Demonstrações Financeiras em 31 de Dezembro de 2021: MAHLE Metal Leve S.A

MAHLE Metal Leve S.A.
Demonstrações financeiras em
31 de dezembro de 2021
Mogi Guaçu (SP), 14 de março de 2022 - A MAHLE Metal Leve S.A. (B3: LEVE3), empresa brasileira de autopeças
que atua na fabricação e comercialização de componentes de motores à combustão interna e filtros automotivos, divulga
hoje os resultados do ano de 2021. As informações operacionais e financeiras, exceto onde estiver indicado de outra
forma, são apresentadas de forma consolidada e em Reais, conforme a Legislação Societária Brasileira.
Teleconferência e DESTAQUES Página | 1

Webcast de Resultados
de 2021/4T21 Receita Líquida de Vendas: de R$ 3.615,1 milhões em 2021, o que representa um
crescimento de 50,5% quando comparado com 2020. No 4T21, a Receita Líquida de
Dia: 15/03/2022 Vendas foi 21,2% acima da verificada no 4T20;
Horário
12h00 – Brasília
15h00 – London Mercado de Aftermarket Doméstico: em 2021 a Companhia registrou um
crescimento nas vendas de 41,0% quando comparado com 2021, enquanto no 4T21 o
11h00 – New York
crescimento foi de 21,2% em comparação com o mesmo período do ano anterior
(detalhes nos itens 5.1 e 5.3);
Webcast em português
(áudio original)
Mercado de Equipamento Original Doméstico: em 2021 a Companhia registrou um
aumento nas vendas de 62,8% em comparação com 2020, enquanto no 4T21
CLIQUE AQUI apresentou um crescimento de 17,0% quando comparado com o 4T20 (detalhes nos
itens 5.1 e 5.2). Tendo como referência em 2021, a produção consolidada de veículos
do mercado cresceu 18,2% (item 4.3), o mercado brasileiro cresceu 11,6% (item 4.1) e
Webcast em inglês
o mercado argentino apresentou aumento de 68,8% (item 4.2);
(tradução simultânea)
CLIQUE AQUI
Juros sobre Capital Próprio (bruto): em 2021 o Conselho de Administração da
Companhia aprovou a distribuição de R$ 69,9 milhões (detalhes no item 5.17);
Telefones para
Troféu Transparência: em 2021, a MAHLE Metal Leve recebeu pelo 8º ano
conexão
consecutivo, pela qualidade de suas demonstrações financeiras no exercício de 2020,
Brasil: +55 11 3181-8565
o Troféu Transparência, concedido pela ANEFAC (Associação Nacional dos
Brasil: +55 11 4210-1621
Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade);
Para ouvir o áudio
original da MAHLE (em
português), solicite à
Principais Indicadores
operadora.
2021 2020 4T21 3T21 4T20
(R$ milhões) (a/b) (c/d) (c/e)
(a) (b) (c) (d) (e)
USA: +1 412 717-9627
Receita líquida de vendas 3.615,1 2.402,6 50,5% 941,5 949,5 776,7 -0,8% 21,2%
Senha: MAHLE
EBITDA 823,1 296,2 177,9% 164,6 196,4 131,4 -16,2% 25,3%
EBITDA ajustado¹ 726,4 412,4 76,1% 167,2 185,9 137,1 -10,1% 22,0%
Website de RI:
https://ri.mahle.com.br Margem EBITDA 22,8% 12,3% 10,5 p.p. 17,5% 20,7% 16,9% -3,2 p.p. 0,6 p.p.
Margem EBITDA ajustada¹ 20,1% 17,2% 2,9 p.p. 17,8% 19,6% 17,7% -1,8 p.p. 0,1 p.p.
Lucro líquido 566,9 124,5 355,3% 130,8 139,9 100,8 -6,5% 29,8%
Lucro líquido ajustado² 496,3 203,9 143,4% 131,5 132,4 104,6 -0,7% 25,7%
Margem líquida 15,7% 5,2% 10,5 p.p. 13,9% 14,7% 13,0% -0,8 p.p. 0,9 p.p.
Margem líquida ajustada² 13,7% 8,5% 5,2 p.p. 14,0% 13,9% 13,5% 0,1 p.p. 0,5 p.p.
¹ EBITDA ajustado: a composição dos ajustes está disponível no item 5.11 deste documento.
² Lucro líquido ajustado: a composição dos ajustes está disponível no item 5.14 deste documento.
MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

SUMÁRIO
1. Comentário da Administração
2. Cenário Macroeconômico e Perspectivas
3. Sobre a MAHLE Metal Leve
4. Evolução do setor automobilístico
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4.1 Evolução do mercado brasileiro
4.2 Evolução do mercado argentino
4.3 Produção e vendas de veículos no Brasil e Argentina
4.4 Produção de veículos nos principais mercados de exportação
5. Desempenho econômico-financeiro da Companhia
5.1 Receita líquida de vendas e participação por mercados de atuação
5.2 Vendas ao mercado de Equipamento Original
5.3 Vendas ao mercado de Aftermarket
5.4 Exportação consolidada por região geográfica
5.5 Receita líquida por segmento
5.6 Receita líquida por produto
5.7 Margem bruta
5.8 Despesas com vendas e despesas gerais e administrativas
5.9 Despesas com desenvolvimento de tecnologia e novos produtos
5.10 Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas
5.11 Resultado Operacional medido pelo EBITDA e EBITDA ajustado
5.12 Resultado financeiro líquido
5.13 Imposto de Renda e Contribuição Social
5.14 Lucro líquido e Lucro líquido ajustado
5.15 Investimentos
5.16 Posição líquida de ativos e passivos financeiros
5.17 Remuneração dos acionistas
6. Coronavírus (Covid-19)
7. Relações com Investidores e Mercado de Capitais
7.1 Troféu Transparência
7.2 Desempenho da ação e giro do free-float
7.3 Perfil da base acionária
8. Gerenciamento de Riscos Corporativos, Controles Internos e Compliance
9. Governança Corporativa
10. Excelência e Inovação Tecnológica
11. Recursos Humanos
12. Sistema de Gestão Integrado, Segurança do Trabalho & Meio Ambiente
13. Auditores Independentes
14. Declaração da Diretoria
15. Agradecimento

PREZADOS ACIONISTAS
Atendendo às disposições legais e estatutárias, a Administração da Companhia submete à apreciação dos

acionistas o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras acompanhadas do Relatório dos
Auditores Independentes e Parecer do Conselho Fiscal, relativos ao exercício social encerrado em 31 de
dezembro de 2021.
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1. Comentário da Administração
Ao longo do ano de 2021, o ambiente de negócios se apresentou igualmente desafiador. Toda a cadeia de suprimentos
foi significativamente afetada por aumentos de preços e escassez de produtos. Em geral, no mercado também houve um
impacto na cadeia de suprimentos devido à falta de navios e contêineres, associado à escassez de matérias-primas como
aço, resina, produtos importados. Como consequência, além do impacto dos preços de produtos, houve aumento
significativo nos valores de fretes e consequente, de fretes especiais (aéreos).
Permaneceu a incerteza sobre os desdobramentos da pandemia e a recuperação da economia global, o que pode ter
efeitos futuros em várias áreas, incluindo as operações da empresa. Por exemplo, o mercado de carros novos no Brasil
continua sendo afetado negativamente, especialmente por questões de fornecimento de semicondutores.
Continuaremos a acompanhar a evolução de todo o contexto econômico no Brasil e no mundo, visando adequar as
operações de acordo com o volume dos negócios.
A Companhia busca equilibrar a atuação nos segmentos em que atua (Equipamento Original e Aftermarket), tanto nos
mercados interno e externo, de forma a compensar as oscilações nos diferentes segmentos e a estabilizar nossas
margens de lucratividade ao longo do tempo.
Em 2021, quando comparado com 2020, a Companhia apresentou crescimento de 50,5% na receita líquida, resultado
dos desempenhos positivos das vendas no mercado de Aftermarket (+45,5%), pelo mercado de EO Doméstico (+62,8%)
e mercado EO Exportação (+47,0%). Já no 4T21 a receita líquida da Companhia apresentou crescimento de 21,2%,
quando comparado com o 4T20, resultado dos desempenhos positivos das vendas no mercado de Aftermarket (+29,7%),
pelo mercado de EO Doméstico (+17,0%) e mercado EO Exportação (+15,1%).
O gráfico abaixo demonstra a distribuição da receita nos mercados de atuação nos anos de 2021 e 2020:
Em 2021 a Companhia apresentou uma margem EBITDA ajustada de 20,1% (17,2% em 2020), atingindo um resultado
medido pelo EBITDA ajustado de R$ 726,4 milhões (R$ 412,4 milhões em 2020). Já no 4T21 a margem EBITDA ajustada
foi 17,8% (R$ 167,2 milhões), enquanto no 4T20 atingiu 17,7% (R$ 137,1 milhões). Os ajustes referem-se à eventos não
recorrentes, conforme detalhamentos nos itens 5.11 e 5.14 desde documento.
Apesar dos inúmeros desafios impostos pelo segundo ano consecutivo de pandemia de Covid-19, a Companhia
demonstrou mais uma vez resiliência. O resultado é fruto da motivação de seus colaboradores e do estreito
relacionamento que mantém com seus stakeholders, além do suporte de uma infraestrutura consolidada de pesquisa e
tecnologia que garantiu oferta de produtos e serviços de qualidade e agilidade.
A estratégia, contudo, vai além de gerar resultados financeiros, mas também cuidar das pessoas e fortalecer sua marca
empregadora, relacionando-se com seu público - interno e externo - para oxigenar os projetos existentes e futuros.

O mundo do trabalho de amanhã será ainda mais complexo e veloz, exigindo tomadas de decisão eficientes. Para tanto,
é necessário iniciativa, confiança mútua e equipes motivadas que contribuam com ideias inovadoras ao longo do caminho
para a mudança. É essencial aproveitarmos nosso potencial trabalhando juntos como “Uma Equipe” para tornar a MAHLE
Metal Leve S.A. adequada para o futuro. Nossos princípios de liderança nos ajudarão a alcançar isso, fornecendo-nos
orientação e nos mantendo no curso.
A Companhia continua monitorando a situação global de contágio do Covid-19, e à luz do cenário de pandemia, a MAHLE
Metal Leve ainda mantém um comitê de crise para acompanhar o tema em todas as suas plantas, com o objetivo de Página | 4
mitigar ao máximo o risco de contaminação dos colaboradores e prestadores de serviços. Desta forma, diversas medidas
ainda são adotadas, seguindo as recomendações e determinações dos órgãos de saúde e protocolos sanitários rigorosos,
e ainda permite o trabalho remoto nas áreas que tenham a possibilidade de exercer as suas atividades desta forma, como
por exemplo áreas administrativas, através do chamado sistema Home Office.
Nosso setor está passando, e continuará a passar por um período de profundas mudanças. A transformação vai muito
além de uma mudança tecnológica e foi ainda mais acelerada pela crise do coronavírus. Para ter sucesso em moldar a
transformação, tornamos a nossa organização mais ágil e flexível e tomamos decisões mais rapidamente. A forma como
lideramos e lidamos com os diversos temas, trabalhando juntos, de acordo com as circunstâncias novas e dinâmicas
incentivam o protagonismo nas pessoas.
2. Cenário Macroeconômico e Perspectivas

Em 2021, no Brasil, o ambiente de negócios foi marcado, população vacinada ainda é baixo, especialmente nos
principalmente, pela pressão inflacionária e a escassez de países mais pobres.
matéria-prima e insumos em vários segmentos da
economia. No setor automotivo, onde a MAHLE Metal Leve No Brasil, apresenta-se um cenário desafiador
atua, por exemplo, a falta de semicondutores foi um dos considerando o ambiente em ano de eleições
temas que mais gerou preocupação. presidenciais, aliado à inflação ao consumidor que tende a
continuar alta, subindo em vários componentes, e mais
Apesar das incertezas provocadas pela pandemia da persistente do que no ano passado, podendo ser agravado
Covid-19, a economia mundial no geral se movimentou se acontecer uma crise energética. A alta dos preços
positivamente em 2021, contudo, como a economia industriais não cedeu e deverá continuar no curto prazo,
brasileira também é influenciada pelo que acontece no enquanto a inflação do setor de serviços acelerou,
exterior, o cenário no país foi de cautela. O momento ainda refletindo ainda uma gradual normalização da atividade no
é de muita incerteza, porque a situação da pandemia é setor.
diferente do que já aconteceu no passado.
No contexto externo, as tensões geradas a partir do conflito
No Brasil, por exemplo, verificou-se o aumento de casos da entre Rússia e Ucrânia, aliado à persistência de inflação
ômicron, a variante mais transmissível da Covid-19. mais alta aumenta o risco de aperto monetário acelerado
Embora o quadro da pandemia tenha melhorado, não se nos Estados Unidos, tornando as condições financeiras
pode dizer que a página foi virada integralmente. nas economias emergentes mais desafiadoras. Além
disso, uma nova onda de Covid-19 acrescentou incerteza
Dessa forma, em 2022 o crescimento entre os países deve ao ritmo de atividade e, ao mesmo tempo, atrasou
ser desigual, conforme prevê o FMI (Fundo Monetário potencialmente a normalização das cadeias produtivas
Internacional), porque em alguns lugares, o percentual da globais.
3. Sobre a MAHLE Metal Leve

Somos uma empresa brasileira de autopeças que atua na fabricação e comercialização de componentes de motores à
combustão interna e filtros automotivos. Fabricamos produtos com tecnologia de última geração e da mais alta qualidade,
e estamos continuamente investindo em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e processos de produção.
Atuando no Brasil desde os anos 50, possuímos um amplo portfólio de produtos e soluções integradas, muitas vezes
desenvolvidas de forma customizada em conjunto com nossos principais clientes. Estamos presentes no mercado OEM
(“Original Equipment Manufacturers”), cujos clientes são as montadoras de automóveis, e no segmento de peças para
reposição, denominado “Aftermarket”, cujos clientes são os grandes distribuidores de autopeças e retíficas de motores.

Nossos produtos são fabricados e vendidos no Brasil e na Argentina, e exportados para mais de 60 países, incluindo
Estados Unidos da América, Alemanha, México, Portugal e Espanha, para uma carteira diversificada de clientes, incluindo
General Motors, Volkswagen, Fiat, Ford, Daimler MBB, Opel, International, Cummins, Volvo, PSA Peugeot, John Deere,
Renault, Scania, Caterpillar, Honda, Hyundai, Toyota entre outros.
Possuímos cinco plantas industriais, sendo quatro instaladas no Brasil, nas cidades de Mogi Guaçu (SP), onde temos
duas plantas, São Bernardo do Campo (SP) e Itajubá (MG), e uma na Argentina, na cidade de Rafaela. Possuímos, ainda,
dois centros de distribuição, sendo um em Limeira (SP) e outro em Buenos Aires, Argentina, bem como um Centro de Página | 5
Tecnologia, localizado em Jundiaí (SP) o qual acreditamos ser um dos maiores e mais bem equipados centros de
tecnologia de desenvolvimento de componentes e soluções integradas para motores à combustão interna da América
Latina, o que nos possibilita criar valor e atender nossos clientes de forma customizada e ágil, além de inovar em
tecnologias de produtos e processos.
Nossa inserção no Grupo MAHLE, que tem atuação global, nos permite trocar conhecimentos, fornecer e ter acesso
constante às tecnologias de última geração bem como atuar juntamente com nossos clientes no desenvolvimento de
novos produtos, sendo este um fator fundamental para o alto nível de penetração e fidelização que obtemos junto aos
clientes.
4. Evolução do setor automobilístico

4.1 Evolução do mercado brasileiro
Abaixo é apresentada a produção, vendas e estoques totais de veículos nacionais, nos meses analisados:
Produção Mensal
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
(mil unidades)
2020 191,7 204,2 190,0 1,8 43,1 98,4 170,7 210,0 220,2 236,5 238,2 209,3 2.014,1
2021 200,4 197,0 200,3 190,9 192,8 167,5 164,2 165,3 174,1 179,0 205,9 210,9 2.248,3
Vendas Totais
Mensais Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
(mil unidades)
2020 193,5 201,0 163,6 55,7 62,2 132,8 174,5 183,4 207,7 215,0 225,0 244,0 2.058,4
2021 171,1 167,4 189,4 175,1 188,7 182,5 175,5 172,8 155,1 162,3 173,0 207,1 2.120,0
Estoque de
Veículos no Brasil Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
(dias)
2020 43 37 48 128 80 36 23 20 20 18 15 12
2021 18 18 16 17 16 15 15 15 17 17 15 16
Fonte: Anfavea

4.2 Evolução do mercado argentino
Setor automobilístico argentino

Vendas de veículos Jan-Dez Jan-Dez
A/B
(nacionais e importados) 2021 (A) 2020 (B)
Total de veículos leves 334.389 312.789 6,9%
Total de veículos médios e pesados 14.827 10.510 41,1%
Vendas totais de veículos 349.216 323.299 8,0% Página | 6
Exportação 259.287 137.891 88,0%
Importação 159.868 191.730 -16,6%
Balança comercial 99.419 (53.839) 284,7%
Variação do estoque de veículos no período (*) 3.834 269 1325,3%
Produção de veículos leves 434.753 257.187 69,0%

Produção de veículos pesados 2.889 2.032 42,2%
Produção total de veículos 437.642 259.219 68,8%
(*) Variação de estoque de veículos = produção - (vendas + exportação - importação).
Fonte: Adefa/Acaras Argentina/IHS.
4.3 Produção e vendas de veículos no Brasil e Argentina
Produção de veículos Vendas de veículos

Produção e vendas:
Brasil & Argentina Jan-Dez Jan-Dez Jan-Dez Jan-Dez
Variação Variação
2021 2020 2021 2020
Veículos leves 2.505.315 2.161.901 15,9% 2.311.500 2.267.608 1,9%
Veículos médios e pesados 180.580 111.373 62,1% 157.568 114.128 38,1%
Total 2.685.895 2.273.274 18,2% 2.469.068 2.381.736 3,7%
Fonte: Anfavea e Adefa.
4.4 Produção de veículos nos principais mercados de exportação
Produção de veículos nos principais mercados de Jan-Dez 2021 Jan-Dez 2020

A/B
exportação (mil) (A) (B)
Produção de veículos leves 12.941 13.024 -0,6%
Produção de veículos médios e pesados 577 460 25,4%
América do Norte 13.518 13.484 0,2%
Produção de veículos leves 15.674 16.571 -5,4%
Produção de veículos médios e pesados 588 514 14,5%
Europa 16.262 17.085 -4,8%
Produção total de veículos 29.780 30.570 -2,6%
Fonte: IHS

5. Desempenho econômico-financeiro da Companhia
Página | 7
A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.
Síntese de resultados 2021 2020 4T21 4T20
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
(R$ milhões) (a) (b) (c) (d)
(a/b) (a) (b) (c/d) (c) (d)
Receita líquida de vendas 3.615,1 2.402,6 50,5% 100,0% 100,0% 941,5 776,7 21,2% 100,0% 100,0%
Custos das vendas (2.620,8) (1.775,6) 47,6% -72,5% -73,9% (721,3) (546,9) 31,9% -76,6% -70,4%
Resultado bruto 994,3 627,0 58,6% 27,5% 26,1% 220,2 229,8 -4,2% 23,4% 29,6%
Despesas com vendas e distribuição (232,3) (165,9) 40,0% -6,4% -6,9% (60,2) (47,0) 28,1% -6,4% -6,1%
Despesas gerais e administrativas (109,8) (95,4) 15,1% -3,0% -4,0% (31,4) (26,5) 18,5% -3,3% -3,4%
Despesas com desenvolvimento e tecnologia (51,5) (64,1) -19,7% -1,4% -2,7% (10,9) (20,8) -47,6% -1,2% -2,7%
¹ Outras receitas / despesas operacionais 74,6 (148,0) 150,4% 2,1% -6,2% 12,6 (41,2) -130,6% 1,3% -5,3%
Resultado de equivalência patrimonial 3,3 (0,1) 3400,0% 0,1% 0,0% - (0,0) 100,0% 0,0% 0,0%
Ganhos/perdas na posição monetária líquida 44,1 40,1 10,0% 1,2% 1,7% 9,2 12,0 -23,3% 1,0% 1,5%
Resultado operacional 722,7 193,6 273,3% 20,0% 8,1% 139,5 106,3 31,2% 14,8% 13,7%
Financeiras, líquidas (8,9) (86,0) -89,7% -0,2% -3,6% 3,2 (12,4) -125,8% 0,3% -1,6%
² Imposto de renda e contribuição social (147,1) 14,6 -1107,5% -4,1% 0,6% (12,3) 7,7 -259,7% -1,3% 1,0%
Lucro líquido do exercício 566,7 122,2 363,7% 15,7% 5,1% 130,4 101,6 28,3% 13,9% 13,1%
Lucro líquido atribuído aos acionistas controladores 566,9 124,5 355,3% 15,7% 5,2% 130,8 100,8 29,8% 13,9% 13,0%
Lucro líquido ajustado atribuído aos acionistas controladores 496,3 203,9 143,4% 13,7% 8,5% 131,5 104,6 25,7% 14,0% 13,5%
Lucro líquido dos acionistas não controladores (0,2) (2,3) 91,3% 0,0% -0,1% (0,4) 0,8 -150,0% 0,0% 0,1%
EBITDA 823,1 296,2 177,9% 22,8% 12,3% 164,6 131,4 25,3% 17,5% 16,9%
EBITDA ajustado 726,4 412,4 76,1% 20,1% 17,2% 167,2 137,1 22,0% 17,8% 17,7%
Margens:
Margem bruta 27,5% 26,1% 1,4 p.p. 23,4% 29,6% -6,2 p.p.
Margem operacional 20,0% 8,1% 11,9 p.p. 14,8% 13,7% 1,1 p.p.
Margem líquida 15,7% 5,1% 10,6 p.p. 13,9% 13,1% 0,8 p.p.
Margem líquida atribuída aos acionistas controladores 15,7% 5,2% 10,5 p.p. 13,9% 13,0% 0,9 p.p.
Margem líquida ajustada atribuída aos acionistas controladores 13,7% 8,5% 5,2 p.p. 14,0% 13,5% 0,5 p.p.
Margem EBITDA 22,8% 12,3% 10,5 p.p. 17,5% 16,9% 0,6 p.p.
Margem EBITDA ajustada 20,1% 17,2% 2,9 p.p. 17,8% 17,7% 0,1 p.p.
Despesas com vendas, gerais e administrativas em relação à receita 9,5% 10,9% -1,4 p.p. 9,7% 9,5% 0,2 p.p.
¹ Informações adicionais estão disponíveis no item 5.10 deste documento.
² Informações adicionais estão disponíveis no item 5.13 deste documento.

5.1 Receita líquida de vendas e participação por mercados de atuação
A Companhia considera como mercado doméstico as receitas oriundas de suas operações no Brasil e Argentina. No que
tange à consolidação das demonstrações financeiras, são apresentados nas tabelas abaixo os impactos negativos da
variação cambial, decorrentes da conversão das demonstrações financeiras de pesos argentinos para reais.
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Abaixo apresentamos a dinâmica das receitas por mercado de atuação, com seus respectivos impactos em termos de
volume/preço e variação cambial entre os períodos:
Variação % Impacto % Impacto Var. A.H.

Receita líquida por mercado 2021 Volume/Preço 2020
cambial volume/preço cambial (%)
(R$ milhões) (a) (b) (d)
(c) (b/d) (c/d) (a/d)
Doméstico¹ 1.002,3 398,6 (12,1) 615,8 64,7% -1,9% 62,8%

Equipamento
Exportação 1.261,5 199,7 203,7 858,1 23,3% 23,7% 47,0%
original
Subtotal 2.263,8 598,3 191,6 1.473,9 40,6% 13,0% 53,6%
Doméstico¹ 1.051,2 367,5 (61,9) 745,6 49,3% -8,3% 41,0%

Aftermarket Exportação 300,1 108,2 8,8 183,1 59,1% 4,8% 63,9%
Subtotal 1.351,3 475,7 (53,1) 928,7 51,2% -5,7% 45,5%
Total 3.615,1 1.074,0 138,5 2.402,6 44,7% 5,8% 50,5%
¹ Mercado Doméstico é considerado Brasil e Argentina.
Variação % Impacto % Impacto Var. A.H.

Receita líquida por mercado 4T21 Volume/Preço 4T20
cambial volume/preço cambial (%)
(R$ milhões) (a) (b) (d)
(c) (b/d) (c/d) (a/d)
Doméstico¹ 246,2 36,3 (0,6) 210,5 17,2% -0,2% 17,0%

Equipamento
Exportação 308,2 20,8 19,6 267,8 7,8% 7,3% 15,1%
original
Subtotal 554,4 57,1 19,0 478,3 11,9% 4,0% 15,9%
Doméstico¹ 302,8 59,2 (6,2) 249,8 23,7% -2,5% 21,2%

Aftermarket Exportação 84,3 34,5 1,2 48,6 71,0% 2,5% 73,5%
Subtotal 387,1 93,7 (5,0) 298,4 31,4% -1,7% 29,7%
Total 941,5 150,8 14,0 776,7 19,4% 1,8% 21,2%
¹ Mercado Doméstico é considerado Brasil e Argentina.
Conforme publicado pelo Banco Central do Brasil, a PTAX (taxa de câmbio de referência no mercado brasileiro)
apresentou média em 2021 de USD/BRL 5,39503 enquanto para o mesmo período do ano anterior foi USD/BRL 5,15584,
ou seja, um aumento de 4,6%. Da mesma forma, a média em 2021 para o EURO foi de EUR/BRL 6,38129, enquanto para
o mesmo período de 2020 foi de EUR/BRL 5,89216, ou seja, uma valorização de 8,3%.
5.2 Vendas ao mercado de Equipamento Original
O desempenho nas vendas da MAHLE Metal Leve é decorrente da recuperação do mercado, com crescimento
significativo quando comprado com a produção de veículos em 2021, principalmente no segmento de veículos pesados.
As vendas para o mercado de reposição (OES) também tiveram uma importante contribuição para o aumento das vendas,
aliado aos ganhos decorrentes do aumento de market share.
Mercado interno:
Em 2021 apresentou crescimento de 62,8 %, sendo composto pelo crescimento de volume/preço de 64,7%, compensado
parcialmente pela variação cambial de -1,9%. No 4T21 o mercado apresentou crescimento de 17,0% sendo composto
pelo crescimento de volume/preço de 17,2%, compensado parcialmente pela variação cambial de -0,2%. A título de
referência (proxy), a produção consolidada de veículos divulgada pelo mercado para o Brasil e Argentina (Anfavea e
Adefa, respectivamente) em 2021 cresceu 18,2%, portanto, a Companhia apresentou um desempenho melhor que o
mercado, com o crescimento de 62,8% no mesmo período.
Mercado externo:
Em 2021 apresentou crescimento de 47,0 %, sendo composto pelos impactos positivos de volume/preço de 23,3% e pela
variação cambial de +23,7%. Já no 4T21 o aumento foi de 15,1% sendo composto pelos impactos positivos de
volume/preço de 7,8% e variação cambial de +7,3%.

Abaixo apresentamos o desempenho neste mercado em moeda forte:
2021 2020 4T21 4T20 A.H. (%)

Exportações por moeda A.H. (%) Exportações por moeda
(milhões) (a) (b) (a/b) (milhões) (a) (b) (a/b)
Equipamento original Equipamento original

EUR 78,6 66,4 18,4% EUR 17,3 18,8 -8,0%
Página | 9
USD 150,7 103,3 45,9% USD 38,3 30,8 24,4%
Total equivalentes em USD 240,3 176,3 36,3% Total equivalentes em USD 54,4 52,9 6,6%
5.3 Vendas ao mercado de Aftermarket
O desempenho é decorrente do movimento de mercado, através do aumento da demanda e recomposição dos estoques
dos distribuidores, que observaram em 2021 um ambiente melhor, quando comparado com 2020, com destaque para a
demanda na linha pesada. Vale mencionar que, as vendas dos nossos clientes (distribuidores) foram afetadas em um
menor nível pela crise do Covid-19, e como eles reduziram as compras durante o período mais crítico da pandemia,
precisaram recompor estoques.
Notadamente, a Companhia é líder no mercado de reposição através do reconhecimento da marca, pelo mix e qualidade
de seus produtos, dentre outros.
Mercado interno:
Em 2021 apresentou crescimento de 41,0 %, sendo composto pelo crescimento de volume/preço de 49,3%, compensado
parcialmente pela variação cambial de -8,3%. No 4T21 o mercado apresentou crescimento de 21,2% sendo composto
pelo crescimento de volume/preço de 23,7%, compensado parcialmente pela variação cambial de -2,5%.
Mercado externo:
Quando comparado o ano de 2021 com o 2020, este mercado apresentou variação positiva de 63,9%, sendo composto
pelo impacto positivo de volume/preço de 59,1%, aliado à variação cambial positiva de 4,8%. Já em relação ao 4T21
comparado com o 4T20, foi verificada um crescimento de 73,5%, com o impacto positivo da variação cambial de 71,0% e
de volume/preço de 2,5%.
Abaixo apresentamos o desempenho neste mercado em moeda forte:
2021 2020 4T21 4T20 A.H. (%)

Exportações por moeda A.H. (%) Exportações por moeda
(milhões) (a) (b) (a/b) (milhões) (a) (b) (a/b)
ftermarket Aftermarket
EUR 2,4 1,7 41,2% EUR 1,1 0,2 450,0%
USD 53,1 34,2 55,3% USD 14,0 8,8 59,1%
Total equivalentes em USD 55,9 36,0 55,3% Total equivalentes em USD 15,3 9,0 70,0%

5.4 Exportação consolidada por região geográfica
O gráfico a seguir mostra a distribuição das nossas receitas com exportações por região geográfica nos períodos
comparados:
Página | 10
5.5 Receita líquida por segmento
Em 2021 o segmento de componentes de motores apresentou crescimento nas vendas de 51,3%, bem como o segmento
de filtros, com um aumento de 43,0%, quando comparados com 2020. Enquanto no 4T21 quando comparados com o
mesmo período de 2020, foi apurado um crescimento nas vendas no segmento de componentes de motores de 22,2%,
enquanto o segmento de filtros apresentou um aumento de 12,4%.
Receita líquida de vendas por A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.
2021 2020 4T21 4T20
segmento (%) % % (%) % %
(a) (b) (c) (d)
(R$ milhões) (a/b) (a) (b) (c/d) (c) (d)
Componentes de motores 3.278,1 2.166,9 51,3% 90,7% 90,2% 856,2 700,8 22,2% 90,9% 90,2%
Filtros 337,0 235,7 43,0% 9,3% 9,8% 85,3 75,9 12,4% 9,1% 9,8%
Total 3.615,1 2.402,6 50,5% 100,0% 100,0% 941,5 776,7 21,2% 100,0% 100,0%
5.6 Receita líquida por produto
O gráfico a seguir mostra a participação das vendas totais por produto entre os períodos comparados:
27,9% 27,7%
15,4% 14,5% 15,3% 14,0%

12,9% 14,7% 11,4% 10,2% 9,3% 9,8%
4,3% 4,9% 3,5% 4,2%
Pistões e Kits Bronzinas Anéis Válvulas Filtros Camisas, Porta Eixos de Outros
Anéis e Pinos Comando de
Válvulas
2021 2020
5.7 Margem bruta
A Companhia encerrou o ano de 2021 com margem bruta de 27,5% (26,1% em 2020), enquanto no 4T21 a margem foi
de 23,4% (29,6% no 4T20), como demonstrado no quadro abaixo:
Síntese de A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.

2021 2020 4T21 4T20
resultados (%) (%) (%) (%) (%) (%)
(a) (b) (c) (d)
Receita líquida
3.615,1 2.402,6 50,5% 100,0% 100,0% 941,5 776,7 21,2% 100,0% 100,0%
de vendas
Custos das
(2.620,8) (1.775,6) 47,6% -72,5% -73,9% (721,3) (546,9) 31,9% -76,6% -70,4%
vendas
Resultado bruto 994,3 627,0 58,6% 27,5% 26,1% 220,2 229,8 -4,2% 23,4% 29,6%

Ao longo do ano de 2021 verificou-se aumentos de preços recorrentes nas matérias-primas e insumos em toda a cadeia
de suprimentos. Por este motivo, é de suma importância o relacionamento transparente com os fornecedores e clientes,
de forma a proporcionar um ambiente mais confortável para as partes. Um trabalho estruturado e metódico para formação
de preços ajuda a superar as adversidades.
Importante também as atividades e ideias para aumento de produtividade, que podem ser usadas para compensar
parcialmente esses aumentos de custos.
Página | 11
5.8 Despesas com vendas e despesas gerais e administrativas
Despesas com vendas e distribuição: em ambos os períodos de comparação, os responsáveis pelo aumento foram os
fretes e gastos variáveis com vendas, levando em consideração que a receita líquida de vendas cresceu 50,5% e 21,2%,
respectivamente em 2021 e no 4T21.
Despesas gerais e administrativas: o principal motivo foi o aumento das despesas com manutenção, materiais e utilidades.

2021 2020 4T21 4T20
resultados (%) (%) (%) (%) (%) (%)
(a) (b) (c) (d)
Receita líquida
3.615,1 2.402,6 50,5% 100,0% 100,0% 941,5 776,7 21,2% 100,0% 100,0%
de vendas
Despesas com
vendas e (232,3) (165,9) 40,0% -6,4% -6,9% (60,2) (47,0) 28,1% -6,4% -6,1%
distribuição
Despesas gerais
(109,8) (95,4) 15,1% -3,0% -4,0% (31,4) (26,5) 18,5% -3,3% -3,4%
e administrativas
5.9 Despesas com desenvolvimento de tecnologia e novos produtos
O domínio de novas tecnologias cria um ambiente que nos permite continuar a fornecer componentes que ajudam nossos
clientes a atingir seu objetivo de reduzir as emissões de gases poluentes (gases de efeito estufa). Além de tecnologia e
desenvolvimento de produtos, a empresa também fornece serviços de desenvolvimento, refinamento e testes de motores
para seus clientes e todo o mercado. O setor em que a empresa atua é altamente competitivo, por isso possui altas
exigências de inovação tecnológica, e se destaca no setor por seu foco e atuação no desenvolvimento e aplicação de
novas tecnologias. Ao longo de 2021, em função do cenário de pandemia, a Companhia optou, no que diz respeito às
despesas com P&D, focar no desenvolvimento de produtos de rápida aplicação e/ou comercialização.

2021 2020 4T21 4T20
resultados (%) (%) (%) (%) (%) (%)
(a) (b) (c) (d)
Receita líquida
3.615,1 2.402,6 50,5% 100,0% 100,0% 941,5 776,7 21,2% 100,0% 100,0%
de vendas
Despesas com
desenvolvimento (51,5) (64,1) -19,7% -1,4% -2,7% (10,9) (20,8) -47,6% -1,2% -2,7%
e tecnologia

5.10 Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas
As outras receitas (despesas) operacionais, líquidas registraram em 2021 receita líquida de R$ 74,6 milhões, ao passo
que em 2020, este grupo registrou despesa líquida de R$ 148,0 milhões. Já no 4T21, foi registrada uma receita líquida
de R$ 12,6 milhões (despesa de R$ 41,2 milhões no 4T20), conforme demonstrado no quadro abaixo:
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 2021 2020 Var. 4T21 4T20 Var. Página | 12
(R$ milhões) (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
¹ Crédito de impostos (ICMS sobre a base do PIS e COFINS) 96,7 - 96,7 (2,6) - (2,6)
² Provisão para perdas com intangível (impairment) - (74,4) 74,4 - - -
³ Provisão/reversão para contingências trabalhistas, cíveis e tributária 1,7 (65,1) 66,8 12,4 (32,3) 44,7
Provisão/reversão para obsolescência 1,3 (1,4) 2,7 0,4 (1,5) 1,9
Provisão para reestruturação 0,8 (1,3) 2,1 0,5 (1,3) 1,8
Despesas com exportação (Argentina) (7,7) (8,1) 0,4 (1,9) (1,7) (0,2)
Impostos recuperados (Reintegra) 1,0 0,7 0,3 0,2 0,2 -
Ganho/perda na alienação de bens/outros (0,1) 0,4 (0,5) (0,4) (1,3) 0,9
Baixa investimento - Innoferm (3,1) - (3,1) - - -
Provisão/reversão para perdas com produtos (1,9) 1,8 (3,7) (1,9) 1,8 (3,6)
Reversão empréstimo compulsório - 4,3 (4,3) - - -
Provisão para passivo ambiental (20,0) (2,5) (17,5) - (2,5) 2,5
Outras receitas/despesas 5,9 (2,4) 8,3 5,9 (2,6) 8,5
Total outras receitas e despesas operacionais, líquidas 74,6 (148,0) 222,6 12,6 (41,2) 53,8
¹ Receita não recorrente oriunda: Créditos tributários decorrentes da exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e COFINS.
² Despesa não recorrente oriunda: do impairment na recuperabilidade do ativo “ágio” da controlada MAHLE Argentina S.A. e impairment do MBE2, ambos
em 2020;
³ Variação positiva na rubrica "Provisão/reversão para contingências trabalhistas, cíveis e tributárias” decorrente, principalmente de decisões favoráveis que
tivemos em processos.
5.11 Resultado Operacional medido pelo EBITDA e EBITDA ajustado
O quadro abaixo demonstra as variações nas contas que compõem o resultado operacional medido pelo EBITDA entre
os períodos:
Variações no período Montante Margem Variações no período Montante Margem
EBITDA 2020 296,2 12,3% EBITDA 4T20 131,4 16,9%
Resultado bruto 367,3 Resultado bruto (9,6)

Despesas com vendas e distribuição (66,4) Despesas com vendas e distribuição (13,2)
Despesas gerais e administrativas (14,4) Despesas gerais e administrativas (4,9)
Despesas com desenvolvimento e tecnologia 12,6 Despesas com desenvolvimento e tecnologia 9,9
Outras receitas / despesas operacionais 222,6 Outras receitas / despesas operacionais 53,8
Resultado de equivalência patrimonial 3,4 Resultado de equivalência patrimonial -
Ganhos/perdas na posição monetária líquida 4,0 Ganhos/perdas na posição monetária líquida (2,8)
Depreciação (2,2) Depreciação 0,0
EBITDA 2021 823,1 22,8% EBITDA 4T21 164,6 17,5%
Créditos tributários decorrentes da exclusão do ICMS Créditos tributários decorrentes da exclusão do ICMS da
(96,7) 2,6
da base de cálculo do PIS e COFINS base de cálculo do PIS e COFINS
EBITDA ajustado 2021 726,4 20,1% EBITDA ajustado 4T21 167,2 17,8%

5.12 Resultado financeiro líquido
Em 2021 foi registrada uma despesa financeira líquida de R$ 8,9 milhões, ao passo em que 2020 foi apurada uma despesa
de R$ 86,0 milhões, apresentando uma variação positiva de R$ 77,1 milhões entre os períodos. Já no 4T21 foi registrada
uma receita financeira líquida de R$ 3,2 milhões, e no mesmo período de 2020 foi apurada uma despesa de
R$ 12,4 milhões, também apresentando uma variação positiva de R$ 15,6 milhões entre os períodos.
Página | 13
Resultado financeiro líquido 2021 2020 Var. 4T21 4T20 Var.
(R$ milhões) (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
Juros (receita - aplicações) 25,1 15,4 9,7 8,3 6,8 1,5
Juros (despesa - empréstimos) (14,8) (25,7) 10,9 (2,6) (7,4) 4,8
Juros (Outros) 11,6 (0,3) 11,9 2,2 (0,1) 2,3
Juros, líquidos (i) 21,9 (10,6) 32,5 7,9 (0,7) 8,6
1. Variação cambial: Contas a receber/Contas a pagar (1.1. + 1.2.) (16,4) 28,6 (45,0) (2,5) (9,2) 6,7
1.1. Variação cambial (10,9) 55,3 (66,2) 1,0 (11,3) 12,3
1.2. FX-Hedging (5,4) (26,7) 21,3 (3,5) 2,1 (5,5)
2. Variação cambial do ACC 15,1 (68,9) 84,0 4,6 9,7 (5,1)
3. Outras transações 1,5 (4,9) 6,4 0,6 (4,4) 5,0
Variação cambial líquida e resultado com derivativos (ii) - (1+2+3) 0,1 (45,2) 45,3 2,7 (3,9) 6,6
Variação monetária líquida (27,0) (24,8) (2,2) (6,0) (6,1) 0,1
Outras (4,0) (5,4) 1,4 (1,4) (1,7) 0,3
Variação monetária líquida + Outros (iii) (31,0) (30,2) (0,8) (7,4) (7,8) 0,4
Resultado financeiro líquido (i + ii + iii) (8,9) (86,0) 77,1 3,2 (12,4) 15,6
Juros, líquidos (i):
Juros (receita - aplicações): no ano de 2021, a variação positiva dos no montante de R$ 9,7 milhões entre os
períodos é resultado do aumento dos níveis médios nos percentuais de remuneração no período (considerando a
consolidação de Brasil e Argentina, temos: 9,8% a.a. e 3,5% a.a., respectivamente médias de 2021 e 2020), compensados
pela redução dos níveis médios das aplicações financeiras no período (R$ 282,0 milhões e R$ 384,1 milhões,
respectivamente, médias de 2021 e 2020). Quando esta mesma análise é realizada para o 4T21 e 4T20, a variação
positiva no montante de R$ 1,5 milhão entre os períodos é resultado do aumento dos níveis médios nos percentuais de
remuneração no período (considerando a consolidação de Brasil e Argentina, temos: 13,7% a.a. e 3,8% a.a.,
respectivamente médias de 4T21 e 4T20), compensados pela redução dos níveis médios das aplicações financeiras no
período (R$ 291,4 milhões e R$ 491,0 milhões, respectivamente, médias de 4T21 e 4T20). No ano de 2021, este
movimento de aumento nos percentuais de remuneração, acompanhou o aumento da Taxa Básica de Juros (SELIC) no
Brasil.
Juros (despesa - empréstimos): a variação positiva no montante de R$ 10,9 milhões entre 2021 e 2020 é
resultado da redução dos níveis médios dos empréstimos no período (R$ 273,7 milhões e R$ 590,2 milhões,
respectivamente, médias de 2021 e 2020), aliado à variação dos percentuais do custo médio ponderado (3,7% a.a. e
4,1% a.a., respectivamente médias de 2021 e 2020). No 4T21 e 4T20 verifica-se uma variação positiva dos no montante
de R$ 4,8 milhões, a qual é resultado da redução dos níveis médios dos empréstimos no período (R$ 255,2 milhões e R$
568,3 milhões, respectivamente, médias do 4T21 e 4T20), aliada à variação dos percentuais do custo médio ponderado
(3,1% a.a. e 4,3% a.a., respectivamente médias do 4T21 e 4T20). Mais detalhes acerca dos empréstimos denominados
em BRL (real brasileiro) e empréstimos denominados em moedas estrangeiras (sem variação cambial), bem como seus
respectivos custos médio ponderados, estão disponíveis no item 5.16 deste documento e na nota explicativa nº 21 das
Demonstrações Financeiras de 31 de dezembro de 2021.

