Tugas Uas Strategi Pemasaran
Tugas Uas Strategi Pemasaran
Tugas Uas Strategi Pemasaran
DADAR GULUNG”
Dosen Pengampu
Disusun oleh :
112010043
Puji syukursaya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkatnya saya dapat
menyelesaikan tugas business plan yang diberikan oleh ibu Dr. Anna Wulandari, S.E.
sebagai dosen pengampu mata kuliah Strategi Pemasaran. Business Plan merupakan
salah satu faktor pengukur bagi mahasiswa dalam memenuhi mata kuliah Strategi
Pemasaran, dimana dari rencana bisnis yang dibuat bisa menjadi jembatan bagi
seseorang untuk memulai suatu usaha.
Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, baik dari teknik
penulisan maupun materi mengingat kemampuan yang kami miliki. oleh karena itu
kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya harapkan
demi kesempurnaan makalah ini.
Sebelumnya, saya mohon maaf jika terdapat kata-kata yang kurang berkenan.
Semoga dengan penyusunan makalah ini memberikan manfaat bagi pembaca
sehingga dapat menambah pengetahuan dan pemahaman diri. Akhir kata, saya
sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam
penyusunan makalah ini. Semoga Allah SWT senantiasa meridhai segala usaha kita.
Aamiin.
Penulis
Ringkasan Eksekutif
Executive Summary
Pelangi Dadar Gulung are a culinary that produces and sells rolled
dumplings but not as usual. With modifications to the taste of cheese, chocolate, white
chocolate, fruit, and so on which makes this cake different and unique with the color
variant of the cake skin. This effort is a homemade endeavor which is then promoted
through social media (instagram, WhatsApp, Line, etc.). This cake is a typical
Indonesian simple cake suitable to accompany someone in the morning with a cup of
coffee or warm tea. In addition, introductory meal in the morning, rainbow omelet
can be used as a dessert or can be used as food hunger delay with nutritional content
of the cake stuffing.
BAB I PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang
Peluang bisnis atau berwirausaha pada sektor makanan sangat terbuka lebar
karena semua manusia pasti membutuhkan makanan. Pengusaha harus pandai dan
kreatif dalam menciptakan suatu usaha dalam bidang makanan. Karena, pada era
zaman sekarang, semakin kreatif seseorang membuat suatu usaha akan semakin
menarik perhatian konsumen untuk mencoba kuliner tersebut.
Misi
• Terus melakukan inovasi – inovasi agar selalu menarik minat beli
masyarakat.
• Menjaga kualitas produk agar menjadi produk yang berkualitas.
• Selalu membuat kesan yang baik kepada setiap pelanggan.
• Menyediakan layanan bagi konsumen yang ingin memberikan saran.
Adapun tujuan dan manfaat untuk menyusun proposal bisnis ini adalah
sebagai berikut:
1. Menjadikan mahasiswa lebih kreatif dan inovatif tentang
berwirausaha.
2. Melatih mahasiswa agar dapat berwirausaha dengan baik.
3. Untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan.
4. Untuk menambah pengalaman dan pengetahuan tentang berwirausaha.
5. Dapat belajar sendiri dan mangisi waktu luang dengan kegiatan yang
bermanfaat dan berorientasi pada masa depan.
6. Untuk selalu berpikir aktif, kreatif dan inovatif serta mengasah
kemampuan mahasiswa dalam berbisnis sehingga memunculkan
banyak ide-ide baru yang dapat menjadi peluang usaha yang
menguntungkan.
7. Untuk membantu berfikir kritis dan objektif atas bidang usaha yang
dijalankan
1.4.Data Perusahaan
1 Nama Perusahaan Pelangi Dadar Gulung
2 Bidang Usaha Kuliner
3 Jenis Produk Dadar Gulung
4 Alamat Perusahaan Perum BCL Jl.Cendana 8 blok c 68 No. 04
5 Nomor Telepon 021-8614646
6 Alamat Email pelangiDarGul@gmail.com
1.5.Data Pemilik
1 Nama Ria Siti Al Bariah
5 Telepon/HP 0822-6152-9075
6 E-mail albariahriasiti@gmail.com
Pelangi dadar gulung yang merupakan suatu produk dadar gulung yang unik dari
kebanyakan produk dadar gulung lainnya, karena memiliki tampilan yang unik dan
menarik serta varian rasa atau isi dari dadar gulung, yaitu warna merah muda dengan
varian isi selai strawberry, hijau dengan isi keju dan cokelat, ungu dengan selai
blueberry, dan varian warna isi lainnya. Warna dadar gulung ini bisa berasal dari
warna alami seperti hijau daun pandan, merah muda dengan estrak buah strawberry,
kuning dengan estrak buah jeruk, namun akan tetapi jika varian rasa yang
menghasilkan warna pastel akan dicampur dengan pewarna makanan. Dengan warna
dan varian rasa dari dadar gulung ini akan menarik para konsumen untuk menyicipi
rasa dadar gulung ini.
