Comportamento Organizacional

TECNÓLOGO DE LOGISTICA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
MARCOS RAYNNER UCELI PEREIRA DO NASCIMENTO
INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
VITÓRIA
2022
MARCOS RAYNNER UCELI PEREIRA DO NASCIMENTO
Atividade avaliativa apresentada à

disciplina de Comportamento
Organizacional do Centro Universitário
Faesa, sob tutoria da Professor Leonardo
Quintas.
VITÓRIA
2022
INTRODUÇÃO
O comportamento organizacional pode ser uma importante ferramenta de

gestão, na medida em que compreender sistematicamente a forma como as
pessoas agem nas organizações e, a partir disso, utilizar tal conhecimento para
otimizar comportamentos individuais e coletivos, pode desdobrar-se em
práticas laborais as quais representam resultados organizacionais mais
consistentes.
O comportamento pode ser genericamente compreendido como resultante da

interação entre organismo e ambiente. Disso decorre que as contingências do
ambiente são imprescindíveis para as diferentes respostas que as pessoas
manifestam, a partir de culturas, experiências, características individuais,
diferentes. Desse modo, o comportamento organizacional, na cotidianidade do
trabalho, poderá ser uma importante ferramenta para a prática de gestão, na
medida em que o gestor, sistematicamente, analisar a pluralidade de
interações e relações entre as pessoas, os grupos e as organizações.
COMPORTAMENTO, PERSONALIDADE E VALORES INDIVIDUAIS
Alguns aspectos micro influenciam o comportamento humano, possibilitando

prevê-lo no futuro. Isso acontece em função da estabilidade de certas
características humanas, como a personalidade e os valores individuais.
Pode-se prevenir a empresa de uma má contratação, saber como conversar
com o próximo para obter resultados, se comunicar de forma mais clara, etc.
Devemos estudar cada vez mais o comportamento, Freud é um grande nome

na área. A psicanálise tem crescido muito nas empresas pois elas perceberam
que o capital mais precioso é o humano.
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
No contexto organizacional, frequentemente, nomeamos líderes e gestores

para identificar o indivíduo que exerce o mesmo papel diante de um grupo ou
equipe. No entanto, Líder e gestor podem ou não ter características em
comum. De modo geral, enquanto a liderança pode ser compreendida a partir
de seu poder de influência sobre o comportamento humano, com vistas a
mobilizar liderados, frente as constantes mudanças e novas exigências nas
organizações contemporâneas; a gestão diz respeito às ações, ao
planejamento, ao exercício de organizar, frente à multiplicidade e complexidade
do ambiente organizacional, com caráter mais disciplinador, voltado para a
tarefa.
Como que as estruturas organizacionais influenciam no

comportamento humano?
Divisão do trabalho, modelos de hierarquia e modelos de comunicação.

CULTURA ORGANIZACIONAL
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é bastante utilizada

como um diferencial competitivo. Para as empresas é importante definir seu o
posicionamento dentro do mercado e como ela se diferenciará, tanto no modo
de realizar seus negócios quanto na sua postura com os clientes e
funcionários.
É importante ter em mente que dentro do contexto de trabalho, o fator salarial

não é só o único motivador, muitas vezes o fator mais importante é que a
empresa tenha uma cultura organizacional positiva. Isso porque, em um
ambiente de trabalho alinhado com os seus valores pessoais, é muito mais fácil
produzir e se manter motivado.
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Um bom exemplo de mudança organizacional, tive recentemente na empresa

que trabalho. Tivemos a troca de sistema, nossa função é roteirizar.
Por muito tempo insistimos em funções que tínhamos no outro sistema e que
não temos nesse novo. Após o costume com o novo sistema, estamos achando
ainda melhor esse novo jeito de trabalhar, embora ter muita resistência no
início da aplicação.
Abaixo, alguns motivos para resistência conforme o exemplo citado acima.
Medo do desconhecido
Quebra da rotina
Tentativa de manter os velhos hábitos
Utilidades da resistência
Sinal ou alerta
Conflito construtivo
CONCLUSÃO
Na pandemia, tivemos muitos exemplos dos tópicos acima. Uns foram

confrontados eticamente, os líderes se responsabilizando por vidas. Outros
enfrentaram mudanças extremas, como o trabalho home office, a incerteza de
empregabilidade, aulas virtuais, etc.
Vivemos um momento de muito aprendizado e prática de tudo citado acima.

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Atividade avaliativa apresentada à

O comportamento organizacional pode ser uma importante ferramenta de

O comportamento pode ser genericamente compreendido como resultante da

Alguns aspectos micro influenciam o comportamento humano, possibilitando

Devemos estudar cada vez mais o comportamento, Freud é um grande nome

No contexto organizacional, frequentemente, nomeamos líderes e gestores

Como que as estruturas organizacionais influenciam no

Divisão do trabalho, modelos de hierarquia e modelos de comunicação.

A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é bastante utilizada

É importante ter em mente que dentro do contexto de trabalho, o fator salarial

Um bom exemplo de mudança organizacional, tive recentemente na empresa

Abaixo, alguns motivos para resistência conforme o exemplo citado acima.

Na pandemia, tivemos muitos exemplos dos tópicos acima. Uns foram

Vivemos um momento de muito aprendizado e prática de tudo citado acima.

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