No quadro abaixo demonstramos a dinâmica das taxas de juros e volumes na Companhia:
2021 2020 Var. 4T21 4T20 Var.

Taxas de juros e volumes (médios)
(a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
Remuneração das aplicações 9,8% 3,5% 6,3% 13,7% 3,8% 9,9%
Custo da dívida 3,7% 4,1% -0,4% 3,1% 4,3% -1,2%

Página | 14
Aplicações - média (R$ milhões) 282,0 384,1 (102,1) 291,4 491,0 (199,6)
Dívida média (R$ milhões) (273,7) (590,2) 316,5 (255,2) (568,3) 313,1
Juros (Outros): A variação positiva dos Juros (Outros), é resultado dos juros sobre a exclusão do ICMS da base de
cálculo do PIS e da COFINS.
Variação cambial líquida e resultado com derivativos (ii):
Vale mencionar que a análise sempre deve ser realizada considerando as linhas “Variação cambial líquida” e “Resultado
com derivativos” em conjunto, pois a Companhia monitora as exposições em moeda estrangeira e gerencia o risco
(variação cambial) avaliando constantemente a necessidade da utilização de instrumentos financeiros (derivativos). O
objetivo do programa de hedge de moedas é a minimização dos riscos cambiais que podem surgir em momentos adversos
de mercado e que impactariam negativamente a rentabilidade da Companhia. Ainda com relação aos riscos cambiais, a
política de hedge deve proteger toda a posição de fluxo de caixa orçado (plano econômico), bem como o fluxo de caixa
efetivo (balanço) denominados e/ou indexados em moeda estrangeira, através de instrumentos financeiros derivativos
(NDF – Non-Deliverable Forwards). Informações adicionais sobre os Instrumentos Financeiros estão disponíveis na nota
explicativa nº 36 das Demonstrações Financeiras de 31 de dezembro de 2021.
Variação monetária líquida + Outros (iii):
As variações entre os períodos analisados resultam da atualização monetária das provisões das contingências
trabalhistas, fiscais e depósitos judiciais.
5.13 Imposto de Renda e Contribuição Social
A Companhia registrou uma despesa de R$ 147,1 milhões com imposto de renda e contribuição social sobre o lucro
líquido em 31 de dezembro de 2021 no consolidado (receita de R$ 14,6 milhões em 31 de dezembro de 2020) conforme
detalhado abaixo:
• Imposto Corrente: atingiu R$ 89,6 milhões de despesa, sendo esta gerada principalmente pela controladora e
por sua controlada MAHLE Argentina S/A;
• Imposto Diferido: totalizou uma despesa de R$ 57,5 milhões, sem impacto no caixa, composto principalmente
pela movimentação de provisões e pelo reconhecimento do crédito fiscal da exclusão do ICMS na base de cálculo
do PIS/COFINS, no montante de R$ 36,2 milhões (sem correção de juros SELIC).
Informações adicionais sobre o Imposto de Renda e Contribuição Social estão disponíveis na nota explicativa nº 15 das
Demonstrações Financeiras de 31 de dezembro de 2021.

5.14 Lucro líquido e Lucro líquido ajustado
O quadro abaixo demonstra a movimentação entre o Lucro líquido atribuído aos acionistas controladores para o Lucro
líquido ajustado atribuído aos acionistas controladores, refletindo o impacto dos créditos tributários decorrentes da
exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e COFINS, do impairment na recuperabilidade do ativo “ágio” da controlada
MAHLE Argentina S.A. e impairment do MBE2.
Página | 15
A.H. A.H.
Síntese de resultados 2021 2020 4T21 4T20
(%) (%)
(R$ milhões) (a) (b) (c) (d)
(a/b) (c/d)
Lucro líquido atribuído aos acionistas controladores 566,9 124,5 130,8 100,8 355,3% 29,8%
Impairment (controlada MAHLE Argentina S.A.) - 29,2 - -
Impairment (MBE2) Intangível - 45,1 - -
Impairment (MBE2) Estoques - 41,9 - 5,7
Imposto de renda e contribuição social (ajuste impairment) 36,3 (36,8) (0,5) (1,9)
Créditos tributários decorrentes da exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS

(96,7) - 2,6 -
e COFINS
Receita financeira sobre o crédito fiscal (10,2) - (1,4) -

Lucro líquido ajustado atribuído aos acionistas controladores 496,3 203,9 131,5 104,6 143,4% 25,7%
Margem líquida atribuída aos acionistas controladores 15,7% 5,2% 13,9% 13,0% 10,5 p.p. 0,9 p.p.
Margem líquida ajustada atribuída aos acionistas controladores 13,7% 8,5% 14,0% 13,5% 5,2 p.p. 0,5 p.p.
Informações adicionais sobre o Lucro Líquido por Ação estão disponíveis na nota explicativa nº 27 das Demonstrações
Financeiras de 31 de dezembro de 2021.
5.15 Investimentos
Na tabela abaixo apresentamos os montantes destinados para os investimentos, bem como a depreciação total
acumulada em 2021 e 2020, respectivamente:
Investimentos & Depreciação (R$ milhões) 2021 2020
Investimentos 85,7 68,6
Depreciação total 102,5 103,3
Investimentos 2021 2020
% da Receita líquida de vendas 2,4% 2,9%
% da Depreciação 83,6% 66,4%
Receita líquida de vendas 3.615,1 2.402,6
Em 2021 os investimentos realizados foram destinados aos equipamentos para pesquisa e desenvolvimento, renovação
de máquinas e equipamentos visando aumento de produtividade e qualidade, novos produtos, melhorias em edificações,
tecnologia da informação, entre outros.

5.16 Posição líquida de ativos e passivos financeiros
Ao final de 2021 o caixa líquido da Companhia foi de R$ 246,4 milhões, ao passo que ao final de 2020 foi de R$ 133,2
milhões, conforme tabela abaixo:
Posição líquida de Ativos e Passivos Financeiros 31.12.2021 31.12.2020 Variação % Dívida % Dívida
(R$ milhões) (a) (b) (a-b) (a) (b)
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Caixa / bancos / aplicações financeiras / mútuo (i): 508,8 685,5 (176,7)
Financiamentos (ii): (262,4) (552,3) 289,9 100% 100%
Curto prazo (162,8) (402,4) 239,6 62% 73%
Longo prazo (99,6) (149,9) 50,3 38% 27%
Posição líquida (i - ii): 246,4 133,2 113,2
O risco de liquidez é constantemente monitorado através da gestão de seus recursos de caixa, aplicações financeiras e
empréstimos bancários. A Companhia possui ainda linhas de crédito pré-aprovadas em caso de necessidades de novas
captações.
Nos gráficos abaixo são apresentados os vencimentos das operações alocadas no curto e longo prazo ao final de 2021,
o que representa 62% e 38%, respectivamente, dos financiamentos apresentados no quadro acima:
Os gráficos abaixo demonstram a composição dos nossos financiamentos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro
de 2020, por tipo de funding com seus respectivos custos, bem como o custo médio ponderado:
¹ Empréstimo em moeda estrangeira com swap para Reais

5.17 Remuneração dos acionistas
Durante o ano de 2021, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a distribuição de R$ 69,9 milhões referentes
a Juros sobre Capital Próprio (bruto), os quais serão submetidos à apreciação da Assembleia Geral Ordinária em 27 de
abril de 2022, conforme quadro abaixo:
Data Fato Gerador Valor Valor

Data da Data Ex- Data do Tipo do Exercício Total Bruto Página | 17
ou Apropriação Período Bruto/Ação Líquido/Ação
Aprovação proventos Pagamento Provento Referência (R$ milhões)
Contábil (R$) (R$)
01/01/2021 à
27/12/2021 27/12/2021 03/01/2022 27/05/2022 JCP 2021 69,9 0,5449591998 0,4632153198
31/12/2021
Total 2021 69,9 0,5449591998 0,4632153198
Para mais informações acerca de proventos acesse o link: https://ri.mahle.com.br/acoes/historico-de-proventos/
6. Coronavírus (Covid-19)
Desde o mês de março de 2020, o cenário global tem sido marcado pelos desdobramentos da pandemia causada pela
Covid-19, e neste sentido a Companhia permanece atenta e monitorando continuamente os possíveis riscos que possam
afetar suas operações e a segurança de seus colaboradores, seus familiares e a sociedade em geral.
No intuito de preservar a saúde de seus empregados, a Companhia estabeleceu desde o 1T20 um protocolo de manejo
da Covid-19, aplicável a todos os seus estabelecimentos e às suas controladas. Referido protocolo compreende
regulamentos sanitários das autoridades nacionais e da Organização Mundial da Saúde (OMS), além das melhores
práticas disponíveis.
Até o presente momento, a Companhia não observou sinais de inadimplência dos clientes relevantes durante o ano de
2021.
7. Relações com Investidores e Mercado de Capitais
Durante o ano de 2021, a área de Relações com Investidores da Companhia manteve interações com os investidores e
o mercado em geral. Tais interações foram realizadas de forma remota, observando as medidas necessárias demandadas
pelo atual cenário de pandemia do COVID-19, adotando também o regime de trabalho em Home Office de forma a
contribuir com o distanciamento social.
A utilização de ferramentas digitais para nos ajudar a responder à pandemia e continuar a trabalhar juntos de forma
eficiente contribuiu para que as interações ocorressem. As reuniões presenciais, conferências e site visits não foram
realizadas e por ora ainda não foram agendadas.
Vale ressaltar que não deixamos de interagir com os nossos acionistas e o mercado em geral, utilizando para tanto as
tradicionais teleconferências, interações por telefone e e-mails, além de ferramentas de acesso remoto.
7.1 Troféu Transparência
O mundo se transforma, a Transparência se intensifica.
Em um período de grande instabilidade e transformações, a MAHLE Metal Leve conquista em 2021, pelo 8º ano
consecutivo, pela qualidade de suas demonstrações financeiras no exercício de 2020, o Troféu Transparência, da
Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (ANEFAC), em parceria com a FIPECAFI
(Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras – FEA/USP).

Conhecido como o “Oscar da Contabilidade”, o prêmio comemora 25 anos de existência e é a única premiação da
categoria no Brasil. O objetivo é reconhecer e homenagear as empresas que possuem as melhores práticas de
transparência em informações contábeis, publicadas ao mercado por meio de suas demonstrações financeiras.
A avaliação é feita com a análise de mais de duas mil demonstrações financeiras, no exercício do ano anterior à
premiação, pelos alunos do curso de Mestrado e Doutorado em Controladoria e Contabilidade da FEA/USP, orientados
por professores da Universidade de São Paulo (USP), que indicam as que atendem aos pré-requisitos do prêmio e
justificam suas escolhas para a comissão julgadora selecionar os ganhadores do troféu. Essa comissão possui alguns Página | 18
dos mais renomados nomes da contabilidade no Brasil.
Essa é a única premiação da categoria no Brasil e, para concorrer ao Prêmio, não há inscrição. A regra é seguir as
melhores práticas contábeis, num esforço para apresentar o conjunto de informações mais objetivas para o mercado.
“Receber este prêmio é um reconhecimento ao trabalho que vem sendo realizado há anos na MAHLE Metal Leve S.A. e
coerente com nossos valores e princípios intrínsecos”, disse Sergio Pancini de Sá, Diretor-Presidente e Diretor de
Relações com Investidores da MAHLE Metal Leve S.A.
7.2 Desempenho da ação e giro do free-float
Abaixo é apresentada a evolução da ação LEVE3 e Ibovespa¹ durante o ano de 2021, bem como o volume médio diário
dos negócios e giro do volume médio em relação à capitalização de mercado do free-float:
¹ É o mais importante indicador do desempenho médio das cotações das ações negociadas na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão, e formado pelas ações com maior volume negociado.
Volume Médio Diário de Negócios e Giro em relação ao

Free-Float
Período 1T21 2T21 3T21 4T21
Vol. Neg. (R$ milhões) 7,2 23,5 22,0 19,9
Giro (%) 0,99% 2,14% 1,63% 1,52%
7.3 Perfil da base acionária
Ao final de 2021 e 2020, respectivamente, o perfil dos acionistas em relação à quantidade de ações da Companhia e do
free-float, foi representado da seguinte forma:
70,0% 70,0%
17,4%
10,7% 6,7% 10,3% 9,0%
5,9%
Grupo controlador Investidor local Investidor estrangeiro Pessoa física
2021 2020

O quadro abaixo demonstra a evolução da base acionária classificando os acionistas por faixa de quantidade de ações:
5.001- Mais que

¹ Preço ² Taxa Total 2-10 11-50 51-500 501-5000
Período 1 Ação 200.000 200.001
ação SELIC (a.a.) acionistas Ações Ações Ações Ações
Ações ações
4T20 17,84 2,00 76.688 1.976 10.646 17.542 38.510 7.544 451 19
1T21 23,08 2,75 70.459 1.970 9.683 15.864 35.458 7.033 430 21
Página | 19
2T21 33,33 4,25 56.503 1.911 8.613 13.168 27.126 5.269 386 30
3T21 37,73 6,25 46.845 1.822 7.593 11.456 21.617 3.958 369 30
4T21 30,80 9,25 43.551 1.787 6.934 10.405 20.156 3.906 334 29
¹ Preço da ação da MAHLE Metal Leve S.A. ao final do período
² Fonte: Banco Central do Brasil
Ao final de 2021, acionistas estabelecidos em sete países representavam 97,5% do free-float, sendo que os demais países
que compõe a base acionária não totalizaram individualmente mais que 0,6%.
A tabela abaixo demonstra a participação (%) destes países que compõem a base acionária da Companhia (free-float) ao
final de cada período comparado:
Países
Dez 2021 65,8% 26,0% 1,4% 1,2% 1,1% 1,1% 0,9%
Dez 2020 80,4% 15,7% 0,1% 1,0% 0,0% 0,9% 0,3%
8. Gerenciamento de Riscos Corporativos, Controles Internos e

Compliance
A Diretoria Executiva é responsável por supervisionar o ambiente de controles internos, compliance e risco corporativo da
Companhia em consonância, de modo a promover um processo sustentável de criação de valor para os seus acionistas.
Dentro deste contexto, comprometida com a transparência, a ética e a melhoria contínua do seu ambiente de controles,
a MAHLE possui as seguintes ferramentas:
Programa de Compliance que estabelece diretrizes e normas que orientam sua forma de atuar e de fazer
negócios, que foca entre outros temas, nas práticas anticorrupção e na defesa da livre concorrência no mercado.
Processo sistemático de gerenciamento de riscos, onde os gestores das unidades de negócios e funções
corporativas são responsáveis por identificar, reportar e controlar riscos relacionados às suas áreas de atuação
em consonância com a política de gerenciamento de riscos.
Uma área de Auditoria Interna que realiza avaliações independentes e periódicas sobre a efetividade do
gerenciamento de riscos, do ambiente de controles internos e das normas e procedimentos estabelecidos pela
gestão. Tal área atua na recomendação do ambiente de controles internos e gerenciamento de riscos, em
consonância com as melhores práticas de mercado, visando promover uma atitude proativa de identificação,
prevenção e controle de riscos.
9. Governança Corporativa
A Companhia adota as boas práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios da transparência, equidade,
prestação de contas (“accountability”) e responsabilidade corporativa. Desde julho de 2011, suas ações (“LEVE3”) são
negociadas no segmento de listagem denominado “Novo Mercado”, o padrão mais elevado da B3 S.A. – Brasil. Bolsa.
Balcão. de transparência e práticas diferenciadas de Governança Corporativa.
A Companhia está vinculada à arbitragem na Câmara de Arbitragem do Mercado, para fins de solução de controvérsias,
conforme Artigo 29 de seu Estatuto Social. A gestão da Companhia é efetuada com base nas atribuições e
responsabilidades do Conselho de Administração e da Diretoria.

O Conselho de Administração é constituído por cinco membros titulares, com igual número de suplentes, dos quais um
titular (e respectivo suplente) é independente e eleito pelos acionistas minoritários. Outros dois membros indicados pelo
acionista controlador são considerados independentes em função de não terem vínculo com o acionista controlador, não
terem sido empregado ou diretor da Companhia nos últimos três anos, não serem um fornecedor relevante da Companhia
e não receberem qualquer outra remuneração da Companhia (exceto pelo exercício do cargo de Conselheiro).
A Companhia atualmente possui um Conselho Fiscal, composto de três membros titulares, com igual número de
suplentes, dos quais um membro titular (e respectivo suplente) é indicado pelos acionistas minoritários e os outros dois Página | 20
membros titular ( e respectivos suplentes) são indicados pelo acionista controlador.
Desde 2011 a Companhia possui Política de Divulgação e de Negociação, que ao longo dos anos foi atualizada, sendo
que a versão atualmente vigente foi aprovada pelo Conselho de Administração em 14 de novembro de 2019.
Adicionalmente, a empresa possui uma Política de Gerenciamento de Riscos aprovada pelo Conselho de Administração
em 16 de março de 2016 e que estabelece a estrutura de gerenciamento de riscos, definindo papéis e responsabilidades,
devidamente alinhada aos procedimentos de gerenciamentos de riscos e controles internos executados pelo acionista
controlador da Companhia.
Além dessas políticas já mencionadas, a Companhia possui desde 2017 uma Política de Transações com Partes
Relacionadas, cuja versão atual foi revisada em 2019, incluindo o Apêndice 1 que disciplina os Procedimentos Específicos
para Recursos, Serviços e Obrigações e o Apêndice 2, fixa os Procedimentos Específicos para Produtos. Tal política e
respectivos apêndices têm por objetivo estabelecer regras e procedimentos a serem observados pela Companhia e pelas
suas controladas no âmbito de transações envolvendo partes relacionadas; ela visa também à prevenção e administração
das situações de possível conflito de interesses quando da realização dessas operações entre partes relacionadas.
Importante destacar que, assim como as políticas acima mencionadas, desde 29 de maio de 2020 o Estatuto Social da
Companhia já está adequado ao Novo Regulamento do Novo Mercado da B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”) .
De outro lado e dando continuidade as medidas necessárias para a total adequação da Companhia a esse Novo
Regulamento, em maio de 2021, o Conselho de Administração da Companhia aprovou as Políticas de Indicação e de
Remuneração, além da estrutura de avaliação do Conselho de Administração, seus Comitês de assessoramento e
diretoria executiva. Continuando, em novembro de 2021, aprovou, com início a partir de 31 de março de 2022, o ajuste
das estruturas de Auditoria Interna, que além de deixar de realizar atividades de Controles Internos e Gestão de Riscos,
passará a se reportar diretamente para o Comitê de Auditoria e quanto as áreas de Compliance, Controles Internos e
Gestão de Riscos, as mesmas passarão a se reportar para o CEO. Concluindo essa adequação, o Conselho de
Administração, aprovou ainda que a partir de 31 de março de 2022, será instalado o Comitê de Auditoria não estatutário,
composto de três membros.
10. Excelência e Inovação Tecnológica

A MAHLE Metal Leve S.A., através de seu diversificado portfólio de produtos, fortalece ano após ano seu papel em
participar do futuro da mobilidade. Para tanto, atua de maneira ativa nos ecossistemas de inovação brasileiros, a fim de
garantir soluções inovadoras e competitivas para os desafios do mercado à frente. Sua colaboração com diversos atores
do sistema de inovação, tais como universidades e institutos, aliado à expertise interna, gera conhecimento relevante para
atuação nos mais diferentes estágios dos projetos de desenvolvimento de tecnologias para a mobilidade sustentável em
andamento.
Esta mentalidade inovadora garantiu à MAHLE Metal Leve, em 2021, a concessão de 12 patentes regionalmente, como
parte das 387 patentes alcançadas pelo Grupo MAHLE em todo o mundo e distribuídas nas mais diferentes unidades de
negócio e produtos (componentes para motores, sistemas de filtragem, sistemas de gerenciamento térmico, entre outros).
Diversos programas brasileiros existentes trazem à Companhia oportunidades de consolidar seu papel no mercado e de
demonstrar a vocação de seu Centro Tecnológico em Jundiaí no desenvolvimento de soluções tecnológicas para a
mobilidade de baixo carbono.

Os incentivos do programa Rota 2030 e do PROCONVE, focados nas legislações para redução e controle de emissões
veiculares, orientam o desenvolvimento MAHLE de produtos capazes de atender às metas de melhoria de eficiência
energética. O programa RenovaBio, que incentiva o aumento da participação do biocombustível na matriz energética
brasileira, também figura como um motivador relevante aos desenvolvimentos da Companhia. Finalmente, novos
programas tais como o “Combustível do Futuro” e o “Programa Nacional do Hidrogênio” permitirão incorporar novas
aplicações para os produtos atuais e desenvolver novas frentes de atuação da empresa.
Em 2021, os programas citados acima impulsionaram a preparação dos recursos internos voltados ao desenvolvimento Página | 21
de novos produtos. Como exemplo, tem-se o investimento em novos bancos de provas para desenvolvimento de
tecnologias para redução de emissões e aumento de eficiência energética. Além disso, a MAHLE Metal Leve S.A. atuou
continuamente no fomento de novas competências e conhecimento para o desenvolvimento das tecnologias da
mobilidade do futuro.
11. Recursos Humanos

A Área de Recursos Humanos tem acompanhado diversas mudanças sociais e digitais na sociedade e realinhou sua
forma de atuação para atender o novo perfil dos stakeholders da organização com mais agilidade e precisão. Seus
maiores desafios vão além das atividades de departamento pessoal e obrigações trabalhistas e impulsionam uma atuação
mais estratégica, alinhada às demandas do negócio e ao engajamento dos colaboradores, trazendo-os para o centro de
suas iniciativas.
Para fazer frente a este desafio, diversas ações têm ganhado corpo a fim de promover o trabalho colaborativo entre
diferentes setores da Companhia e despertar o protagonismo de cada colaborador, independentemente de sua área de
atuação. Desta forma, buscamos apoiar, ainda mais, as unidades de negócio e sustentamos um novo modelo operacional
de RH, cujo objetivo é fortalecer a organização de Recursos Humanos através de processos, sistemas e estruturas
padronizados e eficientes que ocorrem, principalmente, através da digitalização. O resultado dessas ações tem trazido
reduções sustentáveis de custos e, assim, a Área de Recursos Humanos contribui para o aumento de desempenho da
organização. Observamos a mesma tendência em outras Áreas da Companhia e do mercado, demonstrando que estamos
no caminho certo.
A conectividade global entre as unidades de negócio e entre os Departamentos são imprescindíveis para o sucesso da
organização. Acreditamos que o grande segredo para o desenvolvimento e aplicação eficaz de programas e projetos de
interesse comum, é a formação de equipes multidisciplinares. Tal pluralidade fortalece valores como Diversidade e os
Princípios de Liderança, que têm sido disseminados aos gestores, líderes de projetos e equipes, sugerindo uma
transformação da cultura, que vai ao encontro de processos digitais, mais ágeis e que requerem maior autonomia.
Além dos programas de desenvolvimento, a Companhia conta com o Centro de Recrutamento, com profissionais e
estratégias dedicados à retenção de talentos internos e à busca de potenciais candidatos, além de identificar
sistematicamente os requisitos de recrutamento e qualificação necessários para a transformação em nosso setor. A
estratégia da Área é fortalecida pelas iniciativas de Employer Branding (fortalecimento da marca empregadora), que visa
a criação de um conjunto de associações e ofertas para o colaborador/candidato (potencial talento), em troca de suas
melhores habilidades.
Atualmente, estamos focados em preparar nossa empresa e nossos colaboradores para novas tendências da indústria
automotiva, a curto, médio e longo prazos. Juntos, estamos moldando o futuro da mobilidade e gerando novas
oportunidades de atuação.
Outra atribuição da Área é o relacionamento ativo e contínuo com as comunidades vizinhas, que ocorre através de projetos
estruturados, sustentados pelos pilares de Educação, Diversidade & Inclusão e Sustentabilidade Social & Ambiental.
Desta maneira, fortalecemos o conhecimento e estimulamos a diversidade, atuando como agentes de transformação
muito além de nossas fronteiras, a fim de contribuir de forma construtiva com a nossa sociedade.
Em 31 de dezembro de 2021, a MAHLE Metal Leve S.A. e suas controladas contavam com 7.395 colaboradores.

12. Sistema de Gestão Integrado, Segurança do Trabalho & Meio
Ambiente
A MAHLE Metal Leve investe fortemente em melhorias no ambiente de trabalho e na promoção de ações sustentáveis
com foco no Respeito e Comprometimento.
Página | 22
Pela prevenção e melhor qualidade de vida de nossos colaboradores, os esforços na redução dos riscos de acidentes,
através da postura empreendedora de líderes e equipes, garantem um comportamento assíduo dos colaboradores no que
diz respeito às boas práticas de segurança. Além de investimentos em novos equipamentos e recursos, ações de
comunicação disseminaram a importância do comportamento seguro e motivaram as equipes a cuidarem dos postos de
trabalho de uma maneira mais responsável.
O Programa TERRA continua ativo em nossa região e impulsiona ações e metas em quatro pilares: água, energia, resíduo
e efluente. Trata-se de um programa que tem por objetivo desenvolver e incentivar uma cultura de sustentabilidade por
meio do consumo consciente dos recursos naturais e da aplicação de tecnologias para a redução de impactos ambientais.
Todo esse trabalho realizado nos garante uma atuação de ponta, bastante coerente às melhores práticas mundiais, dando
continuidade ao nosso processo de evolução contínua.
No que diz respeito à Segurança e Meio Ambiente, atuamos na redução na taxa de frequência de acidentes nas fábricas;
incentivamos o comportamento seguro por meio do reforço positivo através da ferramenta de rotina de SOT (Safety
Observation Tour) e da consolidação das Regras de Ouro: Segurança em primeiro lugar, eu cuido, nós cuidamos e seja
exemplo, que fortalecem e guiam toda a organização no cuidado e responsabilidade para com nossos colaboradores. E
ainda convidamos os colaboradores a assumir o compromisso de que nenhuma atividade é tão urgente que não possa
ser feita com segurança; implementamos novos projetos do Programa Terra que resultaram em ganhos ambientais
expressivos.
O trabalho realizado nos garante uma atuação de ponta, bastante coerente às melhores práticas mundiais, dando
continuidade ao nosso processo de evolução contínua.
Em 2021, conquistamos a certificação da ISO 45001 nas unidades de Itajubá, Jaguariúna, Limeira, Mogi Guaçu e SBC.
A ISO 45001 é uma norma internacional para o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SSO) que
substitui a OHSAS 18001 (norma que a MAHLE já era certificada desde 2007) e reforça a importância de ações
preventivas durante a análise de riscos e oportunidades. Na Companhia, grande parte dos procedimentos de Saúde e
Segurança do Trabalho foram desenvolvidos com uma abordagem integrada, com ferramentas únicas que possibilitam a
avaliação de vários aspectos de riscos e oportunidades numa mesma tarefa, trazendo, inclusive, uma associação com os
requisitos do sistema de gestão ambiental, previstos pela ABNT NBR ISO 14001 - certificação concedida a todas as
nossas unidades no Brasil e Rafaela (Argentina).
Em 2021, a Companhia colocando em prática sua capacidade de se transformar e acolher com responsabilidade seus
colaboradores e partes interessadas, medidas efetivas para a prevenção da transmissão da COVID-19 foram mantidas,
seguindo o mais alto rigor de exigências, não somente as legais, que foram criadas pelo Brasil, mas também as regras e
procedimentos criados pelo Grupo MAHLE em nível Global. Em nossa unidade de Filtros, que fica na cidade de Mogi
Guaçu - SP, foi instalada uma linha para fabricação de máscaras descartáveis desenvolvida com a tecnologia MAHLE,
seguindo todas as recomendações nacionais para essa produção. Atualmente, todos os colaboradores MAHLE usam
diariamente as máscaras produzidas pela Companhia, e a Companhia ainda realiza doações a diversas entidades que
ficam localizadas nas cidades onde a empresa está inserida - uma demonstração de respeito e comprometimento com a
saúde de sua comunidade.

13. Auditores Independentes
Em conformidade com a instrução CVM nº 381/03, a Companhia e suas controladas têm como procedimento assegurar-
se de que a prestação de outros serviços pelos auditores não venha gerar conflito de interesses e afetar a independência
e a objetividade necessária aos serviços de Auditoria Independente.
Durante ano de 2021, a Companhia não contratou a empresa KPMG Auditores Independentes para a realização de outros Página | 23
serviços, não havendo, portanto, situação que gere conflito de interesses nos termos desta instrução.
14. Declaração da Diretoria

Em observância às disposições constantes da Instrução CVM nº 480, a Diretoria declara que discutiu, reviu e concordou
com as demonstrações financeiras relativas ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2021 e com as conclusões
expressas no relatório dos auditores independentes.
15. Agradecimento
A Administração da Companhia agradece o apoio e a confiança que recebeu de seus colaboradores, acionistas, clientes
e fornecedores durante o ano de 2021.
A Administração

KPMG Auditores Independentes Ltda.
Av. Coronel Silva Teles, 977, 10º andar, Conjuntos 111 e 112 - Cambuí
Edifício Dahruj Tower
13024-001 - Campinas/SP - Brasil
Caixa Postal 737 - CEP: 13012-970 - Campinas/SP - Brasil
Telefone +55 (19) 3198-6000
kpmg.com.br
Relatório dos auditores independentes sobre as

demonstrações financeiras individuais e
consolidadas
Aos acionistas da MAHLE Metal Leve S.A.
Mogi Guaçu ! São Paulo
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da MAHLE Metal

Leve S.A. (Companhia), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente,
que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2021 e as respectivas
demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio
líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as
correspondentes notas explicativas, compreendendo as políticas contábeis significativas e
outras informações elucidativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira,
individual e consolidada, da MAHLE Metal Leve S.A. em 31 de dezembro de 2021, o
desempenho individual e consolidado de suas operações e os seus respectivos fluxos de
caixa individuais e consolidados para o exercício findo nessa data, de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório
financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de

auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas
na seção a seguir intitulada !Responsabilidades dos auditores pela auditoria das
demonstrações financeiras individuais e consolidadas". Somos independentes em relação
à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos
no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo
Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas
de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é
suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
KPMG Auditores Independentes Ltda., uma sociedade simples brasileira, de KPMG Auditores Independentes Ltda., a Brazilian limited liability company
responsabilidade limitada e firma-membro da organização global KPMG de and a member firm of the KPMG global organization of independent member
firmas-membro independentes licenciadas da KPMG International Limited, firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company
uma empresa inglesa privada de responsabilidade limitada. limited by guarantee.
Principais assuntos de auditoria
Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional,

foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses assuntos
foram tratados no contexto de nossa auditoria das demonstrações financeiras individuais
e consolidadas como um todo e na formação de nossa opinião sobre essas
demonstrações financeiras individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma
opinião separada sobre esses assuntos.
Redução ao valor recuperável (impairment) do ágio
Veja a Nota 8.g e 18 das demonstrações financeiras individuais e consolidadas
Principais assuntos de auditoria Como auditoria endereçou esse assunto
A Companhia possui ágio proveniente Obtivemos o entendimento sobre o desenho do

de incorporação da Mahle Anéis, controle interno chave relacionado com a
unidade pertencente a Mahle Metal preparação e revisão do teste anual de valor
Leve S.A., cuja realização está recuperável !impaiment# disponibilizado pela
suportada por estimativas de Companhia, .
rentabilidade futura baseadas no plano
Com o auxílio de nossos especialistas em
de negócios preparados pela
finanças corporativas, avaliamos a razoabilidade
Companhia.
das principais premissas, dados técnicos e
A Companhia efetua anualmente a consistência com as práticas de avaliação
análise de perda por redução ao valor comumente utilizadas no mercado para
recuperável do ágio, utilizando-se do quantificar o valor em uso da Unidade Geradora
método de fluxo de caixa descontado, de Caixa !UGC" Anéis e comparamos a soma
com base em determinadas dos fluxos de caixa descontados (valor em uso)
premissas, tais como a taxa de com os valores contábeis desta UGC, que inclui
desconto, volume e preço de venda, e ágio, para determinação do montante
despesas para os períodos de recuperável. Adicionalmente, avaliamos a
continuidade das operações. análise de sensibilidade dos cálculos efetuados
pela Companhia.
Devido ao grau de julgamento
envolvido e ao impacto que eventuais Avaliamos ainda se as divulgações nas
alterações nas premissas poderia ter demonstrações financeiras individuais e
no valor desse ativo nas consolidadas consideram as informações
demonstrações financeiras individuais relevantes relativas as premissas e julgamentos
e consolidadas, consideramos esse utilizados no teste do valor recuperável do ágio.
assunto significativo em nossos
Com base nas evidências obtidas por meio dos
trabalhos de auditoria.
procedimentos acima resumidos, consideramos
que o valor recuperável do ágio, bem como as
divulgações relacionadas, são aceitáveis no
contexto das demonstrações financeiras
individuais e consolidadas relativas ao exercício
findo em 31 de dezembro de 2021 tomadas em
conjunto.
Outros assuntos $ Demonstrações do valor adicionado
As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao

exercício findo em 31 de dezembro de 2021, elaboradas sob a responsabilidade da
administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de
IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a
auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa
opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as demonstrações
financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão
de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração
do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram
adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios
definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às
demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e

consolidadas e o relatório dos auditores
A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que

compreendem o Relatório da Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange
o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de
auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas,
nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se
esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações financeiras
ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar
distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há
distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse
fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras

individuais e consolidadas
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das

demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as práticas
contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro
(IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), e pelos controles
internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de
demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada
por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a administração
é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando,
divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade
operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a
não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia e suas controladas ou cessar
suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento
das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com
responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações
financeiras.
Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais
e consolidadas
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras

individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria
contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma
garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As
distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes
quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva
razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas
demonstrações financeiras.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de
auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo
da auditoria. Além disso:
$ Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações
financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou
erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,
bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar
nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é
maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os
controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
$ Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para
planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com
o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da
Companhia e suas controladas.
$ Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das
estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.
$ Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de
continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe
incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida
significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia e suas
controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção
em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações
financeiras individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as
divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas
evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou
condições futuras podem levar a Companhia e suas controladas a não mais se
manterem em continuidade operacional.
$ Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações
financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras individuais e
consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira
compatível com o objetivo de apresentação adequada.
$ Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações
financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma
opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Somos
responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e,
consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros
aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de
auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que
identificamos durante nossos trabalhos.
Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos
com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência,
e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar,
consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas
salvaguardas.
Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança,
determinamos aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das
demonstrações financeiras do exercício corrente e que, dessa maneira, constituem os
principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de
auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto,
ou quando, em circunstâncias extremamente raras, determinarmos que o assunto não
deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências adversas de tal
comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da
comunicação para o interesse público.
Campinas, 8 de março de 2022
KPMG Auditores Independentes Ltda.

