Aluno Planejando Profissional
Aluno Planejando Profissional
Aluno Planejando Profissional
Empreendedorismo para
a Educação Profissional
Módulo Planejando Meu Sucesso Profissional
Manual do
Estudante
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae
Disciplina de
Empreendedorismo para
a Educação Profissional
Módulo
Planejando Meu Sucesso Profissional
Manual do Estudante
Sebrae
Brasília-DF
2017
© 2017. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae
Todos os direitos reservados
A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais
(Lei nº 9.610/1998).
Informações e contatos
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae
Unidade de Desenvolvimento de Produtos e Cultura Empreendedora
SGAS 605 – Conjunto A – CEP: 70200-904 – Brasília/DF
Telefone: (61) 3348-7230
www.sebrae.com.br
Diretor-Presidente
Guilherme Afif Domingos
Diretora Técnica
Heloisa Regina Guimarães de Menezes
Gerente
Mirela Luiza Malvestiti
Equipe Técnica
Rejane Botelho Parente Risuenho (Coordenadora)
Marcela Souto Oliveira Cabral Tavares
Beatriz Gentelini Bertoglio
Martha Maria Ramos Rocha dos Santos
Nara Liane Ávila Prieto Silveira
Gerente
Guilherme Kessel
Editoração
Isabela Amaral
Revisão Ortográfica
Discovery – Formação Profissional Ltda. – ME
Sumário
Apresentação............................................................................ 8
Desafios do módulo................................................................................................11
Referências............................................................................................................115
Adesivos.................................................................................................................116
Post-it.....................................................................................................................117
APRESENTAÇÃO
Apresentação
Caro(a) estudante,
Nos últimos anos, o Brasil tem vivido um momento único, com uma economia estável,
melhoria nos índices sociais e inúmeras oportunidades de trabalho e renda para a população.
Dentro desse cenário, os brasileiros têm se destacado mundialmente como uma das
populações mais empreendedoras do planeta. De cada quatro brasileiros em idade
adulta, pelo menos um está envolvido com o gerenciamento ou a criação de um negócio,
principalmente Micro e Pequenas Empresas (MPE). Estas são responsáveis por cerca de
60% dos postos de trabalho do país!
Por outro lado, o mercado competitivo e a falta de preparo do empreendedor fazem com
que a taxa de falência das empresas brasileiras seja altíssima. Para garantir a sobrevivência,
é importante que o empreendedor busque informações e inicie a atividade da sua empresa
com uma base sólida de conhecimentos, competências e rede de contatos.
Para aqueles que optam por trabalhar dentro de empresas em vez de abrir uma, a exigência
não é diferente. As empresas buscam cada vez mais pessoas comprometidas e informadas,
o que demanda do funcionário muito conhecimento, competências bem desenvolvidas e
uma rede sólida de contatos.
Tendo em vista esse cenário, por um lado instigante e por outro desafiador, o Serviço
Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), por meio de sua atuação na
Educação Profissional, apresenta a você este módulo, que tem o objetivo de “despertar”
seu lado empreendedor, seja para que você atue como dono(a) de seu próprio negócio, seja
para que atue como colaborador(a) de empresas, fazendo a diferença no seu trabalho. Ao
longo do módulo, você será estimulado(a) a pensar em sua carreira e no seu projeto de vida
profissional, definindo para onde deseja caminhar e quais os passos que precisa dar para
chegar lá.
Bom trabalho!
10
❖❖ DESAFIOS DO MÓDULO
Ao final de cada encontro, você receberá um desafio para ser cumprido até o próximo
encontro do módulo. Serão no total cinco desafios e, cada vez que você completar um
deles, terá o direito de pintar uma estrela.
11
1
ENCONTRO
QUEM SOU
Encontro 1
Quem sou
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas
Roteiro do Encontro 1
❖❖ Roteiro do encontro
✓✓ Atividade 1 – Curtigrama:
❍❍ Atividade reflexiva para que você aumente seu autoconhecimento sobre como
tem investido seu tempo e suas habilidades pessoais nas atividades que gosta
e não gosta de realizar, e também nas atividades que precisam ser feitas.
❍❍ Atividade que tem como objetivo levar você a refletir sobre a sua trajetória
(história) profissional e conhecer a trajetória dos demais participantes, por
meio da elaboração de histórias em quadrinho.
