Marketing Pessoal E Marca Pessoal: Um Olhar Teórico Sobre A Importância E Principais Conceitos
Marketing Pessoal E Marca Pessoal: Um Olhar Teórico Sobre A Importância E Principais Conceitos
Marketing Pessoal E Marca Pessoal: Um Olhar Teórico Sobre A Importância E Principais Conceitos
ABSTRACT: The article present was developed with the finality of the
identify how the personal branding, by middle of the personal marketing, can
help the professional to develop a successful career. The personal marketing
came up with the purpose of empower the personal branding by middle of the
care with the image, confirming that, is a conjunct of the aspects that define,
and conduct to reach professional success. Searched to relate the principal
competences and aspects of the personal branding, finded seven principal, that
may be used to improve, being them: knowledge, communication, attitude,
alizadas e desenvolver uma marca pessoal congruente, sem querer transpassar uma
adequada, de acordo com a imagem que imagem totalmente diferente do seu estilo.
quer-se comunicar ao mercado. Muitas vezes, a imagem que cada pessoa
passa ao mercado não é exatamente a ima-
gem que idealizou, por este fato, é essencial
Marca Pessoal tomar cuidado com a postura que se tem na
sociedade, pois existem dois tipos de visões
Para estudar marca pessoal é importante da marca “você”, visão interna, sendo a sua
saber o conceito de marca. A marca pode identidade de marca, que é exatamente o
ser presumida em um nome, termo, desing, que quer se passar ao mercado, os valores e
símbolo ou qualquer aspecto que reconheça atributos. O outro tipo é visão externa, a sua
um produto ou serviço como diferente de ou- imagem de marca, ou seja, a percepção que a
tros (AMA, 2010 apud OLIVEIRA; LUCE, sua audiência tem em relação a sua imagem
2011). Esta teoria pode ser aplicada à marca (BENDER, 2009).
pessoal, onde um conjunto de características Pozza (2013) aconselha as pessoas a
e atributos definem a embalagem do indiví- estarem vestidas para o sucesso em todos
duo e o diferenciam. os momentos, pois em ocasiões informais,
A marca pessoal conciste na imagem e oportunidades excelentes podem ser perdidas
nas características que determinada pessoa devido a sua aparência não estar adequada.
tem, que a tornam única, sendo seus valores, Cada pessoa tem um estilo diferente e
seus princípios e sua personalidade. Para deve explorá-lo para alavancar sua marca
desenvolver uma marca pessoal, é funda- pessoal. Bender (2009) orienta a identificar
mental identificar atributos relevantes, cuidar os melhores atributos e focar no que se tem
da saúde e da aparência, do modo como se de melhor, esta prática ajuda a criar uma
apresenta à sociedade, incluindo higiene marca pessoal própria e ter sucesso, pois se
pessoal, formando, assim, um estilo próprio começar a diversificar muito acaba perdendo
que o diferencie da concorrência. o foco e fracassando.
Segundo Bordin (2003), o indivíduo Grenne (2013) salienta que por meio de
deve investir em sua saúde, mantendo uma comprovações científicas, cada indivíduo é
alimentação adequada, praticando exercícios geneticamente único e tem talentos inatos.
físicos e destinando um tempo necessário Se desviar-se da sua vocação interior, o
para o descanso, isso contribui para uma trabalho torna-se mecânico, trazendo pra-
melhor aparência. zeres imediatos e transformando-o em uma
Bordin (2003), Peters (2000) e Pozza pessoa desmotivada. Em razão disto, o autor
(2013) salientam a importância que a ima- sugere que cada indivíduo descubra as suas
gem exerce na vida de cada indivíduo, dar habilidades e aproveite as oportunidades que
atenção especial ao visual, ter cuidados com aparecem em função das suas competências.