CRC SP-027612/F
Carlos Humberto Rodrigues da Silva

Contador CRC 1 SP217733/O-4
Demonstrações financeiras em
31 de dezembro de 2021
Demonstrações financeiras individuais e consolidadas
Em 31 de dezembro de 2021
Conteúdo
Balanços patrimoniais 5-6
Demonstrações de resultados 7
Demonstrações de resultados abrangentes 8
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido 9
Demonstrações dos fluxos de caixa 10
Demonstrações do valor adicionado 11
Notas explicativas às demonstrações financeiras 12-113
Composição da Administração 114
Proposta de orçamento de capital 115
Parecer do Conselho Fiscal 116-117
Declaração dos diretores sobre as demonstrações financeiras

individuais e consolidadas 118
Declaração dos diretores sobre o relatório dos auditores

independentes sobre as demonstrações financeiras 119
SUMÁRIO DE NOTAS EXPLICATIVAS
1. Contexto operacional
2. Relação de entidades controladas e coligada
3. Base de preparação
4. Moeda funcional e moeda de apresentação
5. Uso de estimativas e julgamentos
6. Mudanças nas políticas contábeis e divulgações
7. Base de mensuração
8. Principais políticas contábeis
a. Base de consolidação
b. Moeda estrangeira
c. Instrumentos financeiros
d. Estoques
e. Imobilizado
f. Ativos intangíveis e ágio
g. Redução ao valor recuperável – Impairment
h. Investimentos
i. Benefícios a empregados
j. Provisões
k. Arrendamento
l. Receita operacional
m. Receitas financeiras e despesas financeiras
n. Tributação
o. Resultado por ação
p. Informação por segmentos
q. Demonstrações do valor adicionado

r. Novas normas e interpretações ainda não efetivas
9. Informações por segmento
10. Caixa e equivalentes de caixa
11. Contas a receber de clientes e demais contas a receber
12. Estoques
13. Tributos a recuperar
14. Partes relacionadas
15. Imposto de renda e contribuição social
16. Investimentos em controladas
17. Imobilizado e ativos de direitos de uso
18. Intangível
Fornecedores
20. Impostos e contribuições a recolher
21. Empréstimos, financiamentos e obrigações de arrendamento
22. Obrigações sociais e trabalhistas
23. Provisões diversas
24. Provisões para garantias
25. Provisões para contingências e depósitos judiciais vinculados a processos judiciais
26. Patrimônio líquido
27. Lucro líquido por ação
28. Gerenciamento de capital
29. Receita operacional líquida
30. Custo das vendas
31. Despesas com vendas e distribuição
32. Despesas gerais e administrativas
33. Despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos

34. Receitas (despesas) financeiras, líquidas
35. Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas
36. Instrumentos financeiros
37. Benefícios a empregados
38. Cobertura de seguros
39. Aplicação do NBC TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia Hiperinflacionária /

IAS 29 - Financial Reporting in Hiperinflationary Economies.
Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2021 e 2020
(Em milhares de Reais)
Controladora Consolidado
Ativo Nota 2021 2020 2021 2020
Caixa e equivalentes de caixa 10 273.927 557.868 361.089 607.835

Contas a receber de clientes e demais contas a receber 11/14 453.230 371.835 567.080 465.116
Estoques 12 358.086 267.329 513.269 368.888
Tributos a recuperar 13 46.918 44.270 54.926 52.062
Imposto de renda e contribuição social a recuperar 13 47.358 40.304 69.939 52.687
Dividendos e juros sobre o capital próprio a receber 14 132.095 66.134 - -
Ganhos não realizados com instrumentos financeiros derivativos 36 3.692 5.462 5.845 8.430
Outros ativos 17.750 17.960 28.838 23.980
Total do ativo circulante 1.333.056 1.371.162 1.600.986 1.578.998
Tributos a recuperar 13 126.131 10.561 133.190 17.798

Empréstimos com partes relacionadas 14 32.628 29.029 147.745 77.671
Imposto de renda e contribuição social diferidos 15.b 14.459 61.573 14.459 62.098
Outros ativos 23.340 26.310 27.526 32.206
Total do realizável a longo prazo 196.558 127.473 322.920 189.773
Investimentos em controladas e coligadas 16 345.747 233.944 - 208

Imobilizado 17 535.286 555.599 617.849 621.903
Ativos de direito de uso 17 7.465 11.737 7.982 13.710
Intangível 18 391.221 391.891 391.303 391.991
1.279.719 1.193.171 1.017.134 1.027.812
Total do ativo não circulante 1.476.277 1.320.644 1.340.054 1.217.585
Total do ativo 2.809.333 2.691.806 2.941.040 2.796.583
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
5
Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2021 e 2020
Passivo Nota 2021 2020 2021 2020
Dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar 14 126.024 60.754 126.024 60.754
Fornecedores 14/19 206.304 234.782 280.400 290.003
Impostos e contribuições a recolher 20 29.457 38.136 35.005 40.904
Imposto de renda e contribuição social a recolher 20 - - 10.921 23.932
Empréstimos e financiamentos 21.a 162.756 402.439 162.756 402.439
Passivos de arrendamento 21.b 8.827 7.405 9.368 9.298
Obrigações sociais e trabalhistas 22 89.520 56.087 101.532 64.390
Provisões diversas 23 45.236 34.295 50.195 37.334
Provisões para garantias 24 9.991 8.019 10.835 10.452
Perdas não realizadas com instrumentos financeiros derivativos 36 8.652 24.403 8.652 24.403
Outros passivos 45.242 49.817 48.307 52.927
Total do passivo circulante 732.009 916.137 843.995 1.016.836
Imposto de renda e contribuição social diferidos 15.b - - 14.925 1.282

Passivos de arrendamento 21.b 450 5.798 450 6.303
Provisões para contingências e depósitos judiciais vinculados a processos judiciais 25 257.848 266.387 266.619 274.590
Outros passivos 4.597 5.598 4.624 5.655
Total do passivo não circulante 362.519 427.713 386.242 437.760
Total do passivo 1.094.528 1.343.850 1.230.237 1.454.596
Patrimônio líquido 26
Capital social 966.255 966.255 966.255 966.255
Reservas de lucros 342.594 314.251 342.594 314.251
Reserva especial 175.572 175.572 175.572 175.572
Outros resultados abrangentes (174.044) (156.703) (174.044) (156.703)
Dividendos adicionais propostos 404.428 48.581 404.428 48.581
Patrimônio líquido atribuível aos controladores 1.714.805 1.347.956 1.714.805 1.347.956
Participação de não controladores - - (4.002) (5.969)
Total do patrimônio líquido 1.714.805 1.347.956 1.710.803 1.341.987
Total do passivo e patrimônio líquido 2.809.333 2.691.806 2.941.040 2.796.583
6
Demonstrações de resultados
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020
Nota 2021 2020 2021 2020
Receita líquida de vendas 29 2.836.943 1.906.388 3.615.096 2.402.578

Custo das vendas 30 (2.200.238) (1.485.433) (2.620.791) (1.775.649)
Lucro bruto 636.705 420.955 994.305 626.929

Despesas com vendas e distribuição 31 (183.374) (128.381) (236.018) (166.697)
Despesas gerais e administrativas 32 (97.286) (85.259) (109.839) (95.383)
Despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos 33 (43.504) (55.238) (51.518) (64.089)
Ganhos por redução ao valor recuperável de contas a receber 11 2.397 1.567 3.694 856
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 35 85.177 (127.005) 74.644 (147.929)
Ganhos na posição monetária líquida 39 75.521 48.078 44.080 40.053
Lucro antes das receitas (despesas) financeiras, líquidas e impostos 475.636 74.717 719.348 193.740
Receitas financeiras 34 107.774 150.994 178.086 216.253
Despesas financeiras 34 (127.635) (235.349) (187.012) (302.236)
Receita (despesas) financeiras, líquidas (19.861) (84.355) (8.926) (85.983)
Resultado de equivalência patrimonial 16 225.891 91.908 3.273 (137)
Resultado antes dos impostos 681.666 82.270 713.695 107.620

Imposto de renda e contribuição social correntes 15.a (71.785) (10.286) (89.597) (38.257)
Imposto de renda e contribuição social diferidos 15.b (43.023) 52.543 (57.478) 52.855
Imposto de renda e contribuição social (114.808) 42.257 (147.075) 14.598
Lucro líquido do exercício 566.858 124.527 566.620 122.218
Lucro líquido atribuído para : 27

Acionistas controladores 566.858 124.527
Acionistas não controladores (238) (2.309)
Lucro líquido do exercício 566.620 122.218
Lucro líquido básico e diluído por ação (em Reais)

4,4179 0,9705 4,4179 0,9705
7
Demonstrações de resultados abrangentes

2021 2020 2021 2020
Lucro líquido do exercício 566.858 124.527 566.620 122.218

Resultados abrangentes
Itens a serem posteriormente reclassificados para o resultado
Variação líquida de hedge de fluxo de caixa 12.033 (22.511) 12.033 (22.511)
Imposto de renda e contribuição social sobre hedge de fluxo de caixa (4.091) 7.653 (4.091) 7.653
Ajustes acumulados de conversão (24.772) 5.294 (24.772) 5.294
Outros componentes do resultado abrangente (16.830) (9.564) (16.830) (9.564)

Total do resultado abrangente do exercício, líquido de imposto de renda e
contribuição social 550.028 114.963 549.790 112.654
Resultado abrangente atribuível aos:

Acionistas controladores 550.028 114.963
Acionistas não controladores (238) (2.309)
Resultado abrangente total 549.790 112.654
8
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido
Atribuível aos acionistas controladores
Reservas de lucros Outros resultados abrangentes

Patrimônio líquido
Reserva para Ajustes de Ajustes atribuído aos Participação dos Total do
expansão e Reserva avaliação acumulados de Lucros acionistas acionistas não patrimônio
Nota Capital social Reserva legal modernização especial Dividendos Total patrimonial conversão Total acumulados controladores controladores líquido
Saldo em 1º de janeiro de 2020 966.255 150.263 157.761 - 175.572 483.596 36.627 (182.924) (146.297) - 1.303.554 (6.600) 1.296.954
Transações de capital com acionistas

Juros sobre o capital próprio intermediários creditados 26.c - - - - - - - - - (70.621) (70.621) - (70.621)
Dividendos e juros sobre o capital próprio prescritos 26.c - - - - - - - - - 60 60 - 60
Transações de capital - aumento capital controlada MAHLE
Hirschvogel Forjas S.A. 16 - - - - - - - - - - - 2.940 2.940
Lucro líquido do exercício - - - - - - - - - 124.527 124.527 (2.309) 122.218
Outros resultados abrangentes

Ajustes acumulados de conversão 26.e - - - - - - - 5.294 5.294 - 5.294 - 5.294
Ajustes de instrumentos financeiros 26.e - - - - - - (22.511) - (22.511) - (22.511) - (22.511)
Tributos sobre ajustes de instrumentos financeiros 26.e - - - - - - 7.653 - 7.653 - 7.653 - 7.653
Realização do custo atribuído, líquido 17 - - - - - - (842) - (842) 842 - - -
Mutações internas do patrimônio líquido

Constituição da reserva legal 26.d - 6.227 - - - 6.227 - - - (6.227) - - -
Transferência para reserva especial 26.c - - - 175.572 (175.572) - - - - - - - -
Dividendos adicionais propostos 26.c - - - - 48.581 48.581 - - - (48.581) - - -
Saldo em 31 de dezembro de 2020 966.255 156.490 157.761 175.572 48.581 538.404 20.927 (177.630) (156.703) - 1.347.956 (5.969) 1.341.987
Transações de capital com acionistas

Juros sobre o capital próprio intermediários creditados 26.c - - - - - - - - - (69.923) (69.923) - (69.923)
Dividendos e juros sobre o capital próprio prescritos 26.c - - - - - - - - - 211 211 - 211
Transações de capital - aumento capital controlada MAHLE
Hirschvogel Forjas S.A. 16 - - - - - - - - - - - 2.205 2.205
Lucro líquido do exercício - - - - - - - - - 566.858 566.858 (238) 566.620

Outros resultados abrangentes
Ajustes acumulados de conversão 26.e - - - - - - - (24.772) (24.772) - (24.772) - (24.772)
Ajustes de instrumentos financeiros 26.e - - - - - - 12.033 - 12.033 - 12.033 - 12.033
Tributos sobre ajustes de instrumentos financeiros 26.e - - - - - - (4.091) - (4.091) - (4.091) - (4.091)
Realização do custo atribuído, líquido 17 - - - - - - (511) - (511) 511 - - -
Mutações internas do patrimônio líquido

Constituição da reserva legal 26.d - 28.343 - - - 28.343 - - - (28.343) - - -
Pagamento dos dividendos adicionais propostos 26.c - - - - (48.581) (48.581) - - - - (48.581) - (48.581)
Dividendos adicionais propostos 26.c - - - - 404.428 404.428 - - - (404.428) - - -
Dividendos mínimos obrigatórios remanescentes - - - - - - - - - (64.886) (64.886) - (64.886)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 966.255 184.833 157.761 175.572 404.428 922.594 28.358 (202.402) (174.044) - 1.714.805 (4.002) 1.710.803
9
Demonstrações dos fluxos de caixa

2021 2020 2021 2020
Fluxo de caixa das atividades operacionais Nota

Lucro antes dos impostos 681.666 82.270 713.695 107.620
Ajustes para:
Depreciações e amortizações 96.231 98.603 100.404 102.961
Resultado da equivalência patrimonial 16 (225.891) (91.908) (3.273) 137
Juros e variações cambiais e monetárias, líquidas 38.205 75.228 64.151 130.389
Ganhos (perdas) com instrumentos financeiros derivativos (1.948) 1.444 (1.133) (1.395)
Resultado na venda de ativo imobilizado 3.331 (352) 3.359 (357)
Resultado na venda de investimento 3.144 - 3.144 -
Provisão (reversão) para perdas ao valor recuperável de contas a receber 11 (2.032) (64) (3.281) 1.631
Provisão (reversão) para contingências e riscos fiscais 25 7.234 47.741 9.781 49.421
Provisão (reversão) para garantias 24 4.994 3.341 3.909 3.793
Provisão (reversão) diversas 23 10.941 1.704 12.861 2.442
Provisão para perdas com imobilizado e intangível 2.328 1.419 2.290 1.431
Provisão (reversão) para perdas nos estoques 12 (34.227) 45.599 (34.956) 49.399
Juros incorridos de passivo de arrendamento 21.b 2.071 2.017 2.128 2.153
Ganhos na posição monetária líquida 39 (75.521) (48.078) (44.080) (40.053)
Baixa de intangível por descontinuidade 18 - 45.159 - 45.159
Redução ao valor recuperável de ágio 18 - 21.141 - 29.663
Crédito ICMS base PIS e COFINS 13 (116.509) - (116.687) -
(Aumento) diminuição nas contas de ativos operacionais
Contas a receber de clientes e demais contas a receber (79.336) (47.676) (98.656) (71.609)
Estoques (55.684) (23.689) (107.326) (21.858)
Tributos a recuperar 22.692 30.364 5.969 20.464
Outros ativos 3.153 4.753 (205) 7.365
Aumento (diminuição) nas contas de passivos operacionais
Fornecedores e contas a pagar a partes relacionadas (25.088) 111.310 (6.213) 138.935
Obrigações sociais e trabalhistas 33.433 (6.234) 37.142 (3.202)
Impostos e contribuições a recolher (8.679) 3.850 (14.030) 3.149
Outros passivos (50.282) (15.857) (53.487) (20.126)
Caixa gerado pelas atividades operacionais 234.226 342.085 475.506 537.512

Imposto de renda e contribuição social sobre o lucros pagos (101.584) (37.731) (117.607) (47.354)
Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais 132.642 304.354 357.899 490.158
Fluxos de caixa das atividades de investimento
Dividendos e juros sobre o capital próprio líquidos, recebidos de controlada 16 98.713 93.422 336 -
Empréstimos concedidos a empresas relacionadas (1.475) (20.411) (1.388.424) (692.275)
Liquidação de empréstimos de partes relacionadas 662 22.839 1.313.035 666.948
Adições ao imobilizado 17 (76.769) (58.536) (86.368) (66.751)
Adições ao intangível 18 (854) (321) (870) (329)
Aporte de capital de controladas 16 (2.295) (3.060) - -
Recebimentos por vendas de ativo imobilizado 1.780 2.412 1.802 2.489
Caixa líquido (utilizado nas) proveniente das atividades de investimento 19.762 36.345 (160.489) (89.918)
Fluxos de caixa das atividades de financiamento

Ingressos de financiamentos 21.a 123.362 343.400 123.362 352.705
Amortização de principal de financiamentos 21.a (404.538) (267.824) (404.538) (289.708)
Amortização de juros de financiamentos 21.a (25.236) (8.796) (25.236) (13.034)
Integralização de capital controlada MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 16 - - 2.205 2.940
Pagamento de principal e juros - arrendamentos 21.b (11.022) (9.384) (12.883) (10.563)
Dividendos e juros sobre o capital próprio pagos 14 (117.910) (20.947) (117.910) (20.947)
Caixa líquido (utilizado nas) proveniente das atividades de financiamento (435.344) 36.449 (435.000) 21.393
Efeito da variação cambial sobre o saldo de caixa e equivalentes de caixa (1.001) 22.166 (9.156) 17.421
Aumento (redução) de caixa e equivalentes de caixa, líquidos (283.941) 399.314 (246.746) 439.054
Representado por:
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 557.868 158.554 607.835 168.781
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 10 273.927 557.868 361.089 607.835
Aumento (redução) de caixa e equivalentes de caixa, líquidos (283.941) 399.314 (246.746) 439.054
10
Demonstrações do valor adicionado
2021 2020 2021 2020
Receitas 3.630.544 2.469.203 4.380.985 2.957.159
Vendas de mercadorias, produtos e serviços 3.557.390 2.420.863 4.323.372 2.909.997

Outras operacionais 70.729 45.940 54.441 45.568
Provisão para créditos de liquidação duvidosa 2.425 2.400 3.172 1.594
Insumos adquiridos de terceiros (2.077.177) (1.445.824) (2.503.957) (1.742.915)
(Inclui os valores dos impostos - ICMS, IPI, PIS e COFINS)

Custos das vendas, das mercadorias e dos serviços vendidos (1.212.863) (701.858) (1.570.701) (921.262)
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (901.697) (588.285) (965.473) (654.634)
Perda/recuperação de valores ativos 37.383 (155.681) 32.217 (167.019)
Valor adicionado bruto 1.553.367 1.023.379 1.877.028 1.214.244
Depreciação e amortização (96.231) (98.603) (100.405) (102.960)
Valor adicionado líquido produzido pela Companhia 1.457.136 924.776 1.776.623 1.111.284
Valor adicionado recebido em transferência 333.665 242.902 181.359 216.116
Resultado de equivalência patrimonial 225.891 91.908 3.273 (137)

Receitas financeiras 107.774 150.994 178.086 216.253
Valor adicionado total a distribuir 1.790.801 1.167.678 1.957.982 1.327.400
Distribuição do valor adicionado 1.790.801 1.167.678 1.957.982 1.327.400
Pessoal e encargos 605.780 449.987 669.729 506.428
Impostos, taxas e contribuições 470.515 343.791 503.669 373.051
Remuneração de capitais de terceiros 147.648 249.373 217.964 325.703
Juros 14.901 24.708 17.692 28.113

Aluguéis 20.831 14.718 22.010 15.872
Variação cambial, monetária e outras 111.916 209.947 178.262 281.718
Remuneração de capitais próprios 566.858 124.527 566.620 122.218
Dividendos e juros sobre o capital próprio 69.923 70.621 69.923 70.621

Lucros retidos 496.935 53.906 496.935 53.906
Participação dos não controladores nos lucros retidos - - (238) (2.309)
11
Notas explicativas às demonstrações financeiras

1. Contexto operacional
a) Informações gerais
A MAHLE Metal Leve S.A. (“Companhia”) é uma entidade domiciliada no Brasil. O endereço
registrado da matriz da Companhia é Avenida Ernst Mahle nº 2000, CEP 13.846-146, Mogi Guaçu,
São Paulo. As demonstrações financeiras individuais (“Controladora”) e consolidadas
(“Consolidado”) da Companhia relativas aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020
abrangem a Companhia e suas controladas (Conjuntamente referidas como “Grupo”).
A Companhia tem como atividade preponderante a pesquisa, o desenvolvimento, a fabricação e a

comercialização no país e no exterior de peças e acessórios para motores de combustão interna,
cuja venda é efetuada às montadoras (automóveis, caminhões, tratores, etc.), mercado de peças de
reposição, estacionários e outros.
Os produtos fabricados pela Companhia são: pistões, anéis de pistão, pinos de pistão, eixos de
comando de válvulas, bronzinas, buchas, bielas, porta-anéis, arruelas de encosto, anel de fogo,
camisas de cilindro e filtros.
Outras atividades são desenvolvidas por intermédio de Companhias controladas, que incluem a
produção de peças de válvulas para motores de combustão, bem como a comercialização de
produtos e a prestação de assistência técnica no mercado internacional.
As ações da Companhia estão registradas no mais elevado nível de Governança Corporativa da

B3 – Brasil, Bolsa, Balcão, denominado Novo Mercado.
b) Covid-19
Desde o mês de março de 2020, o cenário global tem sido marcado pelos desdobramentos da
pandemia causada pela Covid-19, e neste sentido a Companhia permanece atenta e se mantém
monitorando continuamente os possíveis riscos que possam afetar suas operações e a segurança de
seus colaboradores, seus familiares e a sociedade em geral.
No intuito de preservar a saúde de seus empregados, a Companhia estabeleceu desde março de

2020 um protocolo de manejo da Covid-19, aplicável a todos os seus estabelecimentos e às suas
controladas. Referido protocolo compreende regulamentos sanitários das autoridades nacionais e
da Organização Mundial da Saúde (OMS), além das melhores práticas disponíveis.
Acompanhamento da posição de liquidez na pandemia
O Risco de liquidez é constantemente monitorado através da gestão de seus recursos de caixa,

aplicações financeiras e empréstimos bancários.
12

Em 31 de dezembro de 2021, o Grupo apresenta um caixa e equivalentes de caixa no montante de

R$ 361.089 (R$ 607.835 em 31 de dezembro de 2020). A redução do caixa e equivalentes, em
relação a 31 de dezembro de 2020, está relacionada com o pagamento de empréstimos e
financiamentos da Companhia que eram de R$ 552.369 em 31 de dezembro de 2020 passando para
R$ 262.380 em 31 de dezembro de 2021. A Companhia não observou sinais de inadimplência dos
clientes relevantes durante o ano de 2021.
A Companhia possui linhas de crédito pré-aprovadas em caso de necessidades de novas

captações.
2. Relação de entidades controladas e coligada

Participação no capital total (%)
2021 2020
País Direta Indireta Direta Indireta
Controladas
MAHLE Argentina S.A. Argentina 99,2 0,8 99,2 0,8
MAHLE Filtroil Ind. e Com. de Filtros Ltda. Brasil 60 - 60 -
MAHLE Metal Leve GmbH Áustria 100 - 100 -
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. Brasil 51 - 51 -
Coligada
Innoferm Tecnologia Ltda. (*) Brasil - - 33,33 -
(*) Em 17 de agosto de 2021, a Companhia cedeu e transferiu suas quotas da coligada Innoferm
Tecnologia Ltda., a partes não relacionadas, retirando -se da sociedade, conforme demonstrado na
nota explicativa nº 16 de investimentos.
3. Base de preparação
Declaração de conformidade (com relação às normas do IFRS, as normas brasileiras de
contabilidade emitidas pelo CFC e as normas do CPC)
As demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram elaboradas de acordo com os

padrões internacionais de relatórios financeiros (International Financial Reporting Standards
(“IFRS”) emitidas pelo International Accounting Standards Board (“IASB”)) e também de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil e evidenciam todas as informações relevantes próprias
das demonstrações financeiras, e somente elas, as quais estão consistentes com as utilizadas pela
Administração na sua gestão.
A emissão das demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração da Companhia em 08

de março de 2022. Após a sua emissão, somente os acionistas têm o poder de alterar as
13

As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações financeiras estão

apresentadas na nota explicativa nº 8. As mudanças relacionadas as principais políticas contábeis
estão descritas na nota explicativa nº 6.
4. Moeda funcional e moeda de apresentação

Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em Reais, que é a moeda funcional da
Companhia. Todos os saldos foram arredondados para o milhar mais próximo, exceto quando
indicado de outra forma.
As moedas funcionais das suas controladas no exterior, MAHLE Metal Leve GmbH e MAHLE
Argentina S.A. são: o Euro (EUR) e o Peso Argentino (ARS), respectivamente.
Para as subsidiárias cuja moeda de apresentação das demonstrações financeiras da Companhia é

diferente do Real, as contas de ativos e passivos são convertidas para a moeda funcional da
Companhia.
Para a subsidiária MAHLE Metal Leve GmbH utiliza-se na conversão as taxas de câmbio vigentes
na data do balanço, e os itens de receitas e despesas são convertidos utilizando a taxa média mensal.
Para a subsidiária MAHLE Argentina S.A. utiliza-se na conversão as taxas de câmbio vigentes na
data do balanço nos balanços patrimoniais, os itens de receitas e despesas em atendimento ao NBC
TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia Hiperinflacionária / IAS 29 - Financial Reporting
in Hiperinflationary Economies são convertidos pelas taxas dos fechamentos trimestrais.
Os ajustes de conversão resultantes são reconhecidos em conta específica do resultado abrangente

e patrimônio líquido denominado “ajustes acumulados de conversão”.
5. Uso de estimativas e julgamentos

Na preparação destas demonstrações financeiras, a Administração utilizou julgamentos e
estimativas que afetam a aplicação das políticas contábeis do Grupo e os valores reportados dos
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas.
As estimativas e premissas são revisadas de forma contínua. As revisões das estimativas são
reconhecidas prospectivamente.
a) Incertezas sobre premissas e estimativas
As informações sobre as incertezas relacionadas a premissas e estimativas em 31 de

dezembro de 2021 que possuem um risco significativo de resultar em um ajuste material nos
saldos contábeis de ativos e passivos no próximo ano fiscal estão incluídas nas seguintes
notas explicativas:
14

• Nota explicativa nº 11 e 36 - instrumentos financeiros - risco de crédito: a redução ao

valor recuperável aplica-se aos ativos financeiros mensurados ao custo amortizado, a
Companhia avalia nas datas do balanço se há alguma evidência de perda de recuperabilidade;
• Nota explicativa nº 12 - estoque – provisão para perdas nos estoques: as perdas de

produtos com margem negativa, ferramental, problemas de qualidade reconhecidas em
estoques são relativas a perdas estimadas com estoques obsoletos, classificadas como
redutora dos estoques;
• Nota explicativa nº 15 - imposto de renda e contribuição social - realização de ativos

fiscais diferidos: disponibilidade de lucro tributável futuro contra diferenças temporárias
dedutíveis e prejuízos fiscais que possam ser utilizados;
• Nota explicativa nº 17 e 18 - vidas úteis de ativos imobilizados e intangíveis: as vidas

úteis dos bens integrantes do saldo do ativo imobilizado são estabelecidas e revisadas
periodicamente pelo Grupo. A Administração revisa as vidas úteis econômicas dos bens
anualmente, no final de cada exercício, para convalidar que essas vidas úteis continuam
consistentes para utilização nesse negócio;
• Nota explicativa nº 18 - provisão para perdas por redução ao valor recuperável do

intangível: a Companhia e suas controladas testam anualmente a recuperação de seus ativos,
caso houver algum indicador de impairment, que gerariam eventuais perdas no ágio, esta
perda seria registrada no resultado da Companhia. O Grupo utiliza o critério de fluxo de
caixa descontado, que dependem de diversas estimativas, que são influenciadas por
mudanças no cenário econômico ou mercadológico;
• Nota explicativa nº 23 e 24 - provisões diversas – provisão para perdas em contrato e

provisões para garantia: principais premissas sobre a probabilidade e magnitude das saídas
de recursos;
• Nota explicativa nº 25 - provisão para contingências e depósitos judiciais vinculados

a processos judiciais: o Grupo reconhece provisão para causas cíveis e trabalhistas. A
avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a
hierarquia das leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes nos tribunais e
sua relevância no ordenamento jurídico, bem como a avaliação dos advogados externos. As
provisões são revisadas e ajustadas para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais
como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições
adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais;
15

• Nota explicativa n 36 - valores justos dos instrumentos financeiros derivativos: todos

os instrumentos financeiros derivativos devem ser registrados no balanço patrimonial ao
valor justo, pelo regime de competência, como ativos financeiros quando eles representam
direitos contratuais de receber caixa ou como passivos financeiros quando eles representam
obrigações contratuais de entregar caixa. Os derivativos que são formalmente designados
como instrumentos de hedge podem ser contabilizados aplicando as regras específicas de
contabilidade de hedge (hedge accounting).
i. Mensuração do valor justo
Uma série de políticas e divulgações contábeis do Grupo requer a mensuração de valor

justo para ativos e passivos financeiros e não financeiros.
Ao mensurar o valor justo de um ativo ou um passivo, o Grupo usa dados observáveis

de mercado, tanto quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes
níveis em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de
avaliação da seguinte forma:
– Nível 1: preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos e passivos
idênticos; e
– Nível 2: inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis
para o ativo ou passivo, diretamente (preços) ou indiretamente (derivado de preços).
O Grupo não possui instrumentos na hierarquia nível 3.
O Grupo reconhece as transferências entre níveis da hierarquia do valor justo no final

do período das demonstrações financeiras em que ocorreram as mudanças.
Informações adicionais sobre as premissas utilizadas na mensuração dos valores justos

estão incluídas na nota explicativa nº 36 de instrumentos financeiros.
6. Mudanças nas políticas contábeis e divulgações

O Grupo avaliou as alterações ao NBC TG 48 (CPC 48) /IFRS 9, NBC TG 48 38 (CPC 38) /IAS
39, NBC TG 40 (CPC 40) /IFRS 7 e NBC TG 06 (CPC 06) /IFRS 16 sobre Reforma da Taxa de
Juros de Referência – Fase 2 a partir de 1º de janeiro de 2021 e verificou que não há impacto nos
saldos de abertura inicial em resultado da aplicação retrospectiva.
16

7. Base de mensuração
As demonstrações financeiras foram preparadas considerando o custo histórico, com exceção
dos seguintes itens materiais reconhecidos nos balanços patrimoniais:
• O custo atribuído de imobilizado na adoção inicial do NBC TG 27 (CPC 27) / ICPC

10 – Ativo imobilizado no Brasil;
• Instrumentos derivativos são mensurados pelo valor justo por meio de resultado e por
meio de resultado abrangente;
• Os instrumentos financeiros não derivativos designados pelo valor justo por meio de
resultado são mensurados pelo valor justo.
8. Principais políticas contábeis

As políticas contábeis descritas abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente em todos os
exercícios apresentados nessas demonstrações financeiras individuais e consolidadas.
a. Base de consolidação
i. Controladas
O Grupo controla uma entidade quando está exposto a, ou tem direito sobre, os retornos
variáveis advindos de seu envolvimento com a entidade e tem a habilidade de afetar esses
retornos exercendo seu poder sobre a entidade. As demonstrações financeiras de
controladas são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas a partir da data em
que o Grupo obtiver o controle até a data em que o controle deixa de existir. As políticas
contábeis de controladas estão alinhadas com as políticas adotadas pelo Grupo.
Nas demonstrações financeiras individuais da controladora, as informações financeiras de

controladas, são reconhecidas através do método de equivalência patrimonial. A
consolidação de controladas incorpora as contas totais de ativos, passivos e resultados e
distingue a participação de acionistas não controladores no balanço patrimonial e na
demonstração do resultado consolidado, correspondente ao percentual de participação nas
controladas.
ii. Participação de acionistas não-controladores
O Grupo elegeu mensurar qualquer participação de não-controladores inicialmente pela

participação proporcional nos ativos líquidos identificáveis da adquirida na data de
aquisição.
17

Mudanças na participação do Grupo em uma subsidiária que não resultem em perda de

controle são contabilizadas como transações de patrimônio líquido.
iii. Investimentos em entidades contabilizados pelo método da equivalência

patrimonial
Os investimentos do Grupo em entidades contabilizadas pelo método da equivalência

patrimonial compreendem suas participações em coligadas.
As coligadas são aquelas entidades nas quais o Grupo, direta ou indiretamente, tenha
influência significativa, mas não controle ou controle conjunto, sobre as políticas
financeiras e operacionais. Para ser classificada como uma entidade controlada em
conjunto, deve existir um acordo contratual que permite ao Grupo controle compartilhado
da entidade e dá ao Grupo direito aos ativos líquidos da entidade controlada em conjunto,
e não direito aos seus ativos e passivos específicos.
Tais investimentos são reconhecidos inicialmente pelo custo, o qual inclui os gastos com
a transação. Após o reconhecimento inicial, as demonstrações financeiras incluem a
participação do Grupo no lucro ou prejuízo líquido do exercício e outros resultados
abrangentes da investida até a data em que a influência significativa ou controle conjunto
deixa de existir. Nas demonstrações financeiras individuais da controladora, investimentos
em controladas também são contabilizados com o uso desse método.
iv. Transações eliminadas na consolidação
Saldos e transações intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas derivadas de transações

intragrupo, são eliminados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas.
Ganhos não realizados oriundos de transações com companhias investidas registrados por
equivalência patrimonial são eliminados contra o investimento na proporção da
participação da Companhia na investida. Prejuízos não realizados são eliminados da
mesma maneira como são eliminados os ganhos não realizados, mas somente até o ponto
em que não haja evidência de perda por redução do valor recuperável.
b. Moeda estrangeira
i. Transações em moeda estrangeira
Transações em moeda estrangeira são convertidas para as respectivas moedas funcionais

das entidades do Grupo pelas taxas de câmbio nas datas das transações. Ativos e passivos
monetários denominados e apurados em moedas estrangeiras na data de apresentação são
reconvertidas para a moeda funcional à taxa de câmbio apurada naquela data.
18

O ganho ou perda cambial em itens monetários é a diferença entre o custo amortizado da

moeda funcional no começo do exercício, ajustado por juros e pagamentos efetivos durante
o exercício quando aplicável e o custo amortizado em moeda estrangeira à taxa de câmbio
no final do exercício de apresentação. Ativos e passivos não monetários denominados em
moedas estrangeiras que são mensurados pelo valor justo são reconvertidos para a moeda
funcional à taxa de câmbio na data em que o valor justo foi apurado. As diferenças de moedas
estrangeiras resultantes da conversão são reconhecidas no resultado, no entanto as diferenças
cambiais resultantes da conversão dos hedges de fluxo de caixa são reconhecidas em outros
resultados abrangentes.
ii. Operações no exterior
Os ativos e passivos de operações no exterior, são convertidos para Real às taxas de câmbio
apuradas na data de apresentação. As receitas e despesas de operações no exterior são
convertidas em Real às taxas de câmbio apurada nas taxas das transações.
As diferenças de moedas estrangeiras geradas na conversão para moeda de apresentação

são reconhecidas em outros resultados abrangentes e acumuladas em ajustes de avaliação
patrimonial no patrimônio líquido, com exceção da subsidiária MAHLE Argentina S.A.,
onde a sua demonstração de resultado é ajustada no final de cada período de reporte
utilizando a variação do índice geral de preços e, posteriormente, convertida à taxa de
câmbio de fechamento de cada trimestre, resultando assim no acumulado do ano os efeitos,
nas contas de resultado, tanto do índice de inflação quanto para conversão de moeda,
conforme divulgado na nota explicativa nº 39.
iii. Demonstrações contábeis em economias hiperinflacionárias
As demonstrações contábeis da controlada MAHLE Argentina S.A. foram elaboradas

conforme NBC TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia Hiperinflacionária / IAS
29 - Financial Reporting in Hiperinflationary Economies. As demonstrações contábeis
foram corrigidas para considerar os efeitos da inflação.
Uma economia é considerada hiperinflacionária quando certas características qualitativas

e quantitativas estão presentes. Estas características incluem dentre outras, comportamento
da população em relação à moeda local, indexação de preços a índices de inflação e nível
de inflação acumulada nos últimos três anos (igual ou superior a 100%).
A aplicação deste pronunciamento está apresentado na nota explicativa nº 39.
19

c. Instrumentos financeiros
i. Reconhecimento, classificação e mensuração
O contas a receber de clientes e os títulos de dívida emitidos são reconhecidos inicialmente

na data em que foram originados. Todos os outros ativos e passivos financeiros são
reconhecidos inicialmente quando o Grupo se tornar parte das disposições contratuais do
instrumento.
Um ativo financeiro (a menos que seja um contas a receber de clientes sem um componente
de financiamento significativo) ou passivo financeiro é inicialmente mensurado ao valor
justo, acrescido, para um item não mensurado ao valor justo por meio de resultado, os custos
de transação que são diretamente atribuíveis à sua aquisição ou emissão. Um contas a receber
de clientes sem um componente significativo de financiamento é mensurado inicialmente ao
preço da operação.
No reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificado como mensurado:
• pelo custo amortizado;

• pelo valor justo por meio de outros resultados abrangentes - instrumento de dívida;
• pelo valor justo por meio de outros resultados abrangentes - instrumento
patrimonial; ou
• pelo valor justo por meio do resultado.
Os ativos financeiros não são reclassificados subsequentemente ao reconhecimento inicial,

a não ser que o Grupo mude o modelo de negócios para a gestão de ativos financeiros, e
neste caso todos os ativos financeiros afetados são reclassificados no primeiro dia do período
de apresentação posterior à mudança no modelo de negócios.
Um ativo financeiro é mensurado ao custo amortizado se atender ambas as condições a seguir

e não for designado como mensurado ao valor justo por meio do resultado:
• é mantido dentro de um modelo de negócios cujo objetivo seja manter ativos

financeiros para receber fluxos de caixa contratuais; e
• seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são
relativos somente ao pagamento de principal e juros sobre o valor principal em
aberto.
Um instrumento de dívida é mensurado ao valor justo por meio de outros resultados

abrangentes se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado ao
valor justo por meio do resultado:
20

• é mantido dentro de um modelo de negócios cujo objetivo é atingido tanto pelo

recebimento de fluxos de caixa contratuais quanto pela venda de ativos financeiros;
e
• seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são apenas
pagamentos de principal e juros sobre o valor principal em aberto.
Todos os ativos financeiros não classificados como mensurados ao custo amortizado ou ao

valor justo por meio de outros resultados abrangentes, conforme descrito acima, são
classificados como ao valor justo por meio do resultado. Isso inclui todos os ativos
financeiros derivativos (veja a nota explicativa nº 36(i)). No reconhecimento inicial, o Grupo
pode designar de forma irrevogável um ativo financeiro que de outra forma atenda aos
requisitos para ser mensurado ao custo amortizado ou ao valor justo por meio de outros
resultados abrangentes como ao valor justo por meio do resultado se isso eliminar ou reduzir
significativamente um descasamento contábil que de outra forma surgiria.
O Grupo realiza uma avaliação do objetivo do modelo de negócios em que um ativo

financeiro é mantido em carteira porque isso reflete melhor a maneira pela qual o negócio é
gerido e as informações são fornecidas à Administração. As informações consideradas
incluem:
– as políticas e objetivos estipulados para a carteira e o funcionamento prático dessas

políticas. Eles incluem a questão de saber se a estratégia da Administração tem como foco a
obtenção de receitas de juros contratuais, a manutenção de um determinado perfil de taxa de
juros, a correspondência entre a duração dos ativos financeiros e a duração de passivos
relacionados ou saídas esperadas de caixa, ou a realização de fluxos de caixa por meio da
venda de ativos;
– como o desempenho da carteira é avaliado e reportado à Administração do Grupo;
– os riscos que afetam o desempenho do modelo de negócios (e o ativo financeiro mantido

naquele modelo de negócios) e a maneira como aqueles riscos são gerenciados;
– como os gerentes do negócio são remunerados - por exemplo, se a remuneração é baseada

no valor justo dos ativos geridos ou nos fluxos de caixa contratuais obtidos; e
– a frequência, o volume e o momento das vendas de ativos financeiros nos períodos

anteriores, os motivos de tais vendas e suas expectativas sobre vendas futuras.
As transferências de ativos financeiros para terceiros em transações que não se qualificam

para o desreconhecimento não são consideradas vendas, de maneira consistente com o
reconhecimento contínuo dos ativos do Grupo.
Os ativos financeiros mantidos para negociação ou gerenciados com desempenho avaliado

com base no valor justo são mensurados ao valor justo por meio do resultado.
21

Para fins dessa avaliação, o ‘principal’ é definido como o valor justo do ativo financeiro no
reconhecimento inicial. Os ‘juros’ são definidos como uma contraprestação pelo valor do
dinheiro no tempo e pelo risco de crédito associado ao valor principal em aberto durante um
determinado período e pelos outros riscos e custos básicos de empréstimos (por exemplo,
risco de liquidez e custos administrativos), assim como uma margem de lucro.
O Grupo considera os termos contratuais do instrumento para avaliar se os fluxos de caixa

contratuais são somente pagamentos do principal e de juros. Isso inclui a avaliação sobre se
o ativo financeiro contém um termo contratual que poderia mudar o momento ou o valor dos
fluxos de caixa contratuais de forma que ele não atenderia essa condição. Ao fazer essa
avaliação, o Grupo considera:
- eventos contingentes que modifiquem o valor ou a época dos fluxos de caixa;
- termos que possam ajustar a taxa contratual, incluindo taxas variáveis;
- o pré-pagamento e a prorrogação do prazo; e
- os termos que limitam o acesso do Grupo a fluxos de caixa de ativos específicos (por
exemplo, baseados na performance de um ativo).
O pagamento antecipado é consistente com o critério de pagamentos do principal e juros

caso o valor do pré-pagamento represente, em sua maior parte, valores não pagos do
principal e de juros sobre o valor do principal pendente - o que pode incluir uma
compensação adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato. Além disso, com
relação a um ativo financeiro adquirido por um valor menor ou maior do que o valor nominal
do contrato, a permissão ou a exigência de pré-pagamento por um valor que represente o
valor nominal do contrato mais os juros contratuais (que também pode incluir compensação
adicional razoável pela rescisão antecipada do contrato) acumulados (mas não pagos) são
tratadas como consistentes com esse critério se o valor justo do pré-pagamento for
insignificante no reconhecimento inicial.
Ativos Esses ativos são mensurados subsequentemente ao valor

financeiros a justo. No entanto, veja a nota explicativa nº 36 para
valor justo por derivativos designados como instrumentos de hedge.
meio de
resultado
Ativos Esses ativos são subsequentemente mensurados ao custo

financeiros ao amortizado utilizando o método de juros efetivos. O custo
custo amortizado é reduzido por perdas por impairment. A
amortizado receita de juros, ganhos e perdas cambiais e o impairment
são reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perda
no desreconhecimento é reconhecido no resultado.
22

