PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO
R2Grecco Consultoria Empresarial

Grupo 10 - Manuela, Maria Luiza, Rafaela e Vivian

 SUMÁRIO

0 APRESENTAÇÃO 0 DIAGNÓSTICO DOS 0 DEFINIÇÃO DE

1 DA EMPRESA 2 PROBLEMAS 3 OBJETIVOS

0 MÉTRICAS DE 0 IMPLEMENTAÇÃO 0
CONCLUSÃO
4 SUCESSO 5 DO PROJETO 6
 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Não possuem outros

A empresa oferece uma gama
funcionários além dos
diversificada de serviços, como:
dois sócios, Ricardo e
Planejamento e Controle
Rosa Maria
Orçamentário/Financeiro;
CRIATIVIDADE Planejamento Estratégico;
Viabilidade Econômica de
Consultoria Empresarial Projetos;
de pequeno porte, Valuation de empresas
fundada em 2021 Perícia econômico -
financeira judicial e
extrajudicial.
Sua missão é: Ser uma consultoria
referência na qualidade de
prestação de serviços com
atendimento pleno das
necessidades dos clientes e
parceiros.
 APRESENTAÇÃO DOS SÓCIOS

RICARDO GRECCO
Economista pela FEA-USP, com mais de 40 anos de experiência em gestão
administrativa e financeira, em empresas de segmentos diversos como controle
ambiental, habitação, planejamento urbano, logística e transporte. Atuou também
como consultor da UNESCO e no PNUD, em projetos públicos.

ROSA MARIA GRECCO

Assistente Social pela PUC/SP, atuando há 15 anos em
trabalhos voluntários no Amparo Maternal, tendo
ocupado cargo de Diretora pro bono. Atualmente é
membro do Conselho Fiscal da Instituição
 DIAGNÓSTICO

DIFICULDADE NA DESCONHECIMENTO REDE DE AUSÊNCIA DE

PEQUENO PORTE
AQUISIÇÃO DE EM MÍDIAS CONTATOS PLANO DE AÇÃO E
DA EMPRESA
NOVOS CLIENTES SOCIAIS LIMITADA METODOLOGIA

Sendo uma empresa A ausência de um A falta de A empresa ainda A falta de um plano de

de consultoria nova e site e de uma familiaridade com não aproveita ação claro para atingir
de pequeno porte, a ferramentas modernas os objetivos e a
estratégia efetiva completamente as
R2Grecco pode de marketing digital, ausência de uma
nas mídias sociais oportunidades de
metodologia
enfrentar desafios em prejudica a como mídias sociais, networking para padronizada para a
relação à recursos e visibilidade da impede a adoção de expandir a base de execução dos
visibilidade perante estratégias mais
empresa clientes e projetos, tem
aos concorrentes eficazes para atrair e resultado em
estabelecer
engajar clientes. oportunidades de
parcerias
otimização para a
estratégicas.
empresa.
 DIAGNÓSTICO

FORÇAS FRAQUEZAS
Experiência dos Sócios Ausência de Presença Online
Diversidade de Serviços
Expertise Técnica
F F Pequeno porte e Limitação
de Recursos

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Expansão de Mercado O A Concorrência agressiva
Digitalização do Marketing Mudanças Tecnológicas Rápidas
Networking e Parcerias Instabilidade Econômica
DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS

Consolidar a marca como

Participar ativamente de eventos
referência no setor
Criar uma presença online eficaz do setor, conferências e
workshops.
Garantir um alto nível de
Implementar estratégias de mídias satisfação do cliente e obtenção
sociais Implementar uma estratégia de e-
de feedbacks positivos.
mail marketing
Participar ativamente de feiras Atingir sustentabilidade financeira
Estabelecer parcerias estratégicas
Manter contato com clientes já com outras empresas do setor
existentes

LONGO PRAZO
MÉDIO PRAZO
CURTO PRAZO
 MÉTRICAS DE SUCESSO

PRESENÇA ONLINE MÍDIA SOCIAL

Número de visitantes mensais no site, Crescimento do número de seguidores,

taxa de conversão de visitantes para engajamento nas postagens e aumento
leads. no tráfego proveniente das redes sociais.

NETWORKING SATISFAÇÃO DO CLIENTE

Número de participações em eventos do Avaliações positivas, feedbacks

setor, parcerias estabelecidas. construtivos e taxa de retenção de
clientes.
IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Parte 1: Identidade Visual e Mídias Sociais

Atualização do Logotipo e Identidade Visual

Elevação da imagem da marca para um patamar profissional e

moderno;
Reforço da credibilidade dos serviços junto aos clientes;
Ampliação da visibilidade da empresa, com o intuito principal
de atrair novos clientes.
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Criação do Site e página da empresa no LinkedIn

ARTIGOS
TÉCNICOS
DEMONSTRAM
CONHECIMENTO

INFORMAÇÕES DEPOIMENTOS
DO SERVIÇO DE CLIENTES
OFERECIDO CONFEREM
GERAM MAIOR
AWARENESS CREDIBILIDADE
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Parte 2: Prospecção Ativa de Clientes

Networking em Feiras
Participar de feiras e eventos do setor é fundamental para construir uma
OBJETIVO

rede sólida de contatos, estabelecer presença no mercado e gerar leads

qualificados.

Busca por Parcerias e Serviços Terceirizados

Estabelecer parcerias estratégicas e buscar serviços terceirizados pode
expandir as capacidades da R2Grecco, oferecendo soluções mais
abrangentes aos clientes.
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Networking em Feiras

Identificar e participar das principais feiras de consultoria empresarial, eventos

corporativos e conferências em São Paulo.
AÇÕES
RECOMEN- Preparar materiais de marketing impressos e digitais para distribuição durante os eventos.
DADAS Agendar reuniões prévias com potenciais clientes identificados nos eventos.
Participar de sessões de networking para interagir com outros profissionais do setor.

Expansão da rede de contatos e potenciais clientes.

BENEFÍCIOS
Aumento da visibilidade da marca.
ESPERADOS
Oportunidades para apresentar os serviços da R2Grecco a um público qualificado.
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Busca por Parcerias e Serviços Terceirizados

Identificar empresas complementares no setor de consultoria empresarial que possam ser

parceiras.
AÇÕES
Explorar oportunidades de parcerias com benefício mútuo.
RECOMEN-
DADAS Avaliar a possibilidade de terceirizar serviços especializados que a R2Grecco não oferece
internamente.
Negociar acordos vantajosos que agreguem valor aos serviços prestados pela R2Grecco;
Realizar a inscrição na base de clientes do SEBRAE.

Ampliação do portfólio de serviços oferecidos.

BENEFÍCIOS Acesso a especialistas em áreas específicas sem a necessidade de aumentar a equipe
ESPERADOS interna.
Maior competitividade no mercado ao oferecer soluções mais abrangentes.
 IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO

Parte 3: Autosustentabilidade Financeira

Procurar fidelizar os clientes com uma prestação de serviços diferenciada, oferecendo

maior número de vantagens e atendendo às suas necessidades, de modo a criar, até o
ano 1, uma carteira de 10 clientes.

Manter um acompanhamento da relação preço, custo e impostos, para assegurar a

continuidade dos retornos da empresa, através do controle constante do fluxo de caixa
(DFC) mensal.

Buscar capacitação profissional em assuntos específicos, como LGPD, além de se manter

atualizado quanto às tendências tecnológicas e de inovação, para ofertar um serviço
competitivo e competente.
 PALAVRA DO
EMPRESÁRIO
RICARDO GRECCO
AGRADECEMOS
A ATENÇÃO