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    RH 10 11 Ceju

    Enviado por

    colino SENAC
    O documento descreve a evolução da avaliação de aspectos operacionais de segurança na Petrobras entre 2003-2020, incluindo o estabelecimento de ciclos de avaliação, maior ênfase em práticas de segurança de processo, e projetos de auditoria remota. Ele também detalha os próximos passos para aprimorar as trilhas e sistemática de auditoria entre 2023-2024.

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    O documento descreve a evolução da avaliação de aspectos operacionais de segurança na Petrobras entre 2003-2020, incluindo o estabelecimento de ciclos de avaliação, maior ênfase em práticas de segurança de processo, e projetos de auditoria remota. Ele também detalha os próximos passos para aprimorar as trilhas e sistemática de auditoria entre 2023-2024.

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    O documento descreve a evolução da avaliação de aspectos operacionais de segurança na Petrobras entre 2003-2020, incluindo o estabelecimento de ciclos de avaliação, maior ênfase em práticas de segurança de processo, e projetos de auditoria remota. Ele também detalha os próximos passos para aprimorar as trilhas e sistemática de auditoria entre 2023-2024.

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    CONTEXTUALIZAÇ

    ÃO

    Avaliação com
    foco nos aspectos
    Operacionais

    2003 2007 2014 2016 2019 2020

    Estabelecimento de Projeto
    ciclos de avaliação e Maior ênfase em PAG+EFICAZ  WS Petrobras e ANP –
    determinação de práticas de Trilhas de Auditoria
    metas de aderência Segurança de  Sistemática de
    Processo Auditorias Remotas
    GRUPO GRUPO
    8 1

    GRUPO GRUPO
    7 2

    GRUPO GRUPO
    6 3

    GRUPO GRUPO
    5 4

    PARTICIPANTES
    7 4
    PARTICIPANTES
    PG 1 - Cultura de Segurança, Compromisso e

    5 6 Responsabilidade Gerencial

    PG 2 - Envolvimento de pessoal

    PG 3 - Monitoramento e melhoria contínua do


    GRUPO GRUPO desempenho
    8 1
    PG 4 - Ambiente de trabalho e fatores
    humanos
    GRUPO GRUPO
    7 2 PG 5 - Auditorias

    PG 6 - Envolvimento de pessoal
    GRUPO GRUPO
    6 3 PG - 7 Investigação de incidentes

    GRUPO GRUPO
    5 4
    PG 1 - Cultura de Segurança, Compromisso e
    Responsabilidade Gerencial
    PG 13 GRUPO GRUPO
    Integridade mecânica PG 2 - Envolvimento de pessoal
    8 1
    PG 6 - Monitoramento e melhoria contínua
    do desempenho
    PG 12 GRUPO GRUPO PG 4
    Identificação e Ambiente de trabalho e
    análise de
    7 2 fatores humanos
    riscos

    PG 11 GRUPO GRUPO PG 7
    Elementos críticos de Auditorias
    segurança 6 3
    operacional

    PG 16 GRUPO GRUPO PG 9
    Gerenciamento 5 Investigação
    4
    de de incidentes
    Mudanças

    PARTICIPANTES
    5 6
    REALIZADAS EM ANDAMENTO PRÓXIMOS PASSOS
     Análise crítica  Apresentação do modelo  Análise crítica do piloto;
    consolidado à Diretoria;
     Benchmark com outros
     Identificação dos  Implementação de projeto ssetores;
    principais insights; piloto.
     Revisão, divulgação e
     Identificação de lacunas treinamento do novo
    na sistemática atual. padrão.
    2023 2023 2023 2024

    Aprimoramento da Aprimoramento de
    Criação de Equipe Atualização da Capacitação de equipe
    sistemática de revisão treinamentos internos e
    Fixa de Auditores Matriz auditora com base nas
    técnica dos relatórios das trilhas de auditoria
    Líderes novas trilhas de auditoria
    de auditoria

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