Projeto Estimulação Do Desenvolvimento Infantil - Por Gaac

Projeto Estimulação do
Desenvolvimento Infantil
Uma Tecnologia Social a Favor da Vida e do
Desenvolvimento Saudável
Sistematização de Experiência
Fortaleza - Ceará - BrasilL

2009
EXPEDIENTE
Grupo de Apoio às Comunidades Carentes – Gacc
Av. Visconde do Rio Branco, 2847. Piedade – Fortaleza – Ceará – Brasil
www.gacc.org.br
Projeto:
Estimulação do Desenvolvimento Infantil
Produção:
Grupo de Apoio às Comunidades Carentes – Gacc
Elaboração dos Textos:

Maguidarela Tavares de Sousa Caldas
Pablo de Albuquerque Robles
Colaborações:
Felipe Peixoto Pinheiro de Oliveira
Elane Sousa
Verônica Maciel Ribeiro
Declaração:
Este texto pode ser reproduzido, total ou parcialmente, por quaisquer meios,
desde que não tenha fins comerciais e seja citada a fonte.
A produção é de inteira responsabilidade do Grupo de Apoio às Comunidades Carentes – Gacc.
Projeto gráfico:
André Cavalcanti e Juliana Lotif
Impressão:
Gráfica LCR
Apoio:
Fundação Itaú Social / FIES
P962 Projeto estimulação do desenvolvimento infantil: uma tecnologia social a favor
da vida e do desenvolvimento saudável – sistematização de experiência /
Maguidarela Tavares de Sousa Caldas; Pablo de Alburquerque Robles.
– Fortaleza: Grupo de Apoio às Comunidades Carentes, 2009.
125p.: il.
1. Desenvolvimento Infantil 2. Tecnologia social 3. Saúde e cidadania I.

Caldas, Maguidarela Tavares de Sousa II. Robles, Pablo de
Albuquerque. III. Titulo.
CDD 155.7
Bibliotecária Jeovania M. de Sousa CRB – 3/1006

AGRADECIMENTOS
Às crianças, que com um simples e sincero sorriso, nos motivam a continuar em busca de novos
horizontes e novas conquistas.
Às famílias que, mesmo com as dificuldades e adversidades do dia a dia, acreditam na mudança.
Às Associações parceiras e Agentes de Estimulação do Desenvolvimento Infantil que dedicam sua

atuação e sua vida à vida das muitas crianças das comunidades da periferia de Fortaleza.
Aos parceiros técnicos e financeiros que apostam no significado e na essência do Projeto.
À equipe Gacc, especialmente aos Terapeutas Ocupacionais envolvidos no projeto Estimulação do

Desenvolvimento Infantil, pelo compromisso e dedicação mantidos durante anos de caminhada na
trilha de novas oportunidades e superação dos desafios...
Grupo de Apoio às Comunidades Carentes
O Grupo de Apoio às Comunidades Carentes -Gacc é uma organização não governamental brasileira,
fundada em 1985, cuja missão é “contribuir para o desenvolvimento sócio-econômico e cultural de
comunidades carentes urbanas e rurais do Estado do Ceará, buscando o fortalecimento da cidadania
para o alcance da equidade social”.
Sua origem foi motivada pelos graves problemas de estiagem e pobreza que castigavam o Ceará, na
década de 1980, especialmente o Município de Aurora, Região do Cariri. Sensibilizados com a situação
relatada por lideranças comunitárias locais, representantes da entidade francesa Inter Aide visitaram
esta comunidade rural em 1981 para conhecer de perto suas demandas. Da visita resultou o apoio às
primeiras ações: projetos de barragem, curso profissionalizante e de atenção primária à saúde.
Anos depois, na periferia de Fortaleza, técnicos da Inter Aide e um grupo de profissionais cearenses
viabilizaram a implantação de projetos de: horta, creche comunitária, curso profissionalizante, acom-
panhamento familiar por agentes de saúde e saneamento. As ações iniciaram nos bairros Lagamar
e São Miguel, estendendo-se, posteriormente, ao Jangurussu (Conjunto João Paulo II), Água Fria e
Parque Genibaú.
Nascidas da aliança entre brasileiros e franceses, as ações do Gacc abragem bairros periféri-
cos da capital e municípios mais pobres do Ceará. Desde essa época, adota-se como premissa
metodológica, componente central da filosofia institucional, a atuação em parceria com associações
comunitárias em cada território beneficiado. Em 1993 foi constituída, no Estado do Maranhão, uma
filial do Gacc, hoje independente.
A trajetória de atuação do Gacc foi sendo materializada, essencialmente, por um conjunto de ações
estratégicas que se complementam e contribuem para favorecer o desenvolvimento integral das
comunidades. São elas: atividades de orientação para saúde e cidadania; educação complementar
para crianças, adolescentes e jovens; formação profissionalizante e acesso ao mercado de trabalho;
agropecuária familiar e desenvolvimento de lideranças comunitárias. Norteando-se por estes eixos
temáticos, o Gacc desenvolve atualmente os seguintes programas, projetos e ações:
PROGRAMAS PROJETOS E AÇÕES
Organização Sociocultural e Produtivo-ambiental dos/as Jovens
Multiplicadores Rurais – Oficinas de formação no contexto do desenvol-
Fortalecimento
vimento territorial, promoção da convivência com o semi-árido, e definição
da Agropecuária Familiar
de propostas técnicas.
Avicultura, Apicultura, Plantio de Fruteiras
Educação Integrada - desenvolvimento integral de crianças de 7 a
12 anos com oficinas de integração, saúde e arte; orientação às tarefas
escolares; atividade manual; esporte; passeios; acompanhamento escolar e
Educação festividades.
Complementar
para Crianças, Ressignificando o Aprender – inserção escolar de crianças e adoles-
Adolescentes e Jovens centes de 12 a 17 anos que nunca estudaram ou abandonaram a escola.
Grupo Criança – formação de crianças de 7 a 12 anos para multiplicação

de temas de saúde e direitos infanto-juvenis.
Cursos de qualificação profissional – profissionalização, de jovens e

Formação adultos, conforme demanda da comunidade e mercado local.
Profissionalizante
Balcão de Empregos Comunitário – captação de vagas para profissio-
e Acesso ao Mercado
nais, inserção no trabalho e empreendedorismo.
de Trabalho
Fazer Solidário – Apoio a empreendimentos solidários.
Estimulação do Desenvolvimento Infantil – atendimento individual ou
Orientação para
em grupo de crianças com idade entre 6 meses a 6 anos, com atraso no
Saúde e Cidadania
desenvolvimento neuropsicomotor.
Desenvolvimento de Assessoria e orientação às lideranças integrantes das associações
Lideranças Comunitárias parceiras.
É oportuno acrescentar que os programas e projetos desenvolvidos pela instituição, não obstante
as diversidades temática e geográfica de sua intervenção, pautam-se por um conjunto de diretrizes
gerais, representadas pelos princípios do não assistencialismo, trabalho voltado aos mais carentes,
independência política religiosa e participação dos beneficiados no processo de desenvolvimento.
Site: www.gacc.org.br
indice
APRESENTAÇÃO 11
1.INTRODUÇÃO 12
2. Resumo 15
3. ANTECEDENTES E CONTEXTUALIZAÇÃO 16
3.1. Contexto social, político, cultural 16
3.2. Diagnóstico da Situação - 18

Problemática encontrada
3.3. Origem e Trajetória do Projeto 19
4. DESCRIÇÃO DA EXPERIÊNCIA 22
4.1. O que é o Projeto Estimulação do
Desenvolvimento Infantil, quais os objetivos
e onde acontecem as atividades 22
4.2. Fundamentos Teóricos do Projeto

Estimulação do Desenvolvimento Infantil 25
4.2.1. Estímulos e Desestímulos à Infância 25
4.2.2. Autores de Referência 27
4.3. Atividades desenvolvidas 37

4.3.1. Dinâmica de Funcionamento 37
4.4. Instrumentos de Avaliação e Monitoramento 44

4.4.1 Instrumentos Clínicos 44
4.4.2 Instrumentos Gerenciais 45
4.5. Estudos, Avaliações e Pesquisas

realizados sobre o Projeto: 47
4.5.1 Estudo monográfico 47
4.5.2 Avaliação metodológica 49
4.6. Recursos mobilizados – necessários e

investidos (tipo, fonte e valor) 52
4.6.1. Recursos financeiros investidos e
principais financiadores do Projeto 54
5.ATORES E ORGANIZAÇÕES ENVOLVIDOS NA AÇÃO 56
5.1. Perfil das Instituições Parceiras Financiadoras 57
5.2. Perfil das Instituições Parceiras Técnicas 60
6. INDICADORES E RESULTADOS ALCANÇADOS 63

6.1. Evolução e recuperação das crianças 67
6.2. Principais Aprendizados 71
6.3. Conquistas e Impactos registrados 76
7. POTENCIALIDADES E LIMITES 80
7.1. Potencialidades 80
7.2. Limites 84
7.3. Dificuldades e Desafios Enfrentados 86
8. DEMANDAS E SUGESTÕES LEVANTADAS;

RECOMENDAÇÕES METODOLÓGICAS 90
9. AUTORES E COLABORADORES;
PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS NO PROJETO 92
9.1. Colaboradores para a presente publicação 93
9.2. Profissionais envolvidos no projeto

(em 15 anos de execução) 94
10. REDE DE CONTATOS 95
11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 97
12. ANEXOS 99
13. RESUMO 112
14. FOTOS 113

LISTA DE FIGURAS, QUADROS
E GRÁFICOS
figuras:
Figura 1 – Localização geográfica dos centros comunitários de atividades no mapa de Fortaleza
Figura 2 – Passos metodológicos do projeto
quadros:
Quadro 1 - Estágios da aprendizagem infantil segundo Piaget
Quadro 2 - Fases do desenvolvimento infantil segundo Freud
Quadro 3 - Estágios do desenvolvimento infantil segundo Wallon
Quadro 4 - Descrição ilustrativa de atividades do atendimento
Quadro 5 - Custos básicos do projeto
Quadro 6 - Resultados quantitativos do projeto
Quadro 7 - Principais temas abordados nos encontros com as famílias
Quadro 8 - Dificuldades apontadas pelos representantes das associações e pelos agentes de estimulação
Gráficos:
Gráfico 1 - Aplicação de recursos financeiros no projeto estimulação
Gráfico 2 - Evoluções observadas no desenvolvimento infantil
Gráfico 3 – Principais aprendizados dos agentes de estimulação registrados no diário de bordo
Gráfico 4 – Aprendizado dos representantes das associações comunitárias
APRESENTAÇÃO
“Ontem um menino que brincava me falou...

...Hoje é a semente do amanhã...
...Para não ter medo que este tempo vai passar...
...Não se desespere, nem pare de sonhar...
...Nunca se entregue, nasça sempre com as manhãs...
...Deixe a luz do Sol brilhar no céu do seu olhar...
...Fé na vida, fé no homem, fé no que virá...
...Nós podemos tudo, nós podemos mais...
...Vamos lá fazer o que será”
MÚSICA “Nunca Pare de Sonhar” - GONZAGUINHA
Este trecho da célebre música de Gonzaguinha remete-nos à essência do Projeto Estimulação do

Desenvolvimento Infantil, o qual será desvendado nesta publicação.
Não parar de sonhar, ter fé, acreditar sempre, seguir em frente, fazer hoje o amanhã..., é a mensagem
que o Projeto delega a cada pessoa que o conhece ou que mantem o mínimo de contato com as
crianças que dele participam.
Este livro resume a vivência de um Projeto que, construído por um conjunto de mãos, grandes e peque-
nas, é certificado como tecnologia social e comprova resultados quanti-qualitativos, concretos e subjeti-
vos, na melhoria de vida de crianças em situação de vulnerabilidade da periferia de Fortaleza - Ceará.
Longe de ser apenas o retrato de uma experiência exitosa, é a oportunidade de aproximação com
uma realidade e um universo até então desconhecidos para muitos. E, vai além: sobrepõe-nos a
vontade de conhecer, de aprender mais a cada dia e de agir na busca de um amanhã melhor, para
todos os que acreditam na vida, no homem e na sua capacidade de mudança. Boa leitura!
Maguidarela T. de Sousa Caldas

1. Introdução
INTRODUÇÃO
“Ontem um menino que brincava me falou...”
Muitas crianças nascem e crescem em condições adversas, não conseguindo apresentar os níveis
normais e esperados de desenvolvimento característicos de outras crianças da mesma faixa etária.
Por que isso acontece? O que faz muitas crianças terem suas potencialidades de crescimento
reduzidas e visivelmente prejudicadas? Como as famílias podem contribuir para a identificação
precoce dos atrasos no desenvolvimento e oferecer suporte ao tratamento de tais deficiências, de
modo a acelerar seus processos de recuperação e evitar seqüelas ou o agravamento destas?
Cada um de nós veio ao mundo para tentar construir uma história bonita e feliz, brindando
cada geração com novos sorrisos e alegrias. Se engatinhamos, tropeçamos e caímos, é para
aprendermos a andar, correr e levantar. Correr em busca de descobertas, aprendizados, sonhos,
realizações.
12
Por razões de ordem biológica, econômica, psicológica, afetiva e sócio-cultural, a trajetória inicial
INTRODUÇÃO
de milhões de seres humanos é muitas vezes marcada por uma série de dificuldades, privações e
sofrimentos. Embora possam incidir, de forma isolada ou associada, em qualquer lugar do mundo,
tais problemas assumem proporções evidentemente maiores nas regiões e bairros mais pobres.
Muitas crianças podem demorar a andar, sofrer enormes entraves para falar ou enfrentar graves obs-
táculos de socialização. Em casos mais críticos, a persistência de tais problemas pode deixar ou aprofun-
dar seqüelas que as acompanharão por toda a vida. E aquelas que já manifestam alguma desvantagem
física ou mental, têm ou terão certamente maiores dificuldades, seja para a compreensão ou aceitação
pelas famílias, seja para a garantia de atendimento e tratamento mais especializados.
O Grupo de Apoio às Comunidades Carentes - Gacc vem mostrando que o futuro de crianças
em situação de vulnerabilidade social, por mais comprometido que tenha sido o seu desenvolvi-
mento, não está necessariamente perdido. Ciente das diferentes demandas e circunstâncias, o
Gacc mobilizou sua missão social, através do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil,
para ajudar a transformar o destino de crianças como Bárbara, Diego, Felipe, Fernando Luís,
Gabriel, Isabela, João Lucas, João Vítor, Joice, Leandro, Luana, Maria Rita, Miguel, Monique,
Nicole, Paulo Vítor, Raynara, Sandra, Tainara, Vinicius..... Regado com doses contínuas de amor e
esperança, o Projeto, há 17 anos, tem se constituído como forte vetor na recuperação de atrasos
no desenvolvimento dessas crianças.
Contando com a firme atuação de Associações Comunitárias e o apoio fundamental de organiza-

ções financiadoras da Europa (ESSOR, Partage e outras instituições da França), somado à colabo-
ração de empresas e fundações brasileiras (Itaú – Fundação Itaú Social – Fundo Itaú Excelência
Social), o trabalho do Gacc tem sido importante para que meninos e meninas possam escrever uma
história mais saudável e próspera, transformando suas limitações em um enredo de possibilidades
e superações. Muitos deles são adolescentes agora, alguns já ingressam na juventude, fases que os
guiarão à vida adulta. Justamente por isso, o nome dessas crianças foi pronunciado com emoção,
durante os estudos, encontros e pesquisas que embasaram a sistematização do Projeto.
O documento agora apresentado, desenvolvido no âmbito da parceria Gacc / Itaú, tem o intuito de
sistematizar a experiência do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, pesquisando e relatando
processos, registrando a metodologia, fundamentos teóricos e demais elementos pertinentes, apre-
sentando e demonstrando resultados, apontando críticas e sugestões, para visibilidade, replicação e
sustentabilidade desta ação. É resultado de um conjunto de processos realizados por um consultor,
Pablo Robles1, contratado pelo Gacc em 2008, cuja tarefa foi coletar subsídios para a sistematização.
1 Pablo Robles - graduado em Administração de Empresas e em Administração Pública pela Universidade Estadual do Ceará (UECE); e
estudante de Graduação em Ciências Sociais na Universidade Federal do Ceará (UFC). Possui uma trajetória vinculada ao Terceiro Setor,
13
A metodologia utilizada pelo consultor para coleta das informações pautou-se na: sondagem
INTRODUÇÃO
de informações, pesquisa e tabulação, sistematização e análise, acompanhamento e redação.

Como instrumentos foram utilizados: entrevistas; grupos focais semi-estruturados e gravados;
questionários (Anexo I); oficinas lúdicas; visitas domiciliares. Os instrumentos foram aplicados
com atores institucionais e comunitários dos bairros de atuação do Projeto - Antônio Bezerra,
Genibaú, Granja Portugal e Jardim União; beneficiários diretos (crianças) e indiretos (familiares); e
apoiadores institucionais (de âmbito técnico e financeiro). Em paralelo, foram feitos levantamento
e triagem dos documentos relacionados ao projeto, arquivos impressos, eletrônicos e fotográfi-
cos; tabulação quantitativa, categorização qualitativa e análise participativa.
Para elaboração do relatório de consultoria2 foram realizados:

- 16 grupos focais comunitários.
- 5 entrevistas presenciais não-estruturadas e gravadas, com profissional do Gacc e com amostra
de parceiros das associações comunitárias: Centro de Saúde José Galba de Araújo; Escola Mun-
do do Mickey; Centro de Referência de Assistência Social Granja Portugal; Programa Raízes da
Cidadania no Antônio Bezerra.
- 2 questionários aplicados junto a parceiros financeiros – ONGs francesas: ESSOR e Partage.
- 12 visitas domiciliares às mães beneficiárias e egressas do Projeto.
- Pesquisa e Análise de: projeto original elaborado em 1992; relatórios institucionais; estudos e
pesquisas efetuados sobre o Projeto.
Os dados e registros coletados foram de extrema importância para preparação desta publicação,
que traz em sua essência a trajetória e evolução do Projeto Estimulação do Desenvolvimento
Infantil, suas dificuldades e necessidades, resultados e impactos... Peculiaridades que não teriam
significado se não fossem compartilhadas com diferentes atores sociais. Peculiaridades que per-
mitem a valorização e a visibilidade de tecnologias sociais, a concretude e a transparência das
ações das organizações envolvidas.
tendo fundado e coordenado por três anos o Núcleo de Estudos e Projetos do Terceiro Setor (NEPTS), na UECE, e o Instituto Sinergia Social.
Estagiou nas ONGs ESPLAR – Centro de Pesquisa e Assessoria e CEDECA/CE - Centro de Defesa da Criança e do Adolescente do Ceará.
Atua como Consultor Autônomo de Projetos Sociais, com foco em elaboração de projetos, desenvolvimento institucional e pesquisas, tendo
prestado serviços a: LRA - Leprosy Relief Association; CDVHS - Centro de Defesa da Vida Herbert de Souza; Encine - Comunicação para
Leitura de Mundo; ITEVA - Instituto Tecnológico e Vocacional Avançado; Instituto Aba-Yby de Educação, Meio Ambiente e Pesquisa Cientí-
fica; e Gacc - Grupo de Apoio às Comunidades Carentes. Coordenou de Projetos Sociais na ADELCO - Associação para o Desenvolvimento
Local Co-Produzido e na (ONG) Terra da Sabedoria. Atualmente coordena Projeto com catadores de materiais recicláveis, no Movimento
Emaús Amor e Justiça.
2 Ressalta-se que grande parte do texto apresentado nesta publicação advém do relatório final da sistematização elaborado pelo consultor
em 2009.
14
2. Resumo
RESUMO
O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, iniciado em Fortaleza no ano de 1993, des-
tina-se a atender crianças na faixa etária de 06 meses a 06 anos que apresentam atrasos de
ordem neuropsicomotora e sócio-afetiva. Com o objetivo de promover a superação de atrasos no
desenvolvimento, a metodologia do Projeto Estimulação foi reconhecida como tecnologia social,
pois proporciona atividades para crianças através da interação desta com objetos, ambientes
e pessoas, bem como o reconhecimento da família sobre a importância do lúdico para o de-
senvolvimento infantil. Além disso, detecta casos de necessidades especiais, atende e viabi-
liza o encaminhamento a serviços de referência no diagnóstico e tratamento. Em 17 anos de
execução, o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil atendeu a 5.797 crianças, 705 delas
com desvantagem funcional, tendo recuperado atrasos no desenvolvimento de 1.455 crianças.
Os principais parceiros para o alcance dos resultados apontados foram instituições francesas,
brasileiras e associações comunitárias das comunidades de atendimento.
15
3. Antecedentes e
ANTECEDENTES E CONTEXTUALIZAÇÃO
Contextualização
“...Hoje é a semente do amanhã...”
3.1 Contexto social, político, cultural

A década de 90 é tida como a década da desigualdade e da pobreza, aponta o relatório
do Banco Mundial. Indicadores demonstram que as desigualdades sociais, raciais e cul-
turais eram as maiores problemáticas vivenciadas pelas famílias brasileiras mais pobres.
E, a Organização Mundial de Saúde apontava que pelo menos 10% da população mundial
apresentava níveis de desenvolvimento físico, sensorial ou cognitivo abaixo dos padrões
mínimos aceitáveis.
Nesse período, o Brasil apresentava-se como um país com graves problemas econômicos, soci-
ais, culturais: perdeu posições no ranking da economia global; teve baixo crescimento econômi-
co, o PIB 3 percapta se manteve quase estagnado - média de crescimento de 1% ao ano, altas
3 PIB – Produto Interno Bruto
16
taxas de juros; o desemprego aumentou; as condições de trabalho foram precarizadas. Houve
conquistas na saúde e na educação, mas foram acanhadas: elevação do índice de vida ao nascer;
a mortalidade infantil no Brasil foi reduzida em mais de 20%, passando de 44.3‰ para 34,6‰
no período de 1992 a 1999; implantação do Sistema Único de Saúde - SUS, aprovação da Lei
Orgânica da Saúde; queda generalizada no número de famílias vivendo com até meio salário
mínimo per capita (mas se diferenciava conforme a cor da pele e a origem).
No Ceará, a realidade não era diferente: o estado tinha um dos mais baixos IDH4 do Brasil (0,597)
e alta concentração de renda – 0,61. Na saúde, os problemas mais freqüentes eram: desnutrição
das crianças, doenças sazonais, atraso na vacinação das crianças, verminoses. A crescente urba-
nização do Estado ocorrida entre 1980 a 1996, passando de 53% para 70%, contribuía significati-
vamente para o aumento desses problemas, especialmente entre as pessoas de baixa renda.
Nos anos 90, inicia-se também o processo de implementação da declaração mundial sobre a
sobrevivência, a proteção e o desenvolvimento da criança. O seu Plano de Ação direcionava
orientação para ações voltadas à: saúde infantil, alimentação e nutrição, educação básica e
alfabetização, proteção da criança; criança e meio ambiente, entre outros aspectos relacionados
à família. A Convenção sobre os Direitos da Criança, aprovada em 20 de Novembro de 1989
na Assembléia Geral das Nações Unidas, regulamentava as ações com crianças em 54 artigos
referidos nas seguintes categorias:
1.os direitos à sobrevivência;

