Relatório Final Carreira
Relatório Final Carreira
Relatório Final Carreira
UNINOVE
São Paulo
2016
SUMÁRIO
RESUMO....................................................................................................................... 3
1- INTRODUÇÃO........................................................................................................4
1.3- JUSTIFICATIVA...............................................................................................5
1.4- PROBLEMA.....................................................................................................6
1- REFERÊNCIAL TEÓRICO.....................................................................................6
2- MÉTODO DE PESQUISA.......................................................................................8
4- CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................10
5- REFERÊNCIAS....................................................................................................12
RESUMO
3
1- INTRODUÇÃO
4
1.2- DELIMITAÇÃO DO TEMA
1.3- JUSTIFICATIVA
5
1.4- PROBLEMA
1- REFERÊNCIAL TEÓRICO
6
profissional foi ajustar competências e habilidades dos trabalhadores em suas
funções, conforme explica Lassance e Sparta, 2003.
Inserir e manter um profissional no mercado de trabalho, tem se tornado
uma tarefa cada vez mais difícil, e isso tudo ocorre devido as grandes
mudanças ocorridas na relação entre indivíduo e organização referente a
formas de emprego.
Nos dias atuais, as organizações mais modernas realizam
reestruturação de Hierarquias, ou seja, os salários dos profissionais baseiam-
se no desempenho e/ou méritos dos profissionais, exigindo uma agregação de
valor a empresa e usando de novas tecnologias para despertar entre eles a
criatividade, inovação de forma que venham sobreviver no competitivo mercado
de trabalho.
Nos últimos tempos o mercado de trabalho vem sofrendo continuas
mudanças principalmente na relação empregos, e para se construir uma
carreira, atualmente é necessário que haja compre compreendê-las.
Dessa forma, conforme Dutra, 2002, p. 48., cabe às organizações,
criação o espaço e estimulo através da Psicologia organizacional, quanto
desenvolvimento Humano, de forma a contribuir para que cada profissional
venha redescobrir a sua verdadeira vocação profissional para que cada
profissional possa planejar sua carreira dentro da empresa, congruente aos
seus próprios objetivos.
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2- MÉTODO DE PESQUISA
8
ligados diretamente a capacitação e orientação vocacional, influenciando
diretamente em suas carreiras profissionais.
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script=sci_abstract&pid=S1414-
Século XXI: Perspectivas
98932002000300008&lng=en&tlng=
e Desafios
pt
A orientação profissional e Revista Brasileira de Orientação
13 KRAWULSKI 1998
o significado do trabalho Vocacional
Disponível em:
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mundo do trabalho pid=S167933902003000100003&s
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Avaliação de um serviço
de orientação profissional: Revista Brasileira de Orientação
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a perspectiva de ex - Profissional
usuários
Orientação profissional e
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produção científica
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Orientação profissional:
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um outro olhar
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A avaliação da orientação
profissional em um grupo: Disponível em:
o papel da informação no http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php
18 ESBROGEO 2008
desenvolvimento da ?script=sci_arttext&pid=S1676-
maturidade para a escolha 73142002000200006
da carreira
4- CONSIDERAÇÕES FINAIS
10
competências, de modo que esses possam ser conciliados com os objetivos e
as necessidades das organizações, ou seja no ambiente organizacional,
podemos entender a proposta de orientação vocacional e carreira profissional,
como uma ação organizacional atuante na estimulação ao planejamento de
carreira e ao desenvolvimento de seus colaboradores.
Portanto, observa-se que as organizações começam a compreender que
devem buscar possíveis alternativas que correspondam suas metas
empresariais com os desejos dos seus colaboradores. Desse modo tem-se
como desafio para profissionais da área de gestão de pessoas e para as
organizações, propagar uma cultura que favoreça o autogerenciamento da
carreira profissional e orientação vocacional, de tal maneira que
simultaneamente consiga estimular o comprometimento de seus
colaboradores.
A pesquisa buscou preencher alguns espaços existentes, porém
também amplia perspectivas de novas investigações e a natural evolução
teórica do tema estudado. Este estudo, portanto, está longe de esgotar todas
as referências sobre o tema, pois ainda são necessárias maiores investigações
e pesquisas sobre o assunto, mas espera-se que todo material aqui registrado,
provoque pelo menos uma reflexão mais profunda, despertando o interesse de
outras pessoas por este tema.
.
.
11
5- REFERÊNCIAS
12
Novos achados teóricos, técnicos e instrumentais para a clínica, a escola
e a empresa (pp. 33-49). Porto Alegre: Artes Médicas.
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