Modelo Relatorio

RAEEF
Relatório Agregado das

Empresas Estatais Federais
Sest |
Ano Base
MINISTÉRIO DA ECONOMIA - ME DEPARTAMENTO DE POLÍTICA DE
Ministro de Estado PESSOAL E PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
Paulo Guedes DE ESTATAIS
Diretor
Secretário-Executivo João Manoel da Cruz Simões
Marcelo Pacheco dos Guaranys
Coordenadores-Gerais
SECRETARIA ESPECIAL DE Alano Roberto Santiago Guedes
DESESTATIZAÇÃO, DESINVESTIMENTO E Christian Vieira Castro
MERCADOS
Secretário Especial Assessoria
Diogo Mac Cord de Faria Daniel Faria de Paiva
Juliana Xavier Araujo
SECRETARIA DE COORDENAÇÃO E Leonardo Raupp Bocorny
GOVERNANÇA DAS EMPRESAS ESTATAIS Lara Caracciolo Amorelli
Secretário Nathalia Baena Ohana
Ricardo Moura de Araujo Faria Rodrigo Cunha Chueiri
Raquel Braga Barreto Sampaio
Secretário Adjunto
Thiago Longo Menezes ELABORAÇÃO
Andreia Rodrigues dos Santos
Chefia de Gabinete Carina Brochieri de Carvalho
Mariana Moya de Oliveira Christian Vieira Castro
Corbiniano Diamantino de Franca Filho
COORDENAÇÃO-GERAL DE PROJETOS Daiane Letícia de Castro Siqueira
ESTRATÉGICOS David Curtinaz Menezes
Coordenadora-Geral Elvira Mariane Schulz
Fernanda Paim Gomes Francisco Carlos de Sena Junior
Inácio de Loiola Rachid Cançado
DEPARTAMENTO DE GOVERNANÇA E Jacqueline Luis de Carvalho
AVALIAÇÃO DE ESTATAIS Josué Barbosa de Souza
Diretora Juliana Xavier Araujo
Erika Akemi Kimura Reis Mariana Moya de Oliveira
Mércio Soares Coelho
Coordenadores-Gerais Natal Henrique Troz Guglilhermi
Elvira Mariane Schulz Paulino da Silva Marinho
Francisco Carlos de Sena Junior Simone Maria Vieira de Velasco
Paulino da Silva Marinho Tawid Azevedo Shzu
Thomás Milani Rodrigues Muroni Silva
DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO DE Vinícius Araújo dos Santos
ESTATAIS
Diretor COORDENAÇÃO, PROJETO GRÁFICO
Nelson Simão Carvalho Junior E DIAGRAMAÇÃO
Juliana Xavier Araujo
Coordenadores-Gerais Lara Caracciolo Amorelli
Gerson Batista Pereira Nathalia Baena Ohana
Paulo Roberto Fattori Paulo Alves de Sá Júnior
Raquel Braga Barreto Sampaio
Normalização Bibliográfica: Biblioteca do Ministério da Economia.
RAEEF - Relatório Agregado das Empresas Estatais Federais [recurso eletrônico] / Ministério da Economia,
Secretaria Especial de Desestatização, Desinvestimento e Mercados, Secretaria de Coordenação e
Governança das Empresas Estatais. -- Vol. 2 (jul. 2021) - . -- Brasília : SEST, Ministério da Economia,
2021- .
v. : Il.
Anual.
Volume referente ao Ano Base 2020.
Contém anexos
1. Empresas estatais – Indicadores – Brasil. 2. Governança corporativa – Brasil. 3. Empresas públicas

– Governança – Brasil. 4. Indicadores econômicos – Brasil – 2020. I. Brasil. Ministério da Economia.
Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais.
CDD 341.322
ndice
1. A Sest .............................................................................................................05
2. Estatais Federais: Visão Geral ....................................................................... 06
3. Políticas Públicas ........................................................................................... 09
4. Ações Ambientais, Sociais e de Governança ................................................. 15
5. Dados por Empresa ........................................................................................ 35
6. Anexos ............................................................................................................ 82
O ano de 2020 mudou o Brasil e o mundo. A pandemia provocada pelo

novo coronavírus transformou processos, revisou tendências, exigiu
repensar caminhos e, sobretudo, atingiu de forma muito dolorosa
milhões de famílias ao redor do planeta. Antes de visitarmos o universo
das empresas estatais federais, os colaboradores da Sest registram
neste espaço suas mais sinceras condolências aos familiares das
vítimas dessa situação tão dramática.
Nesta edição do RAEEF, foram incluídas informações das companhias
controladas pela União quanto às ações voltadas a questões
ambientais, sociais e de governança, buscando materializar neste
documento o que esperamos que seja o maior compromisso de todos,
especialmente na esfera pública ou privada: a valorização da vida e do
bem estar social.
Mensagem do Secretário
Desde sua criação, em 2016, a Secretaria de oordenação e Governança das Empresas
Estatais Federais, Sest, dedica se à promoção da transparência sobre o patrim nio público
consolidado em nossas estatais federais. Acreditamos que a governança dessas empresas
evolui na medida em que mais cidadãos entendem que eles são tamb m donos dessas
empresas e, como donos, devem conhecê las a fundo.
Fruto de uma pesquisa das melhores práticas internacionais de transparência sobre
empresas estatais, a 2 edição do Relat rio Agregado das Empresas Estatais Federais, o
RAEEF, agrega novas seções e informações ainda mais relevantes. As pr ximas páginas,
trazem dados consolidados e o perfil das 46 empresas controladas diretamente pela União,
seus objetivos de políticas públicas e alguns dos resultados por elas gerados. amb m vamos
apresentar informações sobre a atividade da Sest e destaques das ações em ASG
desenvolvidas pelas estatais federais.
Al m do RAEEF, o acervo de publicações da Sest inclui os Boletins Trimestrais,
o Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais REBEF e o Panorama das
Estatais Federais. A cada edição desses produtos, nossa equipe trabalha para selecionar as
informações mais importantes e a forma ideal de apresentá las aos leitores. Assim, se esta
edição do RAEEF uma evolução da divulgada no ano de 2020, a pr xima deverá dar um
passo adiante e trazer novos aprimoramentos, com foco na utilidade do relat rio para os
cidadãos. Por isso, sua opinião muito importante e, se você tiver algum comentário ou
sugestão, entre em contato conosco pelo e mail sest@economia.gov.br.
Espero que o RAEEF auxilie a compreender melhor as estatais federais. Boa leitura
Ricardo Faria
Secretário de Coordenação e Governança
das Empresas Estatais
4
RAEEF | Ano Base
A Sest
A Secretaria de oordenação e Governança das Empresas Estatais Sest, com sua atual
estrutura organizacional, foi criada em 2016 e pertence à estrutura da Secretaria Especial de
Desestatização, Desinvestimento e ercados do inist rio da Economia, tendo como missão
aprimorar a governança das estatais federais, contribuindo para a transparência e maior eficiên
cia do investimento público.
A Sest tem por objetivo propor e estabelecer diretrizes e par metros de atuação sobre
políticas de pessoal, governança e orçamento das empresas em que a União det m a maioria
do capital social com direito a voto, direta ou indiretamente, ou seja, as empresas públicas, so
ciedades de economia mista, suas subsidiárias, denominadas empresas estatais federais.
Em 2020, al m da publicação da primeira edição do Relat rio Agregado das Empresas
Estatais Federais RAEEF, a Sest realizou importantes ações que são marcos na governança
das companhias, dentre as quais se destacam: a conclusão do Relat rio do Peer Review de
Governança para empresas estatais no Brasil, da Organização para a ooperação e Desen
volvimento Econ mico O DE, projeto no qual a Sest foi interlocutora da O DE e coordenou a
participação dos rgãos e empresas brasileiros a publicação do Estatuto odelo, seguindo as
diretrizes da O DE, com a revisão de 42 estatutos sociais de empresas estatais de controle
direto divulgação de pesquisa sobre Estatais de ontrole Direto e OV D 1 , na qual foram
apresentadas as medidas tomadas pelas companhias para o enfrentamento da pandemia.
A Sest tamb m coordena os processos de liquidação das empresas estatais federais, in
cluídas no Programa Nacional de Desestatização PND, acompanha e adota as medidas ne
cessárias à efetivação de sua liquidação. Neste contexto, merece destaque a conclusão dos
processos de liquidação da ompanhia Docas do aranhão ODO AR , em 0 de setembro
de 2020, e da ompanhia de Armaz ns e Silos de inas Gerais ASE G , em 2 de outubro
de 2020. Ressalte se que ambas as empresas apresentavam prejuízos recorrentes: de 2014 a
201 , a ODO AR acumulou prejuízo de R 64 milhões, e a ASE G gerou prejuízos na
ordem de R 16, , entre 2011 e 2016.
Assim, a Sest presta seu serviço à sociedade brasileira, aprimorando as recomendações
emanadas às estatais federais, considerando as boas práticas existentes sobre o tema, dentro
da visão de seu acionista majoritário.
Visão Geral
6
Fonte: Acervo elebras
Visão Geral
Estatais Federais em Números
R$ 60,6 bi
R$ 5,4 bi Resultado
Divide dos Lí uido
e JCP Pagos à U ião
R$ 96,6 bi
R$ 15,9 bi Gastos co
Divide dos Pessoal
e JCP Pagos
46
E p esas
Estatais
CONTROLE DIRETO
R$ 5,3 tri R$ 768,8 bi

Pat i ô io
Ativos
Lí uido
Totais
Ajustado
R$ 737,4 bi
Fatu a e to¹
Perfil dos Empregados
. , % Fai³a Etária:
Total de Empregados Empregados PCD 8a anos: .
a anos: .
a anos: .
36,95%
+ anos: .
63,05%
Média de Idade Geral: anos
Tempo de Serviço Médio: anos
Soma total das vendas ou da prestação de serviços de uma empresa. a receita bruta da empresa.
Percentual de P Ds no quantitativo total de pessoal das Estatais Federais.
7
Pessoa com deficiência.
RAEEF | Ano Base
Visão Geral
Setores de Atuação 4
Abastecimento Financeiro
Alimentar ABGF
nstituições bancárias, de GRUPO BAN O
EAGESP BASA
Regularização de estoques financiamento e de gestão DO BRAS
EASA NAS de ativos. BNB
e comercialização GRUPO BNDES
ONAB E GEA
de alimentos. GRUPO A A
F NEP
ODEBA
Indústria Infraestrutura
E E ODERN
B Fabricantes de produtos e Transporte B U ODESA
E OBR S manufaturados. Otimização da logística de D ODEVASF
BE transporte e desenvolvimento DP NFRAERO
NB regional. DR SPA ODESP
NU EP RENSURB
VA E
A A U Pesquisa e Gestão de Petróleo, Gás e

PR Projetos e Contratos Energia Elétrica
E BRAPA
P D e gestão de projetos. Exploração de recursos GRUPO E E ROBRAS
E GEPRON
energ ticos e minerais. GRUPO PE ROBRAS
EPE
EP
PPSA
Saúde Tecnologia da
ospitais federais e Informação e DA APREV
EBSER EB
empresa de Comunicação
G ON E O E ORRE OS
administração Processamento e armazena
PA SERPRO
hospitalar. mento de dados, logística de E EBRAS
entrega de encomendas e
meios de comunicação.
INVESTIMENTOS RECURSOS RECEBIDOS PARTICIPAÇÃO DAS ESTATAIS

REALIZADOS DA UNIÃO FEDERAIS NO PIB
5
4,2% Demais - 1,4% 3,2%
5,0% 0,2%
11,6% 1,7%
4,6%
83,8 bi 19,4 bi 5,3%
22,9% 3,4%
94,4% 52,7%
VA E e ODERN não disponibilizaram no S ES dados contábeis referentes 2020. 8

Orçamento de nvestimento executado pelas empresas não dependentes em 2020.
RAEEF | Ano Base
Políticas Públicas
9
Fonte: Programa de Aceleração do rescimento Flic r B U
As empresas estatais federais são um dos instrumentos utilizados pelo Governo para atingir seus obje
tivos de maximizar o bem estar da sociedade, por meio da entrega de bens e serviços públicos. Essas a
ções estão reunidas em estrat gias que podem ser definidas como políticas públicas.
Esta seção do RAEEF apresenta as políticas públicas das estatais federais de controle direto da União,
empresas que pertencem à sociedade e foram criadas para atender ao interesse coletivo ou de segurança
nacional, conforme estabelecido na onstituição Federal.
Abastecimento Alimentar
CEAGESP - COMPANHIA DE ENTREPOSTOS E ARMAZENS GERAIS DE SÃO PAULO
Executa e controla a política do abastecimento alimentar do Estado de São Paulo, por meio da instalação de entrepos
tos atacadistas e centrais de armazenagem.
CEASAMINAS - COMPANHIA DE ENTREPOSTOS E ARMAZENS GERAIS DE SÃO PAULO

Executa a política e o controle do abastecimento alimentar no Estado de inas Gerais. mplanta, instala e administra
centrais de abastecimento regionais e mercados, e atua na distribuição de hortigranjeiros e outros produtos alimentí
cios.
CONAB - COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO

Promove a regularidade de abastecimento de alimentos no país, a segurança alimentar e nutricional, gerando inteligên
cia para a agropecuária, contribuindo para a garantia de renda do produtor rural.
Financeiro
ABGF - AGÊNCIA BRASILEIRA GESTORA DE FUNDOS GARANTIDORES E GARANTIAS
oncede garantias contra riscos diluídos em setores de grande interesse econ mico e social, executa os serviços re
lacionados ao Seguro de r dito à Exportação S E contra os riscos comerciais, políticos e extraordinários que pos
sam afetar as exportações brasileiras de bens e serviços, e administra o Fundo Garantidor de nfraestrutura FG E ,
bem como o Fundo de Estabilidade do Seguro Rural FESR , que garante a estabilidade das operações nas modali
dades agrícola, pecuária, aquícola e florestal.
BASA - BANCO DA AMAZÔNIA

Promove e executa políticas creditícias e financeiras na Amaz nia, especialmente as voltadas para o desenvolvimento
econ mico e social.
BNB - BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

Atua como banco de desenvolvimento da Região Nordeste, operacionaliza e gere o Fundo onstitucional de Financia
mento do Nordeste FNE , opera o Fundo de nvestimentos do Nordeste Finor e o Fundo de Desenvolvimento do
Nordeste FDNE , e atua em programas de microcr dito produtivo orientado e no fomento à pesquisa e inovação.
agente de cr dito do Programa de Fortalecimento da Agricultura Familiar Pronaf .
EMGEA - EMPRESA GESTORA DE ATIVOS

Desenvolve e implementa soluções financeiras para a recuperação das carteiras de operações de cr dito imobiliá
rio, comercial e cr dito perante o setor público.
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RAEEF | Ano Base
FINEP - FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
Atua no financiamento de estudos, projetos e programas de interesse para o desenvolvimento econ mico, social, cien
tífico e tecnol gico, e compõe o Sistema Nacional de iência, ecnologia e novação, que integra a Estrat gia Nacional
de iência, ecnologia e novação EN 2016 2022 .
GRUPO BANCO DO BRASIL - BB

Executa a política de cr dito do Governo Federal: financiamento de atividades comerciais, industriais e rurais, difusão
e orientação do cr dito, efetivação da política de com rcio exterior. agente financeiro do esouro Nacional.
GRUPO BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL - BNDES

Executa a política de investimento do Governo Federal. Apoia programas, projetos, obras e serviços que se relacionem
com o desenvolvimento econ mico e social do País, incluindo o estímulo à iniciativa privada, bem como o apoio a em
preendimentos de interesse nacional a cargo do setor público.
GRUPO CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CAIXA

Atua como agente nacional de financiamento da casa pr pria e do desenvolvimento urbano, especialmente do
saneamento básico. entralizadora de operações de política públicas sociais como o Fundo de Garantia do empo
de Serviço FG S , Programa de ntegração Social P S e habitação popular. agente pagador tamb m do Bolsa
Família e do seguro desemprego.
Indústria
CEITEC - CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA ELETRÔNICA AVANÇADA6
Atua no desenvolvimento e manufatura de produtos e aplicações com semicondutores e ou circuitos integrados, visan
do o atendimento de demandas de mercado.
CMB - CASA DA MOEDA DO BRASIL

Fornece c dulas e moedas ao Banco entral do Brasil, produz cadernetas de passaportes eletr nicos, realiza a ope
ração de Selos Digitais do Sistema de ontrole e Rastreamento da Produção de igarros S ORP OS, mecanismo
de controle fiscal no mercado fumageiro, produz os selos postais da Empresa Brasileira de orreios e el grafos
E .
HEMOBRÁS - EMPRESA BRASILEIRA DE HEMODERIVADOS E BIOTECNOLOGIA

Produz medicamentos hemoderivados e biotecnol gicos com o objetivo de atendimento da demanda de medicamentos
do SUS. Gerencia o plasma excedente do uso transfusional.
IMBEL - INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL

Produz material de emprego militar e desenvolve tecnologia para atendimento às necessidades de produtos de defe
sa e segurança do País. ntegra a Base ndustrial de Defesa B D , atendendo à Política Nacional de Defesa PND .
INB - INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL

Atua nas políticas públicas relacionadas à energia, defesa, ciência, tecnologia e à Política Nuclear Brasileira, voltadas
para cadeia produtiva do iclo do ombustível Nuclear , na comercialização de materiais nucleares, na execução de
serviços de engenharia do combustível nuclear e em reatores nucleares.
NUCLEP - NUCLEBRÁS EQUIPAMENTOS PESADOS

Projeta, desenvolve, fabrica e comercializa componentes pesados relativos às usinas nucleares, assim como equipa
mentos para construção naval e off shore. Participa do Programa de Desenvolvimento de Submarinos PROSUB e no
aborat rio de Geração de Energia Nucleoel trica ABGENE , integrante do Programa Nuclear da arinha PN .
6
O decreto 10.5 , de 15 de dezembro de 2020, estabelece a liquidação da E E . 11
RAEEF | Ano Base
Infraestrutura e Transporte
CBTU - COMPANHIA BRASILEIRA DE TRENS URBANOS
Opera sistemas de transporte ferroviário de passageiros para a promoção da mobilidade urbana, o desenvolvimento
dos setores produtivos da sociedade e para a melhoria da qualidade de vida de cinco grandes centros urbanos nacio
nais: Belo orizonte G, oão Pessoa PB, acei A , Natal RN e Recife PE.
CDC - COMPANHIA DE DOCAS DO CEARÁ

Exerce a função de autoridade portuária, no mbito do porto organizado no Estado do eará, contribuindo para o
desenvolvimento ao prover infraestrutura para o escoamento de produtos locais e regionais, segundo no Plano Nacio
nal de ogística Portuária PN P .
CDP - COMPANHIA DE DOCAS DO PARÁ

Exerce a função de autoridade portuária, no mbito do omplexo Portuário Paraense, segundo no Plano Nacional de
ogística Portuária PN P .
CDRJ - COMPANHIA DE DOCAS DO RIO DE JANEIRO

Exerce a função de autoridade portuária, no mbito do porto organizado no Estado do Rio de aneiro, contribuindo pa
ra o desenvolvimento ao prover infraestrutura para o escoamento de produtos locais e regionais, segundo no Plano
Nacional de ogística Portuária PN P .
CODEBA - COMPANHIA DE DOCAS DO ESTADO DA BAHIA

ontribui, por meio dos portos, com o desenvolvimento do turismo por meio do erminal arítimo de passageiros,
fortalece o desenvolvimento do Estado da Bahia na cadeia produtiva de uímicos e Petroquímicos, e contribui para o
crescimento da economia e elevação da capacidade produtiva do Estado.
CODERN - COMPANHIA DE DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE

Disponibiliza infraestrutura portuária eficaz para atender à movimentação de cargas e de passageiros e contribui pa
ra o desenvolvimento econ mico, social e sustentável do Rio Grande do Norte e de Alagoas.
CODESA - COMPANHIA DE DOCAS DO ESPÍRITO SANTO

Disponibiliza as condições de infraestrutura portuária ao complexo logístico do Espírito Santo, promovendo a eficiên
cia, qualidade e sustentabilidade das operações.
CODEVASF - COMPANHIA DE DOCAS DO VALE DO SÃO FRANCISCO E PARNAÍBA

Promove o crescimento econ mico e social e a difusão de novas tecnologias na região do Vale do São Francisco,
com foco nos seguintes temas estrat gicos: revitalização de bacias hidrográficas, agricultura irrigada, segurança
hídrica, economia sustentável, e Projeto de ntegração do São Francisco P SF.
INFRAERO - EMPRESA BRASILEIRA DE INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA

Explora e amplia a infraestrutura aeroportuária e os serviços do transporte a reo de passageiros e de cargas no Bra
sil, de forma a promover o desenvolvimento da integração nacional e internacional.
SPA (CODESP) - SANTOS PORT AUTHORITY

Opera e explora o Porto de Santos, seguindo as diretrizes do Plano Estrat gico do inist rio da nfraestrutura, o Plano
estre do Porto de Santos e o Plano de Desenvolvimento e oneamento.
TRENSURB - EMPRESA DE TRENS URBANOS DE PORTO ALEGRE

Opera sistemas de transporte ferroviário de passageiros para a promoção da mobilidade urbana, o desenvolvimento
dos setores produtivos da sociedade e para a melhoria da qualidade de vida da Grande Porto Alegre RS .
VALEC - ENGENHARIA, CONSTRUÇÕES E FERROVIAS

Promove a construção e exploração de infraestrutura ferroviária, relacionada à Política Nacional de ransportes, bem
como desenvolve estudos e projetos de obras ferroviárias.
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RAEEF | Ano Base
Pesquisa e Gestão de Projetos e Contratos
AMAZUL - AMAZÔNIA AZUL TECNOLOGIAS DE DEFESA
Atua em projetos do Programa Nuclear Brasileiro PNB , desenvolve e mantem atividades sensíveis ao Programa
Nuclear da arinha PN e participa do Programa de Desenvolvimento de Submarinos Prosub .
CPRM - COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS

oordena, supervisiona e executa estudos geol gicos voltados à caracterização e avaliação dos recursos minerais
brasileiros, fornecendo suporte à elaboração de políticas públicas. Realiza atividades de hidrologia hidrogeologia e
geodiversidade, bem como de mapeamento de riscos e suscetibilidade geol gica.
EMBRAPA - EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA

Gera produtos, serviços e soluções tecnol gicas para o setor agropecuário, em conson ncia com: a Política Nacional
de Recursos Gen ticos da Agrobiodiversidade, a Política Nacional de Biossegurança, o Programa de odernização e
Fortalecimento da Defesa Agropecuária, a Política Nacional de Biocombustíveis, e o Plano Nacional de Agroecologia e
Produção Org nica.
EPE - EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA

Realiza estudos e pesquisas destinadas a subsidiar o planejamento do setor energ tico, incluindo energia el trica, pe
tr leo e gás natural e seus derivados e biocombustiveis, de forma integrada e com perspectiva de longo prazo. oni
tora, avalia e divulga os Resultados da Política Energ tica Nacional, e atua para reduzir a assimetria de informação no
mercado e redução de barreiras à entrada no setor.
EPL - EMPRESA DE PLANEJAMENTO E LOGÍSTICA

Presta serviços na área de projetos, estudos e pesquisas destinados a subsidiar o planejamento da infraestrutura, da
logística e dos transportes no Brasil.
EMGEPRON - EMPRESA GERENCIAL DE PROJETOS NAVAIS

Atua na promoção da indústria militar naval brasileira, inclusive em pesquisa e desenvolvimento. Gerencia projetos
integrantes de programas aprovados pelo arinha do Brasil. Promove e executa atividades vinculadas à obtenção e
manutenção do material militar naval.
PPSA - PRÉ-SAL PETRÓLEO

Representa a União nos Acordos de ndividualização de Produção dos recursos petrolíferos, realiza a gestão dos con
tratos de partilha de produção e monitora e audita a operação, custos e venda de petr leo e gás natural no Polígono
do Pr Sal.
Petróleo, Gás e Energia Elétrica

