Papers by Carlos Alberto Hiriart Pardo
Bitácora Urbano Territorial, 2021
Resumen
La capacidad de resiliencia de los Pueblos Mágicos en ocasiones ha entrado en crisis, y e... more Resumen
La capacidad de resiliencia de los Pueblos Mágicos en ocasiones ha entrado en crisis, y ello se ha manifestado en las condiciones físicas y ambientales del entorno, así como en las prácticas cotidianas y formas de vida de sus habitantes. En esta investigación se identifican las tensiones, la funcionalidad turística de los destinos y las acciones que pueden contribuir a impulsar un turismo sustentable, basado en la conservación del patrimonio cultural y en políticas que contribuyan al desarrollo local. Como casos de estudio se analizan Pátzcuaro y Mexcaltitán en México.
Palabras clave: turismo cultural, patrimonio cultural, urbanización, gestión, México.
Abstract
The resilience capacity of the Magical Towns has sometimes entered into crisis, affecting their physical and environmental aspects, as well as the daily practices and ways of life of their inhabitants. This work identifies the current context of tension, the tourist functionality of the destinations and the actions that can contribute to promoting sustainable tourism, conserving cultural heritage and fostering policies that contribute to local development. The case studies are Pátzcuaro and Mexcaltitán in Mexico.
Keywords: cultural tourism, cultural heritage, urbanization, management, Mexico.
Resumo
A capacidade de resiliência das cidades mágicas às vezes entra em crise, manifestando-se em seus aspectos físicos e ambientais, bem como nas práticas cotidianas e modos de vida de seus habitantes. Nesta pesquisa, são identificados os cenários atuais de tensão, a funcionalidade turística dos destinos e as ações que podem contribuir para promover o turismo sustentável, promovendo a conservação do patrimônio cultural e estimulando políticas que contribuam para o desenvolvimento local. Pátzcuaro e Mexcaltitán no México são analisados como estudos de caso.
Palavras-chave: turismo cultural, patrimônio cultural, urbanização, gestão, México.
Résumé
La capacité de résilience des villes magiques est parfois entrée en crise, se manifestant dans ses aspects physiques et environnementaux, ainsi que dans les pratiques et les modes de vie quotidiens de ses habitants. Dans cette recherche, les scénarios de tension actuels, la fonctionnalité touristique des destinations et les actions pouvant contribuer à promouvoir le tourisme durable sont identifiés, favorisant la conservation du patrimoine culturel et stimulant les politiques contribuant au développement local. Pátzcuaro et Mexcaltitán au Mexique sont analysés comme études de cas.
Mots-clés : tourisme culturel, patrimoine culturel, urbanisation, gestión, Mexique.
Resumen Esta participación pretende abordar algunas reflexiones sobre la gestión del turismo cult... more Resumen Esta participación pretende abordar algunas reflexiones sobre la gestión del turismo cultural y su desarrollo, a partir de un modelo que actualmente parece trivial y alejado de la esencia original de los conceptos del turismo cultural sustentable. A fin de precisar algunas ideas, como caso de análisis abordaremos el desarrollo del turismo cultural y el escenario actual que prevalece en la ciudad de Morelia, enfocándonos en su centro histórico, destacado bien nacional y latinoamericano, inscrito en la lista del patrimonio mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y baluarte excepcional del urbanismo y de la arquitectura monumental dentro de la herencia histórica de México. Una de las motivaciones de este trabajo es establecer y conoce, hacia dónde va el modelo turístico cultural en México y, en el caso de Morelia, intentar hacer una reflexión crítica y propositiva sobre el modelo que se ha venido desarrollando las últimas tres décadas a nivel local, para identificar, a manera de conclusiones, algunos escenarios y tendencias en el marco de los logros obtenidos, pero también de las amenazas que enfrenta su gestión turística dentro de la complicada realidad social, de inseguridad, de sus dinámicas urbana y la conservación patrimonial que vive actualmente la antigua Valladolid.
Foro Academico, Nov 15, 2012
Hace un poco más de dos años, en octubre de 1999, la ciudad de Morelia formo parte con otras ciud... more Hace un poco más de dos años, en octubre de 1999, la ciudad de Morelia formo parte con otras ciudades Históricas de México como subsedes y anfitrionas de la XII Asamblea General del ICOMOS y del Congresos Mundial de Conservación del Patrimonio Monumental, hecho que para los Michoacanos y todos los habitantes de Morelia constituyo una distinción. La situación que prevalecia en esos momentos en nuestro Centro Histórico, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1991, era de un caos total en sus principales espacios publico; las plazas, portales y muchas calles se habian visto posesionadas por el comercio informal, que como como un cancer que se expandia sin control, afectando nuestra imagen urbana y ponendo en riesgo el conservar la propia distinción consedida años atrás por EL Comité del Patrimonio Mundal de la UNESCO.
La Espiritualidad Como Recurso Turistico Propuestas Experiencias Y Aproximaciones 2013 Isbn 978 607 441 272 7 Pags 32 56, 2013
International Journal of Scientific Management and Tourism, Vol. 3., 2015. iManagemente and Tourism, Córdoba (Spain). ISNN: 2386-8570 (Versión on line), ISNN: 2444-0299 (Versión impresa), pp. 5-27, Córdoba, 2015., 2015
Las ciudades y sitios históricos en la Lista de Patrimonio Mundial (LPM) se constituyen actualmen... more Las ciudades y sitios históricos en la Lista de Patrimonio Mundial (LPM) se constituyen actualmente como destinos turísticos culturales que compiten fuertemente en el mercado global del turismo para recibir una gran cantidad de visitante. Este escenario, en la actualidad es objeto de debate, frente a las oportunidades, amenazas y retos que el turismo cultural plantea para las ciudades históricas que son objeto de esta distinción.
Esta participación plantea la gestión del turismo en la ciudad de Morelia (México) y de su centro histórico, en una retrospectiva a partir de su inclusión la LPM en 1991. Por diversos sucesos que han prevalecido hasta el 2014, se considera analizar, evaluar y poner en discusión algunos factores que inciden el declive de destinos turísticos patrimoniales culturales, como ha sido lo acontecido en Morelia.
Metodológicamente el trabajo se deriva de una investigación aplicada y se desarrolla a partir de planteamientos teóricos y conceptuales sobre las dinámicas urbanas de la ciudad turística patrimonial, la gestión y funcionalidad del turismo, la conservación patrimonial y la resiliencia. El tema central se organiza en apartados que se presentan como ciclos temporales, para plantear diversos sucesos (externos e internos) que han marcado el desarrollo turístico de Morelia. Apoyados en Butler (1980), se actualiza y plantea el Ciclo de Vida de Morelia como Destino Turístico (1980-2014).
Las conclusiones pretenden desarrollar un argumento sobre la función que turismo cultural y la distinción de Patrimonio Mundial han tenido para el desarrollo local, valorar como el reconocimiento de la UNESCO ha contribuido para la conservación del patrimonio urbano arquitectónico en Morelia, y plantear algunas reflexiones para generar una política turística institucional mejor articulada.
Palabras Clave: Patrimonio mundial, turismo cultural, funcionalidad, gestión, inseguridad, resiliencia turística.
Abstract:
Now a days the cities and historic sites in the World Heritage List (WHL) are constituted as cultural touristic destinations that strongly contend to welcome a great amount of visitors. This scenario is currently under discussion, facing the opportunities, threats and challenges that the cultural tourism presents for the historic cities awarded with this distinction.
This participation sets the management of tourism in Morelia (Mexico) and its historical center in a flashback from its inclusion in the WHL in 1991. Due to various events that have prevailed until 2014, it has been considered to analyze, evaluate and set a discussion table about the facts that conduct to the rise and /or downturn of the cultural touristic destinations, the way it has happened in Morelia.
This work is methodologically the result of a conducted investigation, it is developed from theoretical and conceptual approaches about the urban dynamics of the touristic city, the management and tourism features, the habitability, the heritage preservation and the resilience. The central theme is organized into sections that are presented as temporary cycles, to raise various (internal and external) events that have marked the tourist development of Morelia. Supported by Butler (1980), arises the Life Cycle of Morelia as a Tourist Destination (1980-2014).
