6.2-Comunicação Assertiva
6.2-Comunicação Assertiva
6.2-Comunicação Assertiva
PSICOLOGIA DA COMUNICAÇÃO
Ciências da Comunicação
COMUNICAÇÃO EM ACÇÃO
A COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
Definição de assertividade
Comportamentos comunicacionais
Para uma comunicação assertiva
Copyright, 2010© José Farinha, ESEC
Definição de assertividade
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Comportamentos
comunicacionais
Aspectos gerais
RESPEITO PELO OUTRO
TRANSPARÊNCIA DE
LINGUAGEM
ALTO BAIXO
COMPORTAMENTO COMPORTAMENTO
ALTA
ASSERTIVO AGRESSIV0
COMPORTAMENTO COMPORTAMENTO
BAIXA
PASSIVO MANIPULADOR
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Comportamento agressivo
Expressão dos sentimentos próprios de uma
forma que viola e ignora os direitos dos outros.
Consequências:
A curto prazo pode resultar num sucesso relativo;
A longo prazo conduz a sentimentos de culpa,
acusação dos outros, estado de defesa
permanente que consome grandes energias e
leva ao isolamento.
Comportamento manipulador
Utilização da linguagem como disfarce para
alcançar objectivos pessoais à custa de
interesses e direitos de outras pessoas;
Várias formas:
Lisonja:
Exemplo:- “Não diria isto a mais ninguém!”
Insinuação:
Exemplo:-“Não eras tu que estavas lá ontem,
pois não?”
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Chantagem.
Exemplo:- “Tenho muito gosto em resolver-te
isto se pudesse contar com aquilo”.
Sarcasmo:
Exemplos: - “Você deve estar a brincar…”; “Sim,
sim, o senhor é que sabe…”
Comportamento passivo
baseia-se no entendimento de que as
necessidades e direitos dos outros são mais
importantes que os nossos e que o nosso
contributo é pequeno e insignificante.
Consequências:
A curto prazo pode evitar o conflito e agradar
aos outros;
A longo prazo conduz a quebra de auto-estima,
raiva, auto-piedade e ansiedade.
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Comportamento assertivo
afirmação das opiniões vontades e sentimentos
próprios respeitando e promovendo as opiniões,
vontades e sentimentos dos outros.
três factores essenciais:
1. Transparência de linguagem: - discurso claro,
simples e directo, sem truques semânticos.
2. Força exemplar de afirmação pessoal –
afirmação rigorosa e decidida de si próprio.
3. Resolução de conflitos através da negociação
– gestão das cedências mútuas.
Estratégias e capacidades
1. Ter uma percepção da expectativa dos
outros;
2. Ter capacidade de auto-afirmação;
3. Aceitar o papel do outro aceitando as suas
reacções;
4. Desenvolver uma capacidade de resposta
congruente e adequada às expectativas dos
interlocutores;
5. Aprender a suportar silêncios.
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Questões relevantes
Quais são os meus direitos?
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EXPRESSÃO NÃO-VERBAL
A. Mantenha o contacto do olhar;
B. Mantenha a expressão verbal em consonância
com a expressão não-verbal;
C. Escolha a distância e a posição adequadas e
mantenha uma postura erecta;
D. Evite extremos no tom e no ritmo da voz.
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