PLANEJAMENTO

ANUAL
PARA
ECKLIST DESIGNERS
· CH

·
T

C
IS

H E C KL
AGORA Você pode navegar pelo material
clicando nos botões abaixo:

VAI! COMO UTILIZAR ESTE MATERIAL

NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
O checklist de Planejamento Anual
para Designers do Leiautar surgiu para
te ajudar a transformar as suas metas em tarefas
e trazer as suas ideias para o mundo real. O GRANDE LEMA DO ANO

Com esse planejamento você vai conseguir

se organizar e dar um mega salto na sua carreira.
CHECKLIST DE AÇÕES
COMO UTILIZAR ESTE MATERIAL

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Faça download e Abra o arquivo de Para preencher os Para marcar o seu Ao fechar este arquivo
instale a versão “Planejamento Anual campos disponíveis checklist basta clicar lembre-se de salvar as
atual do Adobe para Designers” é só clicar sobre o sobre a checkbox da suas modificações.
Acrobat Reader. utilizando o Acrobat campo e começar a tarefa quando ela É só apertar o “ctrl+S”
Reader. escrever. estiver concluída. que você já conhece.
LINK AQUI
OS 3
NÍVEIS DO
PLANEJAMENTO
Um bom planejamento anual é dividido em 3 níveis: EJAMENTO
N
Estratégico, Tático e Operacional.

·P
NTO · PL

LANEJAME
É importante conhecê-los para determinar as
suas metas profissionais de maneira mais eficiente.

E
AM
A seguir você vai conhecer cada um deles.
NT
EJ O·
PLAN
OS 3 NÍVEIS DO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL

O planejamento estratégico é a DIREÇÃO.

Por quê? Quando?

• Foco no longo prazo;

• Definição da visão e missão;

• Traçar diretrizes;

• Planos e objetivos gerais;

• Orientação abrangente.
OS 3 NÍVEIS DO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL

O planejamento tático é a GERÊNCIA.

Onde? Como?

• Foco no médio prazo;

• Objetivos detalhados;

• Distruibuição do foco por departamento;

• Planos palpáveis.
OS 3 NÍVEIS DO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL

O planejamento operacional é a EXECUÇÃO.

O quê?

• Foco no curto prazo;

• Objetivos específicos de execução;

• Definição e detalhamento das tarefas rotineiras;

• Mão na massa.
COMO SE ORGANIZAR
Pegue um papel ou abra um documento de texto e escreva
NÍVEL ESTRATÉGICO
qual é o seu objetivo estratégico para esse ano. Lembre-se
que ele é o pensamento geral, a sua visão macro.

Em seguida comece a definir o caminho que você deverá

NÍVEL TÁTICO
percorrer para alcançar o seu objetivo estratégico através de
ações práticas. Desmembre em várias etapas.

Agora é a vez da “mão na massa”! Em cada etapa do

NÍVEL OPERACIONAL
planejamento tático, descreva detalhadamente quais tarefas
você deverá executar. É importante definir o prazo dessas
tarefas e o que você vai precisar para concluí-las.
O GRANDE
LEMA DO ANO
Qual pensamento vai orientar o seu ano?
É uma palavra? Uma frase? Um conceito?
A seguir você definirá o mantra que irá
te guiar ao longo dos próximos meses.
 ANO:

O GRANDE LEMA DESSE ANO É:

O lema desse ano significa que eu vou: Os objetivos que preciso alcançar Quanto (R$) eu gostaria
Escreva aqui, de maneira explicativa, o que significa o seu lema, para cumprir o lema deste ano são: de ganhar mensalmente
aonde você quer chegar.
esse ano?
• Construir

• Melhorar

Qual será a minha jornada

• Reduzir de trabalho (vou trabalhar de que
horas a que horas)?

• Manter
CHECKLIST
DE AÇÕES
Dividimos o ano em 4 etapas separadas por trimestre.
Cada etapa/trimestre tem um tema específico com tarefas a serem executadas.
Essas são as nossas sugestões, mas você pode se programar como achar melhor.
Não se limite apenas ao nosso modelo.
ANALISAR E
PLANEJAR
Janeiro, Fevereiro e Março
 ANALISAR E PLANEJAR
Não tem projetos ainda? Que tal
escolher uma ONG e desenvolver um
projeto voluntário bonitão para ela?