2.os direitos relativos ao desenvolvimento;
3.os direitos relativos à proteção;
4.os direitos de participação.
A Convenção orientou diretrizes das ações com as crianças, principalmente no que se refere à
educação, onde se preconiza o desenvolvimento da personalidade, de aptidões, da capacidade
mental e física; respeito aos direitos humanos, à família, aos seus valores, sua cultura, ao meio
ambiente; preparando-as para a vida.
Neste contexto, inicia-se a preocupação do Gacc com crianças em situação de vulnerabilidade

que, por diferentes motivos e independente de sua vontade, apresentavam problemas e atrasos
no desenvolvimento neuropsicomotor, que deixariam seqüelas e/ou comprometeriam o desenvol-
vimento infantil saudável, se não fosse o diagnóstico e o atendimento “precoce”. A partir dessa
preocupação, o Gacc começa a pensar alternativas para melhoria da qualidade de vida dessas
crianças.
4 IDH – Índice de Desenvolvimento Humano
17
3.2 Diagnóstico da Situação - Problemática encontrada
A realidade de bairros pobres não costuma passar despercebida aos olhos de quem acredita
que as questões sociais enfrentadas nestas localidades podem e devem ser sanadas com o
apoio das instituições e a necessária participação dos sujeitos e famílias que sentem na pele tais
problemas.
O trabalho desenvolvido pelo Grupo de Apoio às Comunidades Carentes nas comunidades da

periferia de Fortaleza - nos bairros do Tancredo Neves, São Miguel, Lagamar, João Paulo II, Geni-
baú e Água Fria, por meio de projetos sociais que priorizavam atividades em saúde, formação
profissionalizante, atendimento de crianças em creches comunitárias, possibilitou uma leitura
mais crítica e maior conhecimento da realidade das duas mil trezentos e dez (2.310) famílias
beneficiadas.
Em meio às andanças empreendidas pela equipe de 56 agentes de saúde comunitários e

técnicos, integrantes do Projeto de Acompanhamento Familiar desenvolvido pelo Gacc, várias
situações foram constatadas durante visitas domiciliares:
- Residências em condições precárias, normalmente casas de chão batido ou areia, com um ou
dois cômodos;
- Crianças menores de 2 anos mantidas em redes, cadeiras ou carrinhos de madeira, sem espaço
para brincar e se locomover;
- Desconhecimento e desinteresse dos pais sobre as fases, habilidades e condições do desen-
volvimento infantil;
- Indiferença da família pelo fato da criança não andar até os dois anos de idade;
- Crianças sem maturidade biológica correspondente à idade cronológica;
- Falta de educação sanitária preventiva da população, privilegiando-se medidas e ações mera-
mente curativas;
- Fragilidade e desarmonia das relações afetivas entre pais e filhos;
- Níveis preocupantes de desnutrição, condições desfavoráveis de saneamento básico e alta in-
cidência de doenças endêmicas, concorriam para o aparecimento do atraso de desenvolvimento
e de desvantagens funcionais, que ameaçavam a saúde e a qualidade de vida de crianças e
familiares.
Com efeito, as condições socioeconômicas, ambientais, sanitárias e afetivas diagnosticadas aca-

bavam por inviabilizar o desenvolvimento pleno de crianças, conforme idade cronológica.
Esse conjunto de constatações agregava os principais motivos para elaboração de um projeto com
objetivo de prevenir atrasos no desenvolvimento infantil e deficiências graves que comprometessem
a integridade física e mental das crianças, e interferissem no seu desenvolvimento biopsicossocial.
18
3.3 Origem e Trajetória do Projeto
O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil nasceu do desdobramento de projetos,
executados pelo Gacc, que ensejaram a percepção in loco de contextos sócio-familiares notoria-
mente prejudiciais às crianças. Constitui-se como uma das vertentes do Programa de Orientação
para a Saúde e Cidadania, denominado anteriormente Programa Saúde / Acompanhamento Fa-
miliar e desenvolvido pela instituição no período de 1991 a 2007.
O marco inaugural do Projeto remonta ao ano de 1992, quando surgiu a primeira proposta de
implementação do trabalho, intitulada “Prevenção à Deficiência Motora e Mental: Promovendo a
Estimulação Precoce”, elaborada pela enfermeira Verônica Maciel Ribeiro, na época coordena-
dora do Programa Saúde do Gacc. O documento contou com aportes técnicos das profissionais
Almita Cortez e Ariane Delgrange52.
Em sua concepção original, o Projeto Estimulação buscava:
“atender a criança com atraso psicomotor, como também desenvolver atividades educa-
tivas preventivas junto à família, a fim de prevenir deficiências graves que possam com-
prometer a integridade física e mental do indivíduo e venham interferir no seu desem-
penho biopsicossocial... [mediante as ações de] acompanhamento do crescimento e
desenvolvimento; avaliação das crianças; exercícios de estimulação; reuniões educativas
individuais ou coletivas” (GACC, 1992).
Um ano após sua proposição o Projeto foi implantado no bairro Genibaú, o qual ilustra a realidade
precária que muitas comunidades da periferia ostentavam naquela época, muito distante dos
relativos avanços decorrentes da urbanização, incrementos da economia local e investimentos
básicos que aos poucos foram aportando e ajudando a minorar o drama destas populações. A
versão primeira do Projeto apresenta um resumo de como era o Genibaú outrora:
“Conta com uma população de 28.000 habitantes, distribuídas em 5.587 famílias... Em

pesquisa para amostragem com 268 famílias foi traçado o seguinte quadro: 44% das
casas são de taipas; 69% não têm fossa e fazem suas necessidades a céu aberto; 53%
não possuem energia elétrica. A sobrevivência é obtida em sua maioria pelo biscate (tra-
balho eventual). Nestas famílias estão concentradas 600 crianças de 0 a 5 anos, o que
justifica a escolha da área (...)” (GACC, 1992)
5 Almita Cortez – Terapeuta Ocupacional, Psicopedagoga; Ariane Delgrange – Terapeuta de Psicomotricidade, Assistente de Direção Essor.
19
Com a aprovação do “Projeto de Prevenção à Delinqüência” junto à Comunidade Econômica

Européia, o trabalho se estendeu para outros bairros da periferia de Fortaleza: em 1995, instalou-
se no Passaré - Conjunto Jardim União; no ano seguinte chegou à Granja Portugal, e em 2000,
passou a funcionar no Antônio Bezerra.
O Projeto apontou, inicialmente, a demanda de 128 crianças na faixa etária de 03 meses a 07

anos. O perfil do público compunha-se de crianças com desnutrição de graus leves, moderados
e graves em estado de recuperação; convalescentes de doenças graves, após internações; e/ou
que apresentavam algum tipo de atraso no desenvolvimento. Tais crianças integravam as famílias
atendidas pelo Gacc através do Projeto Acompanhamento Familiar, cujo objetivo era atender,
orientar e acompanhar famílias em condições de acentuada vulnerabilidade.
As principais atividades do Projeto Estimulação baseavam-se na aplicação dos seguintes proce-

dimentos: avaliação e reavaliação das crianças, sessões de atendimento com atividades definidas
conforme necessidades do público; reunião de pais, encontros educativos e visitas domiciliares.
Os primeiros instrumentos técnicos e administrativos utilizados, conforme versão inicial do Pro-

jeto, foram fichas de: Anamnese, Frequência das Crianças, Acompanhamento, Frequência das
Mães e Controle de Taxas.
Em virtude de uma avaliação efetuada, do amadurecimento da experiência e da constatação

de novas necessidades, a metodologia original do Projeto Estimulação passou por uma revisão
técnica em meados de 1997, que determinou a incorporação de novos objetivos, atividades e
procedimentos de acompanhamento.
A partir daí, o Projeto Estimulação assumiu os objetivos principais de: atender as crianças que
apresentam atraso de desenvolvimento ou desnutrição; orientar os pais ou responsáveis quanto
aos cuidados com a criança e às questões do desenvolvimento infantil; avaliar e encaminhar
crianças com desvantagem funcional para serviços especializados, prestando acompanhamento
e apoio aos atendimentos, dentro das possibilidades técnicas e estruturais. Com isso, novas fer-
ramentas e atividades foram introduzidas.
Em 17 anos de execução do Projeto, destacam-se os seguintes resultados:
- 5.797 Crianças atendidas
20
- 1.455 Crianças recuperadas
DESCRIÇÃO DA EXPERIÊNCIA
- 705 Crianças com desvantagem funcional atendidas
- 4.640 Famílias Beneficiadas
O acúmulo institucional, os aprimoramentos técnicos e os impactos comunitários propiciados por

esta intervenção obtiveram reconhecimentos que merecem destaque: o Projeto Estimulação do
Desenvolvimento Infantil foi certificado pela Fundação Banco do Brasil como Tecnologia Social36,
em 2001, e premiado pela Fundação Itaú Social, a partir do apoio do Fundo Itaú Excelência Social
em 2007.
6 http://www.tecnologiasocial.org.br/ Pesquisar tecnologias.
21
4. Descrição da
Experiência
“Para não ter medo que esse tempo vai passar... Não se desespere,
nem pare de sonhar...”
4.1 O que é o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, quais os objetivos e onde acontecem
as atividades
O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil é uma iniciativa do Grupo de Apoio às Comu-
nidades Carentes – Gacc, desenvolvida há 17 anos no Estado do Ceará, especificamente em
bairros da periferia de Fortaleza que apresentam baixos indicadores socioeconômicos.
O Projeto tem o objetivo de promover a superação de atrasos no desenvolvimento7 de ordem

neuropsicomotora e sócio-afetiva e se destina a atender crianças na faixa etária de 06 meses a
06 anos. Proporciona atividades para crianças através da interação desta com objetos, ambientes
e pessoas, bem como o reconhecimento da família sobre a importância do lúdico para o desen-
volvimento infantil. Além disso, detecta casos de necessidades especiais / desvantagem funcio-
7 Atraso de Desenvolvimento: A criança com atraso de desenvolvimento é portadora de alguma disfunção, seja orgânica, mental, emocio-
nal, ou social que impede de um desenvolvimento satisfatório (PFEIFE,1997,p.76)
22
nal8 , atende e viabiliza o encaminhamento a serviços de referência no diagnóstico e tratamento.
Em 2001, a metodologia foi certificada como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil e,
em 2007, premiada pela Fundação Itaú Social.
O Projeto é atualmente desenvolvido em quatro Centros Comunitários de Atividades, em quatro

bairros da periferia de Fortaleza, os quais estão identificados no mapa abaixo (Figura 1):
FIGURA 1 – LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DOS CENTROS COMUNITÁRIOS DE ATIVIDADES

NO MAPA DE FORTALEZA
Centro Comunitário de Antônio Bezerra Centro de Desenvolvimento Comunitário –

Granja Portugal
Centro Comunitário de Apoio à Saúde e Núcleo de Apoio Comunitário –

Educação - Genibaú Jardim União
8 Desvantagem Funcional Termo utilizado na nova definição da OMS, texto 15-81 DAFET II ( 03.04.98) para definir crianças que tenham
algum tipo de deficiência seja ela sensorial, motora ou mental.
23
Bairro Antônio Bezerra (0,497): situado na zona oeste de Fortaleza, sua população é superior
a 35.000 habitantes. Ocupações desordenadas constituem o bairro que tem cinco comunidades
de baixa renda: Sossego, Mangueiral, Malvinas, Garibaldi e Capim. Conta com os equipamentos
públicos: 02 postos de saúde, 01 hospital, 13 escolas de ensino fundamental - quatro delas
com extensão ao ensino médio e dois anexos, 05 creches comunitárias, 01 ABC, 02 Centros
Comunitários, 02 delegacias, 02 postos policiais, 01 fórum de pequenas causas e 01 abrigo. A
economia gira em torno dos pequenos comércios, mercearias, padarias, depósitos de material
de construção, indústrias têxteis, entre outros. O Centro Comunitário de Antônio Bezerra está
localizado à Rua 04, nº 1015, Parque Boatã, Bairro Antônio Bezerra.
Bairro Granja Portugal (0,394): localiza-se na região sudeste da capital – na área do Grande Bom
Jardim, conta com população de 37.369 habitantes dispõem de oito escolas, 02 creches comunitárias,
02 postos de saúde e 03 unidades sociais (ABC; CAIC e CRAS). A economia do bairro gira em torno
do comércio, sendo que a grande parte está na informalidade; há também fábricas de confecção e
sapatos. Atualmente, a Granja Portugal destaca-se pela implementação de uma cozinha popular, onde
as famílias de baixa renda estão sendo engajadas para prestação de serviços, bem como na utilização
do artesanato como fonte de renda crescente. Paralelamente, é um dos bairros que tem vivenciado
concretamente uma nova forma de economia – a Economia Solidária. O Centro de Desenvolvimento
Comunitário está localizado à Rua Antônio Neri, nº 1350, Bairro Granja Portugal.
Bairro Jardim União/Passaré (0,423): situado na zona sudeste de Fortaleza, população superior
a 25.000 pessoas, reconhecido como bairro em agosto/1988, resultado da luta de 500 famílias. O
nome traduz a característica do local: “Jardim” devido às inúmeras árvores e pássaros, e “União”
pela luta e movimento dos moradores para obterem a posse da terra e o direito à moradia. Em mo-
mento de crescimento geográfico, o conjunto Jardim União integra a região do Passaré, junto com
as comunidades Riacho Doce, Raimundo Maciel e Rosalina. Os equipamentos públicos constituem-
se de: 01 posto de saúde, 02 creches, 02 escolas de ensino fundamental uma delas com extensão
para o ensino médio e dois anexos, 02 unidades de atendimento socioeducativo de adolescentes e
jovens em conflito com a lei, e 01 posto policial. A economia do bairro gira em torno dos pequenos
comércios, depósitos de material de construção, e outros. O Núcleo de Apoio Comunitário está
localizado à Rua Moura Matos, nº 1396, Conjunto Jardim União II, Bairro Passaré.
Bairro Parque Genibaú (0,378): situado à oeste de Fortaleza, população média de 30.000
pessoas, reconhecido como bairro em 28 de dezembro de 1981, depois de muita luta da popu-
lação local. Organizações financiadas pelo Estado e/ou por ONGs foram instaladas. Três escolas
públicas, 02 postos de saúde, 03 creches comunitárias e 01 vila olímpica, são equipamentos
públicos existentes a serviço da comunidade. Muitas famílias vivem na miséria, principalmente
as que residem às margens do rio Siqueira – considerada uma das maiores áreas de risco de
24
Fortaleza, sofrendo inundações durante o inverno. A economia do bairro é gerada por pequenos
comércios, como mercearias, depósitos, farmácias, lojas de móveis, frigoríficos, mecânicas e su-
catas. O Centro Comunitário de Apoio à Saúde e Educação está localizado à Rua Nossa Senhora
Aparecida, nº 500, Bairro Parque Genibaú.
4.2 Fundamentos Teóricos do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil

Para implementação do Projeto Estimulação, a equipe institucional fundamentou-se nos estudos de
teóricos como: Gessel, Piaget, Freud, Vygostsky, os quais valorizam a estimulação como potencia-
lizadora de experiências das crianças, principalmente nos primeiros três anos de vida. Seus estudos
baseiam-se nos aspectos do desenvolvimento físico motor, intelectual, afetivo emocional e social.
Também foram agregadas referências de outros estudiosos como William K. Frankenburg e J.B.
Dobbs - pediatras que criaram e introduziram o teste de Denver (teste de triagem do desenvol-
vimento que analisa os aspectos pessoal – social, motor-adaptativo, linguagem e motor de zero
à seis anos); e Heloísa Marinho – educadora e psicóloga que desenvolveu em 1957 a escala de
avaliação para o desenvolvimento da criança brasileira.
Como parte do processo de implementação do Projeto, visitas a experiências similares foram

realizadas ao Centro de Nutrição do Conjunto Palmeiras, aos postos de saúde da rede pública
municipal José Galba Araújo (Parque Genibaú) e Odorico de Moraes (Castelo Encantado).
4.2.1 Estímulos e Desestímulos à Infância

Todas as fases da vida são importantes para a estruturação da existência humana e a satisfação
contínua de múltiplas e inesgotáveis necessidades, que vão além dos aspectos instintivos e mera-
mente fisiológicos. Não obstante, existe uma etapa da vida que, em termos de desenvolvimento
humano, assume uma relevância peculiar e crítica para o indivíduo. Os conhecimentos, recursos
e habilidades desenvolvidos nela repercutirão decisivamente sobre as demais fases da vida.
Trata-se do valioso período da infância: o momento mais desafiador, intenso e marcante de

nossas vidas. A fragilidade orgânica e a aparente simplicidade externa da infância escondem
fenômenos altamente substanciais, embalados por uma série de transformações que possuem
um ritmo extraordinário e uma riqueza incomum.
Os primeiros anos do ser humano são essenciais para o desenvolvimento integral e equilibrado de
sua inteligência, linguagem, personalidade, sociabilidade, autonomia e valores morais, dentre outros
aspectos físicos, mentais e sociais. Nesse estágio delicado e altamente dinâmico da vida, é funda-
25
mental oferecer às crianças condições positivas e ambientes favoráveis ao seu desenvolvimento.
Entretanto, há crianças que não têm oportunidades nem condições de vivenciarem um pro-
cesso de desenvolvimento saudável, principalmente quando nascidas em bairros e comunidades
pobres, pois enfrentam realidades bastante adversas, intimamente associadas às precárias
condições de vida de suas populações. Por conta de uma série de fatores que incidem sobre sua
trajetória, as famílias não conseguem, muitas vezes, oferecer condições e estímulos propícios ao
desenvolvimento regular e sadio de suas crianças.
Assim, determinados atrasos, incapacidades e debilidades identificadas na infância, se não forem

devidamente tratados em tempo hábil ou pelo menos atenuados tanto quanto possível, através
de intervenções planejadas e técnicas dirigidas, conforme a natureza específica do problema e o
perfil da criança, poderão prejudicar severamente seu crescimento e amadurecimento.
Torna-se, portanto, oportuno a indagação: porque as crianças, mesmo morando em residências

de uma mesma localidade geográfica, podem apresentar níveis de desenvolvimento, adaptabili-
dade e respostas ao ambiente tão díspares e desproporcionais entre si?
De acordo com estudiosos como Browne apud Giddens, 2008, algumas variáveis – de cunho nota-
damente material e cultural – podem afetar o bem-estar das pessoas, como relacionado abaixo:
- Desemprego; Baixo salário e pobreza; Longas horas de trabalho em condições estressantes e

perigosas; Falta de reforços à saúde e de segurança no trabalho;
- Cuidados médicos e sociais inadequados e falta de acesso a serviços sociais e de saúde; Fumar
e beber em excesso, usar drogas ilegais, não praticar sexo seguro;
- Habitação precária, úmida, fria e saturada; Viver em áreas industriais, com riscos de poluição,
próximo a estradas movimentadas e com baixa qualidade do ar; Viver em uma área de alta
criminalidade;
- Comer refugo e outros alimentos não-saudáveis;
- Educação precária (em particular com respeito à saúde) e ignorância sobre os cuidados à saúde
e sobre serviços disponíveis;
- Socialização e cuidados inadequados reservados à criança;
- Isolamento e exclusão social – estar às margens da sociedade e ter pouco controle sobre a própria vida.
26
O somatório desses ingredientes emoldura um cenário potencialmente nefasto para o desenvol-
vimento harmonioso das crianças nele implicadas. A falta de alimentação ou a má alimentação,
por exemplo, compõe uma dessas ameaças que podem custar caro às crianças, como demonstra
trecho do relatório anual do Projeto:
“As crianças malnutridas estão expostas a terem seu crescimento retardado, além da pro-
babilidade de apresentarem baixo desenvolvimento cognitivo, sofrer danos neurológicos, ter
menos resistência a doenças, além de quando adultas serem mais propensas a doenças
cardiovasculares, diabetes, altas taxas de colesterol, entre outras. (GACC, 2006)”
Exemplificou-se os efeitos adversos de apenas uma problemática - a da alimentação, cujos sin-

tomas, por serem de âmbito fisiológico, podem ser mais facilmente observados e combatidos. Por
outro lado, há fatores que se escondem nas tramas psíquicas e se manifestam de forma sutil,
sinalizando complexidades que podem estar associadas a questões como a violência doméstica, o
consumo de drogas e crises depressivas sofridas pela mãe.
Não obstante, por maiores que sejam os riscos de uma infância marcada por problemas socio-
econômicos e afetivos, é preciso buscar as melhores alternativas para superar os obstáculos gera-
dos ou no mínimo torná-los suportáveis. O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil é um
poderoso aliado nessa direção.
4.2.2 Autores de Referência

“Teorias do desenvolvimento são um conjunto de leis organizadas de maneira lógica e
coerente por estudiosos, a partir de observações, pesquisas com grupos de pessoas em
diferentes faixas de idade, diferentes culturas, através de estudos de caso e acompanhamen-
to, desde o nascimento até a vida adulta.
Dentre as diversas teorias destacam–se Gessel, na teoria do desenvolvimento motor;
Piaget, na teoria do desenvolvimento intelectual; Freud, na teoria do desenvolvimento afe-
tivo emocional; e Vygotsky, na teoria do desenvolvimento social.” (ROCHA, 2000, P.21)
A concepção teórico-metodológica do trabalho promovido pelo Projeto Estimulação fundamenta-

se nos estudos de cinco grandes autores: Piaget, Vygotsky, Freud, Gesell e Wallon. Apesar de for-
mações variadas e enfoques específicos, todos deram contribuições importantes para o campo
da psicologia do desenvolvimento infantil:
27
a) Jean Piaget
Doutor em Ciências Naturais, o suíço Piaget desvendou em detalhes o universo intelectual da

criança, preocupando-se em distinguir e caracterizar seus estágios básicos de maturação. Seus
estudos
"sobre o desenvolvimento cognitivo humano nos ajudam a compreender o que esperar

das crianças, de que modo elas percebem o mundo a seu redor nas diferentes idades, e
porque formulam perguntas e interpretam as informações por meios que podem parecer
estranhos aos adultos” (PULASKI, 1986:9).
Para este autor, portanto, a aprendizagem infantil se processa em quatro etapas sucessivas,
assinaladas por capacidades que só emergem quando os recursos biológicos da criança encon-
tram-se suficientemente prontos para suportá-las. Tais etapas da aprendizagem infantil segundo
Piaget podem ser verificadas no Quadro 1, como descreve Antunes, 2008a:22:
Quadro 1 - Estágios da aprendizagem infantil segundo Piaget

Faixa etária
Estágio Descrição sumária
aproximada
Sensório-motor 0 aos 2 anos “A criança aprende a ´decodificar` informações relativas a seus
sentidos e à coordenação de seus movimentos. Todo enfoque
de aprendizagem centra-se no corpo e a única preocupação da
criança é ela própria.”
Pré-operacional 2 aos 7 anos “A criança já começa a sair de seu próprio éu` e a entrar devagar
no mundo dos símbolos. Nessa fase, ela não domina conceitos
lógicos, mas sabe, por exemplo, interpretar símbolos, associando-
lhes características.”
Operacional- 7 até 11 ou “Marcado pela fascinante capacidade de aprender e atuar sobre o
concreto 12 anos objeto do conhecimento por intermédio de dados concretos”
Operacional- A partir dos 11 “O ser humano pode pensar de forma abstrata e fazer da ima-
formal ou 12 anos ginação uma estrada com contornos que podem ou não se tornar
reais”
28
Uma das virtudes raras de Jean Piaget é a sua sensibilidade apurada e esforço metódico em
tentar ouvir e entender as crianças, na busca de “compreender não apenas o que dizem, mas
porque o dizem” (PULASKI, 1986:52). Uma das conclusões a que chegou reveste-se de grande
importância educativa: o ser humano é capaz de aprender, a seu modo, em qualquer idade. Com
isso, ele contradiz
“a concepção, ainda que tola, mas influente, de que ćriança não aprende e, portanto,
basta para a Educação Infantil a garantia do alimento e recreação`... Nenhuma criança
é um adulto em miniatura e que, assim, pode aprender de modo simplificado o que os
adultos aprendem de modo mais complexo... [É preciso] que se respeitem os limites de
suas formas de pensamento” (ANTUNES, 2008a:22-23).
b) Lev Vygotsky
A obra do psicólogo russo Lev Vygotsky trouxe eminentes contribuições ao desenvolvimento in-
fantil, especialmente no âmbito das interações históricas da criança com o seu meio cultural,
tendo em vista o esforço científico do autor de aplicar à luz da psicologia a teoria do materialismo
histórico e dialético, formulada por Karl Marx para analisar o funcionamento da sociedade e suas
transformações.
Vygotsky foi pioneiro na noção de que o desenvolvimento intelectual das crianças ocorre em
função das interações sociais e condições de vida. Para ele, o contexto social exerce ascendên-
cia sobre o individual, o que determina inclusive a direção das aquisições de conhecimento e
experiência junto à coletividade, uma vez que “o desenvolvimento cultural sempre se dá primeiro
no nível social e depois no nível individual” (ANTUNES, 2008a:39), exceto quando a consciência
humana ainda não está sedimentada:
“O ser humano é criado histórica e socialmente, e suas relações com a natureza e com os
outros ocorrem de forma espontânea, apenas quando não se tem consciência sobre as
coisas que se faz e, por isso, à medida que toma consciência disso, mais e mais de seus
atos deixam de ser espontâneos para se tornarem sociais”. (ANTUNES, 2008:31).
A linguagem assume um papel essencial e decisivo no desenvolvimento cognitivo da criança,

que “começa a perceber o mundo não somente através dos olhos, mas também através da fala”,
afirma Vygotsky (2007:23). Mesmo que não seja externada ou percebida, a linguagem se presta a
múltiplos fins, habilitando a criança “a providenciar instrumentos auxiliares na solução de tarefas
difíceis, a superar a ação impulsiva, a planejar uma solução para um problema antes de sua
execução e a controlar seu próprio comportamento” (VIGOTSKI, 2007:17-18).
29
O psicólogo também trouxe relevantes subsídios para a educação. Ele distinguiu dois níveis de
aprendizado: “um natural, já adquirido e formado, que determina o que [o aprendiz] é capaz de
fazer por si próprio; e um potencial, ou seja, a capacidade de aprender com outra pessoa” (AN-
TUNES, 2008a:33). Partindo dessa constatação, o autor criou a idéia da zona de desenvolvimento
proximal, definida como:
“A distância entre o nível de desenvolvimento real, que se costuma determinar através da

