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会議の議事録は上司が作るべし 元インテル西岡氏
ミドルマネジャーの仕事の哲学(第5回)
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経営会議のような重要な会議は、日本企業では多くの場合、根回しの世界ですね。事業部で作成した事業計画や新製品開発計画など、重要なものはすべて会議に提案する前に事業部長→事業本部長→担当副社長へと根回しをしてアドバイスや合意を受けています。根回し済みなので会議では活発な議論はなく、ほとんどが原案通りに決定されます。会議当日は各事業部長から順次提案がされますが、説明が始まるとその事業の担当副社長が「フ...