Os passivos financeiros foram classificados como mensurados ao custo amortizado ou ao

valor justo por meio de resultado. Um passivo financeiro é classificado como mensurado ao
valor justo por meio do resultado caso for classificado como mantido para negociação, caso
for um derivativo ou caso for designado como tal no reconhecimento inicial. Passivos
financeiros mensurados ao valor justo por meio de resultado são mensurados ao valor justo
e o resultado líquido, incluindo juros, é reconhecido no resultado. Outros passivos
financeiros são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado utilizando o método
de juros efetivos. A despesa de juros, ganhos e perdas cambiais são reconhecidos no
resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimento também é reconhecido no
resultado. Veja a nota explicativa nº 36 sobre os passivos financeiros designados como
instrumentos de hedge.
ii. Desreconhecimento
O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa
do ativo expiram, ou quando o Grupo transfere os direitos contratuais de recebimento aos
fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação na qual
substancialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são
transferidos ou na qual o Grupo nem transfere nem mantém substancialmente todos os riscos
e benefícios da titularidade do ativo financeiro e também não retém o controle sobre o ativo
financeiro.
O Grupo desreconhece um passivo financeiro quando sua obrigação contratual é retirada,

cancelada ou expira. O Grupo também desreconhece um passivo financeiro quando os
termos são modificados e os fluxos de caixa do passivo modificado são substancialmente
diferentes, caso em que um novo passivo financeiro baseado nos termos modificados é
reconhecido a valor justo.
No desreconhecimento de um passivo financeiro, a diferença entre o valor contábil extinto

e a contraprestação paga (incluindo ativos transferidos que não transitam pelo caixa ou
passivos assumidos) é reconhecida no resultado.
iii. Instrumentos financeiros derivativos e contabilidade de hedge
O Grupo mantém instrumentos financeiros derivativos para proteger suas exposições aos
riscos de variação de moeda estrangeira e taxa de juros. Derivativos embutidos são separados
de seus contratos principais e registrados separadamente caso o contrato principal não seja
um ativo financeiro e certos critérios sejam atingidos.
Os derivativos são mensurados inicialmente pelo valor justo. Após o reconhecimento inicial,
os derivativos são mensurados pelo valor justo e as variações no valor justo são normalmente
registradas no resultado.
23

O Grupo designa certos derivativos como instrumentos de hedge para proteção da

variabilidade dos fluxos de caixa associada a transações previstas altamente prováveis,
resultantes de mudanças nas taxas de câmbio e de juros, além de determinados passivos
financeiros derivativos e não derivativos como instrumentos de hedge de riscos cambiais de
um investimento líquido em uma operação estrangeira.
No início das relações de hedge designadas, o Grupo documenta o objetivo do

gerenciamento de risco e a estratégia de aquisição do instrumento de hedge. O Grupo
também documenta a relação econômica entre o instrumento de hedge e o item objeto de
hedge, incluindo se há a expectativa de que mudanças nos fluxos de caixa do item objeto de
hedge e do instrumento de hedge compensem-se mutuamente.
Hedges de fluxo de caixa
Quando um derivativo é designado como um instrumento de hedge de fluxo de caixa, a

porção efetiva das variações no valor justo do derivativo é reconhecida em outros resultados
abrangentes e apresentada na conta de reserva de hedge. A porção efetiva das mudanças no
valor justo do derivativo reconhecido em outros resultados abrangentes limita-se à mudança
cumulativa no valor justo do item objeto de hedge, determinada com base no valor presente,
desde o início do hedge. Qualquer porção não efetiva das variações no valor justo do
derivativo é reconhecida imediatamente no resultado.
Quando a transação objeto de hedge prevista resulta no reconhecimento subsequente de um

item não financeiro, tal como estoques, o valor acumulado na reserva de hedge e o custo da
reserva de hedge são incluídos diretamente no custo inicial do item não financeiro quando
ele é reconhecido.
Com relação às outras transações objeto de hedge, o valor acumulado na reserva de hedge e
o custo da reserva de hedge são reclassificados para o resultado no mesmo período ou em
períodos em que os fluxos de caixa futuros esperados que são objeto de hedge afetarem o
resultado.
Caso o hedge deixe de atender aos critérios de contabilização de hedge, ou o instrumento de

hedge expire ou seja vendido, encerrado ou exercido, a contabilidade de hedge é
descontinuada prospectivamente. Quando a contabilização dos hedges de fluxo de caixa for
descontinuada, o valor que foi acumulado na reserva de hedge permanece no patrimônio
líquido até que, para um instrumento de hedge de uma transação que resulte no
reconhecimento de um item não financeiro, ele for incluído no custo do item não financeiro
no momento do reconhecimento inicial ou, para outros hedges de fluxo de caixa, seja
reclassificado para o resultado no mesmo período ou períodos à medida que os fluxos de
caixa futuros esperados que são objeto de hedge afetarem o resultado.
Caso os fluxos de caixa futuros que são objeto de hedge não sejam mais esperados, os valores
que foram acumulados na reserva de hedge e o custo da reserva de hedge são imediatamente
reclassificados para o resultado.
24

d. Estoques
Os estoques são mensurados pelo menor valor entre o custo e o valor realizável líquido. O valor
realizável líquido é o preço estimado de venda no curso normal dos negócios, deduzido dos
custos estimados de conclusão e despesas de vendas.
Os estoques são avaliados ao custo médio de aquisição ou de produção, o qual não excede aos
valores de reposição ou de realização. Os custos das vendas compreendem a transferência do
patrimônio, líquido de qualquer ganho ou perda do hedge de fluxo de caixa referente às
compras de matérias-primas.
e. Imobilizado
i. Reconhecimento e mensuração
Itens do imobilizado são mensurados pelo custo histórico de aquisição ou construção,

deduzido de depreciação acumulada e perdas de redução ao valor recuperável (impairment)
acumuladas. O custo de determinados itens do imobilizado em 1º de janeiro de 2009, data
de transição do Grupo para os CPCs (IFRS) foi determinada com base em seu valor justo
naquela data.
O custo inclui gastos que são diretamente atribuíveis à aquisição de um ativo.
Ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado são apurados pela comparação

entre os recursos advindos da alienação com o valor contábil do imobilizado, e são
reconhecidos líquidos dentro de outras receitas (despesas) operacionais no resultado.
ii. Depreciação
Itens do ativo imobilizado são depreciados pelo método linear no resultado do exercício
baseado na vida útil econômica estimada de cada componente. Terrenos não são
depreciados. A revisão da vida útil é realizada anualmente.
Itens do ativo imobilizado são depreciados a partir da data em que são instalados e estão
disponíveis para uso.
As vidas úteis estimadas para os exercícios correntes estão demonstradas na nota

explicativa nº 17.
25

f. Ativos intangíveis e ágio
i. Ágio
Os ágios com base na expectativa de rentabilidade futura (goodwill) foram apurados em

aquisições de participações societárias, fundamentados na expectativa de rentabilidade
futura dos investimentos. Esses ágios são decorrentes da diferença entre o valor de
aquisição e o valor justo de mercado do patrimônio líquido das controladas, apurados na
data de aquisição, e estão fundamentados na rentabilidade futura, com base na projeção de
resultados da respectiva investida, determinados utilizando-se o critério de fluxo de caixa
descontado, para um período projetivo de cinco anos para sua unidade geradora de caixa
(UGC) do negócio de anéis.
O ágio é medido pelo custo deduzido das perdas por redução ao valor recuperável. Esses
ágios não são amortizados pela fundamentação de vida útil infinita e, anualmente, a
Companhia avalia a recuperabilidade do ágio sobre investimentos, utilizando, para tanto,
práticas consideradas de mercado, principalmente o fluxo de caixa descontado da sua UGC
referente ao negócio de anéis, onde possui ágio alocado.
ii. Outros ativos intangíveis
Outros ativos intangíveis que são adquiridos pelo Grupo e que têm vidas úteis finitas são
mensurados pelo custo, deduzido da amortização acumulada e das perdas por redução ao
valor recuperável acumuladas.
Os gastos com aquisição e instalação de direitos de uso de softwares são capitalizados de

acordo com os benefícios econômicos futuros que fluirão para o Grupo e amortizados,
conforme as taxas mencionadas na nota explicativa nº 18 e os gastos associados à
manutenção de softwares são reconhecidos como despesas quando incorridos.
Os softwares comprados são capitalizados individualmente em conta específica de

software, enquanto aqueles que fazem parte da funcionalidade de um equipamento são
capitalizados como parte do mesmo desde que seja exclusivo deste equipamento.
Os direitos de uso são capitalizados através dos investimentos incorridos no exercício. Os

direitos de uso no Grupo referem-se ao direito de servidão de passagem ao Centro
Tecnológico na cidade de Jundiaí.
Os direitos de uso referente ao custo de desenvolvimento de produtos são amortizados,

conforme as taxas mencionadas na nota explicativa nº 18 e os demais direitos serão
avaliados através de provisões para perdas por redução ao valor recuperável de intangível
(impairment).
26

iii. Despesas e investimentos com desenvolvimento de tecnologia e produtos
Os gastos com pesquisas e desenvolvimentos ou outros conhecimentos em um plano de

projeto visando à produção de materiais, dispositivos, produtos, processos, sistemas ou
serviços novos ou substancialmente aprimorados antes do início de sua produção comercial
ou do seu uso realizados pelo centro de pesquisas tecnológicas do Grupo são contabilizados
como despesas (pesquisas) ou investimentos de intangíveis (desenvolvimento) de acordo
com a sua natureza e projeções que resultem em benefícios econômicos futuros para o
Grupo.
iv. Amortização
Quando aplicável, a amortização de ativos intangíveis é reconhecida no resultado

baseando-se no método linear com relação às vidas úteis definidas, a partir da data em que
estes estão disponíveis para uso.
As vidas úteis definidas para os exercícios correntes estão descritas na nota explicativa nº
18.
Métodos de amortização, vidas úteis e valores residuais são revistos a cada encerramento
de exercício financeiro e ajustados caso seja aplicável.
g. Redução ao valor recuperável – Impairment
i. Ativos financeiros não derivativos
O Grupo reconhece provisões para perdas esperadas de crédito sobre os ativos financeiros
mensurados ao custo amortizado.
O Grupo mensura a provisão para perda em um montante igual a perda de crédito esperada
para a vida inteira, exceto para os itens descritos abaixo, que são mensurados como perda
de crédito esperada para 12 meses:
- títulos de dívida com baixo risco de crédito na data do balanço; e
- outros títulos de dívida e saldos bancários para os quais o risco de crédito (ou seja, o risco
de inadimplência ao longo da vida esperada do instrumento financeiro) não tenha
aumentado significativamente desde o reconhecimento inicial.
As provisões para perdas com contas a receber de clientes e ativos de contrato são
mensuradas a um valor igual a perda de crédito esperada para a vida inteira do instrumento.
27

Ao determinar se o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou significativamente

desde o reconhecimento inicial e ao estimar as perdas de crédito esperadas, o Grupo
considera informações razoáveis e passíveis de suporte que são relevantes e disponíveis
sem custo ou esforço excessivo. Isso inclui informações e análises quantitativas e
qualitativas, com base na experiência histórica do Grupo, na avaliação de crédito e
considerando informações prospectivas (forward-looking).
O Grupo presume que o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou

significativamente se este estiver com mais de 30 dias de atraso.
O Grupo considera um ativo financeiro como inadimplente quando:
- é pouco provável que o devedor pague integralmente suas obrigações de crédito ao Grupo,
sem recorrer a ações como a realização da garantia (se houver alguma); ou
- o ativo financeiro estiver vencido há mais de 120 dias.
As perdas de crédito esperadas são estimativas ponderadas pela probabilidade de perdas

de crédito.
Em cada data de balanço, o Grupo avalia se os ativos financeiros contabilizados pelo custo
amortizado estão com problemas de recuperação. Um ativo financeiro possui “problemas
de recuperação” quando ocorrem um ou mais eventos com impacto prejudicial nos fluxos
de caixa futuros estimados do ativo financeiro.
Evidência objetiva de que ativos financeiros tiveram problemas de recuperação inclui os

seguintes dados observáveis:
- dificuldades financeiras significativas do emissor ou do mutuário;
- quebra de cláusulas contratuais, tais como inadimplência ou atraso de mais de 120 dias;
- reestruturação de um valor devido ao Grupo em condições que não seriam aceitas em

condições normais;
- a probabilidade que o devedor entrará em falência ou passará por outro tipo de

reorganização financeira; ou
- o desaparecimento de mercado ativo para o título por causa de dificuldades financeiras.
A provisão para perdas para ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado é
deduzida do valor contábil bruto dos ativos.
28

O valor contábil bruto de um ativo financeiro é baixado quando o Grupo não tem
expectativa razoável de recuperar o ativo financeiro em sua totalidade ou em parte. Com
relação a clientes individuais, o Grupo adota a política de baixar o valor contábil bruto
quando esgota toda as tentativas de negociação com o cliente, não conseguindo estabelecer
um acordo entre partes e quando a Companhia reconhece alguma divergência a favor do
cliente. Com relação a clientes corporativos, o Grupo faz uma avaliação individual sobre
a época e o valor da baixa com base na existência ou não de expectativa razoável de
recuperação. O Grupo não espera nenhuma recuperação significativa do valor baixado. No
entanto, os ativos financeiros baixados podem ainda estar sujeitos à execução de crédito
para o cumprimento dos procedimentos do Grupo para a recuperação dos valores devidos.
ii. Ativos não financeiros
Os valores contábeis dos ativos não financeiros do Grupo, que não são estoques, imposto
de renda e contribuição social diferidos, são revistos a cada data de apresentação para
apurar se há indicação de perda no valor recuperável. Caso ocorra tal indicação, então o
valor recuperável do ativo é estimado. No caso de ágio e ativos intangíveis com vida útil
indefinida ou ativos intangíveis em desenvolvimento que ainda não estejam disponíveis
para uso, o valor recuperável é estimado no mínimo anualmente.
Para fins do teste do valor recuperável do ágio, o montante do ágio apurado em uma
combinação de negócios é alocado à unidade geradora de caixa ou “UGC”, ou ao grupo de
UGCs para o qual o benefício das sinergias da combinação é esperado. Essa alocação
reflete o menor nível no qual o ágio é monitorado para fins internos e não é maior que um
segmento operacional determinado de acordo com a NBC TG 22 (CPC 22) – Informações
por segmento / IFRS 8 – Operating segments.
Uma perda por redução ao valor recuperável é reconhecida caso o valor contábil de um
ativo ou sua UGC exceda seu valor recuperável estimado. Perdas de valor são reconhecidas
no resultado. Perdas no valor recuperável relacionadas às UGCs são alocadas inicialmente
para reduzir o valor contábil de qualquer ágio alocado às UGCs.
Quanto a outros ativos, as perdas de valor recuperável reconhecidas em exercícios

anteriores são avaliadas a cada data de apresentação para quaisquer indicações de que a
perda tenha aumentado, diminuído ou não mais exista. Uma perda de valor é revertida caso
tenha havido uma mudança nas estimativas usadas para determinar o valor recuperável.
Uma perda por redução ao valor recuperável é revertida somente na condição em que o
valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sido apurado, líquido de
depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reconhecida.
29

Os bens do imobilizado e intangível, quando aplicável a outros ativos, são avaliados

anualmente para identificar evidências de perdas não recuperáveis, primariamente
utilizando o contexto de indícios internos e externos que interfiram na recuperação destes
ativos, com base sempre em eventos ou alterações significativas, que indicarem que o valor
contábil pode não ser recuperável.
Quando aplicável, caso houver perda decorrente das situações em que o valor contábil do
ativo ultrapasse seu valor recuperável, definido pelo maior valor entre o valor em uso do
ativo e o valor líquido de venda do ativo, esta é reconhecida no resultado do exercício, não
podendo ser revertida quando for relacionada a ágio por expectativa de rentabilidade futura
(goodwill).
Para fins de avaliação do valor recuperável, os ativos são agrupados nos níveis mais baixos
para os quais existam fluxos de caixa identificáveis separadamente (UGC).
h. Investimentos
Os investimentos em controladas nas quais a controladora detém o controle ou com influência

significativa nas demonstrações financeiras individuais da controladora são avaliados pelo
método de equivalência patrimonial, conforme divulgado na nota explicativa nº 16.
As demonstrações financeiras das controladas com sede no exterior são convertidas para reais
utilizando-se os seguintes critérios:
• Contas ativas e passivas pela taxa de câmbio de fechamento;
• Contas específicas no patrimônio líquido pela taxa histórica das transações ou

movimentações;
• Contas de resultado pela taxa de câmbio média mensal para economia não inflacionária e
final de cada respectivo trimestre para economia hiperinflacionária.
As diferenças cambiais de controladas no exterior são lançadas na rubrica específica do

patrimônio líquido da Companhia denominada “ajustes acumulados de conversão”. A
realização destes ajustes de variações cambiais ocorre com a realização do investimento, ou
seja, a alienação.
i. Benefícios a empregados
O Grupo concede benefícios basicamente em bases mensais, reconhecidos contabilmente.
A descrição dos principais planos de benefícios concedidos aos empregados estão descritas na
nota explicativa nº 37.
30

i. Plano de Previdência Complementar - Modalidade de contribuição definida
Um plano de contribuição definida é um plano de benefícios pós-emprego sob o qual uma

entidade paga contribuições fixas para uma entidade separada (Fundo de Previdência) e não
terá nenhuma obrigação legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigações por
contribuições aos planos de pensão de contribuição definida são reconhecidas como despesas
de benefícios a empregados no resultado nos exercícios durante os quais serviços são
prestados pelos empregados.
O Grupo mantém plano de Previdência Aberta Complementar, estruturado no Regime

Financeiro de Capitalização, na Modalidade de Contribuição Variável, descrito em
regulamento específico, devidamente aprovado pela Superintendência de Seguros Privados
- SUSEP, através do Processo de nº 15414.004168/2005/12.
ii. Benefícios de curto prazo a empregados
Obrigações de benefícios de curto prazo a empregados são mensuradas em uma base não
descontada e são incorridas como despesas conforme o serviço relacionado seja prestado.
O passivo é reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificação em
dinheiro ou participação nos lucros de curto prazo se o Grupo tem uma obrigação presente
ou não formalizada como resultado de eventos passados de pagar esse valor em função de
serviço prestado pelo empregado, e a obrigação possa ser estimada de maneira confiável.
j. Provisões
Uma provisão é reconhecida, em função de um evento passado, se o Grupo tem uma obrigação
presente ou não formalizada que possa ser estimada de maneira confiável, e é provável que um
recurso econômico seja exigido para liquidar a obrigação. As provisões são registradas tendo
como base as melhores estimativas do risco envolvido.
i. Garantias
Uma provisão para garantias é reconhecida quando os produtos ou serviços são vendidos.
A provisão é baseada em dados históricos de garantia e uma ponderação de todas as

probabilidades de desembolsos.
ii. Perdas em contratos
Uma provisão para perdas em contratos é reconhecida em montantes suficientes para fazer
face às perdas em contratos de vendas já firmados e para as suas estimativas de perdas já
previstas, em que a Administração tem expectativa de incorrer em margens negativas. O
Grupo reconhece, antes de constituir a provisão, qualquer perda por redução ao valor
recuperável de valor em ativos relacionados com aquele contrato.
31

iii. Reestruturação
Uma provisão de reestruturação é reconhecida, quando o Grupo tem uma obrigação presente
ou não formalizada como resultado de eventos já ocorridos, é provável que uma saída de
recurso seja necessária para liquidar a obrigação. As provisões para reestruturação
compreendem por pagamentos por rescisão de vínculo empregatício. As provisões não
incluem perdas operacionais futuras.
iv. Contingências e depósitos judiciais vinculados a processos judiciais
As respectivas provisões para contingências foram constituídas considerando a estimativa

feita pelos assessores jurídicos, para os processos cuja probabilidade de perda nos respectivos
desfechos foi avaliada como provável e demais obrigações legais não vinculadas. O Grupo
é parte envolvida em processos cíveis, trabalhistas e tributários, e está discutindo essas
questões tanto na esfera administrativa como na judicial, as quais, quando aplicáveis, são
amparadas por depósitos judiciais.
k. Arrendamento
No início de um contrato, o Grupo avalia se um contrato é ou contém um arrendamento. Um

contrato é, ou contém um arrendamento, se o contrato transferir o direito de controlar o uso
de um ativo identificado por um período de tempo em troca de contraprestação.
a) Como arrendatário
No início ou na modificação de um contrato que contém um componente de arrendamento,

o Grupo aloca a contraprestação no contrato a cada componente de arrendamento com base
em seus preços individuais. No entanto, para os arrendamentos de propriedades, o Grupo
optou por não separar os componentes que não sejam de arrendamento e contabilizam os
componentes de arrendamento e não arrendamento como um único componente.
O Grupo reconhece um ativo de direito de uso e um passivo de arrendamento na data de

início do arrendamento. O ativo de direito de uso é mensurado inicialmente ao custo, que
compreende o valor da mensuração inicial do passivo de arrendamento, ajustado para
quaisquer pagamentos de arrendamento efetuados até a da data de início, mais quaisquer
custos diretos iniciais incorridos pelo arrendatário e uma estimativa dos custos a serem
incorridos pelo arrendatário na desmontagem e remoção do ativo subjacente, restaurando o
local em que está localizado ou restaurando o ativo subjacente à condição requerida pelos
termos e condições do arrendamento, menos quaisquer incentivos de arredamentos
recebidos.
32

O ativo de direito de uso é subsequentemente depreciado pelo método linear desde a data de
início até o final do prazo do arrendamento, a menos que o arrendamento transfira a
propriedade do ativo subjacente ao arrendatário ao fim do prazo do arrendamento, ou se o
custo do ativo de direito de uso refletir que o arrendatário exercerá a opção de compra. Nesse
caso, o ativo de direito de uso será depreciado durante a vida útil do ativo subjacente, que é
determinada na mesma base que a do ativo imobilizado. Além disso, o ativo de direito de uso
é periodicamente reduzido por perdas por redução ao valor recuperável, se houver, e ajustado
para determinadas remensurações do passivo de arrendamento.
O passivo de arrendamento é mensurado inicialmente ao valor presente dos pagamentos do

arrendamento que não são efetuados na data de início, descontados pela taxa de juros
implícita no arrendamento ou, se essa taxa não puder ser determinada imediatamente, pela
taxa de empréstimo incremental do Grupo. Geralmente, o Grupo usa sua taxa incremental
sobre empréstimo como taxa de desconto.
O Grupo determina sua taxa incremental sobre empréstimos obtendo taxas de juros de várias
fontes externas de financiamento e fazendo alguns ajustes para refletir os termos do contrato
e o tipo do ativo arrendado.
Os pagamentos de arrendamento incluídos na mensuração do passivo de arrendamento

compreendem o seguinte:
- pagamentos fixos, incluindo pagamentos fixos na essência;
- pagamentos variáveis de arrendamento que dependem de índice ou taxa, inicialmente

mesurados utilizando o índice ou taxa na data de início;
- valores que se espera que sejam pagos pelo arrendatário, de acordo com as garantias de
valor residual; e
- o preço de exercício da opção de compra se o arrendatário estiver razoavelmente certo de

exercer essa opção, e pagamentos de multas por rescisão do arrendamento, se o prazo do
arrendamento refletir o arrendatário exercendo a opção de rescindir o arrendamento.
O passivo de arrendamento é mensurado pelo custo amortizado, utilizando o método dos

juros efetivos. É remensurado quando há uma alteração nos pagamentos futuros de
arrendamento resultante de alteração em índice ou taxa, se houver alteração nos valores que
se espera que sejam pagos de acordo com a garantia de valor residual, se o Grupo alterar sua
avaliação se exercerá uma opção de compra, extensão ou rescisão ou se há um pagamento de
arrendamento revisado fixo em essência.
Quando o passivo de arrendamento é remensurado dessa maneira, é efetuado um ajuste

correspondente ao valor contábil do ativo de direito de uso ou é registrado no resultado se o
valor contábil do ativo de direito de uso tiver sido reduzido a zero.
33

O Grupo apresenta ativos de direito de uso que não atendem à definição de propriedade para
investimento em "ativo imobilizado" e passivos de arrendamento em "empréstimos e
financiamentos" no balanço patrimonial.
Arrendamentos de ativos de baixo valor
O Grupo optou por não reconhecer ativos de direito de uso e passivos de arrendamento para
arrendamentos de ativos de baixo valor e arrendamentos de curto prazo, incluindo
equipamentos de TI. O Grupo reconhece os pagamentos de arrendamento associados a esses
arrendamentos como uma despesa de forma linear pelo prazo do arrendamento.
b) Como arrendador
No início ou na modificação de um contrato que contém um componente de arrendamento,

o Grupo aloca a contraprestação no contrato a cada componente de arrendamento com base
em seus preços independentes.
Quando o Grupo atua como arrendador, determina, no início da locação, se cada

arrendamento é um arrendamento financeiro ou operacional.
Para classificar cada arrendamento, o Grupo faz uma avaliação geral se o arrendamento
transfere substancialmente todos os riscos e benefícios inerentes à propriedade do ativo
subjacente. Se for esse o caso, o arrendamento é um arrendamento financeiro; caso contrário,
é um arrendamento operacional. Como parte dessa avaliação, o Grupo considera certos
indicadores, como se o prazo do arrendamento é equivalente à maior parte da vida econômica
do ativo subjacente.
Quando o Grupo é um arrendador intermediário, ele contabiliza seus interesses no

arrendamento principal e no subarrendamento separadamente. Ele avalia a classificação do
subarrendamento com base no ativo de direito de uso resultante do arrendamento principal e
não com base no ativo subjacente. Se o arrendamento principal é um arrendamento de curto
prazo que o Grupo, como arrendatário, contabiliza aplicando a isenção descrita acima, ele
classifica o subarrendamento como um arrendamento operacional.
Se um acordo contiver componentes de arrendamento e não arrendamento, o Grupo aplicará

o NBC TG 47 (CPC 47) – Receita de Contrato com Cliente /IFRS 15 – Revenue from
Contracts with Customers para alocar a contraprestação no contrato.
O Grupo reconhece os recebimentos de arrendamento decorrentes de arrendamentos

operacionais como receita pelo método linear ao longo do prazo do arrendamento como parte
de 'outras receitas'.
34

l. Receita operacional
A receita é mensurada com base na contraprestação especificada no contrato com o cliente.

O Grupo reconhece a receita quando transfere o controle sobre o produto ou serviço ao
cliente. A receita é apresentada líquida dos impostos, das devoluções, dos abatimentos, das
bonificações e dos descontos, bem como das eliminações das vendas entre empresas do
Grupo.
As receitas são compostas entre dois mercados, o mercado OEM (“Original Equipment
Manufacturers”), cujos clientes são as montadoras de automóveis, e no segmento de peças
para reposição, denominado “Aftermarket”, cujos clientes são os grandes distribuidores de
autopeças e retíficas de motores.
A Companhia operacionalmente mantém controles que evidenciam a natureza e a época

do cumprimento das obrigações de desempenho em contratos com clientes, incluindo: (i)
há evidência convincente de que o controle de um bem ou serviço é transferido ao cliente, o
que em geral ocorre na sua entrega; (ii) pelo valor que a entidade espera ter direito a receber
em troca da transferência do bem ou serviço e (iii) os custos associados e a possível
devolução de mercadorias possam ser estimados de maneira confiável. Caso seja provável
que descontos serão concedidos e o valor possa ser mensurado de maneira confiável, então
o desconto é reconhecido como uma redução da receita operacional, conforme as vendas
sejam reconhecidas.
m. Receitas financeiras e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem as variações de ativos financeiros mensurados pelo valor

justo por meio do resultado e ganhos nos instrumentos de hedge que são reconhecidos no
resultado. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método de taxa de juros
efetiva.
As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre empréstimos, variações de

ativos e passivos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado e perdas
nos instrumentos de hedge que estão reconhecidos no resultado.
35

n. Tributação
i. Tributos indiretos
As receitas de vendas e serviços estão sujeitas aos seguintes impostos e contribuições, pelas
seguintes alíquotas básicas:
Estado de Estado de Estado do Outros

São Paulo Minas Gerais Rio de Janeiro Estados
ICMS 4% e 18% 4% e 18% 4% e 20% 4% e 7% e 12%

IPI 4% e 20% 4% e 20% 4% e 20% 4% e 20%
PIS 1,65% a 2,30% 1,65% a 2,30% 1,65% a 2,30% 1,65% a 2,30%
COFINS 7,60% a 10,80% 7,60% a 10,80% 7,60% a 10,80% 7,60% a 10,80%
ISSQN 2% a 5% 2% a 5% 2% a 5% 2% a 5%
Esses encargos são apresentados como deduções de vendas na demonstração do resultado.

Os créditos decorrentes da não cumulatividade do PIS e da COFINS são apresentados
reduzindo o custo das vendas na demonstração do resultado.
ii. Imposto de renda e contribuição social
O imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente e diferido são calculados

com base nas alíquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributável
excedente de R$ 240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição
social sobre o lucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base
negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro real.
A despesa com imposto de renda e contribuição social compreende os impostos de renda

correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido são reconhecidos no
resultado ou diretamente no patrimônio líquido (em outros resultados abrangentes).
O imposto corrente é o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuízo

tributável do exercício, as taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas
na data de apresentação das demonstrações financeiras e qualquer ajuste aos impostos a
pagar com relação aos exercícios anteriores.
O imposto diferido é reconhecido com relação às diferenças temporárias entre os valores

de ativos e passivos para fins contábeis e os correspondentes valores usados para fins de
tributação. O imposto diferido é mensurado pelas alíquotas que se espera serem aplicadas
às diferenças temporárias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas
ou substantivamente decretadas até a data de apresentação das demonstrações financeiras.
36

Na determinação do imposto de renda corrente e diferido o Grupo leva em consideração o

impacto de incertezas relativas às posições fiscais tomadas e se o pagamento adicional de
imposto de renda e juros tenha que ser realizado. O Grupo acredita que a provisão para
imposto de renda no passivo está adequada para com relação a todos os exercícios fiscais
em aberto baseada em sua avaliação de diversos fatores, incluindo interpretações das leis
fiscais e experiência passada. Essa avaliação é baseada em estimativas e premissas que
podem envolver uma série de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informações
podem ser disponibilizadas o que levariam o Grupo a mudar o seu julgamento quanto à
adequação da provisão existente; tais alterações impactarão a despesa com imposto de
renda no ano em que forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais diferidos são compensados caso haja um direito legal de
compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam ao imposto de renda
lançados pela mesma autoridade tributária sobre a mesma entidade sujeita à tributação.
Um ativo de imposto de renda e contribuição social diferido é reconhecido por perdas
fiscais, créditos fiscais e diferenças temporárias dedutíveis não utilizados quando é
provável que lucros futuros sujeitos à tributação estarão disponíveis e contra os quais serão
utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuição social diferido são revisados a cada data de
relatório e serão reduzidos na medida em que sua realização não seja mais provável.
o. Resultado por ação
O resultado por ação básico é calculado mediante a divisão do resultado do exercício atribuível
aos acionistas controladores da Companhia e as ações ordinárias em circulação emitidas no
respectivo exercício conforme mencionado na nota explicativa nº 27.
Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, não há instrumentos com efeito diluidor. O resultado por
ação diluído é calculado por meio da referida ação em circulação, ajustada pelos instrumentos
potencialmente conversíveis em ações, com efeito diluidor nos exercícios apresentados, nos
termos da NBC TG 41 (CPC 41) – Resultado por ação e IAS 33 – Earnings per share.
p. Informação por segmentos
Um segmento operacional é um componente do Grupo que desenvolve atividades de negócio

das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas
com transações com outros componentes do Grupo e para o qual informações financeiras
individualizadas estão disponíveis.
Os resultados de segmentos que são reportados incluem itens diretamente atribuíveis ao

segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoáveis.
37

q. Demonstrações do valor adicionado
A Companhia elaborou as Demonstrações do Valor Adicionado (DVA), individuais e

consolidadas, nos termos do Pronunciamento Técnico NBC TG 09 (CPC 09) - Demonstração
do Valor Adicionado, as quais são apresentadas como parte integrante das demonstrações
financeiras individuais conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicável às
companhias abertas, enquanto para IFRS representa informação financeira adicional.
r. Novas normas e interpretações ainda não efetivas
As novas normas e interpretações ainda não efetivas e que não estão em vigor até a data de
emissão das demonstrações financeiras do Grupo, estão descritas a seguir. O Grupo pretende
adotar estas normas e interpretações novas e alteradas, se cabível, quando entrarem em vigor.
As seguintes normas alteradas e interpretações não deverão ter um impacto significativo nas
demonstrações financeiras consolidadas do Grupo.
a) Contratos onerosos – custos para cumprir um contrato (alterações ao NBC TG 25

(CPC25) /IAS 37;
b) Imposto diferido relacionado a ativos e passivos decorrentes de uma única transação

(alterações ao CPC32/IAS 12)
c) Outras Normas
Não se espera que as seguintes normas novas e alteradas tenham um impacto
significativo nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo:
- Revisão anual das normas IFRS 2018–2020;
- Imobilizado: Receitas antes do uso pretendido (alterações ao CPC 27/IAS 16);
- Referência à Estrutura Conceitual (alterações ao CPC 15/IFRS 3);
- Classificação do passivo em circulante ou não circulante (alterações ao CPC 26/IAS

1);
- IFRS 17 Contratos de Seguros;
- Divulgação de Políticas Contábeis (alterações ao CPC 26/IAS 1 e IFRS Practice

Statement 2);
- Definição de Estimativas Contábeis (alterações ao CPC 23/IAS 8).
38

9. Informações por segmento

i. Segmentos operacionais
O Grupo definiu os segmentos operacionais com base nos relatórios utilizados nas decisões
estratégicas operacionais da Administração. As informações apresentadas são mensuradas de
maneira consistente com a da demonstração do resultado.
Os segmentos operacionais do Grupo são:
(a) Componentes de motores: pistões, anéis de pistão, válvulas, bielas, bronzinas, buchas, arruelas
de encosto, camisas de cilindro, anel de fogo, eixos de comando de válvulas, pinos de pistão,
porta-anéis, entre outros. Em geral os produtos são utilizados em motores de combustão interna
e em veículos automotores.
(b) Filtros: filtros de combustível, filtros de ar, filtros de óleo, filtros de ar-condicionado, filtros de
carvão ativado, separadores de óleo, tampas de comando de válvula, sistema de admissão de
ar, pré filtros diesel e coletores de admissão que são aplicados em geral na linha automotiva
leve e pesada. Também se aplica a esta operação fabricação de máscaras de proteção
bacteriana. Sistemas de filtragem para separação de contaminantes sólidos e/ou líquidos tipo
filtro prensa, filtros de linha e bombeamento de líquidos combustíveis, hidráulico e lubrificante
com viscosidade até ISO 100 destinados a instalação e/ou operação em sistema de
abastecimento com tanques aéreos ou subterrâneos. Equipamentos utilizados em postos de
revenda de combustíveis, transportadoras, indústrias, grupo geradores, entre outros.
39

Consolidado
2021 2020
Componentes Componentes
Demonstrações de resultado de motores Filtros Consolidado de motores Filtros Consolidado
Receita operacional bruta 4.049.796 487.656 4.537.452 2.706.748 340.549 3.047.297

Deduções de vendas (771.699) (150.657) (922.356) (539.887) (104.832) (644.719)
Receita operacional líquida 3.278.097 336.999 3.615.096 2.166.861 235.717 2.402.578

Custo das vendas (2.349.017) (271.774) (2.620.791) (1.590.070) (185.579) (1.775.649)
Lucro bruto 929.080 65.225 994.305 576.791 50.138 626.929

Despesas com vendas e distribuição e perdas por redução ao valor
recuperável de contas a receber (208.692) (23.632) (232.324) (147.083) (18.758) (165.841)
Despesas gerais e administrativas (97.265) (12.574) (109.839) (82.750) (12.633) (95.383)
Despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos (41.741) (9.777) (51.518) (52.888) (11.201) (64.089)
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas 59.105 15.539 74.644 (148.736) 807 (147.929)
Resultado de equivalência patrimonial 3.273 - 3.273 (137) - (137)
Ganhos na posição monetária líquida 42.658 1.422 44.080 38.049 2.004 40.053
Receitas financeiras 168.515 9.571 178.086 204.559 11.694 216.253
Despesas financeiras (176.797) (10.215) (187.012) (286.939) (15.297) (302.236)
Lucro (prejuízo) antes do imposto de renda e contribuição social 678.136 35.559 713.695 100.866 6.754 107.620
Imposto de renda e contribuição social (134.974) (12.101) (147.075) 16.925 (2.327) 14.598
Lucro líquido 543.162 23.458 566.620 117.791 4.427 122.218
Acionistas não controladores (304) 542 238 1.734 575 2.309
Lucro líquido do exercício 542.858 24.000 566.858 119.525 5.002 124.527
A receita operacional líquida é composta de receitas com produtos e serviços, onde a maioria das
receitas com serviços prestados referem-se ao segmento de componentes de motores.
Consolidado
2021 2020
Componentes Componentes
de motores Filtros Consolidado de motores Filtros Consolidado
Ativos 2.749.670 191.370 2.941.040 2.651.558 145.025 2.796.583
Investimentos avaliados pelo MEP - - - 208 - 208

Investimento de capital (CAPEX) 66.505 19.119 85.624 62.189 6.440 68.629
40

ii. Distribuição por área geográfica
Nenhum cliente representa mais de 10% da receita líquida total, no consolidado.
Faturamento por país TBRL Consolidado
2021 % 2020 %
Mercado interno (Brasil e Argentina) 2.053.442 56,8% 1.361.380

0 56,7%
EUA 290.328 8,0% 197.622 8,2%
México 269.544 7,5% 177.511 7,4%
Alemanha 214.250 5,9% 172.464 7,2%
Itália 142.437 3,9% 93.433 3,9%
Espanha 82.377 2,3% 52.676 2,2%
França 59.816 1,7% 46.233 1,9%
Suécia 57.837 1,6% 51.458 2,1%
Portugal 42.542 1,2% 32.483 1,4%
Chile 24.420 0,7% 9.420 0,4%
Paraguai 22.635 0,6% 10.398 0,4%
Peru 17.537 0,5% 4.814 0,2%
Canadá 16.424 0,5% 16.399 0,7%
China 14.558 0,4% 8.475 0,4%
Bolívia 13.944 0,4% 5.736 0,2%
Índia 13.907 0,4% 7.204 0,3%
Reino Unido 13.456 0,3% 10.983 0,5%
Uruguai 10.097 0,2% 5.441 0,2%
Outros 255.545 7,1% 138.448 5,7%
Total Geral 3.615.096 100% 2.402.578 100%
41

10. Caixa e equivalentes de caixa

2021 2020 2021 2020
BRL 3.394 1.156 3.532 1.315

ARS (expressos em BRL) - - 5.831 5.881
USD (expressos em BRL) 19.197 9.858 19.197 9.858
EUR (expressos em BRL) 2.615 64.054 5.087 65.132
Caixa e depósito à vista 25.206 75.068 33.647 82.186
BRL 242.024 479.164 244.879 479.295

