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    Sense Making

    Tech Newsletter #8

    TRANSFORMATION DIGITALE : ENJEUX ET MISE EN


    ŒUVRE POUR LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
    SOMMAIRE

    • ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

    • MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE


    ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE POUR LES ENTREPRISES

    Une meilleure Une transformation du


    Une meilleure
    collaboration et système d’information
    coordination et suivi des
    communication entre les pour consolider les
    processus (activité,
    employés, avec ses clients, informations clients,
    ressources…) et projets
    fournisseurs et concurrents produits, commandes

    La transformation digitale n’est pas une question d’outils mais de stratégie


    ENJEUX DU DIGITAL DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION

    Concentration
    Infrastructures IT limitées
    d’investissements dans les
    et difficulté à évaluer le L’adhésion et la
    besoins métiers primaires
    gain et l’efficacité des formation du personnel
    (matériel, ressources
    investissements numériques
    humaines)

    Le manque de perception du retour sur investissement et des ressources


    humaines non formées aux nouvelles technologies sont les principaux enjeux
    ENJEUX DU DIGITAL DANS LE SECTEUR DU BTP (EXEMPLES DE MISE
    EN ŒUVRE DU DIGITAL EN FRANCE)
    VINCI CONSTRUCTION EIFFAGE BOUYGUES CONSTRUCTION
    • Intégration de la plateforme • Numérisation des chantiers • Lancement de la maquette
    collaborative et de partage digitale 3D (Intégration du
    • Mise en place d'eMAT, en
    de connaissance basée sur le BIM, Building Information
    2017, qui optimise la
    BIM, Building Information Modeling)
    maintenance, la gestion et
    Modeling l’utilisation des engins de • Gain : collaboration facilitée
    • Gain : maitrise des risques, chantier. des acteurs, visibilité des
    de la qualité et des coûts •Gain : transformation ouvrages
    opérationnelle et efficacité

    Les grands acteurs du BTP ont débuté la mise en œuvre de la transformation


    digitale avec des gains certains
    ENJEUX POUR LA GESTION DES CHANTIERS *

    Reporting sur les Infrastructures de


    opérations en temps réel connectivité
    • Avancement (travaux, •Communication voix
    validations, ...) (téléphonie, …)
    • Transmission des données
    • Consommation des (réseau d’entreprise,
    ressources (matérielles, Internet, …)
    humaines, …) •Sécurisation des données
    •Difficultés (archivage numérique,
    chiffrement, accès sécurisé
    •Risques VPN
    * Nécessite une analyse approfondie
    de l’entreprise
    ENJEUX CONCERNANT LE MATÉRIEL *
    Gestion des
    Gestion du stock
    approvisionnements
    •Inspections et contrôles •Inspections et contrôles
    •Livraisons •Livraisons
    • Stockage • Stockage
    •Logistique •Logistique

    * Nécessite une analyse approfondie


    de l’entreprise
    ENJEUX CONCERNANT LES RESSOURCES HUMAINES *

    Gestion des ressources Gestion prévisionnelle des


    humaines emplois et compétences
    •Planification •Gestion des carrières
    •Affectation •Gestion des évolutions
    •Contrats •Formation

    * Nécessite une analyse


    approfondie de l’entreprise
    ENJEUX DANS LA CONSTRUCTION DES OUVRAGES *

    ECO-RESPONSABILITE Ouvrages intelligents

    •Utilisation de matériaux •Installation de capteurs


    et de procédés pour un suivi des
    respectant environnements à l’aide
    l’environnement de capteurs intelligents
    •Prise en compte de la
    •Contribution à la baisse nécessité d’intégrer les
    de la consommation ouvrages dans des
    électrique environnements déjà
    «intelligents
    * Nécessite une analyse
    approfondie de l’entreprise
    JUSTIFICATIF DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

    Une transformation digitale réussie entraine une augmentation de la


    performance, de la rentabilité et améliore l’image de l’entreprise lui
    assurant un avantage concurrentiel
    LES TROIS ETAPES CLES DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

    Etape 3

    Etape 2
    •Ancrer le digital dans
    l’organisation et les
    Etape 1 usages opérationnels
    •Promouvoir une culture
    du numérique dans •Renforcer les capacités
    l’entreprise du personnel et
    •Elaborer un Plan direction conduire le changement
    de la transformation •Lancer les quick wins
    digitale (horizon 5 ans) et les projets pilotes •Réaliser les activités clés
    du plan (notamment le génératrices de retour
    •Communiquer la vision et reporting)
    les objectifs sur investissement
    DOMAINES TECHNOLOGIQUES DE LA TRANSFORMATION
    Hébergement des
    Archivage électronique Sécurité informatique
    données
    •Données d’exécution des •Sécurité des communications •Stockage
    projets et activités
    •Chiffrement et signature •Sauvegarde et restauration
    •Informations contractuelles •Plan de reprise d’activité •Building Information
    •Informations financières en cas de sinistre Modeling

    Connectivité Logiciels
    •Applications du groupe
    •Sur les chantiers mobiles (messagerie, courrier, intranet
    ou fixes •Applications métier (gestion du
    chantier, gestion des stocks, gestion
    •Connexion sécurisée au des ppros, gestion des ressources
    SI central humaines, budgets et
    investissements, contrats
    “Pour s'améliorer, il faut changer. Donc, pour être
    parfait, il faut avoir changé souvent.”
    Winston Churchill

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