Lei Complementar 194 2023 Aracaju SE

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LEI COMPLEMENTAR Nº 194, DE 21 DE JUNHO DE 2023
Dispõe sobre a Estrutura

Administrativa e Operacional da
Guarda Municipal de Aracaju, do
respectivo Plano de Carreira, e dá
providências correlatas.
O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE ARACAJU, Faço saber que a Câmara Municipal de Aracaju

aprovou, e eu sanciono a seguinte Lei Complementar:
Esta Lei Complementar dispõe sobre a estrutura administrativa e operacional da

Art. 1º
Guarda Municipal de Aracaju e institui o respectivo Plano de Carreira.
TÍTULO I
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU
Art. 2º A Guarda Municipal de Aracaju, instituição de caráter civil, uniformizada e armada,

com função municipal preventiva, órgão de natureza especial, subordinada ao Prefeito
Municipal e vinculada à Secretaria Municipal de Defesa Social e da Cidadania - SEMDEC, a
teor do inciso IV, dos artigos 4º, 16 e inciso VIII, do art. 26, todos da Lei nº 4.365, de 30 de
abril de 2013, é regida pela presente Lei Complementar.
§ 1º Fica fixado o quantitativo de 1.000 (um mil) vagas para o cargo efetivo de Guarda
Municipal.
§ 2º Ficam criadas as funções de confianças necessárias ao funcionamento da estrutura

administrativa e operacional da Guarda Municipal, cujas denominações, símbolos,
quantidades e valores estão descritos no Anexo I desta Lei Complementar.
CAPÍTULO I
DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
Art. 3ºA estrutura administrativa básica da Guarda Municipal de Aracaju compreende as

seguintes unidades:
I - Comando-Geral;
II - Sub-Comando;
LeisMunicipais.com.br - Lei Complementar 194/2023 (http://leismunicipa.is/0mb08) - Gerado em: 31/01/2024 11:57:09

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III - Coordenadoria de Assuntos Jurídicos;
IV - Coordenadoria do Centro Administrativo;
V - Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento;
VI - Coordenadoria de Material Controlado e Bélico;
VII - Coordenadoria de Gestão de Pessoas;
VIII - Coordenadoria de Inteligência Estratégica;
IX - Coordenadoria de Projetos;
X - Coordenadoria de Centro de Controle Operacional;
XI - Coordenadoria de Cartório Administrativo;
XII - Coordenadoria de Tecnologia da Informação;
XIII - Coordenadoria de Transporte;
XIV - Coordenadoria de Almoxarifado;
XV - Núcleo de Apoio Especial à Saúde do Trabalhador (NAEST);
XVI - Núcleo de Registro e Análises de informação;
XVII - Assessoria de Comunicação da Guarda Municipal.
Seção Única
Da Competência Das Unidades Administrativas
Subseção I
Do Comando-geral
Art. 4º Compete ao Comando-Geral:
I - comandar plenamente a instituição nas áreas administrativas e operacionais;
II - representar a instituição em atos solenes;
III - cumprir as determinações impostas pelo Município de Aracaju.

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§ 1º O Comando-Geral será ocupado pelo guarda ocupante do quadro de carreira na

classe mais antiga, mediante indicação do Chefe do Executivo Municipal, e perceberá a
função de confiança FC-01.
§ 2º O Comando-Geral terá um gabinete integrado por uma Chefia de Gabinete e

Auxiliares de Gabinete, ambas funções de confiança nos termos do Anexo I desta Lei
Complementar, a serem preenchidos mediante indicação do Comandante-Geral.
§ 3º Compete à Chefia de Gabinete:
I - elaborar, editorar e revisar os documentos oficiais do gabinete;
II - controlar a agenda oficial do gabinete;
III - protocolar a entrada e saída de documentos;
IV - organizar o arquivo do gabinete envolvendo pastas de projetos, legislação, ofícios,

entre outros;
V - organizar salas e ambientes de reuniões.
§ 4º Compete ao Auxiliar de Gabinete assessorar as atividades internas e externas a

serem desenvolvidas pelo Gabinete do Comando-Geral.
Subseção II
Do Sub-comando
Art. 5º Compete ao Sub-Comando:
I - exercer as atribuições do Comando-Geral quando das ausências legais do

Comandante-Geral;
II - prestar assessoramento técnico operacional ao Comando-Geral;
III - estudar e sugerir soluções para assuntos de ordem operacional;
IV - elaborar relatórios técnicos sobre demandas de cunho operacional; e
V - fiscalizar o cumprimento dos cartões programas junto à Inspetoria Geral.
Parágrafo único. O Sub-Comando será ocupado por Guarda Municipal integrante do

quadro de carreira na classe mais antiga, mediante indicação do Chefe do Executivo
Municipal, e perceberá a função de confiança FC-02.
Subseção III

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Da Coordenadoria de Assuntos Jurídicos
Art. 6º Compete à Coordenadoria de Assuntos Jurídicos:
I - prestar assessoramento técnico-jurídico, na área administrativa, ao Diretor-Geral da

Guarda Municipal de Aracaju;
II - promover e acompanhar processos de ordem técnica e administrativa, emitindo

parecer técnico;
III - elaborar minutas de peças informativas, projetos de lei, contratos, termos de

compromisso, convênios, ofícios e outros documentos de natureza jurídico administrativa;
IV - analisar e orientar a aplicação de leis e regulamentos no âmbito da GMA para

assuntos administrativos;
V - elaborar e acompanhar os processos licitatórios da Guarda Municipal com base no

estudo e nas indicações de novos equipamentos, conceitos, procedimentos e técnicas
operacionais.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Assuntos Jurídicos será chefiada por Guarda

Municipal ocupante do quadro de carreira, mediante indicação do Chefe do Executivo
Subseção IV
Da Coordenadoria do Centro Administrativo
Art. 7º Compete à Coordenadoria do Centro Administrativo:
I - zelar pela segurança dos bens, equipamentos e servidores daquele prédio público;
II - inibir, por meio da presença e vigilância, infrações penais ou administrativas nas

instalações do Centro Administrativo.
Parágrafo único. A Coordenadoria do Centro Administrativo será chefiada por Guarda

Subseção V
Da Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento
Compete à Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento gerir o Centro de

Art. 8º
Formação e Aperfeiçoamento a que se refere o art. 56 desta Lei Complementar.

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Parágrafo único. A Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento será chefiada por

Guarda Municipal ocupante do quadro de carreira, mediante indicação do Chefe do Executivo
Subseção VI
Da Coordenadoria de Material Controlado e Bélico
Art. 9º Compete à Coordenadoria de Material Controlado e Bélico:
I - controlar e armazenar as armas de fogo, munições, dispositivos elétricos

incapacitantes, coletes balísticos, algemas e rádios comunicadores da instituição;
II - exercer a manutenção das armas de fogo da instituição;
III - providenciar os procedimentos administrativos para aquisição e renovação dos portes

de armas dos integrantes da GMA.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Material Controlado e Bélico será chefiada por

Subseção VII
Da Coordenadoria de Gestão de Pessoas
Art. 10. Compete à Coordenadoria de Gestão de Pessoas:
I - desempenhar funções referentes ao setor pessoal da Guarda Municipal, tais como,

lançamento de folhas de pagamento, folhas de ponto, férias, licenças, processos de admissão,
demissão e afastamentos dos servidores;
II - prestar informações em processos judiciais.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Gestão de Pessoas será chefiada por Guarda

Subseção VIII
Da Coordenadoria de Inteligência Estratégica
Art. 11. Compete à Coordenadoria de Inteligência Estratégica a coleta, análise e difusão de

dados que contribuirão para a organização prévia das ações desenvolvidas pela GMA
possibilitando um aumento exponencial dos resultados das suas ações.

