PLANO DE CONTINGÊNCIA

2017/2018

PREFEITURA MUNICIPAL DE VISCONDE DO RIO

BRANCO-MG
COORDENADORIA MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E
DEFESA CIVIL
COMPDEC / VISCONDE DO RIO BRANCO - MG

DAS VULNERABILIDADES DAS ÁREAS DE RISCO, DA PREPARAÇÃO

PARA EMERGÊNCIA, RESPOSTA, SOCORRO, ASSISTÊNCIA E
RECONSTRUÇÃO DOS CENÁRIOS DE DESASTRES, EM SITUAÇÃO
ANORMAL NO MUNICÍPIO DE VISCONDE DO RIO BRANCO- MG.

FICHA TÉCNICA
IRAN SILVA COURY
(Prefeito Municipal)

JÚLIO CÉSAR DA SILVA REIS

(Coordenador da Compdec)

SILVINO BARRETO CAMPOS

(Setor técnico operacional da Compdec)

PAULO SÉRGIO FELISBINO

(Secretário operacional da Compdec)
MEMBROS DA COMPDEC (Decreto N° 093/2017)
Representantes do Poder Executivo:
- Júlio César da Silva Reis;
- Silvino Barreto Campos;
- kayque Menezes dos Santos.

Representantes do Poder Legislativo:

- Hugo Elias de Lima Diniz;
- José Silvio Gomes.

Representantes do Poder Judiciário:

-Rosiléia Maria Coelho de Souza;
-Cassiana Freitas Pereira.

Representantes da Polícia Militar:

- 1º Tenente PM Felipe Moraes Bezerra;
- 2º Tenente PM Paulo Vinicius Magalhães.

Representante da Associação Com. e Industrial de Visconde do Rio

Branco:
- Vânia Rodrigues Fonseca.

Representante do Lions Clube:

- Edmilson Eugênio de Andrade.

Representante do Rotary Clube:

- Alair Silva Souza.

Representante do Conselho Particular das Conf. De São Vicente de Paulo:

- Eduardo Reis Bittencourt

Representante do Corpo de Bombeiro Militar

- 1º Tenente BM Eduardo Guilarducci Fonseca;
- 3º Sargento BM Luis Cláudio Cálix.

Índice

Ficha Técnica

I Introdução
II Situação
III Justificativa
3.1 – Principais Ações

IV Legislação

4.1 – Decreto Federal

4.2 – Decreto Municipal
V Hipótese de Desastre

5.1 – Estratégias:
5.1.1 – Preparação para Emergência e Desastre
5.1.2 – Resposta aos Desastres
5.1.3 – Reconstrução

VI Finalidade do planejamento
VII Objetivo geral
VIII Objetivos específicos

IX Principais ações a serem desenvolvidas quando da ocorrência da ação

do item – V

9.1 Isolamento e segurança da área atingida

9.2 Combate ao sinistro
9.3 Atendimento pré-hospitalar
9.4 Atendimento médico especializado
9.5 Cadastramento de vítimas, registro geral, processamento das
informações
9.6 Divulgação das informações para a imprensa
9.7 Ações de Vigilância sanitária e epidemiológica
9.8 Reabilitação dos serviços essenciais
9.9 Descontaminação e desinfecção das áreas atingidas
9.10 Remoção, identificação, tratamento e sepultamento de cadáveres
9.11 Avaliação de danos e levantamento das necessidades
9.12 Remoção para abrigos provisórios
9.13 Combate às construções irregulares, ocupações irregulares em áreas
de risco de deslizamento de encosta / taludes e inundações /
alagamentos.

X Sistemática de Acionamento dos Órgãos Envolvidos no Atendimento

aos Desastres

10.1 – Do acionamento
10.2 – Da identificação da situação de anormalidade
10.3 – Da coordenação
10.4 – Comando Unificado

XI Principais áreas de risco vulneráveis às ações do item – V

XII – Relação de endereços, telefones, e responsáveis dos órgãos
envolvidos
XIII – ORGANOGRAMA

XIV – ANEXOS

14.1 – Croqui/mapeamento das áreas de risco

14.2 – Relação nominal dos moradores das áreas de risco que são mento
de cheias do rio Xopotó e Piedade.