The conclusions intend to develop a point about the function that the cultural tourism and the world heritage distinction have had for the local development, to identify the functionality and touristic use of the built heritage have to encourage the visitors to come and value the way it has contributed to the preservation or the urban architectural heritage in Morelia, and raise some opinions to generate a better articulated institutional tourism policy.
Key words: World Heritage, cultural tourism, functionality, management, insecurity, touristic resilience.
Proceedings of the2ndt International Conference on Best Practices in World Heritage: People and Communities Menorca, Spain, 29-30April, 1-2May 2015, 2015
El Centro Histórico de Morelia (CHM), fue reconocido como Patrimonio Mundial por la UNESCO en 199... more El Centro Histórico de Morelia (CHM), fue reconocido como Patrimonio Mundial por la UNESCO en 1991 y a partir de su inscripción ha presentado tensiones, problemas diversos y también aciertos relevantes para replantear el manejo de su espacio histórico y la conservación de su patrimonio urbano y arquitectónico. La exitosa recuperación del centro histórico en el 2001 propició que se consolidara como uno de los principales destinos de turismo cultural en México. Sin embargo, en los últimos años la zona patrimonial, la sociedad y las autoridades han enfrentado amenazas muy significativas que perturbaron el desarrollo económico la estabilidad social e incidieron en un colapso de la actividad turística cultural a partir del 2008. Este escenario permite analizar la capacidad de respuesta que tiene las ciudades patrimoniales en el contexto mexicano, cuando tienen que responder no solamente a las habituales presiones urbanas y escenarios de gestión para la conservación de sus valores patrimoniales, sino que, además de se ven enfrentadas a cuestiones que van más allá de la conservación del patrimonio edificado, sumando presiones y cambios por la inseguridad y el flagelo de la delincuencia organizada.
Esta presentación expone el proceso (1991-2014) de conservación y manejo del patrimonio urbano arquitectónico en el CHM, analizando las dinámicas funcionales (urbanas y socio económicas) y los escenarios de inseguridad que impactaron en la estabilidad social, el desarrollo local y el impulso del turismo cultural en la ciudad. También plantea la revisión y un balance de los esfuerzos y estrategias que -como buenas prácticas de actuación- a partir de 1991 y en particular en los últimos trece años (2001-2014) han contribuido para mejorar la gestión del conjunto histórico.
Metodológicamente el trabajo se desarrolla como una investigación sistémica aplicada a un caso de estudio, comparativo y cualitativa. Se fundamenta a partir de planteamientos teóricos conceptuales como gestión patrimonial y resiliencia, para aproximarnos al concepto de ciudad histórica resiliente como centro del debate.
Palabras clave: Gestión del patrimonio, dinámicas urbanas, inseguridad, resiliencia, ciudad histórica resiliente, patrimonio mundial.
ABSTRACT
Morelia´s historic center, in Mexico, was recognized as world heritage by UNESCO in 1991 and from its registration it has shown tension, different problems and relevant success as well, to overhaul the management of the historic area and the recovery of its urban architectonic heritage. The successful recovery was sought in the historic center in 2001 with the local authority’s decisive impetus and the civilian society´s commitment, leading to its consolidation as one of the main destinations of cultural tourism in Mexico.
However, in recent years the heritage area, the society and the authorities have faced significant threatens which disrupted the economic development, the social stability and resulted in a breakdown of the cultural touristic activity from 2008.
This scenario allows us to analyze the response capability that the heritage cities have in a mexican context, when responding not only to the usual urban pressure and management scenarios for the preservation of its heritage values, but also facing situations that go beyond the preservation of the built heritage. Adding pressure and changes because of the insecurity and the scourge of the organized crime.
This presentation shows the recent preservation progress (1991-2004) and the heritage management in Morelia´s historic center, analyzing the functional dynamics (urban and socio-economic) and the insecurity scenarios which have shocked the social stability, the local development and the cultural tourism impulse in the city.
In addition, it presents the review and balance of the efforts and strategies- that as good action practice- from 1991 and particularly in the last thirteen years (2001-2014) have contributed to improve the management of the historic group.
The work will be methodologically developed from theoretical and conceptual approaches as heritage management and resiliency, which brings us closer to the concept of resilient historical city as the subject of discussion, and developed as a systematic research applied in a study, both quantitative and qualitatively, to evaluate the internal and external impact that caused abrupt changes in the stability of the urban and patrimonial system that sets Morelia up and the response capability which had for its recovery.
To conclude, success and failures are evaluated, the good practice of urban operation stands out as well as the strategies developed to reverse the insecurity for the recovery of Morelia´s historic center and possibly, in short-term, reactivate the tourism in the destination. We consider that these thoughts are added to many others in the challenging task of building satisfying security models and management of the historic city in an Ibero-American context.
Key words: heritage management, urban dynamics, insecurity, resiliency, world heritage.
El objetivo central de esta comunicación es plantear a una revisión del reciente devenir turístic... more El objetivo central de esta comunicación es plantear a una revisión del reciente devenir turístico (2000-2014) de Morelia, principalmente a partir del concepto de Jean Braudillard sobre sociedad, espectáculo y posmodernidad, sumando a ello algunas reflexiones y propuestas sobre aspectos de interpretación y gestión del patrimonio como recurso turístico. El análisis realizado estudia el caso de Morelia; sin embargo, consideramos que puede ser válido para cualquier ciudad histórica con vocación turística en el contexto mexicano.
Palabras clave: turismo cultural, banalización, espectáculo, interpretación, gestión sustentable.
Key Words: Trivialization, spectacle, interpretation, cultural tourism, sustainable management.
Martínez Cárdenas, R., & Rodríguez Rodríguez, J. (2015). Patrimonio cultural y producto turístico. Guadalajara, Jalisco, México: Secretaria de Cultura Jalisco, Universidad de Guadalajara, pp. 60-78. ISBN: 9786079656287, 2015
Valladares Anguiano Reyna (coordinadora), Diálogos entre ciudad, medio ambiente y patrimonio, Universidad de Colima, Guadalajara/México, 2014, pp. 258-267. ISBN 9786078356089., 2014
Resumen
El paisaje cultural se conforma por el trinomio territorio-sociedad-cultura en una líne... more Resumen
El paisaje cultural se conforma por el trinomio territorio-sociedad-cultura en una línea continua de tiempo, traduciéndose en ≪huellas≫ que se pueden leer en elementos materiales e inmateriales de la cultura, ayudándonos a entender cada una de las etapas que forman su presente. Fundamentado en las propuestas de varios autores (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007), quienes coinciden en identificar las tres dimensiones básicas: política -socioeconómica (funcional-gestión), física-espacial (dinámicas funcionales, estructural, formal) y social-cultural, este trabajo pretende, a partir de una aproximación basada en estas dimensiones, una valoración del conjunto patrimonial y paisajístico de Marfil (Guanajuato), procurando establecer un marco conceptual que sirva de base para la aplicación de una metodología mixta. Asimismo, se pretende identificar las diferentes dinámicas y procesos de gestión que impactan en la protección, la valoración del paisaje y del conjunto urbano patrimonial.
Palabras clave: Guanajuato, paisaje cultural, patrimonio.
Abstract
Throughout time, the cultural landscape is shaped by the triad society-culture-territory. Each culture has a set of characteristics or ≪fingerprints≫, which can be seen in both tangible and intangible elements, helping us understand the various changes that a place has suffered. Based on the proposals of several authors (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007) who agree in identifying the three basic dimensions: socio-economic policy (functional-management), physical-spatial (dynamic functional, structural, formal) and social-cultural, this paper attempts from an approach based on these dimensions, an overall assessment of heritage and Marfil landscape (Guanajuato), establishing a conceptual framework as a basis for applying a mixed methodology approach. Also, to identify the different dynamics and management processes that impact on the protection, the landscape assessment and urban-patrimonial ensemble.
keywords: Guanajuato, cultural landscape, heritage.