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Parágrafo único. A Coordenadoria de Inteligência Estratégica será chefiada por Guarda

Subseção IX
Da Coordenadoria de Projetos
Art. 12. Compete à Coordenadoria de Projetos:
I - buscar, por meio dos programas institucionais, uma melhor formação de crianças e
adolescentes com o fim de promover a cultura da paz através de ações de caráter educativo e
lúdico;
II - desempenhar ações de aproximação da instituição GMA com a comunidade

apresentando conteúdos interdisciplinares.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Projetos será chefiada por Guarda Municipal

ocupante do quadro de carreira, mediante indicação do Chefe do Executivo Municipal, e
perceberá a função de confiança FC-06.
Subseção X
Da Coordenadoria de Centro de Controle Operacional
Art. 13. Compete à Coordenadoria de Centro de Controle Operacional:
I - a comunicação interna entre os agentes repassando as demandas apresentadas no

serviço ordinário e extraordinário;
II - realizar o atendimento ao público externo por meio dos nossos canais de

comunicação disponíveis diuturnamente;
III - coordenar todo o sistema de videomonitoramento gerenciado pela Guarda Municipal

de Aracaju.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Centro de Controle Operacional será chefiada por

Subseção XI
Da Coordenadoria de Cartório Administrativo
Art. 14. Compete à Coordenadoria de Cartório Administrativo:

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I - elaborar as escalas dos serviços ordinários e extraordinários;
II - confeccionar memorandos, comunicados, circulares, declarações, convocações e

ordens de serviço emanadas do Comando da Guarda Municipal.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Cartório Administrativo será chefiada por Guarda

Subseção XII
Da Coordenadoria de Tecnologia da Informação
Art. 15.Compete à Coordenadoria de Tecnologia da Informação prestar o suporte técnico

acerca dos sistemas de tecnologia, rádio e videomonitoramento da Guarda Municipal de
Aracaju.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Tecnologia e Informação será chefiada por Guarda

Subseção XIII
Da Coordenadoria de Transporte
Art. 16. Compete à Coordenadoria de Transporte:
I - gerenciar o funcionamento pleno de todos os veículos da Guarda Municipal de

Aracaju, observando a necessidade do pronto atendimento das equipes operacionais;
II - observar as condições dos veículos e comunicar à Direção toda e qualquer conduta

do servidor que cause avaria ou extravio desses veículos.
Parágrafo único. A Coordenadoria de Transporte será chefiada por Guarda Municipal

Subseção XIV
Da Coordenadoria de Almoxarifado
Compete à Coordenadoria de Almoxarifado o gerenciamento do material de suporte

Art. 17.
para as demandas administrativas e operacionais da Guarda Municipal, zelando pelo seu
acondicionamento e distribuição.

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Parágrafo único. A Coordenadoria de Almoxarifado será chefiada por Guarda Municipal

Subseção XV
Do Núcleo de Apoio Especial à Saúde do Trabalhador
Compete ao Núcleo de Apoio Especial à Saúde do Trabalhador (NAEST) promover o

Art. 18.
bem-estar e saúde dos Guardiões, bem como dos seus familiares, prestando suporte no
encaminhamento, acompanhamento, visitas técnicas domiciliares e institucionais, visando
uma melhor qualidade de vida para os servidores.
Parágrafo único. O Núcleo de Apoio Especial à Saúde do Trabalhador será chefiado por
Subseção XVI
Do Núcleo de Registros de Análises
Art. 19. Compete ao Núcleo de Registros de Análises (NURAI) o desenvolvimento e

manutenção dos registros da GMA utilizando as informações produzidas pela própria
instituição em conjunto com dados disponíveis de outras fontes para produzir conhecimento e
embasar o planejamento e as tomadas de decisões da Guarda Municipal de Aracaju.
Parágrafo único. O Núcleo de Registros de Análises (NURAI) será chefiado por Guarda
Subseção XVII
Da Assessoria de Comunicação da Guarda Municipal
Art. 20. Compete à Assessoria de Comunicação da Guarda Municipal:
I - auxiliar a Direção no que tange aos assuntos ligados à comunicação interna e externa
da instituição;
II - manter contato direto com jornalistas e veículos de comunicação em geral;
III - produzir matérias jornalísticas para o portal de notícias da Prefeitura de Aracaju;
IV - acompanhar e avaliar a divulgação da imagem da corporação gerenciando as redes

sociais da instituição;

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V - organizar as solenidades da Guarda Municipal, orientando os participantes acerca do

protocolo;
VI - preparar e expedir convites para cerimônias e solenidades;
VII - acompanhar o Comandante da Guarda Municipal ou o representante em

solenidades, compromissos constitucionais, cerimônias comemorativas, visitas oficiais ou de
cortesia, informando todos os detalhes, inclusive o traje exigido;
VIII - organizar homenagens ou cerimônias fúnebres.
Parágrafo único. A Assessoria de Comunicação será chefiada por Guarda Municipal

CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA OPERACIONAL
Art. 21.A estrutura operacional da Guarda Municipal de Aracaju - GMA é composta pela
Inspetoria Geral e pelos seguintes grupamentos:
I - Ronda da Capital - RONDAC;
II - Grupo Tático Operacional - GTO;
III - Ronda dos Mercados - RONDAM;
IV - Ronda Escolar - RE;
V - Ciclo Patrulhamento;
VI - Grupamento Especializado em Motopatrulhamento;
VII - Patrulha Maria da Penha;
VIII - Grupamento de Operações com Cães-GOC;
IX - Segurança de Signatários;
X - Grupamento de Defesa Ambiental - GDA.
Seção I
Da Inspetoria Geral
Art. 22. Compete à Inspetoria Geral a coordenação do trabalho operacional da Guarda

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Municipal durante os plantões ordinários e extraordinários recebendo as demandas advindas

do Comando da Guarda ou por este delegado, garantindo a execução prática do serviço.
Parágrafo único. A Inspetoria Geral será chefiada por Guarda Municipal ocupante do
quadro de carreira, mediante indicação do Chefe do Executivo Municipal, e perceberá a
Seção II
Da Competência Dos Grupamentos Operacionais
Subseção I
Da Ronda da Capital - Rondac
Art. Compete ao grupamento Ronda da Capital-RONDAC, precipuamente, o

23.
patrulhamento preventivo em logradouros públicos e terminais de integração do transporte
público.
Parágrafo único. A Ronda da Capital será chefiada por Guarda Municipal ocupante do
Subseção II
Do Grupamento Tático Operacional - Gto
Art. 24.Compete ao Grupamento Tático Operacional - GTO, precipuamente, o patrulhamento

preventivo e no atendimento às ocorrências com maior complexidade.
Parágrafo único. O Grupamento Tático Operacional - GTO será chefiada por Guarda
Subseção III
Da Ronda Dos Mercados - Rondam
Art. 25. Compete ao grupamento Ronda dos Mercados - RONDAM zelar pela ordem e
segurança dos mercados centrais do Município de Aracaju, atuando no enfrentamento ao
tráfico de drogas, na mediação de conflitos pessoais nas áreas centrais, além de zelar pela
preservação do patrimônio dos mercados e seu entorno, e da segurança de todos que lá
transitam.
Parágrafo único. A Ronda dos Mercados - RONDAM será chefiada por Guarda Municipal