GRUPO CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS - ELETROBRAS
Atua nos segmentos de geração e transmissão de energia el trica no país participa na implementação e operação de
usinas, linhas de transmissão e subestações participa de programas de governo com foco em eficiência energ tica
Procel , universalização do acesso à eletricidade Programa uz para odos e incentivo a fontes alternativas de
energia Proinfa .
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RAEEF | Ano Base
GRUPO PETRÓLEO BRASILEIRO - PETROBRAS
Realiza a exploração e a produção de petr leo e gás natural, bem como o refinamento do leo bruto brasileiro, atua
no transporte e no armazenamento de diversos produtos e opera uma malha de oleodutos e gasodutos, navios
petroleiros e terminais terrestres e aquaviários.
Saúde
EBSERH - EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES
Realiza a gestão dos ospitais Universitários Federais UFs , que prestam serviços de m dia e alta complexidade
para o SUS, e formam profissionais qualificados, al m de promover projetos de pesquisa e extensão.
GHC - GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO

Planeja, gere, desenvolve e executa ações e serviços de saúde em Porto Alegre RS . ant m estabelecimentos
hospitalares de ensino t cnico, superior, e de pesquisa científica e tecnol gica na área de saúde, como integrante do
Sistema nico de Saúde SUS .
HCPA - HOSPITAL DAS CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE

Executa práticas assistenciais à saúde em Porto Alegre, como integrante do Sistema nico de Saúde, forma recursos
humanos voltados para o SUS, e produz pesquisas em áreas estrat gicas, compartilhando seus resultados com o sis
tema público.
Tecnologia da Informação e Comunicação

DATAPREV - EMPRESA DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÕES DA PREVIDÊNCIA SOCIAL
Fornece soluções de tecnologia da informação para execução dos programas estrat gicos e sociais do Governo e
realiza o processamento de pagamentos mensais para a concessão de aposentadoria, auxílio doença, seguro desem
prego e salário maternidade.
EBC - EMPRESA BRASIL DE COMUNICAÇÃO

Produz e difunde programação informativa, educativa, artística, cultural, científica, de cidadania e de recreação. Es
tabelece a cooperação e colaboração com entidades públicas ou privadas que explorem serviços de comunicação
ou radiodifusão pública, com vistas à formação da Rede Nacional de omunicação Pública.
ECT - CORREIOS
Assegura a universalização do atendimento e da entrega postais e estabelece os padrões de qualidade para os prazos
de entrega dos objetos do serviço postal básico.
SERPRO - SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS

Desenvolve soluções tecnol gicas que viabilizam as ações estrat gicas do Estado brasileiro, por meio de disponibili
zação de infraestrutura e hospedagem dos sistemas estruturantes e oferta de serviços especializados de tecnologia
da informação.
TELEBRAS - TELECOMUNICAÇÕES BRASILEIRAS

Apoia e dá suporte às políticas públicas de conexão à internet em banda larga para universidades, centros de pesqui
sa, escolas, hospitais, postos de atendimento, telecentros comunitários e outros pontos de interesse público. Presta
serviço de conexão à internet em banda larga para usuários finais, em localidades onde inexiste oferta adequada
desses serviços.
14
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
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Fonte: Unsplash.com
Ações ASG
Ações ASG
A ei de Responsabilidade das Estatais ei n 13.303 2016, de 30 de junho de 2016, que trata do
estatuto jurídico da empresa pública, traz em seu art. 2 a prerrogativa da função social da empresa, que
deve ser orientada à realização do interesse coletivo de forma a guiar o alcance do bem estar econ mico
e a alocação socialmente eficiente dos recursos geridos pela pr pria companhia.
Nesse sentido, em conson ncia com a busca pelas melhores práticas de governança, com foco na con
duta empresarial responsável, esta edição do RAEEF apresenta alguns destaques do desempenho não
financeiro das estatais federais no ano de 2020, com especial atenção a questões ambientais, sociais e de
governança, as chamadas ações ASG . Essas ações se somam ao resultado econ mico das estatais, em
temas de sustentabilidade e de responsabilidade social corporativa, compatíveis com os mercados em que
atuam.
Abastecimento Alimentar
CEAGESP - COMPANHIA DE ENTREPOSTOS E ARMAZÉNS GERAIS DE SÃO PAULO
Em 2020, foram realizados 1.645 atendimentos às e 4 anos de idade, formando 3 crianças que foram
220 entidades cadastradas e 2 atendimentos volta encaminhadas para as Escolas unicipais de Educação
dos para Bancos de Alimentos, totalizando 1.114 tone nfantil E E . Foram atendidos ainda 30 alunos de 6 a
ladas em doações. 13 anos, na maioria moradores de comunidades da
região pr xima ao entreposto de São Paulo, com ações
de reforço escolar e acompanhamento psicol gico. No
período noturno, foram atendidos 25 jovens por dia,
atrav s do Polo de Estudo no qual foram ministradas
aulas de reforço de matemática, química, português e
Programa Brasileiro para a odernização da orti orientação vocacional.
cultura e Programa orti Escolha.
Parcerias para pesquisas: E BRAPA, Associação
dos Produtores de Abacate e ABRE Associação Bra
sileira de Embalagens.
Nossa urma Associação de Apoio à nf ncia e
Adolescência Nossa urma atende cerca de 160
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade
social que vivem no entorno da região. Em 2020 foram
atendidas 10 crianças com faixa etária entre 11 meses
CEASAMINAS - CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE MINAS GERAIS

Ações relativas à pandemia
A empresa promoveu ações sociais por meio do nstituto
easaminas, com projetos relacionados a doação de
alimentos doações de alimentos, apoio à campanhas
educativas de prevenção ao oronavírus, dengue,
sarampo e gripe influenza , em parceria com a Secre
taria de Estado de Saúde de inas Gerais SES , cam
panhas para doação de sangue em inas Gerais, em
parceria com a Secretaria de Estado de Saúde SES e
treinamentos voltados para a segurança no trabalho.
16
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
CONAB - COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO
A Ação de Distribuição de Alimentos a Grupos Popu
lacionais radicionais Específicos ADA executada
pela ONAB um programa do inist rio da idadania.
A ONAB considerada referência nacional em termos
Nessa ação, são distribuídas cestas básicas a famílias
de informações agropecuárias, especialmente no que
consideradas vulneráveis. Em 2020 foram atendidas,
tange aos relat rios de safras e análises do mercado
no ambito do ADA, aproximadamente, 4 mil famílias,
agropecuário nos mbitos nacional, regional e local. A
nos segmentos quilombola e indígena, perfazendo um
empresa passou a disponibilizar mais informações agrope
total de quase 153 mil cestas doadas, correspondentes
cuárias por meio de pain is eletr nicos interativos.
a 3.110 toneladas de alimentos.
arcado pela pandemia e combate à OV D 1 , o ano de

2020 demandou maior atuação da onab na execução de
políticas que ajudam a minimizar os impactos da pandemia.
No Fortalecimento da Agricultura Familiar na Amaz nia
egal, por exemplo, a previsão inicial era atender 13mil
agricultores e foram atendidos mais de 23 mil.
Financeiro
BASA - BANCO DA AMAZÔNIA
O Banco da Amaz nia tem compromisso com os 1 objetivos da Agenda 2030:
17
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
BNB - BANCO DO NORDESTE DO BRASIL
O BNB tem a maior participação no mercado de

icrocr dito Produtivo Orientado. Em 2020, o banco
representava ,6 do total da carteira pessoas físicas
microcr dito destinado e microempreendedores . Os
programas de microcr dito do BNB possuíam 3.53 ,
mil clientes ativos em 2020, com valor total contratado
de R 15.01 ,4 milhões.
Os programas de microfinanças do Banco do Nordes
te rediamigo e Agroamigo têm atuação fundamen
tada nas diretrizes do Programa Nacional de icrocr
dito Produtivo e Orientado PN PO do Governo
Federal.
O rediamigo beneficia, principalmente, clientes
com baixa escolaridade. 5,5 tem at ensino m dio
completo, e 5 ,1 tem at ensino fundamental comple
to. A maior parte dos clientes 6 do rediamigo são
do gênero feminino. Em 2020, 54,6 dos clientes do
rediamigo estavam inscritos no adastro único para
Programas Sociais ad nico do inist rio da
idadania.
Foi implementada uma linha especial FNE Emergen
cial rediamigo, que usou recursos do Fundo onstitu
cional de Financiamento do Nordeste FNE para oferta
Em função da pandemia de ovid 1 , houve oferta de
de microcr dito a taxas reduzidas. Por meio do FNE
cr dito a taxas reduzidas, prorrogação de vencimento
Emergencial rediamigo, foram aplicados R 1,04
de parcelas, concessão de carência para pagamento
bilhão, beneficiando diretamente 12 . 5 empreende
de primeira parcela, criação de possibilidade de
dores.
dispensa de percentual de entrada, políticas mais
O Agroamigo, por sua vez, um produto de micro
flexíveis de renegociação de empr stimos e financia
cr dito orientado à agricultura familiar, que busca poten
mentos, dentre outros. Registra se crescimento dos
cializar os resultados do apoio creditício de forma
desembolsos no rediamigo e no Agroamigo em
integrada com programas federais, como o Programa
2020, comparado ao ano anterior.
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar
Pronaf . O perfil de clientes tamb m de baixa esco
laridade 0 com escolaridade at ensino fundamen
tal .
O BNB tamb m possui produto de microcr dito
orientado à agricultura familiar Agroamigo . O perfil de
clientes tamb m de baixa escolaridade 0 com
escolaridade at ensino fundamental .
18
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
FINEP - FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
A estruturação dos laborat rios, financiada pela Finep, PRODUTO INOVADOR PARA A SOLUÇÃO DE UM
DESAFIO DA SOCIEDADE – TESTE RÁPIDO PARA
permite maior compreensão sobre o vírus e deixará um
COVID-19
legado para o futuro da do país. O apoio aos ins
titutos de pesquisa permitiu o aumento da capacidade No mbito do Programa PAPPE Subvenção, e da parceria da
Finep com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de
de testagem, de produção de insumos farmacol gicos São Paulo Fapesp , a startup Bio in er https: biolin er.tech
e pesquisa sobre prevenção e tratamento. desenvolveu, em conjunto com pesquisadores do nstituto de
uímica de São arlos, da Universidade de São Paulo S ,
um teste capaz de detectar anticorpos contra o novo coronavírus
INFRAESTRUTURA DE PESQUISA - 13 em apenas 10 minutos, a um custo at cinco vezes menor que a
LABORATÓRIOS DE CAMPANHA PARA TESTES m dia de mercado.
DE COVID-19 Ao analisar uma gota de sangue do usuário, o dispositivo
identifica a presença de anticorpos do tipo imunoglobulina G
Por meio da Rede Vírus , na iniciativa aborat rios de gG , produzidos ainda na fase aguda da doença em m dia
ampanha , esse projeto promove a ampliação da dez dias ap s o início dos sintomas , quando isso acontece,
capacidade de realização de testes moleculares para a detecção duas bolinhas avermelhadas aparecem no leitor. uanto mais
do vírus SARS oV2. anticorpos há no sangue, mais forte o tom de vermelho das
Elaborado na forma de rede, envolve laborat rios deuniversida
bolinhas. Por esse motivo, o teste tamb m poderá ser usado
des públicas nas cinco regiões do país: Universidade Federal de
para monitorar a resposta da população às vacinas. Para
inas Gerais UF G , Universidade Federal do Rio de aneiro
UFR , Universidade Federal de São Paulo UN FESP , baratear a produção os pesquisadores otimizaram a quantidade
Universidade Federal de Pernambuco UFPE , Universidade de insumos utilizados e desenvolveram uma tecnologia baseada
Federal de Goiás UFG , Universidade Federal de ato Grosso em nanopartículas, que facilita a identificação dos anticorpos.
do Sul UF S , Universidade Federal Fluminense UFF ,
Universidade Federal do Paraná UFPR , Universidade Federal
de Santa aria UFS ,
Universidade Federal da Paraíba UFPB , Universidade
Federal do Oeste da Bahia UFOB , Universidade Federal do
Amazonas UFA , Universidade Estadual de Santa atarina
UES .
A Fundação Os aldo ruz Fiocruz e o inist rio da Saúde
colaboram com o fornecimento de insumos estrat gicos para a
realização dos exames e com apoio logístico e de treinamento
em uma parceria estrat gica para o país, que poderá realizar
100 mil exames a mais por mês.
Acompanhe em http: redevirus.mcti.gov.br laboratorios de
campanha
GRUPO BANCO DO BRASIL - BB

A empresa manteve as seguintes certificações, Programa Agro Energia: Em 201 , foram liberados
que atestam o compromisso com a preservação am R 34 , milhões em investimentos sob o mbito des
biental: eadership in Energ and Environment se programa. Em 2020, foi observado crescimento de
Design EED , na sede em Brasília DF SO 14.001 26,1 , tendo sido liberados R 43 , milhões.
do Sistema de Gestão Ambiental em funcionamento Programa oleta Seletiva: em 2020 a meta foi su
no edifício Sede BB em Brasília DF e Ed. orre a perada em 0 com o incremento de 1 0 novas de
tarazzo, em São Paulo SP . pendências.
Ao fim de 2020, a empresa recebeu as seguintes
Contribuição da Agenda 30 BB aos ODS
certificações: O cr dito Pronampe Programa de
O Banco do Brasil, ao desenvolver e aprimorar neg cios e práticas
Apoio às icroempresas e Empresas de Pequeno administrativas relacionadas à sustentabilidade corporativa, confirma seu
compromisso com os objetivos globais da sociedade. Assim, apresentamos um
resumo quantitativo das ações da Agenda 30 BB que impactam positivamente
Porte chegou a R ,0 bilhões, alcançando 12 mil os ODS.
empresas. ndice Do ones de Sustentabilidade

D S o Banco do Brasil integra o índice da Bolsa
2 Ações 2 Ações 1 Ação 2 Ações 1 Ação
de Nova orque nas carteiras orld e Emerging
ar ets .
Prêmio poca Neg cios 360 : 1 lugar na dime
são Sustentabilidade do Anuário poca Neg cios 2 Ações 6 Ações 5 Ações 1 Ações
360 , feito em parceria pela revista e a Fundação
Dom abral.
7 Ações 5 Ações 11 Ações
19
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
A empresa apoiou o Governo Federal, por meio do
inist rio da idadania, no pagamento do auxílio ajoritariamente
Alta ransformacional
emergencial com a realização de mais de ,5 milhões
de cr ditos, e 1, milhão de atendimentos.
Em relação ao Benefício Emergencial de Preserva
arteira
ção do Emprego e da Renda BEm , at 30 12 2020
de Neg cios Neg cios
Sociais
foram disponibilizados 20,1 milhões de benefícios. O Sustentáveis
51,5
montante chegou a R 16,4 bilhões. otal: R bilhões
Posição: Dez 2020
R 244, bilhões
iderança na contratação de financiamentos do
Programa de Agricultura de Baixo arbono AB : R 126,03 bilhões
0,3 do mercado. Por meio dele, identificam se im Agricultura de

Baixo arbono Boas Práticas
plicações financeiras positivas com a contratação de Socioambientais Empresarial
13,2
26, ,6
operações que totalizaram R 1,4 bilhão.
ndice arbono Eficiente O2 da B3: a empresa
R 32,1 bilhões R 65,36 bilhões R 21,14 bilhões
seguiu compondo o O2, por boas práticas em
emissões de gases do efeito estufa.
he Sustainabilit earboo 2020: a empresa foi
nauguração de duas usinas solares gerando 15
incluída na lasse Ouro do anuário feito pela S P
G h ano.
Global e RobecoSA AG.
ndice de Sustentabilidade Empresarial SE : o BB
A empresa pagou 4 1,2 mil bonificações aos resi
figurou pelo 16 ano consecutivo no ndice da Bolsa
dentes e estudantes da área de saúde que participam
de Valores de São Paulo B3 Brasil, Bolsa, Balcão.
da ação O Brasil onta omigo . Foram mais de R
G G Protocol: a empresa recebeu selo ouro, pelo
336, milhões pagos.
inventário de emissões de gases do efeito estufa.
Foram doados R 40 milhões com recursos do BB
Global 100: a empresa ficou em 3 colocação do
Seguros e R 15 milhões do banco BV para a compra
ran ing das empresas líderes mundiais em sustenta
de alimentos, produtos de higiene e de limpeza.
bilidade, sendo considerada a instituição financeira
A Fundação Banco do Brasil tamb m lançou site
mais sustentável do mundo e constando na lista da
coronavírus.fbb.org.br para receber doações institu
orporate nights pelo terceiro ano consecutivo.
cionais e de voluntários que queiram contribuir com
esse esforço conjunto.
amb m foram financiados a importação de equi
pamentos de proteção ndividual EP s e ventiladores
para hospitais de base, num total de U 30 milhões.
2 Edição do Programa iderança Feminina com a
participação de mais de 6,4 mil funcionários nas ativi
dades do programa, que tem como objetivo ter mais
mulheres se inscrevendo nas oportunidades de as
censão profissional na empresa.
20
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
GRUPO BNDES
Foram aprovadas em 2020 ações de aprimora aprendizagem, que englobam aspectos emocional e
mento no portf lio de soluções financeiras e serviços comportamental do aprendiz adolescente. condição
do Banco, com destaque para soluções financeiras da para o ingresso estar inscrito no adastro nico, como
Agenda Socioambiental e do Setor Agrícola e o forma de prover oportunidade a jovens de famílias com
produto Serviços de Estruturação de Projetos. algum grau de vulnerabilidade econ mica.
Destacam se entre estas ações o programa Outros avanços foram:
BNDES de ncentivo à Redução de Emissões de o2
no Setor de ombustíveis BNDES RenovaBio.
omo ações específicas desenvolvidas em 2020
sob a tica da Política de Equidade e Valorização da
Diversidade do BNDES, destaca se o acompanha
mento do desenvolvimento socioeducativo e escolar de
35 jovens, com idades entre 14 e 1 anos, por meio de
atividades te ricas e práticas de um programa de
Como os desembolsos da empresa contribuíram para os ODS em 2020:

1,77 8,64
7,59 1,76
omo nossos desembolsos 1,27 2,54

contribuíram para os ODS em 2020
0,28 5,61
0,005 0,93
0,77 1,04
15,63 0,13
31,18 6,11
31,61
R bilhões
GRUPO CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CAIXA
Em 2020, foram investidos R 2,52 milhões em 11 Desta forma, por meio de seus crit rios, o Selo
projetos relacionados às temáticas sociais e ambien permeia muitos dos Objetivos de Desenvolvimento
tais. Sustentável ODS da agenda 2030 e promove o
Foi lançado o Programa A A Refloresta, cujo desenvolvimento sustentável no Brasil.
objetivo financiar a execução de projetos de capaci
tação e de plantio de árvores em todo o país.
A aixa teve um projeto selecionado para o progra
SELO CASA AZUL + POR REGIÃO
ma de aceleração nova 2030, que consiste em desen
volver uma plataforma interativa de atendimento para
10
conectar a população de baixa renda a oportunidades 9
de neg cio e capacitação ODS 1 Erradicação da
pobreza , ODS rabalho decente e crescimento 7
econ mico , ODS 10 Redução das desigualdades .

O Selo asa Azul A A tem por objetivo valori 4
zar soluções de eficiência e sustentabilidade na
concepção, construção, uso e manutenção de em 1
preendimentos habitacionais, gerando benefícios
ambientais, sociais e econ micos a toda a cadeia de Norte Nordeste entro Oeste Sudeste Sul
produção at o cliente e usuário final das edificações. Fonte: Diretoria de abitação A A
21
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
O grande destaque de 2020 foi levar o Auxílio
Emergencial a todos os cantos do país, na velocidade
que era necessária a todos os que precisavam. Em
plena pandemia, apenas cinco dias ap s a promulga
ção da lei a A A já pagava 2,5 milhões de brasilei
ros. Em 20 dias, já eram 50 milhões de pessoas. Ao
longo de 2020, foram 536 milhões de pagamentos aos
beneficiários do Auxílio. Para isso, optou se pelo cami
nho mais inovador e democrático, que deixaria o
legado de mais de 10 milhões de contas digitais
abertas, 3 milhões delas para pessoas que nunca
tiveram uma conta em banco.
Foram alcançados 35 milhões de cidadãos não
bancarizados e 3 milhões de pessoas que não esta
vam em nenhum cadastro do governo, a A A reali
zou o maior movimento de inclusão social, digital e
financeira do Brasil, especialmente pelo uso da tec
nologia no cadastramento App Auxílio Emergencial
e no pagamento App A A em .
A aixa realizou a 4 edição nacional do evento de
iderança Feminina com a participação de mulheres
da alta gestão do Banco. omo reflexo dessa iniciativa,
ao final de 2020, a A A contava com 14 lideranças
femininas, entre Vice Presidentes e Diretoras, um
aumento de , 6 para 1 ,05 .
Indústria
CMB - CASA DA MOEDA DO BRASIL
nstalação de equipamentos mais modernos e do Projeto ransforma ações de economia circular
uso de fontes de energia renováveis, merecendo desta para recuperação dos resíduos de papel fibra de algo
que a instalação de uma usina fotovoltaica na entral dão em mobiliários, resultando na venda de mais 10
de Resíduos. Beneficiamento de 15.000 g de tintas toneladas de material descaracterizado.
ociosas que seriam descartadas. O material que inicial Al m da vantagem sob o aspecto ambiental, a nova
mente não teria mais serventia pode retornar ao ciclo destinação desse material passou a ser fonte de renda
produtivo da Empresa como tinta calcográfica utilizada para a empresa que pagava para que este material
na impressão de selos fiscais, ap s reprocessamento. fosse coprocessado. axa de reciclagem acima de 60
ratados 22.165 m de solução de limpeza contendo para os resíduos gerados na empresa, tendo enviado
tintas, dos quais, aproximadamente, 0 foi reutilizado mais de 00 oitocentas toneladas para os processos
na pr pria fábrica, evitando o descarte de efluentes que de reciclagem, rerrefino de leos, coprocessamento em
necessitam de mais produtos químicos para seu trata fornos para produção de cimento e compostagem para
mento. produção de adubos org nicos.
Programa de oleta Seletiva Solidária doação de Programa ovem Aprendiz, oportunizando o primeiro
mais de 55 toneladas de resíduos recicláveis à oope emprego para jovens residentes em seu entorno. Em
rativas de atadores, contribuindo assim para a 2020, em decorrência da pandemia, o aprendizado
inclusão social e econ mica desse grupo. ocorreu por meio de aulas te ricas na modalidade
online, ficando as aulas práticas postergadas para rea
lização em 2021.
22
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
HEMOBRAS - EMPRESA BRASILEIRA DE HEMODERIVADOS E BIOTECNOLOGIA
Em 2020, foram doadas mais de toneladas de material reciclável para uma
associação de catadores. Esta medida contribui com o desenvolvimento da
sociedade local. A empresa promoveu a semana do meio ambiente, em
formato 100 online, abordando o tema Biodiversidade.
Ações relativas à pandemia de Covid-19

Diante da necessidade das unidades públicas de saúde de itens de proteção
individual, a empresa realizou a doação de 23 mil itens como luvas de látex,
aventais e toucas descartáveis, para a Secretária Estadual de Saúde de
Pernambuco, al m de frascos plásticos, destinados a reciclagem, para
envase de álcool 0 , entregues a Universidade Federal de Pernambuco.
NUCLEP - NUCLEBRÁS EQUIPAMENTOS PESADOS

