Casos Práticos 1. Parte I
Casos Práticos 1. Parte I
Casos Práticos 1. Parte I
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Cursos de Licenciatura:
Auditoria e Fiscalidade
Contabilidade
Gestão e Administração Bancária
Gestão e Administração de Serviços de Saúde
Gestão de Empresas
Docente:
José Farinha
1.º Semestre
Ano Letivo
2017/2018
CASO 14 – FEPSA.................................................................................................................................................................................................. 29
1 Estes casos foram preparados com base na consulta das fontes mencionadas em cada um deles. Foram construídos exclusivamente
para fins pedagógicos, numa perspetiva académica. Algumas das informações qualitativas e quantitativas e as questões apresentadas
são meramente hipotéticas. As denominações, marcas e logótipos são propriedade da(s) entidade(s) mencionada(s).
Nota prévia
A Luís Simões (LS) é uma das empresas que atualmente lidera o setor de transportes e logística
a nível ibérico. O seu fundador, Fernando Luís Simões, foi homenageado em 2009 pelo
Presidente da República, Cavaco Silva, sendo condecorado com o grau de Comendador na
classe de Mérito Industrial. Faleceu em 12 de Julho de 2011 com 92 anos de idade.
História
A história da LS começou na década de 1930, quando Fernando Luís Simões e Delfina Rosa
Soares, ainda adolescentes, transportavam, de carroça, hortaliças e frutas produzidas pelas
suas famílias para os mercados abastecedores de Lisboa e da Malveira.
Casaram em 1945. Iniciaram o negócio hortícola e, paralelamente, abriram uma mercearia, que
ambos geriam. Em 1948 Fernando Luís Simões aventurou-se a tirar a carta de condução de
veículos pesados e o casal comprou o seu primeiro camião.
Após a Revolução de Abril de 1974 o seu principal cliente faliu, o qual representava cerca de
80% do total da faturação da empresa. Deste acontecimento, os sócios retiram a sua primeira
grande lição: não depender de apenas um cliente. A partir de então diversificaram serviços e
clientes.
Áreas de negócios da LS
Atualmente a LS atua em duas grandes áreas de negócio:
– Transporte: transporte de mercadorias por rodovia e, apenas em regime
complementar de alguns fluxos, por navio e comboio.
– Logística: desenvolvimento de atividades de logística integrada, incluindo transporte
primário, armazenagem, preparação de pedidos, controlo de inventários, distribuição
de produtos e outros serviços como a manipulação de produtos ou logística de
eventos promocionais.
Questões:
1. Negócio
a. Qual é o negócio atual da LS?
b. Qual a forma legal do negócio da LS?
c. Qual a natureza do negócio desenvolvido pela LS?
d. Dê exemplos de atividades operacionais, de investimento e de financiamento
desenvolvidas pela LS?
e. Identifique alguns recursos que a LS utiliza no desenvolvimento do seu negócio?
f. Como podem ser financiados estes recursos?
2. Intervenientes no negócio
a. Quem são os investidores na LS?
b. Quem são os gestores da LS?
c. Quem são os clientes da LS?
d. Quem são os fornecedores da LS?
e. Que outros credores poderá ter a LS?
3. Negócio e contabilidade:
a. Qual a importância da compreensão do negócio para a contabilidade?
b. Qual a importância da contabilidade para a gestão do negócio?