Memorias del XXXIII Symposium Internacional de Conservación del Patrimonio Cultural, ICOMOS Mexicano, Veracruz, México, 2014
En la actualidad las ciudades históricas enfrentan dinámicas funcionales que producen diversos im... more En la actualidad las ciudades históricas enfrentan dinámicas funcionales que producen diversos impactos, positivos algunos, y en la mayoría de los casos negativos, en los cuales se han intensificado las repercusiones destructivas en el patrimonio urbano arquitectónico, ante la ausencia de una visión de manejo y gestión integral, que en el contexto internacional se ha enmarcado en la figura del Plan de Manejo. En México esta realidad se endurece por posturas radicales, una legislación federal obsoleta en la materia y lagunas legales que confrontan la normatividad y atribuciones que tienen constitucionalmente los diferentes niveles de gobierno.
Beatriz Núñez Miranda y Angélica Peregrina (coords.). Patrimonio y modos de vida. El Colegio de Jalisco (Temas de Estudio), Zapopan, Guadalajara, 2014, pp. 1-50. (ISBN: 9786078350209), 2014
El turismo cultural es uno de los factores de significación que se despliegan en los conjuntos pa... more El turismo cultural es uno de los factores de significación que se despliegan en los conjuntos patrimoniales, se entrelaza con las dinámicas funcionales urbanas, e impacta en las diversas formas y modos de vida cotidiana de sus residentes. En el caso de Morelia, desde la década de 1960 ha tomado preponderancia las actividades de consumo, como el ocio, el esparcimiento y, particularmente, el turismo cultural, habiendo definido en los últimos 15 años, una vocación funcional y de desarrollo dentro del reciente proceso de recuperación de su centro histórico y de la revalorización del patrimonio edificado como recurso turístico. Este trabajo evaluara el rol que viene jugando el turismo cultural a partir de su ascenso en el año 2000, el éxito obtenido hasta el año 2007 y dramático declive del 2008 a la fecha. Metodológicamente se hará un análisis de los escenarios que han influenciado estos procesos, los impactos producidos en los modos de vida cotidiana y en el desarrollo y una valoración del modelo de turismo cultural implementado y su vigencia; todo, dentro de los cambios sociales y de significación que en la actualidad han trastornado la funcionalidad, habitabilidad, el uso del suelo y valoración del patrimonio, influenciados principalmente por la ausencia de una visión integral de gestión del espacio y por la inseguridad que prevalece en la ciudad y en el Estado de Michoacán.
Valladares Anguiano Reyna (coordinadora), Diálogos entre ciudad, medio ambiente y patrimonio, Universidad de Colima, Guadalajara/México. ISBN 9786078356089., 2014
Resumen
Después de 41 años de la aprobación de la Convención del Patrimonio Mundial Cultural y ... more Resumen
Después de 41 años de la aprobación de la Convención del Patrimonio Mundial Cultural y Natural, de 1972, y 29 años de la adhesión voluntaria del Estado Mexicano a este tratado internacional (1984), diversos cuestionamientos se han planteado ante el deterioro de muchos conjuntos monumentales y la eficacia que ha tenido la Convención para la conservación y gestión integral de las ciudades históricas frente a presiones urbanas y actividades como el turismo. Esta presentación pretende reflexionar, a partir del 2o Informe Retrospectivo del Estado de Conservación del Centro Histórico de Morelia (concluido en noviembre de 2012), sobre las vicisitudes, fortalezas y la problemática actual después de 22 años de su reconocimiento. Se revisara el programa diseñado por la UNESCO (2004-2014) para elaborar los Informes Periódicos, la Declaración de Valor Universal Excepcional y el Informe Retrospectivo. Como estudio de caso, se tomó la investigación y el trabajo realizado para el Centro Histórico de Morelia. En las conclusiones, se destacaran los factores actuales que están impactando la integridad, autenticidad y el Valor Universal Excepcional (VUE) del Centro Histórico de Morelia (CHM).
Palabras clave: Centro Histórico de Morelia, informe retrospectivo, patrimonio mundial.
Abstract
After 41 years since the approval of the Cultural and Natural World Heritage Convention, in 1972 (Convention), and 29 years since the voluntary adherence of Mexico to this international treaty (1984), several questions are being asked in regard to the deterioration of many monumental housing estates and the validity that the Convention has had toward the conservation and the steps taken for the integrity of historic cities, under urban pressures and activities such as tourism. This presentation aims to reflect, starting with the 2nd Retrospective Report of the State of Conservation of Morelia’s Historic Center (concluded in November 2012), on the vicissitudes, strengths and the problems after 22 years since its recognition. The program designed by UNESCO (2004-2014) to elaborate periodic reports will be revised, also the Declaration of Exceptional Universal Value and the Retrospective Report, exemplifying, as a case study, the work and investigation done for Morelia’s Historic Center. In the conclusions the current factors that are affecting the integrity, authenticity and Universal Exception Value of Morelia’s Historic Center.
Keywords: Morelia’s Historic Center, retrospective report, world heritage.
La ciudad de Pátzcuaro, en el Estado de Michoacán, México, es un conjunto histórico que forma par... more La ciudad de Pátzcuaro, en el Estado de Michoacán, México, es un conjunto histórico que forma parte del territorio cultural excepcional, con un patrimonio, tangible e inmaterial y un paisaje histórico urbano acuñado en más de VI siglos, que ha conjugado costumbres, festividades religiosas, tradiciones artesanales y técnicas edificatorias que en pleno Siglo XXI, representan un patrimonio excepcional para los michoacanos y para el Estado Mexicano. De manera particular, esta ciudad reconoce importantes hechos sociales, económicos y políticos que conformaron una sociedad mestiza, dentro del proceso evangelizador encabezado por el humanista Vasco de Quiroga que deberían haberle otorgado desde hace varios años la distinción de Patrimonio Cultural de la UNESCO.
En dos ocasiones (1983 y 1994) esta iniciativa fue considerada por el Gobierno Mexicano con amplias posibilidades para ser presentada al Comité del Patrimonio Mundial, sin haber logrado tener un seguimiento efectivo dentro de un proceso institucional para integrar los expedientes respectivos, de acuerdo a los requerimientos que son señalados por el Centro del Patrimonio Mundial para su evaluación. Esta situación fue retomada por el Gobierno del Estado de Michoacán en el año de 2012 como una política estratégica de actuación, sin embargo actualmente parece más como una quimera política, que una realidad viable normativa y técnicamente que puede ser concretada a mediano plazo.
Este trabajo metodológicamente se desarrolla a partir de la normatividad de la UNESCO para la integración de la Lista Indicativa de los sitios que son propuestos por los Estados parte para ser propuestos como Patrimonio Mundial, abordando particularmente en un análisis retrospectivo, como al paso de más de 22 años del Decreto de la Zona Federal de Monumentos Históricos de Pátzcuaro, las circunstancias por las cuales no se ha podido atender las recomendaciones para integrar los documentos formales de planificación territorial y urbana, el plan de manejo, y sobre todo el marco legal competente de protección urbana y del patrimonio monumental, para integrar un expediente solido que contribuya a lograr las expectativas de muchos sectores públicos y privados para que Pátzcuaro logre su nominación como parte de patrimonio mundial Cultural por parte de la UNESCO.
Este trabajo parte de una reflexión teórico-metodológica sobre las amenazas que afectan al conjunto patrimonial, buscando identificar las debilidades y problemas que han propiciado que no figure en la Lista Indicativa de México para ser considerado como Patrimonio Mundial.
Es evidente la necesidad de reformulaciones en los temas relacionados con la cultura y el patrimo... more Es evidente la necesidad de reformulaciones en los temas relacionados con la cultura y el patrimonio cultural; las formas tradicionales de ver el patrimonio serán insuficientes para responder a la nueva realidad de las sociedades actuales. El objetivo central de esta comunicación es dar un marco general sobre el tema del patrimonio cultural, arquitectura y globalización y exponer los desafíos que presenta la gestión del patrimonio en el siglo XXI, asimismo mostrar las transformaciones en la forma de entender el patrimonio en función de los factores que han dirigido las políticas en la materia.