solução independente de problemas e o nível de desenvolvimento potencial, determinado
através da solução de problemas sob a orientação de um adulto ou em colaboração com
companheiros mais capazes” (VIGOTSKI, 2007:97).
A implicação imediata deste conceito é que o desenvolvimento cognitivo individual não pode
ser concebido de forma padronizada, ignorando-se as capacidades e ritmos singulares de cada
criança. Daí a importância consagrada pelo autor à figura do mediador (que no caso do Pro-
jeto são técnicos e Agentes de Estimulação), instado a “sugerir desafios, propor dificuldades,
arquitetar problemas e estimular competências necessárias a sua superação” (ANTUNES,
2008a:37), com vistas a dinamizar os processos de aprendizagem e crescimento infantil.
c) Sigmund Freud
Contribuição original e relevante foi dada por Sigmund Freud, o pai da psicanálise - área li-
gada à psicologia e fundamentada no fato de que grande parte das experiências vividas pelos
seres humanos tem significados de natureza inconsciente que, embora desconhecidos por eles
próprios, contribuem para a estruturação de suas percepções e comportamentos. Segundo
Xavier, “a psicanálise foi a primeira corrente da psicologia a atribuir aos primeiros anos de vida
uma importância primaz na estruturação da personalidade”. (XAVIER ET AL, 2004).
Para Freud, a infância e a sexualidade eram dois aspectos fundamentais para o entendimento
da mente humana. Durante investigações sobre as causas e funcionamento das neuroses, Freud
descobriu que a grande maioria de pensamentos e desejos reprimidos ligava-se a conflitos de
ordem sexual, ocorridos nos primeiros anos de vida dos indivíduos, confirmando que as ocor-
rências durante a infância deixam marcas profundas na estruturação da personalidade. Na vida
infantil estavam as experiências de caráter traumático, reprimidas, que se configuravam como
origem dos sintomas atuais. Com isso, a teoria psicanalítica desenvolveu o conceito ‘sexualidade
infantil’. Em consonância com a abordagem psicossexual de Freud, o conceito se relaciona ao
desenvolvimento infantil, que percorre cinco estágios, como Xavier et al. (2004) e Ferreira (2001)
demonstram abaixo no Quadro 2:
30
Quadro 2 - FASES DO DESENVOLVIMENTO INFANTIL SEGUNDO FREUD
Faixa
Estágios Zona Erógena Características Principais
Etária
ORAL 0a2 Lábios e cavidade A maior fonte de prazer reside na alimentação e é
anos bucal tipicamente representada no ato de chupar o seio.
A criança ainda não sabe distinguir seu corpo do da
mãe.
ANAL 2a3 Região anal e A criança demonstra prazer no controle das fezes e
anos mucosa intestinal da urina, mediante a retenção, liberação e contato
com tais materiais. Ênfase na relação da criança com
o meio.
FÁLICA 3a6 Região genital A criança se descobre como agente de prazer por
anos meio da auto-estimulação de seu corpo. A diferença
anatômica entre os sexos começa a ser percebida.
LATÊNCIA 6a9 As energias sexuais são adormecidas e sublimadas para atividades intelec-
anos tuais e sócio-culturais. Surgem inclinações morais e sentimentos como pudor
e vergonha. A criança reconhece os papéis sexuais.
GENITAL Posterior Ocorre a partir da puberdade. Aspectos da fase fálica reaparecem. Alguns
adolescentes enfrentam dificuldades psíquicas de adaptação que os levam, por
exemplo, a reprimir ou substituir seus impulsos sexuais.
Ao se considerar as dimensões do inconsciente, muitas atitudes infantis tornam-se aceitáveis ou

perdem pelo menos sua estranheza.
“À medida que a criança desenvolve seus hábitos de limpeza, ordem e higiene pessoal,
sublima suas pulsões anais para fins socialmente mais aceitáveis. A fantasia de manipu-
lar sua matéria fecal desloca-se sucessivamente para o jogo com barro ou areia, massa
de modelar, trabalhos rudimentares em cerâmica, pintura com as mãos e com os pincéis”
(GRIFFA & MORENO, 2008:134-135).
d) Arnold Gesell
Teórico do desenvolvimento infantil, Gesell, psicólogo americano, direcionou suas investigações
para o aspecto motor e o crescimento físico das crianças. Partindo da análise do desenvolvimento
embrionário, estruturou os princípios do desenvolvimento morfológico aplicáveis ao desenvolvi-
mento do indivíduo como um todo:
31
“Cada pessoa tem seu próprio ritmo de maturação... o desenvolvimento ocorre nas
direções céfalo-caudal [da cabeça aos pés] e próximo-distal [de dentro para fora]... [o
desenvolvimento progride] dos sistemas mais gerais para os específicos... o organismo
avança da instabilidade para a estabilidade... [e o desenvolvimento também é ordenado
pelo] surgimento da lateralidade ou dominância cerebral” (ECKERT citado por ROCHA,
2000:12).
Considerando a sucessão de eventos que preside a maturação infantil, Gesell caracteri-

zou o desenvolvimento em quatro dimensões da conduta: motora, verbal, adaptativa e social;
desdobrando-o em ciclos, os quais englobam as 60 primeiras semanas de vida e “se baseiam na
flexão, extensão, na ação unilateral, bilateral e alternada dos membros para a análise do desen-
volvimento cinesiológico da locomoção vertical” (ROCHA, 2000:13)9 .
Seus estudos são importantes para percebermos se os movimentos externados pelas crianças
estão seguindo suas tendências normais de crescimento. Gesell procurou explicar o desenvolvi-
mento infantil com base em fatores eminentemente endógenos, levando-se em conta os padrões
de maturação neurológica.
e) Henri Wallon
Outro importante e salutar referencial para o Projeto Estimulação reside nas teorias de Henri Wal-
lon, filósofo, médico e psicólogo francês, cuja dedicação à infância motivou-se pelo esforço de
conhecer a gênese dos processos psíquicos da humanidade. Em síntese, sua obra:
“Enfoca o desenvolvimento [infantil] em seus domínios afetivo, cognitivo e motor, procu-

rando mostrar quais são, nas diferentes etapas, os vínculos entre cada campo e suas
implicações com o todo representado pela personalidade. Considerando que o sujeito
constrói-se nas suas interações com o meio, Wallon propõe o estudo contextualizado das
condutas infantis” (GALVÃO, 2008).
O autor evidencia as complexas relações entre os recursos da criança e de seu meio, configu-
rando o que ele chama de dinâmica de determinações recíprocas, pois o ambiente altera-se
junto com a criança. No Quadro 3, apresentam-se os estágios propostos por Wallon, nos quais
se percebe que a ênfase das interações oscila entre as dimensões afetivas e cognitivas (GALVÃO,
2008:43-44):
9 Cinesiologia é a ciência que tem como enfoque a análise dos movimentos do corpo humano. Sua finalidade é compreender as forças que
atuam sobre um objeto ou o corpo humano e manipular estas forças em procedimentos de tratamento tais que o desempenho humano
possa ser melhorado e a lesão adicional possa ser prevenida.
32
Quadro 3 - ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO INFANTIL SEGUNDO WALLON
Faixa
Estágio Descrição sumária
etária
Impulsivo- Primeiro ano “O colorido peculiar é dado pela emoção, instrumento privilegiado de
emocional interação da criança com o meio...; a exuberância de suas manifes-
tações afetivas é diretamente proporcional a sua inaptidão para agir
diretamente sobre a realidade exterior”
Sensório- 0 aos 3 “A aquisição da marcha e da preensão possibilitam-lhe maior auto-

motor e anos nomia na manipulação de objetos e na exploração de espaços. Outro
Projetivo marco... é o desenvolvimento da função simbólica e da linguagem...
O pensamento precisa do auxílio dos gestos para se exteriorizar...
Predominam as relações cognitivas”
Personalismo 3 aos 6 “[Ocorre o] processo de formação da personalidade. A construção

anos da consciência de si, que se dá por meio das interações sociais, re-
orienta o interesse da criança para as pessoas, definindo o retorno da
predominância das relações afetivas”
Categorial Início aos “Traz importantes avanços no plano da inteligência. Os progressos

6 anos intelectuais dirigem o interesse da criança para as coisas, para o
conhecimento e conquista do mundo exterior, imprimindo...
preponderância do aspecto cognitivo”
Adolescência A partir “A crise pubertária... impõe a necessidade de uma nova definição dos
dos 11 ou contornos da personalidade, desestruturados devido às modificações
12 anos corporais (...). Este processo traz à tona questões pessoais, morais e
existenciais, numa retomada da predominância da afetividade”
Os estudos de Wallon aprofundaram as possibilidades crescentes de influência dos fatores

sociais sobre o ritmo de desenvolvimento dos fatores orgânicos. Com efeito, “o simples amadure-
cimento do sistema nervoso não garante o desenvolvimento de habilidades intelectuais mais com-
plexas. Para que se desenvolvam, precisam interagir com álimento cultural`, isto é, linguagem e
conhecimento” (GALVÃO, 2008:41).
f) Diferentes contribuições e a importância do brincar

Todos esses teóricos influenciaram a formação acadêmica dos técnicos responsáveis pelo Projeto
Estimulação do Desenvolvimento Infantil, os estudos realizados, as atividades implementadas, os
instrumentais utilizados. A partir dessas teorias, as ações propostas no projeto apresentam um
significado próprio.
33
Mais recentemente, entre 2006 e 2007, com a avaliação metodológica do Projeto, foi definido,
pela equipe técnica em conjunto com os agentes de estimulação, que a Teoria Histórico-cultural,
proposta por Vygotsky, seria o paradigma do Projeto, devido sua visão contextual e sistêmica do
desenvolvimento infantil.
“Para a perspectiva histórico-cultural, o desenvolvimento é concebido como o movimento

de apropriação de formas culturais mais elaboradas de atividade, sendo que o funcio-
namento psicológico só pode ser entendido em suas dimensões individual e social. Nos
estudos de Vigotski, a mediação ocorre por meio dos instrumentos ou ferramentas e dos
signos. As funções psicológicas como memória, atenção e percepção, inicialmente têm
um funcionamento não mediado e, com o emprego dos signos, alteram-se qualitativa-
mente, configurando-se como funções superiores ou culturais.
Entretanto, a apropriação do mundo cultural só pode acontecer pela participação do
outro, primeiramente explícita, com gestos, palavras e ações com significação para o
outro e que, posteriormente, adquirirão significação para a própria criança. Posterior-
mente, essa presença torna-se também implícita, sob a forma de livros, filmes, músicas
etc. “ (SILVA, 2009)
Da mesma maneira, o brincar assumiu preponderante papel para o Projeto. Pois,
“Na primeira infância a brincadeira é uma atividade automática e integral na vida de uma
criança. Todas elas se envolvem em algum tipo de brincadeira, seja ela espontânea ou
dirigida, e é por meio dela que desenvolvem um entendimento do mundo e competên-
cia para interagir com ele. É através do brincar que a criança revela suas capacidades
motoras, cognitivas e mecanismos de participação social, independência, imaginação e
imitação” (GACC, 2006).
Portanto, é preciso compreender: o que significa o brincar para a criança e seu desenvolvimento?
Que estruturas e recursos infantis são mobilizados neste ato aparentemente tão simples? Que
prejuízos a privação do direito ao brincar pode trazer aos futuros adultos?
Brincar, para a criança, é uma atividade que pode ser comparada ao trabalhar, para o adulto. As
crianças entregam-se à brincadeira de forma tão ou mais intensa quanto os adultos se dedicam
ao trabalho. Aliás, os afazeres profissionais mais produtivos tendem a ser justamente aqueles
que incorporam o espírito lúdico do jogo, garantindo satisfação e conferindo sentido às pessoas
envolvidas, sob um clima espontâneo de disciplina:
“Para a criança, escreveu Claparède, ó jogo é o trabalho, o bem, o dever, o ideal da vida.
34
É a única atmosfera na qual seu ser psicológico pode respirar e, consequentemente,
agir`. A criança é um ser que brinca/joga, e nada mais. Perguntar por que a criança
brinca, é perguntar por que é criança” (CHATEAU, 1987:13-14).
O brincar é um instrumento mediador de interações com o meio que possibilita às crianças

exercitarem, reforçarem e ampliarem suas estruturas e capacidades internas, com vistas à elabo-
ração de conceitos, representação de experiências e aquisição de habilidades inerentes ao de-
senvolvimento humano.
O brincar é um fenômeno humano tão universal e mesmo vital quanto, por exemplo, os atos
de falar, conhecer e criar. Sem brincar, seria impossível ou insuportável viver. “O homem só
é completo quando brinca” (SCHILLER apud CHATEAU, 1987:13). “A capacidade de brincar é
intrínseca ao ser humano... O início das relações entre a criança e o mundo se dá através do
brincar. Brincando, a criança (se) descobre, experimenta, conhece, cria, relaciona, compreende e
transforma” (BRASILIENSE, 2005:15).
A brincadeira está incrustada na essência da infância. Nesta fase, a brincadeira constitui o motor
fundante das expressões, motivações e realizações infantis. Sem dúvida, “a natureza da criança é
lúdica, de movimento, de curiosidade, de espontaneidade. Negar essa natureza é negar a própria
criança” (RODRIGUES apud BRASILIENSE, 2005:11).
Embora as idéias de jogo e brincadeira se aproximem e em muitos contextos possam ser em-
pregadas sem distinção, é oportuno atentarmos para sua diferença, instaurada pela orientação
declaradamente lúdica (e regrada) do jogo:
“O brinquedo supõe, na relação com a criança, a indeterminação quanto a seu uso, ou

seja, sem regras fixas; o jogo, por sua vez, inclui intenções lúdicas (...); estimula a alegria
e flexibilidade do pensamento, mas mantém um controle entre os jogadores”, exercido
por meio de regras. (ANTUNES, 2008:10)”
O jogo ganha relevância e abrangência na vida infantil à medida que as crianças vão elevando
seus graus cognitivos de percepção e entendimento, propiciando dessa forma a exploração das
potencialidades lúdicas do brinquedo. Em conseqüência, “o brinquedo passa a ser mais elabo-
rado, sendo o indivíduo capaz de aprender, criar estratégias e regras dos jogos, explorar situa-
ções e desafios, usar o corpo com destreza, apresentar situações do cotidiano ou de fantasia”
(BRASILIENSE, 2005:14). Eis uma amostra do potencial descortinado pelo brinquedo, que se
torna ainda mais rico e complexo quando o papel lúdico do jogo entra em cena. Na prática do
jogo deve estar embutido um caráter de preparação para a vida adulta:
35
“Pode-se conceber o jogo, portanto, como um artifício que conduz finalmente à vida séria,
como um projeto de vida séria que esboça, por antecipação, essa vida. Através do jogo,
a criança conquista essa autonomia, essa personalidade, e mesmo aqueles esquemas
práticos necessários à vida adulta. Ela não as conquista em coisas concretas e pesadas
para manipular, mas através de substitutos imaginários”. (CHATEAU, 1987:23)
Não se pode ignorar ou minimizar os benefícios significativos e duradouros gerados pelo brincar.
“O jogo possui implicações importantíssimas em todas as etapas da vida psicológica de uma
criança e representa erro inaceitável considerá-lo como atividade trivial ou perda de tempo.”
(ANTUNES, 2008:10). Conforme Oliveira apud Brasiliense, 2005:16-17, é, através do brincar, da
utilização do jogo que se tem o(a):
- Desenvolvimento da linguagem corporal, escrita, oral...;

- Ampliação do vocabulário;
- Estímulo à inteligência;
- Exercício da concentração e da atenção;
- Estímulo à curiosidade, à iniciativa e à autoconfiança;
- Elaboração de hipóteses da criança frente ao mundo...;
- Descoberta de potencialidades;
- Exercício de habilidades;
- Aproximação do outro, o convívio social;
- Interação, o amadurecimento emocional;
- Vivência das pulsões agressivas simbolicamente;
- Tradução da realidade para o contexto infantil;
- Diminuição do sentimento de impotência da criança [frente aos adultos]...;
- Possibilidade de a criança criar, transformar e construir suas respostas colocando em jogo
sua fantasia.
Portanto, na concepção teórica do projeto, considera-se que a criança que não costuma brincar
no ambiente doméstico, em condições próximas das outras crianças de mesma faixa etária, pode
sinalizar atrasos no seu desenvolvimento:
“É pelo jogo, pelo brinquedo, que crescem a alma e a inteligência. É pela tranqüilidade,
pelo silêncio – pelos quais os pais às vezes se alegram erroneamente – que se anunciam
freqüentemente no bebê as graves deficiências mentais. Uma criança que não sabe brincar,
uma miniatura de velho, será um adulto que não saberá pensar” (CHATEAU, 1987:14).
36
Assim, não é sem motivos que o lúdico figure como um elemento central da abordagem de trata-
mento e na busca de recuperação dos atrasos no desenvolvimento infantil, avaliados e atendidos
pelo Projeto de Estimulação.
“A riqueza de vivências da criança com espaços e brinquedos diferentes é fator estimu-

lante para o desenvolvimento integral... Cabem às famílias, escolas e instituições que
atuam na fase da infância responsabilizar-se pela disponibilização de espaços que darão
oportunidades para o desenvolvimento de projetos e programas lúdicos para o mundo
infantil” (BRASILIENSE, 2005:15).
4.3 Atividades desenvolvidas:

Para o bom funcionamento das atividades, profissionais do Gacc e Agentes de Estimulação par-
ticipam de formações anuais (capacitações e seminários) e de grupos de estudo, com vistas à
atualização de conhecimentos, aquisição de maior embasamento e troca de experiências que
contribuam para o aperfeiçoamento contínuo da atividade.
4.3.1 Dinâmica de Funcionamento

O Projeto destina-se ao atendimento, encaminhamento e acompanhamento a crianças de 6 me-
ses a 6 anos, que apresentam atrasos no desenvolvimento neuropsicomotor, prioritariamente, e/ou
apresentem desvantagem funcional, que vivenciam contextos sócio-econômicos desfavorecidos.
Quando o quadro de desvantagem funcional é de grau moderado, as crianças podem ser atendidas
diretamente pelo Projeto. No entanto, quando há casos de maior complexidade, as mães são ori-
entadas e encaminhadas a procurarem atendimento especializado para os filhos junto aos serviços
de saúde e reabilitação disponíveis, cabendo ao Gacc acompanhar esse processo e, se possível,
prestar atendimento complementar na sala de Estimulação estruturada em cada comunidade.
O funcionamento da Estimulação está centrado em atividades técnicas e comunitárias: avalia-

ção das crianças utilizando como instrumentos as fichas de desenvolvimento infantil da Heloisa
Marinho10 e Denver; Anamnese; sessões de atendimentos com atividades de estimulação de
acordo com a necessidade da clientela; reuniões educativas e visitas domiciliares às famílias.
10 A Escala de Heloísa Marinho foi projetada especificamente para a realidade brasileira, visando retratar e avaliar o comportamento físico,
psicológico e social das crianças. É um instrumento de fácil manuseio e que proporciona aos pais, educadores e médicos uma visão geral
do desenvolvimento infantil.
37
A Figura 2 abaixo indica a dinâmica de funcionamento do Projeto Estimulação do Desenvolvi-
mento Infantil que pode ser descrita em quatro grandes passos, os quais não obedecem a uma
lógica necessariamente linear:
FIGURA 2 – PASSOS METODOLÓGICOS DO PROJETO
[A] Avaliação / Ingressos

/ Reavaliações
[B] Tratamento e [C] Orientação e

acompanhamento integração das
das crianças/ DINÂMICA DA famílias
Encaminhamento ESTIMULAÇÃO
às Instituições
[D] Desligamentos
O processo inicia com a chegada da família aos centros comunitários – estrutura física implantada em
cada bairro de atendimento onde o Gacc atua em parceria com as associações locais para a realização de
seus programas e onde se dispõe de salas montadas e equipadas para execução das atividades do Projeto
Estimulação. Em cada bairro, a meta do projeto é atender 100 crianças com atrasos no desenvolvimento.
As famílias tomam conhecimento do projeto por meio de: informação de vizinhos e pessoas da
família; divulgação pela equipe do centro comunitário e associação parceira; visitas e convites
38
realizados pelos Agentes de Estimulação; recomendações de profissionais das instituições locais,
sobretudo de postos de saúde.
O primeiro momento da família e da criança no Projeto Estimulação ocorre com a apresentação

da equipe envolvida, dos objetivos da ação e das atividades a serem desenvolvidas. Em segui-
da, realiza-se uma avaliação [A] diagnóstica com os pais, que utiliza a Ficha de Anamnese11 ,
visando registrar dados sobre a criança e seus antecedentes familiares. A avaliação é feita pelo
Terapeuta Ocupacional, com participação do Agente de Estimulação.
Após a Anamnese, ocorre uma avaliação mais detalhada do desenvolvimento da criança no

intuito de analisar desenvolvimento e comportamentos manifestados, sob um prisma mais
dinâmico e perceptivo. Para isso, utiliza-se o Teste do Desenvolvimento de Denver.
Caso se verifique a existência clínica de atrasos no desenvolvimento e o Projeto disponha de

vagas, os pais da criança são convidados a engajá-la na atividade. A família é sensibilizada a
manter o compromisso com o ‘tratamento’ a ser desenvolvido com a criança, devendo observar
regularmente sua metodologia e seguir as orientações técnicas.
As orientações técnicas compõem o Plano de Tratamento [B], traçado pelo Terapeuta Ocupacio-
nal, com o objetivo de recuperar os atrasos neuropsicomotores que a criança apresenta.
O Plano de Tratamento é composto de atividades formatadas em conformidade com as necessi-

dades de cada criança. As sessões de atendimento programadas são ministradas uma vez por
semana e têm duração de meia hora. Os atendimentos, de acordo com a idade e os aspectos
tratados, podem ocorrer de forma individual ou em grupo. Após cada sessão, os Agentes de
Estimulação registram a evolução das crianças em prontuários individuais.
As atividades em grupo se propõem a “trabalhar a sociabilização, a interação com o outro, o com-

partilhar materiais e experiências, além de trabalhar os aspectos motores, cognitivos e afetivos
das crianças beneficiadas” (GACC, 2006).
Dentre as atividades que compõem as sessões de atendimento individual e/ou em grupo, alguns
exemplos são elencados abaixo no Quadro 4:
11 Esse e outros instrumentos citados neste tópico serão descritos no item que tratará da descrição de tais ferramentas.
39
Quadro 4 - DESCRIÇÃO ILUSTRATIVA DE ATIVIDADES DO ATENDIMENTO

Atividades Individuais Finalidade / objetivo
No colchão trabalhar o arrastar, o engatinhar e o sentar
trabalhar o reconhecimento de si próprio, do
Com espelho e com bonecos
outro e das partes do corpo;
Com equipamentos: barra lateral, escada,
trabalhar o ficar de pé e o andar;
cavalinho e carrinho
Com papel: rabiscar, amassar, pontilhação
trabalhar a coordenação motora fina
(tarefas para cobrir)
trabalhar noções de cores, formas e tamanhos, bem
Com encaixes e jogos (de montar e de memória)
como seqüência lógica, concentração e atenção;
Com objetos coloridos e sonoros para explorar os sentidos do tato, visão e audição;
para se exercitar as Atividades de Vida Diárias
Brincadeiras na areia e promoção da higiene (corte
(AVD’s), higiene, vestuário, alimentação e
de unha, banho e escovação de dentes)
participação
Atividades pedagógicas: leitura dirigida e livre,
estímulo à linguagem, incentivo à leitura
contação de histórias, contato com o livro
Atividades em Grupo Finalidade / objetivo
Desenho, pintura com tinta guache, recorte de Interação do grupo, trabalho em equipes, com-
revistas e colagem com tubos coloridos; partilhamento de materiais....
Sociorecreativas (Brincadeiras na areia, piscina) e exercitar as Atividades de Vida Diárias (AVD’s),
promoção da higiene (corte de unha, banho, vestir, higiene, vestuário, alimentação e participação
despir, escovação de dentes, pentear cabelo...)
Contação de histórias com fantoches, livros e vídeos Estímulo à imaginação, criatividade, dedução,
associação; incentivo à leitura
Com jogos e encaixes trabalhar noções de espaço, tempo, cores,
formas, texturas, sons, figuras, tamanhos e
esquema corporal;
Com jogos pedagógicos, incluindo quebra-cabeças trabalhar a atenção, concentração, memória,
e dominós. noções numéricas; além das habilidades de
classificação, seriação e seqüência lógica;
Atividades psicomotoras (circuito motores, com trabalhar a coordenação motora fina e global
pequenos exercícios físicos – subir, descer, passar
por baixo e por cima de obstáculos, queba-cabeça,
seqüência lógica de ações, competições...)
40
O trabalho do Projeto Estimulação, todavia, não se limita somente à rotina de atendimentos
específicos para recuperação de atrasos neuropsicomotores. Mas, agrega outras atividades que
enriquecem as potencialidades do serviço:
Pesagem: as crianças de 06 meses a 03 anos são pesadas mensalmente, com o objetivo de

acompanhamento à saúde nutricional, prevenir casos de desnutrição e orientar as famílias a
adotarem hábitos e procedimentos para uma alimentação mais saudável.
Sociorecreativas: passeios, colônias de férias, visitas a espaços de arte e cultura (cinema,

teatro, zoológico), festividades e datas comemorativas (Carnaval, Páscoa, Dia das Crianças e Na-
tal). Tais atividades são de grande valia para o fomento da socialização e afetividade das crianças,
expansão do conhecimento e imaginação.
Saúde Bucal: ao final das sessões de atendimento, as crianças são orientadas pelos Agentes
de Estimulação na escovação bucal. O objetivo é trabalhar a higiene e a autonomia, contribuindo
para que as crianças desenvolvam o hábito de escovar os dentes diariamente, prevenindo a
formação de cáries, os problemas na gengiva e outras complicações dentárias.
Incentivo à leitura: utilizando instrumentos como contação de histórias, fantoches, técnicas

de relaxamento, sessões de cinema, manuseio de livros que permitem identificar sons, textura,
cheiros, etc, as crianças são incentivadas a desenvolverem o hábito da leitura. As atividades
integram o Projeto Tenda da Leitura, implementado pelo Gacc em 2000, a partir do Programa de
Educação. A Tenda:
“veio para complementar e engrandecer... o atendimento grupal (...); ela desperta o gosto
pelos livros... a imaginação da criança, sua atividade simbólica, proporcionando ainda o
desenvolvimento de aspectos cognitivos e sócio-afetivos” (GACC, 2003; 2006).
Salienta-se que as atividades e exercícios propostos são estruturados a partir de uma aborda-
gem lúdica, privilegiando o uso de jogos, brincadeiras e recreação como estratégia primordial
para fomentar estímulos motores, cognitivos e comportamentais, que desenvolvam a linguagem,
facilitem a coordenação de movimentos, a socialização grupal, a imaginação, a criatividade, a
capacidade de raciocínio; agucem as percepções externas da criança, desenvolvimento da per-
cepção do eu (personalidade), dentre outros.
O tempo de permanência da criança no Projeto Estimulação varia comumente de seis meses a