4. A Mercadoria em armazém é:
a. um bem
b. um direito
c. uma obrigação
d. um direito de terceiros
10. Venda a prazo de mercadorias por 2.200,00€ que estavam valorizadas em armazém
por 1.500,00€:
a) um aumento de ativo e de passivo de igual montante
b) um aumento de passivo
c) um aumento do património ou aumento do capital próprio
d) um aumento de ativo
Com base nas informações que se apresentam, determine o valor do Ativo, Passivo e Capital
Próprio da empresa “Acrab, Lda”:
Rubricas Valor
1. Total de Ativo:
2. Capital Próprio
3. Total de Passivo
Total
6. Resultados (3=1-2)
Total
A empresa “Pagatudo, Lda”, vende pranchas de “surf” a pequenos retalhistas. Durante o mês
de dezembro de N, efectuou as seguintes operações:
1. Dia 1 – Compra a 90 dias de 60 pranchas de “surf” ao fornecedor “PX, Lda”, por 1.200,00€
(fatura n.º 96);
2. Dia 2 – Venda de 50 pranchas de “OndaMar, Lda” no valor de 2.000,00€, sendo 50% a
pronto pagamento e o restante a crédito. As pranchas vendidas haviam sido adquiridas por
1.000,00€;
3. Dia 4 – Receção e pagamento das faturas do consumo de água, da eletricidade e do
telefone de outubro e novembro no valor de 1.750,00€;
4. Dia 5 – Envio da nota de encomenda ao fornecedor “Boapraia, Lda”, referente a 60 pranchas
de “surf”;
5. Dia 7 – Pagamento da prestação do empréstimo bancário de longo prazo (6 anos),
contraído em 7 de novembro de N-1, sendo 4.000,00€ de amortização do capital em dívida
e 2.000,00€ de juros;
6. Dia 9 – Recebimento de juros no valor de 90,00€ relativos a um depósito a prazo
constituído em 9 de setembro de N;
7. Dia 10 – Fatura/recibo do Advogado relativa a prestação de serviços no montante de
200,00€. Pagamento por transferência bancária;
8. Dia 15 – Venda de uma viatura de transporte de mercadoria por 6.000,00€, cujo valor
registado na contabilidade da empresa é de 5.000,00€, recebimento por transferência
bancária;
9. Dia 31 – Sinistro – danificaram-se 5 pranchas de “Surf”, que haviam sido adquiridas por
100,00€.
Classifique as operações indicadas em Gastos, Rendimentos, Despesas, Receitas, Pagamentos
e Recebimentos, por datas e valores. Utilize o quadro, inserindo o valor no campo respetivo.
1 dezembro N
2 dezembro N
4 dezembro N
5 dezembro N
7 dezembro N
9 dezembro N
10 dezembro N
15 dezembro N
31 dezembro N
A sociedade “ALFA, Lda”, que se dedica ao comércio de equipamento informático, iniciou a sua
atividade em 1/1/N com um capital de 10.000,00€, o qual foi integralmente depositado no
Banco Nacional.
Pretende-se que:
Indique as variações patrimoniais e calcule o valor do património da empresa em 31/1/N,
evidenciando os elementos patrimoniais. Utilize o mapa de trabalho apresentado na pagina
seguinte.
Inicial Adquirida
1 +1.500 -1.500
2 +18.000 +18.000
4 +20.000 +20.000
5 -2.000 -2.000
7 -400 +400
9 +20 +20
11 -250 -250
Pretende-se que:
1. Descreva as operações mencionadas;
2. Identifique os factos patrimoniais modificativos e os permutativos;
3. Indique qual o valor do ativo, passivo e situação líquida no final das operações indicadas.
1. O Capital Próprio de uma empresa resulta da diferença entre os seus bens e as suas
obrigações.
2. Quando o Passivo de uma empresa é inferior ao seu Ativo, a Situação Líquida diz-se Passiva.
3. O Balanço de uma empresa precisa sempre de ser datado.
4. O Balanço de uma empresa é uma igualdade entre três membros.
5. Os elementos patrimoniais ativos são ordenados no Balanço por ordem crescente da sua
liquidez.
6. Numa empresa industrial as existências são constituídas por mercadorias.
7. O capital inicial é o Capital Próprio no início da atividade de uma empresa.
8. Quando há pagamento de uma dívida a um fornecedor há uma diminuição do ativo e
consequentemente uma diminuição da Situação Líquida de uma empresa
9. Os elementos patrimoniais passivos são ordenados no Balanço por ordem crescente da sua
exigibilidade.
10. Em geral a conta de Fornecedores regista as obrigações a médio e longo prazo duma
empresa.
11. O Balanço em dispositivo horizontal apresenta o Ativo, o Capital Próprio e o Passivo
dispostos em coluna.
12. Os depósitos bancários são uma conta de meios financeiros líquidos.
Nota prévia
A Galp Energia é o maior projeto industrial português e uma das maiores empresas com ações
admitidas à cotação em bolsa. É uma empresa integrada de energia, sendo a única empresa
ibérica capaz de fornecer aos seus clientes todas as formas de energia: petrolífera, gás natural
e eletricidade. É uma empresa reconhecida pelas suas políticas de sustentabilidade, fazendo
parte do Dow Jones Sustainability Index.