Memory of the 8th International Conference on Cultural Policy Research (ICCPR 2014), University of Hildesheim-Edited by the Department of Cultural Policy of the University of Hildesheim, Germany, 2014
The paper approaches the differences between the British and Spanish frameworks of heritage prote... more The paper approaches the differences between the British and Spanish frameworks of heritage protection at an urban level. The research has been focused on two medium size, multifunctional, waterfront cities: Plymouth and Malaga.
The methodological approach is based at first on an approach to the functions of national and local administrations related to heritage preservation. An introduction to the English and Andalusian heritage-related legal frameworks is also made. Secondly, an analysis of the tools for protecting historic urban areas is developed. In those areas listed assets, local lists and heritage at risk are studied. Thirdly, urban plans and other urban management-related tools are compared. Finally, the evolution of listing criteria and preservation of historic urban areas is studied. Real application of national regulatory systems brings up concerns about the effectiveness of policy
Esta publicación analiza y debate sobre diverso procesos y aspectos vinculados a la gestión del t... more Esta publicación analiza y debate sobre diverso procesos y aspectos vinculados a la gestión del turismo cultural, y las repercusiones que ocasiona esta actividad en el patrimonio monumental y en la sociedad local en sus procesos de promoción en México y particularmente en el Estado de Michoacán.
Tomando como eje principal de análisis la evaluación de los impactos que el turismo cultural está generando en el patrimonio monumental y en las comunidades locales michoacanas, se plantea un marco de referencia teórico sobre la evolución conceptual de nociones como patrimonio cultural, monumento histórico, patrimonio monumental, turismo cultural y turismo sustentable, estableciendo un vínculo con las corrientes doctrinales que atribuyen nuevos significados y valores al patrimonio urbano arquitectónico por sus potencialidades de uso como recurso turístico, y por el papel que juegan frente a la sociedad en el marco de las propuesta de desarrollo económico que están planteando las políticas públicas de la gran mayoría de los países en contexto global, y particularmente México, ubicado actualmente como uno de 15 principales destinos receptores de turismo en el mundo.
Los contenidos de este trabajo se desarrollan a partir del cuestionamiento sobre ¿cómo ha sido y cómo se da la gestión del patrimonio monumental vinculado a su utilización como recurso turístico cultural?, mismo que, como eje argumental, permite plantear un Modelo Conceptual de Turismo Sostenible, a partir del cual se diseñan una serie de instrumentos y herramientas para valorar el impacto que la función turística tiene sobre el patrimonio monumental y los conjuntos históricos. Como caso de estudios se analizan las ciudades de Morelia y Pátzcuaro, que con sus conjuntos históricos y su patrimonio cultural representan una valor excepcional para México y para el mundo, constituyéndose en la actualidad como recursos turísticos sujetos a presiones diversas, situación que permite plantear y examinar las complejas relaciones que se dan entre patrimonio edificado y turismo.
En una retrospectiva reciente (1996-2013), estos destinos patrimoniales emblemáticos de Michoacán, nos ayudan para observar lo entramados y las vicisitudes que se originan dentro de la frágil y competida actividad turística cultural que se desarrolla en México, y nos permiten a la vez identificar los escenarios adversos, los impactos negativos y las fortalezas que el turismo cultural está generando para Michoacán. Las conclusiones, como reflexiones críticas constructivas, plantean consideraciones que contribuyan a derivar políticas integrales de respuesta y gestión estratégica para propiciar un turismo cultural sustentable que favorezca a la conservación Integral del patrimonio monumental.
Se trata, en suma, de una aportación producto de una investigación desarrollada en la Universidad Michoacán de San Nicolás de Hidalgo, dentro del Programa Interinstitucional de Doctorado en Arquitectura (PIDA), concluida en el año 2006 y complementada a la luz de diversos procesos de gestión turística y escenarios de tensión e inseguridad detonados en el 2008, que impactaron negativamente el exitoso desarrollo que tuvo el turismo cultural en Michoacán.
… : ECONOMÍA CULTURAL Y …, 2013
Palabras clave: turismo cultural, patrimonio mundial, Centro Histórico de Morelia, sustentabilida... more Palabras clave: turismo cultural, patrimonio mundial, Centro Histórico de Morelia, sustentabilidad turística, conservación patrimonial Resumen Esta participación pretende abordar algunas reflexiones sobre la gestión del turismo cultural y su desarrollo, a partir de un modelo que actualmente parece trivial y alejado de la esencia original de los conceptos del turismo cultural sustentable. A fin de precisar algunas ideas, como caso de análisis abordaremos el desarrollo del turismo cultural y el escenario actual que prevalece en la ciudad de Morelia, enfocándonos en su centro histórico, destacado bien nacional y latinoamericano, inscrito en la lista del patrimonio mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y baluarte excepcional del urbanismo y de la arquitectura monumental dentro de la herencia histórica de México. Una de las motivaciones de este trabajo es establecer y conoce, hacia dónde va el modelo turístico cultural en México y, en el caso de Morelia, intentar hacer una reflexión crítica y propositiva sobre el modelo que se ha venido desarrollando las últimas tres décadas a nivel local, para identificar, a manera de conclusiones, algunos escenarios y tendencias en el marco de los logros obtenidos, pero también de las amenazas que enfrenta su gestión turística dentro de la complicada realidad social, de inseguridad, de sus dinámicas urbana y la conservación patrimonial que vive actualmente la antigua Valladolid.
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La capacidad de resiliencia de los Pueblos Mágicos en ocasiones ha entrado en crisis, y ello se ha manifestado en las condiciones físicas y ambientales del entorno, así como en las prácticas cotidianas y formas de vida de sus habitantes. En esta investigación se identifican las tensiones, la funcionalidad turística de los destinos y las acciones que pueden contribuir a impulsar un turismo sustentable, basado en la conservación del patrimonio cultural y en políticas que contribuyan al desarrollo local. Como casos de estudio se analizan Pátzcuaro y Mexcaltitán en México.
Palabras clave: turismo cultural, patrimonio cultural, urbanización, gestión, México.
Abstract
The resilience capacity of the Magical Towns has sometimes entered into crisis, affecting their physical and environmental aspects, as well as the daily practices and ways of life of their inhabitants. This work identifies the current context of tension, the tourist functionality of the destinations and the actions that can contribute to promoting sustainable tourism, conserving cultural heritage and fostering policies that contribute to local development. The case studies are Pátzcuaro and Mexcaltitán in Mexico.
Keywords: cultural tourism, cultural heritage, urbanization, management, Mexico.
Resumo
A capacidade de resiliência das cidades mágicas às vezes entra em crise, manifestando-se em seus aspectos físicos e ambientais, bem como nas práticas cotidianas e modos de vida de seus habitantes. Nesta pesquisa, são identificados os cenários atuais de tensão, a funcionalidade turística dos destinos e as ações que podem contribuir para promover o turismo sustentável, promovendo a conservação do patrimônio cultural e estimulando políticas que contribuam para o desenvolvimento local. Pátzcuaro e Mexcaltitán no México são analisados como estudos de caso.
Palavras-chave: turismo cultural, patrimônio cultural, urbanização, gestão, México.
Résumé
La capacité de résilience des villes magiques est parfois entrée en crise, se manifestant dans ses aspects physiques et environnementaux, ainsi que dans les pratiques et les modes de vie quotidiens de ses habitants. Dans cette recherche, les scénarios de tension actuels, la fonctionnalité touristique des destinations et les actions pouvant contribuer à promouvoir le tourisme durable sont identifiés, favorisant la conservation du patrimoine culturel et stimulant les politiques contribuant au développement local. Pátzcuaro et Mexcaltitán au Mexique sont analysés comme études de cas.
Mots-clés : tourisme culturel, patrimoine culturel, urbanisation, gestión, Mexique.
