REPÚBLICA DE ANGOLA

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
MAGISTÉRIO COMANDANTE KWENHA
BG 1021

EMPREENDEDORISMO

PLANO
EMPREENDEDOR

Apresentado pelo:
GRUPO Nº3

Docente:
Lurdes Melita

BENGUELA, JUNHO 2024

 REPÚBLICA DE ANGOLA
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
MAGISTÉRIO COMANDANTE KWENHA
BG 1021

PLANO EMPREENDEDOR

CURSO: MATEMÁTICA/FÍSICA

TURMA:I

PERÍODO: MANHÃ

CLASSE: 12ª CLASSE

Apresentado pelo: GRUPO Nº3

Docente: Lurdes Malita

ELEMENTOS INTEGRANTES DO
GRUPO Nº 3

ANTÓNIO CAMEIA N.º 5

ANTÓNIO CHITANGUELECA N.º 6
ELISEU NICOLAU N.º 14
MANASSES TCHITUMA N.º 21
ROSA TANDA N.º 29

BENGUELA, JUNHO
 AGRADECIMENTO

Agradecemos à Deus, todo poderoso pelo dom da vida, aos nossos

familiares, docentes e colegas, especialmente a Sra. Professora Melita, pelo
ambiente que têm proporcionado, pois se tornou um ingrediente crucial para
a realização deste trabalho.
 PREFÁCIO

A análise de mercado, o plano financeira e o investimento inicial são todos os

aspectos essenciais do desenvolvimento de uma empresa. Ao conduzir uma análise de
mercado em uma empresa minuciosa, uma empresa de reciclagem pode identificar
oportunidade de negócio, entender o comportamento do consumidor e determinar a
demanda pelo seu produto ou serviço.

Ao desenvolver um plano financeiro robusto, uma empresa de Reciclagem pode

garantir que tenha os recursos necessários para alcançar seus objectivos financeiros e
superar quaisquer desafios potenciais. Por fim, o investimento é o capital inicial como
avaliação dos riscos e desafios potenciais.

Um plano financeiro bem elaborado é essencial para obter financiamento de

investidores e garantir o sucesso a longo prazo da empresa de reciclagem. Isso inclui
custo de compra de equipamentos, materiais de embalagem, mão de obra e outras
despesas iniciais.
 INDÍCE

INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 7
SUMÁRIO EXECUTIVO
Empresa de Reciclagem. ....................................................................................................... 8
Missão…………………………………………………………………………………..…..8
Visão………………………………………………………………………………………..8
ANÁLISE DE MERCADO…………………………………………………………….......9
Ambiente Geral da Empresa…………………………………………………………………9
PLANO DE MARKETING…………………………………………………………..….10
Tabela Dos Preços Dos Produtos……………………………………………………….….10
PLANO OPERACIONAL…………………………………………………………….….11
Arranjo Físico………………………………………………………………………………11.
Processos Operacionais…………………………………………………………………….11
Responsabilidades legais……………………………………………………...……………11
PLANO FINANCEIRO………………………………..…………………...………...…..12
Tabela de Preço dos produtos…………………………………………………….…………12
Tabela do Capital social………………………………………………………….………….17
Tabela de Fonte de financiamento………………………………………………..……...…..18
Tabela de Previsão dos custos……………………………………………………..………...19
CONCLUSÃO……………………………………………………………………..….……..20
 INTRODUÇÃO

O plano empreendedor é como um mapa que guia o caminho de uma nova ideia de
negócio. Ele é um documento detalhado que ajuda os empreendedores a planejar e
organizar todas as etapas necessárias para transformar uma ideia em realidade.
Imagine que você quer construir uma casa: antes de começar, você precisa de um
projeto que detalhe como será cada parte da casa, desde os alicerces até o telhado. O
plano empreendedor funciona assim para um negócio.

Ele começa com o Sumário Executivo, que é uma visão geral do negócio,
destacando seus objetivos principais e como pretende alcançá-los. Em seguida, entra a
análise de mercado, onde se estuda quem são os potenciais clientes, o que eles
precisam e como o seu negócio pode atender essas necessidades de forma única.