História
A génese da Galp Energia (Galp) remonta ao século XVIII. Em 1780, Lisboa começa a ser
iluminada com os primeiros candeeiros a azeite. Do azeite ao carvão, da iluminação a gás ao
petróleo e ao gás natural, passaram-se anos de evolução técnica, económica e social. Ao ritmo
do aparecimento destas novas fontes de energia surgem várias empresas (CRGE, Sonap, Sacor,
Cidla, SPP e Petrosul) que traçam os destinos do sector energético em Portugal e darão mais
tarde origem à Galp.
A Galp foi constituída em 22 de Abril de 1999, na altura com a designação de GALP – Petróleos
e Gás de Portugal. Esta empresa, totalmente detida pelo Estado português, passa a agregar a
Petrogal, a única empresa refinadora e a principal distribuidora de produtos petrolíferos em
Portugal, e a GDP - Gás de Portugal, importadora, transportadora e distribuidora de gás natural
em Portugal.
Em 2007 deu-se a maior descoberta de petróleo dos últimos 30 anos, na Baía de Santos, no
Brasil (descoberta Tupi). A Galp tem uma participação de 10% no consórcio que explora este
bloco, do qual fazem parte também a operadora Petrobras, com 65%, e o BG Group, com 25%.
A produção comercial neste bloco teve início no ano 2010.
Negócio
A Galp é atualmente um operador integrado de energia presente em toda a cadeia de valor
do petróleo e do gás natural e cada vez mais ativo nas energias renováveis. As suas atividades
vão desde a exploração e produção de petróleo e gás natural, à refinação e distribuição de
produtos petrolíferos, à distribuição e venda de gás natural e à geração de energia elétrica. A
Galp desenvolve as suas atividades em 13 países de 4 continentes.
(milhares de euros)
Indicadores N-1 N
Participações Qualificadas
Free-float
As ações da Galp são negociadas desde 2006 na NYSE Euronext Lisbon. São um dos títulos
mais transacionados e uma das maiores capitalizações bolsistas do mercado acionista
português. Poderá consultar informação adicional e visualizar vídeos sobre a Galp no website
www.galpenergia.com.
Questões:
1. Sistema contabilístico
a. O que é o sistema contabilístico da Galp?
b. Qual é o output da contabilidade financeira da Galp?
c. Efetue a ligação lógica entre uma letra maiúscula (A, B, C), uma letra minúscula (a,
b), um ou mais números (1, 2, 3, 4) e um dos pontos (i, ii ou iii).
4 – Estado
A FEPSA - Feltros Portugueses S.A. foi criada em 1969 e é líder mundial no fabrico de feltros
de topo de gama, o material que dá corpo ao chapéu.
Johnny Depp, Christian Bale, Clint Eastwood, George W. Bush, Vladimir Putin, Robert de Niro,
Nicolas Cage, Harrison Ford/Indiana Jones (último filme) e elementos dos Black Eyed Peas são
algumas das personalidades que usaram e/ou têm chapéus produzidos com feltros da Fepsa.
Todavia, a grande maioria dos 450 mil feltros produzidos anualmente na Fepsa destinam-se a
grupos étnicos e a fardamentos de instituições. No primeiro, pontuam os judeus ortodoxos,
cowboys, australianos, tiroleses e povos dos Andes. Nos fardamentos, a Fepsa fornece feltro
para os chapéus da Real Polícia Montada Canadiana, da Força Aérea da Nova Zelândia, dos
carteiros e da alfândega suíços.
Questões
1. Demonstrações financeiras
Admita, por hipótese, que a Fepsa apresentou os seguintes documentos relativos ao ano N.
Quais integram as demonstrações financeiras, preparadas de acordo com o SNC?
Documentos
Elementos N N+1
Nota prévia
O grupo Portucel Soporcel é estruturante para a economia nacional, tem um modelo de
negócio verticalmente integrado – floresta, pasta de celulose, energia renovável e papel -
alicerçado na investigação florestal, industrial e de produto, na inovação tecnológica e de
processos e no desenvolvimento de produtos com uma proposta de valor diferenciada e
reconhecida como tal pelo mercado global.
O grupo Portucel Soporcel é um dos três maiores exportadores de Portugal. Vende para 120
países nos 5 continentes, com destaque para a Europa e EUA. É líder europeu na produção de
pasta branqueada de eucalipto e na produção de papéis finos de impressão e escrita. É
também o maior produtor português de “energia verde” a partir de biomassa.
