O documento discute a engenharia de produção e sua aplicabilidade nos dias de hoje. A engenharia de produção surgiu com a revolução industrial para melhorar a gestão, administração e qualidade na produção em massa. Atualmente, fatores comportamentais também devem ser considerados além de técnicas e estudos. Os colaboradores sempre serão essenciais para o crescimento industrial, e gestores devem se dedicar ao desenvolvimento dos funcionários.
O documento discute a engenharia de produção e sua aplicabilidade nos dias de hoje. A engenharia de produção surgiu com a revolução industrial para melhorar a gestão, administração e qualidade na produção em massa. Atualmente, fatores comportamentais também devem ser considerados além de técnicas e estudos. Os colaboradores sempre serão essenciais para o crescimento industrial, e gestores devem se dedicar ao desenvolvimento dos funcionários.
O documento discute a engenharia de produção e sua aplicabilidade nos dias de hoje. A engenharia de produção surgiu com a revolução industrial para melhorar a gestão, administração e qualidade na produção em massa. Atualmente, fatores comportamentais também devem ser considerados além de técnicas e estudos. Os colaboradores sempre serão essenciais para o crescimento industrial, e gestores devem se dedicar ao desenvolvimento dos funcionários.
O documento discute a engenharia de produção e sua aplicabilidade nos dias de hoje. A engenharia de produção surgiu com a revolução industrial para melhorar a gestão, administração e qualidade na produção em massa. Atualmente, fatores comportamentais também devem ser considerados além de técnicas e estudos. Os colaboradores sempre serão essenciais para o crescimento industrial, e gestores devem se dedicar ao desenvolvimento dos funcionários.
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Nome: Clayton Cardial Coelho.
Curso: Engenharia De Produção Gerenciamento de Projetos.
Disciplina: Introdução a Engenharia de Produção.
A ENGENHARIA APLICADA NA PORODUÇÃO
Segundos os estudos realizados do tema citado, a engenharia de produção foi inserida na demanda industrial visando o auto índice de crescimento em seguimento de gestão, Administração e qualidade em produção de ativos industriais ou em quaisquer segmentos de operação e produção. Fazendo se necessários a utilização de métodos produtivos desenvolvidos para que sim esses objetivos fossem alcançados para o cumprimento da aplicação dessa engenharia. Para entendermos a Aplicabilidade da engenharia de produção temos que citar o grande movimento da revolução industrial ocorrida no século XVIII, onde houve uma grande necessidade de um parâmetro organizacional segundo um grande observador chamado “TAYLOR”. Dentro de suas análises e observação foram desenvolvidos alguns métodos que são responsáveis pela grande imponência organizacional em produção de grande escala que nos impacta até os dias de hoje, haja vista que muitos estudos e técnicas foram desenvolvidas até o presente momento. Tratando se dá aplicabilidade da engenharia de produção nos dias de hoje, temos que levar em consideração vários fatores preponderantes para o seu desenvolvimento. Hoje não só podemos levar em consideração técnicas, estudos com suas variáveis, demanda de operações sem considerar o âmbito comportamental de quem faz isso tudo acontecer. A produção em estudo e estatista como elemento preponderante em engenharia de produção traz sua tocante em como gerir e bem seus colaboradores que são a máxima do sistema operacional de uma empresa, por, mas que a ciência tenha avançado e a automatização completa um grande ciclo industrial os colaboradores sempre serão essenciais para o crescimento de qualquer indústria em seu segmento. A engenharia de produção é muito aplicável aos gestores industriais. Saber gerir grandes grupos de pessoas requer muita dedicação, análise comportamental, estudo de perfil pro operante, conduta e petica para com os outros colaboradores, e para isso acontecer temos que estar dispostos a adquirir grandes conhecimento para que o impacto nos profissionais de mão de obra direta não influencie no crescimento, desenvolvimento e faturamento de uma empresa. O gestor de produção não aplicara só conceitos administrativos e cálculos técnicos para um bom desenvolvimento, mas terá que haver um grande esforço para motivar seus colaboradores em prol de uma grande meta de produção, visando menos retrabalho, analisando riscos eminentes pra não haver acidentes para não comprometimento do colaborador e sua linha de produção impactando diretamente nos lucros da empresa. A aplicação da engenharia de produção faz-se indispensável nos dias de hoje. Como grandes indústrias tecnológicas como nossa referência aqui no nosso país é Petrobras, temos visto um grande investimento não só em descoberta mais sim em conduta e tratamento em gestão de colaboradores. As técnicas aplicáveis em estáticas e geração de gráficos para demonstra os lucros e avanços de uma empresa sempre passará pela motivação, dedicação e satisfação de seus funcionários e cabe ao gestor de Produção capacitá-los para tal. A aplicação da engenharia de produção não passa somente pela questão de resolução de problemas em sistemas de produção, serviços ou ativos de uma empresa, ela requer como premissa um bom gestor e avalie todos esses processos, mas também construa bons relacionamentos, ambiente saldável, grupo disposto a liar com as questões da empresa e dedicar seu potencial ao máximo como profissional. Não é só uma questão de ciência exata, mas sim um relacionamento saldável para um crescimento sistemático, lucrativo e conquistador nesse mercado tão competitivo chamado “PRODUÇÃO”.