O plano de marketing define como você vai promover seus produtos ou serviços,
conquistar clientes e posicionar sua marca no mercado. O plano operacional detalha
como o negócio será operado diariamente, desde a produção até a entrega. Por fim, o
plano financeiro estabelece as projeções de receitas, custos e lucros, além de como
você vai financiar o seu negócio. É um documento essencial não apenas para guiar o
desenvolvimento da empresa, mas também para atrair investidores e parceiros
estratégicos interessados na viabilidade e potencial de crescimento do seu
empreendimento.

Neste trabalho escrito abordaremos sobre a "Trash Pink", uma empresa de

Reciclagem.

Objectivos Geral da Investigação: Avaliar o impacto da análise do mercado,

desenvolvimento de um plano financeiro e investimento inicial no sucesso e
crescimento de uma empresa.

Específicos: 1. Avaliar o impacto da análise de mercado no sucesso de uma

empresa; 2. Avaliar o impacto do desenvolvimento de um plano financeiro no
crescimento e desenvolvimento de uma empresa de reciclagem. 3. Avaliar o
impacto do investimento inicial necessário para iniciar uma empresa de reciclagem
no potencial de retorno sobre o investimento.

7
 Sumário Executivo

Empresa de Reciclagem

Conceito: Uma empresa de reciclagem é uma organização que coleta, processa e

transforma materiais descartados em produtos reutilizáveis . Ela desempenha um papel
fundamental na redução do desperdício e na preservação dos recursos naturais.

Importância: Uma empresa de reciclagem é super importante porque ela ajuda a

diminuir o lixo e a salvar nossos recursos naturais. Ela pega coisas que as pessoas
jogam fora e as transforma em coisas novas que podemos usar de novo. Isso ajuda a
proteger o meio ambiente e os animais que vivem nele. Sem esquecer da criação de
empregos . Assim, todos nós podemos ajudar a cuidar do nosso planeta.

Tipo de Actividade: Área económica, industrial e do meio ambiente.

Nome da empresa: Transh Pink.

Local: Pólo de Desenvolvimento Industrial da Catumbela (PDIC). Entre Benguela e

Lobito.

Clientes: Moradores de Benguela, potências de empresas e associações que possam

precisar dos nossos serviços grupos de jogos pintores de bengala etc moradores de
Benguela podem ser as empresas e associações que possam precisar de não serviços
(Oliveira e ligeiros, grupo de jovens pintores de Benguela etc).

MISSÃO
 Transformar coisas inúteis em úteis, mudar a mentalidade da sociedade em
relação aos materiais tratados sem importância;
 Ajudar no crescimento da economia do nosso país;
 Aumentar as oportunidades de emprego para o nosso país;
 Ajudar na preservação do meio ambiente.

VISÃO
 .Para nós o lixo não é lixo mas sim um material que pode ser reciclado;
 Almejamos alcançar todo o território nacional;
 Contribuir para o aumento do bem-estar da população ;
 Empregar mais de 30 pessoas;
 Ser a número um no país;

Valores: Amor, Lealdade, Unidade, Honestidade e a Igualdade.

8
 Análise de mercado

Local: Pólo de Desenvolvimento Industrial da Catumbela (PDIC). Entre Benguela e

Lobito.

Clientes: moradores de Benguela, empresas, associações etc.

Concorrentes: Netservice, Ecoangola Lda, Tonangol, Plaslata etc.

.
Fornecedores: Street Limpo (Benguela), Suave (Benguela) Sanágua (Benguela).

Ambiente Geral Da Empresa:

 Forças
 Trabalhadores qualificados;
 Máquinas eficientes;
 Higiene em todo sector ;
 Lojas de distribuição dos produtos;
 Segurança máxima.

 Fraquezas

 Dependência de matéria-prima;
 Custos elevados de energia;
 Dificuldades em garantir sustentabilidade financeira consistente e estável,
especialmente em períodos de baixa demanda;
 Custos operacionais elevados;(operacionalização e transformação).