um ano, podendo ser ampliado de acordo com as dificuldades apresentadas pela criança para re-
cuperação do atraso diagnosticado, para o alcance do grau de evolução esperado e/ou possível.
41
A cada seis meses a criança é reavaliada [A], para que se verifique o grau de evolução dos
atrasos identificados e as respostas ao Plano de Tratamento traçado durante a avaliação inicial.
As crianças que apresentam quadro de desvantagem funcional são encaminhadas [D] a instituições de
referência no diagnóstico e tratamento12 de tais demandas. As áreas de neurologia, traumo-ortopedia,
oftalmologia e otorrinolaringologia constituem algumas especialidades médicas às quais as crianças
são encaminhadas. Durante o atendimento em outra instituição, as crianças são acompanhadas pelo
Projeto, que, dependendo da circunstância, pode prestar-lhes atendimento complementar.
Os encaminhamentos efetuados através do Projeto possibilitam às crianças o atendimento es-

pecializado de maneira mais rápida, sem que ela necessite esperar por longo período na fila de
consultas dos serviços. Embora nem sempre ocorra o pronto atendimento do encaminhamento
feito pelo Projeto, grande parte deles só se torna possível em decorrência da articulação com os
serviços públicos e privados existentes no bairro e/ou na cidade, a partir de contatos e/ou visitas
feitas pelos técnicos ou Agentes de Estimulação.
Para garantir e viabilizar o devido atendimento das crianças, além da intermediação de contatos e
visitas a instituições de saúde, sempre que possível e comprovadamente necessário, providencia-
se o repasse de vale-transportes para deslocamento e de recursos financeiros para pagamento
de taxas exigidas pelos serviços e/ou aquisição de medicamentos necessários ao tratamento.
Um aspecto que também corrobora para a evolução positiva do desenvolvimento infantil é o tra-
balho de acompanhamento às crianças que já estão no ensino regular, por meio do qual se pode
verificar a sua adaptação à escola formal.
Uma ação que não pode deixar de ser mencionada, haja vista sua relevância para o alcance do
objetivo do Projeto Estimulação, é o trabalho desenvolvido com as famílias [C]. O sucesso na
recuperação dos atrasos não depende exclusivamente do projeto, mas depende imensamente do
compromisso das famílias. Pois, além de protagonistas na aquisição de novos saberes e informa-
ções, são coadjuvantes na integração e socialização das crianças.
Com esse intuito, o trabalho junto às famílias associa momentos de orientações específicas
para o adequado estímulo ao desenvolvimento da criança, acompanhamento, monitoramento e
realização de atividades de caráter preventivo e educativo.
12 Instituições de referência no diagnóstico e tratamento contatadas pelo Projeto: ABCR - Associação Beneficente de Reabilitação; NAMI
- Núcleo de Assistência Médica Integrada; Hospital do Aparelho Locomotor Sara Kubistchek; Hospital Infantil Albert Sabin; APADA - As-
sociação de Pais e Amigos do Deficiente Auditivo; CAIC - Centro de Atenção Integral a Criança e ao Adolescente; Maternidade Escola Assis
Chateaubriand; IPREDE - Instituto de Prevenção à Desnutrição e a Excepcionalidade, e outras.
42
As atividades com as famílias permitem maior aproximação da realidade da criança, do contexto
no qual ela vive, com a dinâmica familiar da qual participa; sensibilização dos responsáveis para
as necessidades da criança e cumprimento do Plano de Tratamento; esclarecimentos e orienta-
ções, acompanhamento à situação e evolução do desenvolvimento infantil. São viabilizadas por
meio de três modalidades:
Visitas domiciliares: possibilitam maior aproximação com a realidade das famílias e constituem
um mecanismo fundamental para perceber, acompanhar e sensibilizar as famílias para promoção
extensiva e continuada das atividades do Projeto Estimulação;
Reuniões / encontros mensais: de socialização, repasse e intercâmbio de conhecimentos e

experiências relacionadas às temáticas, estímulos e cuidados que contribuam para esclarecer e
engajar os familiares na recuperação do atraso apresentado pela criança ou no acompanhamento
adequado dos casos de desvantagem funcional. Potencializa a aquisição de conhecimentos pela
família sobre diversas temáticas relacionadas a temas geradores: desenvolvimento infantil, cida-
dania, educação, convivência familiar, valores, saúde preventiva, entre outros.
Oficinas produtivas: atividade implementada como alternativa para motivar a participação de

familiares em encontros e reuniões. Possibilita às mães, e a outros membros interessados, a
geração ou ampliação de renda, a partir do repasse de técnicas e habilidades de fácil aplicabili-
dade e de rápido retorno financeiro, cooperando para fortalecer a auto-estima e autonomia da
mulher. As Oficinas mais comuns são voltadas às áreas do artesanato (bijuteria; biscuit, brinque-
dos com material reciclável, customização com lantejoula e canutilho; decoração de bolsinhas
porta níquel; pinturas em gesso e em tecido); produção de chocolates caseiros, alimentação
saudável e alternativa (também realizada para orientação das mães quanto à desnutrição infantil,
preparação da multimistura13 ), produção de materiais de higiene pessoal e limpeza.
Associa-se ainda a articulação de profissionais dos serviços de referência para o trabalho de

sensibilização e prevenção realizado com as famílias das crianças, convidando-os a ministrarem
oficinas e mini palestras sobre temas relacionados ao desenvolvimento infantil, à saúde, à edu-
cação, à cidadania, entre outros.
As crianças são desligadas [D] do Projeto Estimulação quando apresentam desenvolvimento

compatível com a idade cronológica; ou deixam de comparecer às sessões, em decorrência de
mudança de endereço; ou por falta de interesse da família. Quando as crianças recebem “alta”
pela conclusão do Plano de Tratamento, é indispensável que os pais continuem fazendo sua
13 Multimistura: composto utilizado para o combate à desnutrição e à anemia, é produzido com farelos de arroz, sementes de abóbora,
gergelim, farinha de milho, pó da folha da mandioca, e outros ingredientes que são triturados e misturados à alimentação da criança.
43
parte, mantendo os cuidados necessários ao pleno desenvolvimento da criança, preocupando-se
com o ingresso escolar e o acompanhamento das atividades escolares.
Daí a importância do diálogo com os pais, no sentido de conscientizá-los acerca da relevância

do Projeto e suas implicações para o futuro da criança. Afinal, sem a assiduidade e colaboração
dos adultos, o trabalho de Estimulação do Desenvolvimento Infantil se enfraquece e pode, efeti-
vamente, não surtir os efeitos almejados.
4.4 Instrumentos de Avaliação e Monitoramento

A execução da metodologia descrita está amparada em um sistema estruturado de avaliação e
monitoramento, que engloba duas categorias:
• instrumentos clínicos de diagnóstico, avaliação e reavaliação das crianças, que tratam de ob-
servar aspectos do desenvolvimento infantil;
• instrumentos gerenciais de monitoramento e relatoria das atividades, que buscam registrar e
acompanhar o andamento dos indicadores de resultados do Projeto.
4.4.1 Instrumentos Clínicos

Os instrumentos clínicos são fundamentais para o exame, em um primeiro momento, das
condições pessoais, familiares e ambientais da criança, para detectar se esta apresenta atraso
no desenvolvimento neuropsicomotor e/ou indícios de desvantagem funcional que justifiquem
seu ingresso no Projeto. Permitem, em segundo lugar, avaliar e registrar a evolução das crianças
ao longo do tratamento.
Os instrumentos clínicos utilizados são:

a) Ficha de Anamnese (Anexo II): diagnóstico geral dos antecedentes familiares e do perfil com-
portamental da criança, aplicada durante o primeiro contato da criança com o projeto. Desdobra-se
em uma série detalhada de itens, contendo dados referentes à identificação geral, antecedentes fa-
miliares, concepção, gestação, nascimento, alimentação, dentição, desenvolvimento neuropsicomo-
tor, linguagem, sono, comportamento, sociabilidade, sexualidade, escolaridade e dinâmica familiar.
44
b) Teste do Desenvolvimento de Denver14 (Anexo III): aplicado pelas Agentes de Estimula-
ção sob a orientação técnica da Terapeuta, o teste conta com ainda com a colaboração da família.
Este instrumento contribui para avaliar, em uma perspectiva de observação dinâmica, o estágio
de desenvolvimento da criança a partir de um conjunto de características, movimentos, atitudes,
gestos e respostas obtidas durante o teste.
Os aspectos observados por este instrumento são ordenados em quatro eixos:

pessoal-social – verifica itens relacionados a atenção, concentração, humor, afetividade e pen-
samento;
motor – identifica aquisições motoras, equilíbrio estático e dinâmico;
motor adaptativo – observa a interação da criança com objetos, construções, esquema corpo-
ral, formas, preensão, grafismo; e
linguagem – analisa a capacidade da criança em atender ordens simples e complexas, com-
preender conceitos básicos, verbalizar, combinar palavras; verifica também se a criança tem
noção de cores, independência nas atividades da vida diária e fácil sociabilização.
c)Conclusão Avaliativa do Desenvolvimento Infantil: complemento ao formulário preenchi-

do pelas Terapeutas Ocupacionais, utilizado para consolidar e detalhar os aspectos avaliados no
protocolo de Denver. Utiliza-se, para isso, a Escala Lúdica Pré Escolar de Knox. No formulário,
registra-se o parecer conclusivo dos atrasos apresentados pela criança, seguido dos objetivos,
plano de tratamento e atividades a serem trabalhados. É aplicado semestralmente para avaliar a
situação de desenvolvimento das crianças em atendimento.
4.4.2 Instrumentos Gerenciais

Os instrumentos gerenciais contemplam os processos de monitoramento, acompanhamento e
avaliação operacional do Projeto, sendo essenciais para identificar se as atividades e resultados
alcançados estão seguindo sistematicamente os planos e metas previstos. Tais ferramentas são
de caráter técnico-institucional, apóiam-se fortemente no uso de indicadores quantitativos e for-
14 Teste de Triagem do Desenvolvimento de Denver, um dos mais conhecidos e utilizados, foi publicado em 1967, com o objetivo de ajudar na
detecção de possíveis problemas do desenvolvimento de crianças durante os seis primeiros anos de vida. Em 1990, foi reformulado – Denver
II – com os objetivos de ampliar as observações, principalmente as relacionadas à linguagem, omitir itens com pouco valor clínico ou de difícil
realização e adequá-lo a grupos de diferentes etnias, regiões (urbanas ou rurais) e aos níveis de escolaridade (Frankenburg et al, 1992). O
Denver II foi designado para ser um método de triagem em crianças entre o nascimento e os seis anos de idade, para confirmação de suspeitas
na avaliação subjetiva do desenvolvimento e para sua monitorização em crianças com risco de apresentar alterações. O teste é subdivididos em
quatro domínios de funções: pessoal-social, motor-adaptativo, linguagem e motor grosseiro. A duração do teste varia entre 35 e 45 minutos
- aplicação e interpretação (Glascoe et al, 1997). Por ser um recurso de triagem, o teste de Denver não deve ser utilizado como avaliação de
inteligência ou como preditivo do desenvolvimento posterior da criança, não sendo também apropriado seu uso com finalidade diagnóstica.
(Frankenburg, Dodds, 1990). http://www.sbp.com.br/show_item2.cfm?id_categoria=90&id_detalhe=1967&tipo_detalhe=s
45
necem amplos subsídios para a readequação e o aprimoramento continuado da intervenção. São
eles, também, que permitem a elaboração do registro quanti-qualitativo do projeto (relatório).
Os principais instrumentos gerenciais são:
a) Quadro das Metas Mensais (Anexo IV): tabela-resumo, preenchido pelas Agentes de Es-
timulação, que se destina a fixar as metas da Atividade de Estimulação estabelecidas para o ano
e sobretudo indicar mensalmente a consecução progressiva de tais metas.
b) Formulário de Relatório Mensal (Anexo V): Preenchido também mensalmente, este for-
mato de relatório apura o balanço completo das ações executadas a cada mês. Os dados levanta-
dos, após revisão da coordenação técnica, são utilizados como base informativa para a confecção
dos relatórios técnicos enviados aos financiadores.
c) Quadro de Objetivos Operacionais (Anexo VI): planilha preenchida pelo técnico respon-
sável pelo Projeto, com o objetivo de monitorar a concretização das metas quantitativas / in-
dicadores de resultados. As informações coletadas, provenientes das fichas e relatórios, são
agregadas à planilha a cada três meses, sendo para cada indicador verificado o percentual de
alcance do projeto em relação ao previsto.
d) Controle de Compra de Medicamentos (Anexo VII): utilizado para monitorar o repasse

dos medicamentos às crianças, caso não possam ser assumidos pelas famílias. É um instru-
mento específico, preenchido pelas Agentes a cada repasse feito, que contem quatro campos de
informação: nome da criança, medicamento, valor (do remédio) e responsável pelo recebimento.
No decorrer dos anos de realização do projeto, foram incluídos e/ou excluídos diferentes instru-
mentos clínicos e gerenciais.
Dentre os instrumentos, pode-se apontar a substituição da Escala do Desenvolvimento Infantil de

Heloísa Marinho, instrumento clínico de avaliação utilizado durante vários anos no Projeto, pelo
Teste do Desenvolvimento de Denver.
Em 2007, a avaliação do projeto realizada por consultoria externa, a ser abordada adiante,
constituiu um marco dentro desse contexto, pois influiu significativamente na implementação de
novos processos e no melhoramento de metodologias, estratégias, procedimentos do Projeto, e
instrumentos descritos.
46
4.5 Estudos, Avaliações e Pesquisas realizadas sobre o Projeto:
Ao longo de sua existência, o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil vivenciou mo-
mentos de estudos, pesquisas e avaliação da sua metodologia, em decorrência das seguintes
necessidades:
- verificação do impacto da ação,

- aperfeiçoamento e inovação das ações propostas,
- acompanhamento da evolução de teorias e surgimento de novos instrumentais,
- verificação das repercussões sociais do Projeto junto às crianças que vivem em situação vul-
nerável nos bairros da periferia de Fortaleza.
E, embora não seja intenção descrever em detalhes esses momentos, dois deles merecem
destaque:
- Estudo monográfico: pela relevância do projeto na contribuição ao desenvolvimento infantil,

permitiu verificar o impacto das ações realizadas na vida de crianças atendidas, nas suas rela-
ções sociais, e especialmente no ingresso escolar.
- Avaliação metodológica: pela necessidade de analisar os processos da intervenção, com-

patibilidade com a metodologia utilizada, para melhor adequar o atendimento às necessidades
do público infantil.
4.5.1 Estudo monográfico

No período de 1999 e 2000, foi produzido o estudo monográfico intitulado “Estimulação do De-
senvolvimento Psicomotor da Criança: Repercussões Sociais na Visão da Terapia Ocupacional”. O
estudo foi conduzido por Karla Rocha, Terapeuta Ocupacional, então Coordenadora da Atividade
de Estimulação, como requisito para conclusão do Curso de Especialização em Saúde Mental da
Universidade Estadual do Ceará.
Motivado pela necessidade profissional de entender melhor o impacto social do Pro-

grama Estimulação nos bairros Parque Genibaú, Granja Portugal e Jardim União, o estudo
caracterizou-se como “uma pesquisa quantitativa, investigatória, descritiva e de cunho
comparativa” e teve os objetivos de: “identificar quais as dificuldades existentes no de-
senvolvimento psicomotor da criança carente; relacionar as mudanças socializadoras e
analisar o comportamento destas, no ingresso à escola” (ROCHA, 2000).
47
Os dados coletados basearam-se na observância de 94 crianças na faixa etária de 3 e 9 anos de
idade, de ambos os sexos e matriculadas na escola regular, que foram divididas em dois grupos:
- 46 crianças que passaram pela atividade de Estimulação e se recuperaram, e

- 48 crianças que não passaram pela atividade.
Para isso, a metodologia do estudo utilizou dois tipos distintos de questionários estruturados,
aplicados junto aos responsáveis pelas crianças, cujo preenchimento foi auxiliado pelos Agen-
tes de Estimulação e pelos professores das crianças que já estudavam. Complementarmente,
utilizou-se o diário de campo, para anotação de dados qualitativos. O conteúdo dos questionários
esteve relacionado a:
- problemas e doenças apresentados pelas crianças na primeira infância;

- dificuldades detectadas no desenvolvimento neuropsicomotor da criança;
- sociabilização da criança na sala de estimulação;
- mudança nas atitudes da família frente às orientações dadas sobre a criança;
- mudança na condição social da família;
- nível de conhecimento do Projeto Estimulação;
- envolvimento da família no estímulo ao desenvolvimento da criança;
- nível de participação da família no projeto, assiduidade nos atendimentos, cumprimento das
orientações dadas pelos técnicos do projeto;
- mudanças percebidas pela família no desenvolvimento da criança a partir do trabalho de
Estimulação;
- contribuição do Projeto Estimulação no ingresso da criança na escola;
- quais as dificuldades da criança no ingresso na rede de ensino formal;
- quais as dificuldades da criança no processo ensino-aprendizagem na escola formal.
A pesquisa, fruto da tabulação de 84 questionários aplicados, conforme explanado por Rocha

(2000), chegou aos seguintes resultados:
- as crianças de ambos os grupos apresentam, em graus variados, dificuldades em seu desen-

volvimento psicomotor, relacionadas especialmente à linguagem, sociabilização, afetividade e ao
aspecto motor;
- Cerca de 90% das crianças atendidas pelo Projeto revelaram atrasos no seu desenvolvimento,
durante avaliação inicial, devido a fatores nutricionais, ambientais e sociais que se manifestam,
sobretudo, devido falta de correção das palavras erradas, de experiências potencializadoras e de
convívio com outras crianças e ambientes;
48
- A maioria dos pais percebe avanços no desenvolvimento dos filhos após passarem pelo Pro-
jeto Estimulação e reconhece a importância do serviço; isso gera maior assiduidade ao Projeto,
evolução satisfatória das crianças e, em termos psicossociais, dos próprios pais.
Uma mudança significativa suscitada pelo Projeto Estimulação, consiste na sociabilização, que é
trabalhada a partir da interação e integração das crianças por meio de eventos sócio-recreativos
como passeios, festividades e outras atividades.
- Quanto ao ingresso na escola regular, ao se comparar os dois grupos, observa-se que as crian-
ças não engajadas no Projeto, de acordo com pais e professores, enfrentam dificuldades maiores
em níveis de freqüência, aprendizagem e permanência na escola, do que as crianças que são
estimuladas. Isso decorre do fato de que os pais, das crianças que integraram o Projeto, apre-
sentam maior nível de informação, atenção e preparação para lidar com obstáculos que envolvem
questões de adaptação, sociabilização e realização de tarefas pelas crianças.
4.5.2 Avaliação metodológica

No período de 2007 a 2008, o Projeto foi submetido a uma avaliação com a finalidade de analisar
os processos de intervenção, para identificar a compatibilidade da metodologia utilizada e incor-
porar novas estratégias e ferramentas, visando atender com mais consistência as necessidades
das crianças atendidas.
Empreendida pela Terapeuta Ocupacional Marilene Munguba, a avaliação durou um ano e en-
globou os bairros Antônio Bezerra, Genibaú, Jardim União e Granja Portugal, compreendendo
três momentos chaves: estudo diagnóstico; capacitação; acompanhamento das recomendações
implantadas. Conforme o relatório final da avaliação, a operacionalização deste trabalho teve
como destaques as etapas de:
“Análise dos instrumentos de avaliação e acompanhamento às crianças verificando sua

eficiência e identificando fragilidades e domínio das agentes de estimulação...; Analise
da correlação entre o problema identificado na avaliação, o programa de atendimento e
o registro do processo evolutivo da criança;... Formação das agentes... na utilização das
ferramentas, atualização dos procedimentos realizados com as crianças e definição das
rotinas necessárias ao bom funcionamento do serviço (...)” (MUNGUBA, 2007).
O processo avaliativo desencadeou discussões e aprimoramentos importantes quanto à concep-

ção e readequação técnica do Projeto, dentre os quais chama-se atenção para:
49
a) O papel do Agente de Estimulação e o do Terapeuta Ocupacional
Durante mais de uma década, o projeto priorizou o atendimento às crianças com uma atenção especial
dos Agentes de Estimulação. Esses profissionais, residentes nos bairros de abrangência do projeto e
capacitados pelo Gacc na linha teórico-metodológica adotada, tinham, em grande maioria, apenas o
nível médio. Poucos iniciaram formação superior, geralmente na área da Educação (Pedagogia).
O papel dos Agentes de Estimulação, desde o início do Projeto, esteve relacionado a algumas
das funções do Terapeuta Ocupacional. Isso foi, e continua a ser, motivo de reflexão institucio-
nal. O fato é que não há curso técnico para formação dos Agentes de Estimulação, mas eles
efetivam grande parte das atividades propostas no plano de tratamento das crianças, pois estão
diariamente na comunidade, em contato permanente com elas e vivenciam de mais perto sua
evolução. A avaliação apontou com maior ênfase que esse profissional, por mais preparado que
seja, não pode assumir tarefas específicas e direcionadas ao profissional de terapia ocupacional.
Assim, uma das indicações foi aumentar o número de Terapeutas Ocupacionais, de maneira a
ampliar o atendimento especializado às crianças, delimitando ao Agente de Estimulação tarefas
de aspectos técnico, lúdico e pedagógico.
Observou-se, com isso, que a presença maior dos Terapeutas Ocupacionais na comunidade
representou uma conquista importante para o Projeto e o público atendido.
A partir da avaliação metodológica, foram definidos mais claramente os papéis de cada profis-
sional e os aspectos a serem priorizados para seleção do Técnico e para o Agente de Estimula-
ção, que são descritos abaixo, respectivamente:
- Terapeutas Ocupacionais: técnicos responsáveis pelo Projeto, contratados pelo Gacc, têm
como atribuições: avaliar e admitir a clientela; contatar e orientar as mães/famílias; reavaliar a cli-
entela; organizar a rotina; encaminhar as crianças para serviços de referência; visitar as famílias
e instituições; mediar a aprendizagem das agentes; realiza a evolução diária dos atendimentos
individuais; acompanhar os atendimentos; atender crianças com desvantagem funcional; definir
desligamentos.
O perfil orientador do técnico do Projeto se compõe dos seguintes requisitos:
Nível superior completo em Terapia Ocupacional;
iniciativa;
proatividade;
manejo de grupo;
experiência em trabalhos sociais;
experiência em atividades com criança e com ações de estimulação do desenvolvimento infantil;
conhecimento sobre saúde coletiva, Terceiro Setor / organização não governamental.
50
- Agentes de Estimulação: vinculados à Associação parceira do Gacc na comunidade, têm o
papel de realizar atendimentos grupais, elaborar evoluções das crianças atendidas em grupo e
aplicar algumas atividades e exercícios sob a supervisão e orientação do terapeuta ocupacional,
realizar visitas domiciliares e institucionais, organizar e/ou aplicar reuniões com famílias.
O perfil do Agente de Estimulação é:
2º grau completo;
identificação com a proposta do Projeto;
habilidade para trabalhar com criança;
experiência de trabalho com crianças;
sensibilidade, paciência, habilidade de escuta (saber ouvir) e empatia;
flexibilidade; capacidade de lidar com o imprevisto, de análise e crítica;
postura ética;
objetividade e clareza de idéias;
desinibição;
habilidade / facilidade no trabalho em equipe;
residir na comunidade de atendimento.
Mas, cabe aqui compreendermos que os Agentes de Estimulação cumprem uma lógica de atu-
ação comunitária que se situa em um plano distinto de análise, uma vez que seu papel engloba
saberes e vivências populares que, em parte, não podem e mesmo não devem ser traduzidos
tecnicamente e confrontados com o universo acadêmico e especializado da terapia ocupacional,
imbuído igualmente de olhares e premissas próprios. Deve-se ter clareza de que o Projeto, como
intervenção de base comunitária capitaneada pela sociedade civil, não pode assumir um aparato
técnico-institucional de maior complexidade e abrangência, uma vez que a responsabilidade
e sustentação de estruturas mais especializadas, de maior capacidade técnica (número maior
de profissionais engajados), são inerentes ao poder público e instituições privadas de saúde ou
reabilitação, fugindo à capacidade institucional do Gacc e associações parceiras.
b) Revisão, análise e adequação do referencial de formação dos Agentes de Estimulação

No intuito de verificar a compreensão das diferentes teorias que embasam a metodologia do
projeto e facilitar sua aplicabilidade nas atividades do projeto, estas foram revistas pelos Agentes
de Estimulação. Assim, durante a avaliação, identificou-se a Teoria Histórico-cultural, idealizada
por Vigotsky, como o paradigma referencial do projeto, pois, segundo Munguba, 2007, é a teoria
que apresenta uma visão contextual e sistêmica do desenvolvimento infantil.
Entretanto, deve-se observar que a dinâmica do Projeto e os múltiplos elementos que o permeiam
não podem desconsiderar a inspiração e contribuição singulares que outros autores consagrados
(apresentados no item Autores de Referência) adicionaram ao Projeto.
51
c) Análise dos prontuários e rotinas de registro

A avaliação metodológica constatou também a necessidade de qualificar o registro das atividades
aplicadas com a criança e sua evolução, além de aperfeiçoar o preenchimento de instrumentos
e prontuários.
Assim, Agentes de Estimulação e Terapeutas Ocupacionais vivenciaram momentos nos quais

puderam analisar as fichas, prontuários, e a forma de preenchimento; sugerir questões ou supri-
mir algumas existentes; reavaliar o conteúdo preenchido e compreender a importância da fi-
delização e clareza da informação; entre outros. Uma sugestão apontada pela avaliação foi a
maior preparação da equipe, em especial dos Agentes de Estimulação, no exercício cotidiano do
registro da ação e evolução do público atendido.
A redução e a mudança dos instrumentos de registro, aliadas a uma linguagem mais clara e
acessível, facilita aos Agentes de Estimulação o preenchimento adequado e mais qualitativo dos
documentos utilizados para acompanhamento da criança e monitoramento do Projeto. E, quanto
mais esse procedimento – de análise e registro - for ajustado aos ritmos operacionais da inter-
venção, sem perder de vista suas funcionalidades gerenciais, maior será o sucesso do Gacc e das
ONGs que primam pelo registro de experiências e impactos de projetos sociais.
O investimento do Gacc nesses aspectos resultou em grupos de estudo sistemáticos. E, com

o suporte do financiamento obtido com o Prêmio Itaú – FIES / 2007 e o apoio do FICAS15 , foi
estimulado o processo de registro qualitativo da experiência, a partir do uso do instrumento
Diário de Bordo16 (Anexo VIII), que mesmo sendo um desafio, pelo não hábito do registro diário da
prática social, foi incorporado à cultura organizacional.
4.6 Recursos mobilizados – necessários e investidos (tipo, fonte e valor):