❍❍ Por fim, você conhecerá o desafio a ser cumprido, que irá ajudá-lo no seu
crescimento pessoal e profissional.
14
Atividade 1 - Curtigrama
Nesta atividade, você terá a oportunidade de refletir sobre o tempo e as habilidades pessoais
que tem investido nas várias coisas que você faz ou não no seu dia a dia.
15
Encontro 1
Quem sou
❖❖ Título e capa
16
1
2 3
17
Encontro 1
Quem sou
5 6
8 9
18
10
11 12
13
14
19
Encontro 1
Quem sou
Atividade 3 - Desafio do
Encontro
O desafio desta atividade é trazer para o próximo encontro:
❖❖ Aprendizados do encontro
20
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 1
TEMA PRINCIPAIS IDEIAS
21
2
ENCONTRO
EU EMPREENDEDOR
Encontro 2
Eu Empreendedor
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas.
Roteirodo Encontro 2
✓✓ Atividade 1 – O empreendedorismo e o mundo do trabalho:
❍❍ Por fim, você conhecerá o desafio a ser cumprido para o próximo encontro,
que irá ajudá-lo no seu crescimento pessoal e profissional.
24
Atividade 1 -
O Empreendedorismo e o
Mundo do Trabalho
25
Encontro 2
Eu Empreendedor
Transformar R$ 12 em R$ 120 mil. Foi assim que o vendedor de balas no Rio de Janeiro,
David Portes, passou de camelô a um empresário milionário.
Nascido em Campos, no norte do estado do Rio de Janeiro, David estudou até a 7ª série.
A escola era longe e a família toda trabalhava na roça, em uma fazenda de cana-de-açúcar.
David, então recém-casado, resolveu dar uma reviravolta na sua vida e mudou-se para o Rio
de Janeiro.
A mudança na história de David começa quando sua esposa, aos sete meses de gravidez,
precisou ser medicada. O remédio custava o que hoje seria o equivalente a R$ 12. Sem ter
dinheiro para comprar o medicamento, pediu emprestado a um porteiro de um edifício, que
se sensibilizou com a situação e emprestou.
Foi quando David teve uma ideia: em vez de comprar o remédio, foi comprar doces na
Central do Brasil para vendê-los. Com os R$ 12,00 comprou meia dúzia de doces e rapidinho
dobrou o dinheiro. “Comprei o remédio e voltei para o depósito para comprar mais doces e,
assim, fui dobrando o dinheiro e com mais variedades”.
Para se diferenciar dos concorrentes, David resolveu fazer algo criativo e criou o “tele-
entrega”. Recebia os pedidos em três orelhões localizados próximos à sua barraca.
26
Localizada no mesmo ponto em que o casal se abrigou há 25 anos, a Banca do David hoje faz
sucesso. Com tapete vermelho no chão, coleta seletiva, 360 itens entre doces, biscoitos,
chocolates e ainda uma linha de produtos diet e light, o faturamento diário é entre R$ 1.000
e R$ 1.500. Devido ao movimento da banquinha e à sua vida cheia, David depende da ajuda
de mais três funcionários na banca, o Paulão, o Mário e o Carlos, dois deles seus irmãos.
Hoje, David é convidado para dar palestras e seminários em todo o Brasil e no exterior. Ele
é também consultor de marketing e já tem um livro publicado.
E qual é a chave do sucesso? “A atitude”, garante ele. “Ter uma ideia e botá-la em prática. Eu
digo sempre: nunca tenha medo de cometer erros, pois o pior erro é o medo de não tentar.
A vida só é dura para quem é mole. Tem que ser muito proativo. Atitude é tudo. Tem que ter
perseverança, lutar pelo sonho e correr na frente. Quem corre na frente bebe água limpa,
quem fica atrás só pega água suja. A concorrência é boa, dá inspiração. A dica é reinventar”,
defendeu o camelô milionário.
A vida de Antônio Carlos Ferreira com certeza dá um livro. Abandonado pelo pai quando
nasceu, a mãe casou-se alguns anos depois e ele foi criado pela avó. Quando criança,
Antônio Carlos vivia em uma favela, na cidade paulista de São Caetano do Sul.