9
 Plano De Marketing

Conceito: É um guia que serve para nortear as ações do setor com a missão de
alcançar os objetivos propostos e colaborar para o crescimento da empresa Onde
encontramos produtos Expresso para sair promoção.

A nossa empresa Transh Pink (Lixo Rosa), como estratégia de Marketing tem os
seguintes elementos:

Produto: A nossa empresa vai comercializar os seguintes produtos: Puff de Pneu,

Garrafas vasos de Flor, Latinhas Organizadoras, Sacolas Plásticas, Prateleira de Pallet,
etc.

Preço: tabela dos preços produtos e preços

PRODUTOS PREÇOS

METAIS
COPO 500,00
PRATO 1.000,00
COLHER 300,00
GARFO 300,00
FACA 500,00
PANELA 5.000,00

PLÁSTICOS
COPO 100,00
PRATO 700,00
BANHEIRA 3.000,00
CADEIRA 8.000,00
SACOLAS 200,00
PLÁSTICAS

DIVERSOS
PUFF PNEU 10.000,00
VASO FLOR 1.000,00
LATINHAS 500,00
PRATILEIRA 5.000,00

Promoção: A nossa empresa tem como promoção sacolas de pano, para os nossos
clientes.

Praça: Oliveira e ligeiros, grupo de pintores de Benguela,

estabelecimentos da Transh Pink e nos Supermercados como
Kero, Shoprite etc.

´.
10
 Plano Operacional

Conceito: É um documento que descreve detalhadamente como uma empresa irá

executar suas atividades diárias para alcançar seus objetivos. Ele inclui informações
sobre os processos, recursos, prazos e responsabilidades necessárias para garantir
que as operações da empresa funcionem de forma eficiente e eficaz. Em resumo, o
plano operacional é um guia prático que ajuda a empresa a colocar em prática suas
estratégias e alcançar seus resultados desejados.

No Plano De Operações vamos encontrar: O Arranjo físico ou Layout, Capacidade

Produtiva, Processos Operacionais, Recursos humanos e as Responsabilidades
legais da empresa.

A Transh Pink empresa de reciclagem (Lixo Rosa) está estruturada da seguinte forma:

Arranjo Físico
Compartimentos: A indústria Transh Pink quanto a sua constituição destacam-se as
seguintes salas:

Sala-1 Sala de escritórios do Director Geral, do vice Director, do Director de RH, do

Director do Comércio, do Director Marketing e a sala do Contabilista.

Sala-2 Sala de feição (refeitório).

Sala-3 Sala das máquinas de transformação de plásticos e metais, máquinas de corte a

laser de moldagem, injecção, esmagadoras etc.

Sala-4 Sala de acabamentos e de carpintaria ali serão feitos acabamentos de alguns

produtos como de madeira e a decoração ou acabamento de objetos diversos
recicláveis e etc.

Tabela da capacidade produtiva

Processos Operacionais

Fabricação: Os objetos de metais, plásticos são colocados nas máquinas de corte, são
cortados, triturados, esmagados e moldados de acordo o formato que se
pretende...alguns materiais chegam até a sala de acabamento para serem decorados...
após tudo isso os produtos são levados aos respectivos pontos de distribuição isto é
lojas da empresa e de parceiros.

11
 TABELA DO PLANO DE NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS

Cargo Quanti Descrição Perfil de cargo Salário Mensal

dade

Diretor 1 Responsável pela Graduação em Administração 1,200,000 AKZ

Executivo supervisão geral da de Empresas, Economia.
(CEO) empresa,

Gerente de 1 Responsável por Experiência em recrutamento, 600,000 AKZ

Recursos recrutar,treinar,gerenciar o gestão de talentos,
Humanos desempenho e promover o treinamento e
desenvolvimento...
desenvolvimento dos
-Graduação em Recursos
funcionários da empresa,
Humanos, Administração de
garantindo conformidade
Empresas...
com as leis trabalhistas
locais.