Esta participación plantea la gestión del turismo en la ciudad de Morelia (México) y de su centro histórico, en una retrospectiva a partir de su inclusión la LPM en 1991. Por diversos sucesos que han prevalecido hasta el 2014, se considera analizar, evaluar y poner en discusión algunos factores que inciden el declive de destinos turísticos patrimoniales culturales, como ha sido lo acontecido en Morelia.
Metodológicamente el trabajo se deriva de una investigación aplicada y se desarrolla a partir de planteamientos teóricos y conceptuales sobre las dinámicas urbanas de la ciudad turística patrimonial, la gestión y funcionalidad del turismo, la conservación patrimonial y la resiliencia. El tema central se organiza en apartados que se presentan como ciclos temporales, para plantear diversos sucesos (externos e internos) que han marcado el desarrollo turístico de Morelia. Apoyados en Butler (1980), se actualiza y plantea el Ciclo de Vida de Morelia como Destino Turístico (1980-2014).
Las conclusiones pretenden desarrollar un argumento sobre la función que turismo cultural y la distinción de Patrimonio Mundial han tenido para el desarrollo local, valorar como el reconocimiento de la UNESCO ha contribuido para la conservación del patrimonio urbano arquitectónico en Morelia, y plantear algunas reflexiones para generar una política turística institucional mejor articulada.
Palabras Clave: Patrimonio mundial, turismo cultural, funcionalidad, gestión, inseguridad, resiliencia turística.
Abstract:
Now a days the cities and historic sites in the World Heritage List (WHL) are constituted as cultural touristic destinations that strongly contend to welcome a great amount of visitors. This scenario is currently under discussion, facing the opportunities, threats and challenges that the cultural tourism presents for the historic cities awarded with this distinction.
This participation sets the management of tourism in Morelia (Mexico) and its historical center in a flashback from its inclusion in the WHL in 1991. Due to various events that have prevailed until 2014, it has been considered to analyze, evaluate and set a discussion table about the facts that conduct to the rise and /or downturn of the cultural touristic destinations, the way it has happened in Morelia.
This work is methodologically the result of a conducted investigation, it is developed from theoretical and conceptual approaches about the urban dynamics of the touristic city, the management and tourism features, the habitability, the heritage preservation and the resilience. The central theme is organized into sections that are presented as temporary cycles, to raise various (internal and external) events that have marked the tourist development of Morelia. Supported by Butler (1980), arises the Life Cycle of Morelia as a Tourist Destination (1980-2014).
The conclusions intend to develop a point about the function that the cultural tourism and the world heritage distinction have had for the local development, to identify the functionality and touristic use of the built heritage have to encourage the visitors to come and value the way it has contributed to the preservation or the urban architectural heritage in Morelia, and raise some opinions to generate a better articulated institutional tourism policy.
Key words: World Heritage, cultural tourism, functionality, management, insecurity, touristic resilience.
Esta presentación expone el proceso (1991-2014) de conservación y manejo del patrimonio urbano arquitectónico en el CHM, analizando las dinámicas funcionales (urbanas y socio económicas) y los escenarios de inseguridad que impactaron en la estabilidad social, el desarrollo local y el impulso del turismo cultural en la ciudad. También plantea la revisión y un balance de los esfuerzos y estrategias que -como buenas prácticas de actuación- a partir de 1991 y en particular en los últimos trece años (2001-2014) han contribuido para mejorar la gestión del conjunto histórico.
Metodológicamente el trabajo se desarrolla como una investigación sistémica aplicada a un caso de estudio, comparativo y cualitativa. Se fundamenta a partir de planteamientos teóricos conceptuales como gestión patrimonial y resiliencia, para aproximarnos al concepto de ciudad histórica resiliente como centro del debate.
Palabras clave: Gestión del patrimonio, dinámicas urbanas, inseguridad, resiliencia, ciudad histórica resiliente, patrimonio mundial.
ABSTRACT
Morelia´s historic center, in Mexico, was recognized as world heritage by UNESCO in 1991 and from its registration it has shown tension, different problems and relevant success as well, to overhaul the management of the historic area and the recovery of its urban architectonic heritage. The successful recovery was sought in the historic center in 2001 with the local authority’s decisive impetus and the civilian society´s commitment, leading to its consolidation as one of the main destinations of cultural tourism in Mexico.
However, in recent years the heritage area, the society and the authorities have faced significant threatens which disrupted the economic development, the social stability and resulted in a breakdown of the cultural touristic activity from 2008.
This scenario allows us to analyze the response capability that the heritage cities have in a mexican context, when responding not only to the usual urban pressure and management scenarios for the preservation of its heritage values, but also facing situations that go beyond the preservation of the built heritage. Adding pressure and changes because of the insecurity and the scourge of the organized crime.
This presentation shows the recent preservation progress (1991-2004) and the heritage management in Morelia´s historic center, analyzing the functional dynamics (urban and socio-economic) and the insecurity scenarios which have shocked the social stability, the local development and the cultural tourism impulse in the city.
In addition, it presents the review and balance of the efforts and strategies- that as good action practice- from 1991 and particularly in the last thirteen years (2001-2014) have contributed to improve the management of the historic group.
The work will be methodologically developed from theoretical and conceptual approaches as heritage management and resiliency, which brings us closer to the concept of resilient historical city as the subject of discussion, and developed as a systematic research applied in a study, both quantitative and qualitatively, to evaluate the internal and external impact that caused abrupt changes in the stability of the urban and patrimonial system that sets Morelia up and the response capability which had for its recovery.
To conclude, success and failures are evaluated, the good practice of urban operation stands out as well as the strategies developed to reverse the insecurity for the recovery of Morelia´s historic center and possibly, in short-term, reactivate the tourism in the destination. We consider that these thoughts are added to many others in the challenging task of building satisfying security models and management of the historic city in an Ibero-American context.
Key words: heritage management, urban dynamics, insecurity, resiliency, world heritage.
Palabras clave: turismo cultural, banalización, espectáculo, interpretación, gestión sustentable.
Key Words: Trivialization, spectacle, interpretation, cultural tourism, sustainable management.
El paisaje cultural se conforma por el trinomio territorio-sociedad-cultura en una línea continua de tiempo, traduciéndose en ≪huellas≫ que se pueden leer en elementos materiales e inmateriales de la cultura, ayudándonos a entender cada una de las etapas que forman su presente. Fundamentado en las propuestas de varios autores (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007), quienes coinciden en identificar las tres dimensiones básicas: política -socioeconómica (funcional-gestión), física-espacial (dinámicas funcionales, estructural, formal) y social-cultural, este trabajo pretende, a partir de una aproximación basada en estas dimensiones, una valoración del conjunto patrimonial y paisajístico de Marfil (Guanajuato), procurando establecer un marco conceptual que sirva de base para la aplicación de una metodología mixta. Asimismo, se pretende identificar las diferentes dinámicas y procesos de gestión que impactan en la protección, la valoración del paisaje y del conjunto urbano patrimonial.
Palabras clave: Guanajuato, paisaje cultural, patrimonio.
Abstract
Throughout time, the cultural landscape is shaped by the triad society-culture-territory. Each culture has a set of characteristics or ≪fingerprints≫, which can be seen in both tangible and intangible elements, helping us understand the various changes that a place has suffered. Based on the proposals of several authors (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007) who agree in identifying the three basic dimensions: socio-economic policy (functional-management), physical-spatial (dynamic functional, structural, formal) and social-cultural, this paper attempts from an approach based on these dimensions, an overall assessment of heritage and Marfil landscape (Guanajuato), establishing a conceptual framework as a basis for applying a mixed methodology approach. Also, to identify the different dynamics and management processes that impact on the protection, the landscape assessment and urban-patrimonial ensemble.
keywords: Guanajuato, cultural landscape, heritage.