Passava tanta dificuldade que, muitas vezes, não tinha nem um pão para comer. Inconformado,
foi à luta. Começou trabalhando como engraxate aos 8 anos de idade. Percebeu, então,
que podia ganhar mais catando sucata na rua e revendendo para o ferro-velho do bairro.
2 - Adaptado do vídeo “Ex-catador de lixo revela como ser um grande empresário”. Mais informações em:
http://www.youtube.com/watch?v=gxERVKdKFJ4.
27
Encontro 2
Eu Empreendedor
Aos 16 anos arrumou emprego em uma fundição que derretia sucata e a transformava em
lingotes de chumbo e agarrou a chance com força. “Eu quebrava o galho de todo mundo
e fui chamado para trabalhar no departamento de vendas”, diz Antônio Carlos. Aquele foi o
ponto de partida para desenvolver características que o levariam a construir sua história de
sucesso: a técnica da negociação e o bom relacionamento com clientes e fornecedores,
além de uma grande visão empreendedora.
Em setembro de 1985, ele percebeu que faltava oferta de tubos de aço no mercado e, como
conhecia o setor, resolveu que poderia ganhar dinheiro com isso. Vendeu um Fusca velho,
alugou um salão de 10 m x 20 m em São Bernardo do Campo, puxou duas linhas de telefone
para lá – da própria casa e da residência da avó – e ligou para os conhecidos.
Hoje, passadas mais de três décadas, Antônio Carlos é dono da Neolider, uma das dez
maiores distribuidoras de tubos de aço do país, que emprega cerca de 350 funcionários e
que, em 2011, faturou R$ 200 milhões.
Antônio Carlos diz que o crescimento veio, sobretudo, por conta do talento da equipe de
vendas. “Ganhava um pouco mais com quem precisava do material com urgência, mas
também negociava a redução de preço se o cliente precisasse. Assim fui construindo minha
rede de relacionamentos”, conta. E prossegue: “também é preciso conhecer um pouco de
tudo. Os grandes empresários entendem de vendas, administração e contabilidade”.
28
Atividade 2 - Feira das
Competências
As dez competências comuns aos empreendedores são:3
29
Encontro 2
Eu Empreendedor
30
❖❖ Competências
31
Encontro 2
Eu Empreendedor
32
Disciplina de Empreendedorismo para a Educação Profissional
« Manual do Estudante
33
Encontro 2
Eu Empreendedor
No espaço a seguir, cole as três características que você precisa desenvolver e que foram
compradas durante a feira das competências.
34
Atividade 3 - Desafio do Encontro
O desafio deste encontro é você escolher uma das competências que precisa desenvolver
e praticá-la até o próximo encontro.
❖❖ Aprendizados do encontro
35
Encontro 2
Eu Empreendedor
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 2
36
Disciplina de Empreendedorismo para a Educação Profissional
« Manual do Estudante
37
3
ENCONTRO
PENSANDO
FORA DA CAIXA
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas.
Roteiro do Encontro 3
✓✓ Atividade 1 – Medos:
✓✓ Atividade 2 – Antifrágil:
❍❍ Por fim, você conhecerá o desafio a ser cumprido para o próximo encontro,
que irá ajudá-lo no seu crescimento pessoal e profissional.
40
Atividade 1 - Medos
Descreva ou desenhe a seguir os medos que você tem quando precisa fazer algo novo.
41
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
42
Lembrando da tela do slide S2E3...
43
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
44
Lembrando da tela do slide S4E3...
45
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
Os dois exemplos servem para demonstrar que ninguém nasce empreendedor. Tudo faz
parte de um contexto e significa que qualquer pessoa pode se desenvolver e se tornar uma
empreendedora, se assim quiser!
46
Atividade 2 - Antifrágil
Durante a crise econômica de 2008, Nassim Nicolas Taleb ganhou dinheiro enquanto todos
os outros perderam. Depois de algum tempo, ele escreveu um livro que se chama “Antifrágil”,
explicando por que não foi a sorte que fez com que ele tivesse bons resultados, e sim o fato
de ter se tornado antifrágil.
Lembrando da tela do slide S6E3...
