Planejamento RH 2017

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NOME DA SUA EMPRESA

Empresa:

Objetivos e estratgias organizacionais: FAA UM RESUMO AQUI DOS OBJETIVOS QUE SERO
DESTRINCHADOS ABAIXO (apague esse texto)

Misso:

Viso:

Valores:

Objetivos e estratgias
de
RH

12345678910-

Perfil Comportamental
predominante

Competncias essenciais da organizao


Que a organizao possui

Que a organizao precisa

Qnt. de Funcionrios
Atual

Qnt. de Funcionrios
Projeo 2017

50

75

ndice
de
absentesmo Atual

ndice
de
absentesmo Projeo

50

50

% De turnover atual

5%

% De turnover projeo

2%

Folha de pagamento 2016

R$ 125,000.00
Folha de pagamento 2017

R$ 180,000.00
Situao real em R$ na folha de
pagamento em relao ao ano anterior

-R$ 55,000.00

Atividades
Projeto

Atividades

Jan
s1

Aplicar teste comportamental

Coletar dados da pesquisa

Pesquisa de Clima
Organizacional

Entrega e anlise de
indicadores por equipe

Analisar de dados e planejamento de ao


Entregar e apresentar de resultados

s3

s4

Analisar e dar feedback


Mapeamento do Perfil
Comportamental da Equipe

Automatizar o processo

s2

Fev

x
x

x
x

s1

s2

Calendrio Anual
Fev

Mar

s3

s4

s1

s2

s3

Abr
s4

s1

s2

s3

Mai
s4

s1

s2

Jun

s3

s4

x
x
x

x
x

s1

s2

s3

Jul
s4

s1

s2

s3

nual
Jul

Ago
s4

s1

s2

s3

Set
s4

s1

s2

Out

s3

s4

x
x
x

s1

s2

s3

Nov
s4

s1

s2

s3

Dez
s4

s1

s2

s3

s4

Projeto

Jan

Mapeamento do Perfil Comportamental da Equipe

Pesquisa de Clima Organizacional

Entrega e Anlise de indicadores por equipe

Plano de Desenvolvimento de Liderana

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

x
x

Nov

Dez

Duplique essa aba e deixe registrado a fixa de competncias da sua vaga. Voc conse
Profiler - Sistema de Mapeamento de Perfil Comportamental. Mas caso queira fazer manu
ou 100%. Lembre-se que essa tabela de peso logo deve sempre

Descrio da Vaga

Requisitos para a Vaga

ncias da sua vaga. Voc consegue fazer isso de forma automatizada e assertiva usando o
l. Mas caso queira fazer manual, preencha os campos abaixo dando peso 0%, 25%, 50% ,75%
a de peso logo deve sempre haver a compensao. Veja o exemplo:

Competncias: Marque o valor da % da competncias pra pessoa indicar


qual o perfil desejado
Otimista
25 Realista
75
Habilidade em Comunicao
50
50 Habilidade em Anlise
Habilidade Social
0
100 Habilidade Introspectiva
Motivador
25
75 Sensvel
Comunicador e Divulgador
Trabalha com Sigilo
Generalista
Atento a detalhes
Busca exatido em seu
Entusiasta
trabalho
Busca decises mais
Busca decises mais rpidas
seguras
Gosta de desafiar opinies
ouvinte solidrio
Executa vrias coisas ao
Tem o trabalhar
mesmo tempo
estruturado
Gosta de novos
Gosta de trabalhar com o
empreendimentos
conhecido
Se preocupa com a
Se preocupa com a
praticidade
qualidade
Tem o estilo agressivo
mais ouvinte/consultivo
Sempre ansioso
Sempre calmo
No gosta de rotina
Gosta de rotina
de risco
segurana
GostaGosta
de ambientes
Gosta de ambientes
dinmicos
calmos
Dinmico
Concentrado
Gosta de comandar
Precisa receber orientaes
Protege a empresa contra
Assume riscos
riscos
Extrovertido
Introvertido
Mais Informal
Mais formal
Tem relacionamento mais leve
com as pessoas
mais julgador e crtico
Habilidade em
Habilidade tcnica no
relacionamentos interpessoais
trabalho

ertiva usando o
0%, 25%, 50% ,75%

Essa uma prvia de salrios da sua empresa. Ela est aqui para voc ter em mos de f
calculo bsico e rpdio de IR e INSS. Caso queira calcular na prtica quanto custa o

TABELA DE SALRIOS
EMPREGADO

N DEP

ANA CLARA DE BONA


DIOGO CORRA
JOS PEREIRA
LUIZ CARLOS BONI
LUCAS MONTEIRO
ROSINETE FEREIRA
GUSTAVO SOARES
MARINA CONCER
RAFAEL ARAUJO
JOO OLIVEIRA

2
1
2
0
3
4
1
3
2
5

SALRIO

R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

SEGURO DESEMPREGO

INSS

2,800.00
1,500.00
600.00
900.00
3,563.00
2,500.00
3,500.00
1,100.00
330.00
4,501.00

R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

SALRIO
LQUIDO

IR

308.00
135.00
48.00
72.00
375.82
275.00
375.82
99.00
26.40
375.82
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A

R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

51.87
129.33
9.24
165.08
253.02
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A

R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

FRIAS

TREINAMENTO

RECISO

QUANTO CUSTA O SEU COLABORADOR

CONTRATAR ERRADO CUSTA CARO

2,440.13
1,365.00
552.00
828.00
3,057.85
2,215.76
2,959.10
1,001.00
303.60
3,872.16
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A

em mos de forma rpida o valor da sua forlha de pagamento, e um


uanto custa o seu colaborador, acesse o site nos botes abaixo.