PREFEITURA MUNICIPAL DE VISCONDE DO RIatingidos no

primeiro moO BRANCO-MG
COORDENADORIA MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA
CIVIL
COMPDEC/VISCONDE DO RIO BRANCO

I – INTRODUÇÃO:

O presente Plano de Contingência tem por objetivo planejar o emprego

dos recursos disponíveis, de um grupo de atividades coordenadas,
composto por dirigentes e/ou servidores dos diversos Órgãos Municiais e
Federais, sob a Coordenação – COMPDEC, Coordenadoria Municipal de
Proteção e Defesa Civil de Visconde do Rio Branco, objetivando o
enfretamento aos eventos adversos/desastres, que possam ocorrer em
nossa cidade, acionando prioritariamente os meios orgânicos, ao mesmo
tempo em que se cristalizam as ações para o envolvimento dos mais
diversos Órgãos Públicos: Municipais, Estaduais e Federais, do Sistema
Nacional de Defesa Civil – do Sistema Nacional de Proteção e Defesa Civil
(SINPDEC) e os mais diversos segmentos da sociedade organizada e das
comunidades.

II – LOCALIZAÇÃO:

O município de Visconde do Rio Branco, população estimada hoje é de 41

567 – hab. – IBGE 2016, localiza-se na região Sudeste, na Zona da Mata,
com área de 243,351 km2. com 352 metros de altitude, com clima tropical,
temperatura média de 24°C, variação pluviométrica média anual de 800 a
1100mm3. Distância da Capital Belo Horizonte(BH) 292km.

O período de grandes precipitações ocorrem no início do mês de outubro

de um ano, até o final do mês de março do outro ano, com chuvas
possívelmente acima da media. Historicamente constumam ocorrer
cheias (transbordamento) do Rio Xopotó e Rio Piedade que cortam a
cidade. Sendo que no ano de 2012, choveu acima da média
aproximadamente 326mm, causando outra enchente de enormes
proporções na cidade, comparando-a inclusive a grande enchente que
ocorreram nos anos de 2005/2008/2010 causando grandes transtornos
para a população, que resultaram nas decretações de situações de
emergências pelos prefeitos municipais, posteriormente homologado os
Decretos Municipais pelos Governos do Estadual e reconhecida a
situação de emergência pela Secretaria Nacional de Defesa Civil.
Este Plano de Contingência tem a finalidade de focar as ações de
prevenção e socorro para as áreas consideradas vulneráveis ao desastre
principalmente, relacionados com efeitos naturais (chuvas prolongadas
ou súbitas, enxurradas, chuvas de granizo ou vendavais no intuito de
melhor empregar os recursos disponíveis dos órgãos competentes,
visando reduzir as vulnerabilidades, evitando danos humanos).

III – JUSTIFICATIVA:
A atuação na preparação para emergência, resposta, assistência e
reconstrução dos cenários atingidos, exige equipe de profissionais
preparados, em suas respectivas áreas de atuação, para desempenharem
efetivamente as ações contidas neste plano.

a) Indicação de 02 (dois) representantes de cada Secretaria, para atuação

no Grupo de Ações Coordenadas, bem como a disponibilidade de
profissionais, técnicos municipais, para o início das atividades de
capacitação, participação efetiva da NUPDEC, orientação e posterior
convite a outros órgãos e entidades para debates;

b) Relacionar formas de mobilização dos órgãos governamentais nos

níveis Municipal, Estadual e Federal diante de desastres no Município;

a) Disponibilizar os meios de cada órgão da estrutura governamental e

de instituições não governamentais e de instituições não governamentais
, através de propostas de convênios ou de mobilização voluntária com o
Órgão de Coordenação, com vistas a reduzir, mitigar as vulnerabilidades.

b)Disponibilizar para pronto emprego os recursos necessários à

mitigação dos desastres.