47
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
1. Pilar 1: para se tornar antifrágil, é importante investir em algo que você tenha
experiência, conhecimento prévio;
2. Pilar 2: é importante ter uma rede de pessoas que possa lhe ajudar a conseguir o
que você quer;
48
❖❖ Vamos construir o seu tripé antifrágil?
1 - Conhecimento + experiência
Lembram-se da atividade da vida em história em quadrinhos? Nela vocês levantaram
seus conhecimentos e suas experiências adquiridos até hoje.
49
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
3 - Rede + relacionamentos
O exercício a seguir se chama Sociograma. O objetivo é fazer o levantamento de todas
as pessoas que podem ajudá-lo a se tornar antifrágil. Coloque seu nome no meio do
círculo que está na página 60 do seu Manual do Estudante. Nos post-its que lhe serão
entregues, liste todas as pessoas que você conhece e que podem ajudá-lo nesse
processo. Coloque apenas um nome em cada post-it;
Depois, você irá colar esses post-its ao redor do seu nome. Coloque mais perto do
círculo os post-its com as pessoas que são mais próximas a você, e mais longe os
post-its com as pessoas que são mais distantes.
NOME
50
Formalização – uma maneira de fortalecer o pilar de saúde e recursos
financeiros
Microempreendedor Individual (MEI) é a pessoa que trabalha por conta própria e
que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um MEI é necessário faturar no
máximo até R$ 60.000,00 por ano (referência: 2017) e não ter participação em outra
empresa como sócio ou titular. O MEI também pode ter um empregado contratado
que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.
Entre as vantagens oferecidas por essa lei está o registro no Cadastro Nacional de
Pessoas Jurídicas (CNPJ), o que facilita a abertura de conta bancária, o pedido de
empréstimos e a emissão de Notas Fiscais.
Além disso, o MEI será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos tributos
federais (Imposto de Renda – IR, Programa de Integração Social – PIS, Contribuição
para o Financiamento da Seguridade Social – Cofins, Imposto sobre Produtos
Industrializados – IPI e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL). Assim,
pagará apenas o valor fixo mensal de R$ 45,00 (comércio ou indústria), R$ 49,00
(prestação de serviços) ou R$ 50,00 (comércio e serviços), que será destinado à
Previdência Social e ao Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de
Serviços (ICMS) ou ao Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS). Essas
quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo.
51
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
52
Atividade 3 - Desafio do
Encontro
O desafio deste encontro é escolher um aspecto da roda da vida para melhorar e acionar
alguém do Sociograma para lhe ajudar a executar a tarefa.
53
Encontro 3
Pensando fora
da caixa
❖❖ Aprendizados do encontro
54
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 3
55
4
ENCONTRO
ENXERGANDO
OPORTUNIDADES
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
O foco deste encontro é mostrar que a geração de boas ideias não é um processo complicado,
mas é fundamental para se ter sucesso na vida profissional, seja como empreendedor, seja
como intraempreendedor.
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas.
Roteiro do Encontro 4
✓✓ Atividade 1 – De onde nascem as boas ideias?
❍❍ Por fim, você conhecerá o desafio a ser cumprido para o próximo encontro,
que irá ajudar-lhe no seu crescimento pessoal e profissional.
58
Atividade 1 - De Onde Nascem
as Boas Ideias?
Acompanhe e participe da exposição dialogada, conduzida pelo educador, com base nos
slides a seguir.
59
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
60
Lembrando da tela do slide S3E4...
61
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
62
Lembrando da tela do slide S5E4...
63
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
64
Lembrando da tela do slide S7E4...
65
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
66
Lembrando da tela do slide S9E4...
67
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
68
Lembrando da tela do slide S11E4...
69
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
70
Lembrando da tela do slide S13E4...
71
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
72
❖❖ Exercício de observação
✓✓ Usuários: quem são, de onde vêm, o que fazem ali, do que gostam, do que
sentem falta naquele espaço etc.;
73
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
A seguir, anote os aspectos do espaço que podem sofrer alguma intervenção para se
tornarem melhores.
74
Atividade 2 - Criando
Oportunidades
✓✓ No quadro a seguir, anote as ideias da sua equipe para promover as mudanças/
melhorias no espaço, do ponto de vista dos intraempreendedores.