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Subseção IV
Da Ronda Escolar - re
Compete ao grupamento Ronda Escolar - RE atuar exclusivamente junto às escolas

Art. 26.
municipais e seus entornos, por meio de ações inerentes ao policiamento comunitário escolar,
com o objetivo de contribuir para a promoção da cultura de paz, segurança e bem-estar.
Parágrafo único. A Ronda Escolar - RE será chefiada por Guarda Municipal ocupante do
Subseção V
Do Ciclo Patrulhamento
Art. 27. Compete ao grupamento Ciclo Patrulhamento, precipuamente, o desenvolvimento de

ações visando a prevenção da prática de atos infracionais, bem como proporcionar mais
tranquilidade aos cidadãos que usufruem dos espaços para lazer e realizam suas atividades
físicas nos parques públicos, praças, calçadões e logradouros do Município de Aracaju.
Parágrafo único. O Ciclo Patrulhamento será chefiado por Guarda Municipal ocupante do
Subseção VI
Do Grupamento Especializado em Motopatrulhamento - Gem
Art. 28. Compete ao Grupamento Especializado em Motopatrulhamento - GEM,

precipuamente, a realização de rondas ostensivas e preventivas nas imediações dos
equipamentos públicos e vias públicas, de modo a responder de forma eficiente às
ocorrências demandadas levando mais segurança aos munícipes, turistas e às autoridades
municipais.
Parágrafo único. O Grupamento Especializado em Motopatrulhamento - GEM será

chefiado por Guarda Municipal ocupante do quadro de carreira, mediante indicação do Chefe
do Executivo Municipal, e perceberá a função de confiança FC-06.
Subseção VII
Da Patrulha Maria da Penha
Art. 29. Compete ao grupamento Patrulha Maria da Penha atuar perante as mulheres vítimas

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de violência doméstica e familiar que estão sob medida protetiva de urgência, proporcionando-
lhes o atendimento, monitoramento, proteção, e o efetivo encaminhamento a rede, conforme
necessidade apresentada.
Parágrafo único. A Patrulha Maria da Penha será chefiada por Guarda Municipal
Subseção VIII
Do Grupamento de Operações Com Cães - Goc
Compete ao Grupamento de Operações com Cães - GOC, especializado no emprego

Art. 30.
de cães de faro de entorpecentes, de guarda e proteção, o desenvolvimento de ações
preventivas no combate ao tráfico de drogas e na garantia da lei e da ordem nos logradouros
públicos do Município de Aracaju.
Parágrafo único. O Grupamento de Operações com Cães - GOC será chefiado por
Subseção IX
Do Grupamento de Segurança de Signatários
Art. 31.Compete ao grupamento de Segurança de Signatários proteger a autoridade de

prováveis riscos físicos e/ou morais, fazendo uso de serviços de segurança pessoal composto
por agentes de segurança treinados e equipados para essa função.
Parágrafo único. O Grupamento de Segurança de Signatários será chefiado por Guarda

Subseção X
Do Grupamento de Defesa Ambiental
Art. 32. Compete ao grupamento de Defesa Ambiental executar ações do sistema de

educação ambiental no município de Aracaju, em conjunto com a Secretaria Municipal do
Meio Ambiente, podendo atuar, por delegação, nas infrações de sua competência e em ações
de fiscalização.
Parágrafo único. O Grupamento de Defesa Ambiental será chefiado por Guarda Municipal

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CAPÍTULO III
DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE
Art. 33.A Corregedoria e a Ouvidoria são órgãos de controle da Guarda Municipal de

Aracaju, compostas por Guardas Municipais de Carreira, de natureza permanente e
autônoma, com atribuições de fiscalização, investigação e auditoria.
I - O controle interno será exercido pela Corregedoria para apurar as infrações

disciplinares atribuídas aos integrantes de seu quadro;
II - O controle externo será exercido pela Ouvidoria, sem prejuízo das competências do
Comando-Geral, para receber, examinar e encaminhar reclamações, sugestões, elogios e
denúncias acerca da conduta de seus dirigentes e integrantes e das atividades do órgão,
propor soluções, oferecer recomendações e informar os resultados aos interessados,
garantindo-lhes orientação, informação e resposta.
Parágrafo único. O detalhamento e a definição da organização, do funcionamento e das

competências dos órgãos de controle de que trata este artigo, bem como as atribuições dos
seus dirigentes, serão estabelecidos por meio de decreto do Poder Executivo Municipal
observado o disposto nesta Lei Complementar e na legislação aplicável.
Seção I
Da Corregedoria
Art. 34.À Corregedoria da Guarda Municipal de Aracaju, formada por 4 membros, 1 na

qualidade de Corregedor-Geral, e os demais como Corregedores membros, todos nomeados
pelo Chefe do Executivo Municipal, compete:
I - receber e apurar denúncias, reclamações e representações sobre atos considerados

ilegais, arbitrários, desonestos, ou que contrariem o interesse público, praticado por qualquer
integrante da Guarda Municipal;
II - realizar diligências nas unidades da Administração Municipal sempre que necessário

para o desenvolvimento dos trabalhos;
III - manter sigilo, nas hipóteses legalmente admitidas, sobre denúncias e reclamações,
bem como sobre sua fonte;
IV - realizar as investigações de todo e qualquer ato lesivo ao patrimônio público,

mantendo atualizado o banco dados físicos ou eletrônicos referente às reclamações,
denúncias e representações recebidas;
V - exercer outras atribuições previstas nas normas regulamentares.
Parágrafo único. O Corregedor-Geral perceberá a função de confiança FC-03 e os

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demais membros perceberão a função de confiança FC-06.
Seção II
Da Ouvidoria
À Ouvidoria da Guarda Municipal de Aracaju será formada por 2 membros, um na

Art. 35.
qualidade de Ouvidor-Geral e outro como Ouvidor-membro, compete:
I - receber denúncias, reclamações e representações sobre atos considerados arbitrários,

desonestos, indecorosos ou que violem os direitos humanos individuais e coletivos praticados
por integrantes da Guarda Municipal;
II - dar conhecimento das denúncias, reclamações e representações recebidas, ao

Comando-Geral da Guarda Municipal, à Secretaria Municipal da Defesa Social e da Cidadania
- SEMDEC e à Corregedoria;
III - receber sugestões sobre o funcionamento dos serviços das unidades da Guarda
Municipal de Aracaju;
IV - verificar a pertinência das denúncias, reclamações e representações, propondo aos

órgãos da Administração Pública Municipal a instauração de sindicância, inquérito e outras
medidas destinadas à apuração das responsabilidades administrativas;
V - propor aos órgãos da Administração Pública Municipal, especialmente à Guarda

Municipal, medidas que visem a resguardar a cidadania e a melhora da segurança urbana;
VI - solicitar, fundamentamente, a qualquer órgão do Poder Executivo Municipal,

informações, certidões, cópias de documentos ou volume de autos relacionados com
investigações que estejam em curso no âmbito da Corregedoria da Guarda Municipal;
VII - fiscalizar, investigar e auditorar as atividades dos órgãos da Guarda Municipal e da

Corregedoria;
VIII - exercer outras atribuições previstas nas normas regulamentares.
Parágrafo único. O Ouvidor-Geral perceberá a função de confiança FC-06 e o Ouvidor

membro perceberá a função de confiança FC-07.
TÍTULO II
DO PLANO DE CARREIRA DA GUARDA MUNICIPAL DE ARACAJU
CAPÍTULO I
DAS DIRETRIZES BÁSICAS
Art. 36. Fica instituído o Plano de Carreira da Guarda Municipal de Aracaju.