Estruturar a minha metodologia de trabalho e processo criativo. Caso já Atualizar o meu portfólio. Excluir trabalhos antigos ou que não desejo
tenha, analisar o que funcionou ou não no último ano e ajustar; fazer novamente e alimentar com projetos legais do último ano;

Revisar a minha proposta de orçamento do ano passado e verificar se as

Desenvolver a minha própria identidade visual;
informações estão atualizadas e realmente nítidas para o meu cliente;

Avaliar se o preço que cobro está adequado; Definir a persona do meu público. Quem ela é? Qual a sua dor? Qual a
sua necessidade? Qual a sua relação com o design?;
Faça pesquisas no mercado onde atua,
caso o seu preço esteja destoante, esse
é um bom momento para ajustá-lo;

Revisar meu briefing e aprimorá-lo (Se quiser ajuda nessa etapa, BAIXE Fazer uma lista de equipamentos e materiais que preciso comprar esse
AQUI o nosso Modelo Gratuito de Briefing); ano para trabalhar melhor e colocá-los numa ordem de prioridade.
Para onde vai o meu dindin esse ano:

• Prioridade 1:
Criar um contrato adequado para os serviços que eu presto;
• Prioridade 2:

• Prioridade 3:
 ANALISAR E PLANEJAR

Deixar a bio das minhas redes sociais profissionais completa e alinhada

com a minha proposta de trabalho (incluir link para portfólio, contato, Atualizar e deixar o meu LinkedIn mais completo;
foco de atuação e afins;

Organizar as pastas do computador, limpar e renomear

Fazer uma lista de livros que quero ler esse ano:
o que for necessário;
• Livro 1:

• Livro 2:
Criar ou baixar uma planilha para controle financeiro;
• Livro 3:

Fazer uma lista de eventos importantes que eu quero ir esse ano: Criar ou baixar um software para controlar o fluxo de trabalho;

• Evento 1: Data:
Por aqui adoramos usar o
Trello e o Notion.
• Evento 2: Data:

Fazer a declaração anual do IR e do MEI ;

• Evento 3: Data:

Se não tiver um MEI talvez seja a

hora de pesquisar mais sobre o
assunto e criar um.
 ANALISAR E PLANEJAR
Campos livres para preencher
como quiser com tarefas que
façam sentido para você.

Organizar o meu local de trabalho, desentulhar e liberar espaço;

Ficar ao ar livre e produzir Vitamina D;

NETWORK
E INSPIRAÇÃO
Abril, Maio e Junho
 NETWORK E INSPIRAÇÃO

Ir a eventos presenciais esse trimestre (cursos, congressos,

Seguir empresas que me interessam no LinkedIn;
encontros, palestras e etc);

Participar de comunidades online (Telegram, Discord, Facebook e etc); Perder o medo e publicar meus trabalhos nas redes sociais;

Fazer uma lista de parceiros estratégicos e como eles podem me ajudar

Buscar parcerias para os projetos em áreas que você não domina
a desenvolver na carreira (fornecedores, pessoas influentes, professores,
(ex: naming, estratégia, social media, criação de sites, vídeos e etc);
amigos da mesma área…)

Tomar um café com alguém que eu só conheço virtualmente; Fazer collabs com outros designers (em jobs, lives, conteúdo);

Mandar mensagem para alguém que eu não converso há muito tempo; Me inscrever em alguma atividade física;

Não basta fazer contatos,

é preciso nutri-los.
 NETWORK E INSPIRAÇÃO

Regular o meu sono; Aprender algo novo;

Participar da “Copa Leiautar”, o desafio de criatividade do

Ir ao teatro, museu ou exposição de arte;
Leiautar (SAIBA MAIS AQUI);

Encontrar um hobby; Ver alguns dos filmes indicados ao Oscar;

Começar a anotar as minhas ideias

Ver séries que me inspirem (Indicações de série para designers AQUI);
(Dica de app: Google Keep, Notion, One Note);

Deixar o meu ambiente de trabalho com a minha cara (pintar as

Assistir a uma palestra no TEDx (Dica: “O design é feito de emoção”);
paredes, pendurar quadros, expôr minhas action figures e etc);
 NETWORK E INSPIRAÇÃO
Campos livres para preencher
como quiser com tarefas que
façam sentido para você.
Comemorar as conquistas do primeiro semestre (ir a um restaurante
que eu sempre desejei, abrir um vinho, reunir os amigos e marcar as
datas importantes);

Assistir a um show que eu sempre sonhei em ir;

Viajar para um local onde nunca fui;