75
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
76
Atividade 3 - Desafio do Encontro
O desafio deste encontro é realizar um trabalho de observação na sua comunidade (assim
como foi feito neste encontro no local em que acontecem as aulas), identificando e listando
(com escrita, desenho, esquemas de representação etc.) no mínimo três aspectos da
comunidade para os quais você gostaria de promover alguma mudança ou melhoria que
está ao seu alcance.
77
Encontro 4
Enxergando
Oportunidades
❖❖ Aprendizados do encontro
78
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 4
79
5
ENCONTRO
ABRINDO
NOVOS CAMINHOS
Encontro 5
Abrindo novos
caminhos
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas.
Roteiro do Encontro 5
✓✓ Atividade 1 – A história do João:
❍❍ Por fim, você conhecerá o desafio a ser cumprido para o próximo encontro,
que irá ajudar-lhe no seu crescimento pessoal e profissional.
82
Atividade 1 - A História do João
Antes de pensar em si mesmo e definir algumas ideias de trabalho (seja como empreendedor,
seja como intraempreendedor), você terá a oportunidade de, neste exercício, encontrar
soluções para a vida profissional do João, um personagem fictício que acaba de perder seu
emprego.
Para isso, a turma será dividida em quatro equipes e você e a sua equipe deverão criar, nos
próximos 20 minutos, uma história para o João, contando tudo sobre ele:
✓✓ Quem ele é?
✓✓ Onde mora?
83
Encontro 5
Abrindo novos
caminhos
Utilize o espaço a seguir para registrar a história do João, criada por você e seu grupo.
84
Nesta próxima etapa da atividade, você e o seu grupo irão apresentar a história que criaram
e receberão ideias de negócio e emprego para o João. Da mesma forma, irão ouvir as
histórias criadas pelos outros grupos e darão ideias para o personagem que eles criaram.
A proposta é que vocês possam gerar o maior número de ideias possível. O ideal é que cada
ideia inspire outra, até que as ideias de todos se esgotem.
✓✓ Não tenham medo de errar: nenhuma ideia é errada ou sem sentido. Muitas vezes,
de uma ideia que parece “boba”, surge uma excelente oportunidade;
✓✓ Não critiquem e não julguem: não é o momento para isso. As ideias precisam fluir
e todos devem falar sem medo. A análise das ideias será feita mais tarde.
85
Encontro 5
Abrindo novos
caminhos
Desde o início deste módulo, você teve a oportunidade de refletir sobre si mesmo,
identificando justamente esses três pontos: suas competências, sua rede de contatos e os
conhecimentos e as experiências que possui. Você também pôde olhar para sua comunidade
com outros olhos, identificando problemas enfrentados por ela.
Para isso, você irá construir seu perfil em uma folha de flip-chart, conforme o modelo a
seguir, destacando suas competências, sua rede de contatos, seus conhecimentos e suas
experiências profissionais, bem como os problemas que identificou em sua comunidade
durante a realização do quarto desafio do módulo.
86
Disciplina de Empreendedorismo para a Educação Profissional
« Manual do Estudante
87
Encontro 5
Abrindo novos
caminhos
Etapa 2
Para esta etapa da atividade, você e seus colegas se dividirão em trios e irão compartilhar
seus perfis e gerar ideias de trabalho/emprego uns para os outros. Para isso, utilizarão
novamente a “tempestade de ideias”.
88
Atividade 3 - Desafio do Encontro
O desafio deste encontro é conversar com outras pessoas sobre as ideias de negócio ou de
emprego que você recebeu durante a rodada de palpites, especialmente aquelas que mais
lhe chamaram a atenção. Procure familiares, amigos próximos e pessoas que o inspiram,
para buscar opiniões e conselhos em relação a elas.
Também é parte do desafio que você escolha, até o próximo encontro, a ideia de que mais
gostou e na qual gostaria de investir seu tempo e, talvez, seus recursos.
Ideia escolhida
89
Encontro 5
Abrindo novos
caminhos
❖❖ Aprendizados do encontro
90
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 5
91
6
ENCONTRO
MINHA IDEIA
Encontro 6
Minha Ideia
❖❖ Carga horária
✓✓ 4 horas.
Roteiro do Encontro 6
✓✓ Atividade 1 – Meu Canvas:
94
Atividade 1 - Meu Canvas
O Canvas é um modelo fácil para pensar uma ideia de negócio ou de carreira.
