FEDERATION ACADEMIQUE INTERNATIONALE FRANCOPHONE

Mondialisation – Territoires - Entrepreneuriat

Pourquoi rejoindre le CEDIMES ?

Créé en 1972 par le Professeur Emérite Jacques Austruy, au sein de l’Université Panthéon-Assas (Paris
II), le Centre de Développement International et des Mouvements Economiques et Sociaux (CEDIMES) avait
pour tâche d’analyser les processus de développement dans ses diverses composantes économiques et
sociales tout en intégrant les mécanismes du Pouvoir et leurs dimensions internationales. Il regroupait des
économistes autour de la pensée de son fondateur dans une vision souvent impertinente, mais toujours
humaniste du développement. Autour de ces fonds baptismaux, le Professeur Luc Bourcier de Carbon auteur
notamment d’une magistrale histoire de la pensée économique et le Recteur Christian Labrousse, ils
apportèrent un rayonnement et une dynamique qui focalisèrent de nombreux étudiants de troisième cycle,
issus de tous pays.

A la fin des années quatre-vingt, enseignants et chercheurs de différentes pays proposèrent de créer un
CEDIMES dans leurs propres structures universitaires pour en dupliquer la méthode et l’esprit. Cette demande
inattendue ne pouvait rester sans réponses. Claude Albagli, alors Secrétaire Général, se chargea d’aborder
cette question de façon très pragmatique. Après la constitution d’un premier noyau avec des partenaires
congolais (Célestin Mayoukou), libanais (Ibrahim Maroun), malgache (Sahondravololona Rajemison),
marocain (Mohamed El Faïz) et turc (Neçati Taskiran), le réseau se développa rapidement. Il constitua,
bientôt, un ensemble académique animé par une même préoccupation scientifique au regard des processus
diversifiés de développement. De nouvelles équipes se créent au fil des ans, en Afrique subsaharienne, au
Maghreb, des laboratoires engagées déjà dans l’action se joignent au mouvement au Canada, en Suisse, en
Pologne, en Roumanie…. En une décennie, la diversification géographique s’étend au Sud comme au Nord.
Après l’entrée dans le nouveau millénaire, l’Institut CEDIMES regroupe trente-quatre équipes réparties sur les
cinq continents de la Chine à l’Amérique, de l’Europe du Nord à l’Afrique centrale. Enregistrés depuis le début
des années 2000, quelque 3500 chercheurs, doctorants et enseignants se sont insérés dans notre structure
pour un cycle de formation, un aboutissement de travaux doctoraux, une implication magistrale dans la
recherche et la formation partageant au sein de cette communauté francophone, une activité académique
intense, tonifiante et valorisante.

Le domaine d’expertise de l’Institut CEDIMES se noue dans sa vocation initiale de scrutateur des pays en
développement (processus et politiques de développement, analyse de la transition, approches sectorielles
des productions agricoles ou des implantations industrielles, déterminants démographiques et sociaux,
particularités des économies insulaires, impact pour un développement durable…). Cette approche a été
déclinée en trois branches : 1) les nouveaux courants de la mondialisation (transition, échanges
internationaux, zones économiques, coopération nord-sud, chaine de valeurs …), 2) l’insertion du
développement au plus près des territoires pour embrasser les spécificités locales en termes de ressources,
de cultures, de valeurs... 3) enfin, l’analyse du champ entrepreneurial dans ses processus d’émergence, de
création d’emplois, d’implication du secteur informel, d’alliances des richesses (création d’entreprises, secteur
informel, d’alliances stratégiques transnationales, de progrès technologiques.

On l’aura compris, le réseau des CEDIMES présente plusieurs caractéristiques originales s’exprimant par
la performance de ses outils, la dynamique de sa communauté scientifique, l’envergure internationale
de son action.