Resíduos: Possui programa de gerenciamento e
contratos com empresas licenciadas para transporte
e destinação final de resíduos.
Em 2020 houve redução de disposição em aterros
de 12,2 . De maio a dezembro de 2020, 3 ,16 tone
ladas de resíduos org nicos gerados nos restaurantes
da NU EP foram encaminhados para compostagem
externa, com retorno de biocomposto para os projetos
socioambientais.
A empresa participa formalmente da omissão do Projeto Nuclepinho por um futuro melhor visa apri
Plano de rea da Baía de Sepetiba ABS e do o morar a sensibilização ambiental de alunos e profes
mitê Guandu. sores do 4 ao ano da rede municipal de ensino,
Em 2020 a empresa enviou para a coleta seletiva com foco no consumo consciente e conceitos de sus
solidária 1 , 6 toneladas de resíduos recicláveis su tentabilidade.
catas metálicas, eletr nicas, papel, papelão, plástico e
vidro . O projeto já beneficiou 45 cooperados e indi
retamente as suas famílias.
Projeto Seu leo Usado Vira Sabão: Em 2020 a
empresa recolheu e reciclou 3 , 1 litros de leo vege
tal usado trazido pelos funcionários. Ao levar o leo, o
funcionário recebe detergente ou sabão. Desta forma,
evitou se contaminar 56.200 litros de água.
O projeto Semear para oletar, tem por obje Projeto De olho na Baía de Sepetiba visa demons
tivo orientação profissional e estimular nos alunos de trar as atividades que NU EP desenvolve no ermi
ano da rede municipal de ensino à adoção de nal Portuário e as suas ações para atuação para pre
ações sustentáveis. servação da Baía de Sepetiba, al m da sensibilização
para a import ncia da proteção do ecossistema mari
nho.
23
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Infraestrutura e Transporte
CBTU - COMPANHIA BRASILEIRA DE TRENS URBANOS
Realizou campanha publicitária nos trens do Sistema Ações relativas à pandemia de Covid-19
de Belo orizonte, para divulgar a iniciativa de respon
Ao longo de 2020, a empresa tomou diversas ações
sabilidade social Espaço emig Sesi de Eficiência
de combate à pandemia, entre elas destacam se o
Energ tica , que visa promover o uso sustentável da
reforço na limpeza dos trens e a ampliação das cam
energia e estimular o interesse dos estudantes pelas
panhas informativas no combate à disseminação do
novas tecnologias na indústria do futuro e pela redução
vírus.
ou eliminação do desperdício desse recurso.
CDC - COMPANHIA DOCAS DO CEARÁ

eve destaque em 2020 o início do monitoramento
ambiental da água de lastro, da biota marinha, de sedi
mentos marinhos e de esp cies ex ticas, com coletas
realizadas em novembro e dezembro e resultados
iniciais divulgados no site da companhia.
Ao longo do ano foram conduzidas ações de educa
ção ambiental envolvendo os colaboradores portuários,
como as campanhas de conscientização socioambien
tal.
ouve a disponibilização de espaço para secretaria de
Foram celebrados contratos para manutenção do
saúde realizar vacinação contra nfluenza e parceria
gerenciamento, controle e automonitoramento da cole
com a ANV SA para testagem da comunidade portuá
ta e destinação dos resíduos s lidos das embarcações.
ria.
Foi realizado o acompanhamento dos aspectos de
gestão ambiental que impactam o ndice de Desempe
nho Ambiental para nstalações Portuária DA .
CDRJ - COMPANHIA DOCAS DO RIO DE JANEIRO

A DR possui diversos programas voltados à Ações relativas à pandemia de Covid-19
sustentabilidade ambiental, dos quais se destacam o Foram criadas barreiras sanitárias com controle de
Programa de apacitação e ualificação em eio temperatura intensificação da limpeza das instalações
Ambiente e o Programa de Prevenção de Riscos Am e desinfecção do Porto de taguaí pela arinha.
bientais .
A empresa subiu de 30 para a 23 na posição do
ran ing do ndice de Desempenho Ambiental, divulgado
pela AN A .
A empresa possui uma agenda social com diversas
ações, das quais pode se citar:
Apoio ao projeto social Rodando com ampinhas,
que consiste na troca de tampinhas de plástico por
Apoio ao projeto social Rodando com Tampinhas, que consiste na
cadeiras de rodas. troca de tampinhas de plástico por cadeiras de rodas.
Entregas de cestas básicas a famílias vulneráveis da
comunidade do aju.
Vacinação, contra a gripe, de portuários e caminho
neiros.
Doação de material hospitalar para o ospital dos
Servidores, a fim de contribuir com a segurança dos
profissionais diretamente envolvidos no combate à
pandemia. Entregas de cestas básicas a famílias vulneráveis da comunidade
do Caju.
24
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
CODEBA - COMPANHIA DOCAS DO ESTADO DA BAHIA
No Porto de Salvador, a ODEBA mplantou a entral de Resíduos, dotada de sistema de aproveitamento
de águas pluviais.
No Porto de lh us, foi dado início aos monitoramentos ambientais, permitindo uma geração contínua de
banco de dados ambientais e de atividades socioambientais que fortalecerão o diálogo entre a ompanhia e a
comunidade do entorno.
O índice de desempenho ambiental DA um dos indicadores cujo alcance está vinculado à bonificação
anual dos Diretores RVA .
CODERN - COMPANHIA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE

A empresa recebeu em outubro um scanner de contêineres, cujas imagens
geradas são encaminhadas à Receita Federal.
CODESA - COMPANHIA DOCAS DO ESPÍRITO SANTO

Empresa realizou ações de campo, com a comuni Foram realizadas atividades, majoritariamente em
dade da área de influência, por meio de abordagens formato remoto, que envolveram a produção e distribui
educativas sobre meio ambiente e segurança do ção de materiais educativos em formato digital como
trabalho, junto aos motoristas de caminhões e carretas vídeos, cartilhas, revistas lúdicas e colet neas de
que operam no porto. atividades, abordando temas como: coleta seletiva,
A cartilha Boas Práticas Portuárias Operações Se preservação da água e florestas, consumo sustentável,
guras e Ambientalmente Responsáveis foi lançada e sustentabilidade, economia solidária, e vulnerabilidade
enviada aos Operadores Portuários, que receberam, dos manguezais.
tamb m, os dados coletados durante as fiscalizações Empresa implementou melhora tecnol gica no
ambientais, garantindo transparência das operações. controle de tráfego marítimo V S Vessel raffic
anagement nformation S stem , por meio de investi
mento que garante a segurança da navegação e que
preserva vidas.
CODEVASF - COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SÃO FRANCISCO E PARNAÍBA

Dentre as ações relacionadas ao ambiente, destacam om o prop sito de promover a inclusão produtiva e
se: reduzir as migrações, a odevasf atua para fortalecer a
Saneamento ambiental, com foco em implantação de capacidade produtiva local, por meio de doação de
sistemas de esgotamento sanitário e execução de bens, capacitações, implantação de infraestruturas de
m dulos sanitários domiciliares de famílias de baixa fabricação, de comercialização e de escoamento da
renda e de ligações intradomiciliares onde já existe rede produção.
de esgoto. Estima se que foram beneficiados 2 milhões de
mplantação de sistemas de abastecimento de água. pessoas com as ações de economia sustentável, sendo
Proteção de nascentes e conservação de água, solo entregues no período: Doação de 16 mil bens máquinas,
e recursos florestais por meio de intervenções tais como veículos, materiais e insumos diversos , 24 unidades de
cercamento de nascentes, matas ciliares e de topo de produção e comercialização concluídas, e cerca de 140
morro, regeneração natural de vegetação nativa, obras de escoamento de produção pavimentação,
contenção e estabilização de voçorocas, margens de estradas vicinais e pontes concluídas.
rios e encostas de morros, e capacitação e educação AÇÕES DE REVITALIZAÇÃO HIDROAMBIENTAL NA BACIA DO SÃO FRANCISCO
AÇÕES DE REVITALIZAÇÃO
ambiental junto aos produtores e seus familiares.
Bacias de Cercamento Nascente Readequação Terraceamento

Captação de Estradas
25
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
INFRAERO - EMPRESA BRASILEIRA DE INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA
De forma a reduzir o impacto financeiro nas empresas parceiras, diversas medidas foram adotadas, dentre as
quais destacam se: a postergação dos vencimentos dos boletos das tarifas aeroportuárias, permanência e nave
gação a rea, e comerciais, desconto na garantia mínima dos contratos de concessão de áreas e a prorrogação
de prazo contratual.
Em decorrência da queda da demanda houve aumento da quantidade de aeronaves estacionadas. Assim,
foram estabelecidas 1 6 posições de estacionamento como rea de Permanência de onga Duração com a
tarifa mais baixa.
TRENSURB - EMPRESA DE TRENS URBANOS DE PORTO ALEGRE

A empresa adota medidas voltadas à promoção da Ações relativas à pandemia de Covid-19
acessibilidade para pessoas com deficiência física em A empresa reforçou as equipes de limpeza, garantindo,
todas as suas estações, conforme preconiza a legisla em cada viagem, a completa higienização com álcool
ção brasileira que rege a mat ria. nos vagões, corrimãos, catracas, balcões e terminais
Programa Estação Educar Por meio do programa bancários e nos pontos de atendimento, al m do uso
de aprendizagem profissional, promovido em parceria obrigat rio de máscaras e disponibilização de álcool
com o Senai RS, a RENSURB oferece anualmente 40 em todas as estações e postos de venda de passagens.
vagas a jovens de famílias de baixa renda para o curso Al m disso, foram ofertados trens com frequência su
de assistente administrativo no turno inverso ao da perior à de tempos normais, evitando se um número
escola. excessivo de passageiros e buscando reduzir a propa
gação do vírus.
SPA (CODESP) - SANTOS PORT AUTHORITY
om intuito de compatibilizar se com os objetivos de

Desenvolvimento Sustentavel ODS da Agenda 2030
da ONU, a SPA apresentou suas ações relevantes à
ODS, dentre as quais se destacaram:
26
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Dentre as açoes adotadas, destacam se: Ações relativas à pandemia de Covid-19
apacitações para os trabalhadores portuários e A SPA, em conjunto com a Agência Nacional de Vigi
açoes de educação com a comunidade. l ncia Sanitária, rgãos de vigil ncia epidemiol gica
Gestão da utilização dos recursos hídricos e reuso municial e estadual e outros parceiros, realizou em
nas atividades, e programas ambientais pr prios e fevereiro de 2020 o primeiro simulado prático no
patrocinio a iniciativas de preservação da biota Brasil para testar as ações de respostas em situações
marinha. em que há presença de tripulantes com suspeita de
OV D 1 a bordo de navios ação realizada antes da
confirmação do primeiro caso da doença no territ rio
nacional .
Simulado de enfrentamento à COVID-19 promovido pela Santos Port Authority.
VALEC - ENGENHARIA, CONSTRUÇÕES E FERROVIAS

Está em curso um processo de transformação digi O Programa de ntegridade da Valec foi finalizado
tal e de logística da empresa por meio da utilização de em junho de 2020, juntamente com a elaboração de
inteligência artificial, Bussiness ntelligence B , B um Plano de omunicação , para divulgar o tema
Building nformation odeling , aperfeiçoamento da integridade internamente. A iniciativa do plano de
transparência e acessibilidade de informações das comunicação visa atender, inclusive, à demanda do
obras e ativos sob a gestão da Valec, de modo a inist rio da nfraestrutura, que por meio do relat rio
contribuir com um melhor entendimento sobre os cus de supervisão ministerial de 2020 solicitou que a Valec
tos e volume de carga da matriz ferroviária. intensificasse as ações de comunicação e treinamento
nas temáticas relacionadas a governança, integridade,
gestão de riscos e controles internos, inclusive para os
gestores e empregados da empresa que estão fora da
sede atuando no campo.
Pesquisa e Gestão de Projetos e Contratos

CPRM - COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS
apacitou 325 t cnicos em gestão de riscos geol Foi entregue a cartografia dos setores de risco tem
gicos t cnicos das defesas civis municipais, estaduais por objetivo a indicação de áreas com possibilidade de
e demais rgãos que atuam na área de prevenção e ocorrência de um acidente x consequências perdas de
gestão de riscos. vidas e ou bens materiais . Nos municípios setorizados,
Apoio t cnico à Defesa ivil de acei e inist rio foram delimitados 1.133 setores de risco alto e muito
Público de Alagoas, analisando em conjunto os dados alto, compreendendo 4. 1 moradias e 2 .1 5
t cnicos e auxiliando na definição de linhas de ações pessoas em situação de risco.
prioritárias, no que se refere à prevenção de desastres
da área afetada.
27
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
EMBRAPA - EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA
Desenvolvimento, em 2020, de um Painel ntegrado Desenvolvido em parceria com a labin, o produto
de Dados de Gestão e Sustentabilidade Ambiental, a está sendo produzido em escala de laborat rio e o
partir do qual possível analisar e monitorar a situação aperfeiçoamento ocorre de forma coletiva na rede de
de regularidade ambiental das 12 unidades e traçar pesquisa da Embrapa em todo o País.
estrat gias e melhorias para os requisitos ambientais Embrapa e Fiocruz desenvolveram películas à
coordenados corporativamente. base de detergente capazes de inativar vírus aviários
A E BRAPA desenvolve o projeto Olhares para similares ao da ovid 1 em minutos. A formulação
2030: Desenvolvimento Sustentável , que abrange simples, de baixo custo e fácil de preparar e pode ser
estudos sobre mudanças socioecon micas e espaciais usada nas mãos e superfícies inanimadas.
na agricultura, intensificação e sustentabilidade dos Os laborat rios da Embrapa estão sendo usados
sistemas de produção agrícola, mudança do clima, para a realização de testes da ovid 1 . Os testes
riscos na agricultura, agregação de valor nas cadeias são supervisionados pelo inist rio da Saúde em
produtivas agrícolas, e protagonismos do consumidor. conjunto com instituições como a Fundação Os aldo
A E BRAPA inseriu no mercado efetivamente 34 ruz Fiocruz e o nstituto Adolfo utz. A Embrapa
novas tecnologias. Desse total, 1 são monetizadas e Suínos e Aves encerrou o ano de 2020 com a realiza
trarão retorno financeiro para a Embrapa, e 15 são ção de 24. 02 testes moleculares de ovid 1 . Ape
disponibilizadas gratuitamente aos produtores ou são nas em dezembro, foram 2 amostras processadas.
cultivares de domínio público, promovendo a agregação O trabalho em apoio ao inist rio da Saúde e ao
de valor ao longo da cadeia produtiva. acen S para os diagn sticos da região Oeste e
Extremo Oeste de Santa atarina atendeu um total
de 11 municípios.
Os cientistas da Embrapa usaram nanocelulose de
pinus e de eucalipto como espessante para fabricação
de álcool em gel. A solução foi desenvolvida para suprir
a principal mat ria prima do mercado, o carbopol, que
estava ficando escasso devido ao aumento da procura,
dez vezes maior à registrada em 201 .
EPL - EMPRESA DE PLANEJAMENTO E LOGÍSTICA

Aperfeiçoamento do Sistema Observat rio Nacional A EP lançou, em 2020, uma iniciativa de partici
de ransporte e ogística, ferramenta com dados e pação social no desenvolvimento do Plano Nacional
informações que auxiliam na tomada de decisão sobre de ogística. Em função das restrições causadas pela
os setores de atuação da EP . pandemia do ovid 1 , os eventos ocorreram em
plataformas digitais.
PPSA - EMPRESA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL S.A.

Em 2020 foi finalizado o desenvolvimento do Sistema A PPSA lançou, em abril de 2020, o Boletim ensal
de Gestão de Partilha da Produção SGPP , que dos ontratos de Partilha de Produção, para informar
acompanha todas as etapas dos contratos de partilha à sociedade os volumes totais de petr leo e gás
de produção. O SGPP facilita, significativamente, o produzidos pelas reas de Desenvolvimento de ero
processo de reconhecimento de custos e auxilia na ibra , Entorno de Sapinhoá e Sudoeste de artaruga
realização de acordos de individualização da produ Verde, bem como a participação da União nesses
ção e na gestão da comercialização do petr leo e gás contratos. Os resultados mensais são disponibilizados
da União. Pelo sistema, a PPSA consegue simular as para a imprensa e no site da companhia.
cargas da União previstas para cada contrato, com
antecedência de at um ano.
28
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Petróleo, Gás e Energia Elétrica
GRUPO ELETROBRAS - CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS
A empresa totalizou R 6,2 milhões em investi A empresa foi elevada à classificação eadership
mentos socioambientais. pela arbon Disclosure Project na dimensão udan
Programa uz para odos: foram realizadas 44.232 ças limáticas. Neste ano tamb m foi realizada, pela
novas ligações. primeira vez, uma avaliação de Engajamento de
Fornecedores Supplier Engagement Rating SER ,
50.648 MW sobre a performance em governança, metas, emissões
de capacidade instalada de escopo 3 indiretas e engajamento da cadeia de
em 2020 valor, para a qual arbon Disclosure Project DP
concedeu nota A para a Eletrobras.
Destaques 2020:
Em 2020, foi colocado em operação

um sistema para Gestão de Indicação
Car o Dis losure
Empresarial, a fim de avaliar
forma mais eficiente perfis para as Proje t
mais de 500 posições no Conselho
e Diretorias de todas as empresas A- Muda ças Cli áti as
Segura ça Hídri a
Eletrobras
A empresa relaciona ODS às ações do Plano
Estrat gico 2020 2035 e ao Plano Diretor de Neg cios
e Gestão PDNG , nos quais podem se destacar os
seguintes projetos: participação de fontes de energia
A Eletrobras foi habilitada, em 2020, a emitir green bonds, os chamados títulos limpa na matriz, aumento do percentual de mulheres
verdes, para financiar projetos de geração e lica e solar. A certificação contou
com a avaliação da Vigeo Eiris, ap s aplicação de metodologia de avaliação
sobre os aspectos ESG. Obtivemos o 1 lugar entre as empresas do setor de em cargos de gerência, redução do consumo de
eletricidade e gás nos mercados emergentes.
combustíveis f sseis, investimento em pesquisa e
inovação, redução de emissão de gases de efeito
estufa, fornecedores estimulados a promover a diver
mplementamos a ornada EESG, que apresenta uma visão integrada de nossos sidade e fornecedores e parceiros treinados para
resultados Econ micos, Ambientais, Sociais e de Governança. Adotamos uma
estrutura composta por quatro pilares Prosperidade, Planeta, Pessoas e
Governança subdivididos em 12 temas, com base no frame or do F rum
combater a corrupção.
Econ mico undial, lançado em setembro de 2020.
Assumimos, a partir de 2021, o compromisso de compensar 100 das emissões

de Gases de Efeito Estufa GEE da holding.
Pelo quinto ano consecutivo associamos metas ESG à remuneração variável de

nossos dirigentes,incluindo questões como mudanças climáticas, eficiência
energ tica saúde e segurança, pesquisa e desenvolvimento, due diligence de
Fornecedores e equidade de gênero.
nvestimos mais de R 4 2 milhões em ecnologia e novação, conduzindo mais

de cem projetos de pesquisa, tendo como destaque os temas: operação, super
visão, controle e proteção de sistemas de energia el trica e fontes alternativas
de geração de energia el trica.
O Programa Nacional de Universalização do

A Eletrobras voltou a integrar a carteira do ndice de Acesso e Uso da Energia El trica na Amaz nia egal
arbono Eficiente da B3. ais uz para a Amaz nia A , instituído pelo
Decreto n 10.221 2020, coordenado pelo inist rio
de inas e Energia E e operacionalizado pela
Eletrobras, e levará energia limpa e renovável a 2
mil famílias que vivem em áreas isoladas em estados
da Amaz nia egal.
29
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Programa de ncentivo às Fontes Alternativas de
Energia El trica PRO NFA: O Programa foi criado
visando incentivar o desenvolvimento de fontes alter
nativas de energia, tais como projetos e licos, peque
nas centrais hidrel tricas e projetos de geração a
partir de biomassa. Em 2020 o PRO NFA gerou ,1
milhões de h com um custeio de R 3, bilhões.
Em 2020 foram investidos cerca de R 42,3
milhões em projetos de eficiência energ tica nos
segmentos público e privado.
A empresa desenvolve o projeto Engajamento dos

Sta eholders da adeia de Valor para Sensibilizar
sobre o ema Direitos umanos , que tem por objetivo
promover ações de capacitação, sensibilização e
avaliação de riscos em Direitos umanos nos relacio
namentos com os diversos públicos de interesse da
Ações relativas à pandemia de Covid-19 empresa.
Em 2020 a empresa aderiu ainda ao Programa Na
ão erta , coordenado pelo hildhood, como
mantenedor prata. O programa busca o engajamento
das empresas no enfrentamento à exploração sexual
de crianças e adolescentes. No exercício foram regis
trados nas empresas Eletrobras 534 fornecedores com
risco significativo de trabalho infantil.
GRUPO PETROBRAS - PETRÓLEO BRASILEIRO
As linhas de atuação do Programa Petrobras Socio

ambiental consideraram como direcionadores: as
demandas recorrentes das comunidades dos locais de
atuação da empresa, a estrat gia de transição para
economia de baixo carbono e a atuação offshore.
inhas de atuação: Educação, Desenvolvimento
Econ mico Sustentável, Oceano e lima, voltadas para
contribuir, principalmente, para quatro dos Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável ODS : 4 Educação de
ualidade, rabalho Decente e rescimento Econ
mico 14 Vida na gua e 15 Vida errestre.
30
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
emas transversais considerados em todos os No tema direitos humanos, ressalta se que, em
projetos que compõem a carteira: primeira inf ncia, 2020, as mulheres representaram 1 dos emprega
inovação e direitos humanos. dos. Nas funções gerenciais, que compreendem
Projeto Primeira nf ncia: A iniciativa promoveu coordenação, gerente setorial, gerentes, gerente
diversas ações com o objetivo de disseminar o conhe geral, assistente, gerente executivo e diretoria execu
cimento sobre a import ncia do desenvolvimento da tiva presidente e diretores , as mulheres representam
primeira inf ncia. As ações desenvolvidas nas comu 20 , e na função supervisão . onsiderando as
nidades foram implementadas atrav s de projetos funções gerenciais e a função supervisão juntas, as
socioambientais. Os projetos beneficiaram mais de mulheres representam 16 .
24.000 crianças na faixa etária de 0 a 6 anos, com
ações voltadas para educação, atividades culturais,
atividades recreativas e atendimento psicossocial. Doação de mais de R 23 milhões para o combate
novações: Desenvolvimento de nova geração de ao OV D 1
produtos químicos melhoradores de escoamento e essão de horas de supercomputadores à pesqui
sua injeção submarina em at 4 poços. mplantação sa, relacionada à ovid 1 por meio do projeto
de nova rota química, para aumento da robustez do Stanford Fold home.
tratamento da água produzida, garantindo o descarte

com segurança para o meio ambiente.
nvestimentos: R 1, 1 bilhão em pesquisa e
desenvolvimento de soluções tecnol gicas, R 2 ,5
milhões no segmento de biocombustíveis avançados,
R 21,5 milhões em energia renovável, com foco em
e lica, solar e Bio av.
Saúde
EBSERH - EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES
O AG U Plataforma de Gestão ospitalar da Em decorrência da pandemia, foram abertos quatro
Rede Ebserh está presente nos 40 UFs filiais, e processos seletivos emergenciais PSE , com abran
alcançou em 2020 cerca de 5 mil usuários, com 24 gência nacional 40 ospitais Universitários Federais
milhões de pacientes registrados. At dezembro de e Administração entral , para o provimento profissio
2020, foi concluída a implantação dos m dulos que nais aptos a atuar no combate à covid 1 .
correspondem ao prontuário eletr nico: Pacientes, No exercício de 2020, a empresa contou tamb m
nternação, Ambulat rio Administrativo, Ambulat rio com parcelas de cr ditos extraordinários destinados
Assistencial, Prescrição dica, Prescrição de Enfer ao combate à covid 1 , contempladas nas despesas
magem e Exames. de pessoal e benefícios para contratação emergencial
Ações relativas à pandemia de Covid-19 de profissionais temporários, al m de recursos de

custeio e investimentos diversos e tamb m por meio
Seis hospitais da Rede integraram os centros de
de emendas parlamentares.
pesquisa brasileiros responsáveis por testar, em larga
Repactuados 40 ontratos para a adequação da
escala, a segurança e eficácia de três vacinas contra a
oferta de serviços, com a habilitação de leitos exclusi
covid 1 .
vos para atendimento covid 1 , com a formalização de
A maior parte dos recursos de investimento foi dire
novos acordos com os gestores do SUS e incremento
cionada à aquisição de equipamentos m dico hospita
dos recursos financeiros, garantindo assim a susten
lares, passando de R 106,31 milhões para R 132,
tabilidade dos hospitais nesse período de crise
milhões.
sanitária.
31
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
GHC - GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO
O ospital Nossa Senhora da onceição NS
recebeu 20 guinchos para mobilizar o paciente, que Educação Ambiental
serão utilizados em todas as áreas de internação do A educação ambiental fundamental para a efetiva
segregação dos resíduos dentro da instituição e contribui
hospital, beneficiando tamb m os pacientes com ovid para a conscientização do papel de cada indivíduo na
sustentabilidade ambiental. Desde 2014 a apacitação
1 . Básica em Resíduos oferecida presencialmente e
onsiderada uma U de nível Alta omplexida obrigat ria aos funcionários efetivos, podendo tamb m
ser realizada pelo público externo e conforme demanda
de , o NS iniciou o ano com capacidade de 5 leitos. das áreas institucionais. Em 2020, a partir de agosto, o
curso passou a ser oferecido por Educação a Dist ncia
Foi inaugurado o projeto ele ama, para orienta EAD , via plataforma oodle.
ção on line a pacientes com dúvidas relacionadas ao
Capacitações Básica em Resíduos 2020
c ncer de mama.
Participantes Presenciais 256
Em função da pandemia, passou a ter 5 leitos,
Participantes EAD 24 4
sendo 3 para pacientes ovid e 36 para os demais.
Participantes in loco 111
om o objetivo de incentivar a aptidão para a arte
Total de colaboradores capacitados 2.841
nos pacientes que, em determinado momento, ficam
longe da família, da escola e dos amigos, foi inaugura
da a Galeria de Arte do ospital da riança
onceição.
2020
eitos domiciliares: 1 0 adultos e pediátricos
Visitas domiciliares: 13. 3
Novas internações: 6
Colaboradores da UTI do Covid-19 do

GHC utilizam crachás com nomes e
fotos ampliados O serviço de fisioterapia do ospital onceição
lançou cartilha com exercícios para pacientes p s
dicos, enfermeiros e t cnicos de enferma ovid.
gem da área 4 da U do ospital onceição,
Programa de Saúde omunitária auxilia à dist ncia
destinada a atender os casos de ovid 1 , têm
utilizado crachás com nomes e fotos ampliados pacientes asmáticos.
para que os pacientes possam identificá los. A Equipe do onsult rio na Rua G promove ativi
ação tem como intuito a humanização, pois os
pacientes internados com coronavírus não po
dades para pessoas em situação de rua.
dem receber visitas e o Realizada campanha de captação de doadores de
único contato com os plasma convalescente para ovid 1 .
profissionais da saúde,
devido ao grande risco
de contágio do vírus, e
os EP s utilizados im
possibilitam que os pa
cientes vejam os cola
boradores.
32
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Tecnologia da Informação e Comunicação
DATAPREV - EMPRESA DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÕEA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL
Por meio da tecnologia de nteligência Artificial, a Ações relativas à pandemia de Covid-19

Dataprev disponibilizou um chatbot assistente virtual Em 2020, a Dataprev executou e colocou em opera
el no aplicativo para tirar dúvidas dos segurados. ção o Auxílio Emergencial. Foram 15 soluções imple
Foram mais de ,2 milhões de atendimentos em 2020. mentadas pela empresa em um prazo reduzido para
Em novembro, a Dataprev apresentou a solução beneficiar os cidadãos diante das restrições impostas
Sniper que reúne tecnologias na construção de trilhas pela doença. A empresa atuou ainda no Programa
de cruzamento de grande volume de dados que Emergencial de anutenção do Emprego e da Renda
permitem identificar padrões de desvios na concessão BEm e na ei Aldir Blanc tamb m conhecida como
de benefícios. R 5 milhões de pagamentos no Auxílio dos Artistas.
Seguro Defeso foram bloqueados ap s análise do
Sniper.
EBC - EMPRESA BRASIL DE COMUNICAÇÃO

Disponibilizou página exclusiva para informes sobre a pandemia.

