1

UNIVERS TECHNOLOGIES
« La réussite pour tous »

« La solution AU BOUT D’un clic »

 2

AVANT-PROPOS
Les technologies de l’information et de la communication(TIC) sont, en peu de temps,
devenues l’un des piliers de la société moderne. Aujourd’hui, de nombreux pays
considèrent la compréhension de ces technologies et la maitrise de leurs principaux
concepts et savoir-faire comme partie intégrante de l’éducation, de finance, commerce,
de la santé.

A savoir que les TIC se distinguent par la capacité à réduire les distances.

La déconnexion physique qu’elles autorisent entre producteurs et consommateurs

facilite par exemple, les activités de sous-traitance, et multiple les domaines dans
lesquels des échanges sont possibles…
 3

SECTION I. RESUME
Le boom des nouvelles technologies a dépassé l’entendement.

Internet, appareil photo numérique au format MP3, divX, Vidéo ne sont que quelques
exemples venant illustrer la profonde mutation que subit notre société de
consommation actuelle.

En effet, ces dernières années ont marqué plus que jamais l’avènement de l’ère de la
« Convergence numérique » faisant de l’ordinateur l’outil et le support incontournable
à la gestion de ces nouveaux médias et services.

Conséquence 1 :

La nécessaire gestion de ces applications multiples a favorisé cette course à

l’innovation engagée par les constructeurs informatiques qui s’est traduite v par la
conception d’outils de plus en plus complexes, capables de gérer encore toujours plus
de taches diverses et variés.

Conséquence 2 :

La généralisation de l’Internet haut débit et de fait, la démocratisation de l’accès

aux applications offertes par la « toile » (échange de courriers électroniques,
téléchargements divers, vidéo conférence, etc…) ont favorisé de façon
« exponentielle » l’augmentation du taux des utilisateurs des services mobiles,
d’équipements de foyers en micro-ordinateurs.

Ce qui l’en ressort :

Un bon nombre important de la population équipée des smartphones, ordinateurs

personnels, chefs d’entreprise, visent à changer la manière de gérer leurs services,
améliorer leur quotidien en faisant recours aux nouvelles technologies de
l’information de la communication.

Genèse du projet :

Au regard des éléments exposés en amont, il est aisé de comprendre que notre
démarche de porteur de projet s’est inscrit dans l’identification potentielle d’une
opportunité de marché.

En effet, celle-ci a été grandement facilité par l’adoption d’une attitude « Alertness »
(vigilance entrepreneuriale) qui nous conduit à voir dans le domaine informatique
une idée potentielle de création d’entreprise.
 4

Concept

Création d’une entreprise informatique (développement et conception des

applications, assistance technique, dépannage informatique et formation) à
destination des particuliers.

Notre projet n’est pas unique, en effet, le filon a déjà été identifié par quelques
entrepreneurs qui se sont lancés dans cette activité.
L’élément nouveau, différencié et constituant le point fort de cette activité par rapport
aux pratiques de conception, développement, etc… dans le domaine informatique,
résidera sur : la politique de produit c.à.d. que le produit sera livré à temps et selon
l’attente du client, la politique des prix ceci s’explique par le fait que nos produits
seront facturés à des prix abordables pour tous, politique de distribution( la livraison
du produit ainsi que son applicabilité sera prise en charge dans la facture par
l’équipe), politique de communication( suivi et assistance aux clients).

Objectifs à atteindre :

- Faire bénéficier des prestations réactives (Interactives rapides et

personnalisés) avec un rapport qualité prix attractif.
- L’intégration de tous dans le secteur numérique.
- Changer le quotidien à travers le numérique
- Faire du numérique le pilier du développement

Compétences et motivations

Le projet de création de cette entreprise des services informatiques aux entreprises et

aux particuliers s’inscrit dans une volonté partagée d’association entre mes deux amis
et moi-même.
Outre le fait de l’identification d’une opportunité d’affaire, celui-ci a retenu plus
qu’une autre notre attention puisqu’il s’inscrit selon nous dans le cadre d’un projet
réalisable au vue des ressources, à la fois complémentaires et spécifiques dont chacun
dispose (Qualifications techniques, savoir-faire, savoir-être, ressources financières,
etc…).
En effet, la complémentarité des compétences individuelles spécifiques associées au
gout partagé pour les technologies informatiques a fortement contribué à la sélection
de ce projet.
 5

Compétences Compétences informatiques

managériales
Chadrack MAYOKO  Marketing - Développement Web, Mobiles,
 Gestion Base des données, Desktop…
 Stratégie

Viny NZABAVUIDI  Gestion - Développement Web, Mobiles,

 Stratégie Base des données, Cloud
 Marketing Computing, Desktop…

Benjamin LANDU  Stratégie - Administration : réseaux,

 Marketing système avec Windows serveur,
 Gestion Cloud Computing, Maintenance
 Management de des ordinateurs. Web avec
qualité et projets. WordPress, Ms Project, Gestion
de ERP Dynamics Microsoft 365
 6

SECTION II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

 Historique et Situation géographique

Univers technologies est l’une des entreprises à axe technologique basée en

République Démocratique du Congo, précisément à Kinshasa la capitale, celle-ci vise
à changer la vie quotidienne à travers les bienfaits des nouvelles technologies de
l’information de la communication en sigle NTIC.