Después de 41 años de la aprobación de la Convención del Patrimonio Mundial Cultural y Natural, de 1972, y 29 años de la adhesión voluntaria del Estado Mexicano a este tratado internacional (1984), diversos cuestionamientos se han planteado ante el deterioro de muchos conjuntos monumentales y la eficacia que ha tenido la Convención para la conservación y gestión integral de las ciudades históricas frente a presiones urbanas y actividades como el turismo. Esta presentación pretende reflexionar, a partir del 2o Informe Retrospectivo del Estado de Conservación del Centro Histórico de Morelia (concluido en noviembre de 2012), sobre las vicisitudes, fortalezas y la problemática actual después de 22 años de su reconocimiento. Se revisara el programa diseñado por la UNESCO (2004-2014) para elaborar los Informes Periódicos, la Declaración de Valor Universal Excepcional y el Informe Retrospectivo. Como estudio de caso, se tomó la investigación y el trabajo realizado para el Centro Histórico de Morelia. En las conclusiones, se destacaran los factores actuales que están impactando la integridad, autenticidad y el Valor Universal Excepcional (VUE) del Centro Histórico de Morelia (CHM).
Palabras clave: Centro Histórico de Morelia, informe retrospectivo, patrimonio mundial.
Abstract
After 41 years since the approval of the Cultural and Natural World Heritage Convention, in 1972 (Convention), and 29 years since the voluntary adherence of Mexico to this international treaty (1984), several questions are being asked in regard to the deterioration of many monumental housing estates and the validity that the Convention has had toward the conservation and the steps taken for the integrity of historic cities, under urban pressures and activities such as tourism. This presentation aims to reflect, starting with the 2nd Retrospective Report of the State of Conservation of Morelia’s Historic Center (concluded in November 2012), on the vicissitudes, strengths and the problems after 22 years since its recognition. The program designed by UNESCO (2004-2014) to elaborate periodic reports will be revised, also the Declaration of Exceptional Universal Value and the Retrospective Report, exemplifying, as a case study, the work and investigation done for Morelia’s Historic Center. In the conclusions the current factors that are affecting the integrity, authenticity and Universal Exception Value of Morelia’s Historic Center.
Keywords: Morelia’s Historic Center, retrospective report, world heritage.
En dos ocasiones (1983 y 1994) esta iniciativa fue considerada por el Gobierno Mexicano con amplias posibilidades para ser presentada al Comité del Patrimonio Mundial, sin haber logrado tener un seguimiento efectivo dentro de un proceso institucional para integrar los expedientes respectivos, de acuerdo a los requerimientos que son señalados por el Centro del Patrimonio Mundial para su evaluación. Esta situación fue retomada por el Gobierno del Estado de Michoacán en el año de 2012 como una política estratégica de actuación, sin embargo actualmente parece más como una quimera política, que una realidad viable normativa y técnicamente que puede ser concretada a mediano plazo.
Este trabajo metodológicamente se desarrolla a partir de la normatividad de la UNESCO para la integración de la Lista Indicativa de los sitios que son propuestos por los Estados parte para ser propuestos como Patrimonio Mundial, abordando particularmente en un análisis retrospectivo, como al paso de más de 22 años del Decreto de la Zona Federal de Monumentos Históricos de Pátzcuaro, las circunstancias por las cuales no se ha podido atender las recomendaciones para integrar los documentos formales de planificación territorial y urbana, el plan de manejo, y sobre todo el marco legal competente de protección urbana y del patrimonio monumental, para integrar un expediente solido que contribuya a lograr las expectativas de muchos sectores públicos y privados para que Pátzcuaro logre su nominación como parte de patrimonio mundial Cultural por parte de la UNESCO.
Este trabajo parte de una reflexión teórico-metodológica sobre las amenazas que afectan al conjunto patrimonial, buscando identificar las debilidades y problemas que han propiciado que no figure en la Lista Indicativa de México para ser considerado como Patrimonio Mundial.
The methodological approach is based at first on an approach to the functions of national and local administrations related to heritage preservation. An introduction to the English and Andalusian heritage-related legal frameworks is also made. Secondly, an analysis of the tools for protecting historic urban areas is developed. In those areas listed assets, local lists and heritage at risk are studied. Thirdly, urban plans and other urban management-related tools are compared. Finally, the evolution of listing criteria and preservation of historic urban areas is studied. Real application of national regulatory systems brings up concerns about the effectiveness of policy
Tomando como eje principal de análisis la evaluación de los impactos que el turismo cultural está generando en el patrimonio monumental y en las comunidades locales michoacanas, se plantea un marco de referencia teórico sobre la evolución conceptual de nociones como patrimonio cultural, monumento histórico, patrimonio monumental, turismo cultural y turismo sustentable, estableciendo un vínculo con las corrientes doctrinales que atribuyen nuevos significados y valores al patrimonio urbano arquitectónico por sus potencialidades de uso como recurso turístico, y por el papel que juegan frente a la sociedad en el marco de las propuesta de desarrollo económico que están planteando las políticas públicas de la gran mayoría de los países en contexto global, y particularmente México, ubicado actualmente como uno de 15 principales destinos receptores de turismo en el mundo.
Los contenidos de este trabajo se desarrollan a partir del cuestionamiento sobre ¿cómo ha sido y cómo se da la gestión del patrimonio monumental vinculado a su utilización como recurso turístico cultural?, mismo que, como eje argumental, permite plantear un Modelo Conceptual de Turismo Sostenible, a partir del cual se diseñan una serie de instrumentos y herramientas para valorar el impacto que la función turística tiene sobre el patrimonio monumental y los conjuntos históricos. Como caso de estudios se analizan las ciudades de Morelia y Pátzcuaro, que con sus conjuntos históricos y su patrimonio cultural representan una valor excepcional para México y para el mundo, constituyéndose en la actualidad como recursos turísticos sujetos a presiones diversas, situación que permite plantear y examinar las complejas relaciones que se dan entre patrimonio edificado y turismo.
En una retrospectiva reciente (1996-2013), estos destinos patrimoniales emblemáticos de Michoacán, nos ayudan para observar lo entramados y las vicisitudes que se originan dentro de la frágil y competida actividad turística cultural que se desarrolla en México, y nos permiten a la vez identificar los escenarios adversos, los impactos negativos y las fortalezas que el turismo cultural está generando para Michoacán. Las conclusiones, como reflexiones críticas constructivas, plantean consideraciones que contribuyan a derivar políticas integrales de respuesta y gestión estratégica para propiciar un turismo cultural sustentable que favorezca a la conservación Integral del patrimonio monumental.
Se trata, en suma, de una aportación producto de una investigación desarrollada en la Universidad Michoacán de San Nicolás de Hidalgo, dentro del Programa Interinstitucional de Doctorado en Arquitectura (PIDA), concluida en el año 2006 y complementada a la luz de diversos procesos de gestión turística y escenarios de tensión e inseguridad detonados en el 2008, que impactaron negativamente el exitoso desarrollo que tuvo el turismo cultural en Michoacán.
La capacidad de resiliencia de los Pueblos Mágicos en ocasiones ha entrado en crisis, y ello se ha manifestado en las condiciones físicas y ambientales del entorno, así como en las prácticas cotidianas y formas de vida de sus habitantes. En esta investigación se identifican las tensiones, la funcionalidad turística de los destinos y las acciones que pueden contribuir a impulsar un turismo sustentable, basado en la conservación del patrimonio cultural y en políticas que contribuyan al desarrollo local. Como casos de estudio se analizan Pátzcuaro y Mexcaltitán en México.
Palabras clave: turismo cultural, patrimonio cultural, urbanización, gestión, México.
Abstract
The resilience capacity of the Magical Towns has sometimes entered into crisis, affecting their physical and environmental aspects, as well as the daily practices and ways of life of their inhabitants. This work identifies the current context of tension, the tourist functionality of the destinations and the actions that can contribute to promoting sustainable tourism, conserving cultural heritage and fostering policies that contribute to local development. The case studies are Pátzcuaro and Mexcaltitán in Mexico.
Keywords: cultural tourism, cultural heritage, urbanization, management, Mexico.