Em 2020, .643 mat rias foram disponibilizadas para emissoras de rádio de todo o País no site da Radio
agência, com destaque para as produções especiais pautadas pela pandemia do novo coronavírus.
A empresa disponibilizou página exclusiva para informes sobre a pandemia.
A V Brasil apresenta um telejornal diário apresentado em BRAS ornal Visual e o serviço de losed
aption ou egenda Oculta.
Programa Especial, apresentado pelas jornalistas uliana Oliveira, cadeirante, e Fernanda onorato, a única
jornalista com síndrome de Do n que apresenta um programa semanal na televisão brasileira.
omissão Permanente de Promoção da Acessibilidade e nclusão da Pessoa com Deficiência propõe ações,
diretrizes e políticas de acessibilidade e inclusão social das pessoas com deficiência nos ambientes da EB , e
acompanha a utilização de recursos de acessibilidade na programação veiculada nos diferentes veículos de
comunicação da Empresa.
ECT - CORREIOS
No mbito do compromisso empresarial dos orreios com as vertentes social, ambiental e econ mica da susten
tabilidade destacam se as seguintes iniciativas:
ampanha Papai Noel dos orreios pela primeira vez, devido à pandemia de ovid 1 , a megaoperação
logística de solidariedade natalina contou com a disponibilização de cartas e adoção via plataforma digital.
EcoPostal doação de tecidos postais usados, como camisas de carteiro, a entidades sem fins lucrativos para
reaproveitamento. Em 2020, os orreios aderiram ao esforço do Pátria Voluntária e inist rio da ulher, Família
e Direitos umanos na fabricação de máscaras e outros objetos.
oleta Seletiva Solidária Em 2020, foram beneficiados 50 cooperados associados, com a destinação à reci
clagem de 1.52 toneladas de papel papelão, 16 toneladas de plástico, 16 toneladas de metal e 210 quios de
vidro. 33
RAEEF | Ano Base
Ações ASG
Programa ovem Aprendiz inclusão social e qualifi Ações relativas à pandemia de Covid-19
cação profissional ofertados a 3.35 jovens em 2020.
Serviço essencial: transporte do vírus vivo entre
Evolução dos canais digitais Portal orreios eb e
instituições de pesquisa e o suporte aos pequenos,
App orreios obile , que permitem ao cliente solucio
m dios e grandes empreendimentos no e commerce.
nar grande parte de suas demandas a partir do aplicativo
Ao longo de 15 dias, foram realizadas 516 operações
orreios, por meio das funcionalidades de Pr
de captação e 306 de distribuição, tendo sido entregue
Atendimento, Busca Agência, Rastreamento, orreios
o total de encomendas. O transporte realizado
elular, Preços e Prazos e inhas ensagens.
pelos orreios obedeceu a altos requisitos de seguran
ça e agilidade para que o material fosse entregue em
at 20 horas ap s a coleta.
ançamento do programa Aproxi E, pacote de
soluções para ajudar comerciantes que precisaram
mudar a matriz do seu neg cio e dar os primeiros pas
sos no e commerce durante a pandemia de ovid 1 .
SERPRO - SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS
A Plataforma B O uma nterface tecnol gica que O Serpro disponibilizou o site Privacidade Digital do
dá suporte à geração dos r ditos de Descarboniza idadão PD , no qual o titular pode realizar requisi
ção B Os . Essa Plataforma resultado da parceria ções sobre os serviços e produtos que o Serpro con
entre o Serpro e a Agência Nacional do Petr leo, Gás trola para o exercício dos direitos garantidos na ei
Natural e Biocombustíveis ANP e faz parte do Pro Geral de Proteção de Dados GPD e lançou a Plata
grama RenovaBio. forma Serpro GPD Educacional, que oferece forma
ção em Privacidade e Proteção de Dados Pessoais e
GPD aos mercados público e privado.
TELEBRAS - TELECOMUNICAÇÕES BRASILEIRAS

Programa de novação e Educação onectada do inist rio da Educação e Programa Governo Eletr nico
Serviços de Atendimento ao idadão GESA do inist rio das omunicações: a elebras disponibilizou
serviço de internet banda larga, via sat lite, em aproximadamente 11,6 mil estabelecimentos, beneficiando mais
de 2,5 milhões de alunos distribuídos em nove mil e quinhentas escolas, cerca de 0 situadas em localidades
rurais e nas regiões Norte e Nordeste.
Programa i Fi Brasil: Foram iniciadas provas de conceito, oferecendo conexão gratuita à internet em
banda larga, por sat lite ou via terrestre, com o objetivo de conectar comunidades que estavam isoladas, pro
movendo a inclusão digital em todo o territ rio brasileiro. Desenvolvimento do erminal ransportável elebras
SA , que visa à oferta de produtos e serviços de telecomunicações em banda larga a clientes elebras.
34
RAEEF | Ano Base
Dados por Empresa
35
Agência Brasileira Gestora de Fundos Garantidores e Garantias S.A. - ABGF
www.abgf.gov.br/
Missão: Contribuir para a execução das políticas públicas relativas à Sede: Brasília - DF
administração de fundos e operacionalização de garantias prestadas com Orgão Supervisor: Ministério da Economia
recursos da União. Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Ser efetiva na execução de serviços relacionados à prestação de Porte: Menor
garantias e administração de fundos. Ato de criação: Lei nº 12.712, de 30/08/2012
Dados Contábeis - R$ mil

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 2.391.091 2.821.337 3.189.479 312.757 308.321
Passivo Exigível 109.711 252.694 362.686 3.656 7.023
Endividamento - - - - -
Patrimônio Líquido 2.281.380 2.568.643 2.826.793 309.101 301.298
Faturamento - Receita Bruta 13.550 21.356 28.282 25.644 18.028
EBTIDA 24.670 35.833 (3.002) (1.503) 311
Recursos Recebidos TN - AFAC - - - - -
Resultado Líquido 39.192 45.556 10.519 10.658 5.457
Dividendos e JCP Pagos - 6.576 11.035 2.547 10.257
Diretoria Indicadores
Composição Acionária
Conselho Fiscal Executiva
% total Econômico-Financeiros
3 3
União Federal 100,00 Custo da Atividade (%) 80,61
Conselho de RSPL Médio (%) 1,79
Administração
6
Remuneração Total dos Administradores e Conselheiros Fiscais (R$)

Honorário Fixo Honorário Fixo RVA Potencial RVA Potencial Honorário CA Honorário CF
Presidente (mensal) Diretor (mensal) Presidente (anual) Diretor (anual) (mensal) (mensal)
42.235,33 40.224,13 - - 4.430,24 4.430,24
Quantitativo de Empregados X Gastos de Pessoal R$ mil
80 25.000
70
20.000
60
50 15.000
40
30 10.000
20
5.000
10
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes Salariais – Convenções Coletivas de Trabalho – CCTs

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total 37 44,75 anos
Empregados Média de Idade
Reajustes (%) 4 ,
Em relação ao IPCA (%) 10
2,39 anos
Média de
Tempo de Serviço
Benefício de Assistência à Saúde (BAS)
Participação da empresa no
Dependentes
custeio do BAS 18
Não Aplicável 44 Remuneração dos Empregados (R$)
beneficiários
Resolução CGPAR nº 3/2010
Despesa total com BAS
Maior Menor Média
R$ 135.408,63
Titulares 22.800 10.300 17.000
26
36
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais.
A empresa não oferta plano de previdência complementar.
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados.
Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A. - Amazul
www.amazul.mar.mil.br/
Missão: Desenvolver, transferir e manter tecnologias necessárias ao

Sede: São Paulo - SP
Programa Nuclear da Marinha; ao Programa Nuclear Brasileiro; e ao
Orgão Supervisor: Ministério da Defesa
Programa de Desenvolvimento de Submarinos mediante a gestão de
Condição Fiscal: Dependente
pessoas e do conhecimento, a fim de contribuir com a independência
Porte: Menor
tecnológica do país, em benefício da nossa sociedade.
Ato de criação: Decreto nº 7.898, de 01/02/2013
Visão: Entregar à Nação, de forma sustentável, tecnologias, conhecimentos
e profissionais capacitados nas áreas nuclear e de desenvolvimento de submarinos.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 27.421 29.040 54.700 79.081 106.824
Patrimônio Líquido (25.418) (26.688) (18.213) (8.533) (5.983)
Faturamento - Receita Bruta 710 307 266 - -
Resultado Antes da Subvenção (294.406) (318.016) (328.375) (368.496) (336.554)
Recursos Recebidos do TN 293.600 316.745 336.851 378.176 335.893
Subvenção 293.600 316.745 326.847 367.328 335.893
AFAC - - 10.004 10.848 -
Resultado Líquido (807) (1.271) (1.528) (1.168) (661)
Dividendos e JCP Pagos - - - - -
Conselho Fiscal Diretoria

3 Indicadores
Composição Acionária Executiva
Econômico-Financeiros
4
% total Custo da Atividade (%) N.C.
Conselho de
União Federal 100,00 Administração Necessidade de Financiamento (%) 100
7 N.C. – Não Calculável

30.954,11 29.406,40 - - 3.227,61 3.227,61
2.000 400.000
1.800 350.000
1.735
1.600 Empregados
300.000
1.400
1.200 250.000
1.000 200.000
46,05 anos
Média de Idade
800 150.000
600
100.000
400 12,32 anos
200 50.000 Média de
0 - Tempo de Serviço
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes Salariais – Convenções Coletivas de Trabalho – CCTs Remuneração dos Empregados (R$)
Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total Resolução CGPAR nº 3/2010
Reajustes (%) 8,54 3,00 2,95 Em negociação 34,36 Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 80,04 47,69 100,00 - - 77,29* 41.143 2.756 9.533
* De 2013 a 2018
Benefício de Assistência à Saúde (BAS) Previdência Complementar
Ativos 759
Participação da empresa no Titulares Total de Participantes
custeio do BAS 2.285 761
Assistidos 2
73% 4.602
beneficiários Ativo Total
Despesa total com BAS R$ 39 1 plano
patrocinado
R$ 14.909.149,58
Dependentes
2.317
Em milhões
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. Equilíbrio Técnico = 0
37
Banco da Amazônia - Basa
www.bancodamazonia.com.br
Missão: Desenvolver uma Amazônia Sustentável com crédito e Sede: Belém - PA

soluções eficazes. Orgão Supervisor: Ministério da Economia
Visão: Ser o principal Banco de fomento da Amazônia, moderno, Condição Fiscal: Não Dependente
com colaboradores engajados e resultados sólidos. Porte: Maior
Ato de criação: Decreto-Lei nº 4.451, de 09/07/1942

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 14.174.359 16.952.092 18.939.959 20.478.841 20.815.709
Passivo Exigível 12.214.669 15.066.783 17.001.351 18.279.635 18.398.911
Patrimônio Líquido 1.959.689 1.885.309 1.938.608 2.199.206 2.416.797
Receita da Intermediação Financeira 1.611.744 1.421.049 1.303.186 1.506.463 950.361
Receita da Prestação de Serviços e Tarifas 723.994 701.313 752.085 825.022 819.464
Dividendos e JCP Pagos 92.209 18.784 19.053 42.732 106.393
Composição Acionária Remuneração dos Administradores e

% total Diretoria Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
Conselho Executiva
União Federal 95,79 Fiscal 6 Órgão CA CF Diretoria
Demais 4,21 4 Maior 43.345,08 43.345,08 444.655,68
Menor 43.345,08 43.345,08 391.199,04
Indicadores Econômico-Financeiros Média 43.345,08 43.345,08 401.890,36
Conselho de Instrução CVM nº 480/2009
Índice de Cobertura Pessoal (%) 141,95
Administração Formulário de Referência, item 13.11 (2019)
RSPL Médio (%) 11,51 7 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.

3.500 700.000
3.000 600.000 2.896

Empregados
2.500 500.000
2.000 400.000 46,64 anos

Média de Idade
1.500 300.000
1.000 200.000 17,3 anos

Média de
500 100.000 Tempo de Serviço
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 8,00 2,73 5,00 4,31 1,50 58,98 Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 89,19 110,98 119,33 125,66 61,48 112,25 27.735 2.647 8.345
Abonos de R$ 3,5 mil, em 2016, e R$ 2 mil em 2020.
Titulares Total de Participantes Ativos 1.922

Participação da
empresa no custeio 2.187 4.073 Assistidos 2.151
do BAS
Não Aplicável 4.651
1.532
Despesa total Superávit Técnico
com BAS Acumulado
Dependentes
R$ 25.566.819,20 148
Em milhões
2.464
R$ 19,1milhões (-) Déficit Técnico

Acumulado
R$ -943
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. 5 planos 2 planos 3 planos 38
Banco do Brasil S.A. - BB
www.bb.com.br
Missão: Cuidar do que é valioso para as pessoas. Sede: Brasília - DF

Orgão Supervisor: Ministério da Economia
Visão: Ser a empresa que proporciona a melhor experiência para a
Condição Fiscal: Não Dependente
vida das pessoas e promove o desenvolvimento da sociedade de
Porte: Maior
forma inovadora, eficiente e sustentável. Ato de criação: Alvará do Príncipe Regente, 12/10/1808
Dados Contábeis Consolidados - R$ mil

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.401.376.974 1.369.201.171 1.417.143.716 1.469.222.655 1.725.671.888
Passivo Exigível 1.314.183.222 1.270.477.769 1.314.890.834 1.360.657.761 1.598.700.780
Receita da Intermediação Financeira 167.305.078 142.438.857 134.487.863 129.073.896 122.522.819
Receita da Prestação de Serviços e
Tarifas
23.794.116 25.941.416 27.414.692 29.208.671 28.701.888
Resultado Líquido 8.033.556 11.010.776 12.862.026 18.162.067 12.697.384
Dividendos e JCP Pagos 2.530.730 2.623.783 4.206.516 8.997.308 6.070.657
Remuneração dos Administradores e
% total Conselho Fiscal Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
União Federal 50,00 5
Ações em Tesouraria 0,42 Conselho de Órgão CA CF Diretoria
Demais Administração Maior 65.230,23 87.443,52 1.810.828,37
8 Menor 30.119,43 87.443,52 1.311.325,93
Indicadores Média 90.359,58 89.807,91 1.633.252,67
Econômico-Financeiros Diretoria Executiva
34 Instrução CVM nº 480/2009
Índice de Cobertura Pessoal (%) 128,79 Formulário de Referência, item 13.11 (2019)
RSPL Médio (%) 10,78 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.

120.000 25.000.000
100.000 95.120
20.000.000 Empregados
80.000
15.000.000
60.000 43,13 anos
Média de Idade
10.000.000
40.000
5.000.000
13,65 anos
20.000 Média de
Tempo de Serviço
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Total de Participantes Ativos 97.786

Participação da empresa Titulares
no custeio 200.035 220.239 Assistidos 122.453
do BAS
58% 420.644 Ativo Total
beneficiários R$ 247.399
Despesa total
com BAS Superávit
Dependentes
Técnico Equilíbrio
Em milhões
R$ 2.006.290.446,59 220.609
Acumulado Técnico
R$ 14.172 R$ 0
R$ 1,5 bilhão (-) Déficit Técnico

Acumulado
R$ -331 39
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 10 planos 6 planos 2 planos 2 planos
Banco do Nordeste do Brasil - BNB
www.bnb.gov.br
Missão: Atuar como Banco de Desenvolvimento da região Nordeste. Sede: Fortaleza - CE

Visão: Ser o Banco preferido do Nordeste, reconhecido pela sua capacidade
de promover bem-estar das famílias e a competitividade das empresas da
Porte: Maior
Região. Ato de criação: Lei nº 1.649, de 19/07/1952

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 46.321.128 54.255.611 58.677.740 58.630.771 61.817.640
Receita da Prestação de Serviços e Tarifas 2.309.357 2.315.681 2.538.708 2.727.330 2.847.082
Resultado Líquido 732.070 716.385 737.018 1.736.685 1.019.221

% total Diretoria Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
União Federal 55,45 Conselho Executiva
Fiscal 6 Órgão CA CF Diretoria
Finep 1,68 4
Maior 70.835,04 66.492,72 1.086.507,54
Demais 42,9
Menor 54.279,84 54.279,84 734.481,75
Indicadores Média 60.346,98 57.219,53 958.666,02
Econômico-Financeiros Conselho de Instrução CVM nº 480/2009
Índice de Cobertura Pessoal (%) 130,87 Administração Formulário de Referência, item 13.11- 2019.
7 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.
RSPL Médio (%) 17,57

8.000 2.500.000
7.000
2.000.000
6.684
6.000 Empregados
5.000 1.500.000
4.000 44.17 anos
3.000 1.000.000 Média de Idade
2.000
500.000 16,04 anos
1.000 Média de
2016 2017 2018 2019 2020

Participação da
empresa no custeio Titulares 12.479
do BAS 11.550 Assistidos 5.616
50%
36.745 Ativo Total 2 planos patrocinados
Despesa total
com BAS
R$ 87.645,812,90
Em milhões
Dependentes
25.195
6
40
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES
www.bndes.gov.br
Missão: Viabilizar soluções que adicionem investimentos para o Sede: Rio de Janeiro - RJ
desenvolvimento sustentável da nação brasileira. Orgão Supervisor: Ministério da Economia
Visão: Ser o Banco do Desenvolvimento Sustentável Brasileiro. Porte: Maior
Ato de criação: Lei nº 1.649, de 19/07/1952

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 876.136.583 867.517.060 802.526.912 728.165.789 778.341.975
Receita da Prestação de Serviços e Tarifas - - - - -
Dividendos e JCP Pagos 217.455 3.804.654 1.500.049 9.498.635 -
Composição Acionária Indicadores

Conselho Fiscal Diretoria Executiva
% total 3 10
Índice de Cobertura (%) N.C.
União Federal 100,00
Conselho de
N.C. – Não Calculável
Administração
11

80.838,38 74.101,84 8.100,68 8.100,68
3.000 2.500.000
2.500 2.501
2.000.000
Empregados
2.000
1.500.000
1.500 43,19 anos
1.000.000 Média de Idade
1.000
500.000 12,72 anos

500
Média de
2016 2017 2018 2019 2020

Participação da Titulares 4.851
empresa no custeio 4.219 Assistidos 2.316
do BAS
100% 10.034 1 plano patrocinado
Ativo Total
Despesa total
com BAS
R$ 177.326.016,26 Dependentes
5.815
Em milhões
R$ 247,7milhões
Superávit
Técnico
Acumulado
R$ -1.323 41
Caixa Econômica Federal - Caixa
www.caixa.gov.br
Missão: Ser o banco de todos os brasileiros. Sede: Brasília - DF

Visão: Ser o maior parceiro dos brasileiros, reconhecido pela Condição Fiscal: Não Dependente
capacidade de transformação, com eficiência e rentabilidade. Porte: Maior

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.255.451.751 1.260.698.785 1.263.879.352 1.293.014.579 1.450.766.689
Passivo Exigível 1.191.818.162 1.190.113.986 1.183.336.846 1.212.360.820 1.357.945.555
Receita da Prestação de Serviços e
Tarifas
22.463.421 25.041.082 26.849.350 27.002.788 23.502.446
Dividendos e JCP Pagos 736.858 73.130 2.804.317 - -
Conselho Fiscal
Composição Acionária 5 Indicadores Econômico-Financeiros
% total Conselho de Índice de Cobertura de Pessoal (%) 115,20
União Federal 100,00 Administração RSPL Médio (%) 15,18
8 Diretoria
Executiva
38

56.196,55 50.240,22 449.572,40 401.921,76 4.871,79 4.871,79

100.000
20.000.000 83.752
80.000
Empregados
15.000.000
60.000
40.000 10.000.000 43,28 anos

Média de Idade
20.000 5.000.000
14,11 anos
0 - Média de
2016 2017 2018 2019 2020 Tempo de Serviço
Reajustes (%) 8,00 2,73 5,00 4,31 1,50 59,71
Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 89,19 110,98 119,33 125,66 61,48 113,64
58.833 3.000 10.961
Participação da Ativos 93.851

empresa no custeio Titulares Total de Participantes
do BAS 118.067 153.290
Assistidos 59.439

Despesa total
com BAS
Dependentes
166.499 Superávit
R$ 1.483.580.772,40
Técnico
Em milhões
Acumulado
R$ 13
R$ 1,7bilhão (-) Déficit Técnico

Acumulado
R$ -4.122
3 planos 1 plano 2 planos 42
Companhia Brasileira de Trens Urbanos - CBTU
www.cbtu.gov.br/
Missão: Promover e prover a mobilidade urbana por meio do transporte de

Sede: Rio de Janeiro - RJ
pessoas sobre trilhos, como agente do Governo Federal, contribuindo Orgão Supervisor: Ministério do Desenvolvimento
para a qualidade de vida e desenvolvimento sustentável das cidades. Regional
Visão: Tornar-se referência no planejamento, projeto, implantação e Condição Fiscal: Dependente
operação do transporte urbano de pessoas sobre trilhos, propiciando a Porte: Maior
ampliação da participação deste modal nas cidades e a expansão da Ato de criação: Decreto nº 89.396, de 22/02/1984
malha metroferroviária nacional.
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 4.596.319 4.713.504 4.848.806 3.531.165 3.177.067
Patrimônio Líquido 468.504 480.861 144.702 143.946 (288.452)
Resultado Antes da Subvenção (1.286.489) (1.081.028) (1.403.372) (1.226.205) (1.502.510)
Recursos Recebidos do TN 951.029 1.022.112 999.682 1.158.845 1.069.884
Subvenção 851.117 931.965 965.639 1.121.057 1.051.762
AFAC 99.912 90.147 34.043 37.788 18.123
Resultado Líquido (435.373) (149.063) (437.733) (105.148) (450.749)
Diretoria
Composição Acionária Conselho Fiscal Executiva Indicadores Econômico-Financeiros
3 4
% total Custo da Atividade (%) 547,29
União Federal 100,00 Necessidade de Financiamento (%) 84,59
Conselho de
Administração
7