O investimento para implementação do Projeto Estimulação em comunidades de situação vul-
nerável varia conforme a estrutura existente, profissionais necessários e o número de crianças
a serem atendidas. Entretanto, ressalta-se que é importante o investimento na adequação do
espaço físico para a realização das atividades, pois é preciso que se disponha de uma sala arejada
e com cerâmica, adaptação de banheiro e escovódromo para crianças, além da instalação de
15 O FICAS é uma organização social sem fins lucrativos criada em 1997 por um grupo de profissionais, a maioria mestres e doutores de
diversas áreas do saber, movidos pelo desejo de compartilhar o conhecimento adquirido no âmbito acadêmico, muitas vezes restrito às
universidades, com pessoas e comunidades que pudessem se beneficiar direta ou indiretamente desses conhecimentos.
16 Diário de Bordo: instrumento padrão, implementado pelo FICAS, para registro de aspectos relevantes da prática social. Ele utiliza for-
mulário com cinco perguntas abertas: (a) O que aconteceu? (b) Como aconteceu? (c) Quem estava envolvido? (d) Quando e onde ocorreu?
(e) Quais os aprendizados? (f) Quais os desafios?
52
equipamentos essenciais que facilitam a avaliação e o tratamento das crianças em atendimento.
O custo médio de uma criança por ano, adotando-se como hipótese o atendimento a 100 cri-
anças, é de R$ 365,00 (trezentos e sessenta e cinco reais), conforme montante estimado de
investimento observado abaixo no Quadro 5:
Quadro 5 - CUSTOS BÁSICOS DO PROJETO

VALOR (R$)
RUBRICA DESCRIÇÃO
Mensal Anual
Recursos 01 Terapeuta Ocupacional 1.500,00 18.000,00
Humanos* 01 Agente de Estimulação 708,33 8.500,00
Total da rubrica Pessoal 2.208,33 26.500,00
Atividades Equipamentos lúdicos 110,00 1.320,00
(básicas) Materiais administrativos 100,00 1.200,00
Lanches para reuniões e eventos 290,00 3.480,00
Auxílios transporte e medicamentos 333,33 4.000,00
Total da rubrica Atividades 833,33 10.000,00
TOTAL GERAL 3.041,67 36.500,00

*Estão inclusos os encargos trabalhistas
A estrutura básica da sala de estimulação, os materiais, os equipamentos e recursos humanos

necessários à implantação da atividade, conforme a prática institucional, são:
53
Necessidades para o Projeto Estimulação

Recursos Descrição
01 sala arejada e azulejada; ante-sala para avaliação e atendimento às famílias;
Estrutura banheiro adaptado para crianças; escovódromo (espaço para escovação dos dentes).
Barra lateral; Espelho; Mesa com cadeiras infantis de madeira; Carrinho de madeira;
Porta-arquivo (móvel); Cavalinho de madeira; Colchão (tatame);Escada de madeira
Equipamentos com escorregador e cilindro vazado; Mesa e cadeiras para adultos; Armário de
parede.
Brinquedos variados para a faixa etária entre 06 meses a 06 anos; Lápis de cêra;
Lápis de cor; Massa para modelar; Tinta guache; cola colorida; papel ofício; carto-
Consumíveis lina; papel madeira, Kit para escovação dentária e outros.
01 Terapeuta Ocupacional; 01 a 02 agentes de estimulação (cada profissional tem

Humanos carga horária de 8horas no projeto).
4.6.1 Recursos financeiros investidos e principais financiadores do Projeto

Durante dezessete anos de execução, o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil teve
quatro principais financiadores: a Fundação Lord Michelhan em 1992; a Essor, de 1992 a 2000;
o Partage, de 2001 a 2007; a Fundação Itaú Social - FIES (Fundo de Investimento em Excelência
Social) em 2008/2009. As três primeiras são organizações não-governamentais francesas; a
última é uma Fundação brasileira mantida pelo Banco Itaú. Em 2009, conseguiu aprovação em
edital da Prefeitura Municipal de Fortaleza – Secretaria Municipal de Assistência Social.
Tomando-se como base os financiamentos obtidos no período de 2001 a 200817 , no total de R$

544.289,89, observa-se a distribuição do investimento nas rubricas discriminadas no Gráfico 1
abaixo:
17 O período anterior não está registrado, pois os arquivos não são digitalizados e não foi possível ao setor Administrativo Financeiro
recuperar os arquivos originais.
54
Gráfico 1 - Aplicação de recursos financeiros no Projeto Estimulação
32%
41% 27%
32% Com Materiais e Atividades 41% Com Técnicos Gacc

27% Com Agentes de Estimulação
Fonte: Setor Administrativo Financeiro do Gacc
Desse total, Partage aportou a soma de R$ 377.933,00; o Itaú - FIES aportou, em 2008, o mon-
tante de R$ 166.356,89.
Uma observação que se faz necessária sobre os percentuais descritos no gráfico, refere-se às
despesas com Recursos Humanos. Elas constituíram o investimento maior do Projeto (68%),
se somados os valores destinados aos Agentes de Estimulação e aos Técnicos Gacc. Porém,
salienta-se que os Agentes de Estimulação, mesmo sendo indicados como Recursos Huma-
nos, são considerados rubrica de Atividades, haja vista a maior, diária e exclusiva implicação na
realização da ação junto ao público beneficiado, enquanto o Terapeuta Ocupacional, mesmo
tendo a dedicação cotidiana, divide seu tempo entre as quatro comunidades de atendimento do
Projeto. Compreende-se que as especificidades técnicas e profissionais do serviço é que exigem
um investimento maior em Recursos Humanos, mas se houver parceria com outras organizações
públicas e/ou privadas, o Projeto Estimulação, que já tem baixo custo percapta e resultados im-
pactantes, terá mais ainda seu custo reduzido.
Em 2003 e 2008, os aportes financeiros mais significativos destinaram-se à rubrica Ativi-

dades (50%), envolvendo investimentos na manutenção das instalações, na aquisição de jogos
pedagógicos, brinquedos e equipamentos; em eventos sócio-recreativos e sistematização da
experiência. Isso foi possível a partir do aporte financeiro de Partage e da premiação Itaú FIES
recebida em 2007 para execução em 2008.
55
5. Atores e organizações
ATORES E ORGANIZAÇÕES ENVOLVIDOS NA AÇÃO
envolvidos na ação
“...Nunca se entregue, nasça sempre com as manhãs...”
Ao longo de 17 anos, várias instituições acreditaram na proposta e sucesso do Projeto

Estimulação do Desenvolvimento Infantil.
Destas, destacam-se dois grupos:

- as parceiras financiadoras;
- as parceiras técnicas.
56
5.1 Perfil das Instituições Parceiras Financiadoras

ESSOR
Organização de Solidariedade Internacional francesa criada em 1992, a partir de um encontro
de profissionais de desenvolvimento, tem sede em Lille, na França, e realiza projetos de desen-
volvimento no Brasil, Moçambique e Cabo Verde. Atualmente, está ampliando sua atuação para
dois novos países: Tchad e Guiné Bissau. No Brasil, a ESSOR atua nas regiões Norte e Nordeste,
particularmente nos Estados com maior concentração de pobreza: Amazonas, Pará, Piauí, Ceará,
Maranhão e Paraíba.
A ESSOR tem por objetivo “ajudar as populações mais desfavorecidas a adquirirem meios para
melhorar sua condição de vida”. Seu apoio resulta na concepção e execução de ações concretas
que facilitam a apropriação dos processos de desenvolvimento local, favorecendo o exercício da
cidadania e a justiça social.
No cenário brasileiro, a organização busca auxiliar as populações desfavorecidas a encontrar

e desenvolver ações que melhorem suas condições de vida, priorizando as seguintes áreas de
atuação: educação de crianças, jovens e adultos; inserção sócio-econômica de jovens e adultos;
agroecologia; gestão participativa das problemáticas sociais; e fortalecimento da sociedade civil.
No intuito de reforçar sua presença e mobilização nacional, a ESSOR criou em 2005 um escritório
no país, sob a supervisão de Frederic Barbotin.
Em sua filosofia de cooperação, a ESSOR enfatiza parcerias com associações locais que podem
funcionar como bases de operação e posterior multiplicação dos programas da entidade. As
ações desenvolvidas integram um trabalho de formação e organização das comunidades com
vistas à sustentabilidade.
A organização viabilizou o primeiro parceiro financeiro para o Projeto: a Fundação Lord Michelham.
Essor também propiciou a articulação com Inter Aide e CFCF (Comité Français Contre la Faim).
Fundação Lord Michelham :

Fundação suíça criada por Lady Michelham para viabilizar:
a)assistência à velhice,
b) assistência a deficientes (físicos ou mentais)
c) apoio à formação e pesquisa em tecnologia em todos os setores da economia,
tanto na Suíça e no exterior, incluindo a forma de apoiar os esforços de desenvolvimento dos países
subdesenvolvidos.
57
Inter Aide:
Criada em 1980, Inter Aide é uma organização humanitária especializada na realização de progra-
mas de desenvolvimento, que visa oferecer aos menos favorecidos acesso ao desenvolvimento.
Através das ações, objetiva reforçar as capacidades das populações mais desfavorecidas para me-
lhorar por elas mesmas as suas condições de vida.
Os programas são definidos a partir das necessidades das famílias :

- na zona rural: acesso à água, higiene et assainissement, agricultura, saúde comunitária, educação
para a saúde nas escolas, luta contra grandes endemias, apoio à educação primária;
- na zona urbana: acesso ao emprego: formação profissional, microcrédito, educação (pré-escola,

prevenção do fracasso escolar no primário), social : acompanhamento às famílias mais pobres.
A Inter Aide se propõe a:

Ser exclusivamente especializada na realização;
Manter uma aproximação prática e não ideológica das soluções a propor às famílias em dificuldade;
Sempre atender as famílias menos favorecidas;
Envolver e responsabilizar as famílias beneficiadas, assegurando sua participação e as formando
para multiplicar suas realizações;
Ter absoluta neutralidade política e confessional e respeito às convicções das famílias beneficiadas.
Área geográfica de atuação:

- na América Latina: Haiti,
- na África : Etiópia, Madagascar, Serra Leoa, Malawi e Moçambique
- na Ásia : Índia e Filipinas.
Para saber mais: www.interaide.org/
PARTAGE
Partage é uma associação humanitária francesa, criada em 1973 para ajudar as crianças vítimas
da guerra do Vietnã por meio da captação de fundos para apoio às crianças carentes ou órfãs.
Para além de uma ajuda pontual, Partage desejava assegurar a essas crianças melhorias no
longo prazo.
Essa experiência da organização foi o nascedouro de sua estratégia de “apadrinhamento”, que

se baseia em uma relação de solidariedade duradoura e no respeito aos valores culturais das
crianças. Com o tempo, a associação passou a apoiar outros projetos de desenvolvimento infantil
em países menos favorecidos.
58
Para alcançar sua missão de “fazer crescer dignamente as crianças do mundo”, Partage trabalha

em parceria com associações locais, norteando-se pelos seguintes princípios: desenvolvimento
da criança de forma integral e duradoura; desenvolvimento e valorização das competências lo-
cais; respeito aos valores culturais e espirituais; e rigor e transparência da gestão dos recursos
financeiros. Tais premissas têm gerado sucesso e perenidade das ações começadas.
A segunda estratégia da entidade reside na abordagem de desenvolvimento global da criança. Essa

visão holística permitiu-lhe adquirir, junto com seus parceiros, competência acumulada em vários
temas ligados à infância (como educação, nutrição, saúde e proteção), os quais vieram a compor suas
linhas de atuação. Os anos de trabalho trouxeram conhecimentos concretos sobre as problemáticas
desse público - como é o caso de crianças isoladas, em perigo, ‘crianças de rua’, e deficientes.
Partage deve sua existência à confiança de muitos patrocinadores e de um grupo de 27.500

doadores e padrinhos. Partage agrupa 33 associações parceiras que atuam em 4 continentes,
intervindo em 20 países: Bénin, Brasil, Bósnia, Burkina Faso, Cambodja, Chile, Comores, Egito,
Equador, França, Haiti, Honduras, Índia, Líbano, Madagascar, Nepal, Palestina, Romênia, Tailândia,
Vietnam. O maior objetivo da instituição é congregar esforços, conhecimentos e atuação de seus
parceiros em prol da causa das crianças.
A partir da captação na França, Partage articulou financiamento da empresa Grupo SCOR para a
ação em 2001. O Grupo SCOR é uma resseguradora de empresas, com 52 escritórios presentes
nos cinco continentes. No Brasil, a sede da SCOR se encontra no Rio de Janeiro.
ITAÚ - FIES
Em 1993, o Banco Itaú criou o Programa de Ação Comunitária para articular as ações sociais
que vinha desenvolvendo pontualmente. Em 2000, o projeto ganhou maior amplitude com a
constituição da Fundação Itaú Social, criada para estruturar e implementar os investimentos
sociais da empresa, tendo como foco a melhoria das políticas públicas de educação e a avaliação
sistematizada de projetos sociais.
Para isso, o Itaú criou um fundo patrimonial que, em dezembro de 2008, era de R$ 643 milhões. O
orçamento anual da Fundação é resultante do superávit da aplicação nesse fundo. No ano corrente de
2009, o valor destinado à aplicação nos programas sociais da organização é de R$ 49,5 milhões.
O FIES (Fundo Itaú de Excelência Social) é uma opção de investimento socialmente responsável
que destina 50% das taxas de administração a organizações não-governamentais voltadas para
as áreas de educação infantil, educação ambiental e educação para o trabalho.
59
Secretaria Municipal de Assistência Social – Prefeitura Municipal de Fortaleza
A SEMAS - Secretaria Municipal de Assistência Social foi criada através da Lei Complementar Nº
0039, de 10 de julho de 2007, publicada no Diário Oficial do Município em 13 de julho de 2007.
Tem por finalidade coordenar a Política Municipal de Assistência Social, através da implementa-
ção do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Formula políticas, elabora diretrizes gerais e
identifica prioridades que deverão nortear ações visando ao desenvolvimento social e à melhoria
das condições de vida da população.
Em 2009, a SEMAS lançou edital Seleção de Projetos da Política Municipal de Assistência Social,
em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, para apoio às ações
de Proteção Social Básica, no qual o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil obteve
aprovação.
5.2 Perfil das Instituições Parceiras Técnicas

A execução do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil pelo Gacc, seguindo a diretriz
institucional de atuar de forma articulada com entidades locais, resultou de parcerias
operacionais com associações comunitárias de quatro bairros de Fortaleza, apresentados abaixo
conforme ordem cronológica de implantação:
Bairro: Parque Genibaú

Associação Comunitária Sebastião Gabriel - Centro Comunitário de Apoio à Saúde, Educação e
Formação Profissionalizante do Parque Genibaú
A história da Associação está intimamente ligada à própria trajetória e urbanização do bairro

Parque Genibaú, fruto da ocupação de pessoas desfavorecidas oriundas, sobretudo, do interior
do Estado. Dessa forma, no ano em que se conquista o reconhecimento do bairro, 1981, a As-
sociação, então chamada Comunidade Emanuel, começa também a ganhar vida, vindo a se
legalizar juridicamente cinco anos depois, homenageando com sua nova designação um dos
moradores fundadores.
Os senhores Carlão e Toinho do Genibaú figuram como duas lideranças de destaque na história
do bairro, cujo crescimento também foi marcado por conflitos com grileiros e pelo surgimento
das ocupações Pantanal e Moçambique. As primeiras lutas coletivas da Associação, em con-
junto com outras entidades e conselhos comunitários, resultaram nas conquistas de saneamento
básico, pavimentação de ruas e construção de moradias. A paisagem do bairro, posteriormente,
foi dando lugar a conjuntos habitacionais, escolas, postos de saúde, vila olímpica e igrejas.
60
A Associação, em parceria com o Gacc, no Centro Comunitário de Apoio à Saúde e Educação,

tem trabalhado na conscientização dos moradores quanto aos direitos de cidadania, atuando
em diversas frentes: atividades de educação, esporte, profissionalização, teatro, artesanato e
saúde preventiva, tendo como foco de atendimento o público de crianças, adolescentes e suas
famílias.
Bairro: Jardim União

Associação dos Agentes de Saúde e Famílias por eles acompanhadas (parceria finalizada em 2001);
Associação dos Moradores Organizados do Riacho Doce (parceria finalizada em 2009).

A AMORDOCE foi constituída em 1994 com o objetivo de melhorar e reivindicar os direitos de
moradia, educação e saúde dos moradores da ocupação Riacho Doce, do bairro Jardim União e
da comunidade Rosalina. Outro foco de atuação da Associação consiste na geração de trabalho
e renda, e prevenção às DST/HIV/Aids.
No ano de 2003, a Associação Amordoce foi selecionada para administrar o NAC (Núcleo de
Apoio Comunitário), estabelecendo convênio com o Gacc.
Associação Comunitária de Desenvolvimento - Acac

Constituída em 2009, surgiu da necessidade de profissionais e educadores sociais da comuni-
dade Jardim União II, para desenvolver ações sociais às famílias carentes do bairro.
Bairro: Granja Portugal

Conselho Popular Novo Mundo (parceria finalizada em 2000);
Espaço Geração Cidadã de Arte e Cultura (parceria finalizada em 2009);

A entidade começou a funcionar em 1998, motivada pela falta de espaços de lazer e cultura para
crianças e adolescentes e pelos riscos de exposição às drogas e violência por parte deste público.
Sob a iniciativa de lideranças católicas e famílias do bairro, o Espaço Geração Cidadã adquiriu
personalidade jurídica em 2003, reafirmando a missão de promover ações educativas, artísticas
e culturais, objetivando o resgate e fortalecimento da cidadania.
Desde então, a maioria dos membros que gerenciam a Associação é de jovens outrora benefi-
ciados pela entidade. Em 2005, o Gacc propôs à associação uma parceria conveniada para a
administração do CEDEC (Centro de Desenvolvimento Comunitário).
61
Bairro: Antônio Bezerra
Associação Beneficente às Crianças de Antônio Bezerra (parceria finalizada em 2006);
Conselho Comunitário do Conjunto São Francisco.

Conselho Comunitário do Conjunto São Francisco foi fundado em 1982, quando os líderes Dona
Rita, Valesca, Renan, Moésio e outros membros da comunidade se uniram para mudar a realidade
do bairro. O Conselho tem sua estrutura organizacional formada por presidente, vice-presidente,
dois tesoureiros, dois secretários, três conselheiros e três suplentes, sendo sua atual presidente
a senhora Rita Barbosa de Lima.
Dentre as principais conquistas da entidade, destacam-se o projeto ABC, o CECAB (Centro Comu-
nitário do Antônio Bezerra) e a viabilização de água no Conjunto São Francisco. O Conselho tem
ainda parceria com instituições como COELCE, ONG Grande Abraço, Amigos Voluntários, Caixa
Econômica Federal e Banco do Nordeste do Brasil. A Associação contou também com o apoio do
IPREDE no acompanhamento de 100 crianças com alto grau de desnutrição.
62
6. Indicadores e
INDICADORES E RESULTADOS ALCANÇADOS

resultados alcançados
“...Deixe a luz do Sol brilhar no céu do seu olhar...”
O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, como pode ser verificado ao longo desta
publicação, apresenta significativos resultados para o conjunto de atores sociais a ele relaciona-
dos: crianças, famílias, agentes de estimulação, terapeutas ocupacionais, organizações governa-
mentais, organizações não governamentais e comunidade.
Em quinze anos de execução do Projeto, os resultados são inúmeros e merecem destaque. Quan-
titativamente, os principais resultados podem ser expressos no número de crianças atendidas
– mais de 5.700, conforme consolidado abaixo no Quadro 6:
63
Quadro 6 - RESULTADOS QUANTITATIVOS DO PROJETO
Indicadores de Período Considerado (em anos)

Total
Resultado 93 a 94 95 a 98 99 a 02 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Crianças Atendidas
514 733 1263 338 563 583 460 403 414 526 5797
em Geral
Crianças
33 183 493 122 93 169 121 60 53 128 1455
Recuperadas
Crianças Avaliadas 289 1157 1025 136 381 221 175 141 237 862 4624
Crianças
124 324 589 130 93 300 229 123 96 194 2202
Reavaliadas
Crianças com Desvan-
tagem 36 57 103 56 68 70 70 79 83 83 705
Funcional Atendidas
Sessões de Atendi-
10280 14660 30293 4312 9194 8816 6303 6489 8382 9468 108197
mento Realizadas
Visitas Domiciliares 8738 9980 25319 4310 8788 9989 9098 7874 6398 10123 100617
Famílias
421 601 884 288 466 476 387 348 343 426 4640
Beneficiadas
Familiares Presentes
1179 1469 4022 579 1346 1204 1022 1132 977 1242 14172
nas Reuniões
Pesagens Efetuadas - - - 699 1304 1664 1262 875 835 921 7560
Escovações
- - - 2249 6494 6671 4033 4558 5067 5980 35052
(higiene bucal)
É importante examinar e interpretar os resultados produzidos à luz do contexto comunitário da

intervenção e dos investimentos institucionais alocados em cada período considerado. A equipe
técnica, trimestralmente, monitora esses resultados e anualmente, em conjunto com agentes
de estimulação e representantes das associações parceiras, efetiva uma análise quantitativa e
qualitativa dos resultados apresentados, com levantamento sugestões do grupo para superar as
dificuldades.
Outro destaque quantitativo observado é o número de encontros realizados com as famílias das
crianças. No período de 2003 a 2008, foram realizados 174 encontros. Neles evidencia-se a
abordagem das seguintes temáticas: “A importância do brincar” e “Violência doméstica”, como
pode ser verificado no Quadro 7, cuja ênfase remete ao contexto vivenciado no país quanto à
defesa e garantia de Direitos e quanto à luta contra a Violência doméstica contra a criança, o
adolescente e a mulher.
64
Quadro 7 – PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS NOS ENCONTROS COM AS FAMÍLIAS
Temas Temáticas abordadas Frequência de abordagem das temáticas por ano
Geradores nos Encontros 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Projeto
O compromisso das
Estimulação
famílias e as atividades
do Desenvolvi-
do projeto
mento Infantil
A importância do brincar
Desenvolvi-
e do estímulo para o de-
mento Infantil
senvolvimento da criança
Limites na educação dos
filhos
Ética e valores
Educação
humanos
O Papel da família na vida
escolar dos filhos
Cidadania, direitos e
deveres
Cidadania
Estatuto da Criança e do
Adolescente
Responsabilidade dos
pais no acompanhamento
Convivência dos filhos
Familiar Convivência e afetividade
entre pais e filhos
Violência doméstica
Planejamento familiar /
DST/AIDS
Saúde
Acidentes domésticos e
preventiva
primeiros socorros
Reeducação alimentar
TOTAL DE ENCONTROS REALIZADOS 7 40 21 47 48 11
Frequência de abordagem por ano
65
Percebe-se que, ao lado do tema Estimulação, a questão da violência tem sido pautada com
igual proporção em quase todos os anos assinalados, o que pode indicar a existência de conflitos
domésticos e suas eventuais implicações na relação pais e filhos, e a constante preocupação da
equipe com essas questões.
Uma abordagem sistêmica do contexto familiar pressupõe, efetivamente, a discussão e apro-

priação de uma amplitude razoável de temáticas e orientações. Esse pressuposto referenda a
prioridade de determinadas temáticas sobre outras, por considerar a livre escolha de algumas
pelas famílias participantes. Isso justifica que, embora sejam temáticas com igual relevância, al-
gumas são abordadas em maior proporção que outras. Nesse contexto, as temáticas abordadas
em menor intensidade no período de 2003 a 2008 foram: como lidar com meu filho especial;
benefícios assistenciais e previdenciários; defesa do consumidor; meio ambiente; respeito e reci-
procidade; auto-estima e corrupção.
Seguindo essa perspectiva de abordagem sistêmica, considerando a idéia de valorizar a livre

escolha das famílias, e ainda compreender a influência do contexto social e cultural brasileiro,
o projeto pode deparar-se com situações que exigem uma programação temática mais apro-
fundada e direcionada. Exemplo disso foi o caso vivenciado em 2006, quando, situações fictí-
cias apresentadas em telenovela nacional, trouxeram à tona a discussão sobre crianças com
Síndrome de Down – a vida, os desafios, o preconceito. Esse fato permitiu aproximar a ficção
da realidade, e muitas famílias brasileiras, especialmente as de baixa renda, que vivenciavam
situações semelhantes, enfrentaram seus medos e buscaram informação e orientação. Assim, o
projeto foi instrumento para atender uma necessidade que a maioria das famílias não sabe como
lidar, como demonstra o relatório anual de 2006:
“Nesse ano foi iniciado um trabalho especifico com as mães de crianças com necessi-
dades especiais... Aconteceram 12 encontros registrando a freqüência de 88 mães... Um
destaque desses momentos foram as reuniões realizadas em parceria com o CAMPE –
Centro de Apoio a Mães de Portadores de Deficiência, na qual as mães puderam debater
sobre... aspectos relacionados à saúde, acessibilidade, educação inclusiva, preconceito
e a importância da família.” (GACC, 2006).
Com isso, observa-se que, enquanto as visitas domiciliares se constituíram como uma ferramenta
básica de acompanhamento, os encontros mensais com famílias consagraram-se como um mo-
mento privilegiado de orientação. Cada encontro é uma valiosa oportunidade de desenvolvimento
e comprometimento das famílias com o Projeto. É ainda o momento de escuta, compartilhamento
das angústias, renovação da esperança coletiva e fortalecimento de atitudes participativas.
66
Uma outra estratégia que merece destaque no trabalho com as famílias, implementada em 2004

como alternativa para o alcance de resultados mais significativos, foi a realização de oficinas
produtivas. As oficinas, além de contribuírem para motivação das famílias em permanecerem no
projeto e continuarem o tratamento das crianças, potencializaram maior freqüência, assiduidade
e participação das famílias nos encontros. Durante as oficinas produtivas, os participantes, na
maioria mães das crianças em atendimento, adquiriram habilidades e técnicas básicas para a
criação de produtos, para que pudessem desenvolver novos hábitos de alimentação e empreender
iniciativas de ampliação ou geração de renda. Foram realizadas 13 oficinas produtivas.
6.1 Evolução e Recuperação das Crianças