História
A génese do grupo Portucel Soporcel remonta aos anos 50 do século XX, quando uma equipa
de técnicos da Companhia Portuguesa de Celulose de Cacia tornou possível que esta empresa
fosse a primeira no mundo a produzir pasta branqueada de eucalipto ao sulfato.
origem ao grupo Portucel Soporcel que hoje dá cartas no mundo como produtor de pasta
branca de eucalipto e de papéis finos não revestidos. Em 2003, teve início a segunda fase do
processo de privatização da Portucel e, em 2004, a Semapa, grupo de relevo de capital
português, adquire a maioria do capital da Portucel.
Complexos industriais
O grupo Portucel Soporcel dedica-se à I&D aplicada à sua atividade, à produção de plantas
florestais certificadas e à gestão responsável dos espaços florestais. Dedica-se também à
produção de pasta de papel, de papel e de energia renovável através de três complexos
industriais, em Setúbal, Figueira da Foz e Cacia, os quais são uma referência internacional em
dimensão e sofisticação tecnológica.
O complexo industrial de Setúbal inclui três unidades industriais que funcionam de forma
integrada: uma fábrica de pasta branqueada de eucalipto e duas fábricas de produção e
transformação de papéis de impressão e escrita não revestidos (papel de escritório e para a
indústria gráfica). Este complexo integra ainda uma central termoelétrica a biomassa e uma
central de cogeração de gás natural de ciclo combinado associada à nova fábrica de papel.
O complexo industrial da Figueira da Foz constitui uma das mais eficientes unidades fabris de
pasta e papel da Europa. A operação da fábrica também se encontra integrada verticalmente,
da floresta ao papel, que é transformado internamente em folhas para a indústria gráfica
(grandes formatos) e para escritório (A4 e A3). Este complexo integra uma central de cogeração
a biomassa.
Floresta e biodiversidade
Um dos mais importantes pilares para a sustentabilidade da atividade do grupo Portucel
Soporcel reside na gestão responsável da floresta. O Grupo encara a floresta como uma fonte
de riqueza estratégica para o País, tendo em conta que as fileiras florestais constituem hoje o
terceiro sector exportador nacional, com elevado valor ambiental e social.
ATIVO
2.068.188.120 2.115.089.406
Ativos correntes
753.063.858 551.926.157
Capital e reservas
1.477.934.848 1.303.286.212
1.478.155.508 1.303.502.967
814.444.427 958.094.151
Passivos correntes
528.652.043 405.418.445
Poderá consultar informação adicional e visualizar vídeos sobre a Portucel Soporcel no website
www.portucelsoporcel.com
Questões:
1. Elementos da demonstração da posição financeira
a. Identifique e defina os três principais elementos da demonstração da posição
financeira da Portucel Soporcel.
b. Qual a proporção do ativo que, no final de 2011, era financiada por capital próprio
e por capital alheio?
c. Efetue a ligação lógica entre uma letra maiúscula (A, B, C) e uma ou mais letras
minúsculas (a, b, c, d,…)
Elementos Palavras-Chave
Ativos
Edifício de escritórios
Plantação de eucaliptos
Pasta de eucalipto
Software de contabilidade
Cães de guarda
Bobines de papel
Marca Navigator
Armazém de papel
Troncos de eucalipto
Videiras
Resmas de papel
e. Efetue a ligação lógica entre uma letra maiúscula (A, B, C) e uma ou mais letras
minúsculas (a, b, c, d,…).
Ativos Palavras-Chave
Admita, por hipótese, que a Portucel Soporcel pondera construir uma nova unidade industrial.
Este investimento decorre das opções estratégicas delineadas para os próximos anos e vem
garantir a capacidade de produção necessária para aumentar a posição desta entidade no
mercado internacional. O custo desta nova unidade estima-se em 500 milhões de euros. Para
financiar este investimento, a administração pondera três cenários alternativos:
TITULO CODIGO
Classe
Conta de 1º grau
Conta de 20 grau
211
Fornecedores c/c
231
2711
Equipamento administrativo
435
Material de Escritório
263
44
Transporte de mercadorias
6224
6234
Nota: Na resolução deste exercício deverá ter em consideração o código de contas, anexo ao
SNC.
Contabilidade Financeira I – 2017/2018 Página 40
IPT | Escola Superior de Gestão de Tomar
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A empresa
Esta empresa foi fundada em 1961 pelo comendador Rui Nabeiro, num pequeno armazém de
50m2, com duas bolas de torra com 30kg de capacidade e três funcionários.
