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Prestations de formation intra et inter entreprise.
Renforcement de
Fiche projet N°48:
l’encadrement. Promotion des ressources humaines
A. Définition de l'idée de projet :

• Nature du projet : Création
• Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
• Produits / Services : Prestations de formation intra et inter entreprise :
- Renforcement de l’encadrement, formations ayant pour thèmes :
- acheteurs métier, responsables de développement produit, marketing et design, méthodes
industrielles, pilotage logistique,… ;
- Management d'entreprise, techniques d'encadrement, techniques de management de
relations clients, Supply Chain Management, communication et marketing, écoute et
communication clients,… ;
- …;
- Promotion des ressources humaines, formations au bénéfice des :
- conducteurs machines, chefs d'équipes, chefs de production, contrôleurs qualité, opérateurs
spécialisés, chefs maintenance, techniciens de maintenance,… ;
- …;
• Matières premières
• Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
• Capacité de production
- Autours de 5 110 j de prestation annuelle :
ière
- 4 745 j la 1 année et
ième
- 5 475 j la 5 année ;
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 65%, 67,5%, 70%, 72,5% et 75%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
• Liste des équipements
• Liste des fournisseurs d’équipements
• Emploi
- 10 Ingénieurs ou universitaires professionnels ;
- 10 Ingénieurs ou universitaires ;
- 2 Assistantes : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
• Tous les secteurs industriels ;
• Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements Financement
Rubrique Montant (DT) Rubrique Montant (DT)

Matériel informatique 66 000 Capital 374 820
Logiciels 132 000
Equipements de bureau, Agencement et installation 44 000 Crédit MT 562 230
Matériel de transport 280 000
Fond de roulement 415 050
Total Investissement 937 050 Total Financement 937 050
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Chiffre d'Affaires 1 053 000 1 120 838 1 191 409 1 264 808 1 341 133
Achat MP / Consommables
Marge Brute 1 053 000 1 120 838 1 191 409 1 264 808 1 341 133
Loyer 38 500 39 463 40 449 41 460 42 497

Formation & Documentation 66 000 67 650 69 341 71 075 72 852
Frais divers de fonctionnement 57 600 59 040 60 516 62 029 63 580
Autres charges d'exploitation 162 100 166 153 170 306 174 564 178 928
Valeur ajoutée 890 900 954 685 1 021 102 1 090 244 1 162 205
Charges du personnel 668 000 684 700 701 818 719 363 737 347
Excédent Brut d'Exploitation 222 900 269 985 319 285 370 881 424 858
Dotation aux amortissements et aux provisions 126 400 126 400 126 400 60 400 60 400
Résultat Brut d'Exploitation 96 500 143 585 192 885 310 481 364 458
Charges Financières 50 699 45 610 40 054 33 991 27 374

Résultat des activités ordinaires avant
impôt 45 801 97 975 152 830 276 490 337 083
Impôts sur les bénéfices 10 992 23 514 36 679 66 358 80 900

Résultat net de l’exercice 34 809 74 461 116 151 210 132 256 183
Cash Flow 161 209 200 861 242 551 270 532 316 583
TRI : 31%
VAN : 366 761
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 3 ans et 1 mois
E. Conseils :
• Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
• Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
• Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
• Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;

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Prestations de formation intra et inter entreprise.

A. Définition de l'idée de projet :

C. Schéma d'investissements et de financement :

Rubrique Montant (DT) Rubrique Montant (DT)

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Loyer 38 500 39 463 40 449 41 460 42 497

Charges Financières 50 699 45 610 40 054 33 991 27 374

Impôts sur les bénéfices 10 992 23 514 36 679 66 358 80 900

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