ARS (expressos em BRL) - - 66.082 35.493
USD (expressos em BRL) 6.697 3.636 6.697 3.636
Aplicações financeiras 248.721 482.800 317.658 518.424
BRL - - - -
ARS (expressos em BRL) - - 295 65
USD (expressos em BRL) - - 6.302 4.542
EUR (expressos em BRL) - - 3.187 2.618
Numerários em trânsito - - 9.784 7.225
273.927 557.868 361.089 607.835
A Companhia possui contas correntes nos principais bancos no Brasil e no exterior.
As aplicações financeiras foram realizadas conforme abaixo:
- BRL - Certificados de Depósito Bancários – CDBs - e compromissadas – (100,0%),

remunerados em média de 101,1% a.a. (101,1% a.a. em 31 de dezembro de 2020) do
Certificado de Depósito Interbancário (CDI), aplicados exclusivamente com bancos de
primeira linha no Brasil;
- ARS - Aplicações em Fundos de Investimentos sem carências além de investimentos em

renda fixa com prazo de 30 (trinta) dias. A remuneração média é de 34% a.a. (31,12% a.a.
em 31 de dezembro de 2020) (BADLAR – Taxa de Juros para Depósito a Prazo Fixo);
- USD - Aplicações em “Certificate Deposits” e “Time Deposits”, remunerados em média a

0,12% a.a. (0,05% a.a. em 31 de dezembro de 2020). Tais investimentos são de curto prazo
e com vencimentos originais de até três meses.
São registradas ao valor atualizado até a data de encerramento dos períodos. Seu valor reflete o
valor de resgate caso os mesmos fossem realizados naquela data. Os rendimentos obtidos dessas
operações são registrados no resultado financeiro.
42

Os numerários em trânsito se referem aos depósitos em moeda estrangeira oriundos de recursos

recebidos de clientes no exterior, disponíveis para resgate junto aos bancos com os quais o Grupo
opera, além de recebimentos de clientes locais com fluxo de caixa real no dia subsequente (D+1).
11. Contas a receber de clientes e demais contas a receber
2021 2020 2021 2020
Mercado
Interno 287.135 259.713 287.427 260.091
Externo 59.366 31.539 179.061 115.116
346.501 291.252 466.488 375.207
Outras contas a receber 10.124 3.834 10.124 3.834

Perdas ao valor recuperável de contas a
receber (4.201) (6.260) (6.872) (10.180)
352.424 288.826 469.740 368.861

Partes relacionadas (nota nº 14) 100.806 83.009 97.340 96.255
453.230 371.835 567.080 465.116
A exposição do Grupo a riscos de créditos e moeda relacionadas a contas a receber de clientes

são divulgadas na nota explicativa n° 36.
Os valores de outras contas a receber referem-se à venda de imobilizado, venda de ferramental,

sucatas e outros.
43

Os valores e as análises dos vencimentos do contas a receber de clientes são as seguintes:
2021 2020 2021 2020
Valores a vencer 334.735 278.882 442.743 350.546
Vencidos:
Até 07 dias 7.198 2.496 9.916 5.681
Entre 08 e 30 dias 6.249 3.065 10.684 7.907
Entre 31 e 60 dias 2.785 3.009 4.249 3.318
Entre 61 e 90 dias 1.260 901 2.168 1.362
Entre 91 e 120 dias 435 709 529 759
Entre 121 e 180 dias 915 1.750 1.354 2.285
Entre 181 e 360 dias 1.139 1.001 1.549 2.017
Acima de 360 dias 1.909 3.273 3.420 5.166
(-) Perdas ao valor recuperável de contas a
receber (4.201) (6.260) (6.872) (10.180)
Total vencido deduzido da provisão 17.689 9.944 26.997 18.315
352.424 288.826 469.740 368.861
Em 31 de dezembro de 2021 as contas a receber de clientes da controladora no valor de R$ 17.689

(31 de dezembro de 2020 - R$ 9.944) e consolidado em 31 de dezembro de 2021 no valor de
R$ 26.997 (31 de dezembro de 2020 - R$ 18.315) encontram-se vencidas, mas não impaired.
Essas contas referem-se a uma série de clientes de mercado de equipamentos originais e
Aftermarket que não têm histórico recente de inadimplência. Grande parte dos títulos vencidos
não oferece risco a Companhia, pois foram liquidados com data subsequente a essas
No quadro acima, onde é demonstrada a provisão para as perdas ao valor recuperável de contas a
receber (vencidos acima de 120 dias), são excluídos os valores de devoluções de mercadorias e
adiantamento de clientes para refletir a essência econômica da perda potencial.
Para as partes relacionadas não há constituição de perdas ao valor recuperável de contas a receber,
uma vez que foram avaliados com baixo risco de crédito.
44

A movimentação das perdas ao valor recuperável de contas a receber está demonstrada abaixo:
Saldo em 1º de janeiro de 2020 (7.157) (9.382)
Créditos provisionados no período (10.559) (13.015)

Créditos revertidos no período 12.126 13.636
Créditos baixados definitivamente da posição 833 833
Variação cambial (1.503) (2.252)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 (6.260) (10.180)
Créditos provisionados no período (5.999) (7.375)

Créditos revertidos no período 8.397 10.883
Créditos baixados definitivamente da posição 27 27
Variação cambial (366) (227)
12. Estoques
2021 2020 2021 2020
Produtos acabados 154.962 113.613 249.059 180.823

Produtos em elaboração 110.584 95.404 127.335 107.664
Matérias - primas 58.017 45.294 76.919 56.165
Materiais auxiliares 6.553 6.328 13.744 10.201
Importação em andamento 27.970 6.690 46.212 14.035
358.086 267.329 513.269 368.888
Em 31 de dezembro de 2021, os estoques estão apresentados líquidos de provisão para perdas, estas
perdas referem-se a produtos com margem negativa, ferramental, problemas de qualidade, material
fora da especificação, obsolescência e itens com giro lento no estoque (slow moving) no valor de
R$ 44.798 (R$ 79.025 em 31 de dezembro de 2020) na controladora e R$ 62.538 (R$ 97.494 em
31 de dezembro de 2020) no consolidado.
45

A movimentação da provisão para perdas nos estoques é como segue:
Saldo em 1º de janeiro de 2020 (33.426) (48.095)
Reversão de provisão 14.487 24.930

Constituição de provisão (64.688) (79.994)
Estoque baixado definitivamente como perda 4.602 4.602
Variação cambial - 1.063
Reversão de provisão 26.772 47.823

Constituição de provisão (26.966) (49.407)
Estoque baixado definitivamente como perda 34.421 34.421
Variação cambial - 2.119
46

13. Tributos a recuperar
2021 2020 2021 2020
Imposto de renda e contribuição social 47.358 40.304 69.939 52.687

Imposto de renda e contribuição social a recuperar 47.358 40.304 69.939 52.687
ICMS e IPI 28.449 27.250 28.484 27.364

ICMS sobre aquisição de ativo imobilizado 6.268 6.844 6.268 6.844
COFINS 6.659 6.299 6.659 6.300
Importação 4.106 2.513 4.106 2.640
PIS 1.427 1.354 1.428 1.354
I.V.A. (Argentina) - - 5.073 4.637
Outros 9 10 2.908 2.923
Tributos a recuperar 46.918 44.270 54.926 52.062
Circulante 94.276 84.574 124.865 104.749
Crédito ICMS base PIS e COFINS (*) 116.509 - 116.687 -

ICMS sobre aquisição de ativo imobilizado 9.622 10.561 9.622 10.561
Incentivo exportação- Argentina - - 6.881 7.237
Não circulante 126.131 10.561 133.190 17.798
(*) A Companhia possui ações no âmbito judicial para recuperação dos valores tributados na
inclusão do ICMS na base de cálculo do PIS e da COFINS.
Em 13 de maio de 2021 o STF decidiu que o ICMS destacado na nota fiscal pode ser excluído da
base de cálculo do PIS e da COFINS com efeitos retroativos a 15 de março de 2017. Após o
julgamento dos embargos de declaração e modulação pelo STF, foi possível que a controladora e
controlada terem elementos suficientes para a mensuração confiável do valor do crédito tributário
a ser efetivamente recuperado e reconhecido. O processo da Companhia teve seu trânsito em
julgado no dia 24 de agosto de 2021.
Em 31 de Dezembro de 2021, foi reconhecido na controladora o montante de R$ 116.508 e no

consolidado o montante de R$ 116.687, onde R$ 96.572 (controladora) e R$ 96.734 (consolidado),
lançados em outras receitas operacionais (nota explicativa nº 35), receitas líquidas de vendas no
montante de R$ 9.784 (controladora e consolidado), considerado a partir do trânsito julgado, juros
sobre os créditos elegíveis (SELIC) no montante de R$ 10.152 (controladora) e R$ 10.169
(consolidado), lançados em receitas financeiras (nota explicativa nº 34), despesas com honorários
no montante de R$ 2.099 (controladora) e R$ 2.103 (consolidado), lançados em outras despesas
operacionais (nota explicativa nº35) e imposto de renda diferido no montante de R$ 36.161
(controladora e consolidado), demonstrado na composição dos ativos e passivos fiscais diferidos
(nota explicativa n° 15.b.i).
47

14. Partes relacionadas

a) Transações com partes relacionadas
O valor agregado das transações e saldos em aberto com partes relacionadas estão abaixo demonstrados:
Controladora
Saldos em 31.12.2021 Transações de 2021
Ativo não
Ativo circulante circulante Passivo circulante Vendas/receitas Compras
Prazo de Dividendos Prazo de Dividendos Aluguel
Contas a realização e juros s/ realização e juros s/ transporte
receber em dias capital Fornecedor em dias capital alimentação Licença de
Correto (Nota 11) (*) próprio Mútuo (Nota 19) (*) próprio Produtos Serviços energia Produtos Serviços Comissões marca Aluguel
Empresas
Controladas
Diretas
MAHLE Metal Leve GmbH 54.157 60 132.095 - - - - 472.583 33 - - - - - -
MAHLE Argentina S.A. 20.175 60 - 25.109 68 60 - 98.945 2.970 - 989 - - - -
MAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda. 53 60 - 7.519 - - - - 168 97 - - - - -
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 23 60 - - - - - - 131 - - - - - -
Sub-total Controladas Diretas 74.408 132.095 32.628 68 - 571.528 3.302 97 989 - - - -
Relacionadas
MAHLE Engine Components USA, Inc. 7.095 60 - - 828 60 - 33.025 - - 3.451 374 - - -
MAHLE Componenti Motori Italia S.p.A. 6.725 60 - - 311 60 - 38.376 - - 401 1.029 - - -
MAHLE Behr Gerenciamento Térmico Brasil Ltda. 2.916 60 - - 6.319 60 3.225 15.067 616 26.378 764 - - -
MAHLE Compressores do Brasil Ltda. 1.932 60 - - 4.886 60 - 2.429 9.712 - 44.474 256 - - -
MAHLE Aftermarket GmbH 1.708 60 - - 4.945 60 - 10.698 1.641 - 4.685 5.294 143 - -
MAHLE GmbH 624 60 - - 10.527 60 - 264 1.020 - 5.138 16.795 - 14.000 -
MAHLE International GmbH 616 60 - - 10.890 60 - - 2.480 - - 43.782 - - -
MAHLE Holding (China) Co., Ltd. 604 60 - - 189 60 - 227 - - - 443 - - -
MAHLE Motor Parcalari San. Izmir A.S. 587 60 - - 111 60 - 2.463 - - 817 - - - -
MAHLE Aftermarket S. de R.L. de C.V. 502 60 - - - - - 5.967 - - - - - - -
MAHLE Engine Components (Yingkou) Co., Ltd. 442 60 - - 6 60 - 3.572 - - 6 - - - -
MAHLE Engine Components Slovakia s.r.o. 439 60 - - - - - 264 - - - - - - -
MAHLE Componentes de Motor de Mexico, S. de R.L. de C.V. 413 60 - - 1.756 60 - 1.276 - - 10.080 - - - -
MAHLE France SAS 355 60 - - - - - 585 - - - - - - -
MAHLE Industriemotoren-Komponenten GmbH 340 60 - - - - - 167 - - - - - - -
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 228 60 - - 1.573 60 74.593 - 2.694 - 1.428 - - - 9.032
MAHLE Kleinmotoren-Komponenten GmbH & Co. KG 158 60 - - - - - 282 - - - - - - -
MAHLE Engine Components (Chongqing) Co., Ltd. 149 60 - - - - - 1.154 - - - - - - -
MAHLE Componentes de Motores S.A. 142 60 - - 6 60 - 3.892 26 - 232 - - - -
MAHLE Engine Systems UK Ltd. 111 60 - - 2.040 60 - 40 81 - 6.983 1.126 - - -
MAHLE Filter Systems USA 89 60 - - 48 60 - 129 8 - - 48 - - -
MAHLE Aftermarket Inc. 87 60 - - 127 60 - 1.443 742 - 19 17 242 - -
MAHLE Trading Japan Co., Ltd. 66 60 - - - - - - 153 - 768 - - - -
MAHLE Industries, Inc. 31 60 - - 1.089 60 - - 94 - - 1.085 - - -
MAHLE Anand Filter Systems Private Limited 22 60 - - - - - 112 - - - - - - -
MAHLE Japan Ltd. 17 60 - - 606 60 - - 71 - - 606 - - -
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH 1 60 - - 226 60 - 1 - - 1.958 - - - -
MAHLE Aftermarket Pte. Ltd. - - - - 1.197 60 - 305 - - 6.241 - - - -
MAHLE Aftermarket Italy S.p.A. - - - - 1.162 60 - - - - 1.641 - - - -
MAHLE Donghyun Filter Systems Co., Ltd. - - - - 883 60 - - - - 330 1.628 - - -
MAHLE Trading (Shanghai) Co., Ltd. - - - - 882 60 - - - - 2.374 - - - -
MAHLE Automotive Techonologies (China) Co., Ltd - - - - 766 60 - - - - - 767 - - -
MAHLE Electric Drives (Taicang) Co., Ltd. - - - - 680 60 - - 205 - 3.667 - - - -
MAHLE Electric Drives Slovenija d.o.o. - - - - 461 60 - - 126 - 3.402 - - - -
MAHLE Polska Sp. z o.o. - - - - 389 60 - 9 - - - 394 - - -
MAHLE Filtersysteme GmbH - - - - 293 60 - 1 - - - 557 - - -
MAHLE Filter Systems Japan Corporation - - - - 141 60 - - - - 608 141 - - -
MAHLE Shared Services Mexico S. de R.L. de C.V. - - - - 85 60 - - - - - 85 - - -
MAHLE Componente de Motor SRL - - - - 53 60 - - - - 316 - - - -
MAHLE S.A.U. - - - - 26 60 - - - - 275 - - - -
MAHLE France SARL - - - - 19 60 - - - - 100 26 - - -
MAHLE Engineering Services India Private Limited - - - - 14 60 - - - - - 12 - - -
MAHLE Industrial Thermal Systems GmbH & Co. KG - - - - 14 60 - - - - - 14 - - -
MAHLE Composants Moteur France SAS - - - - 9 60 - (9) - - 11 - - - -
MAHLE Vöcklabruck GmbH - - - - 2 60 - 12 - - - 2 - - -
MAHLE Holding (India) Private Limited - - - - 1 60 - - (7) - - 2 - - -
MAHLE Engine Components (Nanjing) Co., Ltd. - - - - - - - 2.562 - - - - - - -
MAHLE RUS O.O.O. - - - - - - - 233 - - - - - - -
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH - - - - - - 12.432 - - - - - - - -
MAHLE Behr Service Asia Co., Ltd. - - - - - - - - - - 2.239 - - - -
MAHLE Filtre Sistemleri A.S. - - - - - - - 2 267 - - - - - -
MAHLE Fil. Sys. UK Ltd. - - - - - - - - - - 275 - - - -
MAHLE Filter Systems Philippines Corporation - - - - - - - - - - 120 - - - -
MAHLE Engine Components (Thailand) Co., Ltd. - - - - - - - - - - 321 - - - -
Outros (1) - - - - - - 86 73 - 13 - - - -
Total relacionadas 26.398 - - 53.560 87.025 112.792 34.453 616 128.751 75.247 385 14.000 9.032
Total partes relacionadas 100.806 132.095 32.628 53.628 87.025 684.320 37.755 713 129.740 75.247 385 14.000 9.032
* Prazo de realização em dias refere-se ao ativo circulante e passivo circulante
48

Controladora
Ativo não
Ativo circulante circulante Passivo circulante Vendas/receitas Compras
Prazo de Dividendos Prazo de Dividendos Aluguel
Contas a realização e juros s/ realização e juros s/ transporte
receber em dias capital Fornecedor em dias capital alimentação Licença de
Correto (Nota 11) (*) próprio Mútuo (Nota 19) (*) próprio Produtos Serviços Imobilizado energia Produtos Serviços Comissões marca Aluguel
Empresas
Controladas
Diretas
MAHLE Metal Leve GmbH 49.566 60 66.134 - - - - 375.433 994 - - - - - - -
MAHLE Argentina S.A. 10.433 60 - 22.248 486 60 - 58.431 2.700 - - 488 - - - -
MAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda. 132 60 - 6.781 - - - - 147 - 89 - - - - -
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 23 60 - - - - - - 131 - - - - - - -
Sub-total Controladas Diretas 60.154 66.134 29.029 486 - 433.864 3.972 - 89 488 - - - -
Relacionadas
MAHLE Componenti Motori Italia S.p.A. 5.168 60 - - 5.394 60 - 22.215 56 - - 55 5.394 - - -

MAHLE Engine Components USA, Inc. 4.510 60 - - 493 60 - 17.787 - - - 1.848 32 - - -
MAHLE Behr Gerenciamento Térmico Brasil Ltda. 2.463 60 - - 2.993 60 1.222 12.597 - 975 18.390 695 - - -
MAHLE Aftermarket S. de R.L. de C.V. 2.286 60 - - - - - 6.751 - - - - - - - -
MAHLE Aftermarket GmbH 1.797 60 - - 2.078 60 - 6.394 1.471 - - 3.560 5.279 - - -
MAHLE Compressores do Brasil Ltda. 1.432 60 - - 5.033 60 - 1.412 5.963 - - 20.775 165 - - -
MAHLE International GmbH 1.225 60 - - 14.971 60 - - 1.993 - - - 33.547 - - -
MAHLE Engine Components (Yingkou) Co., Ltd. 849 60 - - - - - 3.467 11 - - - - - - -
MAHLE GmbH 729 60 - - 16.289 60 - 493 264 - - 1.999 18.071 - 8.925 -
MAHLE Aftermarket Inc. 310 60 - - 41 60 - 752 457 - - - - 143 - -
MAHLE Holding (China) Co., Ltd. 285 60 - - 219 60 - 5 103 - - - 98 - - -
MAHLE Industriemotoren-Komponenten GmbH 284 60 - - - - - 597 - - - - - - - -
MAHLE Motor Parcalari San. Izmir A.S. 271 60 - - 442 60 - 3.150 - - - 666 - - - -
MAHLE Engine Components (Nanjing) Co., Ltd. 260 60 - - - - - 1.481 - - - 19 - - - -
MAHLE Engine Systems UK Ltd. 197 60 - - 2.432 60 - 135 - 287 - 3.076 652 - - -
MAHLE Industries, Inc. 180 60 - - 784 60 - - 476 - - - 1 - - -
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 139 60 - - 1.325 60 36.017 99 1.205 - - 1.641 - - - 7.335
MAHLE Trading Japan Co., Ltd. 108 60 - - - - - - 110 - - 298 - - - -
MAHLE Engine Components (Chongqing) Co., Ltd. 104 60 - - - - - 1.059 - - - - - - - -
MAHLE Componentes de Motores S.A. 88 60 - - 3 60 - 664 53 - - 61 3 - - -
MAHLE France SAS 63 60 - - - - - 195 - - - - - - - -
MAHLE Componentes de Motor de Mexico, S. de R.L. de C.V. 47 60 - - 1.222 60 - 613 23 - - 9.653 5 - - -
MAHLE Engine Components Slovakia s.r.o. 42 60 - - 96 60 - 88 - - - - 96 - - -
MAHLE S.A.U. 20 60 - - 34 60 - 20 - - - 151 - - - -
MAHLE Japan Ltd. 14 60 - - - - - - 55 - - - - - - -
MAHLE India Pistons Ltd. 13 60 - - - - - 33 - - - - - - - -
MAHLE Shared Services Mexico S. de R.L. de C.V. 11 60 - - 372 60 - - - - - - 368 - - -
MAHLE Kleinmotoren-Komponenten GmbH & Co. KG 6 60 - - - - - 46 - - - - - - - -
Shanghai MAHLE Thermal Systems Co. Ltd. 4 60 - - - - - - - - - - - - - -
MAHLE Filtersysteme GmbH 2 60 - - 537 60 - - 3 - - - 1.646 - - -
MAHLE Motorsports Inc 1 60 - - - - - 8 - - - - - - - -
MAHLE Electric Drives Slovenija d.o.o. 1 60 - - 343 60 - - 61 - - 2.173 - - - -
MAHLE Engineering Services India Private Limited 1 60 - - - - - - 1 - - - - - - -
MAHLE Composants Moteur France SAS (52) 60 - - - - - 23 - - - - - - - -
MAHLE Polska Sp. z o.o. - - - - - - - (319) - - - - - - - -
MAHLE Aftermarket Pte. Ltd. - - - - 2.172 60 - 140 - - - 5.157 - - - -
Innoferm Tecnologia Ltda. - - - - 1.600 60 - - - - - - - - - -
MAHLE Donghyun Filter Systems Co., Ltd. - - - - 1.039 60 - - - - - 806 785 93 - -
MAHLE Filter Systems Japan Corporation - - - - 413 60 - - - - - 497 397 - - -
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH - - - - 368 60 - - - - - 2.014 - - - -
MAHLE Electric Drives (Taicang) Co., Ltd. - - - - 320 60 - - 79 - - 1.816 - - - -
MAHLE Fil. Sys. UK Ltd. - - - - 283 60 - - - - - 470 - - - -
MAHLE Aftermarket Italy S.p.A. - - - - 175 60 - - - - - 1.124 24 - - -
MAHLE Componente de Motor SRL - - - - 127 60 - - - - - 395 - - - -
MAHLE Trading (Shanghai) Co., Ltd. - - - - 115 60 - - - - - 408 - 1 - -
MAHLE Engine Components Japan Corporation - - - - 99 60 - 82 228 - - - - - - -
MAHLE Filter Systems USA - - - - 44 60 - 4 151 - - 2 44 - - -
MAHLE Filter Systems Philippines Corporation - - - - 13 60 - - - - - 55 - - - -
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH - - - - - - 6.003 - - - - - - - - -
MAHLE Behr Service Asia Co., Ltd. - - - - - - - - - - - 2.351 - - - -
Outros (3) 60 - - 20 60 - 62 36 - - 67 32 8 - -
Total relacionadas 22.855 - - 61.889 42.020 68.678 25.396 287 975 79.527 67.334 245 8.925 7.335
Total partes relacionadas 83.009 66.134 29.029 62.375 42.020 502.542 29.368 287 1.064 80.015 67.334 245 8.925 7.335
49

Consolidado
Ativo não
Ativo Circulante Circulante Passivo Circulante Vendas/receitas Compras
Prazo de Prazo de Dividendos Aluguel
Contas a realização realização e Juros s/ transporte Licença de
Receber em dias Fornecedor em dias Capital alimentação marca/
Correto (Nota 11) (*) Mútuo (Nota 19) (*) próprio Produtos Serviços energia Produtos Serviços Imobilizado Comissões Royaltes Aluguel
Relacionadas
MAHLE Componenti Motori Italia S.p.A. 22.784 60 - 1.406 60 - 143.646 - - 401 1.029 - - - -
MAHLE Aftermarket GmbH 21.851 60 - 7.316 60 - 114.863 1.641 - 16.690 5.294 - 143 - -
MAHLE Componentes de Motor de Mexico, S. de R.L. de C.V. 11.999 60 - 1.813 60 - 118.355 - - 10.080 - - - - -
MAHLE Engine Components USA, Inc. 9.874 60 - 1.999 60 - 47.229 - - 3.451 741 - - - -
MAHLE France SAS 7.234 60 - 6 60 - 40.754 - - 35 - - - - -
MAHLE Aftermarket S. de R.L. de C.V. 3.063 60 - - - - 29.222 - - - - - - - -
MAHLE Behr Gerenciamento Térmico Brasil Ltda. 3.036 60 - 9.670 60 - 3.344 15.067 616 34.208 764 78 - - -
MAHLE Componentes de Motores S.A. 2.937 60 - 6 60 - 42.288 26 - 232 - - - - -
MAHLE Kleinmotoren-Komponenten GmbH & Co. KG 2.043 60 - 14 60 - 9.508 - - - 156 - - - -
MAHLE Compressores do Brasil Ltda. 1.932 60 - 4.886 60 - 2.429 9.712 - 44.474 256 12 - - -
MAHLE Industriemotoren-Komponenten GmbH 1.839 60 - 318 60 - 6.747 - - - - - - - -
MAHLE Vöcklabruck GmbH 1.389 60 - 2 - - (24) - - - 2 - - - -
MAHLE Engine Components (Thailand) Co., Ltd. 1.236 60 - (81) 60 - 5.456 - - 321 - - - - -
MAHLE GmbH 1.014 60 - 13.255 60 - 3.179 1.020 - 5.138 17.324 275 - 15.105 -
MAHLE Motor Parcalari San. Izmir A.S. 971 60 - 111 60 - 6.003 - - 817 - - - - -
MAHLE S.A.U. 961 60 - 26 60 - 9.786 - - 275 - - - - -
MAHLE International GmbH 616 60 - 18.414 60 - - 2.480 - - 43.939 - - - -
MAHLE Holding (China) Co., Ltd. 604 60 - 189 60 - 227 - - - 443 - - - -
MAHLE Engine Components Slovakia s.r.o. 602 60 - - - - 2.167 - - - - - - - -
MAHLE Engine Components (Yingkou) Co., Ltd. 442 60 - 6 60 - 3.572 - - 6 - - - - -
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 228 60 - 1.573 60 74.593 - 2.694 - 1.428 - - - - 9.032
MAHLE Aftermarket Inc. 181 60 - 127 60 - 3.812 742 - 19 17 - 242 - -
MAHLE Engine Components (Chongqing) Co., Ltd. 149 60 - - - - 1.154 - - - - - - - -
MAHLE Engine Systems UK Ltd. 111 60 - 2.040 60 - 40 81 - 6.983 1.126 38 - - -
MAHLE Filter Systems USA 89 60 - 48 60 - 129 8 - - 48 - - - -
MAHLE Trading Japan Co., Ltd. 66 60 - - - - - 153 - 768 - - - - -
MAHLE Polska Sp. z o.o. 47 60 - 389 60 - 2.691 - - - 394 - - - -
MAHLE Industries, Inc. 31 60 - 1.770 60 - - 94 - - 4.168 - - - -
MAHLE Anand Filter Systems Private Limited 22 60 - - - - 112 - - - - - - - -
MAHLE Japan Ltd. 17 60 - 606 60 - - 71 - - 606 - - - -
MAHLE Engine Components India Priv. Ltd. 5 60 - - - - 4.299 - - - - - - - -
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH 1 60 - 306 60 - 1 - - 1.958 358 - - - -
MAHLE Aftermarket Italy S.p.A. - - - 1.274 60 - - - - 1.993 - - - - -
MAHLE Aftermarket Pte. Ltd. - - - 1.197 60 - 305 - - 6.241 - - - - -
MAHLE Donghyun Filter Systems Co., Ltd. - - - 883 60 - - - - 330 1.628 - - - -
MAHLE Trading (Shanghai) Co., Ltd. - - - 882 60 - - - - 2.374 - - - - -
MAHLE Automotive Techonologies (China) Co., Ltd - - - 766 60 - - - - 767 - - - -
MAHLE Electric Drives Slovenija d.o.o. - - - 722 60 - - 126 - 4.033 - - - - -
MAHLE Electric Drives (Taicang) Co., Ltd. - - - 680 60 - - 205 - 3.667 - - - - -
MAHLE Engine Components USA, Inc. - - - 664 60 - - - - - - - - - -
MAHLE Filtersysteme GmbH - - - 293 60 - 1 - - - 557 - - - -
MAHLE Filter Systems Japan Corporation - - - 141 60 - - - - 608 141 - - - -
MAHLE Shared Services Mexico S. de R.L. de C.V. - - - 85 60 - - - - - 85 - - - -
MAHLE Componente de Motor SRL - - - 53 60 - - - - 316 - - - - -
MAHLE Holding Austria GmbH - - 147.745 46 60 - - - - - - - - - -
MAHLE France SARL - - - 19 60 - - - - 100 26 - - - -
MAHLE Industrial Thermal Systems GmbH & Co. KG - - - 14 60 - - - - - 14 - - - -
MAHLE Engineering Services India Private Limited - - - 14 60 - - - - - 12 - - -
MAHLE Composants Moteur France SAS - - - 9 60 - (9) - - 11 - - - - -
MAHLE Holding (India) Private Limited - - - 1 60 - - (7) - - 2 - - - -
MAHLE Fil. Sys. UK Ltd. - - - - - - - - - 275 - - - - -
MAHLE Filter Systems Philippines Corporation - - - - - - - - - 120 - - - - -
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH - - - - - 12.432 - - - - - - - - -
MAHLE Behr Service Asia Co., Ltd. - - - - - - - - - 3.107 - - - - -
MAHLE Engine Components (Nanjing) Co., Ltd. - - - - - - 2.562 - - - - - - - -
MAHLE IndustriemotorenKomponenten GmbH - - - - - - 1.012 - - - - - - -
MAHLE RUS O.O.O. - - - - - - 233 - - - - - - - -
MAHLE Filtre Sistemleri A.S. - - - - - - 2 267 - - - - - - -
Outros (34) - - - - - 82 73 - 13 - - - - -
Total Relacionadas 97.340 147.745 73.958 87.025 605.177 34.453 616 150.472 79.897 403 385 15.105 9.032
Total Partes Relacionadas 97.340 147.745 73.958 87.025 605.177 34.453 616 150.472 79.897 403 385 15.105 9.032
50

Consolidado
Ativo não
Ativo Circulante Circulante Passivo Circulante Vendas/receitas Compras
Prazo de Prazo de Dividendos Aluguel
Contas a realização realização e Juros s/ transporte Licença de
Receber em dias Fornecedor em dias Capital alimentação marca/
Correto (Nota 11) (*) Mútuo (Nota 19) (*) próprio Produtos Serviços Imobilizado energia Produtos Serviços Comissões Royaltes Aluguel
Relacionadas
MAHLE Aftermarket GmbH 20.190 60 - 3.130 60 - 90.676 1.471 - - 12.184 5.283 93 - -

MAHLE Componenti Motori Italia S.p.A. 18.210 60 - 7.604 60 - 98.456 56 - - 55 5.394 - - -
MAHLE Componentes de Motor de Mexico, S. de R.L. de C.V. 17.241 60 - 1.222 60 - 103.845 23 - - 9.653 5 - - -
MAHLE Componentes de Motores S.A. 6.203 60 - 3 60 - 35.614 53 - - 61 3 - - -
MAHLE Engine Components USA, Inc. 5.439 60 - 4.877 60 - 26.499 - - - 1.848 2.528 - - -
MAHLE France SAS 5.376 60 - 122 60 - 34.081 - - - 70 - - - -
MAHLE Aftermarket S. de R.L. de C.V. 4.256 60 - - - - 18.911 - - - - - - - -
MAHLE Vöcklabruck GmbH 2.836 60 - - - - 7.335 - - - - 24 - - -
MAHLE Behr Gerenciamento Térmico Brasil Ltda. 2.463 60 - 3.316 60 - 1.222 12.597 - 975 20.364 695 - - -
MAHLE S.A.U. 2.252 60 - 34 60 - 11.811 - - - 151 - - - -
MAHLE Kleinmotoren-Komponenten GmbH & Co. KG 1.622 60 - 80 60 - 5.849 - - - - 106 - - -
MAHLE Compressores do Brasil Ltda. 1.432 60 - 5.033 60 - 1.412 5.963 - - 20.775 165 - - -
MAHLE International GmbH 1.225 60 - 19.735 60 - - 1.993 - - - 35.494 - - -
MAHLE GmbH 1.126 60 - 20.713 60 - 14.610 264 - - 1.999 19.425 - 9.752 -
MAHLE Industriemotoren-Komponenten GmbH 903 60 - 71 60 - 6.659 - - - - 48 - - -
MAHLE Engine Components (Yingkou) Co., Ltd. 849 60 - - - - 3.467 11 - - - - - - -
MAHLE Polska Sp. z o.o. 738 60 - - - - 1.769 - - - - - - - -
MAHLE Aftermarket Inc. 675 60 - 41 60 - 3.197 457 - - - - 143 - -
MAHLE Engine Components Slovakia s.r.o. 550 60 - 96 60 - 2.100 - - - - 96 - - -
MAHLE Engine Components (Thailand) Co., Ltd. 533 60 - 165 60 - 4.896 - - - - - - - -
MAHLE Engine Components India Priv. Ltd. 466 60 - 2 60 - 2.025 - - - - 2 - - -
MAHLE Motor Parcalari San. Izmir A.S. 403 60 - 442 60 - 6.289 - - - 666 - - - -
MAHLE Holding (China) Co., Ltd. 285 60 - 219 60 - 5 103 - - - 98 - - -
MAHLE Engine Components (Nanjing) Co., Ltd. 260 60 - - - - 1.481 - - - 19 - - - -
MAHLE Engine Systems UK Ltd. 197 60 - 2.434 60 - 135 - 287 - 3.076 652 - - -
MAHLE Industries, Inc. 180 60 - 1.175 60 - - 476 - - - 2.260 - - -
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 139 60 - 1.325 60 36.017 99 1.205 - - 1.641 - - - 7.335
MAHLE Trading Japan Co., Ltd. 108 60 - - - - - 110 - - 298 - - - -
MAHLE Engine Components (Chongqing) Co., Ltd. 104 60 - - - - 1.059 - - - - - - - -
MAHLE Japan Ltd. 14 60 - - - - - 55 - - - - - - -
MAHLE India Pistons Ltd. 13 60 - - - - 33 - - - - - - - -
MAHLE Shared Services Mexico S. de R.L. de C.V. 11 60 - 372 60 - - - - - - 368 - - -
Shanghai MAHLE Thermal Systems Co. Ltd. 4 60 - - - - - - - - - - - - -
MAHLE Filtersysteme GmbH 2 60 - 537 60 - - 3 - - - 1.646 - - -
MAHLE Motorsports Inc 1 60 - - - - 8 - - - - - - - -
MAHLE Electric Drives Slovenija d.o.o. 1 60 - 468 60 - - 61 - - 2.374 - - - -
MAHLE Engineering Services India Private Limited 1 60 - - - - - 1 - - - - - - -
MAHLE Composants Moteur France SAS (52) 60 - - - - 23 - - - - - - - -
MAHLE Aftermarket Pte. Ltd. - - - 2.172 60 - 140 - - - 5.157 - - - -
Innoferm Tecnologia Ltda. - - - 1.600 60 - - - - - - - - - -
MAHLE Donghyun Filter Systems Co., Ltd. - - - 1.039 60 - - - - - 806 785 - - -
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH - - - 440 60 - - - - - 2.014 386 - - -
MAHLE Filter Systems Japan Corporation - - - 413 60 - - - - - 497 397 - - -
MAHLE Engine Components USA, Inc. - - - 408 60 - - - - - - 6 - - -
MAHLE Electric Drives (Taicang) Co., Ltd. - - - 320 60 - - 79 - - 1.816 - - - -
MAHLE Fil. Sys. UK Ltd. - - - 283 60 - - - - - 470 - - - -
MAHLE Aftermarket Italy S.p.A. - - - 269 60 - - - - - 1.439 24 - - -
MAHLE Componente de Motor SRL - - - 127 60 - - - - - 395 - - - -
MAHLE Trading (Shanghai) Co., Ltd. - - - 115 60 - - - - - 408 - 1 - -
MAHLE Engine Components Japan Corporation - - - 99 60 - 82 228 - - - - - - -
MAHLE Filter Systems USA - - - 44 60 - 4 151 - - 2 44 - - -
MAHLE Holding Austria GmbH - - 77.671 31 60 - - - - - - - - - -
MAHLE Filter Systems Philippines Corporation - - - 13 60 - - - - - 55 - - - -
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH - - - - - 6.003 - - - - - - - - -
MAHLE Behr Service Asia Co., Ltd. - - - - - - - - 2.602 - - - -
Outros (1) 60 - 12 60 - 61 36 - - 67 - 8 - -
Total Relacionadas 96.255 77.671 80.601 42.020 483.853 25.396 287 975 90.962 75.934 245 9.752 7.335
Total Partes Relacionadas 96.255 77.671 80.601 42.020 483.853 25.396 287 975 90.962 75.934 245 9.752 7.335
51

As transações mercantis com partes relacionadas referem-se, substancialmente, à aquisição e venda

de produtos e serviços diretamente relacionados com as suas atividades operacionais.
Em 31 de dezembro de 2021, a controlada MAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda.

possui um saldo de mútuo com a Companhia no montante de R$ 7.519 (R$ 6.781 em 31 de
dezembro de 2020) referente contrato de mútuo no montante de R$ 18.971 (R$ 17.420 em 31 de
dezembro de 2020), com remuneração de 115% do CDI deduzida de provisão para perdas em
investidas no montante de (-) R$ 11.452 ((-) R$ 10.639 em 31 de dezembro de 2020). A Companhia
espera receber esse mútuo via fluxo de caixa do ativo financeiro.
Em 31 de dezembro de 2021, a controlada MAHLE Argentina S.A. possui um contrato de mútuo

com a controladora no montante de USD 4.499.369 equivalentes a R$ 25.109 (R$ 22.248 em 31
de dezembro de 2020) com remuneração de 5,38% (taxa de juros dos títulos soberanos da
República Federativa do Brasil) acrescidos de spread de 2,5% a.a. Embora o processo de liquidação
do mútuo tenha se iniciado em junho de 2021, devido a restrições cambiais vigentes na Argentina,
a controlada MAHLE Argentina S.A. ainda não recebeu a autorização para remeter os recursos em
dólar. O processo de autorização é constantemente monitorado pelas equipes da MAHLE Brasil e
MAHLE Argentina.
A controlada MAHLE Metal Leve GmbH possui contrato de gestão de suas disponibilidades
financeiras diária com a MAHLE Holding Austria GmbH, com remuneração de Eonia (Euro
OverNight Index Average) + 1,15% p.a. sem data de vencimento definida. Em 31 de dezembro de
2021 a controlada possui saldo de mútuo a receber decorrente dessas operações de R$ 147.745
(R$ 77.671 em 31 de dezembro de 2020).
A Companhia mantém contrato registrado e averbado no INPI referente ao licenciamento da marca

com a matriz MAHLE GmbH, onde a Licenciadora estabelece o pagamento de royalties em até
1% sobre as receitas das vendas líquidas, no qual permite que a Companhia fabrique e distribua
produtos usando a marca “MAHLE”. Em 31 de dezembro de 2021, estas despesas de royalties
foram contabilizadas na rubrica “despesas com vendas - licença da marca” na controladora no
montante de R$ 14.000 (R$ 8.925 em 2020) e no consolidado o montante de R$ 15.105 (R$ 9.752
em 2020).
Controladora direta e controladora final
A controladora direta da Companhia é constituída sob a forma de sociedade limitada e sua razão
social é MAHLE Indústria e Comércio Ltda.
MAHLE Industriebeteiligungen GmbH é a controladora final do Grupo, constituída sob a forma

de sociedade limitada, com sua sede na cidade de Stuttgart, República Federal da Alemanha.
52

Dividendos e juros sobre o capital próprio a receber
A composição dos dividendos e juros sobre o capital próprio de controlada a receber está
demonstrada abaixo:
Controladora
Saldo Proposto no Variação Saldo

31.12.2020 exercício Recebimento cambial 31.12.2021
Dividendos - 31.461 (31.461) - -

Juros sobre capital próprio 66.134 132.638 (67.252) 575 132.095
66.134 164.099 (98.713) 575 132.095
Controladora
Saldo Proposto no Variação Saldo

01.01.2020 exercício Recebimento cambial 31.12.2020
Dividendos - 28.629 (28.629) - -

Juros sobre capital próprio 50.521 62.590 (64.793) 17.816 66.134
50.521 91.219 (93.422) 17.816 66.134
Dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar
A composição dos dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar está demonstrada abaixo:
Controladora e consolidado
Saldo Dividendos e JCP Saldo
31.12.2020 Adição Pagamento prescritos 31.12.2021
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 36.017 110.034 (71.458) - 74.593