IV – LEGISLAÇÃO:

4.1 – DECRETO FEDERAL n° 7257 de 09/08/2010

4.2 – LEI MUNICIPAL n° 705 de 09/10/2003.

V – HIPÓTESE DE DESASTRES:

5.1 – Estratégias:

5.5.1 PREPARAÇÃO PARA EMERGÊNCIA E DESASTRE

5.5.2 RESPOSTA AOS DESASTRE
5.1.3 RECONSTRUÇÃO

5.1.2 – Preparação para a Emergência e Desastre:

Desenvolvimento institucional de recursos humanos e científico-
tecnológico, mobilização, monitoramento, alerta e alarmes ,
aparelhamento, apoio logístico entre outros;

5.1.3 – Resposta aos Desastres:

 Atividades de socorro às populações em risco, assistência aos
habitantes atingidos (remoção para abrigos provisórios),
restabelecimento do moral da população atingida e reabilitação de
cenários (desinfecção, desinfestação, descontaminação)

5.1.4 – Reconstrução:
Restabelecimento de serviços essenciais, o bem-estar da
população e o moral social.

OBS:Em situações críticas deverá ser instalado imediatamente o

Sistema de Comando em Operações – SCO, como ferramenta de
controle e gerenciamento operacional de desastre, e os
profissionais listados pelos órgãos afins, identificados e chamados
de acordo com a necessidade da crise, com o apontamento das
horas trabalhadas no Sistema de Plantões Emergenciais e Alerta,
sem prejuízo ao servidor.

VI – FINALIDADE DO PLANEJAMENTO:

Nortear as ações de Coordenação da COMPDEC, da Prefeitura Municipal

de Visconde do Rio Branco e as ações dos demais Órgãos, Instituições,
Entidades, ONG’S e comunidades envolvidas no âmbito Municipal,
quando da ocorrência de anormalidade.

VII – OBJETIVO GERAL:

Preservar vidas e restabelecer a situação de normalidade no município,
no menor prazo possível.

VIII – OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Combater sinistros; Socorrer e assistir a população vitimada; Reabilitar

os cenários dos desastres; Restabelecer, o mais rápido possível, os
serviços públicos essenciais e o moral da população.

IX – PRINCIPAIS AÇÕES A SEREM DESENVOLVIDAS

QUANDO DAS OCORRÊNCIAS – ITEM V

9.1 – Isolamento e Segurança da Área Atingida

Órgãos Vocacionados:
Polícia Militar
Defesa Civil
Polícia Rodoviária Federal
Depto. Fiscalização e trânsito

9.2 – Combate a Sinistros – Busca e Salvamento (ABS)

Resgate de vítimas
Órgãos Vocacionados:
Polícia Militar
Corpo de Bombeiros Militar
SAMUR

9.3 – Atendimento Pré-Hospitalar

Órgãos Vocacionados:
Corpo de Bombeiros Militar
Polícia Militar
Secretaria Municipal de Saúde
Samur

9.4 – Atendimento Médico Especializado

Órgãos Vocacionados:
Hospital São João Batista – Visconde do Rio Branco
Postos de Saúde local
Hospital Santa Isabel – Ubá
Hospital São Vicente – Ubá
SAMUR

9.5 – Cadastramento de vítimas, registro geral e processamento das

informações
Órgãos Vocacionados:
COMPDEC/NUPDECS
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social.
Centro de Referencia Assistência Social (CRÁS)
Centro Especializado Referencia Assistência Social (CREAS)

9.6 – Divulgação das Informações para a Imprensa

Órgãos Vocacionados:
Assessoria de Imprensa PMVRB
COMPDEC (SCO)