I - UN OUTIL
L’Institut CEDIMES est avant tout un outil à la disposition de la communauté scientifique francophone.
- Un outil de valorisation des actions des laboratoires et de leurs chercheurs. Il s’affirme par une
médiatisation appropriée des recherches, des colloques, des publications individuelles ou collectives, des
formations, des stages, des thèses ou des appels à contributions…
- Une image de marque commune et partagée. Par son déploiement international, l’Institut s’inscrit dans
le cadre de la mondialisation. Désormais plus d’une cinquantaine de Délégations sont implantées par le
monde qui ne sont pas des filiales d’une maison mère, mais une communauté fédérée au plan
international regroupée sous une même entité. L’acronyme « CEDIMES » est devenu aujourd’hui, une
appellation qui symbolise ce creuset où des entités multiples, aux identités culturelles variées,
réfléchissent ensemble sur les questions qui traversent les enjeux de notre monde contemporain. L’institut

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 CEDIMES incarne une compétence économique internationale après avoir été d’abord, le dépositaire
d’une vision du développement au sein d’une prestigieuse université.
- Un réseau de chercheurs francophones. La langue française est la langue de communication de
l’Institut dans son organisation et ses travaux. Il focalise des chercheurs qui n’appartiennent pas
nécessairement à des pays francophones. Une part importante de ses Délégations relève de pays issus
d’autres champs linguistiques, mais disposant néanmoins de locuteurs de la langue de Molière. Mais ces
unités accueillent aussi des chercheurs qui, sans maitriser cette expression travaillent dans le même
esprit que les chercheurs francophones qui l’ont rejoint.
- L’ampleur du réseau. Le cinquantième anniversaire a provoqué une impulsion nouvelle. En 2023,
quelque 800 membres actifs se retrouvent disséminées dans une cinquantaine de délégations à
travers le monde. Cette dynamique n’est pas tarie puisque sont à l’œuvre de nouvelles unités en cours de
constitution qui devrait faire franchir le cap des mille membres actifs en 2024. Composée de professeurs
d’université, de chercheurs émérites, des jeunes doctorants, de professionnels expérimentés, cette
communauté est aujourd’hui, un acteur majeur dans sa discipline.
- De nouveaux outils. Ils auraient été insuffisants pour assurer la création de cette communauté
scientifique, mais ils lui donnent une capacité de s’ajuster en temps réel et d’intensifier les échanges entre
ses membres. Un site Internet www.cedimes.com répond aux besoins d’une structuration internationale
pour instituer une zone de dialogue entre tous les membres du réseau et faire connaître travaux et
colloques. Il présente l’Institut et ses composantes, son fonctionnement et ses actions. Il est l’occasion de
lancer des thèmes de réflexions et de dialogues pour s’ouvrir aux recherches récentes et aux thèmes
d’actualité. Les nouveaux outils comme WhatsApp ou Zoom permettent d’intensifier les échanges au sein
du réseau.

II – UNE COMMUNAUTE SCIENTIFIQUE

- Des noyaux de haute intensité. Les participants sont des chercheurs de haut niveau scientifique avec,
en leur sein, de jeunes chercheurs doctorants, pépinière des talents de demain. La création d’une équipe