95
Encontro 6
Minha Ideia
Obs.: o quadro foi inventado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Os principais conceitos
estão no livro “Business Model Generation”, com foco no desenvolvimento de ideias de
negócio. Algum tempo depois, Tim Clark sugeriu aos criadores do Canvas adaptarem o
método para a reinvenção de carreira e, desta forma, os três cocriaram a adaptação do
Canvas para carreiras no livro “Business Model You”.
96
Lembrando da tela do slide S3E6...
97
Encontro 6
Minha Ideia
98
❖❖ Preenchimento do Canvas
Para auxiliar no preenchimento do seu Canvas, segue uma série de perguntas norteadoras para
facilitar o raciocínio de cada um dos quadros. Não é necessário responder a todas as perguntas;
elas são apenas sugestões. Fique atento, pois as perguntas são para ambos os modelos.
Considere apenas as que fazem sentido para o modelo que mais se adapta à sua ideia.
Lembrando da tela do slide S5E6...
99
Encontro 6
Minha Ideia
100
Lembrando da tela do slide S7E6...
101
Encontro 6
Minha Ideia
102
Lembrando da tela do slide S9E6...
103
Encontro 6
Minha Ideia
104
Lembrando da tela do slide S11E6...
105
Encontro 6
Minha Ideia
106
Atividade 2 - Plano de Ação
Durante todo o módulo, você veio se preparando para esse momento do Plano de Ação. De
nada adianta ter um objetivo se você não tiver um plano para alcançá-lo. Você já deu vários
passos importantes até aqui, e tudo foi necessário para que você pudesse pensar com mais
detalhes no passo a passo da execução do seu plano.
Assim, esta atividade tem por objetivo organizar as ações que levarão você ao sucesso.
Esse Plano de Ação é de curto prazo, pois, como envolve teste de hipóteses, você terá mais
flexibilidade para alterar as ações se elas não fizerem mais sentido.
O Plano de Ação que você irá elaborar ainda é parte da execução de um ensaio, uma primeira
tentativa ou, como visto no Encontro 4, um “protótipo”, na fase de ideação. É um teste de
uma ideia e, portanto, precisa ser ágil.
107
Encontro 6
Minha Ideia
2 Cada semana deverá ter um marco de entrega. O objetivo da semana deverá ser
escrito acima de cada quadro e abaixo dele é necessário descrever as ações para
atingir o objetivo semanal;
3 O detalhamento exige que se diga o que será feito, quando vai ser feito e com a
ajuda de quem.
108
Meu objetivo profissional é?
Objetivo da semana 1:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
Objetivo da semana 2:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
Objetivo da semana 3:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
109
Encontro 6
Minha Ideia
Objetivo da semana 4:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
Objetivo da semana 5:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
Objetivo da semana 6:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
Objetivo da semana 7:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
110
Objetivo da semana 8:
O que vou fazer? Quem pode me ajudar? Quando farei?
111
Encontro 6
Minha Ideia
Para que você não se sinta sozinho nessa caminhada, o convidamos a pensar em alguém
que possa ser seu padrinho. A função do padrinho é cobrá-lo e auxiliá-lo para que você
cumpra com o seu Plano de Ação.
112
❖❖ Aprendizados gerais do módulo
113
Encontro 6
Minha Ideia
❖❖ RESUMO DO ENCONTRO 6
TEMA PRINCIPAIS IDEIAS
✓✓ Elaboração do Modelo de Negócio ou Modelo de Reinvenção
de Carreira, a partir da escolha feita com a reflexão de todos os
encontros até o momento;
Minha ideia
✓✓ Definição dos primeiros passos para a prototipagem (teste) da ideia;
114
❖❖ REFERÊNCIAS
ALIANÇA EMPREENDEDORA. Metodologia Escalada Empreendedora. Curitiba: Aliança
Empreendedora, 2011.
BROWN, T. Design thinking: uma metodologia ponderosa para decretar o fim das velhas
ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
CLARK, T. Business Model You: o Modelo de Negócios Pessoal. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013.
TALEB, N. Antifragile: things that gain from disorder. New York: Random House, 2012.
115
Encontro 6
Minha Ideia
❖❖ Adesivos
116
❖❖ Post-it
117