Atividadde Mapa - Gestao de Desenpenho

MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: André Luiz Ferreira da Silva R.A. 221074905
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão do Desempenho
Valor da atividade: 3,00 Prazo: 03/11/2023
Instruções Institucionais para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu
computador, renomeie e envie em forma de anexo no campo de
resposta da atividade MAPA;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referência conforme as normas da
ABNT;
7. Critérios de avaliação: Utilização do template; atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical
e atendimento às normas ABNT.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!
Orientações Importantes:
- Assista ao Vídeo de Orientações da atividade, disponível no Material da
Disciplina e Sala do Café do seu ambiente Studeo, ou clique aqui >
https://www.youtube.com/watch?v=bAdP81G5C6U
- Faça a leitura da Unidade 4 do livro didático da disciplina.
- Assista às aulas conceituais, aulas ao vivo e aula estudo de caso, e busque
também outros materiais que tenham contato sobre o assunto.
- Fique atento(a) ao que foi solicitado e revise sua resposta para garantir que não se
esqueceu de responder a nenhum item.
- Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo
antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após
a finalização.
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão
aceitas.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com a equipe de Professores Mediadores
do curso.
Bons estudos. Sucesso!

_________________________________________________________________
ATENÇÃO:
> Faça a leitura com muita atenção do case fictício no enunciado da atividade
lá no ambiente Studeo, e com relação a situação descrita, você, enquanto
Coordenador de Recursos Humanos da Tiger Vest, deverá apresentar os
seguintes itens por escrito:
Lembre-se: no presente trabalho, você apresentará este projeto ao diretor da

empresa e, para isso, deverá ser convincente e demonstrar o entendimento do
assunto.
1) Um texto contendo de 5 (cinco) a 10 (dez) linhas em que deverão ser
apresentadas: a finalidade, os objetivos e as normas básicas do Programa de
Gestão do Desempenho da Tiger Vest.
O Programa de Gestão do Desempenho da Tiger Vest tem como

finalidade promover a melhoria contínua do desempenho dos colaboradores,
alinhando objetivos individuais dos colaboradores aos objetivos estratégicos
da empresa. As normas básicas do programa incluem a definição clara de
metas e indicadores de desempenho, a realização de avaliações periódicas,
o feedback constante e o desenvolvimento de planos de ação para o
aprimoramento das competências dos colaboradores.
2) Apresentar o método de avaliação escolhido para a empresa, justificando a

escolha.
O método de avaliação escolhido para a empresa é o método de
Avaliação 360 graus. O método em si permite uma avaliação abrangente,
envolvendo não apenas o superior hierárquico, mas também colegas de
trabalho, subordinados e até mesmo clientes. Isso proporciona uma visão
mais completa e imparcial do desempenho do colaborador, permitindo
identificar pontos fortes e áreas de melhoria de forma mais precisa.
3) Elaborar 1 (um) formulário de avaliação de desempenho, com base no

método escolhido, contendo cinco pontos de avaliação.
Formulário de Avaliação de Desempenho

Nº Ponto de Avaliação Descrição
1 Competência Técnica Avalia o conhecimento e habilidades técnicas do colaborador.
2 Trabalho em Equipe Avalia a capacidade do colaborador de colaborar e trabalhar em equipe.
3 Iniciativa Avalia a proatividade e a capacidade de tomar iniciativas do colaborador.
4 Comunicação Avalia a habilidade do colaborador de se comunicar de forma clara e eficaz.
5 Orientação para ResultadosAvalia a capacidade do colaborador de alcançar metas e entregar resultados.
4) Apresentar o modelo de quem irá avaliar, justificando a decisão.
O modelo escolhido para realizar as avaliações é o modelo de avaliação por

pares. Nesse modelo, os colaboradores são avaliados por seus colegas de trabalho,
que têm uma visão mais próxima de suas atividades diárias. Essa escolha foi feita
para promover uma avaliação mais imparcial e objetiva, evitando possíveis vieses
que podem ocorrer quando a avaliação é feita apenas pelo superior hierárquico.
5) Apresentar um plano de treinamento e capacitação dos avaliadores, conforme o

modelo escolhido.
O plano de treinamento e capacitação dos avaliadores inclui:

 Treinamento sobre o método de Avaliação 360 graus e o uso correto do
formulário de avaliação.
 Desenvolvimento de habilidades de feedback construtivo e eficaz.
 Capacitação em identificação de pontos fortes e áreas de melhoria dos
colaboradores.
 Orientação sobre a importância da imparcialidade e objetividade na
avaliação.
 Atualização periódica dos avaliadores sobre as melhores práticas de gestão
do desempenho.
O plano em si deverá ser apresentado a diretoriada empresa de forma
convincente, demonstrando seu entendimento do assunto e os benefícios que o
Programa de Gestão do Desempenho pode trazer para a Tiger Vest.

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1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos. Sucesso!

Lembre-se: no presente trabalho, você apresentará este projeto ao diretor da

O Programa de Gestão do Desempenho da Tiger Vest tem como

2) Apresentar o método de avaliação escolhido para a empresa, justificando a

3) Elaborar 1 (um) formulário de avaliação de desempenho, com base no

Formulário de Avaliação de Desempenho

O modelo escolhido para realizar as avaliações é o modelo de avaliação por

5) Apresentar um plano de treinamento e capacitação dos avaliadores, conforme o

O plano de treinamento e capacitação dos avaliadores inclui:

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