Outlet Pelangi dadar gulung juga terdapat di lokasi yang strategis yang dapat
dijangkau oleh kendaraan umum maupun kendaraan pribadi. Suasana yang diciptakan
outlet pelangi dadar gulung pun bersih dan nyaman, sehingga para konsumen dapat
menyantap langsung produk pelangi dadar gulung di outlet dan juga dapat langsung
dibawa pulang. Selain dadar gulung dengan tampilan yang unik dan menarik harga
pelangi dadar gulung pun terjangkau dan dapat disantap dari usia anak – anak hingga
dewasa. Pelangi dadar gulung bisa memudahkan pelanggan untuk memesan makanan,
tidak perlu datang atau mengantre di outlet, para pelanggan dapat memesan dadar
gulung ini dengan order ke pelangi dadar gulung. Selain itu, pelangi dadar gulung
juga menyediakan jasa cash on delivery dan gratis antar bila pelanggan berada di
kawasan daerah sekitar Perumahan Bumi Citra Lestari.
BAB II
ANALISIS PASAR
3) Positioning
Pada posisi pasar pelangi dadar gulung merupakan makanan yang bergizi
tanpa adanya bahan kimia yang berbahaya. Kami juga berinovasi pada warna dadar
gulung yang mempunyai berbagai varian warna dan rasa yang lezat dan memiliki
kandungan yang bergizi dan mampu memberikan kesan cantik, dan lezat agar
konsumen lebih tertarik dan juga diimbangi oleh bahan dasar yang memberikan gizi
baik.
1. KEKUATAN (strength)
a. Pelangi dadar gulung memiliki tampilan yang unik dan menarik karena memiliki
berbagai varian warna sehingga membuat konsumen ingin merasakan produk ini b.
Selain varian warna kulit dari dadar gulung ini, ragam varian rasa pun kami sajikan
dalam kue ini.
c. Pelangi dadar gulung memiliki rasa yang lezat karena pemilihan bahan baku
yang berkualitas.
d. Harga pelangi dadar gulung sangat terjangkau bagi semua kalangan.
e. Lokasi outlet yang letaknya strategis sehingga mudah dijangkau oleh
konsumen baik dengan kendaraan pribadi atau kendaraan umum.
f. Terdapat layanan sistem pemesanan online sehingga konsumen dari berbagai
daerah di Jakarta dapat memesan produk ini dengan tambahan biaya
pengiriman.
2. KELEMAHAN (weakness)
a. Produk hanya satu jenis
Produk yang ditawarkan hanya satu jenis dari kebanyakan kue sederhana yang
ada, jika selera konsumen terus berubah, bukan tidak mungkin produk ini akan di
tinggalkan dan beralih ke produk lain yang lebih inovatif.
b. Masa expired singkat
Dadar gulung ini memiliki masa expired yang singkat, bisa disimpan didalam
lemari pendingin namun cita rasa dari kue ini dapat berkurang jika disimpan
didalam lemari pendingin karena kue ini dapat keras.
3. PELUANG (opportunities)
a. Selera
Produk pelangi dadar gulung membuat kue ini menjadi lezat dan mempunyai
berbagai varian warna dan rasa dari isi dadar gulumg ini. Inovasi warna ini juga
dimaksudkan untuk membidik/menarik semua segmen pasar sehingga produk
pelangi dadar gulung menjadi suatu selera dimasyarakat sebagai peluang untuk
mendapatkan lebih banyak profit.
b. Persaingan
Melihat dari persaingan peluang bisnis ini akan sangat menjanjikan sekali, hal
ini karena saingan untuk usaha ini bisa dikatakan belum banyak.
4. ANCAMAN (threats)
a. Akan banyak pihak lain yang akan meniru usaha pelangi dadar gulung ini,
terutama keunikan dan produknya hal ini tentu akan membuat saingan yang baru
bagi kita.
2.4. Analisa 4P
1. Produk (Product)
Produk pelangi dadar gulung ini merupakan makanan pengantar atau Dessert
yang cocok dimakan untuk para penggemar jajanan khas indonesia. Disamping itu
makanan ini tidak menggunakan bahan pengawet yang membahayakan dan aman
dikonsumsi. Untuk menarik minat pelanggan, produk makanan pelangi dadar gulung
dikemas dan disajikan menarik, praktis, dan siap dimakan.