22.352,89 22.352,89 - - 2.512,37 2.512,37
6.000 800.000
700.000 4.448
5.000 Empregados
600.000
4.000
500.000
3.000 400.000 47,95 anos
300.000
Média de Idade
2.000
200.000
1.000 17,01 anos
100.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 8,28 3,98 1,01 3,04 0 34,72* Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 89,22 97,55 36,59 61,54 0,00 44,39* 41.746 1.743 7.818
* De 2014 a 2020
Previdência Complementar
Benefício De Assistência à Saúde (BAS) Ativos 2.095

Total de Participantes
3.586
Titulares Assistidos 1.491
Participação da empresa no 3.479
custeio do BAS Ativo Total 1 plano patrocinado
Não Aplicável R$ 790
7.211
Despesa total com BAS beneficiários
Em milhões
R$ 22.377.690,00
Dependentes
3.732 Superávit Técnico
Acumulado
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. R$ -489
43
Companhia Docas do Ceará - CDC
www.docasdoceara.com.br
Missão: Desenvolver e administrar o Porto de Fortaleza, oferecendo Sede: Fortaleza - CE

serviços e infraestrutura eficientes, bem como ser indutor do comércio e Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
do desenvolvimento econômico com responsabilidade socioambiental. Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Até 2024, ser reconhecida como autoridade portuária referência no Porte: Menor
Nordeste, pela gestão portuária eficiente e ambientalmente sustentável. Ato de criação: Decreto nº 54.046, de 23/07/1964

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 361.398 351.676 337.159 314.365 316.266
Patrimônio Líquido 335.244 326.549 315.942 296.589 249.697
EBTIDA (13.799) 2.619 1.181 (6.745) 16.537
Recursos Recebidos TN - AFAC - - 8.547 - -
Resultado Líquido (22.694) (17.998) (14.745) (25.398) (44)
Conselho Diretoria Indicadores

Fiscal Executiva Econômico-Financeiros
% total 4 4
Custo da Atividade (%) 77,35
RSPL Médio (%) (0,02)
Conselho de
Administração
6

19.003,92 17.886,04 2.561,17 2.561,17
120 35.000
70
100 30.000 Empregados
25.000
80
20.000 50,3 anos
60 Média de Idade
15.000
40
10.000
19,55 anos
20 5.000 Média de
0 -
Tempo de Serviço
2016 2017 2018 2019 2020
Em
Reajustes (%) 9,32 0,00 3,00 2,39 negociação
41,67* Maior Menor Média
Em relação ao 17.691 2.211 7.831
100,00 0,00 104,90 51,29 - 83,64*
IPCA (%)
*De 2013 a 2019.
Ativos 842
Titulares Total de Participantes
custeio do BAS 119 Assistidos 8.051
91%
270 Ativo Total
beneficiários 1 plano patrocinado
R$ 1.459
Despesa total
com BAS Dependentes
R$ 1.471.742,74 151
Em milhões
Superávit Técnico
Acumulado
R$ 7
44
Companhia Docas do Pará - CDP
www.cdp.com.br
Missão: Assegurar serviços portuários, ofertar infraestrutura moderna Sede: Belém - PA

eficiente e segura, gerar divisas com responsabilidade ambiental e Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
buscar satisfação de seus clientes, no complexo portuário paraense. Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Ser reconhecida como autoridade portuária de excelência até Porte: Maior
2025 para escoamento da produção do Norte e Centro-Oeste do Brasil Ato de criação: Decreto-Lei nº 155, de 10/02/1967
através da integração rodo-fluvial.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 415.638 419.305 375.343 412.024 480.845
EBTIDA 4.417 25.221 (318) 30.820 103.141
Recursos Recebidos TN - AFAC 550 632 - 250 618
Resultado Líquido (9.609) 6.509 (33.173) 29.897 59.750
Diretoria
Conselho
Executiva Indicadores Econômico-
Composição Acionária Fiscal
3
3 Financeiros
União Federal 100,00 Conselho de
Administração RSPL Médio (%) 18,31
7

22.357,55 20.121,80 67.072,65 60.365,40 2.974,56 2.974,56
600 120.000
451
400 80.000
300 60.000 47,19 anos

Média de Idade
200 40.000
100 20.000 16,77 anos

Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 9,32 3,59 0,00 Em negociação 39,17* Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 100,00 99,72 0,00 - 100,0*
46.004 1.118 10.821
*De 2013 a 2018.
O último acordo vigente (ACT 2017/2019) foi celebrado à revelia da Sest e contrariando o
alinhamento estabelecido entre a empresa, o Ministério Setorial e a Sest.
Titulares Total de Participantes Ativos 842

Participação da empresa no 400
custeio do BAS 8.893 Assistidos 8.051
69%
1.152 1 plano patrocinado
Ativo Total
752
Em milhões
Superávit Técnico
Acumulado
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. R$ 7
45
Companhia Docas do Rio de Janeiro - CDRJ
www.portosrio.gov.br
Missão: Garantir a efetividade operacional dos seus portos com Sede: Rio de Janeiro - RJ
sustentabilidade, competitividade das operações e foco na satisfação dos Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
usuários, como agente de desenvolvimento socioeconômico e ambiental Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Até 2020, ser reconhecida como a autoridade portuária referência Porte: Maior
no que tange à gestão portuária e agregação de valor ao usuário, com Ato de criação: Decreto-Lei nº 256, de 28/02/1967
sustentabilidade econômico-financeira e ambiental.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 2.092.534 2.137.994 2.105.443 1.889.181 1.914.093
Endividamento 579.797 614.857 - - -
Patrimônio Líquido (439.900) (804.618) (1.705.507) (764.225) (463.015)
EBTIDA (68.547) (105.316) (73.670) 1.104.075 214.138
Recursos Recebidos TN - AFAC - 24.752 - - -
Resultado Líquido (227.587) (388.969) (330.745) 947.892 (14.253)
Composição Acionária Conselho Diretoria Indicadores

Fiscal Executiva Econômico-Financeiros
% total 4 4
Demais 0,01 Conselho de RSPL Médio (%) 2,32
Administração
7

29.776,59 26.207,13 - - 3.741,37 3.741,37
1.000
900 250.000 739
800 Empregados
700 200.000
600
500 150.000 51,84 anos
400 Média de Idade
100.000
300
200 50.000 23,51 anos
100 Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Em
Reajustes (%) 9,32 0,00 0,00 6,77 43,43*
negociação Maior Menor Média
Em relação ao
100,00 0,00 0,00 145,28 - 87,17* 78.688 1.806 12.427
IPCA (%)
*De 2013 a 2019.
Titulares Ativos 842

Participação da empresa no 780 Total de Participantes
custeio do BAS 8.893
Assistidos 8.051
80%
1.966
Ativo Total
R$ 1.459
Despesa total com BAS Dependentes

R$ 22.795.472,68 1.186
Superávit Técnico
Em milhões
Acumulado
R$ 7
46
Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo - Ceagesp
www.ceagesp.gov.br
Missão: Prover inteligência de mercado e infraestrutura para abastecimento Sede: São Paulo - SP
agroalimentar, por meio de operações de entrepostagem e armazenagem. Orgão Supervisor: Ministério da Economia
Visão: Ser reconhecida como excelência em inteligência de mercado e na Condição Fiscal: Não Dependente
Porte: Maior
gestão de entrepostos e armazéns.
Ato de criação: Fusão Cagesp e Ceasa/SP

Dados 2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 289.442 283.629 280.019 285.204 294.510
Endividamento - - 4.667 4.600 2.025
EBTIDA (13.417) (10.411) 5.682 (2.345) 18.697
Dividendos e JCP Pagos 7 - - - -
Diretoria
Conselho
Executiva
Fiscal
Composição Acionária 3 Indicadores
3
% total Econômico-Financeiros
0,32 Administração RSPL Médio (%) (1,59)
7

32.057,24 30.530,70 - - 3.362,62 3.362,62
700
60.000
600
50.000
500
40.000
400
300 30.000
200 20.000
100 10.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes (%) 9,32 3,36 1,70 4,77 Em negociação 47,94*
584
Em relação ao IPCA (%) 100,00 93,33 59,44 102,36 - 96,23* Empregados
*De 2013 a 2019.
Benefício de Assistência à Saúde (BAS) 50,06 anos

Média de Idade
Titulares 16,09 anos

Participação da empresa no 625 Média de
custeio do BAS Tempo de Serviço
94%
1.449
beneficiários Remuneração dos Empregados (R$)
824 Maior Menor Média
R$ 14.321.015,94
26.752 2.009 6.516
47
Centrais de Abastecimento de Minas Gerais S.A. - CeasaMinas
www.ceasaminas.com.br
Missão: Promover soluções em abastecimento para o Sede: Contagem - MG

desenvolvimento equilibrado do sistema agroalimentar. Orgão Supervisor: Ministério da Agricultura, Pecuária
e Abastecimento.
Visão: Ser reconhecida como um centro de excelência Condição Fiscal: Não Dependente
em soluções para o abastecimento alimentar. Porte: Menor
Ato de criação: Lei Estadual nº 5.577, de 20/10/1970

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 51.316 57.940 63.614 67.492 74.690
Endividamento 192 - - - -
EBTIDA 2.530 3.725 4.943 10.299 11.805
Dividendos e JCP Pagos - - - 538 1.463
Diretoria
Executiva Indicadores
Composição Acionária Conselho Fiscal 3
4 Econômico-Financeiros
% total
Custo da Atividade (%) N.C.
Demais 0,43 Conselho de
Administração NC – Não Calculável
6

21.043,42 18.939,08 63.130,26 56.817,24 2.127,72 2.127,72
250 25.000
200 20.000
150 15.000
100 10.000
50 5.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes (%) 7,00 Em negociação 33,25*
Em relação ao IPCA (%) 82,55 - - - - 97,16* 209 52,46 anos
*De 2013 a 2016. Empregados Média de Idade

Média de
Titulares Tempo de Serviço
custeio do BAS 139
Não Aplicável
352 Remuneração dos Empregados (R$)
beneficiários Resolução CGPAR nº 3/2010
Despesa total com BAS Maior Menor Média

Dependentes N.D. N.D. N.D.
R$ 632.171,75
213
R$ 320,9 mil
48
Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada - CEITEC
www.ceitec-sa.com/
Missão: Desenvolver soluções que contribuam para o progresso e o bem-estar
Sede: Porto Alegre - RS
da sociedade brasileira, explorando comercialmente tecnologias de micro
Orgão Supervisor: Ministério da Ciência,
eletrônica e de áreas correlatas. Tecnologia e Inovações
Visão: Ser empresa nacional referência no mercado para soluções inovadoras Condição Fiscal: Dependente
baseadas em microeletrônica. Porte: Menor
Ato de criação: Decreto nº 6.638, de
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 167.601 157.288 145.210 135.766 138.455
Subvenção 70.886 75.309 69.800 66.811 57.768
AFAC 5.616 1.232 9.756 429 3.117
Conselho
Composição Acionária Fiscal Indicadores
% total
Empresa em Liquidação Necessidade de Financiamento (%) 82,24
Conselho de Diretoria
Administração Executiva
7 5

250 800.000
700.000
200
600.000
150 500.000
400.000
100 300.000
200.000
50
100.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes Salariais Convenções Coletivas de Trabalho CCTs

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes 9,83 até 4,00 até 2,30 até 5,00 até 0,00 até
50,77
(%) R$ 510,16 R$ 240,00 R$ 138,00 R$ 315,00 R$ 0,00
Em relação
105,93 98,04 83,33 101,21 0,00 94,44 179 43,9 anos
ao IPCA (%)
ParticipaçãoBenefício
da empresa
de no
Assistência à Saúde (BAS) 5,53 anos
custeio do BAS
Média de
43% Titulares Tempo de Serviço
153
R$ 975.812,23 356 Remuneração dos Empregados (R$)
Maior Menor Média
Dependentes
28.528 3.468 9.159
203
49
Clique aqui e acesse o REBEF Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais.
Casa da Moeda do Brasil - CMB
www.casadamoeda.gov.br
Missão: Prover e garantir soluções de segurança nos segmentos de meio Sede: Rio de Janeiro - RJ
circulante e pagamento, identificação, rastreabilidade, autenticidade, controle Orgão Supervisor: Ministério da Economia
fiscal e postal. Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Ser reconhecida pela sociedade por sua excelência e inovação em Porte: Maior
seus produtos e serviços. Ato de criação: Lei nº 5.895, de 19/06/1973

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 3.132.125 3.032.690 3.141.824 2.536.981 2.741.684
Passivo Exigível 885.728 916.003 1.139.156 681.900 1.113.657
Endividamento 162.875 104.269 75.711 - -
Faturamento - Receita Bruta 2.408.456 960.508 1.047.627 1.166.757 1.105.852
EBTIDA 115.301 (122.362) (28.790) (59.824) (162.043)
Resultado Líquido 60.176 (117.596) (93.359) (86.816) (197.064)
Dividendos e JCP Pagos 112.991 - - - -
Conselho Diretoria
Fiscal Executiva Indicadores
Composição Acionária 3 Econômico-Financeiros
5
Conselho de
União Federal 100,00 Administração RSPL Médio (%) (11,32)
7

42.763,54 40.727,18 128.290,62 122.181,54 4.456,23 4.456,23
3.000 700.000
600.000
1.963
2.500 Empregados
500.000
2.000
400.000
1.500 45,88 anos
300.000 Média de Idade
1.000
200.000
500 100.000
15,85 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Abono de R$ 1 mil em 2017.
Total de Participantes Ativos 654

no custeio do BAS 1.9 1.738 Assistidos 1.084
77%
Ativo Total 2 planos patrocinados
4.802 R$ 450
beneficiários
Dependentes
R$ 26.400.609,95
Em milhões
2.885
Superávit Técnico
Acumulado
R$ -9 50
Companhia das Docas do Estado da Bahia - Codeba
www.codeba.com.br
Missão: Prover a infraestrutura, fiscalizar e garantir a efetividade Sede: Salvador - BA

das operações e serviços portuários nos portos públicos da Bahia. Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
Visão: Ser reconhecida como Autoridade Portuária de excelência Condição Fiscal: Não Dependente
em gestão, dentre os portos públicos do Brasil, e agente Porte: Maior
fomentador da expansão econômica e social no Estado da Bahia. Ato de criação: Lei nº 6.222, de 10 de julho de 1975

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 484.463 490.711 418.128 424.114 398.603
EBTIDA 20.219 11.973 (6.464) 21.252 20.878
Recursos Recebidos TN - AFAC 61.962 - (65.415) - 2.867
Resultado Líquido 16.380 1.829 (11.497) 12.923 4.146
Dividendos e JCP Pagos 4.423 5.069 473 - -
Diretoria
Conselho Executiva Indicadores
Composição Acionária Fiscal 4 Econômico-Financeiros
% total 3
Demais 1,64
Administração
7
19.003,92 17.886,04 57.011,76 53.658,12 2.499,80 2.499,80
350 70.000
68.000 316
300
Empregados
250 66.000
64.000
200
62.000 50,68 anos
150 Média de Idade
60.000
100 58.000
20,51 anos
50 56.000 Média de
0 54.000 Tempo de Serviço
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 9,32 0,00 4,25* 2,50 Em negociação 43,54 Maior Menor Média
Em relação ao
IPCA (%)
100,00 0,00 148,60 53,65 - 87,40 34.440 1.792 7.554
*Equivalente a 3,35 de 2017 e 0,88 de 2018.

Participação da empresa
no custeio do BAS Titulares 8.893 Assistidos 8.051
623
90%
Ativo Total 1 plano patrocinado
1.450
R$ 1.459
beneficiários
827
Superávit Técnico
Em milhões
Acumulado
R$ 7
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. 51
Companhia das Docas do Rio Grande do Norte - Codern
www.codern.com.br
Missão: Disponibilizar infraestrutura portuária eficaz que atenda à transição de
cargas e passageiros com o modal marítimo e fazer cumprir o conjunto normativo Sede: Natal - RN
nacional dentro dos portos organizados sob sua responsabilidade, a fim de, Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
respectivamente, contribuir para o desenvolvimento sustentável, econômico e Condição Fiscal: Não Dependente
social do Estado do Rio Grande do Norte e do Brasil e garantir um ambiente de Porte: Menor
igualdade de oportunidades aos seus clientes. Ato de criação: Decreto-Lei nº 794, de 27/08/1969
Visão: Tornar-se porto modelo em gestão portuária e eficiência de serviços na
região nordeste do Brasil.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 585.692 473.715 420.928 373.281 N.D.
Passivo Exigível 876.203 941.239 223.700 339.344 N.D.
Endividamento - - - - N.D.
Patrimônio Líquido (290.511) (467.524) 197.228 33.937 N.D.
Faturamento - Receita Bruta 62.683 52.231 62.102 62.091 N.D.
EBTIDA (25.987) (108.108) (39.384) (59.580) N.D.
Recursos Recebidos TN - AFAC - - - - N.D.
Resultado Líquido (132.667) (208.351) (146.233) (119.359) N.D.
Dividendos e JCP Pagos - - - - N.D.
N.D. – Não Disponível - Dados de 2020 ainda não publicados pela empresa.
Conselho Diretoria
Composição Acionária Fiscal Executiva Indicadores
3 3 Econômico-Financeiros
% total
Custo da Atividade (%) N.D.
RSPL Médio (%) N.D.
Administração
6
18.958,88 17.843,65 - - 2.407,27 2.407,27
350
90.000
300 80.000 310
70.000 Empregados
250
60.000
200
50.000
48,29 anos
150 40.000
Média de Idade
100 30.000
20.000
50
10.000
16,01 anos
Média de
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Tempo de Serviço
Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total* Resolução CGPAR nº 3/2010
Reajustes (%) 9,32 0,00 4,25** 2,50 Em negociação 43,39 Maior Menor Média
Em relação ao
IPCA (%)
100,0 0,00 148,6 53,65 - 82,43 N.D. N.D. N.D.
*De 2013 a 2020.

Titulares
Participação da empresa 8.893
no custeio do BAS 242 Assistidos 8.051
86% Ativo 1 plano patrocinado
641 Total

Em milhões
Dependentes
2.553.319,97 399
Superávit
Técnico
Acumulado
R$ 7
52
Companhia Docas do Espírito Santo - Codesa
www.codesa.gov.br
Missão: Atrair e disponibilizar as condições de infraestrutura ao complexo
logístico, promovendo a eficiência, qualidade e sustentabilidade das Sede: Vitória - ES
operações. Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
Visão: Ser uma autoridade portuária líder no desenvolvimento do Porte: Maior
complexo logístico multipropósito do Espírito Santo, reconhecida pela Ato de criação: Decreto nº 87.560, de 09/09/1982
eficiência e flexibilidade no atendimento a grandes e pequenos usuários,
tornando-se indutora da economia regional

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 543.254 560.521 607.939 596.751 622.184
Endividamento 1.017 258 - 5.362 5.636
EBTIDA 10.173 (11.686) (3.134) 455 50.761
Recursos Recebidos TN - AFAC 68.078 47.783 58.399 24.462 5.782
Resultado Líquido 747 (25.625) (18.649) (13.827) 29.593
Dividendos e JCP Pagos 3.023 493 - - -
Conselho Diretoria
Composição Acionária Executiva Indicadores
Fiscal
% total
Demais 0,55 Administração
7
22.304,57 20.074,11 33.456,86 30.111,17 2.946,23 2.946,23
400
90.000
350 80.000
239
300
Empregados
70.000
250 60.000
200 50.000 47,53 anos
150
30.000
100
20.000
50
15,51 anos
10.000 Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 9,37 0,00 4,23* 4,78 1,23 48,58 Maior Menor Média
Em relação ao
IPCA (%)
100,54 0,00 147,90 102,58 109,04 92,29 58.255 441 9.558

no custeio do BAS 377 8.893 Assistidos 8.051
91%
991
R$ 1.459
beneficiários
614
Em milhões
Superavit Técnico
Acumulado
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. R$ 7
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 53
Santos Port Authority – SPA (Codesp)
www.portodesantos.com.br
Missão: Desenvolver, administrar e fiscalizar o Porto de Santos,
oferecendo serviços e infraestrutura eficientes aos seus clientes e Sede: Santos - SP
usuários, bem como apoiar o poder público, o comércio e o Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
desenvolvimento econômico com responsabilidade socioambiental. Condição Fiscal: Não Dependente
Porte: Maior
Visão: Ser a autoridade portuária modelo em sustentabilidade, eficiência, Ato de criação: AGE/Portobras, de 17/02/1977
agilidade, competitividade e integridade, de forma a tornar o Porto de
Santos além de o maior, o melhor porto da América Latina.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 3.142.591 3.177.724 2.778.115 3.010.195 3.633.856
Patrimônio Líquido 1.962.757 2.138.456 1.741.389 894.374 1.102.593
Faturamento - Receita Bruta 837.057 960.239 1.022.891 1.110.621 1.278.256
EBTIDA 50.284 118.404 (606.243) 246.190 432.282
Recursos Recebidos TN - AFAC 131.927 78.281 27.402 3.440 612
Resultado Líquido (22.465) 44.432 (468.725) 87.287 202.483
Dividendos e JCP Pagos - - 1.500 - -
Conselho Diretoria
% total
Conselho de Administração RSPL Médio (%) 20,28
7

29.776,60 26.207,86 89.329,80 78.623,58 3.923,96 3.923,96
2.500 400.000
350.000 1.022
2.000
300.000
Empregados
1.500 250.000
200.000 46,63 anos
1.000 150.000 Média de Idade
100.000
500 17,4 anos
50.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em relação ao
IPCA (%)
100,00 93,06 30,77 100,86 0,00 88,60 44.619 1.372 11.831

no custeio do BAS 2.883 8.893 Assistidos 8.051
35%
5.742
R$ 1.459
beneficiários
2.859
Superávit Técnico
Em milhões
Acumulado
R$ 7
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Paraíba – Codevasf
www.codevasf.gov.br
Missão: Desenvolver bacias hidrográficas de forma integrada e Sede: Brasília - DF

sustentável, contribuindo para a redução das desigualdades regionais. Orgão Supervisor: Ministério do Desenvolvimento
Regional
Visão: Ser reconhecida por governos e pela sociedade, até 2021, como
referência na implementação de políticas públicas para o
Porte: Menor
desenvolvimento regional sustentável de bacias hidrográficas. Ato de criação: Lei nº 6.088, de 16/07/1974

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 2.142.472 1.423.399 1.970.986 2.416.695 2.826.233
Passivo Exigível 393.178 461.145 498.336 2.059.036 2.512.418
Patrimônio Líquido 1.749.294 962.254 1.472.650 357.660 313.816
Resultado Antes da Subvenção (937.358) (1.172.160) (626.540) (2.358.999) (1.079.335)
Recursos Recebidos do TN 1.477.255 1.011.173 1.049.642 1.232.329 1.035.491
Subvenção 417.439 530.926 622.555 716.640 722.648
AFAC 1.059.816 480.247 427.087 515.689 312.843
Resultado Líquido (519.919) (641.235) (3.985) (1.642.359) (356.687)
Diretoria
Conselho Fiscal Executiva Indicadores
% total
Custo da Atividade (%)
União Federal 100,00 Conselho de Necessidade de Financiamento (%)
Administração
N.C. – Não Calculável
7

33.047,43 33.047,43 - - 3.580,14 3.580,14
2.100 500.000
1.800 1.501
400.000 Empregados
1.500
1.200 300.000
52,43 anos
900 200.000 Média de Idade
600
100.000 21,43 anos
300
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em relação ao
IPCA (%)
89,22 97,30 61,23 71,86 0,00 85,90 39.293 2.302 20.797

no custeio do BAS Titulares Assistidos 918
1.199
38%
Ativo Total
2.811 R$ 976
beneficiários
Em milhões
R$ 10.511.833,69 Dependentes Superávit

1.612 Técnico
Acumulado
R$4
R$ 0
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 3 planos 2 planos 1 plano 55
Companhia Nacional de Abastecimento – Conab
www.conab.gov.br
Missão: Prover Inteligência agropecuária e participar da formulação e Sede: Brasília - DF

execução de Políticas Públicas, contribuindo para a regularidade do Orgão Supervisor: Ministério da Agricultura,
abastecimento e formação de renda do produtor rural. Pecuária e Abastecimento
Visão: Ser referência como empresa de inteligência, formulação e Porte: M
execução de políticas públicas voltadas à agropecuária e ao Ato de criação: Decreto nº 99.944, de 26/12/1990
abastecimento.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 2.508.222 2.439.837 1.978.287 3.550.756 3.578.275
Resultado Antes da Subvenção (958.896) (984.229) (905.588) (1.059.129) (1.008.012)
Recursos Recebidos do TN 974.013 963.853 899.491 1.042.503 977.601
Subvenção 974.013 963.853 899.491 1.042.503 977.601
AFAC - - - - -
Resultado Líquido 7.684 (20.376) (6.097) (16.625) (30.411)
Dividendos e JCP Pagos - 1.830 - - -
Diretoria
Composição Acionária 3 5 Econômico-Financeiros
% total
Conselho de
Administração Necessidade de Financiamento (%) 77,55
7

31.591,09 31.591,09 - - 3.422,37 3.422,37
6.000
900.000 3.822
5.000
750.000
Empregados
4.000
600.000
3.000 55,8 anos
450.000
Média de Idade
2.000 300.000
1.000 150.000 19,22 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 7,97 1,73 2,18 Em negociação 37,64* Maior Menor Média
Em relação ao
IPCA (%)
88,85 70,33 52,03 - - 85,59* 39.293 2. 6.034
*De 2013 a 2018.