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Art. 37. Para os efeitos desta Lei são adotados os seguintes conceitos:
I - Guarda Municipal é o Servidor Público Municipal investido no cargo, mediante

concurso público de provas ou de provas e títulos;
II - Classe é o agrupamento de cargos da mesma natureza funcional, substancialmente

assemelhados quanto ao tempo na instituição, ao grau de dificuldade e responsabilidade para
o seu exercício;
III - Carreira é a série de classes, hierarquizadas segundo o seu peso relativo, por ordem
crescente de importância e tempo dentro da instituição;
IV - Nível é o número que identifica o vencimento recebido pelo Guarda Municipal dentro
da classe que ocupa;
VI - nterstício é o lapso de tempo estabelecido como o mínimo necessário para que o

Guarda Municipal se habilite à mudança de classe ou nível;
VI - Promoção é o movimento vertical referente à passagem do Guarda Municipal da

classe em que se encontra à classe imediatamente superior, mediante participação em curso
com esta finalidade específica, observando ainda outros critérios estabelecidos nesta Lei
Complementar;
VII - Promoção por Tempo de Serviço é o mecanismo acessório garantidor da promoção

normal quando esta restar obstaculizada pela inexistência de vagas, observado os critérios
estabelecidos nesta Lei Complementar.
CAPÍTULO II
DAS COMPETÊNCIAS DA GUARDA MUNICIPAL
Art. 38.É competência geral da Guarda Municipal, a proteção de bens, serviços, logradouros
públicos municipais e instalações do Município.
Parágrafo único. Os bens mencionados no "caput" deste artigo abrangem os de uso

comum, os de uso especial e os dominiais.
São competências específicas da Guarda Municipal, respeitadas as competências

Art. 39.
dos órgãos Federais e Estaduais:
I - zelar pelos bens, equipamentos e prédios públicos do Município;
II - prevenir e inibir, pela presença e vigilância, bem como coibir, infrações penais ou
administrativas e atos infracionais que atentem contra os bens, serviços e instalações
municipais;

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III - atuar, preventiva e permanentemente, no território do Município, para a proteção

sistêmica da população que utiliza os bens, serviços e instalações municipais;
IV - colaborar, de forma integrada com os órgãos de segurança pública, em ações

conjuntas que contribuam com a paz social;
V - colaborar com a pacificação de conflitos que seus integrantes presenciarem,

atentando para o respeito aos direitos fundamentais das pessoas;
VI - exercer as competências de trânsito que lhes forem conferidas, nas vias e

logradouros municipais, nos termos da Lei (Federal) nº 9.503, de 23 de setembro de 1997
(Código de Trânsito Brasileiro), ou de forma concorrente, mediante convênio celebrado com
órgão de trânsito federal, estadual ou municipal;
VII - proteger o patrimônio ecológico, histórico, cultural, arquitetônico e ambiental do

Município, inclusive adotando medidas educativas e preventivas;
VIII - cooperar com os demais órgãos de defesa civil em suas atividades;
IX - interagir com a sociedade civil para discussão de soluções de problemas e projetos

locais voltados à melhoria das condições de segurança das comunidades;
X - estabelecer parcerias com os órgãos Estaduais e da União, ou de Municípios vizinhos,

por meio da celebração de convênios ou consórcios, com vistas ao desenvolvimento de ações
preventivas integradas;
XI - articular-se com os órgãos municipais de políticas sociais, visando à adoção de

ações interdisciplinares de segurança no Município;
XII - integrar-se com os demais órgãos de poder de polícia administrativa, visando a

contribuir para a normatização e a fiscalização das posturas e ordenamento urbano municipal;
XIII - garantir o atendimento de ocorrências emergenciais, ou prestá-lo direta e

imediatamente quando se deparar com elas;
XIV - encaminhar ao delegado de polícia, diante de flagrante delito, o autor da infração,

preservando o local do crime, quando possível e sempre que necessário;
XV - contribuir no estudo de impacto na segurança local, conforme plano diretor

municipal, por ocasião da construção de empreendimentos de grande porte;
XVI - desenvolver ações de prevenção primária à violência, isoladamente ou em conjunto

com os demais órgãos da própria municipalidade, de outros Municípios ou das esferas
estadual e federal;
XVII - auxiliar na segurança de grandes eventos e na proteção de autoridades e

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dignatários;
XVIII - atuar mediante ações preventivas na segurança escolar, zelando pelo entorno e
participando de ações educativas com o corpo discente e docente das unidades de ensino
municipal, de forma a colaborar com a implantação da cultura de paz na comunidade local.
Parágrafo único. No exercício de sua competência, a Guarda Municipal poderá colaborar

ou atuar conjuntamente com órgãos de segurança pública da União, dos Estados e do Distrito
Federal ou de congêneres de Municípios vizinhos e, nas hipóteses previstas nos incisos XIII e
XIV deste artigo, diante do comparecimento de órgão descrito nos incisos do "caput" do artigo
144 da Constituição Federal, devendo prestar todo o apoio à continuidade do atendimento.
CAPÍTULO III
DO INGRESSO
Art. 40.O ingresso no cargo de Guarda Municipal de Aracaju dar-se-á mediante aprovação
em concurso público, constituído de duas fases, ambas eliminatórias e classificatórias, sendo
a primeira de provas e títulos, exame psicotécnico, teste físico e investigação social e a
segunda constituída de curso de formação, realizadas com base em critérios objetivos
apresentados de forma detalhada no edital.
CAPÍTULO IV
DOS REQUISITOS PARA A INVESTIDURA
Art. 41.A investidura no quadro de pessoal da Guarda Municipal de Aracaju será regida por
esta lei complementar, observada as normas gerais federais, sem prejuízo de aplicação
residual do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais de Aracaju no que couber.
Parágrafo único. São ainda requisitos para investidura:
I - nacionalidade brasileira;
II - gozo dos direitos políticos;
III - quitação com as obrigações militares e eleitorais;
IV - idade mínima de dezoito anos;
V - aptidão física, mental e psicológica;
VI - ensino médio completo, comprovado no ato da posse;
VII - possuir carteira nacional de habilitação categoria AB ou superior;
VIII - ter sido aprovado em curso de formação específico para o cargo de Guarda
Municipal, referente a última etapa do concurso, se assim dispuser o edital, observando-se

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este plano de carreira e os requisitos previstos na matriz curricular nacional que regulamenta a
formação de Guardas Municipais.
Art. 42.Os Servidores Públicos do Quadro de Pessoal da Guarda Municipal constante do

Anexo II desta Lei serão ocupados:
I - na classe inicial da carreira (Guarda Municipal 3ª Classe), por admissão precedida de