sua aparência física e vestir-se de acordo Já Carvalho Filho (2010) salienta a im-
com a ocasião, pois o ser humano pensa portância em se descobrir os talentos naturais
visualmente. e tentar convertê-los em pontos fortes, pelo
A aparência é um vestígio forte da ima- fato da diferenciação ser decorrência natural
gem da marca de cada pessoa, é necessário de quem demonstrar capacidade de explorar
cuidá-la, vestindo-se de acordo com a ima- seus talentos. Saber a diferença entre talento
gem que quer se transmitir ao mercado, sendo pessoal, sendo a habilidade que o indivíduo
tem para desempenhar determinada atividade não conseguir compreender para onde quer ir
e gosto pessoal, atividades que as pessoas antes de escolher e definir o curso que preten-
gostam, porém não têm habilidade para de fazer e como usá-lo a seu favor. Deve-se
executar. monitorar a marca pessoal e o principal é ter
Segundo Bordin (2003), é importante para atitude para desenvolver ações com a finali-
marca pessoal ser uma pessoa bem humorada, dade de se promover.
otimista, humilde e que trate bem as pessoas. Segundo Bender (2009) e Heller (1990),
Deve-se impressionar o interlocutor em um é preciso fazer uma autoavaliação para se
primeiro contato, para criar e fortalecer rela- conhecer melhor e descobrir as competên-
ções futuras, sendo que a primeira impressão cias e habilidades que o tornam diferente da
cria uma imagem na mente das pessoas, maioria. Davidson (2000, apud JANSON,
difícil de corrigir posteriormente. 2012) declara que é necessário reconhecer
e valorizar as competências desenvolvidas,
Carvalho Filho (2010) expressa a impor-
aprimorando-as para torná-las diferenciais.
tância que o CHA (conhecimento, habilidade
e atitude) apresenta na vida das pessoas, são Para Bender (2009), o autoconhecimento
competências importantes para construção é necessário para descobrir os pontos fortes
da marca pessoal, se usadas em conjunto, e fracos, onde não devem ocultar-se as fra-
apresentam maior eficácia, pelo fato de quezas, e sim estudar formas para reduzi-las,
uma complementar a outra. O autor destaca como também, aprimorar os pontos fortes
a importância de todas, porém, ressalta a para melhorar a marca pessoal, procurar
essencialidade da atitude, é através dela, do saber o que as pessoas pensam a seu res-
querer fazer que as outras competências se peito, pois nem sempre corresponde ao que
desenvolvem. você considera relevante e evitar o engran-
decimento com características que não são
Peters (2000) salienta a importância em significativas.
ter atitude em relação à vida profissional,
Peters (2000) aconselha as pessoas a
aperfeiçoando-se continuamente, sendo uma
avaliarem as atividades que desempenham,
marca que proporcione harmonia, confiabili-
visto que a Marca “Você” é o resumo dos seus
dade e credibilidade, tendo clareza do foco,
projetos, por este motivo, é preciso praticá-
pois cada um é responsável pela formação da
-los com excelência.
sua identidade pessoal. Heller (1990) desta-
ca a importância da adaptação conforme as Para Arruda (2003, apud SHAKER; HA-
mudanças e as transformações do ambiente. FIZ, 2014), a marca pessoal está fundamenta-
da na comunicação, sendo que a diferenciação
Na visão de Bordin (2003), aprimorar a consiste na forma como o indivíduo apresenta
imagem consiste em investir no conhecimen- os seus atributos pessoais e a sua maneira de
to, onde o profissional deve procurar quali- comunicar-se, para, assim, se distinguir no
ficação para ser o melhor no seu segmento. mercado de trabalho. Davidson (2000, apud
Davidson (2000, apud JANSON, 2012) e JANSON, 2012) afirma que a comunicação é
Filho (2002 apud SILVA, 2009) orientam importante, pois saber ouvir e falar na mesma
a busca do conhecimento para manter-se proporção gera afinidade entre as partes. Para
sempre atualizado e organizado, produzindo Rosa (2006, apud CAMPOS; WALCZAK;
assim, uma imagem pessoal adequada. SOUSA, 2010) a comunicação tem relevân-
Para Bender (2009), o conhecimento é cia, pelo fato do indivíduo necessitar cativar
importante, porém o certificado de formação a atenção e passar credibilidade ao mercado
não é diferencial em um currículo, se a pessoa de trabalho. A comunicação deve estar fun-
damentada em atributos reais, pois qualquer De acordo com Carvalho Filho (2010),
técnica de marketing pessoal que centralizar para chegar ao sucesso profissional e ter em
apenas na imagem pode não ser significativa seu poder um diferencial que o distingue na
(PERSONA, 2005 apud SILVA, 2009). sociedade, faz-se necessário o uso de quatro
Peters (2000) aconselha o indivíduo a inteligências humanas, sendo elas: mental,
reconhecer o que, realmente, valoriza em sua física, espiritual e emocional, todos estes
vida, descobrir a sua personalidade e definir a fatores devem atuar na mesma proporção. A
sua marca pessoal, esta prática deve ser única inteligência humana se desenvolve através
e intransferível. da visão, saber exatamente onde quer chegar,
A confiança cria respeitabilidade, mas tendo disciplina e consciência para identificar
constrói-se em estágios lentos e faz diferença o que deve ser feito para alcançar a posição
no mundo dos negócios, pelo fato das pes- desejada. Segundo Bender (2009), para ter
soas terem disponível um grande número de domínio sobre sua carreira e marca pessoal,
informações, com menos tempo para pensar, é preciso determinar a direção, pois quem
bastantes tarefas a realizar cotidianamente, não sabe para o lugar que quer ir, acaba em
sendo pressionadas a tomarem decisões qualquer lugar.