Titulares
Participação da empresa 3. 1 4.921
no custeio do BAS Assistidos 1.945
85%
8.564
Ativo Total
beneficiários
R$ 2.441
Superávit
Em milhões

Dependentes Técnico
R$ 55.192.611,16 4.813 Acumulado
R$ 188
R$ 0
3 planos 2 planos 1 plano 56
Grupo Hospitalar Nossa Senhora da Conceição S.A. – GHC
www.ghc.com.br
Missão: Oferecer atenção integral à saúde, pela excelência no Sede: Porto Alegre - RS
ensino e pesquisa, eficiência da gestão, comprometimento com a Orgão Supervisor: Ministério da Saúde
transparência, segurança organizacional e responsabilidade social. Condição Fiscal: Dependente
Porte: Menor
Visão: Ser uma instituição reconhecida nacionalmente por acolher
Ato de criação: Contrato Social
e cuidar com qualidade e segurança.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 505.836 487.646 476.070 486.210 550.939
Passivo Exigível 3.168.919 3.132.682 1.009.992 1.020.118 981.971
Patrimônio Líquido (2.663.083) (2.645.035) (533.922) (533.909) (431.032)
Resultado Antes da Subvenção (840.570) (1.657.658) 641.087 (1.559.288) (1.445.343)
Subvenção 1.140.575 1.229.899 1.433.932 1.520.584 1.487.077
AFAC 47.287 30.650 30.221 38.717 61.143
Resultado Líquido 297.738 (427.759) 2.075.019 (38.703) 41.734
Diretoria
Composição Acionária 3 3
% total
Custo da Atividade (%) 3 ,49
7

- 25.394,45 - - 2.751,07 2.751,07
12.000 1.400.000
10.000 1.200.000
1.000.000
8.000
800.000
6.000
600.000
4.000
400.000
2.000 200.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes (%) 9,91 4,57 2,00 4,67 Em negociação 52,80*
Em relação ao IPCA (%) 105,54 100,00 74,63 101,97 - 105,01*
*De 2013 a 2018.
Remuneração dos Empregados (R$)

9.913 45,94 anos Resolução CGPAR nº 3/2010
Empregados Média de Idade Maior Menor Média
39.293 1.797 8.521
12,74 anos
Média de
Tempo de Serviço
57
A empresa não oferta benefício de assistência
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. saúde e plano de previdência complementar.
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais – CPRM
www.cprm.gov.br
Missão: Gerar e disseminar conhecimento geocientífico com excelência, Sede: Brasília - DF

contribuindo para melhoria da qualidade de vida e desenvolvimento Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
sustentável do Brasil. Condição Fiscal: Dependente
Visão: Ser referência na geração de conhecimento e no Porte: Menor
Ato de criação: Decreto-Lei nº 764, de 15/08/1969
desenvolvimento de soluções efetivas em Geociências para o bem-estar
da sociedade brasileira.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 179.805 190.222 196.256 278.837 240.781
Patrimônio Líquido (9.794) (15.843) (9.321) 55.090 33.671
Subvenção 527.733 532.722 538.557 503.161 478.875
AFAC - - - - -
Resultado Líquido (11.132) (6.275) 9.962 70.159 (27.168)
Composição Acionária Diretoria Indicadores

Conselho Fiscal
% total Executiva Econômico-Financeiros
3
União Federal 97,33 5 Custo da Atividade (%) 60,59
Eletrobras 0,41 Conselho de Necessidade de Financiamento (%) 99,14
Petrobras 0,41 Administração
6
Demais 1,85

27.745,96 27.745,96 - - 3.005,81 3.005,81
2.000
400.000 1.550
Empregados
1.500
300.000
1.000 48,04 anos

500 100.000
16,63 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em relação ao
IPCA (%)
88,69 85,33 48,06 68,84 0,00 79,13 27.400 1.889 10.481

Titulares
no custeio do BAS 1.448 Assistidos 882
57% 1 plano patrocinado
3.328
R$ 1.066
Em milhões
R$ 19.796.500,63 1.880 Superávit

Técnico
Acumulado
R$ 14
58
Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social - Dataprev
www.dataprev.gov.br
Missão: Prover cidadania digital ao alcance de todos. Sede: Brasília - DF

Visão: Ser referência mundial em soluções digitais de governo. Condição Fiscal: Não Dependente
Porte: Maior

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.718.930 1.672.155 1.779.597 1.892.008 2.133.999
Endividamento 20.269 20.275 13.861 7.208 554
Faturamento - Receita Bruta 1.436.349 1.501.703 1.545.802 1.636.405 1.658.186
EBTIDA 317.158 230.220 259.843 249.578 403.787
Conselho
Diretoria Indicadores
Composição Acionária Fiscal
Executiva
% total 6
Administração RSPL Médio (%) 19,06
Demais 49,00
7

36.939,86 35.180,82 110.819,58 105.542,46 3.843,02 3.843,02
4.000
700.000
3.500 2.907
3.000
600.000 Empregados
500.000
2.500
2.000 400.000 48,73 anos
1.500 300.000 Média de Idade
1.000 200.000
100.000
18,85 anos
500
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em relação ao
IPCA (%)
100,00 97,79 36,59 71,86 51,25 92,73 34.587 3.097 7.140
Titulares
Participação da empresa 2. 1
6.002 Assistidos 2.175
no custeio do BAS
32% 4.691
R$ 1.759

Em milhões
2.240
R$ 9.882.594,13 Equilíbrio
Técnico
0
R$ 16,6 milhões
(-) Déficit Técnico
Acumulado
R$ -33
2 planos 1 plano 1 plano 59
Empresa Brasil de Comunicação S.A. – EBC
www.ebc.com.br
Missão: Criar e difundir conteúdos que contribuam para o Sede: Brasília - DF

desenvolvimento da consciência crítica das pessoas. Orgão Supervisor: Presidência da República
Visão: Ser uma empresa de comunicação relevante para a sociedade.
Porte: Menor

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.102.709 1.153.370 559.972 558.948 559.093
Subvenção 363.117 430.424 478.314 357.905 396.269
AFAC 87.023 - - 7.271 12.948
Resultado Líquido (18.674) (5.361) 20.445 17.711 2.747
Dividendos e JCP Pagos - - - 28.779 -
Conselho Diretoria
Composição Acionária Fiscal Executiva
Indicadores
% total
Necessidade de Financiamento (%) 74,26
Administração
9

29.572,70 25.136,79 - - 2.836,15 2.836,15
3.000
500.000 1.861
2.500
Empregados
400.000
2.000
300.000
1.500 46,42 anos
Média de Idade
1.000 200.000
500 100.000 14,14 anos

Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em
37,67 Maior Menor Média
Em relação ao
87,29 0,00 78,95 70,47 - 79,64 47.532 2.595 10.572
IPCA (%)

no custeio do BAS 1.490 955 Assistidos 151
Não Aplicável
3.104 Ativo Total 1 plano patrocinado
beneficiários R$ 333

R$ 20.629.750,12 1.614
Superávit
Em milhões
Técnico
Acumulado
R$ 7
60
Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH
www.ebserh.gov.br
Missão: Ensinar para transformar o cuidar.

Sede: Brasília - DF
Visão: Ser referência nacional no ensino, na pesquisa, na extensão e na Orgão Supervisor: Ministério da Educação
inovação no campo da saúde, na assistência pública humanizada e de Condição Fiscal: Dependente
qualidade em média e alta complexidade, e na gestão hospitalar, atuando de Porte:
forma integrada com a Universidade e contribuindo para o desenvolvimento Ato de criação: Lei nº 12.550, de 15/12/2011
de políticas públicas.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 241.380 374.130 675.271 1.084.176 1.695.115
Patrimônio Líquido 59.184 107.056 (63.122) (126.515) 54.499
Subvenção 2.884.463 3.640.152 4.540.457 5.808.013 7.321.614
AFAC 45.967 15.052 10.675 (15.012) -
Resultado Líquido (64.517) (14.899) (227.457) (117.910) 13.720
Conselho Diretoria
Composição Acionária Fiscal Indicadores
Executiva Econômico-Financeiros
% total 3 7
Custo da Atividade (%) N.C.
Administração
9 N.C. – Não Calculável

28.674,57 26.954,08 - - 2.946,65 2.946,65
50.000 6.000.000
40.000 5.000.000
4.000.000
30.000
3.000.000
20.000
2.000.000
10.000 1.000.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Em
Reajustes (%) 9,00 4,76 1,99 3,90 negociação 38,33*
Em relação ao 38.154
IPCA (%)
86,87 100,00 70,07 100,26 - 94,45* Empregados
*De 2013 a 2019
39,95 anos
Benefício de Assistência à Saúde (BAS) Média de Idade
Titulares
3,49 anos
Participação da empresa Média de
no custeio do BAS 17.519
Tempo de Serviço
Não Aplicável
37.951
20.432 Maior Menor Média
R$ 49.009.802,78
18.200 2.255 5.919
61
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos – ECT/Correios
www.correios.com.br
Missão: Conectar pessoas, instituições e negócios por meio de soluções Sede: Brasília - DF
de comunicação e logísticas acessíveis, confiáveis e competitivas. Orgão Supervisor: Ministério da Ciência, Tecnologia
e Inovações
Visão: Ser uma plataforma física e digital integrada, de excelência, para Condição Fiscal: Não Dependente
o fornecimento de soluções de comunicação e logísticas. Porte: Maior
Ato de criação: Decreto-Lei nº 509, de 20/03/1969

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 14.526.717 13.460.218 13.523.940 14.335.485 14.090.717
Endividamento 721.923 727.729 545.082 1.703.968 2.013.835
Patrimônio Líquido (100.870) 159.490 254.714 146.844 949.740
EBTIDA (587.316) 1.074.099 335.584 675.150 1.454.969
Recursos Recebidos TN - AFAC - - 224.000 - -
Resultado Líquido (1.489.505) 667.308 161.049 102.121 1.530.376
Conselho Diretoria
Composição Acionária Executiva Indicadores
Fiscal
% total 3
Administração
7
46.727,77 40.632,85 - - 4.496,22 4.496,22
140.000 14.000.000
120.000 12.000.000 98.101
Empregados
100.000 10.000.000
80.000 8.000.000
45,9 anos
60.000 6.000.000 Média de Idade
40.000 4.000.000
20.000 2.000.000
18,52 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Ano 2016* 2017 2018 2019 2020 Total Resolução CGPAR nº 3/2010
Reajustes (%) 9,00 2,07 3,61 3,00 2,60 40,11¹ Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 102,97 76,38 80,58 93,17 112,55 101,64¹ 50.080 1.327 4.266
*2016 - parcelado 6 em ago e 3 em jan do ano seguinte. Sem considerar o aumento linear de
R$ 200,00, nem a inflação de R$ 9,81 (INPC) em 2015.
¹ De 2013 a 2014 e de 2016 a 2020.

no custeio do BAS 115.890
68%
Ativo Total
265.975 Superávit
R$ 9.910
Técnico
beneficiários Acumulado
Em milhões
Despesa total com BAS R$ 16

Dependentes
R$ 1.479.961.177,89
150.085

Acumulado
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. R$ -6.958
Centrais Elétricas Brasileiras - ELETROBRAS
www.eletrobras.com/
Missão: A empresa dedica toda sua energia para o Sede: Brasília - DF

desenvolvimento sustentável da sociedade. Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
Visão: Ser uma empresa inovadora de energia limpa, Porte: Maior
reconhecida pela excelência e sustentabilidade. Ato de criação: Lei nº 3.890-A, de 25/04/1961

Dados 2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 170.499.427 172.975.359 181.710.095 178.622.483 178.966.449
Endividamento 46.991.308 46.670.390 55.817.142 49.106.830 48.055.228
EBTIDA 17.798.604 3.563.359 18.111.357 14.758.976 10.487.161
Recursos Recebidos TN-AFAC 2.906.180 0 0 0 0
Resultado Líquido 3.513.276 (1.725.691) 13.347.577 11.133.420 6.387.313
Dividendos e JCP Pagos 5.790 381.436 64.499 1.183.146 2.584.472
% total
Diretoria Remuneração dos Administradores e
União Federal 42,57 Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
Conselho Executiva
BNDES 5,92 7
Fiscal Órgão CA CF Diretoria
BNDESPAR 10,23 5
Demais 41,29
Maior 470.047,44 78.341,16 1.029.791,51
Menor 65.284,32 78.341,16 984.125,04
Econômico-Financeiros Conselho de Instrução CVM nº 480/2009
Custo da Atividade (%) 46,17 Administração Formulário de Referência, item 13.11 (2019).
RSPL Médio (%) 8,81 8 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.
Dívida Líquida/EBTIDA 4,55

30.000 25.000.000
12.952
25.000 Empregados
20.000.000
20.000
15.000.000 48,81 anos
10.000.000
10.000
17,8 anos
5.000.000
5.000 Média de
Tempo de Serviço
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Maior Menor Média
Reajustes (%) 9,28 4,08 1,69 3,55 2,46 54,01
93.068 1.993 13.911
Benefício De Assistência à Saúde (BAS) Previdência Complementar

Titulares
custeio do BAS 44.361 Assistidos 28.021
92%
43.823
Ativo Total
Despesa totalcom BAS Superávit
Técnico Equilíbrio
Em milhões
29.386 Acumulado Técnico
R$ 273 R$ 0

Acumulado
R$ -1.536
15 planos 4 planos 9 planos 2 planos 63
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa
www.embrapa.br
Missão: Viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação Sede: Brasília - DF

para a sustentabilidade da agricultura, em benefício da sociedade Orgão Supervisor: Ministério da Agricultura,
brasileira. Pecuária e Abastecimento
Visão: protagonista e parceira essencial na geração e no uso de Condição Fiscal: Dependente
conhecimentos para o desenvolvimento sustentável da agricultura Porte: Menor
brasileira até 2030. Ato de criação: Lei nº 5.851, de 07/12/1972

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.680.113 1.344.490 1.510.120 1.539.351 1.545.981
Patrimônio Líquido 1.246.955 861.404 748.978 562.017 593.505
Subvenção 3.123.724 3.323.126 3.545.491 3.750.494 3.445.628
AFAC 64.946 - - - -
Diretoria
Conselho Executiva Indicadores
Composição Acionária Fiscal 4 Econômico-Financeiros
% total 3
União Federal 100,00 Conselho de Necessidade de Financiamento (%) 98,78
Administração
7

31.230,78 31.230,78 - - 3.383,33 3.383,33
12.000 4.000.000
3.500.000 8.151
10.000
3.000.000
Empregados
8.000
2.500.000
6.000 2.000.000 51,71 anos
4.000
1.000.000
2.000 21,39 anos
500.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020

Participação da empresa Titulares 11.839
no custeio do BAS 9.593 Assistidos 5.086
62%
Ativo Total
R$ 6.901
23.124
beneficiários
13.531 Superávit Técnico
Em milhões
Acumulado
R$ 403
0
64
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 2 planos 1 plano 1 plano
Empresa Gestora de Ativos – Emgea
www.emgea.gov.br
Missão: Gerir e recuperar ativos produzindo resultados positivos Sede: Brasília - DF

para as contas públicas. Orgão Supervisor: Ministério da Economia
Visão: Uma empresa de gestão e recuperação de ativos, sempre Porte: Maior
apta a contribuir para a execução de políticas públicas. Ato de criação: MP nº 2.155, de 22/06/2001

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 14.419.158 14.521.309 14.737.228 14.785.886 15.081.070
Endividamento 3.831.628 3.876.558 3.864.177 3.850.649 3.765.713
Faturamento - Receita Bruta 1.599.446 1.272.635 1.369.137 994.796 856.004
EBTIDA 228.440 168.363 379.149 295.452 387.619
Dividendos e JCP Pagos - - - 317.634 -
Diretoria
Conselho
Executiva Indicadores
Fiscal
Composição Acionária 5
Conselho de
União Federal 100,00 RSPL Médio (%) 3,63
Administração
7

42.827,16 40.787,77 96.361,11 91.772,48 4.462,86 4.462,86
140 35.000
120 30.000
100 25.000
80 20.000
60 15.000
40 10.000
20 5.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

A empresa não possui ACT – reajustes somente sob solicitação administrativa.
100 43,4 anos

Benefício de Assistência à Saúde (BAS) Empregados Média de Idade
5 anos
Titulares Média de
no custeio do BAS 54 Tempo de Serviço
Não Aplicável
94
Despesa total com BAS Resolução CGPAR nº 3/2010
Dependentes
R$ 402.984,47 Maior Menor Média
40
22.837 5.519 10.620
65
Empresa Gerencial de Projetos Navais – Emgeprom
www.marinha.mil.br/emgepron/pt-br
Missão: Gerenciar projetos de interesse da Marinha do Brasil e da Administração
Pública, executar atividades vinculadas à prestação de serviços, obtenção e
Sede: Rio de Janeiro - RJ
manutenção do material militar naval, assim como de outras atividades correlatas,
Orgão Supervisor: Ministério da Defesa
a fim de contribuir direta ou indiretamente para o fortalecimento da Indústria Militar
de Defesa, com qualidade e ética
Porte: Maior
Visão: Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, por seus clientes e demais Ato de criação: Lei nº 7.000, de
stakeholders, como referência no gerenciamento de projetos, diferenciando-se por 09/06/1982
reunir as melhores competências na área Militar de Defesa.
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 191.187 188.001 2.867.068 10.573.718 10.800.940
Patrimônio Líquido 114.164 114.745 2.795.232 10.499.019 10.667.000
EBTIDA 1.936 (165) (3.743) (2.275) (47.237)
Recursos Recebidos TN - AFAC - - 2.645.821 7.604.179 -
Resultado Líquido 1.049 762 45.466 130.634 220.304
Dividendos e JCP Pagos 1.483 997 181 10.801 31.026
Conselho Diretoria
3
Administração
7

24.511,66 24.511,66 - - 2.655,43 2.655,43
1.400 120.000
1.200 100.000
1.000
80.000
800
60.000
600
40.000
400
200 20.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total*
Reajustes (%) 0,00 8,00 Em negociação 21,05
Em relação ao IPCA (%) 0,00 127,19 - 52,22
*De 2013 a 2017. 810 49,13 anos
Média de
no custeio do BAS
57%
2.312 Remuneração dos Empregados (R$)
beneficiários
Despesa total com BAS Dependentes Maior Menor Média
R$ 2.318.390,40 1.190 29.664 1.164 6.344
66
Empresa de Pesquisa Energética – EPE
www.epe.gov.br
Missão: Realizar estudos e pesquisas de alta qualidade visando subsidiar Sede: Rio de Janeiro - RJ
o planejamento, o desenvolvimento e a política energética nacional. Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
Visão: Ser uma organização proativa, inovadora e reconhecida por sua
Porte: Menor
excelência técnica em estudos e pesquisas no setor energético.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 41.625 40.570 42.225 44.212 49.266
Faturamento - Receita Bruta - - - - -
Subvenção 102.262 98.652 111.915 106.905 99.877
AFAC - - - - 5.667
Resultado Líquido 2.861 186 4.065 785 (1.227)
Dividendos e JCP Pagos 2.297 2.864 4.922 151 -

Composição Acionária Fiscal Executiva Econômico-Financeiros
% total 3 5 Custo da Atividade (%) N.C.
Administração N.C. – Não Calculável
6

32.482,13 32.482,13 - - 3.518,90 3.518,90
350
80.000
300 273
70.000
Empregados
250 60.000
200 50.000
40.000 42,65 anos
150 Média de Idade
30.000
100
20.000
50 9,21 anos
10.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total* Resolução CGPAR nº 3/2010
Em
45,79 Maior Menor Média
Em relação ao
86,21 96,08 61,23 71,86 - 91,30 28.786 3.716 13.759
IPCA (%)
*De 2013 a 2019.
322 Assistidos 25
no custeio do BAS Titulares
245
Não Aplicável Ativo Total 1 plano patrocinado
118
488
beneficiários
Dependentes
R$ 1.570.068,29
243
Em milhões
Equilíbrio Técnico = 0
67
Empresa de Planejamento e Logística S.A. - EPL
www.epl.gov.br
Missão: Planejar a logística e apoiar o desenvolvimento da Sede: Brasília - DF

infraestrutura de transportes. Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
Visão: Ser parceira estratégica do planejamento e desenvolvimento
Porte: Menor
da infraestrutura brasileira. Ato de criação: Lei nº 12.404, de 04/05/2011

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 73.710 55.900 74.111 90.245 123.714
Faturamento - Receita Bruta - - 1.031 2.496 1.631
Subvenção 43.308 43.632 66.288 45.922 38.674
AFAC 12.239 14.936 12.360 14.696 26.528
Resultado Líquido (20.388) (12.302) 1.736 1.422 (7.330)
Conselho Diretoria
Executiva
Indicadores
Composição Acionária Fiscal Econômico-Financeiros
3 3
Administração
5

29.274,26 29.274,26 - - 3.171,38 3.171,38
160 35.000
140 30.000
120 25.000
100
20.000
80
15.000
60
40 10.000
20 5.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020* Total
Reajustes (%) 4,50 1,00 1,40 0,00 0,00 17,72
*A empresa decidiu, no âmbito de sua autonomia administrativa, 131 39,89 anos
não realizar ACT 2020/2021 e fechar acordos individuais sem reajuste.
Média de
no custeio do BAS 69
Não Aplicável
beneficiários
Dependentes
R$ 295.088,00 63 23.545 5.886 14.716
68
Financiadora de Estudos e Projetos - Finep
www.finep.gov.br
Missão: Promover o desenvolvimento econômico e social do Brasil por Sede: Rio de Janeiro - RJ
meio do fomento público à Ciência, Tecnologia e Inovação em empresas, Orgão Supervisor: Ministério da Ciência,
universidades, institutos tecnológicos e outras instituições públicas ou Tecnologia e Inovações
privadas. Condição Fiscal: Não Dependente
Porte: Maior
Visão: Transformar o Brasil por meio da inovação.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 18.296.416 18.892.640 19.012.939 17.184.961 16.103.656
Receita da Prestação de Serviços e Tarifas 62.296 77.063 89.637 82.711 60.896
Resultado Líquido 162.287 (24.485) 180.171 32.636 206.045
Dividendos e JCP Pagos 75.076 47.144 - 43.893 7.975
Conselho Diretoria
% total
Índice de Cobertura Pessoal (%) 22,72
Administração
6

41.503,57 39.527,20 124.510,71 118.581,60 4.324,93 4.324,93
800 300.000
700 562
250.000
600 Empregados
200.000
500
400 150.000 46,71 anos
300 Média de Idade
100.000
200
50.000 14,49 anos
100
Média de
0 -
Tempo de Serviço
2016 2017 2018 2019 2020
Abonos de R$ 3,5 mil, em 2016.
Participação da Titulares Total de Participantes Ativos 546

empresa no custeio 567 996
do BAS Assistidos 450
Não Aplicável 1.219
Ativo Total
R$ 1.617
Despesa total
com BAS
652
Superávit Técnico
R$ 3,4 milhões
Em milhões
Acumulado
R$ 32
69
Hospital de Clínicas de Porto Alegre – HCPA
www.hcpa.edu.br
Missão: Vidas fazendo mais pela vida. Sede: Porto Alegre - RS

Orgão Supervisor: Ministério da Educação
Visão: Ser um referencial público em saúde, prestando assistência de Condição Fiscal: Dependente
excelência, gerando conhecimento, formando e agregando pessoas de alta Porte: Maior
qualificação. Ato de criação: Lei nº 5.604, de 02/08/1970

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.138.738 1.357.626 1.558.112 1.717.856 1.790.134
Patrimônio Líquido 379.753 878.747 981.603 1.020.783 1.056.605
Subvenção 1.009.625 1.126.037 1.132.800 1.315.198 1.277.870
AFAC 124.169 165.273 103.860 55.810 67.648
Conselho Diretoria
Composição Acionária Executiva
Indicadores
Fiscal Econômico-Financeiros
% total 3 3
Administração
11

32.501,87 32.501,87 - - 3.521,04 3.521,04
8.000
1.200.000
7.000 6.821
6.000 1.000.000 Empregados
5.000 800.000
4.000
600.000
45,22 anos
400.000
2.000
1.000 200.000 12,08 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em
Em relação ao
105,54 100,00 74,63 101,97 0,00 105,01* 39.293 1.842 7.268
IPCA (%)
*De 2013 a 2019.

