Projet INNOVANT

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Filière : Génie civile (GC)

Projet d'un Hôtel Innovant au Maroc


– Coupe du Monde 2030
Réalisé par :

EL MAMOUNI ISMAIL
Encadré par:
Amine es-sabbab
Prof M.ESSALHI
CHEKHACHKHA Moncif
Mbaye NDOYE
Laurène Ligovia BESSELET
Nacer eddine el moudden
Mohamed anass abouhiba

Année Universitaire : 2024-2025


Plan :

La raison sociale. Elaboration de projet INNOVANT.

Explication les raisons de regroupement Le secteur d'activités et des produits.

2
01 Explication les
raisons de
regroupement
Encourager le travail collaboratifApprentissage du travail en équipe, essentiel dans le
monde professionnel.Développement de compétences sociales (communication, gestion
des conflits, leadership).
Diversité des compétences et des idéesChaque étudiant apporte des perspectives et des
compétences différentes.Le travail de groupe permet d'enrichir les solutions grâce à la
complémentarité des membres.
Renforcement de la motivationTravailler en équipe peut rendre les tâches plus motivantes
et ludiques.La responsabilité partagée encourage chacun à s’impliquer pour atteindre les
objectifs.
Amélioration de la gestion du temps et des ressourcesRépartition des tâches
pour gagner du temps et optimiser les efforts.Apprentissage de la planification et
du respect des délais en équipe.

Développement des compétences interpersonnellesApprendre à écouter,


négocier et collaborer efficacement avec les autres.Gérer les conflits et les
divergences d’opinions de manière constructive.
0 La raison sociale. BatiPro Solutions
SARL

2
Professionnalisme et Expertise : Le terme "Pro" souligne la compétence et le savoir-
faire de l’entreprise, inspirant confiance auprès des clients.

Référence au secteur du bâtiment : "Bati" évoque immédiatement le domaine de la


construction, facilitant l'identification rapide de l’activité par le public.

Solutions adaptées et innovantes : L’ajout de "Solutions" suggère que l’entreprise


propose des services personnalisés, innovants et complets, allant au-delà de simples
travaux de construction.

Solutions adaptées et innovantes : L’ajout de "Solutions" suggère que l’entreprise


propose des services personnalisés, innovants et complets, allant au-delà de simples
travaux de construction.
SARL : La société à responsabilité limitée (SARL) est une société commerciale qui
doit compter au moins 2 associés, et au maximum 100 associés. Les associés de la
SARL peuvent être des personnes physiques (majeures ou mineures) ou des
personnes morales (par exemple, une autre société, une association).

Facilité de mémorisation : Le nom est court, percutant, et facile à retenir, ce qui est
essentiel pour se démarquer sur le marché.

Modernité : L’association de ces mots donne une image dynamique et contemporaine,


attirant une clientèle à la recherche d’approches modernes.
Cela reflète donc une vision à la fois ambitieuse et orientée vers
la satisfaction des besoins du client.
Le secteur d'activités
0 et des produits.

3
• Secteur d'activité :
• Construction et Génie Civil
• Bâtiments Publics et Privés
• Tourisme et Hôtellerie

• Produits et Services:
• Conception et Réalisation de Projets Immobiliers
• Rénovation et Modernisation
• Gestion de Projets
Elaboration de projet
0
Projet Hôtel Innovant au Maroc - Coupe du Monde
2030
INNOVANT.

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les propriétés

• Objectif : • Créer un hôtel écoresponsable haut de gamme.


• Public cible : • Supporters internationaux, amateurs de football, touristes de luxe.
• Capacité d’accueil: • 150 à 200 chambres.
• Chambres luxueuses, spa, restaurant panoramique, fan zones,
• Services :
espaces de co-working.

• Technologies • Application mobile pour check-in/out, services en chambre, réservation d’activités.


Intégrées • Systèmes IoT pour la gestion d'énergie et de l'eau.
• Réalité virtuelle pour des expériences immersives dans les fan zones.
les propriétés

• Objectif : • Créer un hôtel écoresponsable haut de gamme.


• Public cible : • Supporters internationaux, amateurs de football, touristes de luxe.
• 150 à 200 chambres.
• Capacité d’accueil:
• Chambres luxueuses, spa, restaurant panoramique, fan zones,
• Services : espaces de co-working.

• Technologies • Application mobile pour check-in/out, services en chambre, réservation d’activités.


• Systèmes IoT pour la gestion d'énergie et de l'eau.
Intégrées
• Réalité virtuelle pour des expériences immersives dans les fan zones.
Espaces et Aménagements

• Surface totale : • 15 000 à 20 000 m².


• Répartition : • Chambres (150+), restauration, loisirs, espaces verts.
• Design : • Architecture marocaine contemporaine avec matériaux locaux et durables.

Financement

• 20 à 30 millions d'euros.
• Budget estimatif : • Investisseurs privés, financements bancaires, partenariats publics, fonds
• Sources : internationaux.
• Plan de rentabilité : • PlExploitation maximale pendant la Coupe du Monde et stratégie de long terme.
Gestion et
Exploitation

• Gestion durable :
• Recyclage, énergie renouvelable, réduction de l'empreinte carbone.
• Staffing :
• Embauche locale et formation.
• Stratégie post- • Tourisme durable avec packages culturels et bien-être.
événement :

Aspects Légaux et
Réglementaires

• Permis de construction et certifications pour hôtel haut de gamme.


• Respect des normes environnementales.
• Licence d’exploitation du ministère du Tourisme pour garantir la sécurité et qualité des services.
Marketing et
Promotion

• Campagnes internationales : Publicité dans les médias internationaux.


• Partenariats avec agences : Packages incluant hôtel et billets de matchs.
• Influenceurs et réseaux sociaux : Promotion auprès des amateurs de sport et de tourisme.

Conclusion

Un projet innovant et durable offrant une expérience marocaine authentique pour


les visiteurs de la Coupe du Monde et au-delà.

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