Ricardo Sousa
Ricardo Real Pedrosa de Sousa has a PhD in Development Studies in the area of International Relations and Political Science from the International Institute of Social Studies Erasmus University of Rotterdam (ISS-EUR) in the Netherlands. He was part of the Research School in Peace and Conflict (PRIO / NTNU / UiO) in Norway and associated with the African Studies Center (CEA) Lisbon University Institute in Portugal as a researcher on conflict. (ISCTE-IUL)
He has a Master of Science in Development Studies from the School of Oriental and African Studies (SOAS) of the University of London, a post-graduation diploma of advanced studies in African Studies and a Bachelor (Hons) degree in Business Administration both from the Lisbon University Institute.
Previously he worked for the United Nations in Timor-Leste and Guyana and for Deloitte Consulting and PricewaterhouseCoopers in Lisbon, Portugal.
He has a Master of Science in Development Studies from the School of Oriental and African Studies (SOAS) of the University of London, a post-graduation diploma of advanced studies in African Studies and a Bachelor (Hons) degree in Business Administration both from the Lisbon University Institute.
Previously he worked for the United Nations in Timor-Leste and Guyana and for Deloitte Consulting and PricewaterhouseCoopers in Lisbon, Portugal.
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Papers by Ricardo Sousa
Conflitos que podem ser realizadas em cada uma das fases do ciclo de conflitos.
A Resolução de Conflitos é subdividida entre as intervenções que têm como objetivo principal conter o conflito violento, aqui designadas de Gestão de Conflito, e as intervenções com um objetivo principal de resolver os problemas políticos, que podem ser de Prevenção de Conflitos, se ocorrem no período de intensificação do conflito, ou de Terminação de Conflitos, se ocorrem no período de desanuviamento do conflito. Na Gestão de Conflitos identificamos as intervenções de: Gestão de Crises; Gestão Interna Unilateral e Conjunta; Gestão Externa na forma de Pacificação ou Imposição de Paz, e; Manutenção da Paz Tradicional. Na Prevenção de Conflitos identificamos a Estrutural e a Direta. Na Terminação de Confitos identificamos a Manutenção de Paz Multidimensional, Construção da Paz Positiva e Consolidação da Paz
Positiva. Adicionalmente apresentamos duas abordagens alternativas, a Paz Cosmopolita e as Abordagens Críticas.
cinco níveis de intensidade do conflito, nomeadamente os níveis de paz estável, paz instável, conflito, crise e guerra. Cada fase do ciclo de conflito é caracterizada pela análise das variáveis do triângulo de conflito de Galtung (comportamento, atitudes e objetivos), das percepções dos atores (amigo, rival e inimigo) e da estratégia dominante de interação entre atores (soma positiva, compromisso, soma nula e soma negativa). Cada fase é ilustrada com eventos típicos associados aos conflitos de guerra civil e guerras entre Estados
e propõe eventos de referência de uma possível alteração do nível de intensidade do conflito.
Conflitos que podem ser realizadas em cada uma das fases do ciclo de conflitos.
A Resolução de Conflitos é subdividida entre as intervenções que têm como objetivo principal conter o conflito violento, aqui designadas de Gestão de Conflito, e as intervenções com um objetivo principal de resolver os problemas políticos, que podem ser de Prevenção de Conflitos, se ocorrem no período de intensificação do conflito, ou de Terminação de Conflitos, se ocorrem no período de desanuviamento do conflito. Na Gestão de Conflitos identificamos as intervenções de: Gestão de Crises; Gestão Interna Unilateral e Conjunta; Gestão Externa na forma de Pacificação ou Imposição de Paz, e; Manutenção da Paz Tradicional. Na Prevenção de Conflitos identificamos a Estrutural e a Direta. Na Terminação de Confitos identificamos a Manutenção de Paz Multidimensional, Construção da Paz Positiva e Consolidação da Paz
Positiva. Adicionalmente apresentamos duas abordagens alternativas, a Paz Cosmopolita e as Abordagens Críticas.
cinco níveis de intensidade do conflito, nomeadamente os níveis de paz estável, paz instável, conflito, crise e guerra. Cada fase do ciclo de conflito é caracterizada pela análise das variáveis do triângulo de conflito de Galtung (comportamento, atitudes e objetivos), das percepções dos atores (amigo, rival e inimigo) e da estratégia dominante de interação entre atores (soma positiva, compromisso, soma nula e soma negativa). Cada fase é ilustrada com eventos típicos associados aos conflitos de guerra civil e guerras entre Estados
e propõe eventos de referência de uma possível alteração do nível de intensidade do conflito.
Orador: Prof. Ricardo Sousa
Data:30 de Abril de 2015
ISBN 978-65-5605-223-6