Participantes nos grupos focais realizados durante a sistematização, reconhecem os benefícios
significativos proporcionados, de maneira ampla e duradoura, às crianças. Conforme análise das
respostas mais relevantes, identificam-se duas grandes contribuições do Projeto ao desenvolvi-
mento infantil: o estímulo à socialização e à linguagem, como pode ser verificado no Gráfico 2.
Gráfico 2 - Evoluções observadas no desenvolvimento infantil
42%
29%
13% 38%
17% 21%
29%Socialização 42% Liguagem 38% Atividades Lúdicas

21%Aspectos Motores 17% Reabilitação Funcional 13% Aprendizagem Cognitiva
É interessante perceber que uma parte considerável das mães citou sobre a potencialidade dos
estímulos inerentes ao brincar, reiterando sua importância substancial para o crescimento das
estruturas infantis. Associa-se a isso as atividades lúdicas desenvolvidas pelo Projeto, que levam
à confirmação de que o brincar para a criança não é um ato aparentemente inútil e provisório de
entretenimento. Mas, significa também para a criança a possibilidade de se desenvolver, apren-
der, ampliar horizontes, galgar os desafios próprios de sua idade.
67
De acordo com os depoimentos das famílias colhidos durante visitas domiciliares, as melhorias
no desenvolvimento dos filhos podem ser agrupadas em três aspectos: desenvolvimento motor,
linguagem e sociabilidade.
Como ressaltou Dona Ivonilda, mãe de uma criança em atendimento no Jardim União:
“Eu só tenho a agradecer por meu filho estar aqui... para mim já ajudou em muita coisa...
em pouco tempo ele já aprendeu a falar, a brincar, a estudar... tá uma maravilha”.
É a linguagem um aspecto que merece atenção no processo de desenvolvimento infantil. A fala,

nos primeiros anos da infância, é um alicerce fundamental para a criança edificar seus primeiros
padrões mentais e processar suas descobertas simbólicas em expansão. É a ponte através da
qual a criança começa a dialogar deliberadamente com o mundo. Como indicado no Gráfico 2
acima, as atividades de estimulação promovem impulsos notórios no âmbito da linguagem e
demais recursos cognitivos, como bem ilustra o depoimento:
[Com a ajuda do Projeto] minhas filhas já conhecem as cores, o alfabeto. Todo mundo
pergunta: ´valha, tuas filhas já conseguem formar palavras?` E pela idade delas eu acho
muito avançado. (mãe de criança em atendimento no Centro Comunitário de Apoio à
Saúde e Educação – Parque Genibaú)
Outras mães preferiram focalizar o tipo de melhoria que consideraram mais relevante e marcante
para o amadurecimento de seus filhos.
“Meu menino era muito atormentado, porque ele não tinha convivência com outras pes-
soas, era só eu, meu marido trabalha e eu não tenho parentes aqui, então ele vivia
naquele mundo só. Então [quando] eu pude trazer ele pra cá eu vi outro mundo, porque
conheci as pessoas, fiz amizades e aí pronto (...), meu filho se entende muito bem com
os amiguinhos, na sala tem muita participação e cada vez mais eu vejo que ele vem
mudando totalmente em termos de convivência e até no jeito de falar. Ele teve dificuldade
pra falar que até hoje ainda tem; (...) ele pronuncia totalmente trocando as letras, mas es-
tou vendo cada vez mais ele mudando.” (depoimento de mãe de criança em atendimento
no Núcleo de Apoio Comunitário – Jardim União)
A preocupação de algumas famílias com a socialização e o comportamento da criança é mais

forte que em outras. Parece consenso que as crianças, principalmente as que têm um processo
de desenvolvimento saudável, tenham muita vitalidade e energia. Pois, é algo típico da infância
ter vontade de correr, pular, gritar, rir, brincar, extravasar. Mas, há crianças que se apresentam ex-
68
tremamente quietas, que não acompanham movimentos e brincadeiras desenvolvidos por outras

crianças da mesma faixa etária. Para algumas pessoas, o fato da criança ser quieta não é algo
ruim, pois não requer o ‘trabalho’ que se dispensa às mais ‘danadas’, como se costuma ouvir co-
tidianamente. Porém, isso pode encobrir um problema que, muitas vezes, não é identificado e tra-
balhado cedo, ocasionando graves conseqüências à criança. Entretanto, quando a família observa,
procura informação e escuta opiniões relacionadas ao comportamento da criança, consegue evitar
situações mais sérias. É o que demonstra o depoimento de uma mãe do Jardim União:
“A minha filha sentia muita dificuldade; ela era muito quieta. Eu colocava ela no canto, ela
ficava e pronto... depois que ela entrou no Projeto, ela começou a participar... Falaram para
eu botar ela no ‘colégio’ porque ela era muito paradinha. Ela evoluiu muito mesmo.”
Por fim, as famílias salientaram as mudanças positivas de ordem psicossocial, relacionadas à

elevação da auto-estima e das interações interpessoais, por exemplo. Uma mãe do Jardim União
registra a evolução de seu filho no aspecto sociabilidade, comentando que ele “era tímido e as-
sustado. Atualmente ri, [é] educado e está mais próximo das pessoas”.
Para captarmos a magnitude e a vivacidade dos processos de estimulação e desenvolvimento

compreendidos pelo Projeto, é interessante conhecer a história de duas crianças beneficiadas,
aqui identificadas por M. e A.18, extraída de relatórios anuais do Projeto.
M. entrou no projeto em 2001. As dificuldades diagnosticadas, durante avaliação da criança, se

relacionavam à:
- Aspecto motor: ela não andava para trás, não subia e descia degraus sem auxílio e não ar-
remessava bola;
- Na linguagem, ela não verbalizava outras palavras além de “papa” e “mama”;
- No aspecto motor-adaptativo, ela não construía torres, não realizava encaixes simples com
objetos e não rabiscava espontaneamente;
- No âmbito interpessoal, ela era introvertida, com dificuldades de se adaptar a ambientes e de
se relacionar com pessoas;
- Além disso, a criança apresentava ainda desnutrição de primeiro grau.
Após diagnóstico, M. integrou o Projeto, participando de atividades lúdicas, psicopedagógicas

e psicomotoras, a princípio de forma individual e, posteriormente, em grupo. A mãe de M. par-
ticipou de grupos de reeducação alimentar, nos quais aprendeu a preparar a multimistura para
utilizá-la como complemento alimentar para a filha.
18 As crianças tiveram nomes abreviados para preservar suas identidades.
69
Mesmo com o Plano de Tratamento traçado, M. apresentou uma evolução lenta. Isso pode ter ocor-
rido pela exagerada proteção que a mãe aplicava à criança, que não conseguia realizar bem as ativi-
dades propostas e tampouco interagir apropriadamente com os Agentes de Estimulação. Também
pelo fato de que a família comprometia o tratamento de M., pois não a levada a todas as sessões
de atendimento. Apesar da baixa assiduidade, M. participou do Projeto durante 3 anos e 7 meses,
entre idas e vindas. Durante esse período, foi possível trabalhar os atrasos diagnosticados, tendo M.
evoluído e apresentado as seguintes evoluções, compatíveis com a idade cronológica:
- Boa habilidade verbal, se refletindo na expressão de acontecimentos;

- Início do desenvolvimento da orientação espaço-temporal;
- Reconhecimento de cores e formas;
- Montagem e desmontagem de encaixes complexos;
- Correr, pular, subir e descer escadas;
- Desenvolvimento de sua individualidade, tornando-se menos dependente da mãe e mais adap-
tável a novos ambientes e pessoas.
O segundo caso foi protagonizado por A.. Avaliado em 2005, a criança apresentou os seguintes
problemas: timidez, dependência de sua cuidadora; pouca fluência verbal; desconhecimento de
cores primárias e secundárias; dificuldade para se vestir e calçar sapatos; pouco equilíbrio cor-
poral ao se manter sobre um pé; dificuldade pra montar pequenos quebra-cabeças.
Para superação dos déficits apresentados, foi traçado um plano de tratamento para a criança,
o qual incluía atividades lúdicas, psicomotoras, auto-expressivas e socializantes. Em paralelo,
ações de orientação à família foram indicadas para que o tratamento tivesse extensão e continui-
dade na casa da criança.
A. era assíduo aos atendimentos realizados na sala de estimulação, e sua família sempre esteve
presente às atividades, recebendo bem as orientações, participando das reuniões e atendendo
às solicitações feitas pela equipe do projeto. A timidez do garoto foi atenuada ao longo do trata-
mento, dando lugar à empatia entre ele e as Agentes de Estimulação.
A. permaneceu apenas 1 ano e 3 meses no Projeto Estimulação. Durante esse período, A.

conseguiu: interagir satisfatoriamente com as pessoas; maior fluidez verbal, definir palavras; re-
conhecer cores primárias e secundárias; desenvoltura ao copiar, tracejar e combinar materiais.
70
6.2 Principais Aprendizados

Conviver com crianças, por si só, é uma experiência geralmente enriquecedora e marcante.
Quando o mundo infantil descortina-se diante de pessoas adultas, um outro mundo – de apren-
dizados – logo se revela.
O aprendizado decorrente do trabalho empreendido pelo Projeto Estimulação do Desenvolvimento

Infantil ocorre para os diferentes sujeitos:
- famílias;
- profissionais;
- instituições.
a) Para as Famílias:
O Projeto parte da premissa de que as famílias são elementos chaves para o processo de es-
timulação integral das crianças. O desinteresse e a omissão dos pais podem erguer obstáculos
intransponíveis à recuperação plena das crianças. Por outro lado, quando a família é compro-
metida, a criança evolui mais rápido.
Os grupos focais, realizados para a sistematização, trouxeram à tona relatos que ilustram, na
prática cotidiana e doméstica das mães, que algumas orientações aprendidas com o Projeto
permanecem aplicadas junto aos filhos.
As mães destacam o cuidado e a preocupação dos Agentes de Estimulação com o pleno desen-
volvimento da criança:
“Não temos como dizer que não temos orientação... Até com o peso da criança elas se
preocupam. Também orientam sobre a liberdade e o limite [no trato com a criança]..., o
tempo que você tem que reservar para compartilhar com a família é importante”. (depoi-
mento de uma mãe atendida no Núcleo de Apoio Comunitário – Jardim União)
As mães também discorrem sobre orientações que apontam para seu papel como cidadãs, pas-
sando a se ver como sujeitos ativos e transformadores:
“as Agentes buscam pessoas para nos ajudar, tirar todas nossas dúvidas das coisas do
dia-a-dia... [ensinar] como adquirir nossos direitos”. (depoimento de uma mãe atendida
no Centro Comunitário de Apoio à Saúde e Educação – Parque Genibaú)
As diversas orientações repassadas pela equipe técnica do Projeto são colocadas em prática
pelos familiares por meio de diferentes formas e regularidades. Os tipos de atrasos apresentados
em cada caso, o grau de conscientização e envolvimento das mães, bem como a cooperação
71
recebida dos demais familiares do lar, influem muito na qualidade desse processo; que se torna
tanto mais efetivo e exitoso quanto maiores são os aprendizados adquiridos pelas famílias.
Portanto, tomando-se como base os grupos focais, as lições relatadas pelas mães no cuidado
com suas crianças resumem-se, nesta ordem de freqüência, a cinco grandes gestos: ter paciên-
cia com as crianças; respeitá-las; evitar violências (como agressões, ofensas e discussões com
o marido na frente delas); conversar com os filhos; e alimentá-los melhor.
A busca de carinho, que muitas vezes está ausente da relação pais e filhos, passou a percorrer e
contagiar esse universo. Os pais se permitiram enxergar seus filhos com mais atenção e ternura.
Vínculos afetivos que pareciam esquecidos foram revitalizados pela força do sentimento:
“Se não fosse o Projeto eu não iria aprender a amar meu filho... e respeitar o próximo”.
(depoimento de uma mãe atendida no Centro Comunitário de Antônio Bezerra)
Alguns dos aprendizados foram mais específicos: adequado desenvolvimento motor; hábitos sau-
dáveis frente à mídia (priorizar programas com linguagem e mensagem adequadas à criança, não
permitir programas que enfatizem a violência); ampliação da capacidade de imaginação; desem-
penho escolar mais positivo, reserva de tempo para brincar com a criança; não deixar as crianças
sem resposta; não utilizar o andajar com elas; corrigir palavras e zelar pela higiene.
É no ambiente familiar que se deve começar o processo de estímulo ao desenvolvimento sau-

dável da criança, oportunizando ambientes favoráveis à socialização, à descoberta, à criatividade...
Porém, muitas famílias não dispõem de condição socioeconômica favorável a esse processo; mui-
tas vezes, nem mesmo dispõem de informações, conhecimentos ou orientações básicas sobre o
tema. Assim, o Projeto Estimulação tem representado para as famílias a possibilidade de evoluírem
na aprendizagem de técnicas e habilidades, para melhor tratarem o desenvolvimento infantil; forta-
lecerem vínculos; aumentarem a qualidade de vida das crianças e da própria família.
Resumindo: a família é elemento relevante no processo de estimulação do desenvolvimento da

criança; o carinho, o brincar e a brincadeira educativa são instrumentos essenciais; a orientação
sobre cidadania constitui aspecto imprescindível a ser abordado com as famílias; as orientações
técnicas devem permitir o desenvolvimento de valores e habilidades, para lidar melhor com as
crianças, educar, fortalecer vínculos.
Os aprendizados estão relacionados à garantia de direitos – à vida, à dignidade, ao desenvolvi-

mento saudável, à saúde, à alimentação, à vida familiar e comunitária; ao respeito à criança – a
sua condição e capacidade, entre outros. São cuidados essenciais que ressignificam, revitalizam
e ampliam os vínculos familiares.
72
b) Para os profissionais:

Para os profissionais envolvidos no Projeto, especificamente os Terapeutas Ocupacionais, a ex-
periência proporcionada pela ação é gratificante e valiosa, como demonstra o depoimento de
uma terapeuta ocupacional, que já compôs o quadro técnico do Gacc, coletado durante entre-
vista: “Para mim a Estimulação e o Gacc foram minha escola e caminho de crescimento para o
meu futuro profissional”.
Da mesma forma, técnicos envolvidos no Projeto enumeram alguns dos aprendizados adquiridos:
- a atividade de Estimulação “é de suma importância para o desenvolvimento da criança”, opor-
tunizando também o crescimento da família;
- o ser humano precisa ser trabalhado em sua integralidade;
- o Projeto “é um exemplo de tecnologia social com baixo custo e alto benefício”,
demonstrando a importância “do trabalho éxtra-muro` das entidades”; as parcerias são “deter-
minantes para o sucesso e impacto da ação”.
Para os Agentes de Estimulação, o “Diário de Bordo” – instrumento de registro de atividades,

propiciou a compreensão e a visualização dos aprendizados adquiridos a partir do Projeto, desta-
cando os aprendizados associados à relação com as crianças, à socialização e linguagem, e às
atividades artísticas, com pode ser verificado abaixo no Gráfico 3:
Gráfico 3 - Principais Aprendizados dos Agentes de Estimulação Registrados no Diário de Bordo
4% 4%
8%
4%
6% 4%
5% 4%
8% É necessário planejar melhor as atividades 4% A socialização e a linguagem são fundamentais

6% É importante buscar e negociar parcerias 4% A espontaneidade favorece a estimulação
5% É importante saber abordar e envolver as crianças 4% É interessante promover confraternizações e passeios
4% As atividades devem adaptar-se a realidade 4% As atividades artísticas oferecem vários estimulos
das crianças
Merecem ainda serem pontuados registros complementares feitos pelos Agentes de Estimulação,
que podem ser classificados em aprendizados de aspectos técnico-metodológicos e de aspectos
familiares e comunitários.
73
Os aprendizados voltados aos aspectos técnico-metodológicos evidenciam questões ligadas ao
funcionamento interno da atividade, no que diz respeito à disponibilização de recursos lúdicos,

cuidados básicos, atividades culturais e instrumentos socializadores. São alguns deles:
- É importante ouvir e dialogar com as crianças;
- Os brinquedos atraem o interesse das crianças;
- A música e a dança facilitam a socialização;
- Os esportes dinamizam a participação infantil;
- O teatro melhora a identidade e expressão, os fantoches são um interessante instrumento;
- Os filmes e as histórias podem oferecer bons estímulos.
Os aprendizados familiares e comunitários enfocam estratégias necessárias para a efetividade do

Projeto e posturas relevantes a serem cultivadas na relação das famílias com as crianças. Alguns
estão pontuados abaixo:
- O Projeto favorece a realização pessoal e desenvolve a sensibilidade social;
- As experiências devem ser partilhadas;
- As mães precisam impor limites aos filhos;
- As mães podem ajudar a organizar as ações do projeto.
c) Para as instituições parceiras:

Para muitas pessoas, em especial os representantes das Associações Comunitárias parceiras, há
inúmeros aprendizados possibilitados pelo Projeto Estimulação. A partir dos indicadores obtidos
nos grupos focais com esse público, apresentados no Gráfico 4, destacam-se:
Gráfico 4 - Aprendizagem dos representantes das associações comunitárias
25%
10%
20%
10%
10% 15%
10%
25% Outros aprendizados das associações 10% Amadurecimento gerado pela

20% Aprendizado adquirido com formações experiências dos atendimentos
ou capacitações 10% Crescimento e desenvolvimento pessoal
15 % Qualificação profissional e melhoria 10% A união fortalece o enfrentamento
10% Ter sensibilidade para ajudar as crianças das dificuldades
74
- Aprendizado obtido com as diversas formações, estudos, seminários e capacitações temáticas

promovidas pelo Projeto. Se relaciona ao conteúdo teórico-prático que auxilia o desenvolvimento
das atividades, propicia qualificação aos agentes de estimulação que estão ligados à Associação.
- O segundo aprendizado mais destacado (15%), decorrente em larga medida do anterior, re-
fere-se ao aprimoramento dos atendimentos, indicando que as teorias assimiladas repercutem
satisfatoriamente no desempenho concreto das ações. A capacidade de diálogo e abordagem da
família, são exemplos desse aprendizado.
- Numa escala um pouco menor de freqüência (10%), quatro aprendizados se equiparam,

apontando aspectos de cunho mais subjetivo e valorativo: sensibilidade, crescimento pessoal,
amadurecimento vivencial e união coletiva.
Aparece ainda um conjunto de outros aprendizados, que merecem ser citados e que somam 25%
das respostas obtidas: enriquecimento da convivência em grupo; fortalecimento da relação com o
próprio filho; importância de repassar e multiplicar os aprendizados. Este último ganha expressão
no depoimento da gestora da Associação dos Moradores do Riacho Doce, Bairro Jardim União:
“O que eu aprendo aqui eu levo comigo no meu dia-a-dia”.
Do ponto de vista dos parceiros locais de âmbito técnico, representante da Escola Mundo do
Mickey, do Jardim União, enfatizou a singularidade própria inerente a cada criança: “Aprendi
sobre como lidar com a realidade de cada criança... Cada criança é uma realidade diferente; [em
seu] modo de ser, de andar, de se expressar.”
Para as instituições que viabilizaram técnica e financeiramente o Projeto, como Essor e Partage,
ambos ONGs francesas, os principais aprendizados são:
- É possível e desejável “envolver as comunidades na resolução de suas problemáticas sociais”;

- A adoção de práticas exitosas por outras ONGs é um processo difícil, pois “cada entidade quer
inventar a ´sua` forma de atuar”;
- A sociedade brasileira e, particularmente, os que dispõem de mais recursos, demonstram pouca
atenção às crianças pequenas da periferia: com efeito, “há muita indiferença e negligência”. Isso
se reflete na dificuldade nacional de se conquistar investimentos para esta área;
- “Vale a pena investir no atendimento precoce das crianças em situação de risco social”, pois,
dentre outros fatores, “o custo social para a sociedade é bem mais baixo” do que esperar para
intervir mais tarde... Em suma, os resultados serão tanto melhores quanto mais cedo os atrasos
infantis forem detectados e tratados;
- A mudança na relação das mães com as crianças, expressa na adoção de novos comportamen-
75
tos e atitudes, bastante favoráveis ao desenvolvimento infantil. Esse aspecto é sinal de que o Pro-
jeto tem um significado para além da recuperação dos atrasos neuropsicomotores identificados.
Ele consegue penetrar no âmago das relações afetivas, humanas e sociais.
Como exemplo, o depoimento do representante de Partage expressa que muitas mães:
“Entenderam a importância do carinho e do jogo, aprenderam a deixar [a criança] brincar

e ser mais autônoma para assumir tarefas do dia-a-dia [como se vestir e escovar os
dentes]..., a colocar limites, a serem mais pacientes e atentas [com os filhos, bem como]
desenvolverem atividades criativas e estimuladoras em casa...”
6.3 Conquistas e Impactos registrados

O conjunto abrangente dos resultados alcançados pelo Projeto, tanto de ordem quantitativa quan-
to qualitativa, propiciou uma série de avanços importantes que ultrapassam o horizonte imediato
da intervenção, traduzindo-se conseqüentemente em impactos efetivos, duradouros e muitas
vezes marcantes na vida dos beneficiários.
Representantes das duas organizações internacionais financiadoras (Essor e Partage)19 puderam apreciar
e acompanhar de perto o desenrolar do Projeto por um largo período de tempo. Conhecedores, portanto,
dos fundamentos e desdobramentos desse trabalho, ambos identificaram como conquistas e impactos:
- Aumento da qualidade de vida das crianças e suas famílias;

- Boa aceitação do Projeto pelas famílias e comunidades;
- Capacitação de pessoas do próprio bairro para atuar na área da infância, especialmente como
Agentes de Estimulação;
- Comprovada facilidade de integração da criança na pré-escola;
- Mudança de comportamento das famílias; melhoria no provimento de cuidados e atendimento
das necessidades das crianças;
- Capacidade de atendimento específico de variadas problemáticas, em decorrência da aborda-
gem integral do projeto e da amplitude de suas atividades;
- Parcerias e envolvimento dos órgãos de saúde locais, visando facilitar o acesso das famílias de
baixa renda, principalmente nos casos clínicos mais complicados;
- Apoio às famílias de crianças com desvantagem funcional e o encaminhamento destas aos
serviços competentes;
- Complementação e integração do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil com outros
19 Por Essor: Ariane Delgrange; por Partage: Arnaud Béchade. Ambos os representantes das ONGs francesas acompanharam o desenvol-
vimento do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil por vários anos, durante o apoio técnico e financeiro viabilizado.
76
programas do Gacc, contribuindo para a geração de um efeito multiplicador local;