9.7 – Ações de Vigilância Sanitária e Epidemiológica

Órgãos Vocacionados:
Secretaria Municipal de Saúde
Comissão Vigilância Sanitária e Epidemiológica

9.8 – Reabilitação dos serviços essenciais

Órgãos Vocacionados:
Todas as Secretarias Municipais
COMPDEC
COPASA
ENERGISA

9.9 – Descontaminação, Desinfestação e Desinfecção das Áreas Atingidas

Órgãos Vocacionados:
Secretarias Municipais e Estaduais relacionadas
Com a natureza do meio ambiente IEMA/SEMMA

9.10 – Remoção, identificação, tratamento e sepultamento de cadáveres

Órgãos Vocacionados:
IML (Ubá)
Secretaria Municipal de desenvolvimento Social
Polícia Civil (Polícia Técnico-Científica)
Funerárias:
Funerária Pax Rio Branco
Plano Social Familiar Em Vida

9.11 – Avaliação de Danos e Levantamento das Necessidades

Órgãos Vocacionados:
Compdec
Secretarias Municipais e Estaduais nas demandas que lhe forem afins.

9.12 – Remoção para abrigos provisórios

Órgãos Vocacionados:
Corpo de Bombeiros
Polícia Militar
Polícia Civil
SUAP (Sub. Sec. Adm. Prisional)
Pessoal da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e
CRAS/CREAS com o apoio do pessoal da Secretaria Municipal de
Educação.
Secretaria Municipal de Obras e Transportes
Participação Voluntária de empresários

9.13 – Combate às construções irregulares, ocupações irregulares em

áreas de risco de deslizamento de encostas/taludes e
inundações/alagamentos:
Órgãos Vocacionados:
COMPDEC
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
Secretaria Municipal de Obras e Mobilidade Urbana

X – Sistemática de Acionamento dos Órgãos Envolvidos no Atendimento

de Desastre:

10.1 – Do acionamento dos órgãos:

-O acionamento dos diversos órgãos envolvidos na operação de

emergência, ou exposta a desastre provocado por ação prevista no Item –
V, a que contempla este Plano, se dará de forma ordenada e sistêmica,
através do Plano de Chamada, visando a otimização do emprego de todos
os recursos necessários, dispostos de acordo com que preceitua o
Sistema de Comando de Operações – SCO, em local, data, horários,
definidos e indicados pela Coordenadoria de Proteção e Defesa Civil, para
instalação do Comando Unificado.

-Identificada a situação anormal os órgãos relacionados deverão ser

imediatamente acionados e adotarão as medidas que lhes couber, de
acordo com as missões específicas de cada órgão. Para tal, este Plano
dispõe de relações contendo nomes, telefones e endereços que facilitarão
o pronto acionamento e emprego dos recursos.

10.2 – Da identificação da situação de anormalidade:

Da situação de anormalidade:

• Situação anormal, via de regra, é um assunto de segurança, as

medidas de prevenção e resposta não devem estar limitadas a
comunidade, bairro, município ou até mesmo ao próprio Estado,
não obstante à tramitação normal desse tipo de informação pelos
demais órgãos. O órgão central do Sistema Estadual de Defesa
Civil – Estado de Minas Gerais – SEDEC deverá ser contínuamente
informado do desenrolar dos fatos para, enfim, informar
precisamente os devidos órgãos do Sistema Nacional de Defesa
Civil – SINDEC;

• Em situações críticas, a COMPDEC deverá instalar o Sistema de

Comando em Operações – SCO, para melhor planejamento e
gerenciamento dos recursos, objetivando a mitigação do desastre.

10.3 – Da Coordenação:

• Somente de forma bem coordenada, a conjugação dos esforços se

traduzirá na mitigação ou minimização dos impactos sobre as
populações. Dessa forma, a coordenação geral das ações
propostas neste Plano, quanto às operações de emergência e/ou
resposta aos desastres, será desempenhada pela Coordenadoria
Municipal de Proteção e Defesa Civil em conjunto ao Comando
Unificado.

