2024-05-23

米国企業解雇について説明するぜ

anond:20240522144650

この文脈で「レイオフ」という言葉を使うのはおかしい。「レイオフ」というのは基本的には会社側に非がある場合に使われます。業績悪化による整理解雇などが「レイオフ」です。従業員パフォーマンスが悪いから切りたいというのは「レイオフ」とは言わないですね。

ではなんと言えば良いのか。「ファイアー!!!」ですね。「彼はファイヤーされた」などのように言いますいくらat will employmentであるアメリカと言えどそんなに簡単解雇できるわけではないですね。いきなり解雇して訴えられても困りますから。訴えられても大丈夫なように解雇をしていくというのがアメリカ企業のやり方です。これこれこういう理由会社はこんなに頑張って尽くしたけど改善が見られなかった、だから会社はこの人を手放すしか無かったのだ、という体にしたいわけです。

これが悪名高いPIPですね。PIPはPerformance Improvement Planの略で「パフォーマンス向上計画」ということですね。この人はパフォーマンスが低いから向上させようというプログラムです。表向きは前向きな名前ですが基本的にここに入れられたらおしまいです。普通の人は無給休暇を取得し転職先を探します。PIPはクビにする最終段階にあります。その前からfocusだのdevelopment planだの色々な名前緩衝期間が設けられパフォーマンスが厳しく監視されるようになりそれでも改善しない場合にPIPに突っ込まれるわけですね。よくあるのが処理できない量のタスクを課し「この人はこれを達成できなかった」という事実を作り出すことです。この事実があれば解雇やすいし訴えられても会社も言い分ができるわけですね。

さて、どの会社にもパフォーマンスが低い人は一定度いるわけです。アメリカ会社では毎年下位の何%は切り捨てていこうという目標があったりします。これをURAなどと呼びます。URAはUnregretted Attritionの略で「後悔しない離職」とでも訳しましょうか。要するに「後悔しないクビ」ということです。「こいつを切っても会社としては後悔しない」という人を見つけてどんどんクビにしていくことが奨励されています。URAのターゲットに入ってしまった場合あなたは終わりです。PIPされて消されることでしょう。この数字を満たすためだけにクビにされる人もいます

URAを満たすためだけに行われる採用をhire to fireと良います。クビにするために採用するということですね。Hire to fireされた人は可哀想ですがPIPするために採用されたということですね。

記事への反応 -
  • 米国のスタートアップやビッグテックといえば高給取りやワークライフバランスとセットにしてレイオフについて語られることが多い。レイオフする側についてはあまり出回らないので...

    • anond:20240522144650 この文脈で「レイオフ」という言葉を使うのはおかしい。「レイオフ」というのは基本的には会社側に非がある場合に使われるます。業績悪化による整理解雇などが「レ...

      • アメリカえぐいな・・・ 生きやすさも過ごしやすさもやはり日本はダントツで一位だわ・・・ 日本のブラックも精神病むレベルだがアメリカも頭狂うでこんなん

        • 本当にパフォーマンスが低い人もバンバン消されていくから効率はいいけどね

      • anond:20240523161057 日本企業での解雇はアメリカやインドなどと異なりめちゃくちゃ規制されているためよほどのことが無い限り解雇にすることはできないんですね。なので日本企業の解雇...

        • 解雇したいよ~ みんなすぐに自分が解雇される側ばかりを想像するけどさ 適切な解雇ができないとお荷物社員をみんなで背負うことになるんだぜ っていうか今なってるんだぜ? 高齢者...

          • ネットサーフィンしてるだけの人やぼけたお爺さんや要らない人を養うために優秀な人や自分たちの給与を下げることを選択してるに等しいからな

      • なかやまきんに君

    • 興味深かった、ありがとう HRだけわからなかったんだけど、何の略?

      • Human Resource(人事)です。米国(だけではないのかもですが)のスタートアップはチームの裁量が強く、採用も解雇もチームが主体で行うので、人事は前後の事務処理などを担当します。

      • Human Resource(人事)です。米国(だけではないのかもですが)のスタートアップはチームの裁量が強く、採用も解雇もチームが主体で行うので、人事は前後の事務処理などを担当します。

      • HRも知らんのによく興味持ったなw

    • パフォーマンス要因の場合、退職パッケージはあるの?

      • 特にないです。(ある会社もあるかもです) 米国国内で雇用している場合は保険のサポートとかはあったりします

    • クビにする人よりも残る人のケアを大切にしているあたり合理的で切ない

    • レイオフってレイプと空目して毎回ビビる

    • そういえばレイオフをしてはじめて一人前のマネージャーだよ、という話を聞いたな。

      • 業績常に好調な優良企業だとマネージャーは一人前になるチャンスないやんけ

        • 業績常に好調でもパフォーマンス低い人がいればクビにするのが米国企業やぞ。

          • JTCは仕事できないと、窓際とかいう何やっててもOKの素晴らしいポストが与えられるという

        • 昔のマイクロソフトとか、今でもアマゾンとかでは下位の数パーセントを毎年クビにする仕組みがあるくらいだからな。 パフォーマンス悪くなるとクビになると常に緊張感でもっとがん...

          • これ誰が言いだしたのか知らんが意味もなく足切りみたいなことやらないぞw まじどこから湧いて来たのか不思議だけどいつの間にか日本のSNSでだけ流れてるやつ

      • 日本のマネージャーが育たないのはこのせいか まぁ権限そもそもないしな

    • 個人のパフォーマンスによるレイオフの場合、通常は事前に何度かフィードバックがマネジャーからある。ビッグテックの場合はPIPという再トレーニングプログラムがあるが、昔いたテ...

    • PIP って企業側の言い訳のためだけに存在していて、PIP になった時点でなにやってもクビになるもんだと思ってたけどちゃうんか?

    • SOとかはやっぱ紙切れになる?

    • おやおやNY在住の設定増田はだんまりですか????

    • 一応2ストライクまではフォローしたり再教育したりした上で切るだな… 配置換えとかもしないのか… てっきり、自分の成果が悪い事を察っせずに急に直前で切られるのかと思ってた...

    • SNSではレイオフ側の話しか見たことないから、面白かった。米国の話もっと書いてくれ~

      • 社内政治で敗れて去った人側にもともとついていた部下たちが勝った側の上司からつらい目にあったりとか、ドロドロの話ですかね。 移民が多く、かつ祖国に戻れない、戻らない覚悟で...

    • PIPでだめならLayoutじゃなくてFireにならない?

    • 普通は開発チームのマネジャーも採用に携わると思うけど、後にレイオフすることになった人材を採用したことでマネージャーのパフォーマンスはどう評価されるの?

      • 評価の対象にはならない(少なくともなったことはない)です。結局チームで採用するからですかね。逆にレイオフせずに、パフォーマンス出ないほうが問題かもです。

    • ブコメで人道的()にスター付けてるやつらって米国に行ったことすらなさそう。。。

    • 個人パフォーマンスのレイオフは精神的にしんどいけど、 会社の方針でレイオフされるよりは納得感強いな 一長一短だな

    • 怖いなぁ

    • よくいわれてるがアメリカの場合は企業別労組じゃなくて産業別労組が中心だからな

    • 俺も米スタートアップで日本からリモート勤務してるけど、1度従業員の数分の1を解雇するレイオフに遭遇したよ 幸いにも自分はレイオフ対象にならず今も働いてるけど、うちの会社と...

    • Hey, that's not the definition of layoffs. You're talking about firing. Don't mix it with layoffs.

    • アメリカだから、そういうのでGoing postalする人って居そうだけど、居ないのか。

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