Constituée des ingénieurs développeurs : Font et Back-End, Full Stacks, Concepteurs

et analystes du système d’information, administrateurs réseaux informatiques et
télécoms, maintenance, designers et jeunes entrepreneurs.

Cette communauté a vie le jour un certain 15 Mai 2021 et le siège se trouve à MONT-
NGAFULA, l’une des communes de KINSHASA sur l’avenue BINZA n*45
 7

 Situation Juridique

U-Tech est enregistré dans le registre national de commerce avec le numéro RCCM :

DONNER LE MEILLEUR.
 8

ASSURER LA REUSSITE POUR TOUS.

ACCROITRE ET PERENNISER LA CAPACITE OPERATIONNELLE

DE NOS PARTIES PRENANTES
 9

NOTRE CAPACITE A COMPRENDRE D’UNE MANIERE PROACTIVE, NOTRE

PERTINENCE ET LA QUALITE DE NOS PROCESSUS ET NOS SERVICES A
COUT ABORDABLE.

METTRE L’ACCENT SUR UNE COLLABORATION SINCERE ET

TRANSPARENTE ENTRE NOS PARTENAIRES.
 10

Nous sommes inscrits dans une dynamique de satisfaire nos clients et nous misons
sur l’amélioration continuelle de la qualité de nos produits et services. La qualité des
services offerts aux organisations et aux particuliers a hissé le niveau de l’U-Tech
SARL pour une croissance rapide et un parcours recommandable.

II.1. COMPOSITION

La communauté U-Tech est une vaste communauté qui est divisée en deux (2) groupes
ou branches nommés 2U-Tech qui sont : 1. Univers Evénements(U-Events), 2.
Univers Conception et Solution (U-CoS).

U-Tech
1. 2.
U-Events U-CoS

II.1.1. UNIVERS EVENEMENTS (U-EVENTS)

Univers Events est une branche spécialisée dans la gestion des ressources orientées
évènements, s’occupant des organisations et des manifestations telles que : la fête de
mariage, d’anniversaire, concert, répétition tout en offrant un cadre sûr et idéal à tout
celui qui sollicite ses services.
En particulier Univers-Events rend aussi les nuits et sorties plus douces et agréables
en présentant des cadres plus beaux pour des moments à travers sa sympathique et
large collaboration qu’elle a avec ses différents partenaires.

II.1.2. UNIVERS CONCEPTION ET SOLUTION (U-CoS)

Celle-ci est une branche spécialisée dans la conception et le développement des

logiciels notamment : Les applications mobiles, Web, Desktop, conception
graphique(design), conception de carte de visite, carte de service, invitation et aussi
l’installation et maintenance des réseaux informatiques, administration des
systèmes, maintenance des ordinateurs personnels ou de bureau(Desktop),
Marketing Digital, Installation des antennes paraboliques, etc…
 11

II.1.3. EQUIPE

Comme on le dit « Seul tu peux aller loin mais ensemble avec les autres, vous irez
plus loin » d’où la communauté U-Tech est représentée par :

Chadrack MAYOKO
« Chargé de management
Jériel DJEDJE
Viny NZABAVWIDI
des contrats et « Chargé d’infographie et
documentation » Rédaction » « Chargé de conception
et analyse »

Benjamin LANDU Jeancy MANZUKU Peter KOFI

« Chargé de « Chargé de « Chargé de
management de management des développement et
qualité et projets et Analyse »
Documentation » Rédaction »
 12

II.2. SERVICES ET MOYENS DE PRODUCTION

II.2.1. SERVICES ET MARCHE

 Services (La prestation)
 Marché

II.2.2. CHIFFRE D’AFFAIRES

 Part du marché
 Le chiffre d’affaires HTA 1ère ANNEE

CA HT
décomposé Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc.

II.2.3. MOYENS DE PRODUCTION

 Les moyens en immeubles et en terrains

Conditions acquisition et exploitation

Coût en €/an 1re année 2e année 3e année

ACHAT Immobilisations
 13

Amortissements
annuels
LOCATION Charges loyer
CRÉDIT-BAIL Charges crédit-bail

 Les moyens en matériel d'exploitation

Conditions acquisition et exploitation

Coût en €/an 1re 2e année 3e année

année

ACHAT Immobilisations
Amortissements
annuels

ACHAT Immobilisations
OCCASION
Amortissements
annuels

LOCATION Charges loyer

CRÉDIT-BAIL Charges crédit-bail

 Les moyens en éléments incorporels

Les moyens humains

Exemples:

– Niveau des salaires par rapport à la profession ou à la région.

– Types de qualifications nécessaires et, éventuellement, problèmes de personnel
qualifié.
– Système de rémunération et politique d'intéressement...
 14

Salaire
brut moyen NOMBRE
actuel
(mensuel)
En début Fin de la Fin de la Fin de la
d’activité 1re année 2e année 3e année
Productifs

Encadrement

Commercial

Administration
et direction
Masse salariale annuelle
en K€ (charges sociales
incluses)

 Les fournisseurs et les sous-traitants

• Les fournisseurs

Matières premières Montant des % des Délais de

Marchandises achats HT achats paiements

Fournisseur 1
......................................

Fournisseur 2
......................................

Fournisseur 3
......................................
 15

TOTAL

• Les sous-traitants

Produits Montant des % des Délais de

finis et achats HT achats paiements
semi-finis
Fournisseur 1
......................................

Fournisseur 2
......................................

Fournisseur 3
......................................

TOTAL

II.2.7. DOSSIER FINANCIER