• As chamadas de emergência geradas no sistema 199, 190 CIODES,

telefones (32) 3559 1922, celulares (32) 8878 2446, deverão ser
cadastradas por meio digital e confirmadas a fim de gerar
atendimento com relatório de visita, informando a situação para
solução imediata.

10.4 – COMANDO UNIFICADO:

• O Comando Unificado será composto pelo Sr. Prefeito; Vice-

Prefeito; e pelo Coordenador da COMPDEC e pelo Comandante do
Destacamento Policial da cidade e tem como local de
funcionamento o Gabinete do Prefeito Municipal.

XI – PRINCIPAIS ÁREAS DE RISCO VULNERÁVEIS ÀS AÇÕES DO

ITEM V.

BAIRROS/RUAS – PROBLEMAS:
ENCHENTES/ALAGAMENTOS/DESABAMENTOS
Rua Dr. Altino Peluso
Rua Dr. Linch
Rua Major Felicíssimo
Rua Presidente Antônio Carlos
Rua Eugênio de Mello
Rua do Divino
Rua Melo Barreto
Rua Teóphile Dubleil
Rua Conselheiro Santana
Rua Santo Antônio
Travessa Américo Cury
Vila dos Amores
Praça Correa Dias
Praça da Estação
Avenida Dr. Carlos Soares
Avenida São João Batista
Bairro Gustavo Sabione
Bairros Cohab 1,2 e 3
Bairro Piedade
Bairro Barreiro
Bairro Planalto
Bairro dos Operários
Bairro Alto da Boa Vista
Bairro Tia Velha
Bairro Nossa Senhora Aparecida
Bairro Capitão Gonçalo Gomes Barreto (Mutirão)
Bairro Jardim da Barra
Bairro Antônio Soares
Bairro Rancho Verde 1 e 2
Bairro Novo Horizonte / Nova Cidade
Bairro Coronel Joaquim Lopes

COMUNIDADES RURAIS – PROBLEMAS: ALAGAMENTO

Silvio Benatti
Santa Helena
Sítio Barral
Sementeira
Rancho Verde
Catete

• De acordo com estudos geográficos realizados por profissionais do

‘’CPRM’’(SERVIÇOS GEOLÓGICOS DO BRASIL)
• Técnico: Anselmo de Carvalho Pedrazzi;
• Marcely de Carvalho Machado.

MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA

Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral
Departamento de gestão Territorial -´DEGET
Ação Emergencial para Delimitação de áreas em Alto e Muito Alto Risco a
Enchentes e Movimentos de Massas.

Oficialização do Grupo de Ações Coordenadas – GAG com especial

destaque ao Sistema de Plantão Emergencial e Alertas- COMPDEC;

Promover campanhas de prevenção e concientização da população das

áreas de riscos;

A COMPDEC, deverá monitorar através do serviço meteorológico o

período de abrangência do Plano, visando convocar as equipes em caso
de ALERTA ALARME;

Promover a revisão de recursos disponíveis junto aos orgãos Municipais,

Estaduais, através do check-list dos equipamentos, materias, recursos
humanos, programas sociais, contratos terceirizados, etc.

Promover a limpeza, manutenção de canais, córregos, valões, bem como

a desobstrução e desentupimento dos sistemas pluviais, bueiras, boca-
de-lobo e de esgoto;
Criar parcerias entre comunicação (Rádios, Jornais,Serviço volante)
visando esclarecer, informar e educar para a prevenção e modo de agir
em caso de desastre, particularmente na ocorrência de tempestade.

Manter recursos(humanos e equipamentos) disponíveis e aptos ao pronto

emprego/funcionamento com operadores, apoio lógistico, materias de
reposição, insumos, motoristas, operários, etc.