MAHLE Industriebeteiligungen GmbH. 6.003 18.339 (11.910) - 12.432
Não controladores 18.734 55.018 (34.542) (211) 38.999
Total 60.754 183.391 (117.910) (211) 126.024
Saldo Dividendos e JCP Saldo
01.01.2020 Adição Pagamento prescritos 31.12.2020
MAHLE Indústria e Comércio Ltda. 6.081 42.373 (12.437) - 36.017

MAHLE Industriebeteiligungen GmbH. 1.013 7.062 (2.072) - 6.003
Não controladores 4.045 21.187 (6.438) (60) 18.734
Total 11.139 70.622 (20.947) (60) 60.754
53

b) Remuneração dos Administradores
A remuneração do pessoal-chave da Administração, que contempla a Diretoria e o Conselho de

Administração, inclui salários, honorários, benefícios variáveis e indenizações/rescisões.
2021 2020
Administradores estatutários 7.208 4.642

Administradores não estatutários 3.538 1.091
10.746 5.733
Os Administradores não possuem remuneração baseada em ações.
54

15. Imposto de renda e contribuição social

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro foram calculados às alíquotas vigentes.
a. Conciliação da despesa de imposto de renda e contribuição social
A conciliação da despesa calculada pela aplicação das alíquotas fiscais nominais combinadas
e da despesa de imposto de renda e contribuição social registrada no resultado está demonstrada
abaixo:
2021 2020 2021 2020
Resultado antes do imposto de renda e contribuição social 681.666 82.270 713.695 107.620
(-) juros sobre o capital próprio (69.923) (70.621) (69.923) (70.621)
Resultado antes do imposto de renda e contribuição social após os
juros sobre o capital próprio 611.743 11.649 643.772 36.999
Imposto de renda e contribuição social à taxa nominal no Brasil (34%) (207.993) (3.961) (218.882) (12.580)
Efeitos das diferenças permanentes:

Equivalência patrimonial 76.803 31.249 1.113 (47)
Valor provisionado a maior (menor) no ano anterior 1.591 2.030 1.591 2.030
Ganho (perda) do exercicio para o qual não foi constituído ativo
fiscal diferido 3.452 - 3.199 (1.690)
Efeito inflacionario gerado por controlada 25.677 16.347 16.269 4.571
Despesas indedutíveis (3.483) (3.984) (5.853) (4.956)
Outros, líquido (10.855) 576 55.488 27.270
Imposto de renda e contribuição social total (114.808) 42.257 (147.075) 14.598
Imposto de renda e contribuição social correntes (71.785) (10.286) (89.597) (38.257)

Imposto de renda e contribuição social diferidos (43.023) 52.543 (57.478) 52.855
(114.808) 42.257 (147.075) 14.598
Alíquota efetiva 18,8% - 22,8% -
55

b. Ativos e passivos fiscais diferidos reconhecidos

O imposto de renda e a contribuição social diferidos foram calculados sobre provisões
temporariamente indedutíveis.
i. Composição dos ativos e passivos fiscais diferidos
Controladora
Ativo Passivo
Saldo em Saldo em Saldo em Saldo em
2021 2020 2021 2020
Imobilizado - - (27.867)
- (29.351)
-
Intangíveis (Ágio) - - (97.025) (97.025)
Crédito fiscal (*) - - (36.161) -
Derivativos 3.367 7.445 - -
Estoque 15.231 26.868 - -
Provisões para riscos trabalhistas 64.898 71.712 - -
Outras provisões temporariamente indedutíves 92.016 81.924 - -
Impostos ativos (passivos) 175.512 187.949 (161.053) (126.376)

Montante passível de compensação (161.053) (126.376) 161.053 126.376
Imposto líquido ativos (passivos) 14.459 61.573 - -
Consolidado
Ativo Passivo
Saldo em Saldo em Saldo em Saldo em
2021 2020 2021 2020
Imobilizado - - (38.301)
- (33.985)
-
Intangíveis (Ágio) - - (97.025) (97.025)
Crédito fiscal (*) - - (36.161) -
Derivativos 3.367 7.445 - -
Estoque 14.347 26.844 - -
Provisões para riscos trabalhistas 64.898 71.712 - -
Outras provisões temporariamente indedutives 88.409 85.825 - -
Impostos ativos (passivos) 171.021 191.826 (171.487) (131.010)
Montante passível de compensação (156.562) (129.728) 156.562 129.728
Imposto líquido ativos (passivos) 14.459 62.098 (14.925) (1.282)
(*) Crédito fiscal sobre a exclusão do ICMS na base de cálculo do PIS e da COFINS, mais
detalhes estão descritos na nota explicativa de tributos a recuperar nº 13.
56

Os ativos diferidos de imposto de renda e contribuição social decorrentes de diferenças

temporárias são reconhecidos contabilmente levando-se em consideração a realização
provável desses créditos, com base em projeções de resultados futuros elaborados e
fundamentados em premissas internas.
Nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, o ativo fiscal diferido foi

compensado contra o passivo fiscal diferido, nos casos em que os ativos fiscais diferidos e os
passivos fiscais diferidos estão relacionados sobre o lucro lançados pela mesma autoridade
tributária na mesma entidade tributável.
ii. Movimentações das diferenças temporárias
Controladora
Reconhecidos Reconhecidos
em outros em outros
Saldo em Reconhecidos resultados Saldo em Reconhecidos resultados Saldo em
01.01.2020 no resultado abrangentes 31.12.2020 no resultado abrangentes 31.12.2021
Imobilizado (31.454) 2.103

- - (29.351) 1.485 - (27.866)
Intangíveis (Ágio) (104.213) 7.188 - (97.025) - - (97.025)
Crédito fiscal - - (36.161) - (36.161)
Derivativos (1.705) 1.497 7.653 7.445 13 (4.091) 3.367
Estoque 11.365 15.503 - 26.868 (11.637) - 15.231
Provisões para riscos trabalhistas 67.398 4.314 - 71.712 (6.814) - 64.898
Outras provisões temporariamente indedutíves 59.986 21.938 - 81.924 10.091 - 92.015
1.377 52.543 7.653 61.573 (43.023) (4.091) 14.459
Consolidado
Reconhecidos Reconhecidos
Saldo em Reconhecidos em outros Saldo em Reconhecidos em outros Saldo em
01.01.2020 no resultado resultados 31.12.2020 no resultado resultados 31.12.2021
Imobilizado (34.073) 88 - (33.985) (4.316) - (38.301)

Intangíveis (Ágio) (104.213) 7.188 - (97.025) - - (97.025)
Crédito fiscal - - - - (36.161) - (36.161)
Derivativos (1.705) 1.497 7.653 7.445 13 (4.091) 3.367
Estoque 7.951 18.893 - 26.844 (12.497) - 14.347
Provisões para riscos trabalhistas 67.398 4.314 - 71.712 (6.814) - 64.898

Outras provisões temporariamente indedutíves 63.376 20.875 1.574 85.825 2.297 287 88.409
(1.266) 52.855 9.227 60.816 (57.478) (3.804) (466)
57

c. Ativos fiscais diferidos não reconhecidos
Em 31 de dezembro de 2021, não foram reconhecidos nas demonstrações financeiras

consolidadas créditos tributários no valor de R$ 25.075 (R$ 24.905 em 2020) oriundos de
prejuízos fiscais e diferenças temporárias gerados pelas suas controladas com sede no Brasil.
O não reconhecimento destes créditos se deve basicamente a falta de geração de resultados
tributáveis suficientes nos próximos exercícios, os quais estão fundamentados pelas projeções
de resultados realizadas pela Administração destas companhias. De acordo com a legislação
tributária vigente no Brasil não há prazo para a prescrição dos prejuízos fiscais.
Demonstramos abaixo os ativos fiscais diferidos não reconhecidos:
Consolidado
2021 2020
Diferenças temporárias 813 1.709

Prejuízos fiscais 24.262 23.196
25.075 24.905
16. Investimentos em controladas

2021
Eliminação do lucro
Investimentos
nos estoques /
avaliados pela
Ágio Impairment outros ativos Total
equivalência
(saldo em
patrimonial
31.12.2021)
MAHLE Argentina S.A. 248.438 68.071 (68.071) (3.626) 244.812

MAHLE Metal Leve GmbH 101.177 - - (4.018) 97.159
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 3.776 35.755 (35.755) - 3.776
Total 353.391 103.826 (103.826) (7.644) 345.747
2020
Eliminação do lucro
Investimentos
nos estoques /
avaliados pela
Ágio Impairment outros ativos Total
equivalência
(saldo em
patrimonial
31.12.2020)
MAHLE Argentina S.A. 174.684 68.071 (68.071) (2.702) 171.982

MAHLE Metal Leve GmbH 64.010 - - (3.424) 60.586
Innoferm Tecnologia Ltda. 3.701 - - (3.493) 208
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 1.168 35.755 (35.755) - 1.168
Total 243.563 103.826 (103.826) (9.619) 233.944
58

Participação PL
Eliminação do
Passivos Resultado Resultado da
Participação Ativos Ativos não Total de Passivos Total de Patrimônio Receita lucro nos estoques
não do Investimentos equivalência
(%) circulantes circulantes ativos circulantes passivos líquido líquida / outros ativos
circulantes período patrimonial
(equity)
31 de dezembro de 2021 (Exercício de 2021) (Exercício de 2021)
Controladas
MAHLE Argentina S.A. 99,20 325.499 90.027 415.526 119.134 45.949 165.083 250.443 667.700 22.574 248.438 22.393 (924)
MAHLE Metal Leve GmbH 100,00 149.728 149.749 299.477 197.936 362 198.298 101.179 684.404 202.242 101.177 202.242 (594)
MAHLE Filtroil Ind. e Com. de Filtros Ltda. 60,00 973 194 1.167 723 8.078 8.801 (7.634) 1.868 (1.355) - (813) -
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 51,00 5.946 4.186 10.132 765 1.962 2.727 7.405 - 615 3.776 314 -
Subtotal Controladas 482.146 244.156 726.302 318.558 56.351 374.909 351.393 1.353.972 224.076 353.392 224.136 (1.518)
Coligada
Innoferm Tecnologia Ltda. 33,33 - - - - - - - - - - (220) 3.493
Subtotal Coligada - - - - - - - - - - (220) 3.493
Total geral 482.146 244.156 726.302 318.558 56.351 374.909 351.393 1.353.972 224.076 353.392 223.916 1.975
Eliminação do
Passivos Resultado Resultado da
Participação Ativos Ativos não Total de Passivos Total de Patrimônio Receita lucro nos estoques
não do Investimentos equivalência
(%) circulantes circulantes ativos circulantes passivos líquido líquida / outros ativos
circulantes período patrimonial
(equity)
31 de dezembro de 2020 (Exercício de 2020) (Exercício de 2020)
Controladas
MAHLE Argentina S.A. 99,20 215.799 75.593 291.392 89.740 25.558 115.298 176.094 410.936 13.640 174.684 13.531 (960)
MAHLE Metal Leve GmbH 100,00 120.360 79.605 199.965 135.955 - 135.955 64.010 521.079 82.447 64.010 82.447 (303)
MAHLE Filtroil Ind. e Com. de Filtros Ltda. 60,00 1.218 21 1.239 905 7.426 8.331 (7.092) 2.499 (1.438) - (863) -
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. 51,00 3.359 5.896 9.255 873 6.092 6.965 2.290 - (3.544) 1.168 (1.807) -
Subtotal Controladas 340.736 161.115 501.851 227.473 39.076 266.549 235.302 934.514 91.105 239.862 93.308 (1.263)
Coligada
Innoferm Tecnologia Ltda. 33,33 1.657 9.634 11.291 168 168 336 11.103 - (410) 3.701 (137)
Subtotal Coligada 1.657 9.634 11.291 168 168 336 11.103 - (410) 3.701 (137) -
Total geral 342.393 170.749 513.142 227.641 39.244 266.885 246.405 934.514 90.695 243.563 93.171 (1.263)
59

As controladas fazem parte do segmento de componentes de motores, exceto a controlada MAHLE

Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda.
MAHLE Argentina S.A.
O Grupo, conforme mencionado na nota explicativa nº 18, possui um impairment integral de ágio
na aquisição da controlada no montante de R$ 68.071.
MAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda.
A controlada tem apresentado contínuos prejuízos operacionais e apresentado deficiência de capital

de giro e consequente elevação de seu endividamento. Desde junho de 2009, há diversas ações
judiciais ajuizadas envolvendo os quotistas em relação à gestão comercial, financeira e
administrativa, além de ação de dissolução da controlada, que por sua vez teve início em
decorrência de aumento de capital social proposto pela sócia controladora e não admitido pela
quotista não controladora para remediar a situação financeira deficitária da controlada.
Apesar da ação de dissolução da controlada ajuizada pela quotista controladora ter sido deferida
em primeira e em segunda instâncias, a Administração, baseada no julgamento de seus assessores
jurídicos sobre a propositura de Recurso ao Tribunal Superior (terceira instância) por ambas as
partes no referido processo, concluiu sobre a necessidade de continuidade da controlada até que
resolvida a disputa judicial. A controlada conta com o suporte financeiro necessário às suas
operações, sob a forma de capital ou de empréstimos, por parte de seu quotista controlador.
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A.
Em 31 de dezembro de 2021, a participação sobre o patrimônio líquido da controlada MAHLE

Hirschvogel Forjas S.A. é de R$ 3.776 (R$ 1.168 em 31 de dezembro de 2020) e está registrada no
ativo não circulante, sob a rubrica “Investimentos em controladas”.
Na Assembleia Geral Extraordinária realizada em 14 de junho de 2021 foi aprovado o aumento de

capital da controlada MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. no montante de R$ 4.500, sem emissão de
novas ações, sendo que o montante de R$ 2.295 foi aportado pela MAHLE Metal Leve S.A. e o
montante de R$ 2.205 pelo acionista não controlador. Este aporte teve como objetivo o andamento
no processo de liquidação da controlada. Pelo fato dos saldos da controlada MAHLE Hirschvogel
Forjas serem imateriais para o Grupo, não se aplica a NBC TG 31 (CPC 31) – Operação
descontinuada / IFRS 5 – Presentation and disclosure of discontinued operations.
MAHLE Metal Leve GmbH
Em 28 de maio de 2021, a controlada MAHLE Metal Leve GmbH deliberou e efetuou o pagamento
referente à distribuição dos resultados referente ao exercício de 2020 para a Companhia no
montante de R$ 98.377 (R$ 93.422 referente ao exercício de 2019, pagos em 28 de maio de 2020).
60

17. Imobilizado e ativos de direitos de uso

Controladora
Imobilizado Bens de direitos de uso
Bens de Bens de
Máquinas,
Edifícios e Móveis e Bens de Imobilizações Adiantamentos Total direitos de uso - direitos de uso - Total bens de
Terrenos equipamentos Impairment Total Geral
construções utensílios transporte em andamento a fornecedores Imobilizado IFRS 16 - IFRS 16 - direito de uso
e instalações
edificios veiculos
Saldo em 1º de janeiro de 2020 52.454 90.253 433.599 3.875 3.778 2.467 2.549 (3.546) 585.429 17.377 2.703 20.080 605.509
Custo total 52.454 231.205 2.069.706 24.726 23.270 2.467 2.549 (3.546) 2.402.831 23.511 3.414 26.925 2.429.756
Depreciação acumulada - (140.952) (1.636.107) (20.851) (19.492) - - - (1.817.402) (6.134) (711) (6.845) (1.824.247)
Valor residual 52.454 90.253 433.599 3.875 3.778 2.467 2.549 (3.546) 585.429 17.377 2.703 20.080 605.509
Adição - 122 47.936 495 1.980 3.262 6.302 - 60.097 - - 60.097

Baixas - - (1.611) (25) (423) - - (1.419) (3.478) (1.011) (68) (1.079) (4.557)
Transferência - - 7.493 (38) - (4.392) (3.063) - - - - -
Depreciação - (4.889) (76.466) (723) (1.178) - - - (83.256) (5.605) (1.659) (7.264) (90.520)
Depreciação/Baixa (custo atribuído) - (2.568) (625) - - - - - (3.193) - - (3.193)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 52.454 82.918 410.326 3.584 4.157 1.337 5.788 (4.965) 555.599 10.761 976 11.737 567.336
Custo total 52.454 231.326 2.081.746 24.927 23.537 1.337 5.788 (4.965) 2.416.150 23.508 3.415 26.923 2.443.073
Depreciação acumulada - (148.408) (1.671.420) (21.343) (19.380) - - - (1.860.551) (12.747) (2.439) (15.186) (1.875.737)
Valor residual 52.454 82.918 410.326 3.584 4.157 1.337 5.788 (4.965) 555.599 10.761 976 11.737 567.336
Adição - 1.526 51.670 343 395 4.976 14.469 (3.251) 70.128 2.210 2.817 5.027 75.155
Baixas - - (4.555) (12) (544) - - 923 (4.188) - - - (4.188)
Transferência - - 15.787 (11) (28) (5.399) (10.349) - - - - - -
Depreciação - (4.784) (76.854) (718) (1.205) - - - (83.561) (7.600) (1.699) (9.299) (92.860)
Depreciação/Baixa (custo atribuído) - (2.568) (124) - - - - - (2.692) - - - (2.692)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 52.454 77.092 396.250 3.186 2.775 914 9.908 (7.293) 535.286 5.371 2.094 7.465 542.751
Custo total 52.454 232.851 2.134.362 25.188 21.852 914 9.908 (7.293) 2.470.236 25.720 6.232 31.952 2.502.188
Valor residual 52.454 77.092 396.250 3.186 2.775 914 9.908 (7.293) 535.286 5.371 2.094 7.465 542.751
61

Consolidado
Imobilizado Bens de direitos de uso
Bens de Bens de
Máquinas,
Edifícios e Móveis e Bens de Imobilizações Adiantamentos Total direitos de uso - direitos de uso - Total bens de
Terrenos equipamentos Impairment Total Geral
construções utensílios transporte em andamento a fornecedores Imobilizado IFRS 16 - IFRS 16 - direito de uso
e instalações
edificios veiculos
Saldo em 1º de janeiro de 2020 52.524 98.706 477.596 4.034 4.875 2.467 4.599 (3.689) 641.112 20.252 2.704 22.956 664.068
Custo total 52.524 242.639 2.214.344 25.059 29.116 2.467 4.599 (3.689) 2.567.059 26.376 3.415 29.791 2.596.850
Depreciação acumulada - (143.933) (1.736.748) (21.025) (24.241) - - - (1.925.947) (6.124) (711) (6.835) (1.932.782)
Valor residual 52.524 98.706 477.596 4.034 4.875 2.467 4.599 (3.689) 641.112 20.252 2.704 22.956 664.068
Adição - 343 48.134 495 1.980 3.262 14.098 (12) 68.300 - - - 68.300
Baixas - - (1.675) (25) (431) - - (1.419) (3.550) (1.011) (68) (1.079) (4.629)
Transferência - 70 13.479 (29) 1 (4.392) (9.129) - - - - - -
Depreciação - (4.936) (79.459) (747) (1.259) - - - (86.401) (6.665) (1.659) (8.324) (94.725)
Depreciação/baixa (custo atribuído) - (2.568) (625) - - - - - (3.193) - - - (3.193)
Ganhos na posição monetária líquida - 2.896 8.495 - 353 - 163 - 11.907 232 - 232 12.139
Efeito de conversão (6) (1.084) (4.901) (10) (120) - (163) 12 (6.272) (75) - (75) (6.347)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 52.518 93.427 461.044 3.718 5.399 1.337 9.568 (5.108) 621.903 12.733 977 13.710 635.613
Custo total 52.518 245.759 2.265.420 25.240 31.038 1.337 9.568 (5.108) 2.625.772 26.241 3.415 29.656 2.655.428
Valor residual 52.518 93.427 461.044 3.718 5.399 1.337 9.568 (5.108) 621.903 12.733 977 13.710 635.613
Adição - 1.526 54.905 360 748 4.976 20.463 (3.251) 79.727 2.210 2.817 5.027 84.754
Baixas - - (4.594) (12) (555) - - 961 (4.200) - - - (4.200)
Transferência - 127 29.744 8 (28) (5.399) (24.452) - - - - - -
Depreciação - (4.823) (81.328) (739) (1.267) - - - (88.157) (8.405) (1.699) (10.104) (98.261)
Depreciação/baixa (custo atribuído) - (2.568) (124) - - - - - (2.692) - - - (2.692)
Ganhos na posição monetária líquida - 4.353 14.836 - 531 - (221) - 19.499 (392) - (392) 19.107
Efeito de conversão (6) (1.384) (6.421) (17) (162) - (258) 17 (8.231) (259) - (259) (8.490)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 52.512 90.658 468.062 3.318 4.666 914 5.100 (7.381) 617.849 5.887 2.095 7.982 625.831
Custo total 52.512 251.884 2.391.721 25.499 32.657 914 5.100 (7.381) 2.752.906 28.036 6.232 34.268 2.787.174
Valor residual 52.512 90.658 468.062 3.318 4.666 914 5.100 (7.381) 617.849 5.887 2.095 7.982 625.831
62

Custo atribuído (deemed cost)
Movimentação do custo atribuído
Depreciação/baixa Depreciação/baixa
01.01.2020 31.12.2020 31.12.2021
(custo atribuído) (custo atribuído)
Terrenos 46.905 - 46.905 - 46.905

Edifícios e construções 37.937 (2.568) 35.369 (2.568) 32.801
Máquinas, equip. e instalações 1.730 (625) 1.105 (124) 981
Móveis e utensílios 17 - 17 - 17
Bens de transporte (147) - (147) - (147)
86.442 (3.193) 83.249 (2.692) 80.557
Método de depreciação
O Grupo utiliza o método de depreciação linear que leva em consideração:
i. Método de depreciação do Custo de Aquisição e Construção
Vida útil
ponderada
(Em anos)
Edifícios e construções 25 anos

Máquinas, equipamentos e instalações 10 anos
Móveis e utensílios 10 anos
Bens de transporte 5 anos
ii. Método de depreciação do Custo Atribuído

Vida útil
ponderada
(Em anos)
Edifícios e construções 26 anos

Máquinas, equipamentos e instalações 7 anos
Móveis e utensílios 5 anos
Bens de transporte 9 anos
63

A taxa de depreciação utilizada para o custo de aquisição e construção de bens é definida de acordo
com o relatório de avaliação de vidas úteis conforme NBC TG 27 (CPC 27) - Ativo Imobilizado/
IAS 16 - Property, Plant and Equipment, enquanto a taxa de depreciação do custo atribuído foi
determinada de acordo com a interpretação técnica do ICPC 10 - Interpretação sobre a aplicação
inicial ao ativo imobilizado dos pronunciamentos técnicos CPC´s 27, 28, 37 e 43, que trata da
reavaliação do imobilizado, sendo mantidas as taxas ponderadas de depreciação no ano da
avaliação.
Impairment
O Grupo constituiu impairment de ativos imobilizados não recuperáveis as quais se referem

substancialmente ao grupo de máquinas e equipamentos e estão demonstrados nos quadros de
imobilizado da controladora e consolidado conforme informações requeridas na NBC TG 01 (CPC
01) R1 – Redução ao valor recuperável de ativos / IAS 36 – Impairment of Assets. O saldo de
impairment em 31 de dezembro de 2021 na controladora é de R$ 7.293 (R$ 4.965 em 31 de
dezembro de 2020) e no consolidado é de R$ 7.381 (R$ 5.108 em 31 de dezembro de 2020).
64

18. Intangível
Taxas anuais de
amortização (%) 2021 2020 2021 2020
Ágio na incorporação da controlada:

MAHLE Participações Ltda. (negócio de aneis) (a) - 568.612 568.612 568.612 568.612
Ágio na aquisição das controladas:

MAHLE Argentina S.A. (a) - - - 68.071 68.071
MAHLE Hirschvogel Forjas S.A. (a) - - - 35.755 35.755
Gastos com aquisição e instalação de softwares (b) 20 52.064 51.294 55.367 53.806
Outros (a e b) - 334 334 1.024 1.118
Direitos e concessões de uso (a) - 5.665 5.665 5.665 5.665
Direitos e concessões de uso (b) 20 9.325 9.325 9.325 9.325
Redução ao valor recuperável (impairment "negócios de anéis") - (188.654) (188.654) (188.654) (188.654)
Redução ao valor recuperável (impairment MAHLE Argentina S.A.) - - - (68.071) (68.071)
Redução ao valor recuperável (impairment MAHLE Hirschvogel Forjas S.A.) - - - (35.755) (35.755)
Redução ao valor recuperável (outros) - (334) (334) (343) (343)
447.012 446.242 450.996 449.529
Amortização acumulada (55.791) (54.351) (59.693) (57.538)
391.221 391.891 391.303 391.991

(a) vida útil indefinida
(b) vida útil definida
65

Demonstração da movimentação do intangível

Controladora
Gastos com
Ágio em aquisição aquisição e Direitos e
de controladas instalação de Concessões de
(incorporadas ou não) softwares Uso Outros Total
Saldo em 1º de Janeiro de 2020 379.958 4.395 57.705 - 442.058
Adições - 321 - - 321

Amortização - (1.661) (3.668) - (5.329)
Baixa - (30) (34.629) - (34.659)
Impairment - - (10.500) - (10.500)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 379.958 3.025 8.908 - 391.891
Adições - 854 - - 854

Amortização - (1.500) (24) - (1.524)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 379.958 2.379 8.884 - 391.221
Consolidado
Gastos com
Ágio em aquisição aquisição e Direitos e
de controladas instalação de Concessões de
(incorporadas ou não) softwares Uso Outros Total
Saldo em 1º de janeiro de 2020 407.372 4.491 57.705 31 469.599
Adições - 331 (2) - 329

Amortização - (1.690) (3.666) (4) (5.360)
Efeito de conversão 2.249 (7) - 1 2.243
Baixa - (30) (34.629) - (34.659)
Ganhos na posição monetária líquida - 2 - - 2
Impairment (29.663) - (10.500) - (40.163)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 379.958 3.097 8.908 28 391.991
Adições - 870 - - 870

Amortização - (1.524) (24) - (1.548)
Efeito de conversão - (6) - (3) (9)
Baixa - (1) - - (1)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 379.958 2.436 8.884 25 391.303
66

Impairment
A Administração da Companhia mantém acompanhamento contínuo das atividades e não detectou

em 31 de dezembro de 2021 alterações substanciais no desempenho operacional da UCG da
MAHLE Metal Leve S.A. (negócio de anéis) que justificasse alterar o valor da provisão para perdas
por redução ao valor recuperável de intangível (impairment) anteriormente reconhecido.
Principais premissas
As principais taxas utilizadas para o período de 2021 a 2026 que determinaram o valor da
Companhia por meio do fluxo de caixa descontado foram:
Dezembro/2021 Dezembro/2020
Modelo Nominal Modelo Real Modelo Nominal

MAHLE Metal MAHLE MAHLE Metal
Leve S.A (Anéis) Argentina S.A. Leve S.A (Anéis)
a. Taxa livre de risco 0,25% 0,00% 0,00%
b. Risco do país 3,58% 15,62% 4,41%
c. Prêmio de mercado 7,00% 6,50% 6,50%
d. Beta desalavancado 0,90 1,00 0,90
e. Custo do capital próprio (b + c) x d 9,52% 22,12% 9,82%
f. Taxa de desconto 11,67% 19,96% 10,78%
g. Taxa de inflação 3,56% 0,0% 3,02%
h. Taxa de crescimento 2,13% 0,0% 0,00%
Taxa de desconto
A taxa de desconto aplicada nas projeções de fluxo de caixa das UGC´s da MAHLE Metal Leve
S.A. (negócio de anéis) foi estimada, baseado na experiência da Administração com o ativo da
unidade geradora de caixa, e na média ponderada do custo de capital da Companhia.
Taxa de crescimento na perpetuidade
O período projetivo assumido é de cinco anos e considera como valor residual uma perpetuidade
calculada com base no fluxo de caixa normalizado do último ano do período projetivo. Para a UGC
da MAHLE Metal Leve S.A. referente ao negócio de anéis, as projeções foram realizadas em
termos nominais e contemplam o volume de venda, as correções de preços pela inflação.
67

Para a UGC da MAHLE Metal Leve S.A. (negócio de anéis) foi utilizada a taxa anual de
crescimento de 2,13% para as projeções na perpetuidade com base na expectativa da
Administração.
Taxa de câmbio
As taxas de câmbio utilizadas nos períodos de 2021 a 2026 das UGC da MAHLE Metal Leve S.A.
(negócio de anéis) foi baseada nas projeções cambiais de mercado (Pesquisa Focus, Bloomberg e
pesquisas junto às instituições financeiras no Brasil).
Análise de sensibilidade
A Companhia realizou análises de sensibilidade para determinar os impactos de mudanças em suas

principais variáveis que afetam o valor em uso calculado. As principais variáveis são: margem
bruta e taxa de desconto.
Com relação à margem bruta da UGC MAHLE Metal Leve S.A. (negócio de anéis), uma redução
da margem em 16 p.p. nos anos projetados reduz o valor em uso aproximadamente 56,3%. Um
aumento na taxa de desconto de 11,7% para 23,8% reduz o valor em uso em aproximadamente
55,9%.
Os cenários de sensibilidade acima, analisados isoladamente, resultaria num valor recuperável

semelhante ao valor contábil em 31 de dezembro de 2021.
Fornecedores
2021 2020 2021 2020
Fornecedores - Terceiros
Matéria Prima 112.626 141.360 166.348 178.316
Serviços 40.050 31.047 40.094 31.086
152.676 172.407 206.442 209.402

Partes relacionadas (nota 14) 53.628 62.375 73.958 80.601
206.304 234.782 280.400 290.003
As exposições do Grupo aos riscos de moeda e liquidez relacionadas a contas a pagar a

fornecedores estão divulgadas na nota explicativa nº 36.
68

Compromissos assumidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, a Companhia e suas controladas possuíam cartas de fianças

bancárias para garantia de fornecimento de energia elétrica e processos judiciais. Algumas fianças
têm prazo indeterminado. Para as fianças com prazo determinado a última data de vencimento é 31
de outubro de 2023, conforme quadro abaixo:
Controladora e Consolidado
2021 2020
Processos judiciais 5.555 5.156
Energia elétrica - 3.733
5.555 8.889
20. Impostos e contribuições a recolher
2021 2020 2021 2020
Tributos estaduais 17.720 13.410 18.670 13.725

ICMS a pagar 17.720 13.393 17.754 13.409
Outros - 17 916 316
Tributos federais 11.737 24.726 14.792 27.065
Imposto sobre importação 6.792 8.683 7.536 9.004
COFINS a pagar 1 5.735 15 5.745
IRRF 4.940 4.242 4.950 4.254
IPI a pagar - 4.853 92 5.328
PIS a pagar - 1.213 3 1.216
Outros 4 - 2.196 1.518
Tributos municipais - - 1.543 114
Impostos e contribuições a recolher 29.457 38.136 35.005 40.904
Imposto de renda e contribuição social - - 10.921 23.932

Imposto de renda e contribuição social a recolher - - 10.921 23.932
Passivo circulante 29.457 38.136 45.926 64.836
69

21. Empréstimos, financiamentos e obrigações de arrendamento
a) Empréstimos e financiamentos
Custo
Descrição 2021 2020
médio
Empréstimos em moeda nacional (BRL)

FINEP I (juros TJLP + 5,00% a.a. - 6,00% a.a.) BRL 4,32% 61.526 89.894
BNDES (juros TJLP + 1,5% a.a.) 0,00% - 15.167
FINEP II (juros TJLP + 5,00% a.a. - 5,00% a.a.) BRL 5,32% 75.236 75.909
4131 SANTANDER (juros CDI + 4,25% a.a.) 0,00% - 157.635
4131 ITAÚ (juros CDI + 4,30% a.a.) BRL 0,00% - 105.119
4,87% 136.762 443.724
Empréstimos em moeda estrangeira Moeda

ACC (juros médio de 1,05% a.a) EUR (expressos em BRL) 1,05% 12.699 -
NCE (juros médio de 0,97% a.a) EUR (expressos em BRL) 0,97% 112.919 108.645
1,83% 125.618 108.645
3,01% 262.380 552.369
Circulante - empréstimos em moeda nacional 37.139 293.795

Circulante - empréstimos em moeda estrangeira 125.617 108.644
Total do circulante 162.756 402.439
Não circulante - empréstimos em moeda nacional 99.624 149.930

Total do não circulante 99.624 149.930
No ano de 2021 a controladora tomou empréstimos bancários na ordem de R$ 123.362, nas

seguintes linhas:
• EUR 17.800 - NCE com média de custo de 0,97% a.a., em BRL 111.180 com
vencimentos em junho de 2022;
• EUR 2.000 - ACC com média de custo de 1,05% a.a., em BRL 12.182 com vencimentos
em junho de 2022.
70

Conciliação da movimentação patrimonial com o fluxo de caixa decorrentes de operações de

financiamentos.
Os empréstimos e financiamentos tiveram a seguinte movimentação durante o ano de 2021:
Fluxo de caixa
Amortização Amortização Variação Apropriação
31.12.2020 Adição 31.12.2021
Principal Juros Cambial Juros
552.369 123.362 (404.538) (25.236) 2.460 13.963 262.380
Controladora
Fluxo de caixa
01.01.2020 Adição 31.12.2020
381.882 343.400 (267.824) (8.796) 78.170 25.537 552.369
Consolidado
Fluxo de caixa
01.01.2020 Adição 31.12.2020
394.160 352.705 (289.708) (13.034) 78.115 30.131 552.369
Em 31 de dezembro de 2021, as parcelas apresentadas no longo prazo possuem a seguinte

composição por ano de vencimento:
Controladora e
Consolidado
2021
A partir de janeiro de 2023 36.520

2024 13.064
2025 8.340
2026 8.340
2027 8.340
2028 8.340
2029 8.340
2030 8.340
99.624
71

Cláusulas restritivas (covenants)
FINEP I: O financiamento dessa modalidade foi obtido junto à Financiadora de Estudos e

Projetos – FINEP para custear parcialmente (média de 64%) as despesas incorridas em diversos
projetos do programa “Inovação em Componentes e Sistemas MAHLE” e está garantido por
fiança bancária com vencimento em 15 de fevereiro de 2024. Tal financiamento tem como base
de taxa de juros a TJLP (em 31 de dezembro de 2021 – 5,32% a.a.) acrescida de um spread
bancário de 5% a.a. reduzida de equalização de 6% a.a. Este contrato possui obrigações que não
cumpridas podem gerar vencimento antecipado e também a perda da equalização de taxa, entre
elas temos: aplicação dos recursos do financiamento em finalidade diversa da prevista no
contrato, alteração do controle efetivo da Companhia, existência de mora em qualquer quantia
paga ao FINEP, inexatidão das informações prestadas a FINEP pela Companhia e paralisação
dos projetos.
FINEP II: O financiamento dessa modalidade foi obtido junto à Financiadora de Estudos e
Projetos – FINEP para custear parcialmente (média de 90%) as despesas incorridas em diversos
projetos do programa “Plano Estratégico de Inovação” e está garantido por fiança bancária com
vencimento em 03 de novembro de 2022. Tal financiamento tem como base de taxa de juros a
TJLP (em 31 de dezembro de 2021 – 5,32% a.a.) acrescida de um spread bancário de 5% a.a.
reduzida de equalização de 4,5% a.a., além de uma redução adicional de equalização de 0,5%
a.a. pela apresentação de fiança bancária. Este contrato possui obrigações que não cumpridas
podem gerar vencimento antecipado e também a perda da equalização de taxa, entre elas temos:
aplicação dos recursos do financiamento em finalidade diversa da prevista no contrato, alteração
do controle efetivo da Companhia, existência de mora em qualquer quantia paga ao FINEP,
inexatidão das informações prestadas a FINEP pela Companhia e paralisação dos projetos.
Em 31 de dezembro de 2021, a Companhia não possuía nenhuma situação de atraso de

pagamento de principal ou juros e tão pouco de descumprimento das cláusulas contratuais dos
contratos da FINEP.
b) Obrigações de arrendamento
Segue abaixo as taxas incrementais de empréstimos definida pelo Grupo para as obrigações de
arrendamentos:
Prazos dos
Contratos por prazo e taxa de desconto
contratos Taxa de desconto
Aluguel de edíficios (Argentina) 3 anos 8,73%
Aluguel de edíficios (Brasil) 3 anos e 10 meses 12,33%
Aluguel de veículos (Brasil) 2 anos 11,03%
72

A movimentação de saldos do passivo de arrendamento é apresentada no quadro abaixo:
Saldo em 1º de janeiro de 2020 21.776 24.918
Baixa (1.206) (1.206)

Pagamento de arrendamentos (9.384) (10.563)
Juros 2.017 2.153
Variação cambial - 299
Saldo em 31 de dezembro de 2020 13.203 15.601
Adição 5.027 5.027

Pagamento de arrendamentos (11.022) (12.883)
Juros 2.069 2.128
Variação cambial - (55)
Conforme exigência no NBC TG 06 (CPC 06) (R2) Operações de arrendamento

mercantil / IFRS 16- Leases, a Companhia apresenta no quadro abaixo a análise de
maturidade de seus contratos, conciliadas com o saldo no balanço patrimonial:
31.12.2021 31.12.2021
30 dias 855 1.034
De 31 até 90 dias 1.709 2.071
de 91 até 365 dias 6.263 6.263
2023 450 450
Total 9.277 9.818
Circulante 8.827 9.368

Não circulante 450 450
9.277 9.818
73

A movimentação de saldos dos ativos de direito de uso é evidenciada no quadro abaixo:
Contrato aluguel de edifício Controladora Consolidado

Depreciação (5.604) (6.664)
Baixa (1.011) (1.011)
Ganhos na posição monetária líquida - 232

Adição 2.210 2.210
Ganhos na posição monetária líquida - (392)
Contrato aluguel de veículos

Baixa (69) (69)
Adição 2.817 2.817

Total de ativos de direito de uso 7.465 7.982
A seguir é apresentado um quadro indicativo do direito potencial do PIS/COFINS a

recuperar embutidos na contraprestação do arrendamento, conforme os períodos
previstos para pagamento:
Ajustado a valor
Nominal presente
Contraprestação do arrendamento (total contrato) 31.146 24.710
PIS/COFINS potencial (9,25%) 2.881 2.286
74

Aplicação do NBC TG 06 (CPC06) (R2) vis-à-vis o OFÍCIO-

CIRCULAR/CVM/SNC/SEP N°02/2019
Em conformidade com o OFÍCIO-CIRCULAR/CVM/SNC/SEP/N°02/2019, a Companhia

adotou como política contábil na mensuração e remensuração do seu direito de uso e passivo de
arrendamento, procedendo ao uso da técnica de fluxo de caixa descontado considerando a
inflação futura projetada nos fluxos a serem descontados. A Administração avaliou a utilização
de fluxos reais e concluiu que as diferenças são imateriais nas informações apresentadas.
Para resguardar a representação fidedigna da informação frente aos requerimentos do NBC TG

06 (CPC 06) (R2) Arrendamentos / IFRS 16- Leases e para atender as orientações das áreas
técnicas da CVM, são fornecidos os saldos de ativos e passivos sem inflação (fluxo real x taxa
real), e a estimativa dos saldos inflacionados nos períodos de comparação (fluxo nominal x taxa
nominal).
01.01.2021 31.12.2021 01.01.2021 31.12.2021
Passivo de arrendamento
Fluxo real 13.202 9.277 15.600 9.819
Fluxo inflacionado 14.305 9.905 16.702 10.446
Ativo de direito de uso

Fluxo real 11.737 7.465 13.710 7.982
Fluxo inflacionado 12.240 7.677 14.213 8.194
Despesas financeiras
Fluxo real - 1.831 - 2.128
Fluxo inflacionado - 2.329 - 2.625
Despesas de depreciação
Fluxo real - 8.702 - 9.506
Fluxo inflacionado - 9.801 - 10.605
75

22. Obrigações sociais e trabalhistas
2021 2020 2021 2020
Participação de empregados no resultado 36.528 12.211 38.228 13.533