2.5. Distribusi
Tempat penjualan produk pelangi dadar gulung berada di tempat yang strategis,
Dengan jumlah penduduk yang padat di sekitar tempat penjualan. Hal ini yang cukup
mendukung kegiatan perdagangan tersebut. Karena, strategis akan sedikit banyak
menimbulkan Efek untuk membeli jajanan sederhana ini, Orang yang tadinya belum
tahu keberadaan Produk kita serta keunikan yang kita miliki dengan lebih cepat
diketahui, dengan demikian Faktor Manusia yang biasanya suka mencoba coba hal
hal baru akan timbul.
BAB III STRATEGI PEMASARAN
3.3.1 Promosi
Promosi yang akan kami lakukan dengan menyebarkan brosur tempat- tempat ramai dan
menyebarkannya di sosial media seperti Blogger, Facebook, TwitterBBMdan lain-lainPada
bulan-bulan pertama kami juga akan memberikan diskon maupun potongan harga kepada
para konsumen, agar para konsumen tertarik terhadap produk kami dan dapat berkunjung
kembali.
Setelah berhasil pada usaha pertama iniKami akan mencoba untuk membuka cabang
"Pelangi Dadar Gulung" baik didalam kota maupun luar kota agar nantinya para konsumen
bisa lebih mengenal keunikan dan citarasa dari makanan ini.
Pengembangan produk kedepan untuk produk pelangi dadar gulung ini hanya
dikembangkan dengan cara penyajian ataupun cara pendistribusian ke langganan. Dadar
gulung yang unik dan menarik pastinya akan menjadi salah satu daya tarik bagi para
konsumen
Pada Permulaan kami akan mencoba memberikan potongan harga pada konsumen dan
terus mempertahankan citarasa yang kami punya tanpa mengubahnya ke yang lebih buruk
3.3.5 Analiss BMC
BAB IV PRODUK DAN LAYANAN
Jika konsumen ingin memilih tambahan menu di luar paket, maka ada tambahan
jenis menu yaitu :
• Pancake pelangi
• Pelangi dingin (Ice cream)
• Kue cubit pelangi
4.3 Kualitas Produk
Kualitas produk yang kami berikan sangatlah berkualitas karena bahan-bahan
yang digunakan merupakan bahan-bahan alami tanpa mengandung pengawet apapun.
Jika konsumen memesan untuk take away maka, dadar gulung ini disusun seperti
pelangi dengan menggunakan kardus untuk pelindung kue dadar ini agar tetap terlihat
cantik. Sementara untuk pesanan langsung dapat disusun menggunakan piring saji.
BAB V RENCANA OPERASIONAL
1. Latar Belakang
2. Ruang lingkup
SOP ini berlaku untuk setiap proses perancangan produk, penjadwalan dan pemesanan
kebutuhan produksi, dan operasi produksi.
Tim produksi (termasuk di dalamnya tim produksi logistik dan tim produksi dapur), tim
pengembangan produk, tim marketing
4. Dokumen
Dokumen pendukung
5. Prosedur SOP bisnis makanan dan minuman, khusus pada proses produksi
1. Perancangan produk
2. Tim pengembangan produk mengajukan perancangan produk baru pada tim
produksi dan tim marketing
3. Setiap tim memberikan pertimbangan dari sudut pandang masing-masing
sudut pandang tim, termasuk ketahanan produk, biaya produksi, dan target
pasar produk.
4. Jika tidak ada kendala, maka produk dapat dieksekusi sebagai produk baru
5. Perencanaan dan penjadwalan produksi
6. Tim logistik produksi mengajukan kebutuhan dana untuk produksi, yang
mana telah diatur dalam SOP Pengeluaran Kas. Dalam tahapan ini, tim
produksi logistic wajib mengontrol jumlah pesanan agar tidak terjadi
kelebihan stok yang dapat merugikan perusahaan.
7. Kemudian, tim produksi logistik wajib memeriksa kualitas dan kelengkapan
produk pemesanan setelah masuk ke gudang
8. Produk yang tidak sesuai dengan pesanan harus kembali ke
pihak supplier sesuai dengan perjanjian.
9. Selanjutnya, tim produksi logistik wajib mencatat setiap barang yang keluar
dari gudang untuk proses produksi di dapur.