Manter os seguintes recursos para pronto emprego: Colchões, Cestas

Básicas, Telhas, Vestuários, Kit de Higiene Pessoal, Roupas de Cama e
Banho(DOAÇÕES), entre outros;

XII – RELAÇÃO DE ÓRGÃOS: MUNICIPAL, ESTADUAL, FEDERAL E PRIVADOS

ÓRGÃO ENDEREÇO TELEFONE RESPONSÁVEL

GABINETE DO Praça 28 de 32 – 3559 – IRAN SILVA
PREFEITO Setembro, 317– 1902 COURY
Centro. 3559 –
1915
(32) 8897-
7022
GABINETE DO VICE- Praça 28 de 32 – 3559-1902 MAURÍCIO
PREFEITO Setembro, 317 32- 9987 – JOSÉ DA SILVA
– Centro. 2430
32 – 8897 -
7411
COORD. MUNIC. DA Praça 28 de 32 – 3559 – JÚLIO CÉSAR
DEF. CIVIL - Setembro, 317 1915 DA SILVA REIS
COMPDEC – Centro. 32 – 8878-
 2446
SECRETARIO Praça 28 de 32 – 8412 0142 PAULO SÉRGIO
MUNIC. DA Setembro, 317 32 – 3559 1960 FELISBINO
COMPDEC – Centro.
SEC. MUNIC. DE Praça 28 de 32 – 3559 1922 JOÃO PAULO
OBRAS Setembro, s/n – FRANCO
Centro. M.REIS

DEP. MUNIC. DE Rua Vigário 32 – 3559 1922 JOÃO PAULO

TRANSPORTES Varela Chácara 32 – 3559 1921 FRANCO M.
32 9 8872 1963 REIS
SEC. MUNICIPAL DA Praça da 32 – 3559 1940 TIAGO DE
SAÚDE Estação 32 – 3559 1904 CASTRO
32 –

SEC. MUNIC. DE Praça 28 de 32 – 3559 1925 MÔNICA ABILIO

EDUCAÇÃO Setembro, s/n – 3559 1924 AAD CARDOSO
Centro.
SEC. MUNIC. DE Praça 28 de 32 – 3559 1941 ANA CAROLINA
DESENVOLVIMENTO Setembro RIBEIRO
SOCIAL FIGUEIREDO
SEC. MUNIC. DA PRAÇA 28 DE 32 – 3559 1951 JOÃO PAULO
AGRICULTURA SETEMBRO 32 – 3559 1922 FRANCO M
REIS

DIVISÃO SERV. DE Rua Vigário 32 3559 – 1922 JOÃO PAULO

L. E MEIO Varela, Chácara 32 3559 - 1921 FRANCO M
AMBIENTE REIS

COORD. ESTADUAL Belo Horizonte (31) 3915 0228 CORONEL-PM

DA DEFESA CIVIL – (31) 3916 9596 FERNANDO
CEDEC (31) 9818 2400 ANTÔNIO
ARANTES
ASSESSORIA DE Praça 28 de (32) 3559 1916 LUIS EDUARDO
IMPRENSA Setembro, s/n – CAETANO
Centro.
DEP. MUNIC. DE Praça 28 de (32) 3559 1913 Andrelina de
FINANC. – Setembro, s/n – Fátima
TESOURARIA Centro. Fernandes
BROOKFIELD – Av. das
BRASCAM Américas (21) 3823 7699 WAGNER
n°3439 – AKIGNITO
6°andar
DELEGACIA DE Av. São João (32) 3551 1265 TENENTE
POLÍCIA Batista, 133 FELIPE ALVES
DE OLIVEIRA
PEREIRA
POSTO DA POLÍCIA Av. Ex (32) 3541 3442 TENENTE
RODOVIÁRIA Combatentes, MARCO
1333, UBÁ ANTÔNIO DO
 CARMO
LEONEL
CORPO DE UBÁ – MG São (32) 3531 2807 CAPITÃO BM
BOMBEIROS DE Sebastião (32) 193 PATRICK
UBÁ TAVARES
MONITORAMENTO (31) 3915 1255
DO TEMPO – SIMGE 0800 155
SIMGE/IGAM – BH
Av. SÃO JOÃO 32 3551 2850 JÚLIO
COPASA BATISTA, 350 - 32 99973 2225 JANUÁRIO DE
Centro FARIA