Contabilista 1 Responsável pela gestão Experiência em contabilidade, 500,000 AKZ

contábil da empresa de conhecimento de normas
reciclagem, incluindo contábeis locais e
registros financeiros internacionais...
precisos, preparação de
relatórios contábeis e
fiscais...

Especialista 1 Responsável pela compra e Experiência em negociações 450,000 AKZ

em venda de materiais comerciais.
Comércio recicláveis. -Graduação em Economia,
(Trader) Comércio Exterior,
Administração ou área
relacionada.

Operadores 21 Responsáveis pelo Habilidades técnicas em 250,000 AKZ

de funcionamento seguro e operação de equipamentos
Máquinas eficiente dos equipamentos industriais...
-Ensino Médio completo.
de reciclagem, manuseio,
manutenção...

Motoristas 2 Responsáveis pelo Licença de condução válida, 300,000 AKZ

de transporte seguro e eficiente experiência em transporte de
Caminhão de materiais recicláveis carga, habilidades de
navegação.

Segurança 2 Garante a segurança das Experiência em segurança 200,000 AKZ

(Período instalações da empresa patrimonial, vigilância...
Diurno) durante o período diurno.

Segurança 2 Garante a segurança das Experiência em segurança 250,000 AKZ

(Período instalações durante a noite. patrimonial, vigilância...
Noturno)

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 ORGANIGRAMA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Director Geral

GERENTE DE RH

Director de Contabilista
comércio

OPERADORES DE
MÁQUINAS,
MOTORISTAS,

RESPONSABILIDADES LEGAIS

Para o cumprimento das Responsabilidades Legais da empresa (Transh Pink)

destacam-se os seguintes documentos:

1- Alvará Comercial: O alvará comercial é um documento emitido pela prefeitura que

autoriza o funcionamento de estabelecimentos comerciais, industriais e de
prestação de serviços. pagamento de taxas e vistorias.

2- Número de contribuinte (NIF): Número de identificação fiscal atribuído pela entidade

fiscal competente AGT, para relações jurídico tributárias, bem como outras situações
afins;

3-Requerimento: Documento utilizado para obter um bem, um direito ou declaração de

uma autoridade pública, neste caso a declaração para o início de uma actividade;

4. Declaração de início de atividade:

5. Certificado de habitabilidade

13
 Plano Financeiro
Conceito: É um documento que descreve como uma pessoa ou empresa gerenciará
suas Finanças para atingir seus objetivos. Ele ajuda a identificar as necessidades
financeiras, priorizar as despesas, estabelecer metas e criar um orçamento para
alcançar esses objetivos.

É um importante documento que ajuda a organizar as Finanças de uma pessoa ou

empresa, estabelecendo metas e objetivos para o futuro.
Neste caso a nossa empresa Transh Pink uma empresa reciclagem apresenta a
seguinte tabela que reflete o investimento inicial da empresa.

Tabela plano de Necessidade

N.° Descrição das Necessidades Quantidade Valor unitário Valor total

1 Arrendamento 6 meses 500.000.00 3.000.000.00

Máquinas

2 Trituradora de Plástico 1 1 797 036,27 1.797.036,27.00

3 Moinho para Plásticos 1 8.400.000 8.400.000.00

4 Extrusora de Plástico 1 12.787.260.00 12.787.260.00

5 Injetora de Plástico 1 24.000.000.00 24.000.000.00

6 Trituradora de Metais 1 25 574 520,00 25 574 520,00

7 Moinho para Metais 1 15.000.000.00 15.000.000.00

8 Forno de Fundição 1 24.000.000.00 24.000.000.00

9 Prensa de Metais 1 31.000.000.00 31.000.000.00

Outras

10 Uniformes 30 10.000.00 300.000.00

11 Kit de carpintaria 2 68.190.20 136.380,40.00

12 Mesa de 6 cadeiras 5 240.328,97 1.201.644,85.00

13 Camião 1 32.820.634.00 32.820.634.00

14

15 Fundo de Maneio 1 20.000.000.00 20.000.000.00

Total 239.514.469,12.00

l
14
 Tabela 1.2 Capital social

NOME DOS SÓCIOS VALOR %

ROSA TANDA 55.000.000,00 25%
MANASSES TCHITUMA 33.000.000,00 15%
ELISEU NICOLAU 44.000.000,00 20%
ANTÓNIO CHITANGUELEKA 44.000.000,00 20%
ANTÓNIO CAMEIA 44.000.000,00 20%
TOTAL 220.000.000,00 100%