- Multiplicação do Projeto em outro país (Filipinas);
- Conquista de patrocinadores brasileiros em prol da prevenção de atrasos no desenvolvimento
infantil;
- Premiação da tecnologia social;
- Reconhecimento e profissionalização do Gacc e do financiador (Essor) no ramo de atendimento
a criança.
Quanto ao último ponto elencado, acrescenta-se que dos parceiros locais entrevistados, também se
reconhece os esforços qualificados da equipe do Projeto: “é um trabalho bem feito... a gente vê o
empenho das pessoas que trabalham lá com as crianças”, afirma um parceiro do Conselho Comuni-
tário de Antônio Bezerra. O depoimento de outro parceiro, Associação Sebastião Gabriel, do Parque
Genibaú, ecoa na mesma direção, agregando a motivação e a confiança das mães no projeto:
“Observo que as agentes são muito capacitadas... É um Projeto muito bem-vindo... Acho
que as crianças estão cada vez mais progredindo... A gente nota uma certa credibilidade
das mães [em relação à Atividade]... Elas ficam bem mais confiantes quando vêem que
as crianças são atendidas [lá]”
Durante o processo de sistematização do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, foram

coletados depoimentos de famílias, participantes dos grupos focais, os quais demonstram a im-
portância do projeto na vida da criança:
“O meu filho entrou aqui [quando] ele tinha 7 meses. Agora ele já tá com 1 ano e 5 me-
ses, ai eu venho sempre na reunião (...). A gente nunca tinha tempo. Hoje não; hoje eu
já sento com ele, já brinco com ele e nessa brincadeira a criança vai se desenvolvendo
(...), vai aprendendo (...). [Antes] a gente não dava importância, aí eu pude aprender que
aquele momento é muito importante (...). Elas passam isso pra gente (...); a cada reunião
vou descobrindo coisa nova.” (depoimento de mãe de criança atendida pelo projeto no
bairro Jardim União)
Um impacto de enorme valia refere-se às mudanças de percepção e postura das mães quanto
à Estimulação, levando-as a se tornarem multiplicadoras autênticas e espontâneas do Projeto,
como aborda relatório anual do Gacc:
“Cada vez mais as famílias que já são beneficiadas contribuem para a divulgação,
mostrando os avanços que seu filho adquiriu, e isso permite que [se] amplie o alcance na
comunidade com a extensão da atividade a outras famílias... Paralelamente visualiza-se
77
uma maior consciência das famílias sobre as necessidades de seus filhos,... fazendo com
que elas busquem melhores condições para suas crianças.” (Gacc, 2005).
Outras conquistas referem-se à mudança de hábito adotada pela família a partir das orientações
do projeto: o cuidado com a higiene, a saúde bucal, a alimentação da criança, o brincar....
A valorização do brincar pelas mães e a percepção de sua importância para o desenvolvimento da

criança, é um aspecto ressaltado pela coordenadora do Centro de Desenvolvimento Comunitário
da Granja Portugal:
“Houve uma reunião com as mães [em que] foi trabalhada a importância de brincar... A
facilitadora ficou botando as mães para brincar... foi explicar o porquê dos brinquedos, e
aí abriu a mente delas de que as crianças não estão aqui só para brincar. Elas brincam,
lógico, mas esse brincar tem um porquê. Se eu pego o cubo, além de brincar de ensinar
as quantidades, eu tô brincando as cores, a geometria, tô trabalhando a coordenação
motora... Não é só lazer, é o atraso do filho que tá sendo trabalhado a partir desse
brinquedo... Elas mudaram a maneira de encarar a estimulação.”
A partir dessa vivencia, muitas delas internalizaram a importância do brincar, como conclui uma
mãe do Jardim União:
“A partir do momento que você relaxa, larga a pia cheia de louça e vai dar atenção ao
seu filho, você tá valorizando os dois lados: tanto a criança quanto você [mesmo], porque
você também está relaxando e está fazendo o que ela queria, tá brincando. Você está
aprendendo e ele tá aprendendo também. Faz bem.”
Um outro importante resultado do Projeto, mesmo que indireto, é a sensibilização de instituições

locais para as dificuldades vivenciadas pelas crianças que têm atrasos graves no desenvolvi-
mento ou apresentam desvantagem funcional. A intermediação da equipe do Projeto com as
equipes dos serviços de referência nesses tipos de casos, sejam em instituições públicas e/ou
privadas, é imprescindível para a evolução satisfatória das crianças. Por isso, o projeto inclui a
articulação com diferentes instituições, através de visitas e contatos periódicos realizados pelos
Terapeutas Ocupacionais ou Agentes de Estimulação, de maneira a possibilitar o conhecimento
do trabalho desenvolvido e facilitar o encaminhamento das crianças que necessitam de serviços
complementares ou essenciais ao seu pleno desenvolvimento.
78
O estabelecimento de parcerias técnicas, embora não sendo estas regularizadas por convênio,

é reconhecido e salientado pelas representações locais, como cita a coordenadora do Núcleo de
Apoio Comunitário do Jardim União:
“Antigamente era mais difícil [fazer encaminhamento] porque não [se] tinha um contato
direto com nenhuma instituição. Aí, depois a gente começou a fazer parceria; primeiro
a gente fez parceria com o posto [de saúde] , que encaminha quando a médica vê que
aquela criança tem algum atraso. Para encaminhar crianças com necessidades especiais
sempre foi para o Sara [Kubitschek], que foi o nosso primeiro contato (...)”.
Assim, ao longo de quinze anos do Projeto, a equipe estabeleceu intercâmbios e desenvolveu

relações positivas com as seguintes instituições:
ABCR - Associação Beneficente de Reabilitação;

NAMI - Núcleo de Assistência Médica Integrada;
Hospitais: Aparelho Locomotor Sara Kubistchek, Infantil Albert Sabin, Gonzaguinha, Walter
Cantídeo, Maternidade Escola Assis Chateaubriand;
APADA - Associação de Pais e Amigos do Deficiente Auditivo;
CAIC - Centro de Atenção Integral a Criança e ao Adolescente;
IPREDE - Instituto de Prevenção à Desnutrição e a Excepcionalidade;
APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais;
CAPS – Centro de Apoio Psicossocial;
Casa Brasil;
Casa da Esperança;
Centro de Formação Dom Hélder Câmara;
Clínica Agnus Dei;
CRAS – Centro de Referência em Assistência Social;
CRI - Centro de Reabilitação;
Espaço Viva Gente;
GRAZZI – Plano de Assistência à Família;
Instituto Moreira de Sousa;
NUTEP - Núcleo de Tratamento e Estimulação Precoce;
Recanto Psicopedagógico.
79
7. Potencialidades
POTENCIALIDADES E LIMITES
e limites
“...Fé na vida, fé no homem, fé no que virá...”
7.1 Potencialidades
Durante o processo de sistematização da experiência foram identificados diferentes aspectos que
referendam a necessidade de existência e continuidade do Projeto Estimulação do Desenvolvi-
mento Infantil. Dentre eles, sobressaem-se:
- presença do projeto na comunidade – proximidade das famílias mais carentes;

- papel educativo do projeto junto à família;
- a procura crescente pelo serviço;
- a ampliação do número de crianças com Desvantagem Funcional no projeto, indicando o re-
conhecimento do serviço;
- a complementaridade do projeto com as políticas públicas.
80
A presença do Projeto nos bairros de baixo IDH representa um grande incentivo para que a popu-
lação mais carente usufrua com mais facilidade dos benefícios por ele indicados. E, não faltam
pessoas que necessitam do serviço.
Um dos fatores para isso pode estar relacionado à carência de estímulos adequados à infância,
conforme descrito em relatório institucional:
“O número de crianças que apresentaram atraso é alto, e esse fato se dá, devido à
privação de estímulos necessários e indispensáveis para o pleno desenvolvimento das
estruturas motoras, cognitivas e afetivas que estão em formação nessa faixa etária.
Nesse caso, vale ressaltar a importância da Atividade de Estimulação para a detecção e
superação de atrasos o mais precoce possível e [para] favorecer à criança uma melhor
qualidade de vida” (GACC, 2006).
É um serviço que, por sua relevância, precisa estar perto das famílias, inclusive para que o tema ‘de-
senvolvimento infantil’ ganhe mais espaço nas agendas de construção e gerenciamento de políticas
sociais para a infância. O relato de uma gestora da Granja Portugal explicita bem essa questão:
“É um projeto que deveria ser muito mais valorizado... Existe quem realiza esse trabalho,
mas não estão na comunidade como nós estamos, então, o fato de estar na comunidade,
na periferia é importante, porque as mães vão ter muito mais acesso, pois é perto da
sua casa, isso não quer dizer que elas se comprometam mais, mas aqui é um estímulo
maior pra elas estarem lá.” (depoimento da coordenadora do Centro de Desenvolvimento
Comunitário)
O Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, nesse sentido, tem contribuído para oportuni-
zar o acesso a um serviço que é diferencial na vida de crianças com atraso no desenvolvimento e
que deveria ser prestado pelo poder público, haja vista a necessidade das crianças e a limitação
de recursos do Gacc para ampliação do serviço em número de beneficiados ou em número de
comunidades atendidas.
Os benefícios do Projeto também se estendem às famílias das crianças atendidas, sobretudo às

mães e outros parentes que eventualmente se responsabilizam por levar as crianças aos locais
de atendimento e participam das reuniões e atividades, comprometendo-se a aplicar e repassar
em seu cotidiano doméstico as orientações e ensinamentos recebidos. Como afirma a coordena-
dora do Centro de Desenvolvimento Comunitário da Granja Portugal:
81
“É muito importante as mães estarem nas reuniões, porque as temáticas são todas
voltadas pra relação mãe e criança... Elas não sabem porque acontece [determinado
atraso] com a criança. Ela sabe que existe alguma dificuldade, mas ela não sabe detectar
porque, então é importante elas estarem participando das reuniões.”
Entretanto, por vezes, e pela pouca ou nenhuma instrução, há mães que ignoram as necessi-
dades de estímulo das crianças, o que pode comprometer seu crescimento e amadurecimento
até a fase adulta. Assim, o Projeto Estimulação tem um papel de suma relevância para o esclare-
cimento e orientação a essas famílias.
De forma a ilustrar o papel educativo do Projeto em relação às famílias, uma gestora da Associa-
ção Sebastião Gabriel do Parque Genibaú pontuou que “tem mães aqui que não sabiam o que...
[fazer] com as crianças em casa. Depois que vieram para cá, as crianças estão bem desenvolvi-
das, estudando, já conversam”.
Associado a esse aspecto, identifica-se que o acompanhamento às famílias tem uma importância
primordial para o pleno desenvolvimento das crianças atendidas. O diálogo entre Agentes de
Estimulação, Terapeutas Ocupacionais e famílias é uma preocupação constante. De nada adianta
ao projeto proporcionar os melhores estímulos à criança, se o comportamento da família caminha
na contramão de todo esse esforço. Nesse sentido, cabe à metodologia do projeto e à equipe
envolvida, estimular e motivar as famílias cotidianamente. Quando as famílias não comparecem
ao Projeto, os Agentes de Estimulação entram em cena e realizam a tradicional e sistemática
visita domiciliar.
“Através das visitas, a gente tá mostrando que tá preocupada com aquelas crianças, com
a família em si”, aponta uma Agente de Estimulação do Bairro Granja Portugal, enquanto
que a outra Agente acrescenta: “Sempre que alguma família, por algum motivo, não está
indo, a gente vai ao encontro dela saber o quê que tá acontecendo, oferecer orientações,
alguns encaminhamentos”. Quando o Agente de Estimulação vai à casa da família que se
afastou do Projeto, referenda o compromisso assumido para o pleno desenvolvimento da
criança e a importância da continuidade do trabalho de Estimulação.
Uma das mães atendidas no Bairro Granja Portugal, reconheceu que “as Agentes se preocupam,
querem o melhor... Se tem algum problema, [procura] saber o que está acontecendo. Quando a
criança não vem, querem que a gente avise”.
Outro fator preponderante, que demonstra também o potencial do Projeto, é o aumento do núme-
ro de crianças com desvantagem funcional que foram atendidas. Após os sete primeiros anos
82
de existência do Projeto, esse número elevou-se proporcionalmente, segundo consta em um
relatório plurianual do Gacc, passando a exigir da equipe técnica uma maior atenção e preparo
para lidar com essa nova realidade, ensejada pelo interesse crescente da população:
"Percebemos... que houve um aumento significativo de crianças com desvantagem fun-

cional detectadas, acreditamos que isso aconteceu pelo serviço de Estimulação se tornar
referência nas comunidades trabalhadas, e as famílias estarem mais conscientes da
necessidade de procurar algum tipo de tratamento” (GACC, 1999-2002).
Isso ocorre, conforme entendimento de um representante do Programa Raízes de Cidadania /

Fundação da Criança e da Família Cidadã - parceiro no Antônio Bezerra, cumpre um espaço de
inegável valia no âmbito da assistência comunitária, pois “o Projeto veio realmente a somar”,
complementando as políticas públicas já instaladas no bairro.
A argumentação é reforçada em um relatório anual, em que se exprime a imprescindibilidade da ação:
“A qualidade do atendimento e a ausência de serviço público que atenda esta demanda

têm consolidado cada dia a necessidade de trabalhos como este nas comunidades car-
entes. (Gacc, 2005).
Ainda no domínio das potencialidades do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil, os

parceiros financeiros salientaram quatro estratégias inovadoras:
- Trabalho conjunto, envolvendo comunidades, pais e crianças;

- Intervenção multidisciplinar, estendida para as residências e em interface com os serviços de saúde;
- Capacitação de agentes do próprio bairro para atuar no Projeto;
- Aprendizagem e gerenciamento pelas associações comunitárias de projetos no campo da es-
timulação infantil.
Merece ainda destaque o instrumental técnico de registro e avaliação do projeto e do seu im-
pacto. Dentre estes instrumentais, o mais recentemente implementado foi o “Diário de Bordo”, a
partir da parceria com o Itaú FIES / FICAS. O Diário de Bordo aguçou a capacidade reflexiva das
agentes, apresentando-se como um ponto forte para o registro de aprendizados e acontecimen-
tos relevantes.
Por fim, precisa ser pontuado como uma potencialidade do Projeto o quadro de profissionais
envolvidos. Envolver-se com a Estimulação do Desenvolvimento Infantil é deixar-se contagiar
83
pela causa da esperança, do carinho e da emoção, sem deixar-se esquecer da razão. Cabe
valorar o potencial das pessoas engajadas no Projeto, em especial os Agentes de Estimulação,

que cotidianamente vivenciam realidades comunitárias semelhantes às das famílias atendidas e
não se deixam abater diante das dificuldades encontradas. É o que demonstra depoimento de
uma Agente de Estimulação do Bairro Granja Portugal: “Enquanto existe esperança de retorno, de
trazer aquela criança [para o projeto], a gente tá lá, persistindo, orientando”.
7.2 Limites
Antes de enumerar limites e pontos fracos do Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil,
cabem algumas considerações sobre o contexto da mobilização comunitária.
Cada comunidade possui diferentes histórias e realidades sociais e é como se fosse um micro-
cosmo do mundo. Vitórias, soluções e alegrias se misturam, em proporções por vezes desiguais,
com derrotas, dificuldades e tristezas.
A situação das populações que vivem em situação vulnerável, alojadas em lugares pouco
agradáveis, amistosos e equipados, denuncia a olho nu, sob vários ângulos sociais, um conjunto
de mazelas que o poder público e as diversas instituições sociais não conseguiram solucionar. E
quando surgem alternativas para isso, as pessoas que vivenciam essa realidade não costumam
ser incentivadas a opinar, decidir e participar das ações implantadas. No Ceará, muitas dessas
mazelas decorrem da cultura clientelista e assistencialista apregoada durante várias décadas.
Uma cultura do pedir, receber e acomodar, do não questionar, da negação da participação e da
cidadania.
Diante dessa seara de lacunas, omissões e carências, demarcada por tensões, dramas e con-
tradições de cada bairro, a sociedade local, organizada em associações, grupos e iniciativas
diversas, é instada a se unir, a reivindicar, a propor e a agir, ciente de que muita coisa precisa ser
feita e que cabe a ela, enquanto rede de sujeitos e atores, se engajar ativamente nas lutas sociais
por melhorias coletivas.
Esse breve panorama introduz a importância histórica e fundamental dos agentes civis e movi-
mentos locais na busca por melhores condições de desenvolvimento comunitário. Quanto maior,
portanto, as capacidades, os mecanismos e as alternativas locais de ação, organização e influên-
cia, mais sólidas, legítimas e sustentáveis serão as possibilidades concretas de enfrentamento e
superação dos problemas, necessidades e desafios existentes.
84
A realidade comunitária nos bairros onde o Projeto tem sido desenvolvido, embora tenha avança-
do significativamente em termos de conquistas coletivas, ainda padece de algumas fragilidades
estruturais e limites organizativos, reflexos mesmo de uma conjuntura não raro viciada por con-
dutas assistencialistas, demandas pulverizadas, relações clientelistas e valores estigmatizados.
É parte inerente da missão emancipadora de ONGs como o Gacc entender, acompanhar e intervir
junto à relativa complexidade desses fenômenos comunitários, que nem sempre se traduzem em
patamares elevados, efetivos e perenes de desenvolvimento local, capital social e protagonismo
coletivo. O assessor comunitário de uma instituição parceira do Antônio Bezerra evocou um relato
elucidativo e sincero das questões debruçadas aqui:
“[Mobilizar comunidades] não é um trabalho fácil; é muito, muito difícil... Eu já tive

experiências em comunidades que a gente não conseguiu, porque a gente vê que o
comodismo vai dominando realmente as pessoas... [A pessoa chega a] um nível de aco-
modação tão grande que ela não vai mais atrás de nada, não se estimula pra nada. Ela
fica ali na casa dela, fazendo qualquer coisa pra ganhar algum dinheiro... Elas pensam:
´se organizar pra quê?`.”
Essa apatia que às vezes contamina as pessoas e muitas vezes podem fazê-las desacreditar até
em si mesmas, pode contagiar perigosamente a mentalidade de famílias que vivenciam situações
de extrema vulnerabilidade, como é o caso de muitas das atendidas pelo Projeto.
Mas, para que isso não ocorra, o trabalho movido pela sociedade civil deve ser perseverante e ter
como essência o ‘ensinar a pescar’ e não apenas dar o peixe. E, na maioria das vezes, ‘ajudar a
segurar a vara’ nos primeiros momentos, para encorajar famílias e comunidades a lutarem por
mais dignidade, justiça e felicidade.
“É um trabalho que exige paciência, dedicação, é um trabalho de longo prazo... É um

trabalho lento porque primeiro você tem que conquistar a confiança das pessoas, fazer
com que ela... realmente sinta que você tá ali pra ajudar, pra orientá-la, que você tá ali
de mãos dadas com ela... Mas você nunca pode deixar que a comunidade se apegue
demais a você... [Deve-se] deixar claro pra comunidade que mais cedo ou mais tarde
ela vai ter que caminhar com as próprias pernas; trabalhando com ela que você tá ali de
passagem... Então realmente é preciso criar subsídios pra que a comunidade se auto-
organize, pra que ela se auto-sustente.” (depoimento do representante do Programa
Raízes de Cidadania, parceiro no AB)
85
7.3 Dificuldades e Desafios Enfrentados
Como visto, o Projeto construiu uma atuação sólida, guiada por uma abordagem sistêmica do
desenvolvimento infantil e operacionalizada em múltiplas frentes de intervenção, buscando sem-
pre envolver as famílias e as instituições locais competentes, respectivamente, na efetivação de
estímulos às crianças e na viabilização do direito à saúde e educação pública com qualidade.
Para fins didáticos, as dificuldades apontadas pelos Agentes de Estimulação e sobretudo pe-
los representantes das Associações Comunitárias foram divididas em dois aspectos: um enfoca
características de ordem mais interna, refletindo o posicionamento das pessoas sobre a
execução diária do Projeto; o outro evidencia características mais gerenciais e políticas,
exprimindo a visão dos membros quanto à viabilidade, legitimidade e conjuntura da Atividade.
É o que pode ser verificado no Quadro 8:
Quadro 8 – Dificuldades apontadas pelos representantes das associações

e pelos agentes de estimulação
Aspectos Técnicos / Específicos
- Falta de materiais de apoio às atividades;
- Carência de Agentes de Estimulação;
- Falta de mais Terapeutas Ocupacionais;
- Ausência de um profissional da Psicologia;
- Dificuldade de conseguir alguns encaminhamentos especializados;
- Baixa participação de algumas famílias.
Aspectos Institucionais / Gerais
- Falta de parcerias e recursos financeiros;
- Falta de atenção e apoio dos governos;
- Vagas insuficientes para a demanda;
- Falta de divulgação e reconhecimento;
- Algumas famílias não acreditam no projeto;
- A condição econômica das famílias limita suas possibilidades de suporte às crianças.
86
Paralelamente, considerando-se os relatórios anuais do Projeto no período de 2003 a 2007,
as principais dificuldades apontadas relacionam-se à operacionalidade das atividades do Pro-
jeto: cumprimento das metas de pesagem das crianças; redução na freqüência das crianças ao
Projeto devido às doenças sazonais e/ou decorrente do desinteresse das famílias; dificuldade
de encaminhamento das crianças com desvantagem funcional para atendimento especializado,
devido à intensa procura; inconstância / baixa permanência das famílias nas comunidades de
atendimento, o que ocasiona desligamento por mudança de endereço.
Um fator preponderante para essa inconstância das famílias nas comunidades está relacionado
à insegurança, à violência urbana. Muitas famílias mudam de suas moradias em busca de locais
que sejam menos perigosos ou tragam maiores oportunidades, como constatado em um relatório
anual: “a violência e a falta de subsídios para suprir as necessidades básicas têm feito com que
muitas famílias mudem para outros bairros e/ou cidades a procura de melhores condições de
sobrevivência” (GACC, 2005).
Porém, outras dificuldades apontam para questões de ordem cultural. Por exemplo: a falta de
hábito de algumas famílias para a pratica da higiene bucal.
“As crianças não possuem esse hábito, algumas não têm escova em casa, conseqüência
da falta de conhecimento dos pais e da pouca importância que é dada para a primeira
dentição. Com isso, além das escovações, as Agentes reforçam cotidianamente junto aos
pais a importância da higiene bucal” (GACC, 2005).
Outro item que também merece a atenção da equipe é o desestímulo e baixa participação dos
familiares nos encontros mensais. A demora de algumas crianças em reagirem positivamente às
sessões de atendimento, provavelmente agravada pela ausência de estímulos da própria família,
pode ser um fator para o reduzido número de pessoas nos encontros. Uma Agente de Estimu-
lação da Granja Portugal registrou suas preocupações nesse sentido: “A gente tá conversando,
tá falando pras mães da importância delas na atividade, não é só trazer a criança; as mães têm
que tá presente, têm que saber o que tá acontecendo... que ela tá sendo ajudada a ajudar o filho
a se desenvolver”.
Porém, no entendimento da maioria dos gestores e Agentes de Estimulação ouvidos, essa difi-
culdade hoje se mostra em menor intensidade, pois as famílias apresentam melhores níveis de
assiduidade e envolvimento. Uma das razões deste avanço, segundo a coordenadora da Granja
Portugal, foi a solidez, eficácia e credibilidade alcançadas pelo Projeto, que passou a ser mais
reconhecido e valorizado por escolas e postos de saúde, ressaltando a finalidade e relevância co-
87
munitária do Projeto. Ou seja, outros atores sociais também motivaram as famílias a participarem
e se manterem assíduas ao Projeto. Isso se deve também ao processo de articulação e contato

estabelecido pela equipe junto às instituições locais.
Um dos dilemas, que remete a reflexões de natureza sociocultural, haja vista ser um fator tido
como ‘algo comum, normal, característico do povo brasileiro’, é o fato de que muitas pessoas
participam dos encontros e momentos de orientação se houver benefícios imediatos e materiais.
A título de exemplo, uma Agente de Estimulação do Antônio Bezerra lembra que, no começo, as
mães que chegavam mais cedo para as reuniões recebiam pequenos brindes. Porém, o que de-
veria incentivar, tornou-se inoportuno, pois a estratégia perdeu seu caráter educativo, para gerar
competitividade e disputa entre os participantes.
Entretanto, não cabe aqui uma crítica generalizada à atitude das pessoas que manifestam com-
portamentos e interesses acima descritos. Mas, cabe o alerta e a compreensão de que: os valores
essenciais e a dignidade do ser humano precisam ser resgatados; os direitos fundamentais das
crianças devem ser respeitados; cada pessoa é plenamente capaz de ser sujeito no processo de
mudança dessa realidade.
Algumas mães entrevistadas reconhecem que precisam fazer sua parte. “[Nós temos] que par-
ticipar no que é preciso... estar sempre presente, acompanhar o dia-a-dia do filho, porque não
adianta só matricular seu filho”, confessa uma mãe do Jardim União, demonstrando um grau de
consciência elevado no tocante à sua cota de responsabilidade no Projeto e no acompanhamento
ao desenvolvimento de seu filho.
Um fato que merece atenção é a ínfima participação dos homens (pai, avô, tio, irmão, parente do
sexo masculino) no acompanhamento ao projeto, às atividades e ao desenvolvimento da criança.
Nos quatro bairros onde o Projeto Estimulação do Desenvolvimento Infantil acontece, o percentual
de homens que participam do processo alcança somente 2%. Essa questão nos remete à reflexão
do “tradicional” papel do homem e da mulher na sociedade, especialmente no âmbito familiar,
onde, na maioria das vezes, se afirma que o cuidado dos filhos é tarefa exclusivamente feminina.
Pelos depoimentos das mães presentes nos grupos focais durante a sistematização, a pouca
participação masculina parece ser a situação mais comum: “meu marido não conhece bem o
que é que está acontecendo [no Projeto]... não tem assim a oportunidade [vontade, curiosidade]
de perguntar o que é”, confirma uma mãe da Granja Portugal.
Em complementaridade às dificuldades apresentadas, elencam-se outras de menor proporção

quanto à intervenção direta do Projeto, mas que exercem influência no tratamento crianças com
88
atrasos mais sérios: dificuldade de contato e articulação com os postos de saúde, para o aten-
dimento prioritário às crianças; quantidade e qualidade insatisfatórias no atendimento público
prestado pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
Afora as questões socioculturais existem ainda alguns dilemas que impactam na questão dos
direitos humanos e sociais. Nem todos os adultos conhecem ou respeitam os direitos das crian-
ças e dos adolescentes. Da mesma forma, com o Projeto: nem todos o compreendem, o valorizam
ou o reconhecem; nem todos estão dispostos a um real engajamento. A questão é: não se pode
obrigar a família a participar do Projeto, a engajar a criança. Mas, não se deve deixar que essa ati-
tude se torne negligência ou descaso para com a criança, nem permitir que ela exerça profundas
implicações na vida e no desenvolvimento infantil. O fato não é apenas garantir o atendimento à
criança e a recuperação dos seus atrasos, mas sensibilizar as famílias, pessoas, comunidades,
para a essência do direito da criança à vida e ao desenvolvimento saudáveis, possibilitando a
todos sermos protagonistas e a militantes na defesa desse direito. Esta é uma questão que vem
demandando uma reflexão coletiva, um olhar conjunto e uma análise mais detalhada.
89
8. Demandas e sugestões
DEMANDAS E SUGESTÕES LEVANTADAS RECOMENDAÇÕES METODOLÓGICAS
levantadas; recomendações
metodológicas
“...Nós podemos tudo, nós podemos mais...”
A presente sistematização, pela natureza mesma de seu processo, não tem a preocupação em
avaliar tecnicamente o Projeto.
No entanto, ressalta-se a importância de apontar sugestões e apresentar demandas dos atores

sociais envolvidos no Projeto, e dos que participaram do processo de sistematização, para que se
perceba novas necessidades e possibilidades para a melhoria da ação.
O somatório dos dados coletados junto aos atores envolvidos possibilitou a compilação de uma
série representativa de demandas e sugestões, agrupadas em três blocos:
90
Agentes de Estimulação e Gestores (coordenadores dos Centros Comunitários e lideranças)
DEMANDAS E SUGESTÕES LEVANTADAS RECOMENDAÇÕES METODOLÓGICAS

das Associações Comunitárias:
- Disponibilizar um Terapeuta Ocupacional para cada comunidade de atendimento;
- Destinar mais recursos para as salas de estimulação;
- Garantir o aperfeiçoamento contínuo dos Agentes de Estimulação;
- Capitalizar o histórico de recuperação de alguns casos exemplares como estratégia de sensibi-
lização e reconhecimento da importância do Projeto;
- Estabelecer e consolidar novas parcerias que possibilitem a continuidade e expansão do Projeto;
- Promover e valorizar a colaboração de voluntários, inclusive das universidades, para atividades
específicas do Projeto.
Famílias atendidas e egressas:

- Trabalhar temas religiosos junto às crianças;
- Agregar um profissional de medicina para consulta às crianças e facilitar o acesso a neurolo-
gistas, dentistas e psicólogos;
- Aumentar o número de sessões de atendimento e o tempo de atendimento;
- Oferecer mais passeios e demais atividades de lazer;
- Investir na busca de mais parcerias e doações;
- Diversificar a programação de atividades.
Parceiros locais e internacionais:

- Aprimorar os meios e estratégias de divulgação, tornando-as mais sistemáticas, focadas e acessíveis;
- Ampliar e fortalecer o nível de participação das mães;
- Expandir o quadro funcional, incorporando a colaboração de profissionais como fisioterapeutas,
psicólogos e neurologistas;
- Atualizar / registrar o conhecimento dos impactos e mudanças na situação de crianças recu-
peradas pelo Projeto;
- Buscar apoio / parceria de outras instituições brasileiras, especialmente dos órgãos de saúde;
- Aumentar a colaboração de escolas de educação infantil junto ao Projeto.
Salienta-se que, embora existam sugestões pertinentes e coerentes à boa execução da ação,
algumas merecem ser melhor estudadas e adaptadas à condição técnico-financeira do Gacc e
parceiros, e de outras instituições que pretendam desenvolvê-la. Da mesma forma, compreende-
se que muitas das indicações feitas referem-se ao nível gerencial / institucional que meramente
técnico / operacional; outras demandam decisões políticas que estão a cargo dos governantes
(para tornar a ação uma política pública); outras fazem interface com as políticas públicas já
existentes, requerendo ampliação ou inserção em programas e serviços, que independem da
capacidade institucional das organizações não governamentais.
91
9. Autores e colaboradores;
AUTORES E COLABORADORES; PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS NO PROJETO
profissionais envolvidos
no projeto
“...Vamos lá fazer o que será”
92
9.1 Colaboradores para a presente publicação:

COLABORAÇÃO PROFISSIONAIS QUALIFICAÇÃO
•Maguidarela Tavares de Sousa Assistente Social, Especialista em Abor-
Caldas dagem Sistêmica da Família, Gestão de
Cidades e Projetos Sociais - Diretora de
Desenvolvimento Institucional Gacc
REDAÇÃO FINAL
•Pablo de Albuquerque Robles Administrador - consultor para sistematiza-
ção do Projeto Estimulação do Desenvolvi-
mento Infantil.
• Pablo de Albuquerque Robles Administrador
• Felipe Peixoto Pinheiro de Mestre em Administração

Oliveira
SISTEMATIZAÇÃO • Elane Sousa Estudante de Serviço Social
DO PROJETO • Verônica Maciel Ribeiro Enfermeira, Especialista em Elaboração
e Gestão de Projetos Internacionais com
ênfase no Terceiro Setor – profissional do
Gacc responsável pelo apoio e articulação da
equipe de sistematização.
Terapeutas Ocupacionais, profissionais do

• Ana Carolina Conrado
APOIO Gacc, responsáveis pelas ações do Projeto
• Raquel Leite Lavor
Estimulação do Desenvolvimento Infantil.
93
9.2 profissionais envolvidos no projeto (em 15 anos de execução):
Instituição Profissionais Cargos

Verônica Maciel Ribeiro Responsável de Projeto
Francisca Valdelice Fialho Diretora Técnico-Pedagógica
Ana Célia Santiago Coordenadores das Ações de
Karla Roberta Rocha Educação e Saúde
Raimunda Nonata Gonçalves
Gardênia Vasconcelos Mendes
GACC
Socorro Granjeiro Terapeutas Ocupacionais

Karla Roberta Rocha
Josefa Lílian Vieira
Ana Carolina Conrado
Raquel Leite Lavor
Agentes de Estimulação
Ana Laura; Ana Paula Alves; Karlessandra Parque Genibaú

Moura; Marta Sousa; Vagna Célia; Vânia Maria;
Maria de Jesus; Maria Denísia.
Ana Cristina; Ana Márcia; Ana Paula Barros;

Teresa Cristina; Maria Aderlene; Severina Alves; Granja Portugal
ASSOCIAÇÕES Aurilene de Sousa.
COMUNITÁRIAS
Ana Laura; Angelina Diogo; Cleiciane da Silva;
Maria Erisvalda; Tatiânia Lima; Wilma Barbosa; Antônio Bezerra
Edna Souza.
Vandelene; Verônica; Antônia Aparecida; Cláu-

dia Batista; Maria Ferreira; Maria Stela; Maria Jardim União
Sônia; Alcrese.
94
10. Rede de Contatos
REDE DE CONTATOS
INSTITUIÇÃO Contatos / Endereço / Telefone Referências
Av. Visconde do Rio Branco, 2847. Raimundo Bezerra de Sousa –
Piedade. Fortaleza -Ceará. Diretor Geral
CEP: 60.055-171 Maguidarela Tavares de Sousa
Telefone: (85) 3252.4910 Caldas - Diretora de Desenvolvi-
Gacc – Grupo de ax: (85) 3252.4630 mento Institucional
Apoio às Comunidades Site: www.gacc.org.br
Carentes Emails: gacc@gacc.org.br ,
raimundo@gacc.org.br ,
magda@gacc.org.br
France - 92, rue de la Reine Astrid - João Philippe Delgrange – Diretor

59700 Marcq en Baroeul Ariane Delgrange – Assistente de
Telefone: 03 20 83 04 15 Direção
Fax : 03 20 83 04 12
Site: www.essor-ong.org
Email: essor.contact@free.fr
ESSOR – Soutien,
Formation, Realisation -
Association de Solidarité Brasil – R. Jose Serrano Navarro, 240, Frederic Barbotin – Representante
Internacionale Castelo Branco III - João Pessoa PB. Essor no Brasil
CEP: 58050-580
Telefone: (83) 3235.8574
Blog: http://essornobrasil.blogspot.com/
Emails: essorbrasil@essorbrasil.org.br ,
fbarbotin@essorbrasil.org
40 rue Vivenel, BP 70311 - 60203 Erik Jorgensen – Diretor

Compiègne Cedex - France
Telefone: 03 44 20 92 92
PARTAGE - Association
Fax : 03 44 20 94 95
Humanitaire Française
Site: www.partage.org
Email : info@partage.org
95
REDE DE CONTATOS
INSTITUIÇÃO Contatos / Endereço / Telefone Referências

BANCO ITAÚ S.A., com sede na Praça Mario Okazuka Junior
Alfredo Egydio de Souza Aranha,100, Banco Itaú - Superintendência de
São Paulo - São Paulo. CEP 04344-902 Investidores Institucionais
Fundação Itaú Social Telefone: (11) 5029.1984
Site: www.fundacaoitausocial.org.br
Av. da Universidade, 3305, Benfica. Maria Elaene Rodrigues Alves

SEMAS – Secretaria Fortaleza – Ceará. Secretária Municipal de Assistên-
Municipal de Assistên- CEP: 60.020-181 cia Social
cia Social / Prefeitura Telefone: 85 - 3105.3440
Municipal de Fortaleza Site: www.fortaleza.ce.gov.br/semas
Rua Moçambique nº 76, Maria Rubens de Almeida Araújo -

Parque Genibaú – Fortaleza – Ceará. Presidente
Associação Comunitária
CEP: 60.534-010
Sebastião Gabriel
Telefone: (85) 3294.1953
Rua Moura Matos, 1396 – Conj. Jardim Marcos Antônio Barbosa de Lima
União II, Passaré – Fortaleza – Ceará. - Presidente
Associação Comunitária
CEP: 60.861-350
de Ação e Cidadania
Telefone: (85) 3295.1620
Rua Baixa dos Milagres, 3671, Conjunto Rita Barbosa de Lima - Presidente
Conselho Comuni- São Francisco - Bairro Antonio Bezerra
tário do Conjunto São – Fortaleza – Ceará. CEP: 60.352-570
Francisco Telefone: (85) 3481.1156 / 3479.9165
Rua Antônio Neri, 1350, Sandra Gomes de Souza

Granja Portugal. Fortaleza – Ceará.
Centro de Desenvolvi-
CEP: 60.545-232
mento Comunitário
Telefone: (85) 3294.6489
96
11. Referências
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliográficas
ANTUNES, Celso. O Jogo e a educação infantil: falar e dizer / olhar e ver / escutar e ouvir. 6
ed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2008.
________. Piaget, Vygotsky, Paulo Freire e Maria Montessori em minha sala de aula.
São Paulo: Ciranda Cultural, 2008a.
BRASILIENSE, Michelle. A importância da Brinquedoteca na educação infantil

(Monografia). Fortaleza: UVA, 2005.
CHATEAU, Jean. O Jogo a criança. 4 ed. São Paulo: Summus, 1987.
FERREIRA, Adriani. A Importância da Escola para o Desenvolvimento da Sexualidade

Infantil (Monografia). Rio de Janeiro: Universidade Cândido Mendes, 2001.
GACC. Relatório Quadrienal 1999 à 2002. Fortaleza, 2003.
________. Relatórios Anuais 2003, 2004, 2005 e 2006. Fortaleza.
GALVÃO, Izabel. Henri Wallon: uma concepção dialética do desenvolvimento infantil. 18 ed.
Petrópolis, RJ: Vozes, 2008.
GIDDENS, Anthony. Sociologia. 4 ed. Porto Alegre: Artmed, 2005.
GRIFFA, Maria Cristina; MORENO, José Eduardo. Chaves para a psicologia do desenvolvi-
mento: vida pré-natal e etapas da infância. 4 ed. São Paulo: Paulinas, 2008.
MUNGUBA, Marilene. Avaliação Metodológica do Projeto “Estimulação do Desenvolvi-

mento Infantil”. Fortaleza: GACC, 2007.
97
PULASKY, Spencer. Compreendendo Piaget: uma introdução ao desenvolvimento cognitivo
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
da criança. Rio de Janeiro: LTC, 1986.
ROCHA, Karla. Estimulação do Desenvolvimento Psicomotor da Criança: repercussões so-

ciais na visão da terapia ocupacional (Monografia). Fortaleza: Universidade Estadual do Ceará,
2000.
SILVA, Silvia Maria Cintra da. Mediação Cultural – Reflexões a Partir da Teoria Historico-
Cultural. Palestra apresentada no IX Congresso de Psicologia Escolar e Educacional, ABRAPEE,
São Paulo, Julho 2009.
VIGOTSKI, L. S. A formação social da mente. 7 ed. São Paulo: Martins Fontes, 2007.
XAVIER, Alessandra et al. Psicologia da Educação. Fortaleza: Universidade Estadual do

Ceará, 2004.
98
12. Anexos
ANEXOS
ANEXO I – Instrumentos utilizados para sistematização
ROTEIRO GERAL DOS GRUPOS FOCAIS
1.Com Associações Comunitárias

1.1.Importância do Projeto para a Associação e a Comunidade
1.2.Conquistas, Aprendizados e Dificuldades (uso de tarjetas)
1.3.Perspectivas de Difusão e Replicação do Projeto
1.4.Desafios para a Sustentabilidade do Projeto
2.Com Agentes de Estimulação

2.1.Principais Vivências e Acontecimento Marcantes do Projeto
2.2.Resgate da Evolução do Projeto (desenhos com giz de cera)
2.3.Análise das Metodologias, Estratégias e Parcerias do Projeto
2.4.Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e Valores
3.Com Familiares Beneficiados

3.1.Música “Nunca Pare de Sonhar”, do Gonzaguinha (dinâmica de sensibilização)
3.2.Depoimentos sobre a Participação dos Filhos/Parentes
3.3.Informações e Orientações Recebidas e Aplicadas (encenação em duplas)
3.4.Sugestões para maior Colaboração e Envolvimento das Famílias
QUESTIONÁRIO PARA PARCEIROS FINANCEIROS
1.Qual seu conhecimento sobre o Projeto de Estimulação do Desenvolvimento Infantil? Qual seu ponto
de vista sobre esta intervenção? Em caso positivo, comente sobre as atividades do Projeto que você
já presenciou.
2.Quais os avanços e conquistas que você percebeu no desenvolvimento deste Projeto?
3.Quais as principais lições que você e sua organização aprenderam com este Projeto?
4.Quais as estratégias relevantes e aspectos inovadores que você identificou neste Projeto?
5.Alguma ação metodológica do Projeto foi adaptada para outras intervenções sociais no âmbito de sua
atuação profissional ou de sua instituição? Em caso positivo, comente de que forma isso aconteceu.
6.Você observou alguma replicação do Projeto de Estimulação em outros países e regiões do mundo?
Relate o que você sabe sobre tais esforços.
7.Como você avalia as perspectivas de sustentabilidade futura do Projeto? Que outros setores e
instituições poderiam ser sensibilizados para este trabalho? Justifique.
8.Fique à vontade para acrescentar, de maneira livre e opcional, outras informações, vivências e
depoimentos relacionados a este Projeto?
99
ANEXOS
QUESTIONÁRIO DE VISITA DOMICILIAR ÀS MÃES
1.Identificação
1.1. Nome da Mãe:_________________________

1.2. Quantos Filhos foram beneficiados?________
1.3. Nome do(s) Filho(s) beneficiado(s):____________________________________________
1.4. Há quanto tempo está no Projeto?_____________________________________________
1.5. Como você conheceu o Projeto?______________________________________________
*OBS.: Se for o caso, distinguir entre ex-beneficiários e beneficiários atuais
2.Estimulação dos Filhos
2.1. Compare o desenvolvimento do seu filho antes e depois de ser beneficiado pelo Projeto?
______________________________________________________________________
2.2. Como é sua relação com as Agentes de Estimulação e a Terapeuta Ocupacional? O que você tem
aprendido com elas?
Agentes:_________________________________________________________
Terapeuta:________________________________________________________
2.3. Quais os cuidados e exercícios de estimulação que você costuma realizar com seu filho em
casa?
Com que periodicidade isso acontece? Utiliza brinquedos e outros recursos?
______________________________________________________________
2.4. Seu marido e outros familiares também colaboram nestas tarefas? De que forma?
______________________________________________________________
2.5. Cite três sugestões de melhoria para o Projeto?
______________________________________________________________
1.Participação das Mães
3.1. Com que freqüência você vai às reuniões e capacitações do Projeto? Qual foi o encontro mais
importante que você teve através do Projeto? Por quê?
________________________________________________________________
3.2. Como você avalia sua participação nas atividades do Projeto? O que dificulta sua participação e
o que
você sugere para aumentar o envolvimento das mães no Projeto?
____________________________________________________________________
3.3. O Projeto lhe incentivou a buscar e lutar pelos direitos de encaminhamento e atendimento de seu
filho nas instituições e serviços públicos? Cite dois exemplos:
____________________________________________________________________
3.4. O Projeto fortaleceu seu papel como cidadã e melhorou suas relações comunitárias? Por quê?
____________________________________________________________________
100
ANEXO II – Ficha de anamnese
ANEXOS
101
ANEXOS
102
ANEXO III – Teste do desenvolvimento de Denver
ANEXOS
103
ANEXO IV – Quadro de metas mensais
ANEXOS
104
ANEXOS
105
ANEXO V – Formulário de relatório mensal
ANEXOS
106
ANEXOS
107
ANEXO VI – Quadro de objetivos operacionais
ANEXOS
QUADRO DE ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES DO PROJETO ESTIMULAÇÃO

Objetivo Operacional Inicio Termino Custo
Atender 400 crianças de 6 meses a 6 anos que janeiro dezembro

apresentem
atraso no desenvolvimento neuropsicomotor
Resultados Esperados Indicadores Fonte de informação
400 cças. em atendimento nas salas Nº crs. Atendidas Quadro mensal

200 novas avaliações Nº crs. Avaliadas Quadro mensal
70% das cças com necessidades especiais atendidas Nº de cças NE/Nº de encam. Levantam/encamin
200 crianças recuperadas Nº crs. Recuperadas Quadro mensal
Freq sala/nº ava e re/tenda/
9.500 sessões de atendimento Quadro mensal
ativ sócio
40 reuniões de pais c/ 1.000 participações Freqüência reunião Quadro mensal
8.000 visitas domiciliares Nº de visitas/nº de contatos Quadro mensal
6.000 práticas de escovações Nº de escovações Quadro mensal
1.200 pesagens de cças 06 meses a 03 anos Nº de pesagens Quadro mensal
480 atendimentos na Tenda da Leitura Nº de atend. Tenda da Leitura Relatório Mensal
Descrição das Ações Mensais Inicio Fim Responsável
Realizar 17 avaliações mensal janeiro dezembro

Realizar 792 sessões de atendimento mês janeiro dezembro
Realizar encaminhamento das cças com D.F janeiro dezembro
Realizar 4 reuniões de pais mensal janeiro dezembro
Realizar 100 pesagens mês janeiro dezembro
Promover 500 escovações mês janeiro dezembro
Realizar 667 visitas domiciliar mensal janeiro dezembro
Realizar 2 contatos mensal janeiro Janeiro
Realizar 4 atividades sócio-recreativas janeiro Novembro
Realizar 8 oficinas de saúde bucal com as familias fevereiro Setembro
Realiar 40 atendimentos na Tenda da Leitura janeiro dezembro
Realizar 1 colônias de férias janeiro -
108
ANEXOS
QUADRO DE ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES DO PROJETO ESTIMULAÇÃO
Responsável
Março Junho Setembro Dezembro

Periodo Acomp. Nº Inicial
Valor 1 Valor 2 Valor 3 Valor 4
Mensal 0
Mensal 0
Mensal
Semestral 0
Mensal 0
Mensal 0
Mensal 0
Mensal
Mensal
Mensal
Data Março Junho Setembro Dezembro
Periodo Acomp.
% Realizado % Realizado % Realizado % Realizado % Realizado
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Mensal
Semestral
Mensal
Semestral
109
ANEXO VII – Controle de compra de medicamentos
ANEXOS
110
ANEXO VIII –Diário de bordo
ANEXOS
1.O que aconteceu?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2.Como aconteceu?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3.Quem estava envolvido?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4.Quando e onde ocorreu?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
5.Quais os aprendizados?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
6.Quais os desafios?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Nome: ______________________________________ Data: ___/___/___
111
13. Resumo
RESUMO
Projeto estimulação do desenvolvimento infantil
Objetivo: promover a superação de atrasos de ordem neuropsicomotora e sócio-afetiva de cri-

anças de famílias de baixa renda da periferia de Fortaleza.
Público: crianças, na faixa etária de 06 meses a 06 anos, que apresentam atrasos no desenvol-
vimento neuropsicomotor, sócio-afetivo e necessidades especiais, residentes em bairros de baixo
índice de desenvolvimento humano (IDH) de Fortaleza.
Principais atividades: Reconhecida como tecnologia social, proporciona atividades através da

interação da criança com objetos, ambientes e pessoas, bem como o reconhecimento da família
sobre a importância do lúdico para o desenvolvimento infantil. Detecta casos de necessidades es-
peciais, atende e viabiliza o encaminhamento a serviços de referência no diagnóstico e tratamento.
-Avaliação e reavaliação de crianças;

-Atividades lúdicas, psicomotoras, socializantes, auto-expressivas e de vida diária;
-Encaminhamento a instituições de referência para diagnóstico e tratamento;
-Saúde bucal;
-Acompanhamento do estado nutricional – pesagens e orientação às famílias;
-Atividades sócio recreativas: festividades, passeios;
-Atividades com famílias: reuniões temáticas sobre o desenvolvimento infantil; orientações, com
esclarecimento de dúvidas e trocas de experiências; visitas domiciliares.
112
14. Fotos
registro FOTOgráfico
Estrutura física da sala de estimulação
Avaliação
113
Atendimento individual - Jogos pedagógicos
Atendimento individual - Jogos pedagógicos
114
Exercício dirigido - Empurrar e andar
Exercício dirigido - Circuito túnel
115
Exercício dirigido - Circuiro subir escadas e escorregar
Atendimento em grupos - Jogos
116
Atendimento em grupos - Pintura
Atendimento em grupo - Jogos
117
Atendimento em grupos - Colagem
Atividade sócio-recreativa
118
Atividade sócio-recreativa
Tenda de leitura
119
Pesagem
Hora do lanche
120
Higiene Corporal
Saúde Bucal
121
Festividade - Carnaval
Festividade - Dia das crianças
122
Passeio
Visita Domiciliar
123
Reunião com as familias
Capacitação dos agentes de estimulação
124

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Projeto Estimulação do

Fortaleza - Ceará - BrasilL

Elaboração dos Textos:

1. Desenvolvimento Infantil 2. Tecnologia social 3. Saúde e cidadania I.

Bibliotecária Jeovania M. de Sousa CRB – 3/1006

Às Associações parceiras e Agentes de Estimulação do Desenvolvimento Infantil que dedicam sua

Aos parceiros técnicos e financeiros que apostam no significado e na essência do Projeto.

À equipe Gacc, especialmente aos Terapeutas Ocupacionais envolvidos no projeto Estimulação do

Grupo Criança – formação de crianças de 7 a 12 anos para multiplicação

Cursos de qualificação profissional – profissionalização, de jovens e

3.2. Diagnóstico da Situação - 18

3.3. Origem e Trajetória do Projeto 19

4.2. Fundamentos Teóricos do Projeto

4.3. Atividades desenvolvidas 37

4.4. Instrumentos de Avaliação e Monitoramento 44

4.5. Estudos, Avaliações e Pesquisas

4.6. Recursos mobilizados – necessários e

5.2. Perfil das Instituições Parceiras Técnicas 60

6. INDICADORES E RESULTADOS ALCANÇADOS 63

6.2. Principais Aprendizados 71

6.3. Conquistas e Impactos registrados 76

7.3. Dificuldades e Desafios Enfrentados 86

8. DEMANDAS E SUGESTÕES LEVANTADAS;

9.2. Profissionais envolvidos no projeto

10. REDE DE CONTATOS 95

11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 97

13. RESUMO 112

14. FOTOS 113

“Ontem um menino que brincava me falou...

MÚSICA “Nunca Pare de Sonhar” - GONZAGUINHA

Este trecho da célebre música de Gonzaguinha remete-nos à essência do Projeto Estimulação do

Maguidarela T. de Sousa Caldas

“Ontem um menino que brincava me falou...”

Contando com a firme atuação de Associações Comunitárias e o apoio fundamental de organiza-

de informações, pesquisa e tabulação, sistematização e análise, acompanhamento e redação.

Para elaboração do relatório de consultoria2 foram realizados:

3.1 Contexto social, político, cultural

3 PIB – Produto Interno Bruto

1.os direitos à sobrevivência;

Neste contexto, inicia-se a preocupação do Gacc com crianças em situação de vulnerabilidade

4 IDH – Índice de Desenvolvimento Humano

O trabalho desenvolvido pelo Grupo de Apoio às Comunidades Carentes nas comunidades da

Em meio às andanças empreendidas pela equipe de 56 agentes de saúde comunitários e

Com efeito, as condições socioeconômicas, ambientais, sanitárias e afetivas diagnosticadas aca-

Em sua concepção original, o Projeto Estimulação buscava:

“Conta com uma população de 28.000 habitantes, distribuídas em 5.587 famílias... Em

Com a aprovação do “Projeto de Prevenção à Delinqüência” junto à Comunidade Econômica

O Projeto apontou, inicialmente, a demanda de 128 crianças na faixa etária de 03 meses a 07

As principais atividades do Projeto Estimulação baseavam-se na aplicação dos seguintes proce-

Os primeiros instrumentos técnicos e administrativos utilizados, conforme versão inicial do Pro-

Em virtude de uma avaliação efetuada, do amadurecimento da experiência e da constatação

Em 17 anos de execução do Projeto, destacam-se os seguintes resultados:

- 5.797 Crianças atendidas

O acúmulo institucional, os aprimoramentos técnicos e os impactos comunitários propiciados por

6 http://www.tecnologiasocial.org.br/ Pesquisar tecnologias.

O Projeto tem o objetivo de promover a superação de atrasos no desenvolvimento7 de ordem

O Projeto é atualmente desenvolvido em quatro Centros Comunitários de Atividades, em quatro

FIGURA 1 – LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA DOS CENTROS COMUNITÁRIOS DE ATIVIDADES

Centro Comunitário de Antônio Bezerra Centro de Desenvolvimento Comunitário –