Rua do Divino, 32 3551 2722 JOSÉ LUIS DE

ENERGISA Centro 32 9 8433 1929 ALMEIDA
COELHO
MAURILINHO AV SINHÔ 3551 2444 MAURÍLIO
MATERIAIS DE DRUMONT, 425 3551 2452 TEIXEIRA
CONSTRUÇÃO 8887 6727 ZONTA
MICROEMPRESA DE AVENIDA SÃO 3559 1922 JACKSON
TERRAPLANAGEM JOÃO BATISTA BARRETO
RETÍFICA RIO BARRA DOS 32 3551 5911 CLEITON
BRANCO COUTOS 32 8852 5543 MORFÓRIO DA
CRUZ
COOPERATIVA AVENIDA 32 3551 2600 SIDNEY
MONTE NEGRO SINHÔ ORLANDO
DRUMONT – BRÁS
S/N

XII – ORGANOGRAMA

Recursos a serem disponibilizados por estes órgãos do item acima,

para gerenciamento de crise, durante situação de emergência, resposta e
socorro aos desastres, junto à defesa civil, no período das chuvas nos
meses de outubro a março dos anos de 2017/2018.

GABINETE DO PREFEITO; GABINETE DO VICE-PREFEITO; COMPDEC E

ASSESSORIA DE IMPRENSA:

- Comando Unificado

- RECURSOS HUMANOS:

- Prefeito Municipal
- Vice-Prefeito
- Coordenador da COMPDEC
- Secretária da COMPDEC
- Comandante do Destacamento Policial local.
- Assessoria de Imprensa

- RECURSOS MATERIAIS:

- 03 veículos 05 passageiros;
- 02 viaturas Policiais.
- Diretrizes das Ações a serem adotadas conforme estabelecido neste
plano.
- Comunicação imediata e eficaz, através de todos os meios disponíveis,
inclusive viaturas da PM com sirene, de forma a dar alarme da eventual
situação de desastre iminente e orientar a população atingida em todos
os sentidos.

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E TRANSPORTES; SECRETARIA

DA AGRICULTURA E DIVISÃO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA E MEIO
AMBIENTE:

- RECURSOS HUMANOS:

- Secretário Municipal de Obras

- Secretário Municipal da Agricultura
- Chefe da Div. de Serv. De Limpeza/meio ambiente.
- 30 trabalhadores braçais
- 02 mecânico
- 03 eletricista
- 03 motoristas/caminhão
- 01 operador de máquina (retro-escavadeira)
- 01 tratorista
- 05 pedreiros
- 05 motoristas/automóvel
- 02 motociclistas

- RECURSOS MATERIAIS:
- Insumos/ferramentas e acessórios
- 02 caminhãos/Pipa (Manter à noite abastecido e à disposição para casos de
emergência, com celulares ativo).
- 03 caminhões basculante.
- 02 Retro-escavadeira
- 02 trator agrícola
- 05 carros sendo 3 automóveis p/ 05 passageiros
- 02 camionete
- 02 motocicletas

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE:

- RECURSOS HUMANOS:

- Secretário da Saúde
- 03 Assistentes de Secretaria
- 02 motociclista
- 01 médico
- 02 enfermeira
- 02 Aux. de Enfermeira
- 02 Agentes vigilância/Epidemiológico
- 01 Agentes vigilância/Sanitária
- 02 motoristas/ambulância
- 03 motoristas/automóvel (05 passageiros)

- RECURSOS MATERIAIS:

- Insumos/remédios/materiais de primeiros socorros/curativos.

