COUT

VARIABLE SPECIFIQUE

Charges fixes communes

RESULTAT

INSTITUT POLYVALENT BILINGUE MITOUKEM - TERMINALE CG - DEVOIR 2 - COMPTABILITE DE MANAGEMENT 2019/2020 5 sur 5