doit répondre à certaines normes et être validées par le Conseil d’Administration de l’Institut CEDIMES.
Celui-ci est formé des Directeurs nationaux et du Bureau international. Les équipes ont à leur tête un
Délégué Régional qui représente les membres de l’unité lors des Assemblées Générales. Il peut y avoir
plusieurs unités ou Délégations dans un même pays.
- Une spécialisation englobante. Les équipes sont dans un champ disciplinaire polarisé sur l’économie et
la gestion, les relations internationales et les défis contemporains. Loin d’être enfermés dans ces
spécialités, les sciences connexes sont volontiers accueillies pour fournir les éclairages complémentaires
(Droit, agronomie, sciences politiques…) et les professionnels insérés dans la création de valeurs, les
évolutions technologiques, l’emploi ont toute leur place parmi nous. Les échanges et la confrontation de
point de vue, la mise en lumière d’observations, la coloration culturelle de points de vue concourent à une
compréhension du monde profondément bousculé dans ses assises.
- Un dialogue multidirectionnel. L’institut CEDIMES devient un lieu privilégié de rencontres entre les
chercheurs issus de contrées différentes, stimulés par la recherche d’une meilleure compréhension
planétaire. Eviter d’ânonner des slogans à la mode qui, une fois usés jusqu’à la corde, laisseront place à
d’autres promis à un avenir similaire. S’inscrire dans le temps long pour valoriser les lignes de forces et
les enjeux. Comprendre les points de vue dissonants, analyser les élans disruptifs pour mieux
appréhender un monde complexe. Tenir l’expérience concrète du terrain et les interprétations
significatives pour donner sens à des analyses et à des propositions. Actualiser, nuancer, enrichir, l’Institut
s’érige en observatoire de l’avenir potentiel.
- Une communauté scientifique francophone comme identité. Outre son évidence dans les pays qui ont
en partage la langue française, l’option francophone a d’autres justificatifs dans un contexte d’opportunités
pléthoriques de rallier des réseaux anglophones. Dans les pays où l’usage du français ne relève pas du
quotidien, les chercheurs francophones ressentent souvent un certain isolement. Le CEDIMES permet de
resserrer ces liens dans une communauté scientifique locale, de lui donner une structure d’identification et
de la relier à un ensemble plus vaste aux dimensions internationales. Le réseau cristallise alors une
potentialité latente qui répond à un véritable besoin.
- Une capacité d’influence. Chaque équipe mobilise ses membres avec des effectifs qui peuvent compter
plusieurs dizaines d’acteurs engagés dans des approfondissements scientifiques, des implications
professionnelles et des ouvertures internationales. Ces unités recueillent beaucoup d’attention, car
fréquemment Doyens et recteurs en assurent la direction et la mobilisation.
- L’intégration des doctorants. L’Institut CEDIMES permet aux jeunes chercheurs de s’intégrer dans des
équipes composées de membres expérimentés, d’accéder à des personnalités influentes et de s’enrichir
d’une expérience internationale. L’insertion dans des Collèges doctoraux depuis plus d’une décennie
assure un encadrement diversifié issu autant d’Europe, d’Amérique que du Maghreb qui rencontre un
succès régulier.