TABELA DO I.RENDA
R$
R$
R$
R$
R$

FAIXA SALARIAL
- R$
1,499.15
1,499.16 R$
2,246.75
2,246.76 R$
2,995.70
2,995.71 R$
3,743.19
3,743.20
DEPENDENTE

ALQUOTA
0.0%
7.5%
15.0%
22.5%
27.5%

PARCELA A
DEDUZIR
R$
R$
112.43
R$
280.94
R$
505.62
R$
692.78
R$
150.69

QUANDO HOUVER MUDANA NAS TABELAS DE INSS E I. RENDA, BASTA ATUAL

FGTS

FINANCEIRO

IRRF

INSS

TABELA DO INSS
R$
R$
R$

FAIXA SALARIAL
- R$
1,024.97
1,024.98 R$
1,708.27
1,708.27 R$
3,416.54

ALQUOTA
8.00%
9.00%
11.00%

NDA, BASTA ATUALIZAR AS TABELAS QUE AS FRMULAS FUNCIONARO NORMALMENTE.

ROTATIVIDADE

Como est o meu RH

MALMENTE.

Comece a aprofundar em sua cultura organizacional tran


alinhamento estratgico para que voc use ess
Matriz SWOT
Positivo

Foras (S)

Oportunidades (O)

ultura organizacional transcrevendo aqui o


co para que voc use essa matriz

Matriz SWOT
Negativo

Fraquezas (W)

Ameaas (T)

Essa aba apenas para voc lanar dados e acompanhar a evoluo de sua Gesto. Esse
os grficos da sua DASHBOARD que so os mesmos que esto aqu

Jan-17
Participantes (Online)
Participantes (Presencial)

5
6

Resumo Treinamento e Desenvolvimento


Feb-17
Mar-17
Apr-17
7
4
10
59
40
70

Quantidade de Colaboradores Treinados


160
140
120
Participantes
(Presencial)

100
Ttulo do eixo vertical esquerdo

80

Participantes (Online)

60
40
20
0
Jan-17

Jan-17
Demisso
Admisso

5
3

Resumo Contratao x Demisso


Feb-17
Mar-17
Apr-17
7
4
10
2
6
4

Demisso e Admisso
20
15
Admisso

10

Demisso

5
0
Jan-17

Mar-17

May-17

Jul-17

Jan-17
Admisso + Demisso / 2
Total de funcionarios

Calculo Turnover
Mar-17
Apr-17

Feb-17
4
25

4.5
30

5
28

7
34

Jan-17
Rotatividade em %

Feb-17

16.00

15.00

Mar-17

Apr-17

17.86

20.59

Rotatividade em % x
Jan-17
Mar-17
Rotatividade em %

May-17
Jul-17

0.00

5.00

10.00 15.00 20.00 25.00

Rotatividade em %

Marketing
Comercial
Financeiro
Suporte
T.I
Diretoria
Ps venda

Total Semestre
R$ 85,500.00
R$ 228,000.00
R$ 37,400.00
R$ 14,400.00
R$ 20,000.00
R$ 124,000.00
R$ 22,800.00

Folha de pagamento por departamento


Jan-17
Feb-17
Mar-17
R$ 8,000.00
R$ 25,000.00
R$ 4,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 14,000.00
R$ 2,500.00

R$ 9,000.00
R$ 27,000.00
R$ 4,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 14,000.00
R$ 2,500.00

R$ 9,800.00
R$ 27,000.00
R$ 4,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 14,000.00
R$ 2,500.00

Folha de pagamento por departamento

4%

Marketing
16%

Comercial
Financeiro

23%

Suporte
T.I
4%
3%
7%

Diretoria
Ps venda
43%

e sua Gesto. Esses dados lanados afetam diretamente


mos que esto aqui nessa pgina

envolvimento
May-17

Jun-17
3
78

Demisso
May-17

Jul-17

15
120

Jun-17
3
5

Aug-17
2
34

Jul-17
15
2

10
96

Aug-17
2
2

10
2

er
May-17

Jun-17
4
32

Jul-17
8.5
45

Aug-17
2
45

6
53

May-17
12.50

epartamento
Apr-17
R$ 9,800.00
R$ 23,000.00
R$ 4,900.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 14,000.00
R$ 2,500.00

Jun-17
18.89

Jul-17

Aug-17
4.44

May-17

Jun-17

R$ 12,000.00
R$ 21,000.00
R$ 6,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 14,000.00
R$ 3,200.00

R$ 12,000.00
R$ 23,000.00
R$ 4,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 18,000.00
R$ 3,200.00

11.32

Jul-17
R$ 12,000.00
R$ 27,000.00
R$ 6,500.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 18,000.00
R$ 3,200.00

Aug-17
R$ 12,900.00
R$ 55,000.00
R$ 4,000.00
R$ 1,800.00
R$ 2,500.00
R$ 18,000.00
R$ 3,200.00

10
96

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