Resumo
A capacidade de resiliência das cidades mágicas às vezes entra em crise, manifestando-se em seus aspectos físicos e ambientais, bem como nas práticas cotidianas e modos de vida de seus habitantes. Nesta pesquisa, são identificados os cenários atuais de tensão, a funcionalidade turística dos destinos e as ações que podem contribuir para promover o turismo sustentável, promovendo a conservação do patrimônio cultural e estimulando políticas que contribuam para o desenvolvimento local. Pátzcuaro e Mexcaltitán no México são analisados como estudos de caso.
Palavras-chave: turismo cultural, patrimônio cultural, urbanização, gestão, México.
Résumé
La capacité de résilience des villes magiques est parfois entrée en crise, se manifestant dans ses aspects physiques et environnementaux, ainsi que dans les pratiques et les modes de vie quotidiens de ses habitants. Dans cette recherche, les scénarios de tension actuels, la fonctionnalité touristique des destinations et les actions pouvant contribuer à promouvoir le tourisme durable sont identifiés, favorisant la conservation du patrimoine culturel et stimulant les politiques contribuant au développement local. Pátzcuaro et Mexcaltitán au Mexique sont analysés comme études de cas.
Mots-clés : tourisme culturel, patrimoine culturel, urbanisation, gestión, Mexique.
Esta participación plantea la gestión del turismo en la ciudad de Morelia (México) y de su centro histórico, en una retrospectiva a partir de su inclusión la LPM en 1991. Por diversos sucesos que han prevalecido hasta el 2014, se considera analizar, evaluar y poner en discusión algunos factores que inciden el declive de destinos turísticos patrimoniales culturales, como ha sido lo acontecido en Morelia.
Metodológicamente el trabajo se deriva de una investigación aplicada y se desarrolla a partir de planteamientos teóricos y conceptuales sobre las dinámicas urbanas de la ciudad turística patrimonial, la gestión y funcionalidad del turismo, la conservación patrimonial y la resiliencia. El tema central se organiza en apartados que se presentan como ciclos temporales, para plantear diversos sucesos (externos e internos) que han marcado el desarrollo turístico de Morelia. Apoyados en Butler (1980), se actualiza y plantea el Ciclo de Vida de Morelia como Destino Turístico (1980-2014).
Las conclusiones pretenden desarrollar un argumento sobre la función que turismo cultural y la distinción de Patrimonio Mundial han tenido para el desarrollo local, valorar como el reconocimiento de la UNESCO ha contribuido para la conservación del patrimonio urbano arquitectónico en Morelia, y plantear algunas reflexiones para generar una política turística institucional mejor articulada.
Palabras Clave: Patrimonio mundial, turismo cultural, funcionalidad, gestión, inseguridad, resiliencia turística.
Abstract:
Now a days the cities and historic sites in the World Heritage List (WHL) are constituted as cultural touristic destinations that strongly contend to welcome a great amount of visitors. This scenario is currently under discussion, facing the opportunities, threats and challenges that the cultural tourism presents for the historic cities awarded with this distinction.
This participation sets the management of tourism in Morelia (Mexico) and its historical center in a flashback from its inclusion in the WHL in 1991. Due to various events that have prevailed until 2014, it has been considered to analyze, evaluate and set a discussion table about the facts that conduct to the rise and /or downturn of the cultural touristic destinations, the way it has happened in Morelia.
This work is methodologically the result of a conducted investigation, it is developed from theoretical and conceptual approaches about the urban dynamics of the touristic city, the management and tourism features, the habitability, the heritage preservation and the resilience. The central theme is organized into sections that are presented as temporary cycles, to raise various (internal and external) events that have marked the tourist development of Morelia. Supported by Butler (1980), arises the Life Cycle of Morelia as a Tourist Destination (1980-2014).
The conclusions intend to develop a point about the function that the cultural tourism and the world heritage distinction have had for the local development, to identify the functionality and touristic use of the built heritage have to encourage the visitors to come and value the way it has contributed to the preservation or the urban architectural heritage in Morelia, and raise some opinions to generate a better articulated institutional tourism policy.
Key words: World Heritage, cultural tourism, functionality, management, insecurity, touristic resilience.
Esta presentación expone el proceso (1991-2014) de conservación y manejo del patrimonio urbano arquitectónico en el CHM, analizando las dinámicas funcionales (urbanas y socio económicas) y los escenarios de inseguridad que impactaron en la estabilidad social, el desarrollo local y el impulso del turismo cultural en la ciudad. También plantea la revisión y un balance de los esfuerzos y estrategias que -como buenas prácticas de actuación- a partir de 1991 y en particular en los últimos trece años (2001-2014) han contribuido para mejorar la gestión del conjunto histórico.
Metodológicamente el trabajo se desarrolla como una investigación sistémica aplicada a un caso de estudio, comparativo y cualitativa. Se fundamenta a partir de planteamientos teóricos conceptuales como gestión patrimonial y resiliencia, para aproximarnos al concepto de ciudad histórica resiliente como centro del debate.
Palabras clave: Gestión del patrimonio, dinámicas urbanas, inseguridad, resiliencia, ciudad histórica resiliente, patrimonio mundial.
ABSTRACT
Morelia´s historic center, in Mexico, was recognized as world heritage by UNESCO in 1991 and from its registration it has shown tension, different problems and relevant success as well, to overhaul the management of the historic area and the recovery of its urban architectonic heritage. The successful recovery was sought in the historic center in 2001 with the local authority’s decisive impetus and the civilian society´s commitment, leading to its consolidation as one of the main destinations of cultural tourism in Mexico.
However, in recent years the heritage area, the society and the authorities have faced significant threatens which disrupted the economic development, the social stability and resulted in a breakdown of the cultural touristic activity from 2008.
This scenario allows us to analyze the response capability that the heritage cities have in a mexican context, when responding not only to the usual urban pressure and management scenarios for the preservation of its heritage values, but also facing situations that go beyond the preservation of the built heritage. Adding pressure and changes because of the insecurity and the scourge of the organized crime.
This presentation shows the recent preservation progress (1991-2004) and the heritage management in Morelia´s historic center, analyzing the functional dynamics (urban and socio-economic) and the insecurity scenarios which have shocked the social stability, the local development and the cultural tourism impulse in the city.
In addition, it presents the review and balance of the efforts and strategies- that as good action practice- from 1991 and particularly in the last thirteen years (2001-2014) have contributed to improve the management of the historic group.
The work will be methodologically developed from theoretical and conceptual approaches as heritage management and resiliency, which brings us closer to the concept of resilient historical city as the subject of discussion, and developed as a systematic research applied in a study, both quantitative and qualitatively, to evaluate the internal and external impact that caused abrupt changes in the stability of the urban and patrimonial system that sets Morelia up and the response capability which had for its recovery.
To conclude, success and failures are evaluated, the good practice of urban operation stands out as well as the strategies developed to reverse the insecurity for the recovery of Morelia´s historic center and possibly, in short-term, reactivate the tourism in the destination. We consider that these thoughts are added to many others in the challenging task of building satisfying security models and management of the historic city in an Ibero-American context.
Key words: heritage management, urban dynamics, insecurity, resiliency, world heritage.
Palabras clave: turismo cultural, banalización, espectáculo, interpretación, gestión sustentable.
Key Words: Trivialization, spectacle, interpretation, cultural tourism, sustainable management.
El paisaje cultural se conforma por el trinomio territorio-sociedad-cultura en una línea continua de tiempo, traduciéndose en ≪huellas≫ que se pueden leer en elementos materiales e inmateriales de la cultura, ayudándonos a entender cada una de las etapas que forman su presente. Fundamentado en las propuestas de varios autores (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007), quienes coinciden en identificar las tres dimensiones básicas: política -socioeconómica (funcional-gestión), física-espacial (dinámicas funcionales, estructural, formal) y social-cultural, este trabajo pretende, a partir de una aproximación basada en estas dimensiones, una valoración del conjunto patrimonial y paisajístico de Marfil (Guanajuato), procurando establecer un marco conceptual que sirva de base para la aplicación de una metodología mixta. Asimismo, se pretende identificar las diferentes dinámicas y procesos de gestión que impactan en la protección, la valoración del paisaje y del conjunto urbano patrimonial.