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- Un véritable partenariat. La structure juridique donnant à chaque unité une place équivalente sans idée
de filiale concoure à l’attractivité et contribue à nourrir un esprit fait d’ouverture, d’échange, de co-
construction et d’échanges mutuellement enrichissant. Sa forme originale élaborée avec le temps (un
demi-siècle) permet une organisation particulièrement adaptée aux besoins contemporains, le succès
croissant rencontré avec la démultiplication des entités en vérifie la pertinence et en conforte la cohésion.
- L’impulsion des Délégués et l’action des Directeurs. Les Délégués régionaux impulsent des actions de
recherche, de pédagogie en cohérence avec les besoins territoriaux. Les Directeurs nationaux
coordonnent les initiatives des diverses Délégations et assurent le lien avec la cohésion internationale.
Tandis que le Bureau Internationale assure les fonctions opérationnelles de l’ensemble de la Fédération,
le Conseil des Directeurs apportent la cohérence de leurs responsabilités territoriales. La réunion du
Bureau et de ce Conseil directorial forme le Conseil d’Administration de l’Institut CEDIMES.
III – UNE ACTION
- La conjugaison des moyens. L’organisation d’un cadre regroupant des chercheurs confirmés et de
jeunes doctorants assure la mise en place d’équipe de travail et de séminaires permanents de
recherches. Certains projets génèrent des ressources, d’autres pas. Les fonds disponibles sont dévolus
essentiellement à la disponibilité de locaux et leur équipement, à l’aide à la mobilité de chercheurs pour
des manifestations scientifiques, au soutien à la publication, aux frais afférents à la réalisation de projets.
- La mobilité des chercheurs entre les centres. Le réseau fournit des occasions de mobilité pour ses
membres à l’occasion de stages lorsque se sont de jeunes chercheurs. Mais il peut aussi recevoir des
professeurs et des chercheurs de haut niveau lors de missions pédagogiques et scientifiques. De
nombreux échanges ont permis la concrétisation de tels projets. L’organisation de conférences
thématiques, la finalisation de thèses ou la contribution à des programmes pédagogiques en illustrent la
pertinence.
- Le colloque fédérateur annuel. Il focalise chaque année, les forces vives sur un thème de recherche
conforme aux grands axes d’intérêts du réseau. Cette manifestation académique fédératrice de l’Institut
est organisée tour à tour par l’un des centres qui candidate en présentant son projet. Ce colloque assure
une réunion régulière du réseau et la valorisation de l’équipe d’accueil. Il permet d’y confronter travail
accompli, informations novatrices et idées en gestation. Ce cadre est aussi l’occasion d’intéresser de
nouvelles compétences à rejoindre l’institut, voire à initier la création de nouvelles équipes.
- Des colloques internationaux régionaux. Ils permettent à une Délégation d’organiser une conférence
sur un sujet plus pointu ou une préoccupation plus régionale. Ils donnent une lisibilité à l’équipe
organisatrice tant vis-à-vis de son Université que d’autres institutions partenaires. Ces manifestations se
sont développées depuis 2004 lorsqu’il est apparu que l’organisation d’un colloque fédérateur tournant
créait derechef un cycle d’une trentaine d’années. Rappelons qu’au cinquantième anniversaire, ce n’est
plus une trentaine, mais une cinquantaine de plateformes qui se sont constituées !
- Les « Cahiers du CEDIMES - Enjeux sociaux et stratégie économiques ». Lancés sous forme de
monographie voici une vingtaine d’années, exposant analyse individuelle ou des travaux collectifs, ils se
sont convertis voici seize années en une Revue Scientifique trimestrielle souvent augmentée d’un numéro
spécial durant l’année. Une collaboration étroite, confortée par le Recteur Ion Cucui, avec le CEDIMES-
Roumanie et l’Université Valahia en a assuré l’émergence. Le rédacteur en chef Marc Richevaux en
assure depuis plus d’une décennie, l’impulsion et la régularité en coordination avec un Comité Scientifique
scrupuleux.
- « Conjoncture ». Cet ouvrage réalisé par quelque soixante-dix chercheurs issus d’une trentaine de
nationalités a contribué à asseoir la réputation internationale de l’Institut en étant présenté par le grand
quotidien économique français « Les Echos » dans ses pages éditoriales. Cette publication d’un millier de
pages a donné la synthèse annuelle de la conjoncture politique, sociale et économique de tous les pays
de la planète ainsi que des marchés pour chacune des cinq dernières années du XXème siècle.
- La Collection Editoriale « Mouvements économiques et sociaux ». Depuis 2001, l’Institut a lancé une
collection d’ouvrages dont l’édition répond à la parution d’environ deux volumes par an, sous la direction
de Claude Albagli. Ces ouvrages reprennent des contributions multiples sur un thème donné ou expose
une étude ou une analyse d’auteur. Les grands thèmes développés touchent le développement, la
mondialisation, l’émergence chinoise, les enjeux écologiques, la puissance américaine, la question
entrepreneuriale…
- Les séjours professionnels. La diversité géographique des lieux d’implantation du CEDIMES et des
liens avec les entreprises et les administrations locales permet d’engager des collaborations, des stages,
des visites d’entreprises ou des voyages d’études. L’une des plus éloquente a été l’accueil à Paris dans
un grand hôtel parisien d’une mission entrepreneuriale chinoise.
- Les universités d’été en Chine. Créées voici une quinzaine d’années, ces universités ont connu un très
bon succès, l’initiative a dû être provisoirement suspendue avec le Covid. Elles permirent à des cohortes
d’étudiants de s’immerger dans le Yunnan au pied du Tibet, durant un mois entier. Accueillis dans des
universités Chinoises par Mme Wu Jun, ces étudiants d’origine européenne, nord-américaine, maghrébine

