Dokumen tersebut berisi tentang visi dan misi RS Sentra Medika Cisalak serta visi dan misi jika menjadi kepala ruangan di RS tersebut. Dokumen juga membahas analisis SWOT kepala ruangan, identifikasi masalah, analisis SWOT pribadi, sikap yang perlu diperbaiki, serta rencana kerja jangka pendek dan panjang.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
77 tayangan10 halaman
Dokumen tersebut berisi tentang visi dan misi RS Sentra Medika Cisalak serta visi dan misi jika menjadi kepala ruangan di RS tersebut. Dokumen juga membahas analisis SWOT kepala ruangan, identifikasi masalah, analisis SWOT pribadi, sikap yang perlu diperbaiki, serta rencana kerja jangka pendek dan panjang.
Dokumen tersebut berisi tentang visi dan misi RS Sentra Medika Cisalak serta visi dan misi jika menjadi kepala ruangan di RS tersebut. Dokumen juga membahas analisis SWOT kepala ruangan, identifikasi masalah, analisis SWOT pribadi, sikap yang perlu diperbaiki, serta rencana kerja jangka pendek dan panjang.
Dokumen tersebut berisi tentang visi dan misi RS Sentra Medika Cisalak serta visi dan misi jika menjadi kepala ruangan di RS tersebut. Dokumen juga membahas analisis SWOT kepala ruangan, identifikasi masalah, analisis SWOT pribadi, sikap yang perlu diperbaiki, serta rencana kerja jangka pendek dan panjang.
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1/ 10
FIT AND PROPER TEST
KEPALA RUANGAN
RS SENTRA MEDIKA CISALAK
Visi dan Misi RS SENTRA MEDIKA CISALAK
• VISI : MENJADI RUMAH SAKIT PILIHAN DENGAN MEMBERIKAN
PELAYANAN TERBAIK
• MISI : MEMBERI PELAYANAN KESEHATAN YAANG BERMUTU , RAMAH ,
CEPAT DAN INFORMATIF KEPADA MASYARAKAT DENGAN BIAYA TERJANGKAU Visi dan Misi jika saya menjadi Kepala Ruangan
VISI Menjadi pelayanan kesehatan secara optimal sesuai dengan visi dan misi RS MISI Memberikan Pelayanan Keperawatan secara holistic Meningkatkan mutu pelayanan Unit Membentuk SDM yang profesional dan berkualitas Analisa SWOT Kepala Ruangan di RS SENTRA MEDIKA CISALAK
S: Kebijakan RS, Kapasitas 57 Bed Pasien W: Variasi tingkat pengetahuan pasien, SDM tingkat pendidikan D3 O: BOR pasien T: Pasien yang kompleks, Rotasi Tenaga Identifikasi Masalah Terkini dan Hubungannya dengan Department Lain
• Kolaborasi yang kurang antar unit lain
• Banyak perubahan dan form yang belum lengkap Analisa SWOT Pribadi
S: Konsentrasi keilmuan (On Procces S2 Keperawatan Medikal Bedah) W: Masa Kerja O: SDM (Perawat PK 3) T: Pasien yang kompleks Sikap Pribadi Yang Membutuhkan Perbaikan Ketika Saya Menjadi Komite keperawatan
Overthinking Rencana Kerja Setelah Terpilih Sebagai komite keperawatan (Jangka Pendek – Program 60 Hari) 1. 6 Standar Keselamatan Pasien 2. Hand Hygiene 3. Performance Rencana Kerja Setelah Terpilih Sebagai komite keperawatan (Jangka Panjang – 1 tahun ke depan)