rápidas. O indivíduo precisa cuidar da sua Para Heller (1990), ser diferente é o início
reputação, sendo a forma como o público o para obter sucesso na carreira profissional,
vê, pois é através das suas atitudes, compe- onde em meio à concorrência, quem dispor
tência importante para construção da marca de um diferencial pode se sobressair sobre
pessoal, que se constrói respeito na sociedade seu concorrente. Bender (2009) acredita que a
(BENDER, 2009). Neste sentido, Hill (2009) diferenciação é a palavra chave para se definir
destaca que a honestidade é fundamental um profissional de sucesso, pois o indivíduo
para tornar-se uma pessoa de sucesso e ter deve se especializar em um segmento para
boa reputação. tornar-se referência.
Carvalho Filho (2010) evidencia que a Além disso, Bender (2009) relata que no
confiança é essencial para se construir uma mercado de trabalho existem muitos profis-
boa reputação. É necessário cumprir com sionais que concorrem aos mesmos cargos,
todas as promessas feitas, tanto na vida com desejos de construir uma carreira profis-
pessoal, como profissional, dessa forma, a sional de sucesso, porém na hora da seleção,
divulgação boca a boca por parte das pesso- a maioria possui os mesmos atributos, que
as que acreditam em você, dissemina a sua são o básico para a função: conhecimento,
“marca”. Nunca se deve prometer o que não currículo, idiomas, práticas e aparência,
se tem capacidade para cumprir. não evidenciando diferenciais competitivos,
Bender (2009), Carvalho Filho (2010), são “marcas” sem valor, fazendo com que
Heller (1990) e Davidson (2000, apud JAN- as empresas optem pelas mais baratas, difi-
SON, 2012) afirmam que a diferenciação é cultando a tarefa de selecionar alguém pela
fundamental para desenvolver uma marca diferenciação.
pessoal que proporcione sucesso profissional. É importante cuidar para não confundir o
Clare (2002, apud SHAKER; HAFIZ, 2014), atual cargo que desempenha em determinada
acrescenta, ainda, que a diferenciação através empresa com sua marca pessoal. Bender
das suas competências pessoais, auxilia o in- (2009) declara que a pessoa deve ser reco
divíduo a alcançar os objetivos profissionais, nhecida por sua marca pessoal própria, pelo
criando, assim vantagem competitiva. seu nome, pela sua personalidade e progredir
profundamente. A confiança faz originar tendo notoriedade através de uma boa repu-
o respeito que é importante para qualquer tação. A diferenciação consiste nos talentos
relacionamento duradouro. que são explorados e aprimorados, com a
Além do mais, o indivíduo deve ser bem finalidade de se distinguir no mercado de
visto na sociedade, passando credibilidade e trabalho.
REFERÊNCIAS
ARAUJO, A. Coach: um parceiro para o seu sucesso. São Paulo: Editora Gente, 1999.
BENDER, A. Personal Branding: construindo sua marca pessoal. São Paulo: Integrare Editora, 2009.
BORDIN, S. Marketing pessoal: 100 dicas para valorizar sua imagem. 7.ed. Rio de Janeiro:
Record, 2003.