 CALMA!
RESPIRA!
Você sobreviveu até a metade do ano. Parabéns!
Mas agora a gente vai avaliar o que ficou pendente
do semestre passado e realinhar o que for necessário.
Tudo preparado? Então vamos lá!

u f a !
AVALIAR
A ROTA
Julho, Agosto e Setembro
 AVALIAR A ROTA

Dar uma nova olhada no meu local de trabalho e ver se ainda tem algo Analisar se a minha metodologia de trabalho está funcionando, alinhar
que posso desentulhar ou doar; a rota e otimizá-la caso seja necessário;

Analisar os feedbacks dos clientes atendidos:

Colocar os projetos do primeiro semestre no portfólio;
O que foi bom? Quais tretas evitar?;

Avaliar se o meu portfólio e as minhas respostas de orçamento estão Avaliar se as metas financeiras estão sendo alcançadas e pensar em
surtindo efeito, se não, modificar e testar outros formatos; estratégias para aumentar o meu rendimento;

Mandar um e-mail para aquele prospect que sumiu depois que enviei o
Finalizar os cursos que já me matriculei e ainda não concluí;
orçamento e perguntar se ficou alguma dúvida. Tentar recuperá-lo;

Mandar um e-mail para os clientes para quem prestei serviços no

Finalizar os livros que comecei a ler e ainda não terminei;
primeiro semestre e me colocar à disposição caso precisem de algo;
 AVALIAR A ROTA
Campos livres para preencher
como quiser com tarefas que
façam sentido para você.

Tirar um final de semana, ir a alguma cidade próxima e me desligar do

trabalho durante esse tempo;
BALANÇO E
NOVAS METAS
Outubro, Novembro e Dezembro
 BALANÇO E NOVAS METAS

Fazer um diagnóstico do meu negócio: projetos vendidos, custos, Entender porque não foi possível concluir algumas metas e, se fizer
faturamento, lucratividade; sentido, criar um plano de ação para alcançá-las no próximo ano;

Utilizar as informações da tarefa anterior para projetar gastos e

Listar os projetos que mais curti fazer e destacar o porquê;
investimentos para o próximo ano;

Fazer uma lista com pelo menos 3 pontos fortes e 3 pontos fracos
Definir a nova meta de faturamento anual e dividir em trimestres;
do meu negócio;

Analisar o nível de satisfação dos clientes; Pontuar erros e acertos ao longo desse ano;

Você pode fazer isso através de um

formulário de pesquisa ou em uma
conversa direta com seus cliente.

Listar quais metas anuais foram atingidas e quais não foram; Planejar as tão esperadas FÉRIAS.
 O QUE FICA PARA
O PRÓXIMO ANO:
QUERO ELIMINAR: QUERO ADERIR: QUERO MELHORAR:
Foi difícil, teve muito custo e pouca aceitação, portanto Novas ações, processos e metodologias Testei e teve um ótimo retorno, facilitou o meu processo,
não quero levar essas ações para o próximo ano. que quero experimentar no próximo ano. otimizou o meu tempo e quero aprimorar no próximo ano.
 IRRÁ!
Você concluiu o seu planejamento anual.
É natural que não tenha conseguido marcar todas as tarefas
como feitas, afinal, a vida acontece no meio do caminho.
Mas se você teve disciplina e priorizou o que era importante,
então você já é um profissional melhor
do que era no início do ano.
 TUDO NOVO
DE NOVO
Agora é hora de descansar!

Quando voltar é só duplicar e renomear este arquivo

e se preparar para começar tudo de novo o ano que vem.
 O Leiautar é um CURSO DE IMERSÃO EM DESIGN criado pela
Itamara Ferreira. O conteúdo é de base teórica e ensina tudo o que um
designer precisa saber para ser um profissional de verdade. Desde a
Gestalt até a criação de paleta de cores você aprende aqui, passando
por fundamentos, tipografia e processo criativo.

Além de curso online, o Leiautar também é um PORTAL PARA DESIGNERS

e possui blog, newsletter, materiais gratuitos e muito mais.

Alguns dos nossos principais valores é a curiosidade, ela norteia todas as

nossas ações. Queremos estimular a criatividade de maneira livre
valorizando as particularidades de cada pensamento.

O objetivo do Leiautar é crescer horizontalmente e por isso está sempre

elaborando iniciativas que contribuam e fortaleçam toda
a comunidade brasileira de design.

CONHEÇA MAIS SOBRE O LEIAUTAR AQUI

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