Concurso Público de provas ou de provas e títulos;
II - na classe Guarda Municipal 2ª Classe, após o estágio, observados os requisitos de

qualificação essencial descritos no Anexo III desta Lei Complementar;
II - nas demais classes, por força de promoção a que se refere os artigos 59 a 64 desta
Lei Complementar, observados os requisitos de qualificação essencial estabelecidos no
Anexo III.
Art. 43. Os cargos integrantes do Quadro de Pessoal da Guarda Municipal estão

hierarquizados por classes, conforme a estruturação declinada no Anexo II desta Lei
Complementar.
CAPÍTULO V
DO ESTÁGIO PROBATÓRIO
Art. 44.O estágio probatório corresponde ao período de 03 (três) anos que se segue ao
ingresso de Guarda Municipal no cargo de provimento efetivo.
§ 1º Durante o período de estágio probatório, o Guarda Municipal não poderá, por

nenhuma das modalidades, ascender à carreira.
§ 2º O Guarda Municipal em estágio probatório, para fins de confirmação no cargo, será

submetido à avaliação especial de desempenho, de acordo com critérios a serem
estabelecidos em decreto específico.
§ 3º Confirmado no cargo, o Guarda Municipal deve passar por curso de promoção, e,

havendo vaga disponível, será promovido para o nível Guarda Municipal 2ª Classe.
§ 4º A avaliação especial de que trata o § 2º deste artigo será realizada por Comissão
especialmente composta para esta finalidade.
Art. 45. Será exonerado do cargo o Guarda Municipal reprovado no estágio probatório.
CAPÍTULO VI
DO VENCIMENTO
Art. 46.Vencimento é a retribuição pecuniária mensal concedida ao Guarda Municipal pelo

exercício de suas atribuições de acordo com o Anexo IV.

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Parágrafo único. A tabela de vencimentos será composta de classes, acrescendo-se

percentuais em cada ato de promoção.
A jornada de trabalho dos integrantes do Quadro de Pessoal Operacional da Guarda

Art. 47.
Municipal é de quarenta e duas horas semanais.
§ 1º A jornada de trabalho de que trata o "caput" deste artigo, a depender do tipo de

serviço desempenhado, será estabelecida pelo Comando-Geral da seguinte forma:
I - em escala de oito horas diárias;
II - seis horas ininterruptas;
III - em turnos de vinte e quatro horas de serviço por setenta e duas horas de descanso;
IV - em turnos doze horas de serviço por trinta e seis horas de descanso;
V - em escalas especiais, observando a carga horária semanal prevista no "caput" deste

artigo.
§ 2º A alteração da jornada de trabalho do servidor da Guarda Municipal deverá ser

comprovadamente fundamentada na necessidade do serviço público, sendo vedada a
utilização de critérios de cunho pessoal.
CAPÍTULO VII
DAS VANTAGENS
Art. 48. Serão acrescidas ao vencimento do Guarda Municipal em decorrência de

indenizações, gratificações e adicionais, somente as seguintes vantagens pecuniárias,
observadas as regras estabelecidas nesta Lei Complementar.
I - Abono por Encargo Excepcional;
II - Auxílio Uniforme;
III - Auxílio-Alimentação;
IV - Diárias;
V - Gratificação Natalina;
VI - Adicional de Exercício de Cargo em Comissão ou Função de Confiança;
VII - Adicional de Periculosidade;

20/31
VIII - Adicional Noturno;
IX - Adicional de Férias.
§ 1º As vantagens descritas nos incisos II e III deste artigo serão reguladas por legislação
específica.
§ 2º As vantagens a que se referem os incisos IV a IX, serão concedidas nos termos

constantes do Estatuto do Servidor Público Municipal.
§ 3º A vantagem estabelecida nos inciso I será concedida na forma desta Lei

Complementar como disciplinada na Seção Única deste Capítulo VII.
Seção Única
Abono Por Encargo Excepcional
Art. 49.O Abono por Encargo Excepcional, a que se refere o inciso I do art. 48, desta Lei
Complementar, de caráter temporário e natureza indenizatória, será assegurado ao Guarda
Municipal que, voluntariamente, deixar de usufruir o repouso remunerado da sua jornada de
trabalho para participar de atividades relevantes, complexas, emergenciais ou de caráter
excepcional que exijam mobilização da Guarda Municipal.
§ 1º Os critérios, condições e quantitativos necessários ao recebimento do abono a que

se refere o "caput" deste art. 49 serão definidos por do meio de Decreto Municipal, observados
os requisitos estabelecidos no art. 50 desta Lei Complementar.
§ 2º O Abono por Encargo Excepcional deve ser calculado com base na quantidade de
horas de repouso disponibilizadas após o serviço ordinário, de acordo com a classe ocupada
pelo Guarda Municipal no parâmetro constante do Anexo V desta Lei Complementar.
Art. 50. A percepção do Abono por Encargo Excepcional deve observar os princípios da
excepcionalidade, da impessoalidade, da transitoriedade, da eficiência e da supremacia do
interesse público, atendidos os seguintes requisitos:
I - não poderá participar das atividades objeto do Abono por Encargo Excepcional o
Guarda Municipal que se encontre usufruindo férias, afastamentos legais ou em razão de
licenças a qualquer título;
II - não poderá participar das atividades objeto do Abono por Encargo Excepcional
Guarda Municipal ocupante de cargo em comissão ou função de confiança, como também o
Comandante e o Sub-Comandante da Guarda Municipal;
III - as atividades objeto do Abono por Encargo Excepcional devem ter período de até
doze horas, por conveniência e necessidade da Administração;

21/31
IV - o Guarda Municipal relacionado para a execução das atividades objeto do Abono por
Encargo Excepcional deverá cumprir integralmente a respectiva carga horária;
V - o Abono por Encargo Excepcional está limitado à realização das atividades correlatas
não superiores a 10 (dez) eventos mensais, podendo ser ampliado, por autorização expressa
do Comitê de Gestão do Município de Aracaju - COGEST.
§ 1º O Comandante da Guarda Municipal de Aracaju encaminhará para o Secretário

Municipal da Defesa Social e da Cidadania a relação dos Guardas Municipais e o respectivo
quantitativo de horas nas quais realizarão as atividades objeto do Abono por Encargo
Excepcional.
§ 2º A ausência injustificada do Guarda Municipal pelo não cumprimento das atividades

objeto do Abono por Encargo Excepcional, importa na carência de três meses para constar em
nova relação a que se refere o §1º deste art. 50.
§ 3º Extraordinariamente, quando não houver Guardas Municipais em número suficiente

para a realização das atividades objeto do Abono por Encargo Excepcional, o Comandante da
Guarda Municipal convocará mediante Ordem de Serviço, de caráter peremptório, em
atendimento ao interesse público, observando-se critérios técnicos e objetivos.
Art. 51. O Secretário Municipal da Defesa Social e da Cidadania encaminhará para

autorização do Comitê de Gestão do Município de Aracaju - COGEST, os gastos semestrais
com o Abono por Encargo Excepcional.
CAPÍTULO VIII
DA LOTAÇÃO
Art. 52.A lotação representa a distribuição da força de trabalho, em seus aspectos qualitativo
e quantitativo, entre as diversas atividades da Guarda Municipal, conforme as necessidades.
Art. 53.Ao Comando-Geral incumbe distribuir a força de trabalho da Guarda Municipal em

toda estrutura organizacional na forma prevista em regulamento.
Art. 54.A mudança de local do exercício das atribuições do Guarda Municipal, para outro
órgão ou entidade da Administração Pública do Município de Aracaju ou de outro ente
federativo, dar-se-á, respectivamente, por remoção ou cessão, na forma regulada pelo
Estatuto dos Servidores Públicos Municipais.
Parágrafo único. O Guardião removido ou cedido nos termos do "caput" deste artigo terá
o seu interstício na classe computado para os devidos fins, desde que ocupe cargo ou função
de Direção, Coordenação, Chefia ou Assessoramento.
CAPÍTULO IX
DO CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO
Art. 55.