10. Operasi produksi di dapur
11. Tim produksi dapur menerima produk untuk dimasak menjadi makanan siap
saji dari tim produksi logistik.
12. Setiap makanan yang tidak habis terjual akan disetorkan pada pihak LSM
yang telah bekerjasama.
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya
Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang
terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:
1) Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan
kerjasama dengan distributor-distributor roti bakar lainnya, sehingga bahan-bahan dari
roti bakar ini mudah didapatkan. Distributor yang kami maksud merupakan orang yang
memasok barang-barang yang kami butuhkan seperti pabrik roti maupun toko roti yang
menjual segala bahan yang kami butuhkan.
2) Tenaga Kerja
Dalam bisnis jualan roti bakar ini kita tidak memerlukan sumber daya manusia yang ahli
dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang diperlukan adalah orang yang
mau bekerja secara tekun / telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena ini
merupakan pekerjaan remeh menurut pandangan masyarakat tertentu.
3) Masyarakat Sekitar
Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan
penting dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik
dengan masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka
bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Sehingga disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur
terhadap siapa saja.
BAB VI
ANALISIS KEUANGAN
Kebutuhan modal awal untuk memulai usaha adalah sebesar Rp. 2.950.000,-.
Dana tersebut dialokasikan untuk kebutuhan pengeluaran awal produksi. Berikut ini
adalah rincian kebutuhan awal yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha pada awal
produksi.
a. Investasi
Umur
Harga per Total Penyusutan/Tahun
No. Komponen Jumlah Satuan Ekonomis
Unit (Rp) Biaya (Rp) (Rp)
(tahun)
1
Gerobak / Etalase 1 Unit 1.500.000 1.500.000 3 500.000
2
Kompor Gas 1 Unit 150.000 150.000 3 50.000
3
Tabung Gas 3kg 1 Unit 120.000 120.000 3 40.000
4
Blender 1 Unit 200.000 200.000 2 100.000
5
Baskom/mangkuk 2 Unit 12.000 24.000 3 8.000
6
Panci 1 Unit 60.000 60.000 3 20.000
7
Pisau 2 Unit 50.000 100.000 2 50.000
8
Sendok 1 Unit 25.000 25.000 2 12.500
9
Talenan 2 Unit 5.000 10.000 1 10.000
Total Biaya
2.134.000 790.500
b. Bahan baku untuk produksi
No. Bahan Jumlah Total Harga per Produksi Total Harga per Tahunan
Bahan Utama
c. Biaya Operasional
No. Komponen Biaya per bulan Biaya per tahun
1 Listrik & Air 50.000 600.000
= Rp. 6.149.000
Total Biaya
Biaya Investasi Rp. 2.369.000 / tahun
Biaya Produksi Rp. 121.065.000 / tahun
Analisis R/C
= 2,26
Maka usaha Pelangi Dadar Gulung menguntungkan jika nilai R/C > 1
= 126,49%
= Rp. 2.369.000 / tahun x 1 tahun / Rp. 121.065.000 / tahun : Rp. 193.515.000 / tahun
= 0,015 tahun
Berdasarkan hasil analisis finansial di atas, maka modal usaha atau biaya investasi
yang dikeluarkan unruk mendirikan bisnis ini akan kembali dalam jangka waktu
0.015 tahun, dengan jumlah produksi 33.000 bungkus per tahunnya dari 330 hari
kerja per tahun.
6.2.Proyeksi Rugi/Laba
Proyeksi rugi-laba dalam satu tahun produksi usaha.
PENDAPATAN TOTAL
Rp. 429.000.000,00
1 Penjualan (Rp. 13.000,00 x 100 packs x 330 hari)
Total Pendapatan Rp. 429.000.000,00
Rp. 429.000.000,00
1 Penjualan (Rp. 13.000,00 x 100 packs x 330 hari)
Total Penjualan Rp. 429.000.000,00
Rp. 121.065.000,00
1 Biaya Bahan Baku dan Pendukung
Total Biaya Variabel Rp. 121.065.000,00
1. Direktur Utama
- Menyusun strategi bisnis jangka pendek dan jangka panjang Mengambil keputusan untuk
segala kegiatan operasional dan manajerialperusahaan
perusahaan
2 Bagian Keuangan
ANALISIS RESIKO
8.1 Resiko/Hambatan
Selain memiliki peluang usaha, kami juga memiliki resiko yang harus dihadapi
dan dicari solusinya. Beberapa resiko yang mungkin akan kami hadapi diantaranya
adalah:
a. Persaingan
Seiring perkembangan zaman, semakin banyak makanan yang dikreasikan dan
dimodifikasi dari aslinya sehingga banyak konsumen juga akan melirik produk –
produk seperti itu. Atau bisa jadi pesaing dapat menjiplak hasil produk yang dibuat
secara mentah.