Tabela 1.3 Fonte de financiamento

DESCRIÇÃO VALOR %
EMPRÉSTIMO BANCÁRIO 20.000.000,00 100%
(Standard Bank)
TOTAL 20.000.000,00 100%

Previsão de Vendas: O conceito de previsão de vendas diz respeito a estimativa de vendas

que devem ser concluídas em um período de tempo, na previsão de vendas vamos encontrar a
quantidade produzida e o preço dos produtos.

15
 Tabela 2.1 Quantidades Produzidas/Vendidas

N.° Descrição do produto Diária Semanal Mensal Anual

Metais

1 Copo 50 350 1.550 18.600

2 Prato 50 350 1.550 18.600

3 Colher 100 700 3.100 37.200

4 Garfo 100 700 3.100 37.200

5 Faca 100 700 3.100 37.200

6 Panela 50 350 1.550 18.600

Plásticos

7 Copo 50 350 1.550 18.600

8 Prato 50 350 1.550 18.600

9 Banheira 50 350 1.550 18.600

10 Cadeira 40 280 1.240 14.880

11 Sacola plástica 200 1400 6.200 74.400

Diversos

12 Puff de pneu 10 70 310 3.720

13 Vasos de flores 50 350 1.550 18.600

14 Latinha organizadora 100 700 3.100 37.200

15 Prateleira de pallet 10 70 310 3.720

Total 1.010 7.070 31.310 375.720

16
 Tabela 2.2 Preços dos produtos

N.° Descrição do Preço Valor Diário Valor Valor Mensal Valor Anual
produto Semanal