22/31
Art. 55. Fica criado o Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Guarda Municipal de

Aracaju, unidade administrativa habilitada ao ensino de caráter policial, com as seguintes
atribuições:
I - promover a formação técnico-profissional dos servidores da instituição para o

provimento de cargos;
II - realizar treinamento, aperfeiçoamento e especialização, objetivando a capacitação

técnico-profissional dos servidores;
III - produzir e difundir conhecimentos acadêmicos de interesse policial;
IV - observar as exigências e diretrizes educacionais estabelecidas na legislação

pertinente, visando dar uniformidade aos procedimentos didáticos e pedagógicos;
V - valorizar o processo de ensino-aprendizagem, salientando uma abordagem que

privilegie a construção do conhecimento com ênfase nos aspectos conceituais, procedimentais
e atitudinais;
VI - promover a instrução de noções de Direitos Humanos, Espaço Público e Mediação

de Conflitos nos treinamentos, aperfeiçoamentos, especializações e ciclos de formação
continuada dos servidores.
Parágrafo único. O detalhamento e a definição da organização, do funcionamento e das

competências dos órgãos, setores e unidades do Centro de Formação e Aperfeiçoamento da
Guarda Municipal de Aracaju, bem como as atribuições dos seus dirigentes, serão
estabelecidos por meio de decreto do Poder Executivo Municipal observado o disposto nesta
Lei Complementar e na legislação aplicável.
CAPÍTULO X
DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Para efeito dos procedimentos de promoção conceituados nos incisos VI e VII do art.
Art. 56.
37 desta Lei Complementar, será adotado o Sistema de Avaliação de Desempenho
estabelecido em regulamento específico.
Parágrafo único. O Sistema de Avaliação de Desempenho registrará o desempenho do

Guarda Municipal do período de janeiro a dezembro de cada ano.
CAPÍTULO XI
DA PROMOÇÃO
A promoção, definida no art. 37, inciso VI, desta Lei Complementar, dar-se-á entre as
Art. 57.
classes da carreira desde que presentes os seguintes requisitos:
I - da classe inicial (Guarda Municipal 3ª Classe) para a classe imediatamente superior

23/31
(Guarda Municipal 2ª Classe), desde que aprovado no estágio probatório, observadas as

regras contidas no art. 44 desta Lei Complementar;
II - para as demais classes, serão exigidos o cumprimento do interstício de quatro anos;
III - participação em curso de promoção, com resultado satisfatório, observado o disposto

nesta Lei Complementar e demais normas regulamentadoras;
IV - comportamento satisfatório e ausência de impedimentos por motivo de infrações

disciplinares.
O curso de promoção será oferecido a todos os servidores da classe antecedente

Art. 58.
àquela para a qual se pretende a ascensão, levando em consideração o Sistema de Avaliação
de Desempenho.
Os cursos de promoção serão planejados, executados e ministrados pelo Centro de

Art. 59.
Formação e Aperfeiçoamento da Guarda Municipal de Aracaju.
Parágrafo único. Enquanto não implantado o referido Centro de Formação, a Guarda

Municipal poderá fazer os cursos por meio de especialistas ou entidades especializadas
contratadas para tal fim.
Art. 60.Os cursos de promoção, quando cabíveis, serão realizados a qualquer tempo,
devendo o Guarda Municipal completar o interstício requerido como condição ao acesso à
classe seguinte.
Art. 61.Ao final do curso de promoção o servidor deverá ter aproveitamento mínimo de
sessenta por cento em cada avaliação objetiva, frequência mínima de setenta e cinco por
cento da carga horária do curso, e ser considerado apto nas disciplinas práticas.
§ 1º No edital do referido curso de promoção deverá constar forma de avaliação,

reavaliação e possíveis recursos dos eventuais reprovados.
§ 2º O candidato reprovado ou declarado inapto não terá o direito de ser promovido e só

poderá ascender na carreira quando passar pelo devido curso de promoção exigido pela
classe pretendente.
Art. 62.A Promoção por Tempo de Serviço, mecanismo acessório de promoção a que se
refere o art. 37, inciso VII, desta Lei Complementar, será garantida ao Guarda Municipal que
cumpriu o interstício máximo previsto na classe, independentemente da existência de vagas,
observadas as seguintes regras:
I - promoção à Guarda Municipal de 2ª Classe, o Guarda Municipal de 3ª Classe que

conte com cinco anos de serviço na classe;
II - promoção à Guarda Municipal de 1ª Classe, o Guarda Municipal de 2ª Classe que

24/31
conte com seis anos de serviço na classe;
III - promoção à Supervisor, o Guarda Municipal de 1ª Classe que conte com seis anos
de serviço na classe;
IV - promoção à Sub Inspetor de 3ª Classe, o Supervisor que conte com seis anos de
serviço na classe;
V - promoção à Sub Inspetor de 2ª Classe, o Sub Inspetor de 3ª Classe que conte com
seis anos de serviço na classe;
VI - promoção à Sub Inspetor de 1ª Classe, o Sub Inspetor de 2ª Classe que conte com
seis anos de serviço na classe;
VII - promoção à Inspetor, o Sub Inspetor de 1ª Classe que conte com seis anos de
serviço na classe;
VIII - promoção à Inspetor Especial, o Inspetor que conte com seis anos de serviço na
classe.
CAPÍTULO XII
DA COMISSÃO DOS CURSOS DE PROMOÇÃO
Art. 63. Compete ao Comando-Geral da Guarda Municipal de Aracaju, que será o

Coordenador-Geral do curso, criar a Comissão dos Cursos de Promoção elegendo dentre os
Servidores da Guarda Municipal de Aracaju os que irão compor a referida Comissão.
Art. 64.Farão parte da Comissão dos Cursos de Promoção os Guardas Municipais que
apresentem formação nas áreas de educação ou especializações afins, preferencialmente.
Art. 65. Compete a Comissão dos Cursos de Promoção:
I - planejar, monitorar e executar as atividades referentes ao curso de promoção, em

conjunto com o Comandante-Geral da Guarda Municipal de Aracaju;
II - verificar o cumprimento dos interstícios mínimos indicados para a promoção;
III - tornar público, via edital, e convocar formalmente os Guardas Municipais candidatos
à promoção, em prazo mínimo de trinta dias de antecedência;
IV - elaborar os conteúdos programáticos dos cursos de promoção com as respectivas

etapas e critérios de avaliação;
V - divulgar o quantitativo de servidores que serão promovidos;
VI - elaborar e divulgar ata de relação dos aprovados no curso de promoção, até trinta

25/31
dias do término do referido curso.
Parágrafo único. A ata de relação de aprovados referida no inciso VI deste artigo deverá
ser publicada no Diário Oficial do Município, sem prejuízo de ser disponibilizada à parte
interessada mediante requerimento endereçado ao Comando da Guarda Municipal.
O Guarda Municipal que esteja participando do curso de promoção ficará impedido de