Na segunda metade dos anos 70 consolidou o seu negócio com a adaptação às novas exigências
do mercado: desenvolvimento de novos produtos e serviços de qualidade global.
A Delta Cafés é líder de mercado em Portugal desde 1994. Está presente em 40 países, tendo maior
presença em Espanha, país onde tem 16 departamentos comerciais. Selecciona origens (grãos de
café) provenientes dos quatro cantos do mundo. Tem 41.000 clientes directos e 3.000 funcionários.
É considerada uma empresa com gestão de rosto humano, adotando desde o início a filosofia «Um
Cliente Um Amigo», assente em valores como a Honestidade, Lealdade, Humildade, Qualidade
Total, Solidariedade e Cidadania. Adota e pratica uma atitude responsável para com o futuro do
planeta.
A Delta Cafés recebeu a primeira distinção em Portugal de Responsabilidade Social. A campanha
«Um café por Timor» foi a campanha que deu mais visibilidade à empresa em área da
Responsabilidade Social.
A Delta Cafés é, há vários anos, marca de confiança no Estudo European Most Trust Brands, da
Selecções do Reader’s Digest. A NovaDelta SA foi a primeira empresa certificada no seu sector, pelo
sistema de normas NP 29002.
Por tudo isto, a Delta Cafés é reconhecida como uma Marca de Rosto Humano.
Questões:
1. As contas e a análise das transações
a. O que é uma conta?
b. Dê exemplos de contas que possam ser apresentadas no Balanço da Delta Cafés? O que
representam essas contas?
c. Quais os princípios essenciais a ter em conta na análise das transações da Delta Cafés?
d. Admita, por hipótese, que você decide criar uma empresa de torra e comercialização de
café na mesma área de negócio da Delta Cafés. Escolhe o nome da empresa: Telda
Coffee & Tea, SA. Antes de iniciar as operações que se traduzem na obtenção de lucro
(atividades operacionais), terá que obter financiamento e terá que fazer a «arquitetura»
e «construir» a empresa, isto é, terá de realizar um investimento. Admita que durante
este processo ocorrem as seguintes transações:
i. Constituição da Telda Coffee & Tea, SA com um capital de 350.000 u.m., que foi
integralmente realizado em dinheiro depositado no banco Narta.
ii. Compra a pronto pagamento de instalações fabris por 150.000 u.m.
iii. Compra de uma linha de torrefação e embalagem de café por 120.000 u.m., a pagar
num prazo inferior a um ano.
iv. Compra do direito de exploração de uma fazenda de café no Brasil por um período
de 20 anos. Este direito foi pago de imediato no valor de 100.000 u.m..
v. Compra de uma patente de produção de café gourmet, com pagamento imediato
no valor de 50.000 u.m.
vi. Obtenção de um financiamento bancário no valor de 80.000 u.m. a pagar em
prestações anuais mas com início no final do segundo ano de atividade da empresa.
vii. Compra de uma participação financeira numa empresa de distribuição, com a qual
será realizado um contrato de distribuição exclusiva dos cafés da Telda, SA no
mercado espanhol. A compra efetuou-se a pronto pagamento e no valor de 60.000
u.m.
Identifique o efeito de cada uma destas transações nas contas do ativo, do passivo e do
capital próprio da Telda Coffee & Tea.
A sociedade “Alfa, LDA.” iniciou a sua atividade com um capital social de 25.000,00€,
integralmente realizado em dinheiro depositado no Banco C.T.I.. Tem como actividade
principal a comercialização de computadores pessoais.
Pretende-se que:
a. Registe as operações indicadas no razão;
b. Elabore o balanço simplificado.
Pretende-se:
1. O registo no diário e no razão;
2. A elaboração do balancete analítico.
Diário de Movimentos
Movimentos a
Nº de Débito Movimentos a Crédito
A empresa “CL, Lda”. foi constituída em 1/10/N com um capital de 80.000,00€, tendo sido
realizado da seguinte forma: um armazém avaliado em 40.000,00€ e o restante depositado no
Banco M. Durante o mês de outubro deu início à sua atividade e realizou as seguintes
operações:
Pretende-se que :
1. Elabore o diário do mês de outubro da empresa “CL, Lda”;
2. Proceda à abertura das contas nos “T" e registe os factos patrimoniais ocorridos;
3. Elabore o Balancete analítico.
“A Companhia das Coisas, Lda.”, com sede em Cascais, é uma empresa que se dedica à venda
de artigos para estofos decorações e alcatifas.
