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Les types de communication
La communication unilatérale s’établit d’un émetteur vers un récepteur
sans qu’il y ait réciprocité. (rétroaction=feed-back)Exemple: Le professeur durant un cours magistral, le poste de télévision, l’affiche sur un mur diffuse des messages sans recevoir de réponse.Certains auteurs pensent qu’il n’y a communication que lorsqu’il y a feed-back.C’est
La communication bilatérale. Elle s’établit lorsque l’émetteur et le
récepteur font alterner leurs rôles. C’est ce qui se passe au cours d’une conversation courante, où l’on échange des messages
La communication intercommunicationnelle,. Communication réciproque,
entre deux ou plusieurs personnes.
Sens hiérarchique de la communication:
Ascendant , Descendant ou Horizontal
Quels sont les 3 types de communication interne ?
Les 3 types de communication interne sont : la communication descendante, la communication ascendante et la communication transversale ou horizontale. La communication descendante : du « haut vers le bas », encore appelée le « top-down ». Il s'agit de diffuser l'information vers l'ensemble du personnel, d'expliquer. La communication ascendante : du « bas vers le haut », ou « bottom-up ». Les salariés remontent l'information. Elle peut à la fois être organisée ou spontanée. Cette communication n'est pas à négliger, puisqu'elle permet de recueillir un grand nombre d'informations (attentes, réclamations, etc.). La communication transversale : elle consiste à communiquer et favoriser l'échange entre l'ensemble des acteurs de l'entreprise, quel que soit leur niveau hiérarchique.
La communication descendante
Il s’agit d’un type de communication très hiérarchique, à sens unique, qui
vise à diffuser les messages "du haut vers le bas".
La circulation des informations provient de la direction pour arriver
jusqu’aux salariés. Ce type de communication sert généralement à :
Transmettre des indications sur le travail à effectuer
Communiquer les réglementations Organiser le travail Contrôler les tâches Partager les actualités de l’entreprise
La communication ascendante
La communication interne ascendante est probablement la méthode
la plus récente, mais aussi la plus rare, dans l’organisation des entreprises. À l’inverse de la communication descendante, ce flux consiste à remonter les informations qui émanent des salariés vers la direction, du "bas vers le haut".
La communication ascendante peut généralement être instaurée dans
les organisations pour plusieurs raisons :
Récolter les feedbacks
Collecter les suggestions Prendre connaissance des préoccupations des salariés Noter les besoins des collaborateurs Les dirigeants peuvent ainsi identifier et agir rapidement pour répondre aux problématiques internes.
La communication transversale ou horizontale
Aussi appelée communication horizontale, la communication
transversale englobe les échanges entre les services et/ou les collaborateurs. Elle consiste à mettre au même niveau, sans distinction, les acteurs de l’entreprise face à la circulation de l’information.
Ce mode de communication s’est démocratisé au sein des organisations
au fil des années, notamment dans les secteurs d’activité émergents. Apprécié des salariés, il révolutionne le système de communication traditionnel, souvent très hiérarchique, en favorisant le partage et les relations.
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