Provisão para férias 38.128 30.141 43.940 34.397
INSS /FGTS 14.464 12.307 14.485 12.330
Outras obrigações sociais 400 1.428 4.879 4.130
89.520 56.087 101.532 64.390
23. Provisões diversas

Controladora
Perdas em Bonificação Energia Benefícios a

contratos comercial elétrica empregados Outras Total
Saldo em 1º de janeiro de 2020 10.658 12.194 5.843 3.273 623 32.591
Reversão (3.239) (6.443) (5.843) - - (15.525)

Pagamento - (7.607) - (4.420) (41) (12.068)
Complemento 1.008 14.561 8.103 2.368 3.257 29.297
Saldo em 31 de dezembro de 2020 8.427 12.705 8.103 1.221 3.839 34.295
Reversão - (3.186) (8.103) - (833) (12.122)

Pagamento - (6.657) - (2.563) (3.006) (12.226)
Complemento 947 19.090 13.587 1.665 - 35.289
Saldo em 31 de dezembro de 2021 9.374 21.952 13.587 323 - 45.236
Consolidado
Perdas em Bonificação Energia Benefícios a
contratos comercial Reestruturação elétrica empregados Outras Total
Saldo em 1º de janeiro de 2020 11.205 12.192 684 6.278 3.273 1.260 34.892
Reversão (3.239) (6.443) - (6.278) - - (15.960)

Pagamento - (7.607) - - (4.421) (1.050) (13.078)
Complemento 1.440 14.561 - 8.525 2.370 4.825 31.721
Variação cambial (44) - - - - (197) (241)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 9.362 12.703 684 8.525 1.222 4.838 37.334
Reversão - (3.186) - (8.525) - (1.285) (12.996)

Pagamento - (6.657) - - (2.565) (3.774) (12.996)
Complemento 1.937 19.093 - 14.543 1.669 1.904 39.146
Variação cambial (117) - - - - (176) (293)
Saldo em 31 de dezembro de 2021 11.182 21.953 684 14.543 326 1.507 50.195
76

Provisão para perdas em contrato
Constituída em montante suficiente para fazer face às perdas em contratos de vendas já firmados e
para as suas estimativas de perdas já previstas, em que a Administração tem expectativa de incorrer
em margens negativas.
Provisão para reestruturação
Em dezembro de 2021 e 2020, há uma provisão de reestruturação para fazer face aos custos
demissionais e impostos, relacionados ao encerramento das operações da controlada MAHLE
Hirschvogel Forjas S.A.
24. Provisões para garantias

O Grupo garante a seus clientes a qualidade de seus produtos, assumindo a responsabilidade por
eventuais substituições e reparos decorrentes de defeitos apresentados.
Calculada sobre a venda de produtos, tendo como base os percentuais históricos de gastos e para
os casos já identificados em que a Companhia e suas controladas estimam despender recursos na
substituição e reparo de produtos, incluindo-se os chamados recalls, o Grupo reconhece a seguinte
provisão:
Reversão (852) (861)

Pagamento (3.921) (4.371)
Complemento 4.193 4.654
Variação cambial - 332
Reversão (602) (2.758)

Pagamento (3.022) (3.407)
Complemento 5.596 6.667
77

25. Provisões para contingências e depósitos judiciais vinculados a processos

judiciais
O Grupo é parte envolvida em processos cíveis, trabalhistas e tributários, e está discutindo essas
questões tanto na esfera administrativa como na judicial, as quais, quando aplicáveis, são
amparadas por depósitos judiciais. As respectivas provisões para contingências foram constituídas
considerando a estimativa feita pelos assessores jurídicos, para os processos cuja probabilidade de
perda nos respectivos desfechos foi avaliada como provável e demais obrigações legais não
vinculadas.
As provisões para contingências, conforme avaliações da Administração encontram-se descritas

no quadro a seguir:
Controladora
Cíveis e Passivo Depósitos

Tributárias Total
trabalhistas ambiental judiciais
Saldo em 1º de janeiro de 2020 198.230 47.370 9.760 (30.468) 224.892
Adições 71.448 22.870 2.500 (2.834) 93.984

Atualizações 17.400 1.570 - 51 19.021
Baixa por utilização (29.339) - (1.674) 5.430 (25.583)
Reversão (46.820) - - 577 (46.243)
Transferência - - - 316 316
Saldo em 31 de dezembro de 2020 210.919 71.810 10.586 (26.928) 266.387
Adições 56.700 22.403 20.000 (1.394) 97.709

Atualizações 18.928 6.704 - 278 25.910
Reversão (53.437) (38.433) - 958 (90.912)
78

Consolidado
Cíveis e Passivo Depósitos

Tributárias Total
trabalhistas ambiental judiciais
Saldo em 1º de janeiro de 2020 211.023 47.370 9.760 (32.850) 235.303
Adições 75.730 22.871 2.500 (3.098) 98.003

Atualizações 18.893 1.570 - 11 20.474
Reversão (49.208) - 627 (48.581)
Variação cambial (210) - - - (210)
Adições 57.688 26.625 20.000 (1.398) 102.915

Atualizações 19.874 6.704 - 290 26.868
Reversão (56.099) (38.433) - 1.019 (93.513)
Transferência - - - 1.414 1.414
Variação cambial (191) - - - (191)
As provisões cíveis estão relacionadas a relações de consumo, ações indenizatórias de

representação e distribuição comercial, prestadores de serviços, acidentes de trabalho e honorários
profissionais.
As provisões trabalhistas consistem, principalmente, de reclamações por ex-empregados

vinculadas às verbas decorrentes da relação de emprego e a vários pleitos indenizatórios. As
reversões são decorrentes de acordos efetivados nos processos trabalhistas.
As transferências referem-se aos depósitos judiciais não vinculados ao saldo de provisão para
contingências, portanto, são reclassificados para outras contas do ativo.
As provisões tributárias relacionadas a PIS, COFINS, FINSOCIAL, ICMS, IPI, IRPJ e CSLL,
previdenciário, royalties e drawback são representadas, basicamente, por autuações processuais
estaduais e federais, ou créditos fiscais rejeitados pela Receita Federal, que se encontram com
processos em julgamento ou não. Referem-se, principalmente, a discussões quanto à adequada
interpretação da legislação tributária.
As provisões ambientais referem-se, substancialmente, a projeção dos gastos necessários para

conservar áreas ambientais utilizadas pelo Grupo.
Os principais índices de atualização das contingências são a taxa Selic e os índices de atualização
monetária fornecidos pelo Tribunal Superior do Trabalho e Tribunais de Justiça, quando aplicáveis.
79

Causas com perdas possíveis
Em 31 de dezembro de 2021, o Grupo possui causas trabalhistas, cíveis e tributárias, no montante

de R$ 71.385 (R$ 58.825 em 31 de dezembro de 2020), em discussão nas esferas competentes, cuja
avaliação da Administração do Grupo aponta para uma probabilidade de perda possível, e, portanto,
não foram provisionadas nas demonstrações financeiras.
Ativo contingente
a) Incentivo municipal
A Companhia possui um processo ativo referente a incentivo financeiro municipal cuja ação
transitou em julgado com decisão favorável em setembro de 2019, contudo nesse momento
não é possível determinar com razoável segurança o crédito a ser recebido.
A decisão favorável mencionada acima e que transitou em julgado, permite considerar que
uma entrada de benefícios econômicos poderá ocorrer no futuro.
No entanto, ainda existem incertezas substanciais sobre o período de tempo que levará o
cumprimento de sentença a ter uma solução definitiva, quer quanto à forma de pagamento e
efetivo valor que será realizado, não sendo ainda desta forma possível determinar com
segurança que o valor do ganho sob a forma de encaixe dos recursos decorrentes dessas
decisões tenha atingido o patamar de praticamente certo e que a Companhia possua o controle
sobre tais ativos, o que implica em que tais ganhos não sejam registrados contabilmente até
que tais condições estejam comprovadamente presentes.
Este ativo contingente será avaliado periodicamente para garantir que os desenvolvimentos
sejam apropriadamente refletidos nas demonstrações contábeis de acordo com o NBC TG 25
(CPC 25) - Provisões, Passivos contingentes e Ativos contingentes/ IAS 37 Provisions,
Contingent Liabilites and Contingent Assets.
b) Empréstimo compulsório Eletrobrás
O empréstimo compulsório da Eletrobrás foi criado pela Lei nº 4.156/62, visando à ampliação
de recursos da União destinados ao investimento na expansão do setor elétrico nacional. A
mencionada lei foi regulamentada pelo Decreto-Lei nº 1.512/76, exigindo das empresas com
consumo mensal igual ou superior a 2.000 kw/h através das “contas de luz” emitidas pelas
empresas distribuidoras de energia elétrica, foi revertido em créditos para os contribuintes
tendo como base o valor anual destas contribuições efetuadas entre 1977 e 1993.
80

A legislação fixou um prazo máximo de 20 anos para devolução do empréstimo compulsório

aos contribuintes, facultando à Eletrobrás a possibilidade de antecipação dessa devolução,
através de conversão dos créditos em ações de sua emissão. Antes da conversão dos créditos
em ações, estes eram corrigidos através de um indexador e quantificador, denominado
Unidade Padrão (UP).
Ocorre que o Empréstimo Compulsório era cobrado das empresas mensalmente nas contas de
energia elétrica, consolidado durante o ano, e apenas indexado pela UP em janeiro do ano
seguinte, ocasionando uma falta de correção monetária mensal durante os anos de
recolhimento, assim como os juros. Esse procedimento imputou aos contribuintes
considerável perda financeira, em especial durante períodos em que os índices de inflação se
situavam em patamares mensais bastante elevados. Como forma de buscar a adequada
correção monetária e juros, subtraídos pela metodologia aplicada pela Eletrobrás, a
Companhia ingressou com uma ação judicial pleiteando créditos decorrentes de diferenças de
correção monetária de principal, juros remuneratórios, moratórios e demais verbas acessórias
devidas pela Eletrobrás em razão dos empréstimos compulsórios.
O processo teve seu mérito julgado, e, por ter sido negado seguimento ao Recurso Especial
interposto pela Eletrobrás, transitou em julgado em 2019 (não cabendo mais recurso) de forma
favorável à Companhia quanto aos direitos pleiteados, restando ainda à execução de sentença
(ou fase de execução) onde estão sendo apurados e discutidos os efetivos valores que serão
devidos à Companhia. A obtenção de decisão favorável transitada em julgado permite
considerar que uma entrada de benefícios econômicos pode ocorrer no futuro. No entanto,
ainda existem incertezas substanciais sobre o prazo, a forma e o montante que será realizado,
não sendo ainda desta forma praticável determinar com segurança que o valor do ganho sob a
forma de encaixe dos recursos decorrentes dessas decisões tenha atingido o patamar de
praticamente certo e que a Companhia possua o controle sobre tais ativos, o que implica em
que tais ganhos não sejam registrados contabilmente até que tais condições estejam
comprovadamente presentes.
81

Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE)
Em 03 de fevereiro de 2021, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) julgou o

processo administrativo nº 08700.006065/2017-30, instaurado para apurar supostas condutas
anticompetitivas no mercado brasileiro de pistões automotivos e produtos relacionados,
envolvendo três empresas e diversas pessoas físicas.
Em 20 de outubro de 2021, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) julgou o

processo administrativo nº 08700.003340/2017-63, instaurado para apurar supostas condutas
anticompetitivas no mercado de reposição de filtros automotivos (“Aftermarket”), envolvendo seis
empresas e diversas pessoas físicas.
Na decisão de julgamento, o CADE confirmou a plena cooperação da Companhia e, dada a

assinatura de acordo de leniência, encerraram as investigações sem imposição de quaisquer
penalidades administrativas e/ou pecuniárias.
Por fim, a Companhia destaca que as condutas relacionadas aos processos acima mencionados
haviam sido cessadas antes mesmo do início da investigação do CADE em razão do Programa de
Compliance instituído pela Companhia, o qual tem sido constantemente aprimorado.
26. Patrimônio líquido

a. Capital social
O capital social, subscrito e integralizado, está representado pelas mesmas quantidades de

ações sem valor nominal, em 31 de dezembro de 2021 e 2020:
Quantidade de ações
31.12.2021 31.12.2020
Mahle Indústria e Comércio Ltda. 76.985.132 60,0% 76.985.132 60,0%

Mahle Industriebeteiligungen GmbH 12.830.850 10,0% 12.830.850 10,0%
Acionistas não controladores 38.492.518 30,0% 38.492.518 30,0%
128.308.500 100% 128.308.500 100%
A Companhia está autorizada a aumentar o seu capital social até o limite de 50.000.000
(cinquenta milhões) de ações ordinárias, independentemente de reforma estatutária, mediante
deliberação do Conselho de Administração, que determinará a quantidade de ações emitidas,
o prazo de emissão e as condições de integralização.
82

Em 31 de dezembro 2021, o valor de mercado das ações ordinárias da Companhia

correspondia pela cotação no valor de R$ 30,80 por ação (R$ 20,43 em 31 de dezembro de
2020).
b. Políticas de distribuição de dividendos e juros sobre o capital próprio
Os acionistas terão direito a receber, em cada exercício social, a título de dividendos, um

percentual mínimo obrigatório de 25% sobre o lucro líquido, considerando, principalmente, os
seguintes ajustes:
• Decréscimo das importâncias destinadas à constituição da reserva legal e de reservas para

contingências;
• Acréscimo dos efeitos de adoção do valor justo com custo atribuído.
O Estatuto Social faculta à Companhia o direito de levantar balanços semestrais ou

intermediários e, com base neles, o Conselho de Administração poderá aprovar a distribuição
de dividendos intermediários.
83

c. Destinação dos resultados dos exercícios
O lucro líquido do exercício teve a seguinte destinação:
2021 2020
Lucro líquido do exercício 566.858 124.527

Reserva legal (5% do lucro do exercício) (28.343) (6.227)
Realização do custo / baixa atribuído ao imobilizado, líquido de impostos 511 842
Dividendos e juros sobre o capital próprio prescritos 211 60
Base de cálculo dos dividendos 539.237 119.202
Dividendos mínimos obrigatórios - 25% 134.809 29.800
Distribuição aos acionistas:

Dividendos adicionais propostos 404.428 48.581
Dividendos mínimos obrigatórios remanescentes 64.886 -
Juros sobre o capital próprio, líquidos do imposto de renda, a pagar 60.508 60.695
Imposto de renda dos juros sobre capital próprio a pagar 9.415 9.926
Juros sobre capital próprio e dividendos do lucro do ano 539.237 119.202
Percentual em relação à base de cálculo 100% 100%
Juros sobre o capital próprio/dividendos pagos por ação ordinária em Reais:

Bruto R$ 0,544959 R$ 0,550402
Líquido R$ 0,463215 R$ 0,467842
Dividendos adicionais propostos por ação ordinária em Reais R$ 3,151997 R$ 0,378627
Dividendos mínimos obrigatórios remanescentes por ação ordinária em Reais R$ 0,505703 -
Quantidade de ações ordinárias 128.308.500 128.308.500
No dia 29 de abril de 2021, a Assembleia Geral de Acionistas deliberou o pagamento de

dividendos adicionais propostos referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro
de 2020 no montante de R$ 48.581, os quais foram pagos em 28 de maio de 2021,
correspondendo a R$ 0,378627 por ação ordinária, sem retenção de Imposto de Renda na
Fonte, nos termos da Lei n° 9.249/95, artigo 10.b.
No dia 27 de dezembro de 2021, o Conselho de Administração deliberou a distribuição de juros

sobre capital próprio no montante bruto de R$ 69.923, referente ao período compreendido entre
1º de janeiro de 2021 e 31 de dezembro de 2021, a serem pagos no dia 27 de maio de 2022,
correspondendo a R$ 0,5449591998 por ação ordinária, com retenção de 15% (quinze por
cento) de Imposto de Renda na Fonte, resultando em que o valor líquido dos juros sobre capital
próprio seja de R$ 0,4632153198 por ação ordinária.
84

d. Reserva de lucros
Reserva legal
A Companhia constitui nos termos da legislação societária, na base de 5% do lucro líquido,

observando-se o limite de 20% do capital social realizado ou quando o saldo desta reserva,
somado ao montante das reservas de capital, atingir 30% do capital social. Após esses limites,
as apropriações a essa reserva não são obrigatórias. A reserva legal somente pode ser utilizada
para aumento do capital social ou para absorção de prejuízos.
Reserva de lucros para expansão e modernização
É destinada à aplicação em investimentos previstos em orçamento de capital em conformidade

com o artigo nº 196 da Lei das Sociedades por Ações, para fazer face aos seus investimentos
futuros, conforme consta no orçamento preparado pela Administração, a serem implementados
nos próximos três anos.
Reserva especial
Os lucros que deixarem de ser distribuídos nos termos do 4º parágrafo do artigo nº 22 da Lei
nº 6.404, serão registrados como reserva especial e, se não absorvidos por prejuízos em
exercícios subsequentes, deverão ser pagos como dividendo assim que o permitir a situação
financeira da companhia.
Como medida de preservação do caixa no cenário de pandemia, na Assembleia Geral Ordinária

de 29 de maio de 2020, foi deliberada e aprovada a retenção dos dividendos adicionais
propostos do exercício de 2019 no montante de R$ 175.572. A parcela do lucro retida foi
revertida para a reserva especial e será distribuída oportunamente.
e. Outros resultados abrangentes
Ajustes acumulados de conversão
A Companhia reconhece nessa rubrica o efeito acumulado da conversão cambial das

demonstrações financeiras de suas controladas que mantêm registros contábeis em moeda
funcional diferente da moeda funcional da controladora. Em 31 de dezembro de 2021 foram
registrados como ajustes acumulados de conversão na controladora e no consolidado o
montante de (-) R$ 24.772 ((+) R$ 5.294 em 31 de dezembro de 2020). Esse efeito acumulado
será revertido para o resultado do exercício como ganho ou perda somente em caso de alienação
ou baixa do investimento.
85

Ajustes de avaliação patrimonial
A Companhia reconhece nessa rubrica:
• Os efeitos dos ajustes de avaliação patrimonial relativo à parcela efetiva de ganhos

(+) ou perdas (-) de instrumentos de hedge em fluxo de caixa, cujos montantes
registrados líquidos de impostos em 2021 da controladora e consolidado foram de
(+) R$ 7.942 (-) R$ 14.858 em 2021;
• Os ajustes por adoção do custo atribuído ao ativo imobilizado, líquido no montante

de R$ 511 em 2021 (R$ 842 em 2020). O custo atribuído é realizado ao ativo
imobilizado registrado em ajuste de avaliação patrimonial, de acordo com a
depreciação, alienação ou baixa do respectivo ativo imobilizado, contra a rubrica de
lucros acumulados.
27. Lucro líquido por ação

Em atendimento à deliberação CVM nº 636/2010 que aprovou o Pronunciamento Técnico NBC
TG 41 (CPC 41) - Resultado por ação / IAS 33 – Earnings per share, a Companhia apresenta a
seguir as informações sobre o resultado por ação:
2021 2020
Lucro atribuível aos acionistas controladores 566.858 124.527
Ações em circulação 128.308.500 128.308.500
Lucro líquido por ação básico 4,4179 0,9705
Não há lucro diluído por ação para a Companhia, por não haver ações, com efeito diluidor.
86

28. Gerenciamento de capital

A política da Diretoria é manter uma base sólida de capital para manter a confiança do investidor,
dos credores e do mercado e o desenvolvimento futuro do negócio, monitorando o retorno de
capital e o nível de dividendos para os acionistas.
O Grupo monitora o capital usando um índice de alavancagem, conforme demonstrado abaixo:
Nota 2021 2020 2021 2020
Caixa e equivalente de caixa 10 (273.927) (557.868) (361.089) (607.835)
Mútuo com partes relacionadas, líquido 14 (32.628) (29.029) (147.745) (77.671)
Endividamento líquido (44.175) (34.528) (246.454) (133.137)
Total do Patrimônio líquido 1.714.805 1.347.956 1.710.803 1.341.987
Total do patrimônio + endividamento líquido 1.670.630 1.313.428 1.464.349 1.208.850
Índice de alavancagem financeira - % -3% -3% -17% -11%
29. Receita operacional líquida

2021 2020 2021 2020
Receita Bruta:
Produtos 3.544.516 2.413.775 4.484.322 3.009.480
Serviços 56.432 41.789 53.130 37.817
Total receita com produtos + serviços 3.600.948 2.455.564 4.537.452 3.047.297
Deduções de vendas:
Impostos incidentes sobre vendas (720.448) (514.475) (720.978) (515.123)
Descontos , devoluções e bonificações comerciais (43.557) (34.701) (201.378) (129.596)
Receita operacional líquida 2.836.943 1.906.388 3.615.096 2.402.578
As receitas são compostas entre dois mercados, o mercado OEM (“Original Equipment
Manufacturers”), cujos clientes são as montadoras de automóveis, e no segmento de peças para
reposição, denominado “Aftermarket”, cujos clientes são os grandes distribuidores de autopeças e
retíficas de motores.
87

A tabela seguinte apresenta as vendas por mercados geográficos e por tipos de mercados de vendas:
2021 2020 2021 2020
Mercados geográficos
América do Sul (incluído mercado interno) 2.050.510 1.348.833 2.302.709 1.483.332
Europa 589.784 428.291 676.177 486.898
América Central e do Norte 170.583 112.790 583.226 396.153
África, Ásia, Oceania e Or. Médio 26.066 16.474 52.984 36.195
2.836.943 1.906.388 3.615.096 2.402.578
Receita por mercado

Equipamento original 1.690.270 1.098.652 2.263.755 1.473.878
Aftermarket 1.146.673 807.736 1.351.341 928.700
2.836.943 1.906.388 3.615.096 2.402.578
88

30. Custo das vendas

Os custos das vendas são compostos das matérias-primas e demais materiais necessários para a
fabricação dos nossos produtos. No segmento de componentes de motores, as principais matérias-
primas são as commodities metálicas, tais como: alumínio, ferro níquel, ferro gusa, aço, cobre,
níquel, estanho, silício, magnésio, bronze e liga de ferro, entre outros. No segmento de filtros, as
principais matérias-primas são: resinas, papéis filtrantes e carvão ativado, entre outros. Outros
insumos de produção tanto dos componentes de motores e filtros incluem energia elétrica,
combustíveis, gás natural, gás liquefeito de petróleo (GLP), embalagens de plástico, madeira, papel
e papelão.
Esta conta inclui também a mão de obra direta (ex: trabalhadores de fábrica) e indiretamente (ex:
áreas de manutenção, engenharia e ferramentaria) e a depreciação de máquinas e equipamentos
utilizados no processo de produção.
Os custos das vendas por natureza são compostos como segue:
2021 2020 2021 2020
Matéria-prima e materiais diversos (1.158.223) (698.326) (1.426.269) (881.708)

Pessoal e benefícios (590.267) (424.384) (635.759) (465.775)
Utilidades e serviços (195.976) (144.459) (205.919) (156.394)
Depreciação (88.346) (90.002) (92.221) (94.032)
Outros (167.426) (128.262) (260.623) (177.740)
Total (2.200.238) (1.485.433) (2.620.791) (1.775.649)
89

31. Despesas com vendas e distribuição

As despesas com vendas englobam, principalmente, despesas de pessoal relacionadas à equipe de
vendas bem como comissões sobre vendas, fretes, taxas aduaneiras, propagandas e custos com
licença de marca.
As despesas com vendas por natureza são compostas como segue:
2021 2020 2021 2020
Fretes (81.728) (39.688) (95.136) (49.875)

Licença de marca (14.000) (8.925) (15.105) (9.752)
Gastos variáveis com vendas (13.383) (10.635) (29.270) (19.734)
Serviços profissionais/ordens de serviços (8.858) (11.133) (10.895) (12.651)
Despesas gerais (4.404) (4.112) (11.019) (10.105)
Propaganda (2.410) (1.636) (3.199) (2.166)
Depreciação (558) (533) (643) (640)
Viagens e representações (424) (765) (521) (872)
Outros gastos (7.128) (8.008) (9.753) (10.015)
(183.374) (128.381) (236.018) (166.697)
32. Despesas gerais e administrativas

Despesas gerais e administrativas são compostas principalmente de salários, encargos e benefícios
do pessoal administrativo e serviços profissionais terceirizados.
As despesas gerais e administrativas por natureza são compostas como segue:
2021 2020 2021 2020

Administradores (10.746) (5.733) (10.746) (5.733)
Impostos e taxas (6.632) (5.660) (6.820) (5.712)
Manutenção (5.676) (6.326) (5.637) (6.552)
Materiais e utilidades (3.900) (3.762) (4.474) (4.197)
Depreciação (2.986) (3.018) (3.111) (3.152)
PIS/COFINS (2.978) (3.002) (3.001) (3.090)
Viagens e representações (202) (415) (256) (468)
Outros gastos (5.878) (4.509) (6.733) (5.206)
(97.286) (85.259) (109.839) (95.383)
90

33. Despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos

As despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos incluem: (i) despesas com o
desenvolvimento de novas tecnologias, tais como a tecnologia flex fuel; (ii) despesas com o
desenvolvimento de novos produtos, tais como novos anéis de pistão de baixo atrito visando à
redução de emissões de carbono dos motores à combustão; (iii) despesas com o aprimoramento de
produtos existentes; e (iv) despesas com aprimoramento dos processos produtivos.
As despesas com desenvolvimento de tecnologia e produtos por natureza são compostas como
segue:
2021 2020 2021 2020

Materiais/utilidades (5.276) (5.528) (5.353) (5.880)
Depreciação (4.342) (5.050) (4.430) (5.136)
Despesas gerais (3.938) (6.976) (9.631) (12.956)
Manutenção (1.701) (2.364) (1.710) (2.372)
Outras (despesas) receitas 2.709 (2.108) 2.570 (2.313)
(43.504) (55.238) (51.518) (64.089)
91

34. Receitas (despesas) financeiras, líquidas

2021 2020 2021 2020
Receitas financeiras
Variações cambiais (a) 61.513 126.900 111.428 186.611
Instrumentos financeiros derivativos (c) 20.028 10.532 20.028 10.280
Juros (*) 22.061 11.914 39.621 17.499
Variações monetárias ativas 262 784 3.096 997
Outras 3.910 864 3.913 866
107.774 150.994 178.086 216.253
Despesas financeiras
Variações cambiais (b) (62.127) (129.716) (109.436) (185.910)
Variações monetárias passivas (26.289) (22.225) (30.122) (25.808)
Juros (14.891) (24.718) (17.683) (28.123)
Instrumentos financeiros derivativos (d) (21.682) (56.468) (21.896) (56.170)
Outras (2.646) (2.222) (7.875) (6.225)
(127.635) (235.349) (187.012) (302.236)
Resultado financeiro, líquido (19.861) (84.355) (8.926) (85.983)
Resumo das variações cambiais (a+b) (614) (2.816) 1.992 701

Clientes 8.234 36.010 22.995 60.873
Caixa e equivalentes de caixa (1.001) 29.333 (8.575) 25.172
JCP a receber 576 17.816 576 17.816
Fornecedores (6.433) (8.274) (6.128) (17.174)
Empréstimos (3.782) (82.513) (8.413) (89.669)
Mútuo a receber 1.684 4.725 1.684 4.725
Obrigações de arrendamento (IFRS-16) - - (255) (1.129)
Outros 108 87 108 87
Resumo dos instrumentos derivativos (c+d) (1.654) (45.936) (1.868) (45.890)

Receitas 20.028 10.532 20.028 10.280
Despesas (21.682) (56.468) (21.896) (56.170)
Resultado líquido de variações cambiais e

instrumentos financeiros derivativos (2.268) (48.752) 124 (45.189)
(*) Inclui os juros sobre a exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e da COFINS no montante
de R$ 10.152 na controladora e R$ 10.169 no consolidado, mais detalhes estão descritos na nota
explicativa de tributos a recuperar nº 13.
92

35. Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas

2021 2020 2021 2020

Outras receitas
Crédito de impostos (ICMS base d PIS e COFINS) (*) 96.572 - 96.733 -
Reversão de provisão para contingências trabalhistas, cíveis e tributárias 91.869 74.835 94.532 77.223
Reversão de provisões para obsolescência 1.333 1.404 1.333 1.404
Impostos recuperados (Reintegra) 992 715 1.014 715
Ganhos na alienação de bens/outros 771 1.982 780 2.045
Reversão de provisão para reestruturação 767 - 767 -
Reeversão de provisão de empréstimo compulsório (Eletrobrás) - 4.315 - 4.315
Reversão de provisão para perdas com produtos - 3.239 - 3.239
Ganhos na posição monetária - - 10.981 8.067
Outras receitas 11.113 5.220 11.593 5.462
203.417 91.710 217.733 102.470
Outras despesas
Provisão para contingências trabalhistas, cíveis e tributárias (87.919) (135.738) (92.838) (142.321)
Provisões para passivo ambiental (20.000) (2.500) (20.000) (2.500)
Baixa investimento - Innoferm (3.144) - (3.144) -
Provisão para perdas com produtos (948) (1.008) (1.937) (1.441)
Perdas na alienação de bens/outros (900) (1.633) (900) (1.633)
Provisão de qualidade (41) (1.347) (41) (1.347)
Perdas com intangíveis - (66.270) - (74.368)
Provisões para obsolescência - (2.852) - (2.852)
Provisão para reestruturação - (1.294) - (1.294)
Despesas com exportação - Argentina - - (7.717) (8.124)
Perdas na posição monetária - - (8.965) (6.712)
Outras despesas (5.288) (6.073) (7.546) (7.807)
(118.240) (218.715) (143.089) (250.399)
Total outras receitas (despesas) operacionais 85.177 (127.005) 74.644 (147.929)
(*) Créditos de impostos sobre a exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS e da COFINS no
montante de R$ 96.572 na controladora e R$ 96.733 no consolidado, mais detalhes estão descritos
na nota explicativa de tributos a recuperar nº 13.
93

36. Instrumentos financeiros

I. Instrumentos financeiros
Os instrumentos financeiros estão apresentados nas demonstrações financeiras classificados

conforme orientação do NBC TG 40/48 (CPC 40/48) – instrumentos financeiros (IFRS 7/9),
permitindo que o usuário da informação avalie a posição patrimonial e financeira do Grupo.
Os instrumentos financeiros não são utilizados com fins especulativos e a tabela abaixo
apresenta a sua classificação:
Controladora
2021 2020
Derivativos Derivativos
Valor Justo por Valor Justo por
Custo Designados para Custo Designados para
Ativos Nota Meio do Total Meio do Total
Amortizado Hedge de Fluxo de Amortizado Hedge de Fluxo de
Resultado Resultado
Caixa Caixa
Caixa e equivalentes de caixa 10 - 25.206 - 25.206 - 75.068 - 75.068

Aplicações financeiras 10 - 248.721 - 248.721 - 482.800 - 482.800
Contas a receber de clientes e demais contas a receber 11 453.230 - - 453.230 371.835 - - 371.835
Empréstimos a partes relacionadas 14 32.628 - - 32.628 29.029 - - 29.029
Ganhos não realizados com derivativos 36 - - 3.692 3.692 - - 5.462 5.462
Total 485.858 273.927 3.692 763.477 400.864 557.868 5.462 964.194
Passivos Nota Meio do Total Meio do Total
Resultado Resultado
Caixa Caixa
Contas a pagar a partes relacionadas 19 (53.628) - - (53.628) (62.375) - - (62.375)

Fornecedores 19 (152.676) - - (152.676) (172.407) - - (172.407)
Passivo de arrendamento 21.b (9.277) - - (9.277) (13.203) - - (13.203)
Financiamentos e empréstimos 21.a (262.380) - - (262.380) (552.369) - - (552.369)
Perdas não realizadas com derivativos 36 - - (8.652) (8.652) - - (24.403) (24.403)
Total (477.961) - (8.652) (486.613) (800.354) - (24.403) (824.757)
Consolidado
2021 2020
Ativos Nota Meio do Total Meio do Total
Resultado Resultado
Caixa Caixa
Caixa e equivalentes de caixa 10 - 43.431 - 43.431 - 89.411 - 89.411

Aplicações financeiras 10 - 317.658 - 317.658 - 518.424 - 518.424
Contas a receber de clientes e demais contas a receber 11 567.080 - - 567.080 465.116 - - 465.116
Empréstimos a partes relacionadas 14 147.745 - - 147.745 77.671 - - 77.671
Ganhos não realizados com derivativos 36 - - 5.845 5.845 - - 8.430 8.430
Total 714.825 361.089 5.845 1.081.759 542.787 607.835 8.430 1.159.052
Passivos Nota Meio do Total Meio do Total
Resultado Resultado
Caixa Caixa
Contas a pagar a partes relacionadas 19 (73.958) - - (73.958) (80.601) - - (80.601)

Fornecedores 19 (206.442) - - (206.442) (209.402) - - (209.402)
Passivo de arrendamento 21.b (9.818) - - (9.818) (15.601) - - (15.601)
Financiamentos e empréstimos 21.a (262.380) - - (262.380) (552.369) - - (552.369)
Perdas não realizadas com derivativos 36 - - (8.652) (8.652) - - (24.403) (24.403)
Total (552.598) - (8.652) (561.250) (857.973) - (24.403) (882.376)
94

- Avaliação do modelo de negócio para definição das classificações dos instrumentos

financeiros:
• Caixa e equivalentes de caixa e aplicações financeiras: para essas operações o Grupo

realiza a sua gestão com base no valor justo por meio do resultado, de modo que as mesmas
são mensuradas e registradas por este critério;
• Contas a receber de clientes e empréstimos à partes relacionadas: para esses ativos o Grupo
possui como modelo de negócio a manutenção dos recebíveis de acordo com os fluxos de
caixas previstos contratualmente, sendo que o Grupo não tem por prática antecipar tais
fluxos por meio de descontos ou cessões de crédito. Adicionalmente, também foi avaliado
a característica de remuneração desses recebíveis, concluindo que as mesmas atendem ao
critério de pagamento de somente “principal e juros”, não caracterizando nenhuma
alavancagem, portanto classificados como custo amortizado;
• Ganhos não realizados com derivativos: o Grupo possui derivativos de caráter não
especulativos com o objetivo único de proteção, e a Companhia tem por política designar
essas operações para hedge accounting. Dessa forma são classificados como derivativos
designados para hedge de fluxo de caixa, sendo que esses derivativos são registrados a
valor justo.
- Hierarquia e mensuração de valor justo:
Os instrumentos financeiros que são mensurados pelo valor justo após o reconhecimento inicial,
devem ser agrupados entre os Níveis 1 a 3 com base no grau observável do valor justo.
Nível 1 são obtidas de preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos ou
passivos idênticos;
Nível 2 são obtidas por meio de outras variáveis além dos preços cotados incluídos no Nível
1, que são observáveis para o ativo ou passivo diretamente (ou seja, como preços) ou
indiretamente (ou seja, com base em preços);
Nível 3 são as obtidas por meio de técnicas de avaliação que incluem variáveis para o ativo
ou passivo, mas que não têm como base os dados observáveis de mercado (dados não
observáveis).
95

- Apuração do valor justo:
Nível 2 - Neste nível foram registrados os instrumentos financeiros derivativos, cujos valores
desses instrumentos foram apurados conforme mencionado a seguir:
- Os valores dos instrumentos financeiros derivativos NDFs foram calculados pelo critério de
fluxo de caixa descontado, que consiste em:
a) Diferença entre a taxa de câmbio futura contratada para a liquidação de cada

contrato, menos a taxa futura de câmbio da “B3” válida para a data da marcação
a mercado (MTM – mark to market), de Dólar Norte-Americano, Euro e Iene. Na
falta de taxa futura para a data de vencimento divulgada pela B3, é realizada uma
interpolação da taxa para esta data;
b) O resultado da diferença acima é multiplicado pelo nocional de cada operação;
c) Os valores apurados no item “b” são trazidos a valor presente pela curva DI da
“B3” válida para a data da marcação a mercado (MTM).
- Os valores dos instrumentos financeiros derivativos de commodities são calculados

pelo método “valor justo de mercado”, ou seja:
a) Diferença entre o preço futuro do metal (USD/tons) contratado para a liquidação

de cada contrato, menos o preço futuro do metal (USD/tons) divulgado pela LME
para a data de vencimento de cada contrato, válido na data da marcação a
mercado (MTM). Na falta de cotação futura para a data de vencimento de um
determinado contrato, é realizada uma interpolação do preço do metal para esta
data;
b) O resultado da diferença acima é multiplicado pelo volume contratado em

toneladas e pela taxa do Dólar Norte-Americano (Ptax de venda) válido para o
dia da marcação.
96

- Valor justo versus valor contábil:
Pressupõe-se que os saldos das aplicações financeiras, contas a receber de clientes, contas a
pagar aos fornecedores e financiamentos e empréstimos pelo valor contábil, menos a perda
(impairment) no caso de contas a receber, estejam próximos de seus valores justos.
A tabela abaixo fornece uma análise dos instrumentos financeiros demonstrando o valor
contábil, o valor justo (mensurados após reconhecimento inicial) e seus respectivos níveis.
Consolidado
2021 2020 Nivel

Valor Valor Valor Valor
Ativos Nota
Contábil Justo Contábil Justo
Caixa e equivalentes de caixa 10 43.431 43.431 89.411 89.411 2
Aplicações financeiras 10 317.658 317.658 518.424 518.424 2
Contas a receber de clientes e demais contas a receber 11 567.080 567.080 465.116 465.116 2
Empréstimos a partes relacionadas 14 147.745 147.745 77.671 77.671 2
Ganhos não realizados com derivativos 36 5.845 5.845 8.430 8.430 2
Total 1.081.759 1.081.759 1.159.052 1.159.052
Passivos
Contas a pagar a partes relacionadas 19 (73.958) (73.958) (80.601) (80.601) 2

Fornecedores 19 (206.442) (206.442) (209.402) (209.402) 2
Passivo de arrendamento 21.b (9.818) (9.818) (15.601) (15.601) 2
Financiamentos e empréstimos 21.a (262.380) (262.380) (552.369) (552.369) 2
Perdas não realizadas com derivativos 36 (8.652) (8.652) (24.403) (24.403) 2
Total (561.250) (561.250) (882.376) (882.376)
- Contabilidade de hedge:
O Grupo adota a contabilidade de hedge para minimizar o risco de exposição à volatilidade da

moeda e ao preço das commodities. A política de contabilidade de hedge está devidamente
formalizada e determina os objetos de hedge passíveis de designação; os instrumentos de hedge
autorizados; e a metodologia adotada para avaliar a efetividade da relação de hedge.
-Objetivo e estratégia de hedge:
Hedge de moeda
O objetivo do programa de hedge de moedas é a minimização dos riscos cambiais que podem
surgir em momentos adversos de mercado e os quais impactariam negativamente a rentabilidade
do Grupo.
97

Ainda com relação aos riscos cambiais, a política de hedge deve proteger toda a posição de
fluxo de caixa orçado (plano econômico), bem como o fluxo de caixa efetivo (balanço)
denominados e/ou indexados em moeda estrangeira, através de instrumentos financeiros
derivativos (NDF – Non-Deliverable Forwards).
Para o fluxo de caixa orçado, esta política abrange diferentes níveis e horizontes temporais, de
forma que, ao final do mês corrente (data base), sejam atingidos os seguintes percentuais de
proteção, a saber:
i) 75% da exposição cambial líquida – 1º ao 6º mês subsequente a data-base;

ii) 50% da exposição cambial líquida – 7º ao 9º mês subsequentes a data-base; e
iii) 25% da exposição cambial líquida – 10º ao 24º mês subsequente a data-base.
A exposição cambial líquida para os meses seguintes ao horizonte do plano econômico terá
como base o próprio plano ou sua última versão (revisada pelas áreas de negócios em base
trimestral).
Para o fluxo de caixa efetivo, a política determina a proteção de 100% da exposição cambial
líquida (denominadas e/ou indexadas em moeda estrangeira).
Hedge de commodities (matérias-primas metálicas):
O objetivo do programa de hedge de commodities é a minimização dos riscos de volatilidade

dos preços das matérias-primas metálicas (alumínio e cobre) referenciados na LME (London
Metal Exchange), que podem surgir em momentos adversos de mercado e os quais impactariam
negativamente a rentabilidade do Grupo.
A política de hedge de commodities protege os volumes planejados no fluxo de caixa orçado