Art. 66.
compor a Comissão e de ser instrutor do respectivo curso.
§ 1º Na ocasião em que o Comandante-Geral da Guarda Municipal for participar do curso

de promoção, deverá este curso ser coordenado pelo Secretário da Defesa Social e da
Cidadania.
§ 2º A avaliação final dos cursos de promoção em que participem o Comandante-Geral

ou o Comandante Adjunto ou o Corregedor-Geral da Guarda Municipal de Aracaju, será
submetida a análise do Secretário da Defesa Social e da Cidadania.
CAPÍTULO XIII
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS
Art. 67.Os Guardas Municipais que atualmente integram o quadro de servidores efetivos da
Guarda Municipal de Aracaju serão promovidos e enquadrados em razão do atendimento aos
requisitos abaixo elencados:
I - tempo na carreira estabelecida no Anexo II, e passarão a perceber seus vencimentos

de acordo com o Anexo IV desta Lei Complementar;
II - nível de escolaridade estabelecido no Anexo III;
III - ter realizado e sido aprovado em pelo menos um curso de promoção previsto para a
carreira.
Parágrafo único. O disposto no "caput" deste artigo não se aplica aos ocupantes das
funções de Guardas Auxiliares os quais serão regidos por lei específica.
A contagem do interstício necessário para que os Guardas Municipais enquadrados

Art. 68.
por estas disposições transitórias possam concorrer às futuras promoções, após o
reenquadramento estipulado pelo art. 67 desta Lei Complementar, dar-se-á levando em conta
a data da sua respectiva nomeação e o tempo de carreira estabelecido no Anexo II desta Lei
Complementar.
Parágrafo único. São requisitos às futuras promoções dos Guardas Municipais

enquadrados por estas disposições transitórias a aprovação no respectivo curso de promoção
da classe pretendida e atendimento ao nível de escolaridade estabelecido no Anexo III desta
Lei Complementar.
Art. 69.

26/31
Art. 69.A gratificação por titulação e gratificação por tempo integral, incorporada ou não,
percebidas pelo Guarda Municipal, ficam transformadas, respectivamente, em Vantagem
Pessoal Nominalmente Identificável - VPNI-TITULAÇÃO e em Vantagem Pessoal
Nominalmente Identificável - VPNI-GTI, sendo desvinculadas do vencimento, cujos valores
corresponderão ao mês anterior ao da produção de efeitos financeiros desta Lei
Complementar, sendo somente reajustada anualmente quando da concessão da revisão geral
aos servidores públicos municipais.
Parágrafo único. Serão assegurados aos Guardas Municipais a análise dos

requerimentos relativos a pedidos de concessão de gratificação por titulações formulados até
a data da publicação desta Lei Complementar, não se lhes aplicando, doravante, o disposto
nos arts. 61, incisos IV e V, da Lei Complementar nº 153, de 08 de junho de 2016, e na Lei
nº 3.550, de 1º de abril de 2008.
O Guarda Municipal, cujo valor líquido de remuneração resultante do novo padrão

Art. 70.
vencimental for menor que o valor líquido de remuneração efetivamente percebido sob a égide
do regime jurídico anterior, faz jus ao valor da respectiva diferença, reajustável na mesma
data e no mesmo índice de revisão geral, e sobre a qual deve incidir a contribuição
previdenciária.
Parágrafo único. O pagamento a que se refere o "caput" deste artigo será incluído
mensalmente no contra-cheque sob a rubrica "Diferença Irredutabilidade", desde que
subsistente o fato que o ensejou.
CAPÍTULO XIV
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
A organização da estrutura operacional estabelecida por esta Lei Complementar será

Art. 71.
implantada gradativamente, de acordo com as disponibilidades de espaço físico, materiais e
recursos financeiros do Município.
Art. 72. Fica estabelecido que os Guardas Municipais que devam se apresentar em
audiências judiciais de qualquer natureza, desde que referentes ao desempenho de sua
função no âmbito da Guarda Municipal, e que não estejam em seus respectivos horários de
serviço, farão jus a folga compensatória correspondente a 06 (seis) horas de serviço.
Ficam revogados os cargos em comissão e funções gratificadas previstos para a

Art. 73.
Guarda Municipal de Aracaju criados por leis municipais anteriores, e expressamente:
I - as disposições previstas na Lei nº 3.624, de 15 de dezembro de 2008, após a edição

dos atos legais a que se refere o parágrafo único do art. 33 desta Lei Complementar;
II - as Leis nº 2.984, de 28 de dezembro de 2001, e nº 4.768, de 05 de abril de 2016.
Art. 74.Esta Lei Complementar entrará em vigor na data de sua publicação, produzindo-se
efeitos a partir de 1º de abril de 2023, observando-se o disposto na parte final do "caput" do

27/31
art. 69 desta Lei Complementar.
Aracaju, 21 de junho de 2023; 202º da Independência, 135º da República e 168º da

Emancipação Política do Município.
EDVALDO NOGUEIRA
PREFEITO DE ARACAJU
Silvio Leonardo Vieira Prado

Secretário Municipal da Defesa Social e da Cidadania
Augusto Fábio Oliveira dos Santos

Secretário Municipal do Planejamento, Orçamento e Gestão
Evandro da Silva Galdino

Secretário Municipal de Governo
Projeto de Lei Complementar nº 12/2023 - Autoria: Poder Executivo.
ANEXO I
FUNÇÕES DE CONFIANÇA - QUANTITATIVO
DENOMINAÇÃO SÍMBOLO QTDE
COMANDANTE-GERAL FC-01 1
SUB-COMANDANTE FC-02 1
COORDENADOR I FC-03 1
COORDENADOR II FC-04 4
COORDENADOR III FC-05 2
COORDENADOR IV FC-06 21
INSPETOR GERAL FC-05 4
CHEFE DE GABINETE FC-05 1
AUXILIAR DE GABINETE I FC-06 5
AUXILIAR DE GABINETE II FC-07 5
ASSESSOR DE COMUNICAÇÃO FC-06 1
CORREGEDOR-GERAL FC-03 1
CORREGEDOR MEMBRO FC-06 3
OUVIDOR-GERAL FC-06 1

28/31
OUVIDOR MEMBRO FC-07 1
TOTAL 52
FUNÇÕES DE CONFIANÇA - VALORES
SÍMBOLO VALOR (R$)
FC-01 10.082,11
FC-02 5.162,05
FC-03 4.129,61
FC-04 3.041,67
FC-05 2.415,80
FC-06 1.932,64
FC-07 1.546,12
ANEXO II
QUADRO DE PESSOAL DA GUARDA MUNICIPAL
CLASSE, TEMPO NA CARREIRA E VAGAS
CLASSE TEMPO DE CARREIRA (ANOS) VAGAS
INSPETOR ESPECIAL 31 ANOS 70
INSPETOR 27 ANOS 80
SUBINSPETOR DE 1ª CLASSE 23 ANOS 90
SUPERVISOR 11 ANOS 165
GUARDA MUNICIPAL 1ª CLASSE 7 ANOS 170
GUARDA MUNICIPAL 2ª CLASSE 3 ANOS 175
GUARDA MUNICIPAL 3ª CLASSE INÍCIO 180
ANEXO III
QUADRO DE ATRIBUIÇÕES POR CLASSE
QUALIFICAÇÃO
CLASSE ATRIBUIÇÕES
ESSENCIAL

29/31
EXECUTAR ATIVIDADES DAS CLASSES

INSPETOR SUPERIOR
ANTERIORES E MAIS: COORDENAÇÃO GERAL
ESPECIAL COMPLETO
GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS.

ANTERIORES E MAIS: CONTROLE E
FISCALIZAÇÃO GERAL. GESTÃO,
SUPERIOR
INSPETOR PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE
COMPLETO
POLÍTICAS INTERNAS E EXTERNAS. GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS. COORDENADORIA
GERAL.