4. Dia 6 – Compra de mercadorias, a 30 dias, à “Filtêxtil, S.A.” (sua fatura n.º 127) no valor de
4.300,00€;
5. Dia 8 – Aquisição de livros e documentos técnicos (fatura/recibo n.º 1047) da “Papelaria Liz”
por 45,00€, pagamento por multibanco;
6. Dia 10 – Devolução à “Filtêxtil, S.A.”, de mercadorias (sua nota crédito n.º 27) no montante
de 500,00€;
7. Dia 11 – O cliente “Sousa Lima Lda”, enviou o cheque n.º 212145 sobre o Banco do Ambiente
para liquidação da sua dívida (n/recibo n.º1) na quantia de 4.000,00€;
8. Dia 12 – Compra, a pronto pagamento, de mercadorias a “A. Bento, Lda” (s/fatura-recibo n.º
82), transferência bancaria de 3.800,00€;
9. Dia 13 – Pagamento por cheque ao fornecedor J. Lemos (s/recibo n.º 172) no montante de
3.000,00€;
10. Dia 14 – Compra de mercadorias, a 30 dias, à fábrica de “Têxteis da Covilhã Lda” (sua fatura
n.º 19) por 5.400,00€;
11. Dia 15 – Aquisição de artigos de publicidade para oferecer a clientes (fatura/recibo n.° 717)
no montante de 100,00€, pagamento por multibanco;
Pretende-se que:
1. A partir do balanço da “A Companhia das Coisas, Lda.”, proceda à abertura de contas no
razão esquemático;
2. Registe, no diário e no razão esquemático (contas do 1º grau), as operações realizadas pela
empresa;
3. Elabore o balancete de verificação, com as contas do 1º grau.
450.000,00
Nota: Conta de depósitos à ordem (Banco do Centro) – saldo devedor 300.000,00€ (único
banco)
6. Pagamento ao fornecedor “Vidral, S.A”, parte da fatura n.º 47 com cheque n.º 257968
s/Banco do Centro no montante de 60.000,00€;
7. Compra, a 30 dias, a “J. Almeida & Filhos, S.A.” de uma máquina de cortar vidros (s/fatura
n.º 39) pelo valor de 300.000,00€;
8. Contratação de um financiamento bancário no montante de 250.000,00€;
9. Pagamento à empresa “Geta S.A.” 60% da fatura n.º 893, pagamento por transferência
bancária.
Pretende-se que:
a) A partir do balanço inicial da “BragaVidros, Lda.”, proceda à abertura de contas no razão
esquemático,
b) Registe no diário e no razão esquemático, as operações efetuadas durante a primeira
quinzena da sua atividade.
A sociedade “Matos & Dias Lda.”, de Alcácer do Sal, apresenta os seguintes elementos
patrimoniais, (devidamente registados nas respetivas contas):
Ativos fixos tangíveis 15.000,00€
Investimentos financeiros 5.000,00€
Mercadorias 20.000,00€
Clientes 5.800,00€
Depósitos à ordem 1.500,00€
Caixa 700,00€
Fornecedores 6.000,00€
Outros credores 8.000,00€
Nota: a empresa trabalha com um único banco – Banco Verde
Pretende-se que:
1. Registe as operações no diário e no razão esquemático (T's) das respetivas contas;
2. Elabore o balancete de verificação (contas do 1º grau);
3. Elabore o balancete retificado, sabendo que a empresa deve registar 1.500,00€ de
Pretende-se:
1. Lançamentos no diário e no razão, começando pelos lançamentos de abertura;
2. Elaboração de balancete de verificação;
3. Lançamento no diário das operações de retificação, tendo em consideração que as
depreciações do exercício, referentes aos ativos fixos tangíveis, atingem o montante de
21.250,00€;
4. Elaboração de balancete retificado;
5. Lançamentos no razão esquemático (TT), referentes ao apuramento de resultados; e
apuramento do imposto sobre o rendimento, considerando a taxa de 20%;
6. Elaboração da Demonstração de Resultados por Natureza;
7. Elaboração do balancete final e Balanço com reporte a 31/12/N.