Titulares Ativos 3.532
Participação da empresa 4.186 Total de Participantes
no custeio do BAS 3.693 Assistidos 161
29% 7.994
Ativo Total
Dependentes R$ 781
3.808
R$ 10.667.135,56
Em milhões
Superávit Técnico
Acumulado
R$ 20
Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia – Hemobrás
www.hemobras.gov.br
Missão: Pesquisar, desenvolver e produzir medicamentos hemoderivados e

biotecnológicos para atender prioritariamente aos pacientes do Sistema Único de Sede: Brasília - DF
Saúde (SUS). Orgão Supervisor: Ministério da Saúde
Visão: Ser reconhecida pela produção sustentável de medicamentos Porte: Maior
hemoderivados e biotecnológicos, contribuindo para a garantia de abastecimento Ato de criação: Lei nº 10.972, de
do SUS e melhoria da qualidade de vida dos pacientes, por meio de profissionais 02/12/2004
qualificados e engajados.
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.154.791 1.450.199 1.741.262 1.868.977 2.066.122
Patrimônio Líquido 545.484 782.823 1.080.348 1.224.265 1.217.937
EBTIDA 66.654 263.420 93.883 164.606 140.312
Recursos Recebidos TN - AFAC 221.292 65.426 302.262 - -
Resultado Líquido 117.173 171.914 (21.030) 143.917 (6.328)
Conselho Diretoria
3
União Federal 100,00 Conselho de RSPL Médio (%) (0,52)
Administração
11

29.398,71 27.998,77 - - 3.083,75 3.083,75
250 35.000
30.000
200
25.000
150 20.000
100 15.000
10.000
50
5.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes (%) 5,50 4,69 1,80 2,16 2,74 40,37
197 39,26 anos
Média de
Tempo de Serviço
no custeio do BAS 166
Não Aplicável
Dependentes
R$ 859.677,78 193 27.503 4.391 11.671
71
Indústria de Material Bélico do Brasil - Imbel
www.imbel.gov.br
Missão: Fornecer soluções de defesa e segurança com elevado conteúdo Sede: Brasília - DF
tecnológico, mantendo-se apta a atender à mobilização industrial e a Orgão Supervisor: Ministério da Defesa
fomentar a indústria nacional. Condição Fiscal: Dependente
Visão: Ser reconhecida no mercado nacional e internacional como uma Porte:
empresa de excelência non desenvolvimento, fabricação e fornecimento de Ato de criação: Lei nº , de /0 /19
soluções de defesa e segurança.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 405.019 475.101 539.002 573.622 566.819
Recursos Recebidos do TN
Subvenção 152.157 120.419 85.403
AFAC
Resultado Líquido
Dividendos e JCP Pagos -
Composição Acionária Conselho Fiscal Diretoria Indicadores

3 Executiva Econômico-Financeiros
% total
6
Conselho de
7

20.136,72 18.123,04 - - 2.017,87 2.017,87
2.500 50.000
2.000 40.000
1.500 30.000
1.000 20.000
500 10.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

Ano 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Reajustes (%) 9,80 2,90 1,56 2,34 1,32 45,93
1.899 48,54 anos
Em relação ao IPCA (%) 104,37 63,46 58,21 51,09 40,00 83,15 Empregados Média de Idade

Média de
Dependentes Tempo de Serviço
204
custeio do BAS
Não Aplicável 500
beneficiários
Despesa total com BAS Resolução CGPAR nº 3/2010
R$ 789.812,00 Titulares Maior Menor Média
296
72
Indústrias Nucleares do Brasil S.A. – INB
www.inb.gov.br
Missão: Fornecer produtos e serviços associados ao ciclo do

combustível nuclear, destinados à geração de energia elétrica, com Sede: Rio de Janeiro - RJ
segurança, qualidade e sustentabilidade. Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
Visão: Ser uma empresa reconhecida internacionalmente como Porte: Maior
fornecedora no mercado de urânio, com excelência na gestão Ato de criação: Lei nº 5.740, de 01/12/1971
empresarial, em busca da autossuficiência.
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.136.254 1.316.049 1.550.322 1.886.617 2.254.480
Patrimônio Líquido 385.519 507.231 675.712 837.951 1.141.497
Subvenção 254.753 373.126 374.748 365.654 515.285
AFAC 6.910 - - - -
Resultado Líquido (5.315) 121.027 167.814 161.466 335.080
Composição Acionária Conselho Indicadores

Diretoria
Fiscal Econômico-Financeiros
% total Executiva
3 Custo da Atividade (%) 60,90
5
Administração
7

32.501,87 32.501,87 - - 3.521,04 3.521,04
1.600 450.000
1.400 400.000 1.171
1.200 350.000 Empregados
300.000
1.000
250.000
800 45,12 anos
200.000
600 Média de Idade
150.000
400 100.000
200
13,46 anos
50.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020

no custeio do BAS 4.747 Assistidos 1.902
1.227
84%
Ativo Total
1 plano patrocinado
2.983 R$ 4.168
beneficiários
Em milhões
1.756

Acumulado
R$ -64 73
Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária – Infraero
www.infraero.gov.br
Missão: Prestar serviços aeroportuários de excelência, criando valor Sede: Brasília - DF

para os clientes e contribuindo para o desenvolvimento do País. Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
Visão: Ser um elo estratégico para o Setor de Aviação Civil e se Porte: Maior
consolidar no mercado como uma empresa de serviços aeroportuários. Ato de criação: Lei nº 5.862, de 12/12/1972

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 3.910.829 5.724.615 4.996.209 5.202.996 2.875.285
Endividamento - - - - 54.400
Patrimônio Líquido 425.634 1.903.994 1.806.126 2.592.087 515.122
EBTIDA (365.484) (1.703.860) (668.562) (179.835) (2.266.335)
Recursos Recebidos TN - AFAC 2.740.222 3.002.696 1.107.304 1.477.158 10.000
Resultado Líquido (751.654) (1.830.563) (687.609) (149.575) (2.199.390)
Conselho Diretoria
Fiscal Executiva
Composição Acionária 3
Indicadores
4
% total
Conselho de Custo da Atividade (%) 91,92
Administração RSPL Médio (%) (141,57)
7

38.173,81 36.356,01 - - 3.987,80 3.987,80
12.000 2.500.000
7.888
10.000 2.000.000 Empregados
8.000
1.500.000
6.000 46,61 anos
4.000
2.000 500.000 16,55 anos

Média de
2016 2017 2018 2019 2020

Titulares Ativos 6.880
23.412
no custeio do BAS Assistidos 5.093
92% 56.503
Ativo Total
Superávit
Em milhões
Despesa total com BAS Dependentes Técnico

R$ 203.098.793,58 33.091 Acumulado
R$ 9

Acumulado
R$ -97
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 3 planos 2 planos 1 plano 74
Nuclebrás Equipamentos Pesados S.A. – Nuclep
www.nuclep.gov.br
Missão: Atuar na área de caldeiraria mecânica pesada a fim de contribuir
para o desenvolvimento do País, visando as demandas estratégicas da Sede: Itaguaí - RJ
nação, principalmente nas seguintes áreas de atuação: Nuclear, Defesa, Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
Petróleo e Gás, Mineração e Geração de outras fontes de energia. Condição Fiscal: Dependente
Porte: Menor
Visão: Ser referência no mercado de caldeiraria mecânica pesada na
área nuclear na fabricação de equipamentos e componentes para
atender às demandas estratégicas da nação tanto no mercado nacional
quanto no mercado internacional até 2030.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 635.347 607.496 684.168 746.484 798.940
Subvenção 365.358 382.535 356.258 283.659 223.429
AFAC - - - - -
Resultado Líquido (15.702) (10.099) (2.127) (935) (2.664)

Composição Acionária Fiscal Executiva Econômico-Financeiros
% total 3 4
Administração
7

32.501,87 32.501,87 - - 3.521,04 3.521,04
1.200 350.000
1.000 300.000 778

Empregados
250.000
800
200.000
600 41,03 anos
400
100.000
200 50.000 11,52 anos
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em
Em relação ao
107,90 78,74 88,30 101,04 0,00 107,21* 39.293 2.148 12.692
IPCA (%)
*De 2013 a 2019.
Total de Ativos 2.845
Titulares Participantes
Participação da empresa 798 4.747 Assistidos 1.902
no custeio do BAS
70%
2.439 R$ 4.168
beneficiários
Em milhões

1.641
Clique aqui e acesse o REBEF – Relatório de Benefícios das Empresas Estatais Federais. Acumulado
R$ -64 75
Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras
www.petrobras.com.br
Propósito: Prover energia que assegure prosperidade de forma ética, Sede: Rio de Janeiro - RJ
segura e competitiva. Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
Visão: Ser a melhor empresa de energia na geração de valor para o
Porte: Maior
acionista, com foco em óleo e gás e com segurança, respeito às pessoas Ato de criação: Lei nº 2.004, de 28/11/1952
e ao meio ambiente.

Dados 2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 804.945.000 831.515.000 860.473.000 926.011.000 987.419.000
Endividamento 385.784.000 361.483.000 326.876.000 351.161.000 392.548.000
EBTIDA 65.025.000 80.251.000 108.887.000 150.331.000 107.926.000
Recursos Recebidos TN-AFAC - - - - -
Resultado Líquido (13.045.000) 377.000 26.698.000 40.970.000 6.246.000
Dividendos e JCP Pagos 239.000 538.000 2.744.000 8.038.000 6.657.000
% total
Remuneração dos Administradores e
União Federal 28,67 Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
BNDES 1,04 Conselho
Fiscal Diretoria
Órgão CA CF Diretoria
BNDESPAR 7,04 5 Executiva
9 Maior 174.437,57 174.437,57 2.937.733,28
Demais 63,25
Menor 174.437,57 174.437,57 2.166.799,72
Conselho de
Econômico-Financeiros Instrução CVM nº 480/2009
Administração
Custo da Atividade (%) 54,44 11 Formulário de Referência, item 13.11 (2019).
RSPL Médio (%) 2,05 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.
Dívida Líquida/EBTIDA 3,07

60.000 30.000.000
48.274
50.000 25.000.000 Empregados
40.000 20.000.000
30.000 15.000.000 43,67 anos

Média de Idade
20.000 10.000.000
10.000 5.000.000 14,42 anos

Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Reajustes (%) 8,57 1,73 4,19 2,30 0,00 45,70
Maior Menor Média
Em relação ao IPCA (%) 95,54 70,33 100,00 67,06 0,00 86,97 97,728,93 3.312,58 18.647,36
145.184 1.541 25.164
Titulares Total de Participantes Ativos 51.362

Participação da empresa no 112. 124.595
custeio do BAS Assistidos 73.233
73% Ativo Total
beneficiários R$112.556
Despesa totalcom BAS Superávit

Em milhões
R$ 2.071.406.876,75 Dependentes Técnico

Acumulado Equilíbrio
16 Técnico
R$ 1.655
0
R$ 31,0 milhões (-) Déficit Técnico
Acumulado
R$ -17
8 planos 3 planos 2 planos 3 planos
Fontes do RAEEF: SIEST, demonstrações financeiras das empresas e Previc. Acesse a base de dados. 76
Empresa Brasileira de Administração de Petróleo e Gás Natural S.A.
Pré-Sal Petróleo S.A. - PPSA
www.presalpetroleo.gov.br
Missão: Maximizar os resultados econômicos nos contratos de partilha de
produção, na representação da União nos procedimentos de Sede: Rio de Janeiro - RJ
individualização da produção e na gestão dos contratos de comercialização Orgão Supervisor: Ministério de Minas e Energia
de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos da União. Condição Fiscal: Não Dependente
Visão: Merecer o reconhecimento da sociedade, na qualidade de sócia dos Porte: Maior
consórcios, pela eficiência na gestão e viabilização econômica dos Ato de criação: Decreto nº 8.063, de 01/08/2013
projetos, conciliando os interesses da União com o avanço da indústria
nacional e o desenvolvimento social.

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 39.193 38.286 80.096 123.391 189.143
Endividamento - - - 6.782 4.796
EBTIDA 6.797 (844) 45.095 53.968 89.738
Recursos recebidos TN - AFAC - - - - -
Resultado Líquido 5.664 297 30.954 34.863 55.871
Dividendos e JCP pagos - - - 6.554 8.280

Composição Acionária Fiscal Econômico-Financeiros
Executiva
% total 3 4 Custo da Atividade (%) 28,71
União Federal 100,00 Conselho de RSPL Médio (%) 47,46
Administração
5

73.032,62 69.661,89 - - 7.638,00 7.638,00
60 40.000
35.000
50
30.000
40
25.000
30 20.000
15.000
20
10.000
10
5.000
0 -
2016 2017 2018 2019 2020

A empresa não possui ACT – reajustes somente sob solicitação administrativa.
57 53,49 anos
Benefício de Assistência à Saúde (BAS) Empregados Média de Idade
1,91 anos
Participação da empresa Titulares Média de
no custeio do BAS 30 Tempo de Serviço
Não Aplicável
81
beneficiários
Dependentes Maior Menor Média
R$ 275.524,96
51 44.905 13.474 34.124
77
Serviço Federal de Processamento de Dados - Serpro
www.serpro.gov.br
Missão: Conectar Estado e sociedade com soluções digitais inovadoras. Sede: Brasília - DF
Visão: Ser reconhecida como a empresa que viabiliza o governo digital.
Porte: Maior

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 3.646.040 3.588.518 2.970.988 3.685.986 4.210.534
Patrimônio Líquido 410.475 636.572 978.452 987.333 1.739.371
EBTIDA (44.567) 316.716 760.489 597.196 516.646
Resultado Líquido (162.311) 123.114 459.702 486.849 462.103
Dividendos e JCP Pagos - - - 52.019 117.613
Conselho Indicadores
Composição Acionária Fiscal Diretoria Econômico-Financeiros
% total 3 Executiva Custo da Atividade (%) 53,89
União Federal 100,00 Conselho de 7
Administração
7

39.217,59 34.511,49 117.652,77 103.534,47 3.811,58 3.811,58
Quantitativo de Empregados X Gastos de Pessoal

12.000 R$ mil
1.800.000
10.000 8.043
1.500.000 Empregados
8.000
1.200.000
6.000 52,48 anos
900.000
Média de Idade
4.000 600.000
2.000 300.000 24,07 anos
Média de
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
Tempo de Serviço
Em
Em relação ao 42.635 1.715 9.919
100,00 99,26 42,75 71,86 - 93,89*
IPCA (%)

Titulares 13.528
Participação da empresa no 10.767 Assistidos 4.887
custeio do BAS
Despesa totalcom BAS Dependentes

R$ 218.974.310,31 11.774 Superávit
Em milhões
Técnico
Acumulado
R$ 244

Acumulado
R$ -119
Telecomunicações Brasileiras S.A. - Telebras
www.telebras.com.br
Sede: Brasília - DF
Missão: Conectar o Brasil com soluções de telecomunicações para a
Orgão Supervisor: Ministério da Ciência,
segurança e o desenvolvimento nacional, democratizando o acesso à
Tecnologia e Inovações
informação.
Visão: Ser reconhecida como o vetor de desenvolvimento nacional que conecta Porte: Maior
o Brasil com soluções de telecomunicações sustentáveis e seguras. Ato de criação: Lei nº 5.792, de 11/07/1972

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 3.059.928 3.425.226 3.585.269 4.297.986 4.244.013
Recursos Recebidos do TN 685.698 218.980 450.000 1.000.580 216.657
Subvenção - - - - 216.657
AFAC 685.698 218.980 450.000 1.000.580 -

Diretoria
% total Executiva Conselho Fiscal (R$ - individual/ano)
União Federal 90,65 Conselho
5
Fiscal Órgão CA CF Diretoria
Finep 4,76 5
Demais 4,59 Maior 58.192,70 56.051,88 675.546,04
Menor 46.709,88 28.025,94 215.574,44
Indicadores Média 54.191,49 38.924,92 390.631,82
Conselho de
Econômico-Financeiros Administração Instrução CVM nº 480/2009
Custo da Atividade (%) 171,84 8 Formulário de Referência, item 13.11 (2019)
Necessidade de Financiamento (%) 23,56 Dados de 2020 não atualizados pela empresa.

450 100.000
400 90.000 393
300 70.000
60.000
250
50.000 44,48 anos
200
150 30.000
100 20.000
50 10.000
11,1 anos
0 -
Média de
2016 2017 2018 2019 2020 Tempo de Serviço
Em relação ao 26.657 3.404 11.908
102,92 67,41 77,85 40,16 0,00 53,08
IPCA (%)
Benefício De Assistência à Saúde (BAS) Ativos 318
Participação da empresa no Titulares
custeio do BAS 304
3 planos patrocinados
Não Aplicável Ativo Total
662
R$ 14.616
beneficiários
Despesa totalcom BAS
Superávit
Técnico
358
Em milhões
Acumulado
R$ 1.985
79
Empresa Brasileira de Trens Urbanos de Porto Alegre S.A. - Trensurb
www.trensurb.gov.br
Sede: Porto Alegre - RS

Missão: Transportar pessoas de forma rápida, segura e com qualidade,
Orgão Supervisor: Ministério do Desenvolvimento
de modo sustentável
Regional
Visão: Ser referência em gestão pública na operação do sistema Condição Fiscal: Dependente
metroferroviário, com geração de valor para sociedade e busca Porte: Maior
permanente pela sustentabilidade econômico-financeira Ato de criação: Decreto nº 84.640, de 17/04/1980

2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 1.681.607 1.646.961 1.600.100 1.671.527 1.546.345
Subvenção 181.068 174.669 286.449 268.138 107.402
AFAC 5.037 424 19.595 7.887 5.243
Resultado Líquido (201.042) (7.836) (2.686) 116.537 (106.006)
Conselho Diretoria
% total
Demais 0,09 Administração
7

26.892,03 23.384,57 - - 2.659,99 2.659,99
1.200 180.000
160.000 1.094
1.000
140.000 Empregados
800 120.000
100.000
600 48,15 anos
80.000
Média de Idade
400 60.000
40.000
200 18,84 anos
20.000
Média de
2016 2017 2018 2019 2020
Em relação ao
IPCA (%)
100,00 99,26 42,75 51,21 51,25 88,24 36.768 1.750 8.235
Total de Ativos 267

Titulares Participantes
Participação da empresa 1.019 355 Assistidos 88
no custeio do BAS
45% 2.068 Ativo Total 1 plano patrocinado
beneficiários R$ 81

Em milhões
1.049
R$ 6.858.134,62

Acumulado
R$ -0,47
80
VALEC - Engenharia, Construções e Ferrovias S.A.
www.valec.gov.br
Missão: Contribuir para aprimorar a logística no Brasil de forma Sede: Brasília - DF

sustentável, competitiva e integrada, executando seus empreendimentos Orgão Supervisor: Ministério da Infraestrutura
com efetividade. Condição Fiscal: Dependente
Visão: Tornar-se uma empresa pública moderna, inovadora, confiável, e Porte: Menor
ser reconhecida pela sociedade e pelos órgãos de controle como uma Ato de criação: 358873 – Registro Junta Comercial
empresa que realiza e entrega empreendimentos prioritários de
infraestrutura até 2024.
2016 2017 2018 2019 2020
Ativo 16.176.285 16.643.901 17.168.749 N.D. N.D.
Passivo Exigível 13.693.471 6.371.595 2.081.428 N.D. N.D.
Patrimônio Líquido 2.482.814 10.272.306 15.087.321 N.D. N.D.
Faturamento - Receita Bruta 51.417 51.353 51.446 N.D. N.D.
Resultado Antes da Subvenção (1.970.978) (1.318.919) (508.937) N.D. N.D.
Recursos Recebidos do TN 248.417 258.649 256.480 N.D. N.D.
Subvenção 248.417 258.649 256.480 N.D. N.D.
AFAC - - - N.D. N.D.
Resultado Líquido (1.722.561) (1.060.270) (252.456) N.D. N.D.
Dividendos e JCP Pagos - - - N.D. N.D.
N.D. – Não Disponível - Dados de 2020 ainda não publicados pela empresa.
Dados de 2019 ainda não validados pela empresa no Siest.
Conselho Diretoria
Composição Acionária 3 4 Econômico-Financeiros
% total
Conselho de
Custo da Atividade (%) N.D.
Administração Necessidade de Financiamento (%) N.D.
6

26.242,77 26.008,44 - - 2.823,93 2.823,93

1.200
1.000 150.000
665
800
Empregados
100.000
600
400
50.000 47,24 anos
200
Média de Idade
0 -
2016 2017 2018 2019 2020
16,75 anos
Média de
Reajustes Salariais – Convenções Coletivas de Trabalho – CCTs Tempo de Serviço
Valec/Rede 2016 2017 2018 2019 2020 Total*
Reajustes (%) 5,00 3,98 1,35 2,02 Em negociação 34,15
Em relação ao IPCA (%) 53,88 97,55 48,91 40,89 51,25 68,09 Remuneração dos Empregados (R$)
Valec/Geipot 2016 2017 2018 2019 2020 Total* Resolução CGPAR nº 3/2010
Reajustes (%) 6,40 5,00 1,35 2,02 Em negociação 38,44 Maior Menor Média
122,5
Em relação ao IPCA (%) 59,98
5
48,91 40,89 51,25 79,81 N.D. N.D. N.D.
Valec/Valec 2016 2017 2018 2019 2020 Total*
Reajustes (%) 6,40 1,83 2,40 1,02 Em negociação 36,57
*De 2013 a 2019. Total de Ativos 168
Participantes
2 planos patrocinados
Titulares Ativo Total
Participação da empresa no 482 R$ 4.623
custeio do BAS
830
Em milhões
Não Aplicável Superávit Técnico

beneficiários Acumulado
R$ 550
348
81
Anexos
82
Salários Médios Comparados
ao Quantitativo de Pessoa
Empresas com mais de 2000 empregados:
BNDES
30.000 BNDES
30.000
PETROBRAS
25.000
PETROBRAS
25.000
EMBRAPA
20.000
EMBRAPA
Sal rio M dio (R$)
20.000
Salário Médio
15.000 ELETROBRAS
15.000 ELETROBRAS
BNB
BNB CAIXACAIXA
SERPRO
10.000 SERPRO BB BB
10.000 BANCO DA AMAZÔNIA CBTU
BANCO DA AMAZÔNIA CBTU
CONCEIÇÃO
CONCEIÇÃO
EBSERH EBSERH
DATAPREV HCPA INFRAERO INFRAERO
5.000 DATAPREV
CONAB HCPA ECT ECT
5.000 CONAB
00
1.000
1.000 10.000 10.000 100.000 100.000
Quantidade
Quantidade de Empregados
de Empregados
Empresas com menos de 2000 empregados:

35.000
PPSA
30.000
25.000
CODEVASF
Sal rio M dio (R$)
FINEP
20.000
ABGF
EPL
15.000
EPE NUCLEP
HEMOBRÁS CDRJ CODESP
EMGEA TELEBRAS EBC
CDP INB
10.000 CPRM AMAZUL
CDC CODESA CMB
CEITEC CEAGESP TRENSURB
5.000 EMGEPRON
0
10 100 1000
Quantidade de Empregados
Gráficos em escala logarítmica.

