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    La Gestion Des Crises Sanitaires

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    Master Management des Administrations Publiques et Territoriales

    Un exposé sous le théme :

    LA GESTION DES CRISES


    SANITAIRES
    Realisé par

    • Fadwa El Battah
    • Oussama Sabouh
    Encadré par : • Karim Abdelkhaleq
    • Meryem Aamri
    Mme Meriem Aboulethar • Salah Sabour El Alaoui
    • Sanaa Gririd
    • Lamyae Ennefai
    • Hajar Chbicheb
    Année Universitaire 2022/2023
    PLAN
    Introduction générale

    CHAPITRE 1 : Cadre conceptuel de la crise.

    Section 1 : Concepts de base de la crise

    Section 2 : Gestion de la crise sanitaire.

    CHAPITRE 2 : Cas pratique comment CNSS a géré la


    crise sanitaire covid 19
    Section 1 : Contexte de la crise : social et économique
    Section 2 : Le rôle de la CNSS face à la crise sanitaire
    Section 3 : Conclusion du cas pratique

    Conclusion générale
    INTRODUCRTION
    PROBLÉMATIQUE :

    DE QUOI PARLE-T-ON
    EXACTEMENT LORSQU'ON
    ÉVOQUE UNE CRISE
    SANITAIRE?
    CHAPITE 1

    Concepts de
    base de la DÉFINITION DE LA CRISE:
    crise
    COMMENT PEUT-ON DEFINIR LA CRISE
    SANITAIRE
    LES
    CARACTERISTIQUES DE
    LA CRISE
    TRAITS Une situation difficile

    Des perturbations

    Des incertitudes
    TRAITS Des tensions

    Des adaptations

    Des changements
    2
    DIMENSIONS ET OUTILS DE
    Gestion de la GESTION DE LA CRISE sanitaire.
    crise
    sanitaire
    1 : LES DIMENSIONS

    Dimensions Épidémiologiques

    Dimensions Médicale

    Dimensions de la communication

    Dimensions économiques
    2 :LES OUTILS

    1
    Systèmes de
    surveillance

    2
    Interventions de
    santé publique
    Une réponse

    3 concertée et
    coordonnée

    4
    Recherche
    et développement
    Les précautions prises pour
    assurer la gestion de la crise
    sanitaire
    PRECAUTIONS
    Le suivie de la maladie

    La mise en place de mesures de


    prévention

    La communication

    Les tests et le dépistage


    PRECAUTIONS
    La mise en place de traçage de contact

    La mise en place de centres de soins

    Les mesures d'isolement et de


    quarantaine

    La planification et la préparations
    CHAPITE 2

    Comment la CNSS a
    géré la crise
    CAS PRATIQUE
    sanitaire COVID
    19 ?
    Section 1: Contexte de la crise : social et économique

    2020 a été une année ardue et anxiogène à l’échelle mondiale. Elle a porté en
    elle les premières répercussions sanitaires, économiques et sociales de la
    pandémie de la Covid-19.

    Devenant l’enjeu le plus important pour l’humanité, la crise sanitaire a


    fondamentalement bouleversé la vie des populations et a eu un impact
    dramatique sur l’activité économique. Face à cette urgence sanitaire mondiale,
    la riposte de notre pays a été agile, efficace et exemplaire.
    Section 1: Contexte de la crise : social et économique

    Mobilisation des moyens stratégiques, matériels et humains pour des actions


    agiles et proactives ;

    Mise en œuvre d’une série de mesures exceptionnelles destinées à réduire les


    effets induits par la crise sanitaire sur les employeurs et leurs salariés durant la
    période de crise

    Mise en place d’une communication permanentee

    Développement de la digitalisation et de la dématérialisation


    Section 2: Le rôle de la CNSS face à la crise sanitaire

    Report des échéances de cotisation

    Extension de la couverture sociale

    Promotion du télétravail

    Mise en place de mesures de prévention et de contrôle


    Section 3: Conclusion du cas pratique

    Pendant cette période de pandémie, où les missions de service public se sont
    révélées plus que jamais vitales pour notre pays, la CNSS a fait preuve d’une
    mobilisation exemplaire. Acteur majeur dans l’acheminement des aides de
    l’État, l’institution a su mettre en œuvre une organisation efficiente qui lui a
    permis d’allier respect des consignes sanitaires et continuité du service et des
    prestations. Dans ce contexte il lui a fallu résister, s’adapter et parfois se
    réinventer.
    CONCLUSION GENERALE
    MERCI POUR VOTRE
    ATTENTION !

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