(plano econômico), através de instrumentos financeiros derivativos (Swaps).
Os riscos inerentes as commodities metálicas é calculado para cada um dos metais mais
utilizados pela Companhia, a saber: alumínio, cobre, estanho e níquel. O cálculo é feito com
base no consumo de cada metal, de acordo com a lista de produtos aos quais são aplicados,
multiplicando-se pelo preço médio de cada um deles divulgado pela LME (London Market
Exchange) referente ao mês anterior da checagem. A quantidade considerada no cálculo de risco
é a quantidade total de metais aplicada na produção da Companhia, descontadas a quantidade
cuja eventual variação preço é repassada, via contrato, aos seus clientes. Ao longo de 2021,
apenas o cobre apresentou risco superior a USD 1 milhão, valor esse que é considerado pela
Companhia como o valor máximo de risco assumido pela mesma. Com risco acima de USD 1
milhão, o programa de hedge é executado.
98

Calculando-se a posição de risco operacional líquido anual para os metais, apenas o metal
“cobre” apresentou a necessidade de aplicação das rotinas de hedging.
A execução dessa política abrange diferentes níveis e horizontes temporais, de forma que, ao
final de cada trimestre do ano calendário (data-base), sejam atingidos os seguintes percentuais
de proteção, a saber:
Ano 1:
i) 75% da exposição líquida – 1º e 2º trimestres subsequentes a data-base;
ii) 50% da exposição líquida – 3º trimestre subsequente a data-base; e
iii) 25% da exposição líquida – 4º trimestre subsequente a data-base.
Ano2/Ano3:
i) até 25% da exposição líquida
O percentual das contratações de operações de hedge de commodities, para o Ano 2 e Ano 3

subsequentes a data-base, deverá ser definido pelo comitê global em conjunto com o
departamento de compras regional, decisão esta que deverá ser pautada em estudo das médias
históricas dos preços dos metais dos últimos 5 e 10 anos versus os preços referenciados na LME
(London Metal Exchange) no momento das operações de hedge.
A exposição líquida para os trimestres seguintes ao horizonte do plano econômico terá como
base o próprio plano ou sua última versão (revisada pelas áreas de negócios em base trimestral).
II.Gerenciamento de Risco
Visão geral – Gerenciamento de Risco:
Os objetivos do gerenciamento de risco do Grupo são: - preservar o valor dos ativos financeiros;
- preservar a liquidez dos ativos financeiros; - garantir recursos financeiros para o bom
andamento dos negócios, incluindo suas expansões.
Dentro de uma forma conservadora os riscos são classificados sob dois diferentes aspectos -
estratégico-operacionais e econômico-financeiros:
a) Os riscos estratégico-operacionais (tais como, entre outros, comportamento de demanda,

concorrência e mudanças relevantes na estrutura da indústria) são endereçados pelo modelo de
gestão do Grupo que ainda os classificam como risco operacional e risco do negócio.
99

a.1) Riscos operacionais:
São os riscos de prejuízos diretos ou indiretos decorrentes de causas associadas a

processos, pessoal, tecnologia e infraestrutura do Grupo e de fatores externos (exceto riscos
de crédito, de mercado e de liquidez), como aqueles decorrentes de exigências legais e
regulatórias e de padrões geralmente aceitos de comportamento empresarial. Tais riscos
podem surgir de todas as operações do Grupo.
Para mitigação desses riscos o Grupo possui um Centro Tecnológico com o objetivo de
prospectar sobre a necessidade de reestruturação de processo e readequação de engenharia
de produção, minimizando os riscos operacionais e consequentemente reduzindo os
eventuais impactos no fluxo financeiro e danos à sua reputação, buscando eficácia de
custos para evitar qualquer restrição operacional a Companhia. Adicionalmente o Grupo
tem áreas administrativas empenhadas na constante análise de seus processos.
a.2) Riscos do negócio:
Os principais componentes deste risco são eventuais restrições políticas, o surgimento de

novos concorrentes e alteração significativa no cenário macroeconômico. Para minimizar
eventuais impactos deste risco, o Grupo busca gerenciar as expectativas de faturamento e
resultados de forma mais conservadora possível em relação ao cenário global.
A Administração do Grupo possui como prática a elaboração de um plano econômico

(budget) para o ano seguinte, além de um plano estratégico para mais quatro anos além do
budget, sendo estes coordenados e consolidados globalmente pela Matriz em conjunto com
a alta Administração local. Durante o exercício o plano econômico (budget) é reavaliado
em duas oportunidades distintas.
b) Os riscos econômico-financeiros refletem, principalmente, o comportamento de variáveis

macroeconômicas tais como, preço dos metais utilizados pelo Grupo (alumínio, cobre, estanho
e níquel), taxas de câmbio e de juros, que afetam diretamente a operação, bem como as
características dos instrumentos financeiros que o Grupo utiliza. Esses riscos são administrados
por meio de acompanhamento da alta Administração que atua ativamente na gestão operacional
do Grupo, tendo como referência políticas globais da Companhia. Em 31 de dezembro de 2021,
o Grupo não possuía operações para proteção de estanho e níquel, pois, de acordo com as
políticas globais, o nível de risco estava em patamar aceitável.
100

Os principais riscos econômico-financeiros considerados pelo Grupo são:
• Risco de liquidez;
• Risco de crédito;
• Risco de flutuação nas taxas de juros;
• Risco de flutuação nas taxas de câmbio;
• Risco de mercado, oscilações de preços de insumos (commodities).
b.1) Risco de liquidez:
O objetivo no gerenciamento do risco de liquidez é o de garantir que sempre se tenha liquidez

suficiente para cumprir com suas obrigações ao vencerem, sob quaisquer condições do mercado,
sem causar perdas significantes ou risco de prejudicar a reputação do Grupo.
No quadro abaixo são apresentados os vencimentos contratuais de passivos financeiros,

incluindo pagamentos de juros estimados e excluindo o impacto de acordos de negociações de
moedas pela posição líquida.
2021
Valor Até 1 1-2 2-5 Mais que

Nota Fluxo de Caixa
contábil ano anos anos 5 anos
Passivos
Contas a pagar a partes relacionadas 19 (73.958) (73.958) (73.958) - - -
Fornecedores 19 (206.442) (206.442) (206.442) - - -
Passivo de arrendamento 21.b (9.818) (9.818) (9.368) (450) -
Financiamentos e empréstimos 21.a (262.380) (306.596) (176.564) (41.148) (40.803) (48.081)
Perdas não realizadas com derivativos 36 (8.652) (8.652) (8.652) - - -
Total (561.250) (605.466) (474.984) (41.598) (40.803) (48.081)
2020
Valor Até 1 1-2 2-5 Mais que

Nota Fluxo de Caixa
contábil ano anos anos 5 anos
Passivos
Contas a pagar a partes relacionadas 19 (80.601) (80.601) (80.601) - - -
Fornecedores 19 (209.402) (209.402) (209.402) - - -
Passivo de arrendamento 21.b (15.601) (15.601) (9.305) (6.296) - -
Financiamentos e empréstimos 21.a (552.369) (598.983) (409.211) (45.080) (77.567) (67.125)
Perdas não realizadas com derivativos 36 (24.403) (24.403) (24.403) - - -
Total (882.376) (928.990) (732.922) (51.376) (77.567) (67.125)
101

b.2) Risco de crédito:
O risco de crédito é o risco de perdas financeiras do Grupo caso um cliente ou contraparte em

um instrumento financeiro falhe em cumprir com suas obrigações contratuais. Tal risco surge
principalmente dos recebíveis originados, em sua grande maioria, por clientes recorrentes, por
depósitos à vista, por numerário em trânsito e por aplicações financeiras.
O valor contábil dos ativos financeiros que representam a exposição máxima ao risco do crédito
na data das demonstrações financeiras está demonstrado no quadro abaixo:
Ativos Nota 2021 2020 2021 2020
Aplicações financeiras 10 248.721 482.800 317.658 518.424
Contas a receber de clientes e demais contas a
11 453.230 371.835 567.080 465.116
receber
Empréstimos a partes relacionadas 14 32.628 29.029 147.745 77.671
Ganhos não realizados com derivativos 36 3.692 5.462 5.845 8.430
Total 763.477 964.194 1.081.759 1.159.052
O Grupo também possui políticas de concessão de crédito aos clientes, onde são pré-
estabelecidos limites de crédito e critérios de monitoramento, que consistem em checagem
sistêmica, de pré-faturamento, verificando itens como: existência de atraso e saldo disponível
do limite de faturamento. Informações de mercado sobre clientes também são relevantes na
concessão e administração ao crédito.
O Grupo entende que não há risco significativo de concentração de crédito de clientes:
Contas a receber de clientes

Contrapartes com classificação externa de crédito (Standard & Poor's )
Contrapartes sem classificação
externa de crédito 2021 2020 2021 2020
Top 20 - 20 maiores 170.606 141.620 233.427 194.541
Third Parties - Terceiros 186.020 153.466 243.185 184.500
Intercompanies - Coligadas 100.805 83.009 97.340 96.255
Total de contas a receber de clientes e outros 457.431 378.095 573.952 475.296
Com relação as instituições financeiras, o Grupo opera apenas com bancos cuja classificação
de risco seja no mínimo AA (Fitch National Long Term ou equivalente para Moody´s ou ainda
para a Standard & Poor´s).
O quadro acima de contas a receber de clientes não considera as perdas ao valor recuperável de
contas a receber.
102

O quadro abaixo retrata a classificação de risco das aplicações financeiras, caixa e numerário
em trânsito.
Caixa, depósitos a vista, numerário em
Nota 2021 2020 2021 2020
trânsito e aplicações financeiras
AAA 10 149.604 494.234 152.594 494.517
AA 52.660 50.641 52.660 50.641
Others 71.663 12.993 155.835 62.677
273.927 557.868 361.089 607.835
S&P National Long Term
b.3) Risco de flutuação nas taxas de juros:
Esse risco é decorrente da possibilidade do Grupo incorrer em perdas devido as oscilações de

taxas de juros incidentes sobre seus ativos e passivos financeiros.
Visando à mitigação deste risco, o Grupo busca diversificar a captação de recursos em termos
de taxas pré-fixadas ou pós-fixadas de forma que, quaisquer resultados oriundos da volatilidade
desses indexadores não incorram em nenhum resultado significativo.
O valor contábil dos instrumentos financeiros que representam a exposição máxima ao risco de
taxas de juros na data dessa demonstração foi:
Ativos Nota 2021 2020 2021 2020

Aplicações financeiras 10 248.721 482.800 317.658 518.424
Financiamentos e empréstimos 21.a (262.380) (552.369) (262.380) (552.369)
Total 11.547 5.499 98.709 55.466
Em 31 de dezembro de 2021, dos saldos de Financiamento e Empréstimos R$ 262.380 na

controladora e no consolidado são 23,45% referente ao FINEP I, cuja taxa de juros, de forma
simplificada, é TJLP -1% a.a., com custo médio de 4,32%, 28,67% referente ao FINEP II cuja
taxa de juros, de forma simplificada, é TJLP a.a., com custo médio de 5,32%, 43,04% referente
ao NCE, cuja taxa de juros, tem um custo médio de 0,97% a.a.., 4,84% referente ao ACC, cuja
taxa de juros, tem um custo médio de 1,05% a.a..
Dada essa condição de taxas o Grupo entende que volatilidade nas taxas de juros praticadas,
não incorre em nenhum impacto significativo no resultado do Grupo. Dessa forma o Grupo
mantém ativo ou passivo financeiro de taxa de juros fixa pelo custo amortizado, e não designa
derivativos (swaps de taxa de juros) sob um modelo de contabilidade de hedge de valor justo.
103

b.4) Risco de flutuação nas taxas de câmbio:
É o risco decorrente da possibilidade de oscilações das taxas de câmbio das moedas estrangeiras
utilizadas pelo Grupo, venda de produtos e a contratação de instrumentos financeiros.
O Grupo segue política mundial (corporativa) para minimização do risco de flutuação nas taxas
de câmbio. O principal instrumento para essa mitigação é a contratação de operações com
derivativos. A posição do Grupo é short (vendida – USD e Euro), pois há um volume de moeda
ativa significativo, devido ao mercado de exportação, e consequentemente há um risco de
valorização da moeda brasileira (real) frente a estas moedas. Já no caso das operações de JPY a
nossa posição é comprada (long).
O Grupo contrata instrumentos de proteção tanto para as exposições cambiais oriundas das
operações incorridas e já refletidas no balanço (fluxo de caixa efetivo) quanto para exposições
oriundas das expectativas traçadas no plano econômico - budget (fluxo de caixa orçado).
Em 31 de dezembro de 2021, o saldo de exposição cambial do Grupo em Dólares

Norte-Americanos (Euros e Ienes convertidos em Dólares Norte-Americanos) foi de
USD 10.862, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Exposição cambial do saldo do contas a receber e a pagar em moeda estrangeira em 31 de dezembro de 2021
Valores USD Mil Valores EUR Mil (*) Valores JPY Mil (**)
Controladora e Controladora e Controladora e

Item Consolidado Consolidado Consolidado
(+) Contas a receber 26.729 5.808 -
(+) Depósitos à vista (em moeda estrangeira) 2.867 2.811 -
(+) Dividendos - 20.898
(-) Adiantamento de Contrato de Câmbio / NCE - (19.873) -
(-) Importações (2.789) (4.887) (171.568)
(-) Termo de moeda - venda (18.054) (2.564) 128.393
( = ) Saldo líquido de exposição cambial 8.753 2.193 (43.175)
Saldo líquido de exposição cambial em USD (EUR e JPY equivalentes em USD) - em milhares
Controladora e
Moeda Consolidado
USD 8.753
EUR 2.484 (*) Paridade EUR / USD 1,1327
JPY (375) (**) Paridade JPY / USD 115,13307
Total 10.862
104

Adicionalmente apresentamos o nocional dos derivativos de termo de moeda para proteção do

plano econômico do Grupo.
Controladora e Consolidado (USD)

Exposição Valor do Nocional - Taxa média
Ano Líquida Hedge ponderada - % Hedged
(Milhares) (Milhares) Carteira NDF
2022 (Jan-Dez) (6.487) 5.200 5,2864 80,2%
2023 (Jan-Dez) (6.162) 3.584 5,9927 58,2%
Total (12.649) 8.784 5,5746 69,4%
Controladora e Consolidado (EUR)

2022 (Jan-Dez) (16.370) 9.448 6,4372 57,7%
2023 (Jan-Dez) (15.551) 3.967 7,3551 25,5%
Total (31.921) 13.415 6,7087 42,0%
Controladora e Consolidado (JPY)

2022 (Jan-Dez) 1.100.130 (657.230) 0,0513 59,7%
2023 (Jan-Dez) 1.045.124 (261.280) 0,0585 25,0%
Total 2.145.254 (918.510) 0,0533 42,8%
- Análise de sensibilidade:
O Grupo, para fins de análise de sensibilidade dos riscos de mercado, analisa conjuntamente as
posições ativas e passivas indexadas em moeda estrangeira.
Para a análise de sensibilidade das operações indexadas em moeda estrangeira, a Administração

adotou como cenário provável os valores reconhecidos contabilmente apuradas pelas taxas de
câmbio divulgadas pelo Banco Central do Brasil. Como referência, aos demais cenários, foram
considerados a apreciação e deterioração sobre a taxa de câmbio utilizada para apuração dos
saldos apresentados nos registros contábeis. Para cada um dos cenários (apreciação de
deterioração) foram estimados variações de 25% e 50% do real no cenário provável.
105

Com base no NBC TG 40 (CPC-40) – Análise de Sensibilidade, a Administração realizou um

estudo de volatilidade das taxas de câmbio, identificando o percentual de variação entre a menor
taxa e a maior taxa, de modo que a Administração entende que os percentuais praticados nas
análises de sensibilidade de 25% e 50%, refletem e cobrem os cenários prováveis.
Quadro da análise de sensibilidade – exposição cambial de 31 de dezembro de 2021.
A metodologia adotada para apuração dos saldos apresentados no quadro abaixo, consistiu em
substituir a taxa de câmbio de fechamento utilizada para fins registro contábil pelas taxas
estressadas conforme cenários abaixo:
Nesta análise de sensibilidade a seguir foram utilizadas as taxas de venda divulgadas em 31 de

dezembro de 2021 pelo Banco Central do Brasil para as moedas USD, EUR e JPY.
106

Controladora e Consolidado USD
Taxa de câmbio
* Saldo Líquido de
USD/BRL de ** Taxa média Total
Exposição Cambial
Liquidação das das Cambiais BRL
Valor USD
cambiais
50% Melhor 8,3708 8.753 5,5760 24.463

25% Melhor 6,9756 8.753 5,5760 12.251
Cenário provável 5,5805 8.753 5,5760 39
25% Pior 4,1854 8.753 5,5760 (12.172)
50% Pior 2,7903 8.753 5,5760 (24.383)
(*) Valores em milhares

(**) Taxa média de Embarque das Cambiais que compõem o saldo líquido de exposição cambial
Controladora e Consolidado EUR
Taxa de câmbio
* Saldo Líquido de
EUR/BRL de ** Taxa média Total
Exposição Cambial
Valor EUR
cambiais
50% Melhor 9,4815 2.193 6,2799 7.021

25% Melhor 7,9013 2.193 6,2799 3.556
Cenário provável 6,3210 2.193 6,2799 90
25% Pior 4,7408 2.193 6,2799 (3.375)
50% Pior 3,1605 2.193 6,2799 (6.840)

Controladora e Consolidado JPY
Taxa de câmbio
* Saldo Líquido de
JPY/BRL de ** Taxa média Total
Exposição Cambial
Valor JPY
cambiais
50% Melhor 0,0242 -43.175 0,0505 1.136

25% Melhor 0,0364 -43.175 0,0505 609
Cenário provável 0,0485 (43.175) 0,0505 88
25% Pior 0,0606 -43.175 0,0505 (436)
50% Pior 0,0727 -43.175 0,0505 (958)

107

Fluxo de caixa orçado - Exposição em moedas estrangeiras
O Grupo projeta e efetua suas operações com base em seus fluxos de caixa e, caso haja alterações futuras no câmbio, poderá ocasionar dispêndios para o Grupo. Visando a proteção do seu fluxo de caixa futuro sobre as oscilações
de moeda, o grupo tem por política a contratação de operações de vendas de contratos a termo de Dólares Norte-Americanos, euros e ienes (NDF - Non-deliverable Forward).
Quadro da análise de sensibilidade
Quadro da análise de sensibilidade da controladora e consolidado - carteira de derivativos fluxo de caixa em 31 de dezembro de 2021.
Valor USD Taxa média Valor Euro Taxa média Valor JPY Taxa média
Taxa de câmbio Ajuste em Taxa de câmbio Ajuste em Taxa de câmbio Ajuste em Ajuste Total
Cenário (Milhares) ponderada - (Milhares) ponderada - (Milhares) ponderada -
USD/BRL PTAX R$ Milhares EUR/BRL PTAX R$ Milhares JPY/BRL PTAX R$ Milhares R$ Milhares
Nocional Carteira NDF Nocional Carteira NDF Nocional Carteira NDF
50% Melhor 2,7903 8.784 5,5746 24.458 3,1605 13.415 6,7087 47.600 0,0727 (918.510) 0,0533 17.779 89.837
25% Melhor 4,1854 8.784 5,5746 12.203 4,7408 13.415 6,7087 26.400 0,0606 (918.510) 0,0533 6.649 45.252
Cenário Provavel 5,5805 8.784 5,5746 (52) 6,3210 13.415 6,7087 5.201 0,0485 (918.510) 0,0533 (4.481) 668
25% Pior 6,9756 8.784 5,5746 (12.308) 7,9013 13.415 6,7087 (15.999) 0,0364 (918.510) 0,0533 (15.611) (43.918)
50% Pior 8,3708 8.784 5,5746 (24.563) 9,4815 13.415 6,7087 (37.199) 0,0242 (918.510) 0,0533 (26.741) (88.503)
Foram utilizadas as taxas de venda divulgadas em 31 de dezembro de 2021 pelo Banco Central do Brasil para as moedas USD, EUR e JPY.
108

Todos os instrumentos são negociados com bancos de primeira linha em mercado de balcão
organizado, devidamente registrados na CETIP, conforme apresentado a seguir:
Taxa Forward Média

Ponderada Valor para Valor de Referência (Nocional) - mil
Liquidação Controladora e Consolidado
Moeda Estrangeira 2021 2020
Posição Passiva EUR 6,65057 15.979 14.943
Posição Passiva USD 5,64288 26.838 29.267
Posição Ativa JPY 0,05296 (1.046.903) (411.532)
Taxa Forward Média
Ponderada Valor para Valor Justo de Mercado - mil
Liquidação Controladora e Consolidado
Moeda Estrangeira 2021 2020
Posição Passiva EUR 6,65057 (1.736) (12.137)
Posição Passiva USD 5,64288 (4.056) (8.707)
Posição Ativa JPY 0,05296 (1.236) 934
b.5) Risco de mercado, oscilações de preços de insumos (Commodities):
Esse risco é decorrente das possíveis oscilações de preços das principais matérias-primas
utilizadas no processo produtivo do Grupo, entre elas: alumínio e cobre.
Para minimizar e gerenciar este risco o grupo se utiliza da contratação de operações de

derivativos para proteção de oscilações de preços dessas matérias-primas, em cumprimento à
política de hedging do Grupo.
A tabela abaixo demonstra a posição em aberto em 31 de dezembro de 2021 e 2020:
Valor de Referência (Nocional) - toneladas

Preço Médio
Ponderado para o
Vencimento
Posição Ativa 2021 2020
Commodities
Cobre 9.550 266 263
TOTAL 266 263
Valor de Referência (Valor Justo de Mercado)

Preço Médio
Ponderado para o
Controladora
Vencimento
Posição Ativa 2021 2020
Commodities
Cobre 9.550 (109) 1.476
TOTAL (109) 1.476
109

Adicionalmente apresentamos o nocional das commodities para proteção do plano econômico

do Grupo.
Controladora e Consolidado (COBRE)

Exposição Valor do Nocional - Preço Médio
Ano Líquida Hedge Ponderado - % Hedged
(Tons) (Tons) Carteira Swap
2022 (Jan - Dez) (468) 266 9.270 56,8%
Total (468) 266 9.270 56,8%
- Quadro da análise de sensibilidade:
O Grupo, para fins de análise de sensibilidade para riscos de mercado, analisam

conjuntamente as posições ativas e passivas dos preços das commodities (cobre e alumínio).
Para a análise de sensibilidade das operações de commodities, a Administração adotou como

cenário provável os valores reconhecidos contabilmente apurados pelos preços projetados
divulgados pela London Metal Exchange e taxas de câmbio no Banco Central do Brasil em
31 de dezembro de 2021. Como referência, aos demais cenários, foram considerados a
apreciação e a deterioração dos preços utilizados para apuração dos registros contábeis. Para
cada novo cenário (apreciação e a deterioração) foram estimados variações de 25% e 50%
dos preços no cenário provável.
A metodologia adotada para apuração dos saldos apresentados no quadro abaixo, consistiu
em substituir a taxa de câmbio e preços das commodities do fechamento de 31 de dezembro
de 2021, utilizada para fins registro contábil, pelas taxas e preços estressados apurados
conforme cenários abaixo:
Análise de sensibilidade sobre resultado das operações de compra de contratos de swap de commodities
Preço de Liquidação Preço Médio Efeito Total sobre
Volume de Ajuste Total
Commodity (USD/ton.) Ponderado (USD/ton.) Compras de
Toneladas BRL
Vencimento Vencimento Commodities BRL
Cobre
50% Melhor 266 14.538 9.550 7.404 (7.404)
25% Melhor 266 12.115 9.550 3.807 (3.807)
Cenário Provavel 266 9.692 9.550 210 (210)
25% Pior 266 7.269 9.550 (3.386) 3.386
50% Pior 266 4.846 9.550 (6.983) 6.983
Foi utilizada a taxa de venda da moeda USD divulgada em 31 de dezembro de 2021 pelo
Banco Central do Brasil e os preços dos metais divulgados em 31 de dezembro de 2021 pela
LME (London Metal Exchange).
110

Os resultados oriundos dos instrumentos financeiros derivativos de câmbio e commodities

afetaram as informações da Companhia e suas controladas conforme demonstrado abaixo:
2021 2020
Controladora Consolidado Controladora Consolidado

Resultados com derivativos (exportações/importações/empréstimo)
Provisões
- Operações sobre o contas a receber e a pagar (BP) 1.375 1.161 (5.634) (5.588)
- Operação sobre JCP (651) (651) (13.824) (13.824)
Efeito caixa
- Operações sobre o contas a receber e a pagar (2.378) (2.378) (26.478) (26.478)
Nota 34 (1.654) (1.868) (45.936) (45.890)
Total operações com derivativos - resultado financeiro líquido (1.654) (1.868) (45.936) (45.890)
Variações cambiais (ativas e passivas) (614) 1.992 (2.816) 701

Resultados com derivativos (exportações/importações/empréstimo) (1.654) (1.868) (45.936) (45.890)
Receita bruta de vendas 25.581 25.581 38.349 38.349
Custo das vendas (8.923) (8.923) (12.008) (12.008)
Efeitos de variação cambial e instrumentos financeiros no resultado 14.390 16.782 (22.411) (18.848)
Resultado Bruto
Receita bruta de vendas
- Liquidações com efeito caixa 25.581 25.581 38.349 38.349
25.581 25.581 38.349 38.349
Custo das vendas
- Liquidações com efeito caixa (8.923) (8.923) (12.008) (12.008)
(8.923) (8.923) (12.008) (12.008)
Total operações com derivativos - resultado bruto 16.658 16.658 26.341 26.341
Patrimônio líquido Controladora Consolidado Controladora Consolidado
Provisões
- Operações sobre as vendas a serem realizadas (BP) 6.931 6.931 20.571 20.571
- Operações sobre commodities (BP) 130 130 (1.476) (1.476)
Imposto de renda e contribuição social diferido 2.401 2.401 6.492 6.492
Total operações com derivativos - patrimônio líquido 9.462 9.462 25.587 25.587
Provisão de perdas e ganhos não realizados com derivativos

(BP) - Soma do balanço patrimonial líquido
Balanço Patrimonial Ativo 3.692 5.845 5.462 8.430
Balanço Patrimonial Passivo (8.652) (8.652) (24.403) (24.403)
Balanço Patrimonial Líquido (4.960) (2.807) (18.941) (15.973)
Garantias
Não havia nenhum tipo de garantia colocado pelo Grupo em relação a estes instrumentos
derivativos para os exercícios acima apresentados (31 de dezembro de 2021 e 2020).
111

37. Benefícios a empregados

Os benefícios a empregados concedidos pelo Grupo referem-se basicamente a benefícios
concedidos em bases mensais e, assim, reconhecidos contabilmente. Inexistem benefícios pós-
emprego, fundos de pensão ou outros benefícios que requeiram tratamento contábil específico.
Para o exercício findo em 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido no resultado do Grupo uma
provisão referente a participação nos resultados no montante de R$ 50.762 (R$ 19.475 em 2020)
na controladora e de R$ 50.849 (R$ 19.489 em 2020) no consolidado. Os critérios estabelecidos
para pagamento da participação nos resultados seguiram as regras definidas no acordo coletivo de
trabalho, que estabelecem determinados objetivos a serem atendidos, resumidos a seguir: i)
atendimento a metas de produção, para um número pré-definido de funcionários; ii) manutenção
do nível de absenteísmo até índice médio anual de horas/faltas, previamente definido, em relação
às horas padrão trabalhadas; e iii) manutenção do nível de refugo até o índice médio anual
previamente definido, em relação ao número de peças produzidas.
Plano de Previdência Complementar - Modalidade de Contribuição Definida
Em setembro de 2006, o Grupo aderiu a um plano de previdência privada PGBL, administrado pelo
Bradesco Vida e Previdência S.A. (“Administrador”), oferecendo a todos os empregados a opção
de participar. As contribuições são definidas de acordo com o enquadramento em determinadas
faixas salariais.
O Grupo contribuiu para o plano de previdência com o montante de R$ 2.010 em 2021 (R$ 2.615
em 2020).
38. Cobertura de seguros

O Grupo adota a política de contratar seguros para os bens sujeitos a riscos e os obrigatórios de
acordo com a Lei, por montantes considerados suficientes pela Administração para cobrir eventuais
sinistros, nas carteiras de riscos operacionais (cobrindo o patrimônio), transportes nacionais e
internacionais, veículos, e outros considerando a natureza dos riscos. Os seguros são realizados por
seguradoras de primeira linha e assessoradas por corretores especializados.
Para o exercício de 2021, a cobertura de seguros para riscos operacionais (danos materiais e lucros
cessantes combinados) é de R$ 5.740.440 (R$ 5.811.644 - exercício de 2020).
112

39. Aplicação do NBC TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia

Hiperinflacionária / IAS 29 - Financial Reporting in Hiperinflationary
Economies.
Desde julho de 2018, a Argentina passou a ser considerada uma economia hiperinflacionária e o
Grupo passou a aplicar o NBC TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia Hiperinflacionária
/ IAS 29 - Financial Reporting in Hiperinflationary Economies na controlada MAHLE Argentina
S.A., cuja moeda funcional é o peso argentino.
A demonstração de resultado é ajustada no final de cada trimestre de fechamento, utilizando a

variação do índice geral de preços e, posteriormente, convertida para reais à taxa de câmbio de
fechamento de cada período (em vez de converter pela taxa média acumulada no ano).
Os impactos da aplicação do NBC TG 42 (CPC 42) – Contabilidade em Economia

Hiperinflacionária / IAS 29 - Financial Reporting in Hiperinflationary Economies nas
demonstrações financeiras da controladora e consolidado de dezembro de 2021 estão demonstrados
abaixo:
2021 2020
Reconciliação dos ajustes do resultado
Ganho na posição monetária líquida do investimento da controladora - recomposição reflexa 75.521 48.078
Ganho na posição monetária líquida do investimento da controlada - recomposição reflexa 613 373
Perda na posição monetária líquida na controlada MAHLE Argentina S.A. (32.054) (8.398)
Ganho na posição monetária líquida no resultado consolidado 44.080 40.053
A respectiva demonstração de resultado de 2021 foi corrigida pelo índice de inflação e,

posteriormente, convertida à taxa final de balanço no final de cada trimestre.
113

Conselho da Administração
Efetivos
Peter Paul Wilhelm Grunow
Heinz Konrad Junker
Wolfgang Werner Ernst Fritz Fritzemeyer
Eduardo Augusto Rocha Pocetti
Reginaldo Ferreira Alexandre
Suplentes
Liliana Faccio Novaretti
Márcio de Oliveira Santos
Flávio Venturelli Helú
José Gomes Rodrigues da Silva
Walter Luis Bernardes Albertoni
Diretoria
Sergio Pancini de Sá - Diretor Presidente e de Relações com Investidores
Nathan John Quye - Diretor Administrativo-Financeiro
Conselho Fiscal
Efetivo
Axel Erhard Brod
Hélio Carlos de Lamare Cox
Mario Probst
Suplentes
Camila Pagliato Figueiredo
Dimas Lazarini Silveira Costa
Massao Fábio Oya
Responsável técnico
Daniel de Oliveira Camargo
Gerente de contabilidade e de tributos diretos
Contador - CRC 1SP 248941/O-2
114
CNPJ nº 60.476.884/0001-87
Companhia Aberta
Proposta de Orçamento de Capital
Os investimentos previstos no orçamento de capital da MAHLE Metal Leve S.A. em 2022

demandarão recursos da ordem de R$ 94,2 milhões (Controladora) R$ 107,3 milhões (Consolidado),
destinados: a) investimentos em novos produtos; b) aumentos de capacidade; c) racionalizações; d)
ferramentais; e) qualidade; f) terrenos e construções; g) equipamentos para pesquisa e
desenvolvimento; h) tecnologia da informação: i) meio ambiente; j) intangíveis; k) manutenção e l)
outros, os quais serão submetidos para aprovação na próxima Assembleia Geral Ordinária.
A Administração.
Mahle Metal Leve S.A.
Parecer do Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal da Mahle Metal Leve S.A. (“Companhia”), eleito pela Assembleia
Geral Ordinária em 29 de abril de 2021, em cumprimento às disposições legais previstas
no artigo 163 da Lei 6.404/76 e estatutárias, examinou (i) o Relatório da Administração,
(ii) as Demonstrações Financeiras referentes ao exercício social encerrado em 31 de
dezembro de 2021 e respectivas notas explicativas, (iii) a Proposta da Administração
para destinação do resultado e, (iv) o Orçamento de Capital para o exercício de 2022.
Como parte de suas atividades, reuniu-se durante o ano de 2021, por videoconferência
e no primeiro trimestre de 2022, de forma hibrida (virtual e presencial), com os membros
do Conselho de Administração, Diretorias e respectivas equipes, auditores
independentes e outros interlocutores, nos termos da Lei e do artigo 5º do Regimento
Interno deste Conselho, tendo em vista às restrições ainda necessárias à prevenção do
Covid-19.
Dentre as matérias que demandaram mais atenção do Conselho Fiscal, destacam-se:
• Acompanhamento da implementação das recomendações levantadas pelos

Auditores Independentes (KPMG) em sua Carta de Recomendações;
• Acompanhamento da adequação dos controles internos relacionados à Lei Geral

de Proteção de Dados (LGPD);
• Análise e verificação dos lançamentos contábeis decorrentes do reconhecimento

da exclusão do ICMS na base de cálculo do PIS/Cofins, em linha com a decisão
do Supremo Tribunal Federal, além dos motivos que justificaram um aumento da
Provisão Ambiental e dos casos administrativos que envolvem a compensação
do Finsocial;
• Discussão com a área de Tecnologia de Informação sobre os processos de

“Cyber Security”, com ênfase no impacto do home office na segurança da
informação;
• Análise e verificação dos riscos decorrentes da pandemia do Covid-19, com foco

nas ações implementadas pela Companhia;
• Análise dos testes para ajuste de redução ao valor recuperável (Impairment) de

ativos não financeiros (Ágio) da unidade de fabricação de anéis de pistão em
Itajubá;
116
• Acompanhamento e análise das Transações com Partes Relacionadas, com
foco na compra de serviços;
• Acompanhamento dos trabalhos da Auditoria Interna e do plano de ação para a

mitigação dos pontos levantados; e,
• Atualização sobre os procedimentos adotados para os casos reportados no

canal de denúncias.
Conclusão
Com base nos documentos examinados, nas análises realizadas, nos esclarecimentos
prestados pela Administração referentes ao exercício social e no Relatório, sem
modificações, da KPMG Auditores Independentes, datado de 08 de março de 2022, o
Conselho Fiscal opina, por unanimidade, que os documentos referidos no primeiro
parágrafo, refletem adequadamente a situação financeira e patrimonial da Companhia,
estando em condições de serem apreciados pela Assembleia Geral Ordinária.
Mogi Guaçu, 08 de março de 2022.
___________________________
Axel Erhard Brod - Presidente
____________________________
Helio Carlos de Lamare Cox – Membro Efetivo
____________________________
Mario Probst – Membro Efetivo
117
Declaração dos diretores sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas

CNPJ nº 60.476.884/0001-87
Companhia Aberta
DECLARAÇÃO
Os Srs. Sergio Pancini de Sá e Nathan John Quye, diretores da MAHLE Metal Leve S.A., com
sede social na Avenida Ernst MAHLE, 2000, bairro Mombaça, na cidade de Mogi Guaçu, SP, em
atendimento ao disposto no inciso V, do Artigo 25, da Instrução CVM nº 480, de 07 de dezembro
de 2009, declaram que:
Reviram, discutiram e concordam com as demonstrações financeiras individuais e consolidadas

da MAHLE Metal Leve S.A. referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2021, e
autorizam as suas conclusões.
_______________________
Sergio Pancini de Sá
Diretor Presidente e de Relações com investidores
_______________________
Nathan John Quye
Diretor Financeiro
118
Declaração dos diretores sobre o relatório dos auditores independentes sobre as
demonstrações financeiras

CNPJ nº 60.476.884/0001-87
Companhia Aberta
DECLARAÇÃO
Os Srs. Sergio Pancini de Sá e Nathan John Quye, diretores da MAHLE Metal Leve S.A., com
sede social na Avenida Ernst MAHLE, 2000, bairro Mombaça, na cidade de Mogi Guaçu, SP, em
atendimento ao disposto no inciso V, do Artigo 25, da Instrução CVM nº 480, de 07 de dezembro
de 2009, declaram que:
Reviram, discutiram e concordam com a opinião expressa pela KPMG Auditores Independentes,
sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da MAHLE Metal Leve S.A.
referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2021.
_______________________
Sergio Pancini de Sá
Diretor Presidente e de Relações com investidores
_______________________
Nathan John Quye
Diretor Financeiro
119

Demonstrações Financeiras em 31 de Dezembro de 2021: MAHLE Metal Leve S.A

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Teleconferência e DESTAQUES Página | 1

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

Atendendo às disposições legais e estatutárias, a Administração da Companhia submete à apreciação dos

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

2. Cenário Macroeconômico e Perspectivas

3. Sobre a MAHLE Metal Leve

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

4. Evolução do setor automobilístico

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

Setor automobilístico argentino

Produção de veículos leves 434.753 257.187 69,0%

4.3 Produção e vendas de veículos no Brasil e Argentina

Produção de veículos Vendas de veículos

4.4 Produção de veículos nos principais mercados de exportação

Produção de veículos nos principais mercados de Jan-Dez 2021 Jan-Dez 2020

MAHLE Metal Leve S.A. | Relatório da Administração 2021 / 4T21

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Variação % Impacto % Impacto Var. A.H.

Doméstico¹ 1.002,3 398,6 (12,1) 615,8 64,7% -1,9% 62,8%

Doméstico¹ 1.051,2 367,5 (61,9) 745,6 49,3% -8,3% 41,0%

Variação % Impacto % Impacto Var. A.H.

Doméstico¹ 246,2 36,3 (0,6) 210,5 17,2% -0,2% 17,0%

Doméstico¹ 302,8 59,2 (6,2) 249,8 23,7% -2,5% 21,2%

5.2 Vendas ao mercado de Equipamento Original

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2021 2020 4T21 4T20 A.H. (%)

Equipamento original Equipamento original

5.3 Vendas ao mercado de Aftermarket

Abaixo apresentamos o desempenho neste mercado em moeda forte:

2021 2020 4T21 4T20 A.H. (%)

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5.5 Receita líquida por segmento

5.6 Receita líquida por produto

15,4% 14,5% 15,3% 14,0%

5.7 Margem bruta

Síntese de A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.

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5.8 Despesas com vendas e despesas gerais e administrativas

Síntese de A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.

5.9 Despesas com desenvolvimento de tecnologia e novos produtos

Síntese de A.H. A.V. A.V. A.H. A.V. A.V.

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5.11 Resultado Operacional medido pelo EBITDA e EBITDA ajustado

Variações no período Montante Margem Variações no período Montante Margem

EBITDA 2020 296,2 12,3% EBITDA 4T20 131,4 16,9%

Resultado bruto 367,3 Resultado bruto (9,6)

EBITDA 2021 823,1 22,8% EBITDA 4T21 164,6 17,5%

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Juros (receita - aplicações) 25,1 15,4 9,7 8,3 6,8 1,5

Juros (despesa - empréstimos) (14,8) (25,7) 10,9 (2,6) (7,4) 4,8

Juros (Outros) 11,6 (0,3) 11,9 2,2 (0,1) 2,3

Juros, líquidos (i) 21,9 (10,6) 32,5 7,9 (0,7) 8,6

1.1. Variação cambial (10,9) 55,3 (66,2) 1,0 (11,3) 12,3

1.2. FX-Hedging (5,4) (26,7) 21,3 (3,5) 2,1 (5,5)

2. Variação cambial do ACC 15,1 (68,9) 84,0 4,6 9,7 (5,1)

3. Outras transações 1,5 (4,9) 6,4 0,6 (4,4) 5,0

Variação monetária líquida (27,0) (24,8) (2,2) (6,0) (6,1) 0,1