Les Types de Communication

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Les types de communication

La communication unilatérale s’établit d’un émetteur vers un récepteur


sans qu’il y ait réciprocité. (rétroaction=feed-back)Exemple: Le
professeur durant un cours magistral, le poste de télévision, l’affiche sur
un mur diffuse des messages sans recevoir de réponse.Certains auteurs
pensent qu’il n’y a communication que lorsqu’il y a feed-back.C’est

La communication bilatérale. Elle s’établit lorsque l’émetteur et le


récepteur font alterner leurs rôles. C’est ce qui se passe au cours d’une
conversation courante, où l’on échange des messages

La communication intercommunicationnelle,. Communication réciproque,


entre deux ou plusieurs personnes.

Sens hiérarchique de la communication:


Ascendant , Descendant ou Horizontal

Quels sont les 3 types de communication interne ?


Les 3 types de communication interne sont : la communication
descendante, la communication ascendante et la communication
transversale ou horizontale.
 La communication descendante : du « haut vers le bas »,
encore appelée le « top-down ». Il s'agit de diffuser l'information
vers l'ensemble du personnel, d'expliquer.
 La communication ascendante : du « bas vers le haut », ou
« bottom-up ». Les salariés remontent l'information. Elle peut à la
fois être organisée ou spontanée. Cette communication n'est pas à
négliger, puisqu'elle permet de recueillir un grand nombre
d'informations (attentes, réclamations, etc.).
 La communication transversale : elle consiste à communiquer et
favoriser l'échange entre l'ensemble des acteurs de l'entreprise,
quel que soit leur niveau hiérarchique.

La communication descendante

Il s’agit d’un type de communication très hiérarchique, à sens unique, qui


vise à diffuser les messages "du haut vers le bas".

La circulation des informations provient de la direction pour arriver


jusqu’aux salariés. Ce type de communication sert généralement à :

 Transmettre des indications sur le travail à effectuer


 Communiquer les réglementations
 Organiser le travail
 Contrôler les tâches
 Partager les actualités de l’entreprise

La communication ascendante

La communication interne ascendante est probablement la méthode


la plus récente, mais aussi la plus rare, dans l’organisation des
entreprises. À l’inverse de la communication descendante, ce flux
consiste à remonter les informations qui émanent des salariés vers la
direction, du "bas vers le haut".

La communication ascendante peut généralement être instaurée dans


les organisations pour plusieurs raisons :

 Récolter les feedbacks


 Collecter les suggestions
 Prendre connaissance des préoccupations des salariés
 Noter les besoins des collaborateurs
Les dirigeants peuvent ainsi identifier et agir rapidement pour répondre
aux problématiques internes.

La communication transversale ou horizontale

Aussi appelée communication horizontale, la communication


transversale englobe les échanges entre les services et/ou les
collaborateurs. Elle consiste à mettre au même niveau, sans distinction,
les acteurs de l’entreprise face à la circulation de l’information.

Ce mode de communication s’est démocratisé au sein des organisations


au fil des années, notamment dans les secteurs d’activité émergents.
Apprécié des salariés, il révolutionne le système de communication
traditionnel, souvent très hiérarchique, en favorisant le partage et les
relations.

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