b. Daya Tahan Produk
Produk Pelangi dadar gulung tidak bersifat tahan lama, produk ini hanya
bertahan satu hari di suhu ruang dan tiga hari didalam kulkas. Produk yang kami
hasilkan ini tidak menggunakan bahan pengawet maka dari itu tidak memiliki
ketahanan yang cukup lama. Produk yang kami hasilkan tidak tahan lama dikarenakan
salah satu bahan yang digunakan ialah santan/kara.
8.2 Tindakan Alternatif
Tindakan yang akan kami lakukan untuk mengatasi resiko dan hambatan tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Persaingan
Usaha yang kami lakukan untuk menarik minat konsumen adalah dengan
melakukan promosi produk secara berkesinambungan serta membuat produk dengan
tampilan menarik dengan berbagai warna sesuai dengan selera konsumen yang
diminati pada saat ini. Selain itu, menggunakan hak cipta dari produk yang dihasilkan
jika produk ini sudah berhasil.
PENGEMBANGAN PRODUK
- Membuat variasi model yang baru seperti Cake dadar gulung pelangi dengan varian yang
berbeda( rose, vanila, coklat, sakura dll)
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan rasa yang cenderung
homogen
KEGIATAN PROMOSI
Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara
STRATEGI PEMASARAN
Membuka stan pada pameran baik di jawa barat maupun umum se- Nusantara
STRATEGI PRODUKSI
Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja
PENUTUP
6.1. Kesimpulan
Dengan melihat peluang yang ada di pasaran, dimana kue dadar gulung ini
sudah mulai hilang perlahan-lahan, saya berinovasi untuk membuat jajanan sederhana
khas Indonesia ini bisa dapat terus berkembang di pasaran. Usaha Pelangi dadar
gulung ini cukup menjanjikan selain dikarenakan peluang pasar yang ada, penjual
dadar gulung belum ada yang berinovasi membuat tampilan dadar gulung ini semakin
menarik dengan rasa yang lezat sesuai dengan trend zaman sekarang. Diharapkan
bisnis ini bisa bersaing dengan makanan lain dan menjadi suatu trend yang dapat
booming di masyarakat, selain terjangkau harga produknya serta menjadi makanan
yang sehat dan unik bagi masyarakat.
6.2. Saran
Dari proposal bisnis ini diharapkan usaha ini dapat berjalan lancar, sesuai yang
diharapkan dan banyak diminati konsumen. Saran dari saya yaitu dalam berbisnis
apapun yang kit miliki harus dapat mempunyai sikap kreatifitas dan inovasi yang
tinggi, sehingga para konsumen tidak bosan atau jenuh untuk memakan atau memakai
produk yang kita buat. Karena untuk zaman sekarang, jikalau kita tidak berkreasi
seunik mungkin, kita dapat terkalahkan oleh para pesaing yang sebenarnya setara
kemampuannya dengan diri kita. Dalam berbisnis pembuatan dadar gulung ini kita
harus mempunyai konsep untuk menarik para konsumen, sehingga banyak konsumen
yang mau membeli produk kita, kita juga harus memperhatikan minat masyarakat
untuk pengembangan produk kita, dan juga kita harus mengingat bahwa pembeli
adalah raja sehingga kita harus ramah pada setiap konsumen atau pembeli. Oleh
karena itu, cerdik diperlukan dalam berwirausaha, dimana kita pintar pencari peluang
yang menguntungkan di pasaran sehingga apa yang kita jual dapat menjadi suatu hal
yang disukai masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA
Purwana, D., & Wibowo, A. (2017). Lincah Menulis Artikel Ilmiah Populer & Jurnal (Teori
& Praktik). Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Purwana, D., Hasan, M., & Parlyna, R. (2017). Pengantar Ilmu Organisasi. Bogor: In
Media.
Fadiati, A., Purwana, D., & Maulida, E. (2008). Wirausaha: Jalur Cepat Menuju Sukses.
Jakarta: UNJ Press.
Fadiati, A., & Purwana, D. (2011). Menjadi wirausaha sukses. Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya.
Hidayat, N., & Purwana, D. (2017). Perpajakan : Teori & Praktik. Jakarta: PT Rajagrafindo
Persada.
Purwana, Dedi & Hidayat, N. (2016). Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: PT Rajagrafindo
Persada.