Fonte Salário Médio: SIEST/Perfil - dados referentes a grupos (holding + subsidiárias) quando aplicável.
83
Anexos
Anexo II
Glossário
Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) – Acordo de caráter normati Custo da Atividade - ndica a proporção dos custos de produção
vo assinado entre o Sindicato dos rabalhadores e uma ou mais ou de prestação de serviço em relação à receita líquida auferida
empresas individualizadas, sem a intervenção de alguma entidade com a venda ou com o serviço prestado.
patronal.
Dados Consolidados - Dados extraídos das demonstrações finan
Adiantamento para Futuro Aumento de Capital (AFAC) – or ceiras de grupo econ mico, em que as informações contábeis da
responde aos recursos que as empresas recebem de seus acionis controladora e de suas controladas são apresentadas como se
tas para futuro aumento de capital. fossem uma única entidade econ mica.
Arrendamento – Operação em que transmitido o direito de Debênture - Valor mobiliário, representativo de dívida, que assegu
controlar o uso de ativo identificado por um período em troca de ra a seus detentores o direito de cr dito contra a companhia
contraprestação. emissora.
Ativo – Representa a soma de todos os ativos de uma empresa, Déficit Técnico Acumulado - orresponde à insuficiência de
ou seja, seus bens e direitos. recursos para cobertura dos compromissos do plano de benefícios
previdenciário. Registra a diferença negativa entre os bens e direi
Ativo Total em Planos de Previdência – Somat rio de todos os tos ativos e as obrigações passivos do plano apurada em deter
bens e direitos do plano de benefícios. minada data.
Benefício de Assistência à Saúde (BAS) - Benefício ofertado Desestatização - No mbito das empresas estatais, trata se da
pela empresa com vistas à prestação de serviços de assistência à alienação, pela União, de direitos que lhe assegurem, diretamente
saúde aos empregados, por meio da oferta de plano de assistência ou atrav s de outras controladas, preponder ncia nas deliberações
à saúde por autogestão, por reembolso de despesas ou por contra sociais e o poder de eleger a maioria dos administradores da so
tação de plano de mercado ou qualquer outra modalidade. ciedade. mplica em reordenação do papel e da presença do Es
tado na economia, ampliando a liberdade para que a iniciativa pri
CA - onselho onselheiro de Administração. vada exerça sua função e gere renda para a sociedade enquanto o
governo investe o seu tempo e recursos em atividades primordiais
CF - onselho onselheiro Fiscal. para a nação.
CGPAR - omissão nterministerial de Governança orporativa e Desinvestimento – Decisão individual e aut noma da empresa es
de Administração de Participações Societárias da União. tatal na gestão do seu portf lio, buscando, entre outros objetivos,
maior liquidez, alinhamento às suas principais atividades, redução
CoAud - omitê de Auditoria. de alavancagem financeira, eficiência gerencial ou melhoria da go
vernança.
Condição Fiscal – Refere se à situação de dependência ou não
de recursos do controlador ver conceitos de empresa dependente Dívida Líquida - Representa o volume total de endividamento sub
e não dependente . traído o caixa e equivalentes de caixa da empresa.
Conglomerado Estatal - onjunto de empresas estatais formado Dívida Líquida / EBITDA - ndica quantos anos a empresa levaria
por uma empresa pública ou uma sociedade de economia mista e para saldar sua dívida líquida usando sua geração de caixa.
as suas respectivas subsidiárias.
Dividendos e JCP Pagos à União – orrespondem à parte do
Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) - Acordo de caráter nor lucro distribuídos e efetivamente pagos a título de remuneração à
mativo assinado entre o Sindicato dos rabalhadores e o Sindicato União.
da ategoria Econ mica empregadores .
EBITDA (LAJIDA – port.) – ucro antes dos juros, impostos sobre
Custeio de Benefícios de Assistência à Saúde - Valores gastos o lucro , depreciações e amortizações. trica de geração de caixa
pela empresa estatal federal e pelos empregados para custear o considerando as atividades operacionais da empresa, ou seja, a
benefício de assistência à saúde dos empregados e seus benefi atividade fim.
ciários. 8
RAEEF | Ano Base
Anexos
Anexo II
Empresa com Controle Direto da União - Empresa estatal cuja IPCA – ndice Nacional de Preços ao onsumidor Amplo que tem
maioria do capital social, com direito a voto, pertença diretamente por objetivo medir a inflação de um conjunto de produtos e servi
à União. ços comercializados no varejo, referentes ao consumo pessoal das
famílias.
Empresa com Controle Indireto da União - Empresa estatal cuja
maioria do capital social com direito a voto pertença direta ou indi Investimentos Realizados - Gastos executados no ano de 2020,
retamente a empresa pública ou sociedade de economia mista constantes do Orçamento de nvestimento das empresas não de
controlada pela União. Fonte: Decreto n . 45, de 2016 art. 2 , pendentes da União com: aquisição de bens classificáveis no ativo
V. imobilizado benfeitorias realizadas em bens da União por empre
sas estatais e benfeitorias necessárias à infraestrutura de serviços
Empresa Estatal Dependente - Empresa estatal que receba do públicos concedidos pela União.
ente controlador recursos financeiros para pagamento de despesas
com pessoal ou de custeio em geral ou de capital, excluídos, no úl Juros sobre Capital Próprio (JCP) – uma forma de distribuição
timo caso, aqueles provenientes de aumento de participação acio de lucros. Sob o ponto de vista da empresa, visto como uma
nária. Fonte: RF ei omplementar n 101, de 4 de maio de despesa para a companhia, o que afeta os lucros de uma compa
2000. Artigo 2 , inciso . nhia. Sob o ponto de vista do acionista, uma receita, que por não
ter sido tributada na companhia, está sujeito ao imposto de renda
Empresa Estatal Não Dependente - Empresa estatal que não re no ato do pagamento ao acionista.
ceba recursos financeiros do controlador para pagamento de des
pesas com pessoal ou de custeio em geral ou ainda de capital, Necessidade de Financiamento - ndica o percentual de gastos
salvo, neste último caso, aqueles provenientes de aumento de par totais não cobertos pelas receitas pr prias da empresa, indicativo
ticipação acionária destinados a investimentos. do grau de dependência de recursos do esouro Nacional. Excluí
das as provisões, as despesas com impairment e o resultado de
Empresas que Integram o Orçamento das Estatais - orrespon equivalência patrimonial.
dem às empresas que integram o Orçamento de nvestimento das
Estatais O e ou que apresentam anualmente as fontes de recur ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – São 1
sos e os dispêndios previstos para o ano, para a elaboração do objetivos e 16 metas de ação global para alcance at 2030, em
Programa de Dispêndios Globais PDG. sua maioria, abrangendo as dimensões ambiental, econ mica e
social do desenvolvimento sustentável, de forma integrada e inter
Empréstimos e Financiamentos – Operações de cr dito entre o relacionada, no contexto da Agenda 2030 para o Desenvolvimento
cliente e uma instituição financeira pelo qual o cliente recebe uma Sustentável, adotada em setembro de 2015 por 1 3 Estados em
quantia em dinheiro que deverá ser devolvida, em prazo determi bros da ONU UN General Assembl Resolution 01. Fonte:
nado, acrescida dos juros contratuais. https: odsbrasil.gov.br home agenda.
Endividamento - Empr stimos, financiamentos, arrendamentos e Orçamento de Investimentos (OI) - ompreende todos os gastos
debêntures. registrados no ativo imobilizado, as benfeitorias em bens da União,
realizadas por empresas estatais não dependentes, e benfeitorias
Faturamento - Soma total das vendas ou da prestação de serviços necessárias à infraestrutura de serviços públicos concedidos pela
de uma empresa. a receita bruta da empresa. União, detalhados em projetos e atividades.
Gasto com Pessoal – ompreende todo e qualquer recurso apli Órgão Supervisor – De acordo com o Decreto ei n 200 6 , as
cado pela empresa na remuneração direta ou indireta de seu pes entidades compreendidas na Administração ndireta vinculam se
soal pr prio. composto por remuneração, encargos sociais e be ao inist rio em cuja área de competência estiver enquadrada sua
nefícios planos de previdência e de saúde . principal atividade, sendo este seu rgão supervisor.
Índice de Cobertura de Despesas de Pessoal - ndica qual per

centual das despesas de pessoal coberta pelas receitas de pres
tação de serviço e de tarifas. uma medida utilizada para o setor
financeiro.
8
RAEEF | Ano Base
Anexos
Anexo II
Participação das Estatais Federais no PIB – alculada a partir do Reembolso - Benefício com restituição de parcela do valor me
Valor Adicionado Bruto VAB , que corresponde à riqueza gerada diante comprovação correspondente à plano de saúde suplemen
pela empresa, calculada contabilmente a partir da diferença entre o tar adquirido pelo empregado no mercado.
valor de sua produção e o dos bens e serviços produzidos por
terceiros utilizados no seu processo de produção. O cálculo do VAB Remuneração Total dos Administradores – A remuneração total
possui estreita correlação com o P B, que o somat rio dos valores informada no Formulário de Referência, regulamentado pela V ,
adicionados brutos de todos os agentes econ micos. abrange quaisquer parcelas fixas e variáveis, bem como benefícios
recebidos pelos membros estatutários. No caso dos conselheiros
Passivo Exigível – Obrigações com terceiros que deverão ser qui de administração e fiscal, a remuneração apenas fixa. O valor
tadas dentro de um determinado período. Foram excluídos valores previsto para as empresas de capital aberto inclui RVA.
de Adiantamento para Futuro Aumento de apital AFA registra
dos no passivo exigível. Resultado Líquido - ucro ou prejuízo líquido auferido em um de
terminado período, ap s tributos. Esse resultado apurado ap s
Patrimônio Líquido – Valor que os s cios ou acionistas possuem confronto entre receitas totais e despesas totais. aso as receitas
na empresa em um determinado momento, representado, no superem as despesas, o resultado será positivo, constituindo o lu
balanço patrimonial, pela diferença entre o valor dos ativos e dos cro líquido final que estará à disposição dos s cios ou acionistas
passivos. Foram acrescidos valores de Adiantamento para Futuro para constituição de reservas ou distribuição de dividendos. aso
Aumento de apital AFA registrados no passivo exigível. as despesas superem as receitas, o resultado será negativo,
constituindo o prejuízo líquido final.
PDV - Plano de Demissão Voluntária.
RSPL - Retorno Sobre Patrimônio Líquido - ndica o retorno
Pessoal Efetivo - Empregados celetistas que integram o quadro obtido com a aplicação do capital pr prio dos s cios ou acionistas.
permanente de empresa estatal. Não inclui terceirizados e tempo Para o cálculo foi considerada a m dia entre o P dos exercícios
rários. 201 e 2020.
PLR - Participação dos Empregados nos ucros e Resultados. RVA - Remuneração Variável Anual dos Diretores das empresas
estatais.
Porte – lassificação da empresa quanto ao porte maior ou me
nor , na forma estabelecida pelo 1 do art.51 do Decreto . 45 Subsidiária Estatal - Empresa estatal cuja maioria das ações com
2016. direito a voto pertença direta ou indiretamente a empresa pública
ou a sociedade de economia mista.
Previdência Complementar - o regime de previdência de ingres
so facultativo e organizado de forma aut noma em relação aos Subvenção - Recursos transferidos pelo esouro Nacional às
demais regimes e que tem como finalidade assegurar ao trabalha empresas estatais dependentes, destinados ao pagamento de des
dor o recebimento de renda adicional àquela paga pelo regime de pesas com pessoal ou de custeio em geral.
previdência obrigat rio, sendo assim um mecanismo que permite
ao trabalhador, facultativamente, acumular reservas para que, no Superávit Técnico Acumulado - orresponde ao excesso de re
futuro, possa desfrutar de uma complementação na sua aposenta cursos existentes no patrim nio de cobertura do plano de benefí
doria. cios em relação aos seus compromissos. Registra a diferença po
sitiva entre os bens e direitos ativos e as obrigações passivos
Programa de Dispêndios Globais (PDG) - onjunto de informa do plano apurada em determinada data.
ções econ mico financeiras das empresas estatais, sistematizadas,
que tem por objetivo avaliar o volume de recursos e de dispêndios Total de Dividendos e JCP Pagos – orrespondem à parte do lu
anuais das estatais, compatibilizando o com as metas de política cro distribuídos e efetivamente pagos a título de remuneração aos
econ mica governamental. acionistas.
Receitas de Intermediação Financeira, de Prestação de Serviços

e de Tarifas - Receitas típicas de instituição financeira.
Recursos do Tesouro Nacional (Recursos do TN) – Recursos que

as empresas estatais federais recebem da União por meio de
subvenção e AFA . 8
RAEEF | Ano Base
Anexos
Anexo II
Notas
Notas sobre os dados referentes a Previdência Complementar:
As empresas ABGF, EAGESP, EASA NAS, E E , EBSER , E GEA, E GEPRON, EP , G , E OBRAS,
BE e PPSA não ofertam plano de previdência complementar.
No Grupo Banco do Brasil B estão contempladas as empresas BB holding e BB S.
No Grupo BNDES estão contempladas as empresas BNDES holding , BNDESPar e Finame.
Plano multipatrocinado: D , DP, DR , odeba, odern, odesa e SPA odesp .
No Grupo Eletrobras estão contempladas as seguintes empresas: Eletrobras holding , AmG , G Eletrosul, hesf,
Eletrobras, Eletronorte, Eletronuclear e Furnas.
As informações do plano da Nuclep já estão adicionadas às informações dos planos da Eletrobras, tendo em vista que a
Eletronuclear tamb m patrocinadora deste plano empresa do grupo. Este plano multipatrocinado pela Eletronuclear,
pela NB e pela Nuclep.
No Grupo Petrobras estão contempladas as seguintes empresas: Petrobras holding , Araucária, iquigás, Pbio,
ranspetro, ermobahia, ermomaca e BG.
Um dos planos da elebras multipatrocinado por empresas, sendo somente a elebras estatal.
Notas sobre os dados referentes aos Benefícios de Assistência à Saúde (BAS):
usteio otal do BAS: Valores gastos pela empresa estatal federal para custear o benefício de assistência à saúde dos
empregados, aposentados e seus respectivos dependentes, incluídos valores gastos com plano de saúde, plano
odontol gico e outros, se houver.
Grupo Banco do Brasil informações agregadas das 6 seis empresas com empregados pr prios e que ofertam BAS:
Ativos S.A., Banco do Brasil, BB ons rcios, BB D V , BB Seguridade, BB ecnologia e Serviços.
Ofertam BAS no p s emprego: Banco do Brasil, BB ons rcios, BB Seguridade.
Ofertam BAS para Genitores pai e mãe com direito adquirido: BB ecnologia e Serviços.
Grupo Eletrobras informações agregadas das nove empresas com empregados pr prios e que ofertam BAS: AmG ,
Brasil Ventos, hesf, Eletrobras, Eletrobras G Eletrosul, Eletronorte, Eletronuclear, Furnas e GO.
Ofertam BAS no p s emprego: GO.
Ofertam BAS para Genitores pai e mãe : AmG , hesf, Eletrobrás, G Eletrosul, Eletronorte, Eletronuclear e Furnas.
Grupo Petrobras informações agregadas das 11 onze empresas com empregados pr prios e que ofertam BAS:
Araucária Nitrogenados S.A ANSA, Breitener Energ tica, Breitener araqui, Beitener ambaqui, Gas Brasiliano, Pbio,
Petrobras, BG, ermobahia, ermomaca , ranspetro.
Ofertam BAS no p s emprego: Petrobras, BG, ermobahia, ranspetro.
Não Aplicável Empresas que ofertam BAS na modalidade reembolso não necessariamente controlam os valores gastos
pelos empregados com o plano de saúde.
O limite de participação da empresa pactuado previamente e independe do plano contratado pelo empregado.
8
RAEEF | Ano Base
Anexos
Anexo III
Empresas por Setores de Atuação
ABASTECIMENTO INDÚSTRIA PESQUISA E GESTÃO DE TECNOLOGIA DA COMUNICAÇÃO
ALIMENTAR E E PROJETOS E CONTRATOS E INFORMAÇÃO
EAGESP B A A U DA APREV
EASA NAS E OBR S PR EB
ONAB BE E BRAPA E ORRE OS
NB E GEPRON SERPRO
NU EP EPE E EBRAS
FINANCEIRO
EP
ABGF PPSA
INFRAESTRUTURA
BASA
E TRANSPORTE
BNB PETRÓLEO, GÁS E
B U
E GEA ENERGIA ELÉTRICA
D
F NEP GRUPO E E ROBRAS
DP
GRUPO BAN O DO BRAS DR GRUPO PE ROBRAS
GRUPO BNDES ODEBA
GRUPO A A ODERN SAÚDE
ODESA
EBSER
ODEVASF
G ON E O
NFRAERO
PA
SPA
RENSURB
VA E
omposição dos Grupos

GRUPO BANCO DO BRASIL GRUPO BNDES
A VOS GES O F NA E
A VOS S.A. BNDESPAR
BB AG V ENA
BAN O DO BRAS A ER AS GRUPO CAIXA
BAN O DO BRAS SE UR ES
BAN O PA AG N A A A AR ES
BAN O PA AG N A URUGUA A A ORRE ORA
BB AR ES A AD V
BB ONS R OS A A O D NG SE UR RA
BB ASSE ANAGE EN RE AND A A O ER AS
BB NVES EN OS A A PAR PA ES
BB ORRE ORA A A SEGUR DADE
BB D V AD U R N A
BB E O AR ES ON AS DE PAGA EN O
BB EAS NG F DE DADE
BB SE UR ES AS A PA
BB SE UR ES PR PAGOS
BB SEGUR DADE
BB SEGUROS
BB E NO OG A E SERV OS
BB USA O D NG O PAN
BRAS AN A AN S ANDS
GPA O PA A F NAN ERA
PA AGON A NVERSORA
PA AGON A VA ORES
8
RAEEF | Ano Base
Anexos
Anexo III
GRUPO ELETROBRAS
A G E A ERRO A O V
BRAS VEN OS E A ERRO A OV
E E RONOR E E A ERRO A OV
O PAN A DE GERA O E RANS SS O DE ENERG A E A ERRO DOS R NDADES
E R A DO SU DO BRAS E A RABU
ESF FO E
E E ROPAR FURNAS
E E RONU EAR VEN OS DE ANGE
EDV BER
EDV V VRA EN O O D NG
EDV V PARA SO S.A.
EDV V GO RANSERNEG A GO S
EDV V S E RANS SSORA SU OR NEA DE ENERG A
GRUPO PETROBRAS
52 3 PAR PA ES PGF PE ROBRAS G OBA F NAN E

ANSA ARAU R A N ROGENADOS PG B.V. PE ROBRAS G OBA RAD NG
BEAR NSURAN E O PAN ED P B BV PE ROBRAS N ERNA ONA BRASPE RO
BRASO BRASPE RO O SERV E O PAN P B BV SU URSA ANGO A
BRE ENER ENERG A PB O PE ROBRAS N ERNA ONA BRASPE RO
BRE ENER ARA U SU URSA O BA
BRE ENER A BA U
P D P DR NG N ERNA ONA
BSE BA ADA SAN S A ENERG A
PNBV PE ROBRAS NE ER ANDS
DR S P N ERNA ONA B.V.
POSA PE ROBRAS OPERA ONES
GASPE RO PE ROBRAS G S
PSP E ROBRAS S NGAPORE PR VA E ED
GBD G S BRAS ANO D S R BU DORA
P B URUGUA
ANGUE SE O 2
PUDSA PE ROBRAS URUGUA D S R BU N
SURO
PUSA P B URUGUA NVERS N
PA PE ROBRAS A ER A N ORPORA ON
PARAN S O PV E SU URSA O BA
PBEN PE ROBRAS O ER A ADORA DE ENERG A PV S PE ROBRAS VENE UE A NVES EN S AND
PB O PE ROBRAS B O O BUS VE SERV ES
PB OG PE ROBRAS OG S A DE E P ORA OE P R PE ROBRAS E RESPONSE
PRODU O REF NAR A DE ANAUS
PB E PE ROBRAS O BG RANSPOR ADORA BRAS E RA GASODU O
PEB PE ROBRAS BO V A BO V A BRAS
PEBD PE ROBRAS BO V A D S R BU DORA ER OBA A
PE PE ROBRAS EUROPE ED ER O A A
PE D PE RO EU DD E EAS ER O A A O ER A ADORA DE ENERG A
PE ROBRAS O B A O BUS B E BV RANSPE RO N ERNA ONA
PE ROBRAS VA ORES N ER ESPA A
RANSPE RO PE ROBRAS RANSPOR E
PF SA PE ROBRAS FRADE NVERS ONES
RANSPE RO BE 0
8
RAEEF | Ano Base
Versão 23.02.2022 - Atualizações:
PETROBRAS - Ajuste dos valores da remuneração dos empregados.
ANEXO I - GRÁFICO 1 - quantitativo de empregados referente dos Grupos

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RAEEF

Relatório Agregado das

Normalização Bibliográfica: Biblioteca do Ministério da Economia.

1. Empresas estatais – Indicadores – Brasil. 2. Governança corporativa – Brasil. 3. Empresas públicas

O ano de 2020 mudou o Brasil e o mundo. A pandemia provocada pelo

R$ 5,3 tri R$ 768,8 bi

Perfil dos Empregados

A A U Pesquisa e Gestão de Petróleo, Gás e

INVESTIMENTOS RECURSOS RECEBIDOS PARTICIPAÇÃO DAS ESTATAIS

4,2% Demais - 1,4% 3,2%

83,8 bi 19,4 bi 5,3%

VA E e ODERN não disponibilizaram no S ES dados contábeis referentes 2020. 8

CEASAMINAS - COMPANHIA DE ENTREPOSTOS E ARMAZENS GERAIS DE SÃO PAULO

CONAB - COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO

BASA - BANCO DA AMAZÔNIA

BNB - BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

EMGEA - EMPRESA GESTORA DE ATIVOS

GRUPO BANCO DO BRASIL - BB

GRUPO BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL - BNDES

GRUPO CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CAIXA

CMB - CASA DA MOEDA DO BRASIL

HEMOBRÁS - EMPRESA BRASILEIRA DE HEMODERIVADOS E BIOTECNOLOGIA

IMBEL - INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL

INB - INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL

NUCLEP - NUCLEBRÁS EQUIPAMENTOS PESADOS

CDC - COMPANHIA DE DOCAS DO CEARÁ

CDP - COMPANHIA DE DOCAS DO PARÁ

CDRJ - COMPANHIA DE DOCAS DO RIO DE JANEIRO

CODEBA - COMPANHIA DE DOCAS DO ESTADO DA BAHIA

CODERN - COMPANHIA DE DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE

CODESA - COMPANHIA DE DOCAS DO ESPÍRITO SANTO

CODEVASF - COMPANHIA DE DOCAS DO VALE DO SÃO FRANCISCO E PARNAÍBA

INFRAERO - EMPRESA BRASILEIRA DE INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA

SPA (CODESP) - SANTOS PORT AUTHORITY

TRENSURB - EMPRESA DE TRENS URBANOS DE PORTO ALEGRE

VALEC - ENGENHARIA, CONSTRUÇÕES E FERROVIAS

CPRM - COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS

EMBRAPA - EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA

EPE - EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA

EPL - EMPRESA DE PLANEJAMENTO E LOGÍSTICA

EMGEPRON - EMPRESA GERENCIAL DE PROJETOS NAVAIS

PPSA - PRÉ-SAL PETRÓLEO

Petróleo, Gás e Energia Elétrica

GHC - GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO

HCPA - HOSPITAL DAS CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE

Tecnologia da Informação e Comunicação

EBC - EMPRESA BRASIL DE COMUNICAÇÃO

SERPRO - SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS

TELEBRAS - TELECOMUNICAÇÕES BRASILEIRAS

CEASAMINAS - CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE MINAS GERAIS

Ações relativas à pandemia

arcado pela pandemia e combate à OV D 1 , o ano de

O Banco da Amaz nia tem compromisso com os 1 objetivos da Agenda 2030:

O BNB tem a maior participação no mercado de

GRUPO BANCO DO BRASIL - BB

empresas. ndice Do ones de Sustentabilidade

7 Ações 5 Ações 11 Ações

0,3 do mercado. Por meio dele, identificam se im Agricultura de

Como os desembolsos da empresa contribuíram para os ODS em 2020:

omo nossos desembolsos 1,27 2,54