- Toda a estrutura do Posto de Saúde em plantão permanente
- Todo o serviço de ambulâncias em plena atividade ( motoristas com celulares
ativos)
- Serviços de comunicação e acionamento com urgência, dos hospitais vizinhos
e prontos socorros para o atendimento imediato em casos de emergência.

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:

RECURSOS HUMANOS:
- Chefe dos Serviços de Assistência Social
- 01 Assistente Social
- 02 Auxiliares

RECURSOS MATERIAIS:

- 50 cestas básicas (estoque para pronto emprego);

- 30 colchões (estoque para pronto emprego);
- Roupas doadas (cama, vestuário e banho);
- Fraldas descartáveis (adulto e infantil);
- 30 galões de água mineral de 20lit/cada (estoque para pronto emprego);
- Kit de Higiene Pessoal.

IMPORTANTE: O gerenciamento dos abrigos provisórios é de competência

exclusiva da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social bem como provê-
los de infra-estrutura para recebimento e atendimento às famílias afetadas tais
como: quantificação por faixa etária, cadastramento de desabrigados,
alimentação, assistência psicológica e outros. Estarão disponíveis para ajudar
nesse sentido, o pessoal da Secretaria Municipal de Educação e Secretaria
Municipal de Cultura.

EMPRESAS/AUTARQUIAS/ENTIDADES NÃO VINCULADAS À PREFEITURA

E OUTROS VOLUNTÁRIOS:

BROOKFIELD – BRASCAN:
 Monitoramento e contínuo intercâmbio de informações sobre a situação
dos níveis das respostas, bem como informações sobre o fluxo liberado de
águas nas comportas e monitoramento e informações tempestivas dos níveis
dos leitos dos Rios Pomba / Xopotó.

ENERGISA:

Apoio e acionamento imediato no caso de necessidade de corte de

energia em situação de emergência/desastre, bem como agilidade no pronto
restabelecimento dos serviços após eventuais desligamentos e/ou desastres.

DELEGACIA DE POLÍCIA:

Plantão contínuo em situações de desastres/emergências. Diligências no

caso de necessidade de isolamento de locais de ares de risco e controle do
tráfego. Pronta ação de informações/alarme no caso de risco eminente de
desastre ou alagamento/enchentes, utilizando a viatura da Polícia com o
serviço de sirene para alerta à população das áreas de risco.

CORPO DE BOMBEIROS – UBÁ:

Ações de salvamento no caso de necessidade e retiradas de pessoas

das áreas de risco ou atingidas por desastre.

COPASA:

Pronto atendimento no caso de necessidade de cortes no fornecimento

de água por eventual desastre que atinja a rede adutora, bem como pronto
restabelecimento do fornecimento de água, em casos de danos causados por
desastres, bem como fornecimento, se for o caso, de água potável através de
outras alternativas caminhões pipa e/ou água em embalagens descartáveis tais
como copos, garrafas, galões etc, à população atingida.

JACKSON BARRETO / SIDNEY ORLANDO BRÁS/ MAURILIO TEIXEIRA

ZONTA / CLEITON MORFÓRIO DA CRUZ
- Apoio voluntário no socorro às vítimas no sentido de transporte de
mudanças e/ou mercadorias se necessário, oferecendo veículos tais como
caminhões e carretas e até mesmo tratores agrícolas para as funções que
forem necessárias.

O PRESENTE PLANO DE CONTINGÊNCIA FOI ELABORADO EM AGOSTO

DE 2017, COM VIGÊNCIA ATÉ AGOSTO DE 2018, PODENDO SER
ALTERADO DE FORMA A SE ADEQUAR A SITUAÇÕES FUTURAS SE
NECESSÁRIO.
VISCONDE DO RIO BRANCO ,17 DE AGOSTO DE 2017

IRAN SILVA COURY

- Prefeito Municipal –

JÚLIO CÉSAR DA SILVA REIS

- Coord. Da COMPDEC –

PAULO SÉRGIO FELISBINO

- Secretário da COMPDEC –