Metais

Copo 500,00 25.000,00 175.000,00 700.000,00 8.400.000,00

Prato 1.000,00 50.000,00 350.000,00 1.400.000,00 16.800.000,00

Colher 300,00 30.000,00 210.000,00 840.000,00 1.008.000,00

Garfo 500,00 50.000,00 350.000,00 1.400.000,00 16.800.000,00

Faca 5.000,00 500.000,00 350.000,00 1.400.000,00 16.800.000,00

Panela 5.000,00 250.000,00 1.750.000,00 7.000.000,00 8.400.000,00

Plásticos

Copo 100,00 5.000,00 35.000,00 140.000,00 1.680.000,00

Prato 700,00 35.000,00 245.000,00 980.000,00 11.760.000,00

Banheira 3.000,00 15.000,00 105.000,00 420.000,00 5.040.000,00

Cadeira 8.000,00 320.000,00 2.240.000,00 890.000,00 10.680.000,00

Sacola plástica 200,00 40.000,00 280.000,00 1.120.000,00 13.440.000,00

Diversos

Puff de pneu 10.000,00 1.000.000,00 7.000.000,00 28.000.000,00 336.000.000,00

Vasos de 1.000,00 5.000,00 35.000,00 140.000,00 168.000.000,00

flores

Latinha 500,00 50.000,00 350.000,00 1.400.000,00 16.800.000,00

organizadora

Prateleira de 5.000,00 50.000,00 350.000,00 1.400.000,00 16.800.000,00

pallet

Total 2.425.000,00 13.825.000,00 47.230.000,00 648.408.000,00

17
 Tabela 3 Previsão de custos

Custos Descrição Valor Mensal Valor Anual

Matéria Prima 100.000.00 1.200.000.00

Custos
Variáveis
Combustível 62.000.00 744.000.00

Total de custos 162.000.00 1.944.000.00

variáveis

Salário 3.750.000.00 45.000.000.00

Custos
Energia da rede 96.000.00 1.152.000.00
Fixos
Água 55.089.00 661.068.00

Arrendamento 500.000.00 3.000.000.00

Total de custos Fixos 4.401.089.0 49.813.068.00

Horas extras 55.000.00 660.000.00

Outros
custos Trabalhadores 55.000.00 660.000.00
Eventuais

Amortização 2.969.975,33895.00 35.639.704,0675.00

Total de outros custos 3.079.975,33895.00 36.959.704,0675.00

Custo total 7.643.064,33895.00 88.716.772,0675.00

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 Tabela 4. Demontração Dos Resultados Previsionais

Descrição Valor Mensal Valor Anual

+ Volume de Vendas 47.230.000,00 648.408.000,00

– Custos Variáveis 162.000.00 1.944.000.00

– Custos Fixos 4.401.089.00 49.813.068.00

– Outros Custos 3.079.975,33895 36.959.704,0675.00

= RESULTADO BRUTO 39.586.935,66105 559.691.227,9325

Imposto sobre renda 11.876.080,698315 167 907 368,37975

(I. industrial 30%)

= RESULTADO LÍQUIDO 27.710.854,962735 391.783.859,55275

O plano financeiro é crucial para o sucesso de qualquer empresa ou pessoa, pois ajuda
a controlar e organizar as finanças, além de orientar decisões estratégicas.
Estabelecendo metas claras, identificando receitas, despesas e criando um orçamento
realista, ele assegura a sustentabilidade financeira a longo prazo e a realização dos
objetivos. Portanto, investir tempo e esforço na elaboração de um plano financeiro bem
estruturado é essencial para minimizar riscos, aproveitar oportunidades de crescimento
e garantir estabilidade financeira, proporcionando bases sólidas para o sucesso futuro.

19
 CONCLUSÃO

O plano empreendedor é essencial para transformar uma ideia de negócio em realidade

estratégica. Começando com o Sumário Executivo, ele sintetiza os objetivos principais
e as estratégias fundamentais do empreendimento. Em seguida, a análise de mercado
investiga quem são os potenciais clientes, suas necessidades e como o negócio pode
se destacar no mercado competitivo. O plano de marketing detalha as estratégias para
atrair e reter clientes, enquanto o plano operacional descreve como o negócio será
operado diariamente, desde a produção até a distribuição.

Além disso, o plano financeiro é crucial, pois projeta receitas, custos e lucros
esperados, além de detalhar como serão financiadas as operações iniciais e futuras do
negócio. Ele não apenas ajuda a guiar o desenvolvimento da empresa, mas também
desempenha um papel fundamental na atração de investidores e parceiros estratégicos
interessados na viabilidade e no potencial de crescimento do empreendimento. Em
resumo, o plano empreendedor é uma ferramenta poderosa que não só organiza os
passos necessários para o sucesso empresarial, mas também proporciona uma visão
clara e estruturada para orientar o crescimento sustentável e a prosperidade do negócio
ao longo do tempo.

Em conclusão, o plano empreendedor não é apenas um documento burocrático, mas

sim uma bússola que guia os empreendedores através das complexidades e desafios
de lançar e manter um negócio. Ele representa a união estratégica entre visão e
execução, transformando sonhos em metas tangíveis e delineando um caminho claro
para o sucesso. Ao integrar o Sumário Executivo, análise de mercado, plano de
marketing, plano operacional e plano financeiro, o empreendedor não só define o que
quer alcançar, mas também como vai superar obstáculos e se destacar em um
mercado competitivo.

Mais do que isso, o plano empreendedor serve como um instrumento de comunicação

poderoso, capaz de capturar a atenção e o interesse de potenciais investidores,
parceiros e colaboradores. Ele demonstra não apenas a viabilidade econômica do
negócio, mas também a paixão e o comprometimento dos empreendedores em
transformar sua visão em realidade.

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