CAMPOS, C. I.; WALCZAK, F. S.; SOUSA, A. O. de. A tecnologia como ferramenta estratégica
para a formação das competências e do marketing pessoal. Revista de Ciências Gerenciais, São
Paulo, vol. 14, n. 19, 2010. Disponível em: <http://pgsskroton.com.br/seer/index.php/rcger/index>.
Aceso em: 24 maio 2015.
CARVALHO FILHO, C. A. Você é o cara: faça dos seus talentos, pontos fortes e, deles o seu
diferencial na vida. São Paulo: Integrare Editora, 2010.
FLICK, U. Desenho da pesquisa qualitativa. Tradução de Roberto Cataldo Costa; consultoria,
supervisão e revisão técnica desta edição Dirceu da Silva. Porto Alegre: Artmed, 2009.
FLICK, U. Qualidade na pesquisa qualitativa. Tradução de Roberto Cataldo Costa; consultoria,
supervisão e revisão técnica desta edição Dirceu da Silva. Porto Alegre: Artmed, 2009.
GREENE, R. Maestria [recurso eletrônico]. Tradução de Afonso Celso da Cunha Serra. Rio de
Janeiro: Sextante, 2013. Disponível em: < http://lelivros.blue/>. Acesso em: 14 set. 2015.
HELLER, R. Marketing pessoal: a proposição específica do sucesso. Tradução de José Carlos
Barbosa dos Santos; revisão técnica Francisco Alberto Madia de Souza. São Paulo: McGraw-Hill:
Makron, 1990.
HILL, N. Quem pensa enriquece. [versão brasileira da editora]. 1.ed. São Paulo: Fundamento
Educacional Ltda, 2009.
JANSON, S. K. Marketing pessoal: um estudo com pós-graduados da Unijuí. 2012. 48 f.
Monografia (Pós-graduação em Administração) – Faculdade de Administração, UNIJUÍ, Santa Rosa,
2012. Disponível em: < https://scholar.google.com.br> . Acesso em: 07 out. 2015.
KOTABE, M.; HELSEN, K. Administração de marketing global. Tradução Ailton Bomfim
Brandão. Revisão técnica de Maria Cecilia Coutinho de Arruda. São Paulo: Atlas, 2000.
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. 12.ed. Rio de Janeiro: Pearson Prentice
Hall, 2007.
LIMEIRA, T. M. V. Fundamentos de Marketing. In: DIAS, Sergio Roberto (Coord.). Gestão de
Marketing. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2010, p. 95-123.
MACHADO, W. B. Marketing Pessoal: ferramenta competitiva para os profissionais de
secretariado executivo. Revista Expectativa, Minas Gerais, v.13, n.13, 2014. Disponível em: <
http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/index>. Acesso em: 22 set. 2015.
MARTELLI, C. L. Marketing pessoal: o que os funcionários do Banco do Brasil da agência de
Joaçaba pensam sobre marketing pessoal. Ufrgs Lume, Rio Grande do Sul, 2007.
Disponível em: < http://www.lume.ufrgs.br/>. Acesso em: 22 nov. 2015.
OLIVEIRA, M. O. R. de; LUCE, F. B. O valor da marca: conceitos, abordagens e estudos no
Brasil. Revista Eletrônica de Administração, Rio Grande do Sul, 2011. Disponível em: < http://www.
seer.ufrgs.br/index.php/read/index>. Acesso em: 29 maio. 2016.
PERSONA, M. Marketing tutti frutti: bem humoradas crônicas, ideias e sacadas de marketing
pessoal, empresarial e social. São Paulo: Futura, 2004.
PETERS, T. J. A marca você: 50 maneiras de se reinventar: de “empregado” a agente de mudanças.
Tradução Maria José Cyhlar Monteiro. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
POZZA, E. Falando sobre marketing pessoal. Umuarama: E. Pozza, [201]. 1 DVD ( 24 min.):
son., color, 2013.
SHAKER, F.; HAFIZ, R. Personal Branding in Online Platform. Global Disclosure of Economics
and Business. Dhaka, Bangladesh, v.3, n.3, 2014. Disponível em: < https://scholar.google.com.br>.
Acesso em: 17 nov. 2015.
SILVA, N. G. da. Marketing Pessoal do Administrador. Revista Interdisciplinar, v. 2, n. 2, 2009.
Disponível em: <http://www.revista.univar.edu.br/index.php/interdisciplinar/index>. Acesso em: 26
maio 2016.