ANTERIORES E MAIS: COMANDO DE
GRUPAMENTOS E EQUIPES COM
SUBINSPETOR SUPERIOR
QUANTITATIVO ILIMITADO DE GUARDIÕES DE
DE 1ª CLASSE COMPLETO
MENOR CLASSE. PLANEJAMENTO
OPERACIONAL, EDUCATIVO E SOCIAL DAS
ATIVIDADES DA GMA.

SUBINSPETOR GRUPAMENTOS E EQUIPES DE ATÉ 50
NÍVEL MÉDIO
DE 2ª CLASSE GUARDIÕES DE MENOR CLASSE.
FISCALIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DAS
ATIVIDADES OPERACIONAIS DA GMA.

GRUPAMENTOS E EQUIPES DE ATÉ 30
SUBINSPETOR
GUARDIÕES DE MENOR CLASSE. NÍVEL MÉDIO
DE 3ª CLASSE
COORDENAÇÃO DE OPERAÇÕES. CONTROLE E
FISCALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES
ADMINISTRATIVAS.

GRUPAMENTOS E EQUIPES DE ATÉ 12
SUPERVISOR NÍVEL MÉDIO
GUARDIÕES DE MENOR CLASSE. CONTROLE E
FISCALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DOS
GUARDIÕES DAS CLASSE INFERIORES.
GUARDA EXECUTAR ATIVIDADES DAS CLASSES

MUNICIPAL 1ª ANTERIORES E MAIS: COMANDO DE EQUIPES NÍVEL MÉDIO
CLASSE DE ATÉ 04 GUARDIÕES DE MENOR CLASSE.

30/31

GUARDA
ANTERIORES E MAIS: FISCALIZAR AS
MUNICIPAL 2ª NÍVEL MÉDIO
ATIVIDADES E CONDUTAS DA CLASSE
CLASSE
ANTERIOR.
EXECUTAR ATIVIDADES OPERACIONAIS

DETERMINADAS, BEM COMO ATIVIDADES
GUARDA ESPECÍFICAS DAS ATRIBUIÇÕES DO GUARDA
MUNICIPAL 3ª MUNICIPAL SEGUNDO ESTA LEI E O ESTATUTO NÍVEL MÉDIO
CLASSE GERAL DAS GUARDAS MUNICIPAIS (LEI 13.022/
2014) PARA AS QUAIS O MESMO ESTEJA
CAPACITADO PARA ATUAR.
ANEXO IV
TABELA DE VENCIMENTO (R$)
CLASSE/NÍVEL VENCIMENTO (R$)
GUARDA MUNICIPAL 3ª CLASSE 2.000,00
SUPERVISOR 3.456,00
SUBINSPETOR DE 3ª CLASSE 4.147,20
INSPETOR 7.166,36
INSPETOR ESPECIAL 8.599,63
ANEXO V
PARÂMETRO PARA O CÁLCULO
DO ABONO POR ENCARGO EXCEPCIONAL
VALOR DE REFERÊNCIA PARA CADA 12 HORAS DE

CÍRCULOS
ATIVIDADES OBJETO DO ABONO POR ENCARGO
HIERÁRQUICOS
EXCEPCIONA - (R$)
INSPETOR
400,00
ESPECIAL
INSPETOR 350,00

31/31
SUB INSPETOR DE
300,00
3ª, 2ª E 1ª CLASSES
SUPERVISOR 250,00
GUARDA MUNICIPAL
DE 3ª, 2ª E 1ª 200,00
CLASSES
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1/31

LEI COMPLEMENTAR Nº 194, DE 21 DE JUNHO DE 2023

Dispõe sobre a Estrutura

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE ARACAJU, Faço saber que a Câmara Municipal de Aracaju

Esta Lei Complementar dispõe sobre a estrutura administrativa e operacional da

Art. 2º A Guarda Municipal de Aracaju, instituição de caráter civil, uniformizada e armada,

§ 2º Ficam criadas as funções de confianças necessárias ao funcionamento da estrutura

Art. 3ºA estrutura administrativa básica da Guarda Municipal de Aracaju compreende as

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III - Coordenadoria de Assuntos Jurídicos;

IV - Coordenadoria do Centro Administrativo;

V - Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento;

VI - Coordenadoria de Material Controlado e Bélico;

VII - Coordenadoria de Gestão de Pessoas;

VIII - Coordenadoria de Inteligência Estratégica;

X - Coordenadoria de Centro de Controle Operacional;

XI - Coordenadoria de Cartório Administrativo;

XII - Coordenadoria de Tecnologia da Informação;

XIII - Coordenadoria de Transporte;

XIV - Coordenadoria de Almoxarifado;

XV - Núcleo de Apoio Especial à Saúde do Trabalhador (NAEST);

XVI - Núcleo de Registro e Análises de informação;

XVII - Assessoria de Comunicação da Guarda Municipal.

Art. 4º Compete ao Comando-Geral:

I - comandar plenamente a instituição nas áreas administrativas e operacionais;

II - representar a instituição em atos solenes;

III - cumprir as determinações impostas pelo Município de Aracaju.

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§ 1º O Comando-Geral será ocupado pelo guarda ocupante do quadro de carreira na

§ 2º O Comando-Geral terá um gabinete integrado por uma Chefia de Gabinete e

§ 3º Compete à Chefia de Gabinete:

I - elaborar, editorar e revisar os documentos oficiais do gabinete;

II - controlar a agenda oficial do gabinete;

III - protocolar a entrada e saída de documentos;

IV - organizar o arquivo do gabinete envolvendo pastas de projetos, legislação, ofícios,

V - organizar salas e ambientes de reuniões.

§ 4º Compete ao Auxiliar de Gabinete assessorar as atividades internas e externas a

Art. 5º Compete ao Sub-Comando:

I - exercer as atribuições do Comando-Geral quando das ausências legais do

II - prestar assessoramento técnico operacional ao Comando-Geral;

III - estudar e sugerir soluções para assuntos de ordem operacional;

IV - elaborar relatórios técnicos sobre demandas de cunho operacional; e

V - fiscalizar o cumprimento dos cartões programas junto à Inspetoria Geral.

Parágrafo único. O Sub-Comando será ocupado por Guarda Municipal integrante do

LeisMunicipais.com.br - Lei Complementar 194/2023 (http://leismunicipa.is/0mb08) - Gerado em: 31/01/2024 11:57:09

Da Coordenadoria de Assuntos Jurídicos

Art. 6º Compete à Coordenadoria de Assuntos Jurídicos:

I - prestar assessoramento técnico-jurídico, na área administrativa, ao Diretor-Geral da

II - promover e acompanhar processos de ordem técnica e administrativa, emitindo

III - elaborar minutas de peças informativas, projetos de lei, contratos, termos de

IV - analisar e orientar a aplicação de leis e regulamentos no âmbito da GMA para

V - elaborar e acompanhar os processos licitatórios da Guarda Municipal com base no

Parágrafo único. A Coordenadoria de Assuntos Jurídicos será chefiada por Guarda

Art. 7º Compete à Coordenadoria do Centro Administrativo:

II - inibir, por meio da presença e vigilância, infrações penais ou administrativas nas

Parágrafo único. A Coordenadoria do Centro Administrativo será chefiada por Guarda

Compete à Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento gerir o Centro de

LeisMunicipais.com.br - Lei Complementar 194/2023 (http://leismunicipa.is/0mb08) - Gerado em: 31/01/2024 11:57:09

Parágrafo único. A Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento será chefiada por