Palabras clave: Guanajuato, paisaje cultural, patrimonio.
Abstract
Throughout time, the cultural landscape is shaped by the triad society-culture-territory. Each culture has a set of characteristics or ≪fingerprints≫, which can be seen in both tangible and intangible elements, helping us understand the various changes that a place has suffered. Based on the proposals of several authors (Bolio, 2011; Troitiño, 2010; Brandis, 2008; Fuentes, 2011; Panero, 2007) who agree in identifying the three basic dimensions: socio-economic policy (functional-management), physical-spatial (dynamic functional, structural, formal) and social-cultural, this paper attempts from an approach based on these dimensions, an overall assessment of heritage and Marfil landscape (Guanajuato), establishing a conceptual framework as a basis for applying a mixed methodology approach. Also, to identify the different dynamics and management processes that impact on the protection, the landscape assessment and urban-patrimonial ensemble.
keywords: Guanajuato, cultural landscape, heritage.
Después de 41 años de la aprobación de la Convención del Patrimonio Mundial Cultural y Natural, de 1972, y 29 años de la adhesión voluntaria del Estado Mexicano a este tratado internacional (1984), diversos cuestionamientos se han planteado ante el deterioro de muchos conjuntos monumentales y la eficacia que ha tenido la Convención para la conservación y gestión integral de las ciudades históricas frente a presiones urbanas y actividades como el turismo. Esta presentación pretende reflexionar, a partir del 2o Informe Retrospectivo del Estado de Conservación del Centro Histórico de Morelia (concluido en noviembre de 2012), sobre las vicisitudes, fortalezas y la problemática actual después de 22 años de su reconocimiento. Se revisara el programa diseñado por la UNESCO (2004-2014) para elaborar los Informes Periódicos, la Declaración de Valor Universal Excepcional y el Informe Retrospectivo. Como estudio de caso, se tomó la investigación y el trabajo realizado para el Centro Histórico de Morelia. En las conclusiones, se destacaran los factores actuales que están impactando la integridad, autenticidad y el Valor Universal Excepcional (VUE) del Centro Histórico de Morelia (CHM).
Palabras clave: Centro Histórico de Morelia, informe retrospectivo, patrimonio mundial.
Abstract
After 41 years since the approval of the Cultural and Natural World Heritage Convention, in 1972 (Convention), and 29 years since the voluntary adherence of Mexico to this international treaty (1984), several questions are being asked in regard to the deterioration of many monumental housing estates and the validity that the Convention has had toward the conservation and the steps taken for the integrity of historic cities, under urban pressures and activities such as tourism. This presentation aims to reflect, starting with the 2nd Retrospective Report of the State of Conservation of Morelia’s Historic Center (concluded in November 2012), on the vicissitudes, strengths and the problems after 22 years since its recognition. The program designed by UNESCO (2004-2014) to elaborate periodic reports will be revised, also the Declaration of Exceptional Universal Value and the Retrospective Report, exemplifying, as a case study, the work and investigation done for Morelia’s Historic Center. In the conclusions the current factors that are affecting the integrity, authenticity and Universal Exception Value of Morelia’s Historic Center.
Keywords: Morelia’s Historic Center, retrospective report, world heritage.
En dos ocasiones (1983 y 1994) esta iniciativa fue considerada por el Gobierno Mexicano con amplias posibilidades para ser presentada al Comité del Patrimonio Mundial, sin haber logrado tener un seguimiento efectivo dentro de un proceso institucional para integrar los expedientes respectivos, de acuerdo a los requerimientos que son señalados por el Centro del Patrimonio Mundial para su evaluación. Esta situación fue retomada por el Gobierno del Estado de Michoacán en el año de 2012 como una política estratégica de actuación, sin embargo actualmente parece más como una quimera política, que una realidad viable normativa y técnicamente que puede ser concretada a mediano plazo.
Este trabajo metodológicamente se desarrolla a partir de la normatividad de la UNESCO para la integración de la Lista Indicativa de los sitios que son propuestos por los Estados parte para ser propuestos como Patrimonio Mundial, abordando particularmente en un análisis retrospectivo, como al paso de más de 22 años del Decreto de la Zona Federal de Monumentos Históricos de Pátzcuaro, las circunstancias por las cuales no se ha podido atender las recomendaciones para integrar los documentos formales de planificación territorial y urbana, el plan de manejo, y sobre todo el marco legal competente de protección urbana y del patrimonio monumental, para integrar un expediente solido que contribuya a lograr las expectativas de muchos sectores públicos y privados para que Pátzcuaro logre su nominación como parte de patrimonio mundial Cultural por parte de la UNESCO.
Este trabajo parte de una reflexión teórico-metodológica sobre las amenazas que afectan al conjunto patrimonial, buscando identificar las debilidades y problemas que han propiciado que no figure en la Lista Indicativa de México para ser considerado como Patrimonio Mundial.
The methodological approach is based at first on an approach to the functions of national and local administrations related to heritage preservation. An introduction to the English and Andalusian heritage-related legal frameworks is also made. Secondly, an analysis of the tools for protecting historic urban areas is developed. In those areas listed assets, local lists and heritage at risk are studied. Thirdly, urban plans and other urban management-related tools are compared. Finally, the evolution of listing criteria and preservation of historic urban areas is studied. Real application of national regulatory systems brings up concerns about the effectiveness of policy
Tomando como eje principal de análisis la evaluación de los impactos que el turismo cultural está generando en el patrimonio monumental y en las comunidades locales michoacanas, se plantea un marco de referencia teórico sobre la evolución conceptual de nociones como patrimonio cultural, monumento histórico, patrimonio monumental, turismo cultural y turismo sustentable, estableciendo un vínculo con las corrientes doctrinales que atribuyen nuevos significados y valores al patrimonio urbano arquitectónico por sus potencialidades de uso como recurso turístico, y por el papel que juegan frente a la sociedad en el marco de las propuesta de desarrollo económico que están planteando las políticas públicas de la gran mayoría de los países en contexto global, y particularmente México, ubicado actualmente como uno de 15 principales destinos receptores de turismo en el mundo.
Los contenidos de este trabajo se desarrollan a partir del cuestionamiento sobre ¿cómo ha sido y cómo se da la gestión del patrimonio monumental vinculado a su utilización como recurso turístico cultural?, mismo que, como eje argumental, permite plantear un Modelo Conceptual de Turismo Sostenible, a partir del cual se diseñan una serie de instrumentos y herramientas para valorar el impacto que la función turística tiene sobre el patrimonio monumental y los conjuntos históricos. Como caso de estudios se analizan las ciudades de Morelia y Pátzcuaro, que con sus conjuntos históricos y su patrimonio cultural representan una valor excepcional para México y para el mundo, constituyéndose en la actualidad como recursos turísticos sujetos a presiones diversas, situación que permite plantear y examinar las complejas relaciones que se dan entre patrimonio edificado y turismo.
En una retrospectiva reciente (1996-2013), estos destinos patrimoniales emblemáticos de Michoacán, nos ayudan para observar lo entramados y las vicisitudes que se originan dentro de la frágil y competida actividad turística cultural que se desarrolla en México, y nos permiten a la vez identificar los escenarios adversos, los impactos negativos y las fortalezas que el turismo cultural está generando para Michoacán. Las conclusiones, como reflexiones críticas constructivas, plantean consideraciones que contribuyan a derivar políticas integrales de respuesta y gestión estratégica para propiciar un turismo cultural sustentable que favorezca a la conservación Integral del patrimonio monumental.
Se trata, en suma, de una aportación producto de una investigación desarrollada en la Universidad Michoacán de San Nicolás de Hidalgo, dentro del Programa Interinstitucional de Doctorado en Arquitectura (PIDA), concluida en el año 2006 y complementada a la luz de diversos procesos de gestión turística y escenarios de tensión e inseguridad detonados en el 2008, que impactaron negativamente el exitoso desarrollo que tuvo el turismo cultural en Michoacán.