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 et subsaharienne venaient confronter leurs idées reçues avec leurs propres découvertes d’une puissance
émergente incontournable.
- Les expériences pédagogiques du CEDIMES. Avec le soutien des services culturels de l’Ambassade de
France, et l’appui de l’université panthéon-Assas (Paris II), le CEDIMES-France a engagé la création d’un
Master francophone à Nanjing. L’Institut CEDIMES a ensuite engagé avec l’université Kaïnar au
Kazakhstan un Master professionnel ouvert sur l’entreprise et l’économie internationale. Les membres de
son réseau international ont été alors, un vivier pédagogique porteur. C’est encore l’Institut qui enclencha
des formations de transition pour des étudiants des Emirats Arabes Unis, agréés à la Nouvelle sorbonne
des Emirats à la demande des autorités nationales. Enfin, ce sont aujourd’hui de nouvelles discussions en
cours avec le Royaume saoudite.
- Les Masters avec le CEDIMES. La disponibilité d’un vaste corps professoral issu d’une grande diversité
de pays, appartenant souvent aux meilleures universités du pays, a permis de proposer une coopération
originale en contribuant à des programmes de troisième cycle avec cet aéropage international. Cette
contribution à la formation se focalise avec l’expertise du CEDITER conduite par Denis Dhyvert, sur le
« développement territorial ». Un certain nombre de pays se fédère sur cette spécialisation : Cameroun,
Congo RDC, Haïti forment un premier socle que la Tunisie et Madagascar devraient bientôt rejoindre. La
polyphonie de la mondialisation est directement portée aux étudiants au travers des divers cours et
enseignements
- Les Prix de la recherche. Avec la contribution d’éminents partenaires comme l’Agence Française du
Développement, de la Caisse des Dépôts et Consignations, des grands groupes de Total Energie et de
BNP Paribas, sans oublier l’Organisation internationale de la francophonie, l’Institut CEDIMES a instaurer
un Pris International de la recherche concernant les Mémoires de masters d’une part et les thèses de
Doctorat d’autre part. Ces Prix ont permis d’honorer des étudiants de tous les continents pendant près
d’une dizaine d’années. Ils étaient délivrés dans des cadres prestigieux comme le vieil amphithéâtre de la
Sorbonne ou la Cité des Sciences de Paris et remis par des personnalités qui ne l’étaient pas moins
comme les Premiers Ministres Jean-Pierre Raffarin et Alain Juppé notamment.
- La constitution d’équipes plurinationales de recherches. Le réseau CEDIMES permet de mettre en
place des équipes issues de plusieurs pays pour être immédiatement opérationnel dans le cadre d’appels
d’offres d’institutions internationales ou de projets ministériels. Dans le cadre de manifestations
internationales organisées par d’autres institutions, l’Institut apporte un appui, un soutien et une
expérience facilités par son maillage international.
- Les Webinaires internationaux. En collaboration avec la chaire Jarislowsky de l’Université Laval du
professeur Zhan Su, l’institut CEDIMES a développé des cycles de webinaires avec d’éminentes
personnalités de la tricontinentale Afrique-Amérique-Europe. Avec un réseau de quelques 800 auditeurs
réguliers, ces conférences abordent les grands enjeux contemporains dans un monde où l’ordre
international est contesté, la chaîne de valeurs, bousculée, les paradigmes délégitimés, ces rendez-vous
sont des moments passionnants de controverses, d’hypothèses et d’analyses. Ils constituent les prémices
d’émergence d’un « think-tank ».
- Un parrainage exceptionnel. A l’aube du nouveau millénaire, après vingt-cinq années de
développement, l’institut CEDIMES a cherché des parrains pour appuyer son action. Deux personnalités
de premier plan ont accepté : la première c’est le Prix Nobel d’Economie Maurice Allais, ce qui constituait
un hommage particulier pour un réseau d’économistes et de gestionnaires. La seconde fut le Secrétaire
Perpétuel de l’Académie Française, Premier Ministre sous Georges Pompidou et Ministre des armées
sous Charles de Gaulle. Après leur décès, deux autres personnalités consentir à accorder leur parrainage,
ce fut et c’est encore, Jean-Pierre Raffarin, Premier Ministre sous Jacques Chirac, et enfin, Abdou Diouf,
Président du Sénégal et successeur de Leopold Senghor, Secrétaire Général de l’Organisation
Internationale de la Francophonie.

EN CONCLUSION
Ainsi, le réseau s’est développé sur des bases conformes aux vœux du fondateur du premier CEDIMES à
Paris, le Professeur Emérite Jacques Austruy. Il voulait créer un ensemble alliant les qualités scientifiques à
celle d’une convivialité stimulante. En combinant une ouverture culturelle de grande ampleur, en se voulant
un scrutateur des idées novatrices et des évolutions planétaires, l’Institut CEDIMES a forgé une structure
originale greffée simultanément sur le monde universitaire, les réalités entrepreneuriales et le déploiement
international à la pointe de l’actualité en polarisant une élite internationale.
L’Institut CEDIMES n’est ni un laboratoire, ni un cabinet d’études, il est un creuset international de
réflexions, de pédagogie et de coopération. Son intérêt réside dans ses recherches appliquées aux
processus de développement, sa marque s’inscrit par l’utilisation privilégiée du français comme lien de
communication, sa richesse s’expose avec la mise en commun d’approches aux sources culturelles
multiples, son caractère se forge dans sa capacité à mobiliser une élite académique internationale, sa raison
s’affirme par cette capacité d’écoute et ce désir d’œuvrer ensemble pour comprendre les multiples
composantes de notre monde engagé dans son troisième millénaire.

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